安全生产管理手册
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第一章 总则
1、 指导思想及安全生产方针
围绕公司“安全、优质、诚信、高效”的经营理念，进一步落实安全生产工作，全面提高企业安全生产管理水平，遵守国家法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高员工素质，落实安全管理，保障员工生命安全与健康，保障公民、法人和其他组织的人生安全、财产安全及其他合法权益，结合公司情况，制定安全生产管理手册。
2、 范围
本制度适用于风发科技公司各部门及各子分公司。
第二章 安全管理组织
一、安全管理委员会成立
1.成立安全管理委员会组织，安全管理委员会由公司运营管理部组织，公司及分公司安全专员任委员，公司和分公司现场专（兼）职安全员及各部门负责人为成员.
二、组织成员
组长：运营管理部安全专员；
组委会委员：公司运营总监，分公司总经理；
组委会成员：公司及分公司安全专员；
安全监察：运营管理部安全专员、分公司质量安全专员。
三、安全管理委员会职责
1.组长
1）严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，具体指导安全员工作。
2）编制公司安全管理工作规划，开展安全评价，策动公司安全文化的推行，主持本公司安全生产宣传教育活动，主持编制公司各生产岗位的安全技术操作规程。
3）主持编制安全生产应急预案。
4）熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起草安全生
产制度，安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施，主持编制本项目的环境与职业健康安全方案，并审核安全员编制的安全防护方案。
5）组织安全管理小组开展旬（周）例行安全生产大检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全惩奖。
6）督促安全员每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情的有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产记录。
7）督促分公司建立健全安全生产管理制度，包括安全责任制，安全检查制，安全教育制并定期或不定期的进行检查。
8）协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。
9) 参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的意见和看法，并监督实施整改措施的落实。
10）建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料，按上级有关要求收集，管理各项安全管理资料。
2.组委会委员
1）负责全面统筹、计划、制定、组织并执行各项安全管理工作的顺利开展；
2）负责监督、管理各部门执行安全管理委员会的各项规定，逐步完善职业健康与节能环保制度；
3）组织开展各项安全知识培训、安全管理例会、消防演习、事故应急救援和事故调查、总结。
4）执行安全管理委员会主任要求的各项涉及安全生产、职业健康、节能环保等工作管理要求，不断推动各项管理工作的顺利进行。
5）审核涉及安全管理、职业健康、节能环保制度和各类事故报告，协助总经理执行各项管理工作。
3.组委会成员
1）宣传、落实国家涉及安全生产管理的各项法律、法规和规章制度及行业标准；
2）建立健全公司各项安全生产责任制度、安全生产管理规定、安全管理工作档案等文件资料；
3）开展各项安全生产教育培训、安全生产例会、组织各项消防演习和事故救援与调查工作；
4）执行日常的安全生产检查和隐患整改事务，并督促各部门、班级完成各项隐患整改要求；
5）拟定公司的年度安全管理计划，统计公司各类生产安全事故，总结、汇报各类事故原因；
6）监督、管理公司的特种设备年度检测与使用、特种作业人员的从业资格与日常工作过程；
7）参与新建、改建、扩建工程的消防设备规划，执行上级领导安排其它合法的安全管理指令；
8）监管各岗位的劳动防护用品及危险化学物品的收发、运输、贮存与使用过程，不断推动企业关于节能环保与职业健康安全工作的顺利开展。
4.安全监察
1）负责监察公司与分公司安全统筹、规划、管理，监督执行公司全面的安全生产、职业健康、节能环保等工作；
2）签定各项管理制度、审定事故报告，指挥各项事故救援与生产恢复等事务；
3）贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准；
4）贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》；
5）经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进；
6）经常深入现场检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映；
7）负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表；
8）责对生产现场专兼职安全员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作；
9）按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作；
10）结合公司发展情况，起草和修订公司安全管理文件。
四、安全管理委员会成员必须参加下列活动：
1.制定安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源；
2.在日常会议中与员工讨论安全生产问题；
3.至少每个月进行一次安全生产巡查；至少每月组织开展一次回顾纠正行动；
4.参加安全管理委员会会议；
5.至少每年评审一次安全标准化系统；
6.参与风险评价和参与标准化系统评价；
7.参与安全生产检查，认可安全生产表现；
8.参与安全生产培训；
9.参与安全生产事故、事件调查。
五、工作内容
1.公司各部门及分公司按照本单位所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
2.公司运营总监、各分公司总经理牵头按月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全例会通报各部门目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。
3.安全教育、培训管理人员每季度一至二次，要特别重视生产安全法律法规及安全制度的培训教育。
4.安全检查：全面安全大检查每月进行1次，每季度一次联合大检查，安全管理员及时总结每次的检查情况，及时排除安全隐患整改后并存档。
5.安全学习例会每月1次，及时总结，找差距，指出存在问题，落实解决办法，以提高安全管理综合水平。
六、安全管理工作流程图
1.安全生产管理流程
第三章、安全生产管理责任制
一、各级组织安全生产责任制
1. 安全生产委员会委员安全管理责任制
1）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法令、法规、条例以及操作规程等，并根据国家有关规定，主持制定本公司的安全管理制度。
2）建立和完善基层安全管理组织体系，选拔业务好、责任心强的员工负责各级安全管理工作。
3）定期组织安全教育培训，使各级管理人员都懂得国家有关法律、法令、法规条例等。
4）定期组织安全检查和总结评比，奖优罚劣。
5）负责对伤亡事故的调查和处理，主持安全事故分析会，总结经验教训，对于出现问题的环节，积极采取补救措施，把事故消灭在萌芽状态。
2.安全生产委员会成员安全管理责任制
1）安全工作小组是专职从事安全管理的职能部门，在委员会委员的领导下，做好安全生产的宣传教育和管理工作。
2）制订和修改企业安全生产管理制度，参加编制施工组织设计和
安全技术措施，并对执行情况进行监督检查。
3）深入基层，指导下级安全员的工作。
4）定期组织安全检查、评比、总结工作，发现事故隐患限期整
改。及时向公司领导汇报安全生产情况。
5）抓好专兼职安全员的业务培训工作，会同有关部门共同做好新
工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核、复审等工作。
6）参加工伤事故的调查、处理和分析研究，做好工伤事故的统计
上报工作。做好事故档案的管理工作。
7）制止违章指挥和违章作业，遇到严重违章并出现险情时，有权
决定暂停施工，并报告上级处理。
8）负责审查外包队的安全技术资质证书，审查不合格者不予签订
劳动合同。
9）对劳动防护用品的购买提出具体标准和要求，并负责劳动保护
用品的进场检查。
3.工程部安全管理责任制
1）认真贯彻执行国家关于机械、电气、起重设备、受压容器等设
备的安全操作规程，并根据国家有关规定制定各种机械设备运行制度，
负责该制度的检查落实。
2）各类机械设备必须配齐安全保护装置，按规定严格执行维修保
养制度，易损零部件定时更换制度，确保机械设备完好运行。
3）及时向公司财务部提供新开工项目的工程概况及相关文件,以便
及时购买意外伤害险。
4）加强职工劳动纪律教育，对严重违反劳动纪律的职工及违章指
挥的干部，经说服教育仍屡教不改者，应做出处理意见，参加重大伤亡
事故的调查，落实整改措施。
5）编制施工生产作业计划时，贯彻执行安全生产的“五同时”。
在指挥施工、生产中贯彻“安全第一、预防为主”的方针；严禁违章指
挥。
6）在检查生产计划实施情况时，要检查安全措施项目的执行情
况，对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作要纳入计划，列为正
式工序，给予时间保证。
7）坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，
严格控制加班加点，认真按施工组织设计组织施工。
8）在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工
作的实施，不得安排工人冒险作业。
9）对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，视同生产任务
并优先安排，在检查生产计划完成情况时，一并检查。
4.仓库安全管理责任制
1）及时供应生产及施工现场的各种防护用品。机具和附件等在购入时必须有出厂合格证明。安全防护用品不仅要有出厂合格证,还要有生产许可证和安全鉴定证。及时更换超期或老化的设施和防护用品。
2）对危险品的发放，应建立严格的管理制度并认真执行。
3）供应的原材料或半成品应符合质量标准，防止因原材料、半成品不合格造成质量事故而导致的伤亡事故。
5.财务部安全管理责任制
1）根据本公司实际情况及本公司安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费。保证专款专用。
2）协助安全主管部门办理安全奖、罚款手续。
6.质量控制部安全管理责任制
1）认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，防止因工程质量低劣而造成伤亡事故。
2）严格材料、成品、半成品进场检验制度，防止因材料、成品、半成品不合格而造成的安全事故。
7.风场项目部安全管理责任制
1）根据国家及行业的有关规定，结合施工现场具体情况，建立一整套安全管理制度，使工地的安全工作有章可循。把施工现场的安全管理工作制度化、规范化。
2）成立以项目经理为首的，有安全员、施工员、机械员、班组长等参加的安全管理机构，制定工作计划。
3）建立轮流值班制度，使施工现场的安全工作每天都有专人管理。把安全生产目标与经济效益挂起钩来。
4）在每天日常检查的基础上，定期组织综合性的安全大检查，同时进行检查评比，表彰先进，对存在的问题及时纠正。坚决杜绝违章指挥。
8.班组安全管理责任制
1）每天上班前，对当天的作业环境、气候条件，本班的主要作业内容，各工种的质量技术要求、操作工艺流程及特殊工种的技术要求等进行技术交底。
2）对生产中容易出现问题及发现事故苗头的工种、工序及时加强安全措施，排除事故隐患并引以为戒，反复强调安全问题，引起生产人员从思想上对安全工作的高度重视。
3）每天上班后，应首先检查生产人员劳保用品的正确使用情况，机械设备是否完好各项安全技术措施是否落实。
4）做好安全记录，如上岗前安全交底情况，安全检查中发现的问题及采取的防护措施，下一班应注意的问题等。
二、各级管理人员及一线工人安全生产责任制
1.总经理安全生产责任制
1）认真贯彻执行国家和地方有关全生产的方针政策和法规、规范，掌握本公司安全生产动态，定期研究安全工作，对本公司安全生产负全面责任。
2）领导编制和实施本公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，建立健全和完善本公司各项安全生产管理制度及奖惩办法。
3）建立健全安全生产的保证体系，保证本公司安全生产投入的有效实施。
4）领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作，及时消除生产安全事故隐患。
5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
6）及时如实报告生产安全事故。在事故调查组的的指导下，组织本公司有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
2.主管安全生产总监（分公司总经理）安全生产责任制
1）对本公司安全生产工作负直接领导责任，协助总经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本公司各项安全生产管理制度。
2）组织实施本公司中长期、年度、特殊时期安全工作计划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。
3）参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。
4）领导本公司的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。
5）领导本公司定期不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。
6) 认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本公司安全生产保障体系的正常运转。
7）协助事故调查组做好特大、重大事故的调查、分析及处理工作。
3.总工程师安全生产责任制
1）贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助总经理做好安全方面的技术领导工作，在本公司安全生产中负技术领导责任。
2）领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术
方案。
3）组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。
4）领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。
5）对本公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。
6）参加特大、重大伤亡事故调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
4.质量安全专员安全生产责任制
1）在公司安全管理委员会的领导下，负责公司的安全管理工作，主持每月一次的安全工作例会。
2）根据国家有关政策，制定本公司的安全生产规章制度，并组织实施。
3）负责组织各部门负责人、专兼职安全员的业务技术培训，会同有关部门做好新工人和特殊工种工人的培训、考核、发证工作。
4）组织开展安全方面的宣传教育活动，定期组织安全检查，发现问题及时向分管安全领导汇报，并迅速采取防范措施，防止伤亡事故的发生。
5）主持制定安全管理奖惩条例，参与伤亡事故的调查和处理。
6）做好安全档案的管理工作及安全资料、报表的收集整理。
5.项目经理安全生产责任制
1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，是项目安全生产的第一责任人。
2）安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施，确保项目安全生产和文明施工管理达标。
3）项目工程业务承包，聘请业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则。根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标；支持安全管理人员的工作。
4）用工管理手续。录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，及时组织三级安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5）施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6）施工现场定期和不定期的安全生产检查，生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施及时解决。
7）安全经费的合理使用。
8）事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合事故的调查，认真落实防范措施，吸取事故教训。
6.生产主管（经理）安全生产责任制
1）执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。
2）执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。
3）检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位生产，必须检查作业人员及各种设备设施工技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4）定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5）对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报，审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。
6）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
7.班组长安全生产责任制
1）认真执行安全生产规章制度和操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。
4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5）认真做好新工人的岗前教育。
6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
8.现场专（兼）职安全员安全生产责任制
1）生产现场专（兼）职安全员是协助生产经理履行安全生产职责的专职助理，其主要职责是协助生产经理做好安全管理工作，指导班组开展安全生产。
2）认真贯彻落实安全责任制，执行各项安全生产规章制度，会同有关部门搞好安全生产的宣传教育培训，组织安全工作检查评比，总结推广安全工作先进经验，组织生产现场的安全竞赛活动。
3）忠于职守，坚持原则，督促一线生产人员严格按照安全操作规程办事，认真做好安全技术交底，对违反操作规程的行为给予及时制止。
4）参加编制生产安全技术防范措施，每日进行安全巡查，发现事故隐患及时纠正。如遇紧急情况，可当机立断，要求立即停止生产，及时向上级报告情况，有权拒绝违章指挥。
5）参加伤亡事故诉调查处理，做好工伤事故统计、分析和报告，协助有关部门提出预防措施。
6）根据生产现场实际情况，经常向安全管理部门和有关领导提出改善安全生产和改进安全管理的建议。
9.生产工人安全生产责任制
1）严格按照安全技术操作规程操作，服从各级安全管理人员的管理，积极参加各项安全生产活动。
2）遵守劳动纪律，生产中严格按要求使用安全防护用品。
3）积极参加安全技术交底和安全工作评比活动，经常向管理人员提合理化建议，坚决杜绝违章作业。
4）当危险作业面交底不清，防护设施不完善，不能保障生产者人身安全时，可拒绝接受任务，并立即向上级主管部门报告。
第四章 安全检查
一、安全检查的目的与意义
1、安全检查的目的
安全检查的目的是要发现事故隐患，排除事故隐患。通过检查评比，促使各级管理人员重视安全生产工作，牢固树立“管生产必须管安全”的思想，加大施工现场安全管理力度，有效地防止伤亡事故的发生；通过检查评比，增强职工安全意识，减少和防止各类事故的发生，保证劳动者的生命安全和公司财产安全。
2、安全检查目标
1）预防伤亡事故，把事故频率和经济损失率降到行业和企业允许的范围内。
2）不断改善生产条件和工作环境，使生产达到最佳安全状态。
3）通过安全检查，对生产中存在的不安全因素进行预测、预防、预报、教会生产人员如何识别危险，排除隐患。
3、安全检查的意义
1）通过检查，可以发现生产中的不安全因素（如人的不安全行为，
物的不安全状态，环境及生活动的不卫生问题），从而采取有效措施，消除不安全因素，保障安全生产。
2）利用安全检查，可以进一步宣传、贯彻、落实国家的安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度。
3）安全检查实质上也是一次群众性的安全教育。通过安全检查，可以增强领导和职工的安全意识，制止违章指挥。违章作业，提高安全生产的自觉性和责任感。
4）通过安全检查可以互相学习，总结经验、吸取教训、取长补短，把安全生产工作做得更扎实、更细致。
5）通过安全检查，使公司的领导对公司的安全生产状况做到心中有数，为以后分析形势，制定政策提供依据。
二、安全检查的内容、形式与方法
1、安全检查的内容
1）查制度
主要检查安全生产管理制度是否健全，职责是否明确（该上墙的要上墙）；安全生产计划编制、执行情况；专职安全管理人员是否按规定配备，人员配备是否得当。
2）查教育培训
生产现场的管理人员和专兼职安全员的定期培训制度是否健全；新工人入场的三级教育、特殊工种的安全教育制度坚持得如何；对工人日常安全教育、增强职工安全意识的工作是否坚持；国家有关安全技术及操作规程的宣传工作是否到位。
3）查安全技术和安全设施
有无完善的安全技术操作规程和安全技术措施；主要安全设施是否完善；各种机具、机电设备是否安全可靠；防尘、防火、防毒、防爆、防中暑、防冻、防滑措施是否健全；安全帽、安全网、安全带及其他防护用品和设施是否完备。
4）查安全业务工作
主要查安全检查制度是否落实，是否有检查记录；资料、报表管理得怎样？安全检查过程中发现的事故隐患是否及时处理，责任是否明确，记录是否完整；安全事故预测和分析工作是否展开；安检以后是否组织总结评比、表彰等工作。
5）查生产操作
主要查生产操作工人对本工种安全技术操作规程掌握得如何；是否按要求穿戴好个人防护用品；有无违章作业、违章指挥现象；有无违反安全纪律现象；有无无证操作、私自操作、不懂不会操作等现象；有无故意违反操作规程现象。
6）查文明生产
主要查生产现场卫生；现场环境；现场规划；封闭管理；施工现场；材料堆放；宿舍卫生；现场防火；治安综合治理；现场标牌；生活设施；保健急救等。
2、安全检查的形式
1）公司定期安全大检查
公司每月组织一次安全生产大检查，由公司领导带队，相关职能部门派员工参加。
2）专业性安全检查
根据生产进展情况和安全生产存在的带有普遍性主要问题，组织机械安全检查、电器安全检查、机组安装工程安全检查等专业性的安全检查。专业检查组必须由专业技术人员、懂行的安技人员等组成。
3）季节性安全检查
季节性安全大检查，是针对气候特点，可能给安全生产带来危害而组织的安全检查，包括冬季安全大检查，雨季安全大检查，暑季安全大检查，风季安全大检查等。
4）验收性的安全检查
对于施工现场新搭设的脚手架、井字架、门式架、塔吊等重要设施，在使用之前要经过详细安全检查，发现总题及时纠正，确认合格后进行验收签字。
5）节前节后检查
由领导带队，相关职能部门派员工参加，在元旦、春节、劳动节、国庆节前后，对现场、食堂、仓库、宿舍进行安全、防火、防中毒的大检查及节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。
6）班前班后安全检查
班组在每日开始作业前，班组长和班组安全员应对当时的作业环境、条件进行检查；作业后，应对材料、物资、设备进行检查。
7）经常性安全检查
分管生产的领导及安全管理机构的管理人员以及相关职能部门的负责人和专兼职安全员，要经常深入生产现场，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状、通行道路、高压线路等防护情况，有无违章作业等行为进行随时随地的检查。
3、安全检查的方法
安全检查普遍采用现场的、直观的看、听、问、量、查等方法。
1）看：主要查看管理资料，持证上岗，现场标志，交接验收资料，“三宝”使用情况，“洞口”、“临边”防护情况，机械设备的防护装置是否安全可靠等。
2）听：听基层安全管理人员汇报安全生产情况，介绍现场安全工作经验、存在的问题及今后努力的方向。
3）量：指实地勘察、测量。如用尺子测量脚手架各杆件间距、电气开关箱安装高度。用仪器仪表测量接地电阻等。
4）查：做必要的调查研究，查看资料核对数据，寻根问底，并做一定的测算和分析。
三、安全检查评价
安全检查评价是安全检查工作的重要组成部分。安全检查要有一个定性、定量的评价标准，使安全检查评价工作标准化、规范化、科学化。
安全检查结果同绩效考核挂钩，对于出现重大失误给公司造成损失的，实行一票否决制度。
安全管理检查评分表
序号检查项目扣 分 标 准应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1
保安全生
产责任
制
未建立安全责任制的扣10分
各级各部分未执行责任制的扣4~6
分
经济承包中无安全生产指标的扣10
分
未制定各工种安全技术操作规程的
扣10分
未按规定配备专（兼）职安全员的
扣10分
管理人员责任制考核不合格的扣5
分
10
2目标管
理
未制定安全管理目标（伤亡控制指
标和安全指标、文明施工目标）的
扣10分
未进行安全责任目标分解的扣10分
无责任目标考核规定的扣8分
考核办法未落实或落实不好的扣5
分
10
生产组织设计中无安全措施，扣10
分
证
项
目
3施工组织设计专业性较强的项目，未单独编制安
全操作规范，扣8分安全措施不全面，扣2~4分安全措施无针对性，扣6~8分安全措施未落实，扣8分10
4安全技术交底无书面安全技术交底扣10分交底针对性不强扣4~6分交底不全面扣4分交底未履行签字手续扣2~4分10 5安全检查无定期安全检查制度扣5分；安全
检查无记录扣5分检查出事故隐患整改做不到定人、
定时间、定措施，扣2~6分
对重大事故隐患整改通知书所列项
目未如期完成，扣5分
10 6安全教育无安全教育制度，扣10分
新入厂工人未进行三级安全教育，
扣10分
无具体安全教育内容，扣6~8分
变换工种时未进行安全教育，扣10
分
每有一人不懂本工种安全技术操作
规程，扣2分
生产管理人员未按规定进行年度培
训的扣5分
专职安全员未按规定进行年度考核
或考核不合格的扣5分
10 小计 60
7
一 般班前安全活动未建立班前安全活动制度，扣10分班前安全活动无记录，扣2分10 8特种作业持证上岗有一人未经培训从事特种作业，扣4分
有一人未持操作证上岗，扣2分
10
工伤事工伤事故未按规定报告，扣3~5分
项 目9
故处理工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分未建立工伤事故档案，扣4分10 10
安全标志无现场安全标志布置总平面图，扣5分现场未按安全标志总平面图设置安全标志的，扣5分10 小 计 40
检查项目合计
100
注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分数；
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计算；
3、该表换算到3.0.1后得分=（10×该表检查项目实得分数合计）/100。
第五章 应急救援与控制
由于自然或人为、技术等原因。当事故或灾害不可能完全避免的时候，建立事故应急救援体系，组织及时有效的应急救援行动已成为抵御事故或控制灾害蔓延、降低危害后果的关键甚至是唯一手段。
一、应急救援的基本任务及特点
1、事故应急救援的基本任务
事故应急救援的总目标是通过有效的应急救援行动，尽可能地降低事故的后果，包括人员伤亡、财产损失和环境破坏等。事故应急救援的
基本任务包括以下几个方面；
1）立即组织营救受害人员，组织撤离或采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人员是应急救援的首要任务。
2）迅速控制事态，并对事故造成的危害进行检测、监测、测定事故的危害区域、危害性质及危害程度。及时控制住造成事故的危险源是应急救援工作的重要任务。
3）清除危害后果，作好现场恢复。及时清理现场和恢复基本设施，将事故现状恢复至相对稳定的基本状态。
4）查清事故原因、评估危害程度。事故发生后，应及时调查事故发生的原因和事故性质，评估出事的危害范围和危害程度，查明人员伤亡情况，做好事故调查。
2、事故应急救援的特点
应急救援的特点就是迅速准确和有效。所谓迅速，就是建立快速的应急响应机制，能迅速准确地传递事故信息，迅速地召集所有需的应急力量和设备、物资等资源；迅速建立统一指挥与协调系统，开展救援活动。所谓准确，要求有相应的应急决策机制，能基于事故的规模、性质、特点现场环境等信息，正确地预测事故发展的趋势，准确地对应急救援行动和战术进行决策。所谓有效，主要指应急救援行动的有效性，很大程度它取决于应急准备的充分性与否，包括应急队伍的建立与训练，应急设备（设施）、物资的配备与维护，预案的制定与落实以及有效的外部增援机制等。
二、事故的应急管理
尽管事故的发生具有突发性和偶然性，但事故的应急管理不只限于事故发生后的应急救援行动。应急管理是对事故的过程管理、贯穿于事故发生前、中、后的各个过程，充分体现了“预防为主、常备不懈”的应急思想。应急管理是一个动态的过程，包括预防、准备、响应、恢复四个阶段。尽管在实际情况中，这些阶段往往是交叉的，但每个阶段都有自己的明确目标，而且每一阶段又是构筑在前一阶段的基础之上，因而预防、准备响应和恢复的相互关联，构成了重大事故应急管理的循环过程。
1．预防
在应急管理中预防有两层含义：
1）事故的预防工作，即通过安全管理和安全技术等手段，尽可能地防止事故的发生，实现本质安全；
2）在假定事故必须发生的前提下，通过预先采取的预防措施，来达到降低或减缓事故的影响或后果严重程度。从长远观点来看，低成本高小；高效率的预防措施是减少事故损失的关键。
2.准备
应急准备是应急管理过程中一个极其关键的过程，它时针对可能发生的事故，为迅速有效地开展应急行动而预先所有的各种准备，包括应急机构的设立和职责的落实、预案的编制、应急队伍的建立、应急设备（施）、物资的准备和维护、预案的演练、与外部应急力量的衔接等，其目标是保持事故应急救援所需的应急能力。
3.响应
应急响应是在事故发生后立即采取的应急与救援行动。包括事故的报警与通报、人员的紧急疏散、急救与医疗、消防和工程抢险措施、信息收集与应急决策和外部求援等，其目标是尽可能地抢救受害人员、保护可能受威胁的人群，并尽可能地控制和消除事故。
4.恢复
恢复工作应在事故发生后立即进行，它首先使事故影响区域恢复到相对安全的基本状态，然后逐步恢复到正常状态。要求立即进行的恢复工作包括事故损失评估、原因调查、清理废墟等。再短期恢复中应注意的是避免出现新的紧急情况；长期恢复包括场区重建和受影响区域的重新规划和发展。在长期恢复工作中，应吸取事故和应急救援的经验教训，开展进步预防工作和减灾行动。
三、应急救援体系的响应程序
事故应急救援系统的应急响应程序按过程可分为接警、响应级别的确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束等几个过程。
(第一章)安全生产管理知识重点
第一章，第一节安全生产管理基本概念 安全生产管理：针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源， 发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。 根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下4个等级 1、特别重大事故：a、30人以上死亡b、100人以上重伤（包括急性中 毒）c、1亿元直接经济损失 2、重大事故：a、10人以上死亡，30人以下重伤b、50人以上100人 以下重伤c、5000万元以上1亿元以下 3、较大事故：a、3人以上，10人以下死亡、b、10以上，50人以下重 伤，1000万以上，5000万以下 4、一般事故：3人以下死亡，10人以下重伤、1000万元以下 风险的分类 广义的风险：自然风险、社会风险、经济风险、技术风险和健康风险（五类）、 对于安全生产的日常管理的风险：人、机、环境、管理（四类） 海因里希法则（事故法则）：在机械事故中，伤亡、轻伤、不安全行为的比例为1：29：300 危险源的分类（根据危险源在事故发生、发展中的作 用）： 第一类危险源：指生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量，包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。它决定了事故后果的严重程度，它具有的能量越多，发生事故后果越严重。 第二类危险源：导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。它决定了事故发生的可能性，它出现越频繁，发生事故的可能性越大。
78种化学品按照《危险货物分类和品名编号》分为6大类9小类： 爆炸品（8种）、易燃气体（9种）、毒性气体（17种）、易燃液体（14种）、易于自燃的物质（3种）、遇水放出易燃气体的物质（3种）、氧化性物质（9种）、有机过氧化物（2种）、毒性物质（13种） 重大危险源：单元内存在危险化学品的数量等于或超过表1、表2规定的临界量。 第一章，第二节现代安全生产管理理论 安全生产管理原理与原则 一、系统原理 运用系统原理的原则有：1、动态相关性原则2、整分合原则3、反馈原则4、封闭原则 二、人本原理 运用人本原理的原则有：1、动力原则2、能级原则3、激励原则4、行为原则 三、预防原理 运用预防原理的原则有：1、偶然损失原则2、因果关系原则3、3E原则（工程技术对策、教育对策、法制对策）4、本质安全化原则 四、强制原理 运用强制原理的原则有：1、安全第一原则。2、监督原则 事故致因理论 一、事故频发倾向理论：个别容易发生事故的稳定的个人的内在货倾 向。（早期的，不符合现代理念） 二、事故因果连锁理论 1、海因里希事故因果连锁理论（时代局限性）：伤亡事故的发 生不是一个孤立的事件，尽管伤害可能在某瞬间突然发生，却是一系列 原因事件相继发生的结果。 伤害事故连锁构成 A、人员伤亡的发生是事故的结果。 B、事故的发生原因是人的不安全行为或物的不安全状态。 C、人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成 的。 D、人的缺点不由于不良环境诱发或者是由先天的遗传因素 造成的。 事故因果连锁过程概括为以下五个因素： A、遗传及社会环境。 B、人的缺点
安全生产标准化管理手册(全套)
高晶钒钛汽车板簧 GJ–AQ02-2017 安全标准化管理手册 依据标准AQ/T9006-2010 《企业安全生产标准化基本规》 受控状态：受控 版本号：A/O-A Q02 发放号： 编制： 审核： 批准： 2017-3-25发布2017-4-31实施 高晶钒钛汽车板簧发布
目录 第一章总则 第二章手册管理 第三章各类安全管理制度 第一部分基本安全生产管理制度 A1.1安全目标管理制度 A1.2安全生产目标管理责任制考核奖惩办法A2.1安全生产责任制 A2.2安全生产责任制管理制度 A2.3安全会议制度 A3.1安全生产费用提取和使用管理制度 A3.2工伤保险管理制度 A4.1法律法规规管理制度 A4.2安全生产规章制度和操作规程管理制度A4.3文件和档案管理制度 A5.1安全教育培训管理制度 A5.2特种作业人员管理制度 A6.1建设项目安全设施“三同时”管理制度A6.2生产设备设施安全管理制度 A6.3施工和检（维）修安全管理制度 A6.4生产设备设施维护保养安全管理制度 A6.5生产设备设施验收安全管理制度 A6.6生产设备设施报废安全管理制度 A6.7特种设备安全管理制度 A7.1“三违”行为检查管理制度 A7.2作业安全管理制度 A7.3现场带班安全管理制度 A7.4消防安全管理制度 A7.5警示标志和安全防护管理制度 A7.4相关方安全管理制度 A7.6变更管理制度 A8.1安全检查及隐患治理管理制度 A9.1危险物品和危险源管理制度
A9.2风险评估和控制管理制度 A10.1职业健康管理制度 A10.2劳动防护用品（具）和保健品管理制度A11.1应急管理制度 A12.1安全事故管理制度 A13.1安全绩效评定管理制度 A13.2岗位达标管理制度 第二部分其它安全生产管理制度 安全生产奖惩制度 巡回检查制度 用电管理制度 交接班制度 安全生产值班制度 外来人员及车辆管理制度 安全标准化运行自评制度 动火作业安全管理规定 高处作业安全管理规定 动土作业安全管理规定 施工作业安全管理规定 临时用电、用气安全管理规定 装卸、运输安全管理规定 危险化学品安全管理规定 应急救援器材维护制度 第四章各类操作规程 第五章安全教育 第六章安全作业证 第七章安全生产技术通则 第八章应急救援预案
生产经营企业安全生产管理手册
目录 1．安全管理 2. 安全管理方针 3. 安全管理目标 3.1 总体目标 3.2 生产部目标 3.3 其他部门目标 4. 安全管理方案 4.1 公司安全管理组织结构 4.1.1 组织架构 4.1.2 公司生产安全管理流程及工作标准 4.1.2.1 公司生产安全管理流程图 4.1.2.2 公司生产安全管理工作标准 4.1.3 安全生产管理办公室 4.2 安全管理方案（实施意见） 4.2.1 职业健康安全运行模式（PDCA） 4.2.2 成立安全生产领导小组 4.2.3 安全管理实施项目 4.2.3.1 新员工入厂安全三级教育规定 4.2.3.2 员工劳动纪律规定 4.2.3.3 员工短期健康与意外伤害（含工伤）保险规定 4.2.3.4 安全生产违章处罚细则 4.2.3.5 员工安全生产培训实施方案 4.2.3.6 安全生产宣传实施方案 4.2.3.7 特殊工种持证上岗规定 4.2.3.8 安全生产三级检查规定 4.2.3.9 安全生产目标责任书（签定安全生产目标责任书）4.3 设备（含厂房设施）安全管理
4.3.1 关键设备安全资料存档 4.3.2 设备岗位安检方案 4.3.2.1 岗位安检项目 4.3.2.2 机电岗位行车安检项目 4.3.2.3 机电岗位搅拌系统安检项目 4.3.2.4 机电岗位辅助设备安检项目 4.3.2.5 机电岗位轨道安检项目 4.3.2.6 岗位安检闭合流程及奖罚规定 4.3.3 设备安装告知与设备验收规定 4.3.4 锅炉压力容器（蒸压釜）年检规定 4.3.5 防雷设备安全管理与年检规定 4.3.6 厂区安全标志规定 4.3.7 安全应急疏散通道规定 4.3.8 生产现场安全标志 4.4 完善安全管理档案（设立档案柜） 4.5 消防管理 4.5.1 消防设施设备 4.5.2 消防管理责任制度 4.6 安全应急救援预案 4.6.1 安全应急救援预案 4.6.2 安全演练方案如消防演练、逃生演练、救援演练等4.7 安全生产值班规定 4.8 季节（特殊季节）安全生产管理规定 4.8.1 夏季安全生产 4.8.2 冬季安全生产 4.9 认真贯彻执行国家与地方各类安全生产法规或条例 4.10 协调处理好与安全生产有关的政府或事业单位的公共关系4.11 工伤费用管理规定 4.12 安全事故隐患排查制度
项目安全生产管理手册
项目安全生产管理手 册 Revised on November 25, 2020
上海城建市政工程（集团）有限公司 XXXX项目 安全生产管理手册 编制人： 审核人： 批准人： XXXX工程 XXXX项目部 2017年4月 目录 1、总则 2、术语 3、管理职责 4、策划 5、实施和检查 6、审核和改进 7、资料和记录 8、其他 1、总则 、为了规范本项目施工现场安全生产管理工作，提高安全生产管理行为的有效性，控制和减少各类生产安全事故，特制定本规范。
、本规范适用于以下相关活动： 1）本项目施工现场安全生产日常管理； 2）项目内部对施工现场安全生产管理工作的自查评价或审核依据。 、项目经理是施工现场安全生产第一责任人，全面负责实施本规范。 、项目部对施工现场的安全生产管理工作，除应符合本规范的规定外，尚必须符合国家和地方现行有关法律法规、标准、规范的规定。 2、术语 、工作环境 生产作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 、危险源 生产过程中可能导致职业伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或环境污染的根源或状态。、隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。 、危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 、安全技术措施 为了实现安全生产、环境保护和文明施工而在技术上和管理上采取的措施。 、专项安全施工方案 依据危险性较大的分部分项工程特点与性质，在施工组织（总）设计的基础上，单独编制的安全技术、安全管理的措施性文件。
安全生产管理知识要点
安全生产管理知识要点文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
【经典资料，ＷＯＲＤ文档，可编辑修改】【经典考试资料，答案附后，看后必过，ＷＯＲＤ文档，可修改】 安全生产管理知识要点 ★1、危险：是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。 安全：指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。 ★2、危险源：指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。 ★3、重大危险源：是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过了临界量的单元（包括场所和 设施）。 ★4、事故：在生产过程中，事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。有两个特性：一是人们不希望发生；二 是产生了人们不期望的后果。 ★5、事故隐患：指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。 ★6、本质安全：是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。 ▲7、安全生产：是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素， 保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。 ▲8、劳动保护：是依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不 安全环境、不安全场所和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障 劳动者在生产过程中的安全与健康的总称。 ▲9、职业安全卫生：职业安全卫生是安全生产、劳动保护和职业卫生的统称，它是以保障劳动者在劳动过程中的安全和健康为目的的工作领 域，以及在法律法规、技术、设备与设施、组织制度、管理机制、宣传 教育等方面所有措施、活动和事物。 ★10、安全生产管理：是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和 控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到 安全生产的目标。 □11、安全生产管理的发展历史：从18世纪大机器代替手工劳动起，事故开始增加；20世纪以后科技术进步和生产的复杂化，重大事故时有发生；建国后党和政府一直重视安全生产工作，制定了一系列的安全生产
某公司安全生产管理制度标准版本
文件编号：RHD-QB-K3384 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 某公司安全生产管理制 度标准版本
某公司安全生产管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了切实搞好安全生产，维护正常的工作秩序，保障职工的安全和健康，确保安全生产无事故。保证创建：“安全文明工地”目标的实现，特制定如下安全生产管理制度： 第一章组织领导 第一条公司成立安全生产领导小组，全面负责公司安全生产各项制度的制定和检查 监督安全工作的执行，公司总经理负总责，分管经理负责具体工作的落实，质安科负责实 施。质安科设专职安全监督员、专职电机安全检查员、专职塔吊安全检查员。各项目部也
应建立安全领导小组，各工地设专职安全员。安全员必须发扬高度的负责精神对一切不符合安全操作规程及不符合本规定的行为批评和改进措施，在特殊紧急情况下，有权指令其停产，并采取切实可行的措施，工地必须服从监督，把事故消灭在萌芽之中。各级安全员要经常总结安全生产中的经验教训。参与制定本工地、本工种的安全细则，经常对职工进行安全教育。 第二条各项目部、科室负责人在管理生产的同时，必须对安全工作负直接责任。在布置生产、检查工作和总结评比时，必须把安全列为生产责任制的重要内容，切实抓好、抓细、抓紧，使安全生产工作经常化、持久化、规范化。 第三条各项目部，要坚决贯彻“安全第一、预防为主”方针。必须坚守工作岗位，工作期间不得饮
项目安全管理手册-中建
第一部分安全管理规章制度及安全操作规程 1、项目各类人员安全生产责任制 项目经理安全职责 ⑴工程项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对工程项目的安全生产负全面领导责任。 ⑵认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的批示或会议精神。 ⑶认真执行安全生产管理规章制度，确保项目安全生产和文明施工管理达标。 ⑷负责建立和完善工程项目安全生产组织体系，成立安全生产与文明施工领导小组（由技术、工程、安全负责人组成），并领导其有效运行。 ⑸定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有效措施进行整改，以确保安全生产。 ⑹组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 ⑺组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备，设施，安全技术措施费用等纳入计划。 ⑻及时报告项目发生的安全事故，负责事故现场保护与伤员的抢救工作，配合有关部门进行事故调查和处理。 ⑼确保工程项目为安全生产所需经费的合理投入。 项目生产副经理安全职责 ⑴协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度。 ⑵组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。 ⑶组织工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确定安全生产
考核指标，制定实施措施方案，并负责组织实施，负责分包施工队伍各类人员的安全教育，培训和考核审查的组织领导工作。 ⑷配合项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。 ⑸负责因工伤亡事故现场的保护，伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。 ⑹每天组织安全总监（安全主管或安全员）及有关人员进行现场安全巡视，对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施，并责成有关人员负责整改。 项目技术负责人安全职责 ⑴主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。 ⑵主持施工组织设计及安全技术方案交底。 ⑶对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审核与把关。 ⑷主持编制冬、雨期施工安全技术方案。 ⑸主持制订并审核重大安全隐患整改措施并指导实施。 ⑹主持安全防护设施和设备的验收。 ⑺参加安全生产定期检查。 ⑻参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。 项目安全总监（安全主管）安全职责 ⑴工程项目建筑面积在8万平方米以上设置安全总监岗位；工程项目建筑面积在3-8万平方米之间设置安全主管岗位。 ⑵宣传贯彻安全生产方针政策，规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。 ⑶督促实施施工组织设计、安全技术措施，对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。
必须掌握的安全生产管理知识学习资料
必须掌握的安全生产管理知识 1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作业，建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。 5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管；车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格不准上岗。 7、班长为班组教育的责任人，必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案，制定和实现班组安全目标，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，岗位尘毒浓度不超标，安全文明生产好。 8、各班班长为兼职班组安全员，负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育，监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况，检查工作现场设备、人员、环境的可靠性，符合安全条件后方可开始工作。 9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育，布置安全工作注意事项，检查场地、设备、机械、工具和防护措施，确认处于安全状态时，方可开展工作。 10、班组长要经安全培训考试合格，具备辨识危险、控制事故的能力，班组各成员要职责清、责任明。 11、班组成员要有“安全第一”的意识，“我要安全”的觉悟，“我会安全”的技能，“我管安全”的义务，“我保安全”的责任，做到自我防护，自主管理、自我教育。 12、每周生产调度会布置的安全工作要全面落实。 13、严格落实班前、班后会、安全日活动、安全检查、安全例会制度，做到有布置、有检查、有考核、有记录，由安全员监督检查。 14、危险场所及危险设施应采取防范措施，设立标志，要害岗位、重要设施要人人清楚。 15、火药库、油库、化验室、氰化钠库、发配电室、信号室、锅炉房、污水处理厂等要害部门必须做到出入记录齐全，物资支领手续齐全，标志悬挂醒目。 16、工作前要充分休息，班中不准打闹，不准带小孩及无关人员到生产作业场所，杜绝带病上岗。 17、上岗人员必须持有上岗证，上岗证由安全部门每半年考核一次，特种作业人员必须持特种作业证上岗。 18、各种大型安装、维修、检修等重点工程，各单位必须研究制定安全防范措施，并经安全环保部同意，方可施工。在重点项目检修过程中，单位必须设立监督岗，2米以上高空作业须系上安全带。 19、接班时或工作期间，认真检查本岗位的设备、安全设施以及使用的工具是否处于良好状态，发现问题立即修理、更换，不许带病运转和勉强使用。 20、各种防尘、防护设施必须安全可靠，操作岗位工人及班组长上班和生产管理人员进入车间、工段，必须按要求穿戴劳保用品。
企业安全生产管理制度(范本)57167
企业安全生产管理制度（范本） 为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。 一、安全生产检查制度 企业必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是： （一）生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括：1．设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效； 2．规定的安全措施是否落实； 3．所用的设备、工具是否符合安全规定； 4．作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范； 5．个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠； 6．操作要领、操作规程是否明确。 （二）日常安全生产检查。主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是： 1．是否有职工反映安全生产存在的问题； 2．职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程； 3．生产场所是否符合安全要求； 4．安全通道及安全疏散门是否畅通。 （三）专业性安全生产检查。主要由企业每年组织对电梯、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。
车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。 二、安全生产事故隐患排查制度 为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保企业安全生产，保护职工在生产过程中的安全与健康，全面实现全镇安全生产目标，特制定以下事故隐患整治制度。 (1)对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报相关部门验收备案。 (2)对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。 (3)对安全事故隐患整改不力的单位，安全监督部门要发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，严肃处理。 (4)对个别重大隐患，因多方原因暂时不能整改的，要及时上报，争取上级部门的帮助尽快解决。 (5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的人员，因此而酿成不良后果的，将依照有关法律法规进行处理，直至追究法律责任。 三、安全事故隐患整改制度 1、企业安全员及其它操作人员发现隐患，要认真对待，及时整改。任何部门、任何人不能以任何借口推诿。 2、一般隐患必须在当日整改，重大隐患视情况在最短时间内整改到位。 3、隐患整改所需资金必须全额保证。所需原料设备采购部门必须全力配合采购。
项目安全生产管理手册
上海城建市政工程（集团）有限公司 XXXX项目 安全生产管理手册 编制人： 审核人： 批准人： XXXX工程 XXXX项目部 2017年4月 目录 1、总则 2、术语 3、管理职责 4、策划 5、实施和检查 6、审核和改进 7、资料和记录 8、其他 1、总则 1.1、为了规范本项目施工现场安全生产管理工作，提高安全生产管理行为的有效性，控制和减少各类生产安全事故，特制定本规范。
1.2、本规范适用于以下相关活动： 1）本项目施工现场安全生产日常管理； 2）项目内部对施工现场安全生产管理工作的自查评价或审核依据。 1.3、项目经理是施工现场安全生产第一责任人，全面负责实施本规范。 1.4、项目部对施工现场的安全生产管理工作，除应符合本规范的规定外，尚必须符合国家和地方现行有关法律法规、标准、规范的规定。 2、术语 2.1、工作环境 生产作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 2.2、危险源 生产过程中可能导致职业伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或环境污染的根源或状态。 2.3、隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。 2.4、危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 2.5、安全技术措施 为了实现安全生产、环境保护和文明施工而在技术上和管理上采取的措施。 2.6、专项安全施工方案 依据危险性较大的分部分项工程特点与性质，在施工组织（总）设计的基础上，单独编制的安全技术、安全管理的措施性文件。 2.7、审核 依据本规范要求和安全策划结果，通过对安全生产管理体系进行系统的、独立的并形成文件的检查和评价，以确定其符合性和有效性的活动。 2.8、不合格 不符合法律法规、标准规范、施工组织设计、专项施工方案、专项安全施工方案、专项安全技术措施、安全生产规章制度、安全技术操作规程和其他应遵循的安全要求的行为或偏差。 2.9、相关方 与施工现场安全生产管理业绩有关或受其影响的个人或团体。 3、管理职责
安全生产管理知识总结
2011安全工程师《安全生产管理》要点总结195条 1、3E原则：工程技术对策、教育对策、管理对策防止事故发生。 2、反馈原则认为反馈是控制过程中对控制机构的反作用。错误：监督原则认为为使安全生产法得到落实应设立安全生产监督管理部门。 3、动态相关性原则告诉我们：如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。 4、安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。 5、要做到安全第一，就必须实行安全优先的原则。 6、我国现行工伤事故统计中，按导致事故发生的原因工伤事故分20类。 7、安全和危险均是相对的概念 8、安全管理必须要有强大的动力，并正确应用动力，从而激发人们保障自身和集体安全的意识，自觉积极地搞好安全生产工作。这种管理原则是人本原则中的“激励原则” 9、海因希里法则事故后果为严重伤害、轻微伤害和无伤害的事故件数之比为1：29：300 10、危险源的构成要素有：潜在危险性、存在条件、触发条件。 11、海因希里因果连锁理论认为企业安全工作的中心是防止人的不安全行为、消防物的不安全状态。 12、安全生产检查的方法：仪器检查法、常规检查法、安全检查表法。
13、股份制企业合资企业安全生产投入资金由董事会保证。 14、单位对新职工应进行***48小时安全生产教育培训，危险性较大的行业和岗位教育培训时间不少于***48小时。 15、安全检查五查“思想、管理、隐患、整改、事故处理” 16、国家规定对非矿山企业强制性检查的项目：特种设备、作业场所有毒有害物质 17、征收工伤保险费实行差别费率和浮动费率相结合是事故预防的主要机制。 18、常用的危险有害因素辨识方法有直观经验法和系统安全分析方法。 19、特种作业的批准机构为 20、职业病共10大类115种 21、安全标志分四类：禁止、警告、命令、提示 22、从长远观点来看，低成本高收益的预防措施是减少事故损失的关键。 23、安全教育培训的方法：讲授法、实际操作演练法、案例研讨法、读书指导法、宣传娱乐法。 24、劳动防护用品三证：生产许可证、产品合格证、安全鉴定证。 25、编制安措计划原则：必要性和可行性、自力更生与勤俭节约、轻重缓急与统筹安排、领导和群众相结合。 26、安措计划应与同年度的生产技术财务供销计划同时编制。总工审批、厂长下达。 27、主要负责人培训内容：方针政策法律法规规章规程规范标准、安全生产管理基本知识方法与安全生产技术行业安全生产专业知识、重
企业安全生产管理制度范本样本
公司安全生产管理制度 为了加强公司安全生产管理，保证公司安全，保障人民生命财产安全，依照国家关于法律、法规，结合我司实际，制定本制度。 一、安全生产检查制度 公司必要建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、寻常安全检查、专业性安全生产检查。详细规定是： （一）生产岗位安全检查。重要由职工每天操作前，对自己岗位或者将要进行工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容涉及：1．设备安全状态与否完好，安全防护装置与否有效； 2．规定安全办法与否贯彻； 3．所用设备、工具与否符合安全规定； 4．作业场地以及物品堆放与否符合安全规范； 5．个人防护用品、用品与否准备齐全，与否可靠； 6．操作要领、操作规程与否明确。 （二）寻常安全生产检查。重要由各部门负责人负责，其必要进一步生产现场巡视和检查安全生产状况，重要内容是： 1．与否有职工反映安全生产存在问题； 2．职工与否遵守劳动纪律，与否遵守安全生产操作规程； 3．生产场合与否符合安全规定； 4．安全通道及安全疏散门与否畅通。 （三）专业性安全生产检查。重要由公司每年组织对电梯、电气设备、
机械设备、危险物品、消防设施、运送车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。 车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。 二、安全生产事故隐患排查制度 为加强安全生产事故隐患排查和管理，保证公司安全生产，保护职工在生产过程中安全与健康，全面实现全镇安全生产目的，特制定如下事故隐患整治制度。 (1)对查出不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定期间、定经费，保证隐患整治贯彻，并将整治贯彻状况报有关部门验收备案。 (2)对暂时不能整治隐患，要采用强制性防护办法，并分别纳入技术办法安排和检查筹划内，贯彻限期整治。 (3)对安全事故隐患整治不力单位，安全监督部门要发出隐患限期整治指令书，限期进行整治，因迟延整治而导致事故要按规定追查责任，严肃解决。 (4)对个别重大隐患，因多方因素暂时不能整治，要及时上报，争取上级部门协助尽快解决。 (5)凡不按规定及规定原则贯彻隐患整治任务人员，因而而酿成不良后果，将依照关于法律法规进行解决，直至追究法律责任。 三、安全事故隐患整治制度 1、公司安全员及其他操作人员发现隐患，要认真对待，及时整治。任何部门、任何人不能以任何借口推诿。 2、普通隐患必要在当天整治，重大隐患视状况在最短时间内整治到位。
安全生产标准化管理手册样本
安全生产标准化管理手 册样本 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
公司 安全标准化管理手册 2011-12-30发布 2012-01-01实施某某股份有限公司xx分公司 安全生产标准化管理手册 编码：YL-AB-01 版次：第一版 起草：xx 审核：xx 批准：xx 0.1安全生产标准化管理手册目录
0.2 安全生产标准化手册发布令 根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等国家、地方法律法规，按《企业安全生产标准化基本规范》的要求，云锡股份xx分公司全面实施企业安全生产标准化体系建设与运行，以提高本质化安全生产管理水平，减少事故发生，保障分公司从业人员的安全健康，保证云锡股份xx分公司生产经营活动顺利进行为目的，策划制定《安全生产标准化手册》。《安全生产标准化手册》是云锡股份xx分公司安全生产标准化体系建设与运行的纲领性文件，现予以批准并发布，要求全体员工认真学习，严格遵守和贯彻本安全生产标准化手册的各项规定和要求。 此令 经理： 2011 年 12 月 30 日
任命书 兹任命xx同志为云锡股份xx分公司安全生产直接负责人，负责统筹分公司安全生产标准化体系建设与运行各项工作，并代表经理行使以下职权： 1、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准及上级公司要求，按《企业安全生产标准化基本规范》的要求，全面实施分公司安全生产标准化体系建设，并保障安全标准化体系的持续运行与改进。 2、督促、检查分公司安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。 3、确保分公司安全生产标准化体系建设全员参与、全过程控制，全员安全意识显着提高。 4、就安全生产标准化体系的有关事宜与外部各方进行联络。 5、负责体系运行过程中经理对文件审核的代理行使权。 经理： 2011 年 12 月 30 日
项目安全生产管理制度
陕西骁龙建设工程有限公司 工程项目 安 全 生 产 管 理 制 度 -
目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体设备安装验收制度 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全生产检查制度 七、安全教育培训制度 八、伤亡事故快报制度 九、考核奖惩制度 十、班组安全活动制度 十一、门卫值班和治安保卫制度 十二、消防防火责任制度 十三、卫生保洁制度 十四、不扰民措施 十五、项目部安全值班制度 十六、安全例会制度 十七、施工现场安全生产应急预案制度 十八、施工临时用电定期检查制度 十九、特种作业人员安全管理制度 一、目的 工程项目安全生产直接关系到每位施工参建人员的生命安全和身心健康，关系着公司发展前景。为了保障施工现场安全生产的顺利进行使施工过
程得到有效控制并能顺利进行，加强公司在建项目工程施工安全管理，特制 订本制度二、适用范围 本制度适用于公司所有在建项目，各项目必须严格执行本制度。 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案，必须有安全技术措施”的规定，为了从技术上和管理上采取有效措施，防止各类事故发生应制订本制度： 1、安全生产组织设计编审内容 1）平面布置：在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图，各种 设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。 2）土方工程：应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。 3）编制施工临时用电方案，应按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全 技术规范》进行编制。 施工现场的各种电气线路及设备都必须规范，包括架空线安全距离，设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱，使用合格电气设备，采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施。 4）脚手架搭设方案要符合规范，“四口”、“五临边”（高处作业）和立体 交叉作业的防护要可靠，安全网（平网、立网）布设合理有效，网要有出厂合格证，不能以次充好，要保证质量。 5）施工电梯、塔吊、井架位置恰当，牢固性、稳定性好，安全装置齐全、可靠
制造型企业《安全生产管理制度》
安全生产管理制度 总则： 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻"安全第一，预防为主"的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持"管生产必须管安全"的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。 机构与职责： 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。 安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。安装项目部、生产班组要选配一名不脱产的安全员。 第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第九条公司安全生产专职管理干部职责： 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
公司安全生产标准化管理手册
×××公司安全生产标准化 管理手册 ×××公司 ××年××月××日
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安全标准化管理手册发布令 为认真贯彻国务院、省、市政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》，逐步提高本企业安全生产管理水平，实现企业的可持续发展，公司依据《企业安全生产标准化基本规范》，结合企业的实际情况编写了《安全生产标准化管理手册》。该手册从企业安全生产的角度，表述了安全质量标准化管理体系的范围、内容和过程之间的相互作用及程序文件的引用，既是公司对外证实安全标准化活动保证能力的文件，也是企业安全质量标准化管理活动必须遵循的基本法规和纲领性文件，宣传贯彻本《管理手册》对于指导企业安全标准化管理体系建设和有效运行具有重要作用。 为持续保持和有效运行安全质量标准化管理体系，我任命*** 为安全质量标准化管理负责人，负责安全标准化管理体系运行中的有关事宜，实施规定的职责。企业各部门和全体员工必须严格执行《安全标准化管理手册》的规定，确保企业安全标准化管理体系持续有效运行。现批准发布并于**年**月**日正式实施。 总经理 **年**月**日
1.企业简介 介绍企业情况及安全管理情况。 2.适用范围 3.术语和定义 4.规范性引用文件 5.1目标 介绍公司的安全生产方针和目标。 5.2组织机构和职责 5.2.1组织机构 5.2.2职责 5.3安全生产投入 5.4法律法规与安全管理制度 5.4.1法律法规、标准规范 5.4.2规章制度 5.4.3操作规程 5.4.4评估 5.4.5修订 5.4.6文件和档案管理 5.5教育培训 5.5.1教育培训管理 5.5.2安全生产管理人员教育培训 5.5.3操作岗位人员教育培训
项目部安全生产管理制度汇编
、安全生产隐患排查治理制度 为了认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规,加强安全生产管 理工作, 坚决遏制重特大事故的发生。落实“安全第一、预防为主、综合治理”结, 合项目部施工现场制定安全生产事故隐患排查治理制度。 、管理结构 1、领导小组:（由安全生产领导小组成员组成 2、项目部安全生产事故隐患排查工作由项目经理、管生产的副经理、主管施工技术负责人、安全员、机电技术员、电工、机修工,统一领导在辖区内组织安 全生产事故隐患排查治理管理工作。3、各施工大组在各自的工作现场认真自检自查, 确认安全方可作业。二、安全生产事故隐患排查治理管理内容 1、安全生产大检查制度,每月项目部组织一次安全生产隐患排查治理工作,主要以顶板管理、防触电事故管理、通风防尘管理、危险源点的管理、特种设备安 全管理及反“三违”。 2、电工每天对施工现场的用电安全巡回检查。 3、安全员每天对施工现场全面安全巡回督促检查。 4、机电技术员对施工现场使用的机械设备进行全面检查。 三、安全检查程序 1、制定安全检查计划,包括安全检查的范围、内容、顶板管理、通风防尘、爆破物品的管理、用电线路的管理、特种设备的管理、危险源点的管理及人、物的不安全因素的管理。 2、对查出的隐患定人、定时、限期整改治理,并对已整改治理的隐患进行验收 签名。
3、员工的劳动防护用品使用安全帽、水鞋、安全带、口罩使用情况的检查。 4、对施工现场“三违”情况的督促检查。 5、对查出的事故隐患治理工作情况及时认真填报,逐级上报。 二、安全生产例会制度 1、每一次的安全生产会议,必须到时进行召开。 2、全体员工到时必须积极参加,项目部对到会人数、到会率进行清点考核。 3、对不参加安全生产会议的员工进行考核罚款。 4、安全安全会议的主要内容:学习国家、公司、矿业公司的安全生产方面的法律法规及安全操作规程。 5、项目经理讲安全工作的重要性并传达上级的有关政策,每月一次的安全工作总结。 6、管生产的副经理,管生产必须管安全,在会议上主要讲各工作面安全工作注意事项,做到安排工作的同时安排安全。 7、管技术的主要负责人做到技术先行,对每个分项工程考虑施工前的安全技术并对新开工工程进行全员施工安全技术交底。8、安全员讲各工作面存在的人、物不安全因素进行全面的指导, 对上月所发生的安全事故、施工现场存在的安全隐患及人员违 章情况进行通报,宣传国家、公司、矿业公司的各项政策。9、每月一次管理人员、值班长、班组长召开安全工作总结评比, 并对安全工作好的班组进行奖励。 三、安全检查制度
最新安全生产管理知识重点及总结
第一章安全生产管理基本理论知识点 1、安全生产：一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。 2、安全管理：针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。 3、安全生产管理的目标，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身危害、财产损失、环境污染以及他损失。 4、《企业职工伤亡事故分类标准》20类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他伤害。 5、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）生产安全事故的分级： A/一般事故：死亡1-2人，重伤1-9人，直接损失：一千万以下。 B/较大事故：死亡3-9人，重伤10-50人，直接损失：一千万—五千万。
C/重大事故：死亡10-30人，重伤50-100人，直接损失：五千万-1亿元 D/特别重大事故：死亡30人以上，重伤100人以上，直接损失：1亿元。 6、事故隐患分为：一般事故隐患和重大事故隐患。一般指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的。重大指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 7、危险程度=风险度，指事故发生的可能性与严重性的结合。 8、海因里希法则：伤亡：轻伤：不安全行为的比例为1:29:300； 9、危险源：第一类指生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量，包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。第一类决定了事故后果的严重程度，它具有的能量越多，发生事故后果越严重；第二类指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。广义上包括物的故障、人的失误、环境不良以及管理缺陷等因素，决定了事故发生的可能性，它出现的频率繁，发生事故的可能性越大。 10、重大危险源：长期地或者临时地生产、搬运、使用或储存危险品，且危险品的数量等于或者超过临界量的单元。
企业安全生产工作手册
目录 一.安全责任制 1.安全生产责任制度 2.企业领导层责任制 2.1董事长安全生产职责 2.2总经理安全生产职责 2.3副经理安全生产职责 2.4总工程师安全生产职责 2.5党委（支委）书记安全生产职责 2.6总经济师安全生产职责 2.7总会计师安全生产职责 2.8工会主席安全生产职责 3.各职能部门责任制 3.1安全生产委员会安全生产职责 3.2安全生产办公室安全生产职责 3.3工程技术部安全生产职责 3.4劳动人事部安全生产职责 3.5机械动力部安全生产职责 3.6物资供应部安全生产职责 3.7保卫部门安全生产职责 3.8工会安全生产职责 3.9财务部安全生产职责 3.10计划经营部门安全生产职责 3.11卫生部门安全生产职责 4.各级管理人员责任制 4.1分公司（厂）经理安全生产职责 4.2公司专职安全员安全生产职责 4.3作业队负责人安全生产职责 4.4项目部经理安全职责 4.5项目部主任工程师安全职责 4.6项目副经理安全生产岗位责任制 4.7项目部施工员安全岗位职责 4.8施工现场安全员岗位职责： 4.9质量员安全生产岗位责任制 4.10材料员安全生产岗位责任制 4.11资料员安全生产岗位责任制 4.12预算员安全生产岗位责任制 4.13机管员安全生产岗位责任制 4.14公司职员安全职责 4.15分包方负责人安全生产岗位责任制 5.班组长、各工种、操作工人、特殊工种安全责任制 5.1班组长的安全职责
5.2操作工人的安全职责 5.3班组安全员安全职责 5.4电工安全职责 5.5电焊工安全职责 5.6架子工安全职责 5.7起重工安全职责 二.安全生产规章制度及表格 1.安全生产管理办法(见管理文件汇编) 2. 项目安全生产目标考核办法 3. 项目安全生产责任制考核办法４．项目安全生产协议书 ５．安全教育记录台帐 ６．安全教育记录台帐 ７．三级考试试卷 ８．安全技术交底表 ９．班组活动记录表 １０．特种作业人员花名册 １１．安全检查记录表(见程序文件后) １２．隐患整改表(见程序文件后) 三.安全操作规程 1、电工 2、架子工 3、钢筋工 4、模板工 5、混凝土工 6、电焊工 7、普工 8、抹灰工 9、油漆工 10、防水工 11、砌砖工 12、水暖工 13、玻璃工 14、搅拌机工 15、起重工 16、打夯机工 17、挖掘机工 18、装载机工 19、推土机工 20、运输车 21、压路机 22、平地机 23、发电机工 24、空压机工