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ERP产品开发项目立项报告

W公司ERP产品开发项目立项报告

文档编号: 20121028

密级:内部使用

日期:2012年10月

编写:kiel (QQ:444565815)

审核: kiel (QQ:444565815)

批准: 小组会议通过

第一章项目概述 (1)

一、项目概述 (1)

二、项目背景 (1)

第二章市场现状及前景分析 (2)

一、市场现状 (2)

二、市场前景分析 (2)

三、项目可行性 (2)

第三章项目内容及目标 (3)

一、库存数量与金额是否准确？ (3)

二、生产与采购计划与实际相差多少？ (4)

三、财务数据是否需要过多的手工调整？ (5)

四、信息的控制程度是否达到要求？ (5)

第四章项目计划 (6)

一、组织人员配置 (6)

二、项目实施进度安排 (6)

第五章投资估算 (8)

第一章项目概述

一、项目概述

ERP系统如何使W公司正常，有序，高效运行，将企业内部所有资源整合在一起从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。从项目需求分析到编码，测试上线，大约需要6人7月工作量，投入资金约78万元。投产之后可以大幅提高公司的运营效率，预计可以使W公司的业务处理能力提高100%-200%，大大领先业内同行标准，使W公司处于业界领先水平。

二、项目背景

W公司为一家以安防监控工程为主的系统集成公司，目前拥有一套领先同行的视频监控平台，依靠此平台，W公司每年能获得大量的工程订单。由于系统集成项目的特殊性，每个项目解决方案都需要集成多达上百家的产品，后端的采购，库房，商务，财务等部门每天疲于处理各个供应商的订单及项目的发货业务。因为工程项目是公司的主营业务，所以公司对后端项目支持也下了很大的力度，先后上了OA（办公自动化平台），进销存（库存管理平台）以提高对工程项目的支持力度。虽然效果有所改善，但由于OA与进销存为两个不同的系统，不能有效的结合使用，最终效果却未能达到预期目标。

每当公司业务量增加时，公司内部经常会因为货物的需求不明确，下订单不及时，付款不到位，无货缺货，发货不及时等各种原因导致前端项目施工进度延后，遭到客户的不满，使得公司内部也相互指责埋怨。为了更好的为客户服务，使公司正常，有序，高效的运行下去，公司决定整改管理运营方式，将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源等方面进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。

这种利用计算机技术，把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率、及资金的运营情况一系

列的问题，使之成为能完全按用户需求进行经营管理的一种全新的行之有效的管理方法正是ERP企业资源计划(enterprise resource planning)的管理方法，因此公司决定上一套ERP系统。

第二章市场现状及前景分析

一、市场现状

中国ERP市场呈现出以国外软件厂商为主导、国内软件企业纷纷参战的局面。目前市场上主要的外资厂商有SAP、Oracle等，国内企业的主要代表有金蝶、浪潮和一批财务软件公司。以SAP为龙头的外资ERP厂商拥有雄厚的资本和丰富的市场运作经验，在技术实施和人才储备上也比国内厂家有着明显的优势，外资厂商发展的客户包括康佳、长虹、中石化、海尔、小天鹅等国内重要大企业，真对高端市场，其价格也很高，中小企业很难接受。相比之下，国内ERP厂商多有价格优势，但技术实施与人才储备两方面略显不足，并且都是做得大而广，没有对行业做定制性开发，或者都是通用模板结构，不能与行业做到有效的结合。不能满足中小企业的实际需求。

二、市场前景分析

W公司是根据自己的需求为自己定制开发一套不仅满足自己的需求又能提高公司核心竞争力的ERP管理系统，使此ERP将成为W公司的核心竞争力，使W公司处于业界领先水平。并非是与同行业ERP厂家竞争。

三、项目可行性

从取得收益方面来看EPR作为企业的一个无形资产的收益也是不可忽视的。无形资产的增值能力源于它的强大竞争功能了。新技术可以数倍的提高劳动生产率，降低生产成本，提高产品的附加值，给企业带来超额利润。并且我们也可以通过这个资产的先进性，尽快的占有市场；利用先进的生产工艺和优良的科学管理，提高产品的质量，降低生产经营成本；利用良好的商业道德和优质服务，进

一步增加顾客的信任度；利用专利权扩大企业在社会上的影响，增加企业在生产和销售上的市场占有率。而且无形资产本生并不发生有形磨损，有些无形资产反而可以自动增值。

W公司本身是一个以软件开发为核心的系统集成公司，有良好的技术底蕴，拥有一支有着较强开发实力的研发团队。公司研发团队共有24人，研发人员比例达到40％。研发团队包括工学博士1名、工学硕士3名，均曾参加过多项科技产品的研发工作，在各自领域具有丰富的产品设计和开发经验，其他人员也都具有本科以上学历。W公司非常重视人力资源储备，并一直在大力扩充技术开发人员。若可以解决公司的资源整合问题，公司可以分配一个开发小组专职开发ERP。

W公司经过这些年的不懈努力，公司在行业内有了一定的知名度，公司的业务充足稳定，资金流流转正常，年营业额8000万以上，若ERP可以达到较好的预期，W公司将借助目前良好的发展势头，再接再厉，力争跃上新的台阶。所以资金财务方面完全可以支持此项目的进行，并且应该会给予很大力度的支持。

第三章项目内容及目标

ERP的总体目标就是资源整合，合理规划，取得最佳效益。具体各大方面技术指标如下：

一、库存数量与金额是否准确？

库存数量与金额是判断ERP项目是否成功的最基本的一个指标。要实现这个指标，说起来容易，最起来确有相当的难度。以为库存数量跟很多模块与业务相关。如跟采购入库、仓库领料、成品出货等作业都息息相关的。除此之外，可能还关系到一些特殊的业务。如自动扣料、不良品退货、样品领料、客供料管理等等。所以如果我们在上ERP项目的时候，如果能够做到库存数量的准确，就可以算的上取得了一部分成功。而且这个成功对于后续的作业又有很大的影响。如果系统中库存数量不准，则对采购计划、生产计划，甚至最后的产品交期，都会产

生致命的影响。

跟库存数量一样，库存的金额也是很重要的一项内容。而且从某种程度上来说，甚至比库存数量更加的关键。因为库存金额与单位成本直接跟生产成本相关。库存成本如果不准的话，那么系统中得出的生产成本跟实际的生产成本就会相差很多。所以说，库存数量与库存金额，即可以说是ERP项目取得成功的指标，也可以说是ERP项目的基础数据。这两个内容准确了，后续的作业才有运行的使用价值。相反，若这两个数据与实际数据相差比较大的话，则后续的作业，如生产计划、生产成本等等，就没有实施的必要了。我们认为，这个指标是判断ERP 项目是否取得了阶段性成功的一个标志。

二、生产与采购计划与实际相差多少？

虽然库存数量与金额是判断ERP项目是否成功的指标，但是并不是最终的指标。如果光光要求库存数量准确，那么只需要上一个进销存管理系统即可。然而事实证明一个进销存是不足以支持一个公司良好地运行下去的。所以，除了这个指标之外，还必须考虑生产与采购计划的准确率。众所周知，计划才是ERP系统的核心，也是其难点。

现在大部分的ERP系统都是基于MRP计划所设计与开发的。不过这个模型太过去复杂，能够实现的企业并不是很多。为此不少软件企业在这个模型的基础上，都开发了一些简单易行的计划系统。如在考虑生产计划的时候，根据企业需求的不同，可以选择是否需要考虑企业产能限制，是否需要设置提前期等因素。让系统估计采购计划也是如此，可以在系统中设置是按净需求考虑采购计划还是按毛需求计算采购数量。对于我们这种按单生产与采购的企业来说，毛需求采购计划，再适当的结合安全库存与最小采购量；或者将安全库存与按定单采购计划分开来考虑，也是一种不错的选择。所以我们决定先实现安全库存与按定单采购计划基本需求，日后有毛需求采购计划时再进行增量开发。

这样决定的原因就是“生产与采购计划”这个指标不象库存数量那个指标，有比较严格的限制，或者说是一个硬性指标。生产与采购计划指标是比较具有弹性的。主要需要根据企业的生产模式与管理需求，来选择合适的指标值。如企业不是按单生产与采购，或者说企业对于生产什么、生产多少具有一定的主导权，那

么可能对于生产计划与采购计划的要求比较严格。为了最大程度的降低库存，提高库存的周转率，降低生产成本，则会要求系统能够计算出半年甚至一年的最佳采购与生产计划。但是对于我们这种按客户定单生产的企业来说，我们的计划周期比较短，而且可能经常有插单的情况发生。对于这些情况，生产与采购计划的及时性与灵活性，则是我们所追求的目标。为此，在使用这个指标来判断ERP 项目是否成功的时候，主要需要结合企业的实际情况来判断。即只需要满足企业的情况即可，而不需要过度的追求“完美”，毕竟计划没有变化快。

三、财务数据是否需要过多的手工调整？

如果把ERP系统的采购、生产、销售、库存等模块比做河流的话，那么财务模块就是这些河流最终汇聚的大海。利用专业的话语来说，ERP系统中具有信息流、数据流等等，而财务模块是这些流量的汇聚点。如果其他模块运行的不错，那么当这些信息流、数据流最终汇总到财务模块时，就不需要做过多的修改即可直接使用。相反，如果在财务模块中需要对这些数据进行频繁的调整，如需要频繁的使用库存成本调整、应收帐款金额与日期等调整作业，这就说明从上流传递下来的数据有错误。这也就说明其他模块的使用存在一定的问题，还需要完善。相反，如果财务人员的工作变得轻松了，应收应付帐款等相关会计凭证，系统生成之后，基本上不用改了，那么就可以从一定程度上说明其他模块运行的相当不错。至少在数据流这一块，没有多大的问题。而这数据流真是ERP项目的核心之一。

所以我们认为要检验ERP项目是否取得了效果，那么不妨多去听听财务人员的建议。他们虽然没有参与到所有的模块实施中去，但是确实所有作业的最终结点。他们的对系统的评价，或许不怎么理性，但是却是最直观的、最感性的，具有比较大的参考价值。

四、信息的控制程度是否达到要求？

其实前面三个指标，最终可以归结为数据流是否准确。但是ERP系统中除了数据流之外，还有信息流。即信息的共享程度、信息的安全性、以及信息流的传递。简单的是或不是，就是信息是否能够及时的传递到给看到的人的手里。这也

是我们要解决的内部沟通问题。如销售定单或者采购定单的变更，能否及时的传递给相关人员；在下采购定单的时候，容易出错的地方是否能够给予及时的提示，或则或能否自动判断、减少错误发生的纪律；当采购交货期接近时，能否给予采购人员一定的提示等等。

所以在评估ERP项目的使用效果时，除了要考虑数据流的准确率的同时，也需要评估这些信息流的流向。用户能否在需要的时候获得这些有用的信息。而且我们的项目经理在项目开始之前就列出这些指标。然后在项目的是实施过程中，就跟实施者一起，结合这些要求，来推进ERP项目。最后在项目竣工时，或者后续的完善中，结合这些需求，来评估ERP项目的使用价值。

第四章项目计划

一、组织人员配置

项目经理1人

开发人员3人

测试人员2人

二、项目实施进度安排

ERP项目开发进度安排

序

号

进度内容时间人员

1 项目总体计划11.1-11.

2 全体小组成员+公司领导

2 项目需求分析一、库存数量与金额

的准确性

二、安全库存与按定

单采购计划

三、财务数据的整合

四、信息的共享与控

制程度

11.3-11.4 全体小组成员+公司领导

3 1库存数量与金额的准确性

4 计划 1 11.

5 项目经理，相关部门经理

5 需求分析 3 11.5-11.8 项目经理，相关部门经理

6 设计 5 11.9-11.14 项目经理

7 编码25 11.15-12.10 研发3人

8 测试30 12.11-1.11 测试2人

9 运维 1 1.12 测试1人

10 2安全库存与按定单采购计划

11 计划11.9 项目经理，相关部门经理

12 需求分析11.10-11.13 项目经理，相关部门经理

13 设计11.14-11.19 项目经理

14 编码12.11-1.6 研发3人

15 测试 1.13-2.13 测试2人

16 运维 2.14 测试1人

17 3财务数据的整合

18 计划11.20 项目经理，相关部门经理

19 需求分析11.21-11.24 项目经理，相关部门经理

20 设计11.24-11.29 项目经理

21 编码11.30-12.30 研发3人

22 测试 2.15-3.15 测试2人

23 运维 3.16 测试1人

24 4信息的共享与控制程度

25 计划11.30 项目经理，相关部门经理

26 需求分析12.1-12.4 项目经理，相关部门经理

27 设计12.5-12.10 项目经理

28 编码12.31-1.30 研发3人

29 测试 3.17-4.17 测试2人

30 运维 4.18 测试1人

31 项目总体联合

测试

4.19-

5.19 全体小组成员

32 项目总体运维 5.20-5.30 全体小组成员

第五章投资估算

目前项目组成员共6人，按平均月工资1万来算，7个月共计42万元，期间加上加班费10，会议费，餐费及奖金20万，专家评审费5万，企业内部培训费1万元。投资估算约为78万左右。

若能到100%的预期目标则理论上可以为公司创收约8000万的年收益，按实际项目数量及人员数量来估算，直接年收益不会低于1500万，无形资产收益不可估量。

产品开发项目立项报告模板

产品开发项目立项报告文档编号: 密级:内部使用日期:2015年10月20日编写: 审核: 领导批准: CEO 江苏伊特耐尔环境科技有限公司

常见的公司内部软硬件产品项目立项启动报告，通畅一个项目在启动之前，应该经过市场预期调研分析，然后做出立项分析报告向公司决策层汇报，取得同意及资源后开始实施。

立项报告主要从市场调研结果，市场预期，产品预期，项目计划，技术点概要等方面说明项目的可行性和必要性。目录

第一章项目概述 (3) 一、项目概述 (3) 二、项目背景 (3) 第二章市场现状及前景分析 (4) 一、市场现状 (4) 二、市场前景分析 (4) 三、项目可行性 (4) 第三章项目内容及目标 (5) 一、产品定位 (5) 二、遵循标准 (5) 三、产品主要功能及特色及产品发展目标 (5) 第四章项目计划 (6) 一、组织机构及人员配置 (6) 二、项目实施进度安排 (6) 第五章目标市场和应用 (8) 第六章投资估算 (9)

第一章项目概述一、项目概述一种具有半导体特性和较高性能远红外法相发射率的无机非金属电热膜材料及制备工艺，包括结构材料、功能材料、特性改性材料和溶剂按一定的比例和特定的工艺配置成无机非金属半导体远红外电热膜材料，将该材料涂覆在陶瓷基体上，经不同温度或不同温度曲线的高温烧结，得到不同电阻率的电热膜，然后在电热膜上引出两个或若干个电极。本发明优势在于: ①通过调整材料配比和制备工艺，得到不同方阻的电热膜，可长期在最高温度为700℃的情况下使用。 ②本发明制备的电热膜的导电方式具有半导体特性。 ③本发明制备的电热膜具有远红外特性，远红外法相发射率可达到0.8以上。 ④本发明的产品中不含铅、汞、镉、六价铬、PBB、PBDES等有毒物质。无机非金属半导体远红外电热膜材料及制备工艺技术领域本发明涉及固体电子与电加热技术及制造领域，具体的说明是一种无机非金属半导体远红外电热膜材料及制备工艺。二、项目背景上个世纪后期，随着人类科技技术水平提高和技术进步.创新思维的发展，掀起了一次以材料学科为基础的技术革命，人民称之为“新材料革命”进从而产生了门类众多的新型材料及产品。其中导电发热材料是目前材料学中发展较快的一个学科。人们已经研制出许多新型的电热涂层材料，它们与传统的电热丝发热材料相比，具有一系列优点，如电率高，有明显的自限温忒性：在基体上直接涂覆导电发热摸，热效率高：发热膜与基体粘结力强，使用寿命长：可在交.直流电源下工作。产品更便于规范化.标准化.系列化。

新产品开发项目立项申请报告模板

新产品开发项目立项申请报告模板北京首信股份有限公司立项申请报告目录 1 立项申请表...................................................................... (2) 2 项目可行性报告...................................................................... . (3) 2.1 引言 ..................................................................... .. (5) 2.1.1 本文目的 ..................................................................... . (5) 2.1.2 适用范围 ..................................................................... . (5) 2.1.3 .............................................................. ..................................................... 5 名词定义 2.1.4 .............................................................. ..................................................... 5 参考资料

项目立项报告范文

石榴系列产品项目立项报告国际康盛福（福建）股份有限公司二0一0年六月

目录封面 (1) 目录 (2) 一、项目概述 (4) 1、项目名称 (4) 2、项目实施单位 (4) 3、项目拟建地址 (4) 4、建设内容与规模 (4) 5、概算投资 (5) 6、建设背景 (5) 二、项目建设的必要性和条件 (5) 1、建设的必要性分析 (5) 2、建设条件分析 (10) 三、市场预测及营销策略 (11) 1、市场预测 (11) 2、建设条件分析 (12) 四、建设规模与产品方案 (12) 1、建设规模 (12) 2、产品方案 (12) 五、技术方案、设备方案和工程方案 (12) 1、技术方案 (12)

2、设备方案 (18) 3、工程方案 (19) 六、投资估算 (19) 七、效益分析 (20) 1、经济效益 (20) 2、社会效益 (20) 3、生态效益 (20) 八、结论 (21)

石榴系列产品项目立项报告石榴是石榴科植物石榴的果实。原产于西域，汉代传入我国，主要有玛瑙石榴、粉皮石榴、青皮石榴、玉石子等不同品种。成熟的石榴皮色鲜红或粉红，常会裂开，露出晶莹如宝石般的子粒，酸甜多汁，虽吃着麻烦，却回味无穷。因其色彩鲜艳、子多饱满，常被用作喜庆水果，象征多子多福、子孙满堂。石榴成熟于中秋、国庆两大节日期间，是馈赠亲友的喜庆吉祥佳品。一、项目概述 1、项目名称：康盛福石榴系列产品开发、生产、销售。 2、项目实施单位：国际康盛福（福建）股份有限公司 3、项目拟建地址：福建省武夷山市 4、建设内容与规模：计划项目分两期，一期建设年产2000吨石榴红饮(国家发明专利)的加工生产线2条，年总产量4000吨；生产10万箱石榴非烟吸品(国家发明专利)的加工生产线2条，年总产量20万箱。在闽北山区促成石榴种植生产基地10万亩。二期建设生产石榴系列产品的生产线23条，最终达到综合年产量10000吨生产规模。 5、概算投资：一期建设项目总投资7.8亿元，其中：固定资产投资4.5亿元，石榴种植基地投资2亿元，流动资金1.3亿元。二期计划投资5亿元扩大建设，最终建设成为年

新产品开发立项可行性报告模板

对于一个企业来说，老板一拍脑袋就可以组织人员开发新产品，那叫做凭感觉做决策，其不科学性是很显然的，产品开发失败的比率肯定会相对较高，这是所有规范的企业都要尽量避免的。编写产品开发可行性分析报告的目的有几个方面，如企业的决策层/财务/采供/开发/生产等相关部门对申请开发的产品有个基本的认识、统一企业内部思想以便全体人员能了解产品开发对企业战略发展的支撑作用、协调内外部资源为产品的顺利开发创造有利环境等，但其最终目的是减小企业的投资风险，提高决策的成功率。那么产品开发可行性分析报告应当包含哪些方面呢？一是对环境的变化做出假设，包括经济、政治、技术、文化等方面。二是宏观与微观的市场、用户、竞争信息全部量化。三是对结果作出三种预测和财务分析，即最佳状况、正常状况、最差状况，如果最差状况可以接受，方能通过。四是详细的实施方案，包括组织、人员、资金、设备、工作流程，以及“里程碑”式的分阶段检查标准和时间表，五是对潜在市场变化，潜在用户变化，潜在竞争形势变化、风险与潜在风险，问题与潜在问题有一个具体的分析和应变措施，把意外情况的影响控制在最低水平，六是对执行的方式，流程有一个明确的描述，以便于他人理解与评估。下面整理的产品开发可行性分析报告模板可供参考：一、引言 1、编写目的：说明为什么要编写产品开发可行性分析报告。 2、背景：说明是如何提出本产品的开发申请的。 3、定义：对报告中涉及的一些术语进行定义和解释。 4、参考资料：文档引用的素材的来源及遵循的标准。二、对现有产品的分析 1、企业现有产品分析：企业内部的同类产品的优缺点分析。 2、外部产品分析：企业外部同类产品的优缺点分析。三、对新产品的说明 1、新产品开发意义：说明新产品的宏观定位及各方面的指标，以及开发新产品的意义。 2、需求分析：新产品微观性能指标分析以及对原有产品的改进之处。 3、影响：新产品将对现有的产品体系结构的影响、对软件系统的影响、对生产及设备的影响、对系统运维的影响、对开发过程及开发组织的影响、对经费开支的影响等。 4、局限性：说明新产品还存在哪些不足之处，以便后续改进。四、市场分析 1、分析市场发展历史与发展趋势：说明新产品处于市场的什么发展阶段。 2、新产品和同类产品的价格分析：比较新产品与企业内部/企业外部同类产品的价格。 3、统计当前市场的总额：竞争对手所占的份额，分析新产品能占多少份额。 4、新产品消费特征分析：包括消费群体特征，消费方式以及影响市场的因素分析。五、技术和时间分析 1、技术条件方面的可行性：从技术角度分析本产品“做得了吗？”，“做得好吗？”。 2、时间分析：按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗？ 3、人力资源分析：开发需要的人员能及时到位吗？

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产品开发项目立项报告文档编号：密级:内部使用日期:2015年10月20日编写：审核：领导批准：CEO

江苏伊特耐尔环境科技有限公司常见的公司内部软硬件产品项目立项启动报告，通畅一个项目在启动之前，应该经过市场预期调研分析，然后做出立项分析报告向公司决策层汇报，取得同意及资源后开始实施。立项报告主要从市场调研结果，市场预期，产品预期，项目计划，技术点概要等方面说明项目的可行性和必要性。

目录第一章项目概述 (1) 一、项目概述 (1) 二、项目背景 (1) 第二章市场现状及前景分析 (2) 一、市场现状 (2) 二、市场前景分析 (2) 三、项目可行性 (2) 第三章项目内容及目标 (3) 一、产品定位 (3) 二、遵循标准 (3) 三、产品主要功能及特色及产品发展目标 (3) 第四章项目计划 (4) 一、组织机构及人员配置 (4) 二、项目实施进度安排 (4) 第五章目标市场和应用 (6) 第六章投资估算 (7)

第一章项目概述、项目概述一种具有半导体特性和较高性能远红外法相发射率的无机非金属电热膜材料及制备工艺，包括结构材料、功能材料、特性改性材料和溶剂按一定的比例和特定的工艺配置成无机非金属半导体远红外电热膜材料，将该材料涂覆在陶瓷基体上，经不同温度或不同温度曲线的高温烧结，得到不同电阻率的电热膜，然后在电热膜上引出两个或若干个电极。本发明优势在于： ①通过调整材料配比和制备工艺，得到不同方阻的电热膜，可长期在最高温度为700C的情况下使用。 ②本发明制备的电热膜的导电方式具有半导体特性。 ③本发明制备的电热膜具有远红外特性，远红外法相发射率可达到0.8以上。 ④本发明的产品中不含铅、汞、镉、六价铬、PBB PBDES等有毒物质。无机非金属半导体远红外电热膜材料及制备工艺技术领域本发明涉及固体电子与电加热技术及制造领域，具体的说明是一种无机非金属半导体远红外电热膜材料及制备工艺。二、项目背景上个世纪后期，随着人类科技技术水平提高和技术进步.创新思维的发展，掀起了一次以材料学科为基础的技术革命，人民称之为“新材料革命”进从而产生了门类众多的新型材料及产品。其中导电发热材料是目前材料学中发展较快的一个学科。人们已经研制出许多新型的电热涂层材料，它们与传统的电热丝发热材料相比，具有一系列优点，如电率高，有明显的自限温忒性：在基体上直接涂覆导电发热摸，热效率高：发热膜与基体粘结力强，使用寿命长：可在交.直流电源下工作。产品更便于规范化?标准化?系列化。

产品开发项目立项报告定稿版

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常见的公司内部软硬件产品项目立项启动报告，通畅一个项目在启动之前，应该经过市场预期调研分析，然后做出立项分析报告向公司决策层汇报，取得同意及资源后开始实施。立项报告主要从市场调研结果，市场预期，产品预期，项目计划，技术点概要等方面说明项目的可行性和必要性。

目录第一章项目概述 (3) 一、项目概述 (3) 二、项目背景 (3) 第二章市场现状及前景分析 (4) 一、市场现状 (4) 二、市场前景分析 (4) 三、项目可行性 (4) 第三章项目内容及目标 (5) 一、产品定位 (5) 二、遵循标准 (5) 三、产品主要功能及特色及产品发展目标 (5) 第四章项目计划 (6) 一、组织机构及人员配置 (6) 二、项目实施进度安排 (6) 第五章目标市场和应用 (8) 第六章投资估算 (9)

第一章项目概述一、项目概述主要为项目的概要描述，说清楚项目要做什么产品，大致周期多久，预期效益如何二、项目背景主要阐述缘何要做次项目，当前业界的技术以及趋势，项目预期技术实现所能取得的突破

第二章市场现状及前景分析一、市场现状主要阐述目前类似产品在市场上的销售情况，需要足够的数据来进行分析论证二、市场前景分析根据以上市场分析判断项目产出的产品在市场上能取得的预期经济效益，需要用数据计算分析说明三、项目可行性从公司目前技术积累，技术实力，人员资源现状，财务现状等方面论述现阶段开展项目是否可行

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项目立项报告文档编号: 日期:

目录第一章项目概述 (1) 一、项目概述 (1) 二、项目背景 (1) 第二章市场现状及前景分析 (2) 一、市场现状 (2) 二、市场前景分析 (2) 三、项目可行性 (2) 第三章项目内容及目标 (3) 一、产品定位 (3) 二、遵循标准 (3) 三、预期技术指标 (3) 第四章项目计划 (4) 一、组织人员配置 (4) 二、项目实施进度安排 (4) 第五章目标市场和应用 (6) 第六章投资估算 (7)

第三章项目内容及目标一、产品定位详细论述项目产出产品定位，面向的客户群，以及解决的问题等二、遵循标准项目产品开发所遵循的现有业界技术标准三、预期技术指标详细列出项目产品预期形成的技术指标。软件产品列出功能点和demo 硬件产品列出硬件规格和功能、性能指标

第四章项目计划一、组织人员配置项目所需要调动的公司人员配比二、项目实施进度安排一般进行表格式阐述，总体预期项目的进展项目总体计划项目名称 xxx计划项目编号项目立项通过后分配部门项目经理研发生命周期如果只有一个阶段，保留关键里程碑，如果分多个阶段，则直接分阶段关键里程碑：预计项目完成时间：任务分解：概要，开发，测试、评审阶段任务时间周期第一阶段概要设计开发技评测试阶段评审第二阶段概要设计开发技评测试阶段评审

乙烯产品项目立项报告

乙烯产品项目立项报告规划设计/投资分析/实施方案

乙烯产品项目立项报告全球乙烯需求保持强劲增长，今后5年增速明显高于GDP增速。预计2035年前，全球乙烯需求年均增长约3.8%，全球GDP年均增长率仅为2.6%。预计全球乙烯需求将从目前的约1.6亿吨/年增至2023年的1.9亿吨/年、2035年的2.5亿吨/年以上，主要原因是乙烯终端需求持续增加。中国是全球乙烯需求增长的关键因素，印度、非洲和亚太地区其他国家的乙烯需求也在增加。预计下游衍生物项目所需的新增乙烯将超过新增供应量，为满足需求，每年约需要有4～5套世界级规模的乙烯装置投入生产。该乙烯产品项目计划总投资18366.44万元，其中：固定资产投资12927.88万元，占项目总投资的70.39%；流动资金5438.56万元，占项目总投资的29.61%。达产年营业收入39657.00万元，总成本费用31135.17万元，税金及附加323.38万元，利润总额8521.83万元，利税总额10020.63万元，税后净利润6391.37万元，达产年纳税总额3629.26万元；达产年投资利润率46.40%，投资利税率54.56%，投资回报率34.80%，全部投资回收期 4.37年，提供就业职位661个。报告根据项目工程量及投资估算指标，按照国家和xx省及当地的有关规定，对拟建工程投资进行初步估算，编制项目总投资表，按工程建设费

用、工程建设其他费用、预备费、建设期固定资产借款利息等列出投资总额的构成情况，并提出各单项工程投资估算值以及与之相关的测算值。 ......

乙烯产品项目立项报告目录第一章申报单位及项目概况一、项目申报单位概况二、项目概况第二章发展规划、产业政策和行业准入分析一、发展规划分析二、产业政策分析三、行业准入分析第三章资源开发及综合利用分析一、资源开发方案。二、资源利用方案三、资源节约措施第四章节能方案分析一、用能标准和节能规范。二、能耗状况和能耗指标分析三、节能措施和节能效果分析第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析一、项目选址及用地方案

项目立项申请书模板

{项目名称}立项申请书摘要本文档是研发类项目的立项申请书的模板，立项申请书的详细内容请参照本文档制定。

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部门/职位意见签名日期总经理产品开发部总监产品管理部总监市场部总监工程/测试部经理立项申请人：申请日期：年月日

目录 1项目概述 (5) 2产品特性 (5) 3市场分析 (5) 4技术分析 (5) 5可行性分析 (5) 6职责与任务 (5) 7项目计划和成本分析 (6) 8项目预算 (6) 9盈亏分析 (6)

1项目概述简要描述该项目的名称、背景、范围、功能及用途等内容；明确开发该产品所遵循的标准、规范等约束条件。 2产品特性详细描述该软件产品的特性；产品/项目的软硬件平台，开发和使用环境，支持厂商的简介等。 3市场分析本部分可以选用如下的方式之一进行描述： 1.独立的项目《市场分析报告》文档作为本立项书的附件，请在此注明所引用文档名称和标识号； 2.在本章描述以下方面的内容： a)本项目当前的市场状况，包括未来潜在的需求、市场容量等 b)本项目的市场发展前景 c)竞争性分析，包括对主要竞争对手的分析 d)产品投资与回报的分析及预测 e)项目的市场机遇与风险分析 4技术分析本部分可以选用如下的方式之一进行描述： 1.独立的项目《技术分析报告》文档作为本立项书的附件，请在此注明所引用文档名称和标识号； 2.在本章描述以下方面的内容： a)开发该产品的技术条件的分析，针对项目特性，在技术上是否可实现？有无技术上的难题？是否有新技术引入？ b)如果与现有的产品有联系或继承关系，请详细说明 c)我们在该产品的技术方面有哪些现成的资源和经验、在哪些方面还需进一步学习？ d)结合现有的资源情况，对项目可行性进行评估 e)开发该项目所需的资源和支持，以及项目的技术风险 f)产品的开发周期、成本、质量等方面的目标预测 5可行性分析《可行性分析报告》 6职责与任务以下分别说明在本项目中各相关部门所应承担的职责和任务，以及具体的资源需求和人员安排。部门名称职责和任务资源需求/人员安排

项目立项申请书模板.doc

{ 项目名称 } 立项申请书摘要本文档是研发类项目的立项申请书的模板，立项申请书的详细内容请参照本文档制定。

日期版本作者修改内容评审号更改请求号注：本页为立项书模板的修改历史，在正式的项目立项申请书中清删除此页

部门/职位意见签名日期总经理产品开发部总监产品管理部总监市场部总监工程 / 测试部经理注：该立项申请通过后应在 3 日内通知财务部、商务部、销售部、质量管理部立项申请人：申请日期：年月日

目录 1 项目概述 . ........................................ 错误 !未定义书签。 2 产品特性 . ........................................ 错误 !未定义书签。 3 市场分析 . ........................................ 错误 !未定义书签。 4 技术分析 . ........................................ 错误 !未定义书签。 5 可行性分析 . ...................................... 错误 !未定义书签。 6 职责与任务 . ...................................... 错误 !未定义书签。 7 项目计划和成本分析 ............................... 错误 !未定义书签。 8 项目预算 . ........................................ 错误 !未定义书签。 9 盈亏分析 . ........................................ 错误 !未定义书签。

新产品开发奖励办法

新产品开发奖励办法-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

新产品开发奖励办法一、目的为充分调动新产品开发人员的积极性，鼓励创新，提高新产品开发的速度，保证样品的质量，制定本办法。二、适用范围本办法适用于参与新产品开发所有技术、生产、检验人员，以及新产品开发项目奖金的分配。三、立项申请和团队搭建 1、产品策划部依据新产品开发方案以及公司新产品开发任务进行市场调研和可行性分析，编写立项报告（或由技术开发团队自己提出立项要求），完成立项。 2、总经理根据新产品开发方案和开发需求选定项目负责人并责成项目负责人搭建项目开发团队。也可由项目申报人自行组建项目团队报送总经理批准。 3、新产品项目立项审批表

四、项目评估与验收根据立项申请报告，公司组织相关人员对开发完成的项目进行评估，根据项目的关键指标进行判定，主要参照的依据为技术含量（是否为专利产品）、产品的先进性、技术难度和潜在的市场价值等。五、项目奖励标准和发放方式

根据项目评估结果，予以项目结案奖励和新产品市场推广价值提成两部分进行。项目结案奖励根据评估结果一次性奖励项目团队2000-20000元不等。重大技术项目改造成果，经济效益或社会效益明显的，可由项目负责人申报总经理特别奖励。项目团队负责人在项目评估结案后提交结案奖励申请，并附注具体的奖金分配方案，报送总经理批注后，予以支付。新产品通过营销推介，被客户选购，并进行量化生产与销售的，按当年销售业绩的3-5%予以年终奖励。六、其他说明 1、提交项目结案奖金申报时需要提供立项报告、项目验收报告和产品开发样或新工艺的作业指导书 2、项目团队的奖励原则上项目负责人最高可享受50%，团队分享剩余部分 3、营销提成奖励在次年3月份提交申请后，予以兑现。

产品开发项目立项分析报告

精心整理产品开发项目立项报告文档编号: 密级:内部使用

目录第一章项目概述................................................................................................错误!未指定书签。一、项目概述............................................................................................错误!未指定书签。二、项目背景............................................................................................错误!未指定书签。第二章市场现状及前景分析............................................................................错误!未指定书签。第六章投资估算................................................................................................错误!未指定书签。

产品开发项目立项报告模板

产品开发项目立项报告文档编号: 密级:内部使用日期: 10月20日编写: 审核: 领导批准: CEO 江苏伊特耐尔环境科技有限公司

目录第一章项目概述 ........................................................... 错误!未定义书签。一、项目概述 ......................................................... 错误!未定义书签。二、项目背景 ......................................................... 错误!未定义书签。第二章市场现状及前景分析........................................ 错误!未定义书签。一、市场现状 ......................................................... 错误!未定义书签。二、市场前景分析.................................................. 错误!未定义书签。三、项目可行性...................................................... 错误!未定义书签。第三章项目内容及目标 ............................................... 错误!未定义书签。一、产品定位 ......................................................... 错误!未定义书签。二、遵循标准 ......................................................... 错误!未定义书签。三、产品主要功能及特色及产品发展目标........... 错误!未定义书签。第四章项目计划 ........................................................... 错误!未定义书签。一、组织机构及人员配置 ...................................... 错误!未定义书签。二、项目实施进度安排.......................................... 错误!未定义书签。第五章目标市场和应用 ............................................... 错误!未定义书签。第六章投资估算 ........................................................... 错误!未定义书签。

医疗产品项目立项报告

胰岛素注射笔项目立项报告文档编号: CGQP-03-YDSII-A01 密级: 内部使用日期: 2016年09月05日编写: XX 审核: 项目经理批准: 总经理中国礼来公司

常见的公司内部软硬件产品项目立项启动报告，通常一个项目在启动之前，应该经过市场预期调研分析，然后做出立项分析报告向公司决策层汇报，取得同意及资源后开始实施。立项报告主要从市场调研结果，市场预期，产品预期，项目计划，技术点概要等方面说明项目的可行性和必要性。

新产品开发项目立项申请报告模板

立项申请报告目录 1立项申请表 (2) 2项目可行性报告 (3) 2.1引言 (5) 2.1.1本文目的 (5) 2.1.2适用范围 (5) 2.1.3名词定义 (5) 2.1.4参考资料 (5) 2.1.5附件名称 (5) 2.2项目背景 (5) 2.3目标和目的 (5) 2.4生产和市场分析 (5) 2.5实施方案 (7) 2.6可交付成果（项目/产品内容） (7) 2.7验收 (7) 2.8资源需求计划 (7) 2.9时间进度计划 (7) 2.10风险分析 (7) 2.11附录 (7) 3项目立项意见汇总 (8)

1立项申请表项目名称申请单位工单号项目预算项目性质项目周期年月日——年月日协作单位项目负责人联系电话项目内容归口单位意见主管副总裁批示财务部审核意见备注填表人签字：年月日申请单位负责人签字：年月日

2项目可行性报告北京首信股份有限公司项目可行性报告项目名称：拟制人：参与拟制单位：拟制日期：页数

内容摘要内容摘要关键字版本历史版本日期描述（修改原因）作者（修改者）

2.1引言 2.1.1本文目的在此项中作者应说明编写此文档的目的。 2.1.2适用范围在此项中作者应说明此文档的适用范围和预期读者。 2.1.3名词定义此项主要针对文档中的专业名词术语，作者应对所有使用的术语、缩略语进行解释说明，包括英文全名和中文翻译，要求按名词字母（汉语拼音）顺序排列。 2.1.4参考资料作者在此项中应罗列参考文献名称、作者、标题、编号、发表日期和出版单位等信息。 2.1.5附件名称作者在此项中应给出本文附件的名称。 2.2项目背景 ?项目的来源 ?技术、工艺和市场的发展趋势等 2.3目标和目的 ?项目的目的主要描述：为什么要立项，此项目可能带来的好处等。 ?项目的目标一般指在项目实施或完成后，具体要达到的效果和要求。通常使用一些数据来表示项目的目标，例如，预期销售量、销售额、利润率或成品率等等。当然也可以是一些定性描述，例如实现手机界面繁体化等。项目目标将作为项目评审、项目组成员考核的依据。 2.4生产和市场分析 ?研发技术和条件：现有的研发技术储备和研发条件，需要改进方面。 ?生产工艺和条件：现有的生产工艺水平和生产条件，需要改进方面。 ?市场需求分析预测，社会对产品的接受情况。 ?相关竞争对手产品市场情况。 ?市场前景:：产品未来1～5年内的市场规模和份额；预计销售数量和销售额、产品生命周期、预计销售价格。 ?政府的相关政策和法规（对类似产品持鼓励鼓励还是压制态度，采取何种税收方式）， ?财务损益情况：按下表填写： ××项目损益表序号单位第1年第2年第3年第4年第5年

新产品立项报告.doc

新产品立项报告项目名称车开发申请时间年月开发令号车有限公司申请单位技术中心所属部门技术中心开发方式全新开发项目描述需求分析市场调研技术可行性分析产品描述：本车是一款在市场现有车型基础上升级设计的三轮摩托车，力图跳出现有车型的设计风格。该车型色彩饱满，透明光亮，质感十足。充分考虑人机工程学的座垫、靠背，乘坐更加舒适，配合直筒消声器，减小整车噪声。车身宽大、气派，车架为框式结构，粗壮、坚固、牢靠，大有王者至尊、君临天下的逼人霸气，工艺，在同行业中处于领先。本款车层次分明，设计合理，是一款理想中的载货的车，非常适合于城镇及农村，是一种方便、快捷、经济的交通及运输工具。随着人们生活水平的提高，对物资生活的要求也越来越高，在许多城市“禁摩”的今天，我国市场主要是城镇和广大农村，人们需要快捷方便安全的交通及运输工具。由于能在比较好的路况下骑行，因此，坚固、耐用舒适美观且价格适中的车型更能适应目前广大城镇及农村市场需求。随着人们生活水平的提高，对物资生活的要求也越来越高，在许多城市“禁摩”的今天，我车市场主要是城镇和广大农村。坚固、耐用舒适美观的车也越来越受到广大城镇和农村居民的青睐，市场空间较大。此款车坚固、牢靠，舒适性好，价位适用，且比同类车型价格低元左右，具有较强的市场竞争力以往我公司采用成熟的专业供应厂商，目前公司工艺装备完善，已成熟掌握成熟的车生产工艺，并且检测设备及手段齐全，完全有能力经验满足市场需求。

我公司无论从人员结构、设备资源及技术创新等方面都有较大的优势，随着时代的发展，许多新技术和制造方法层出不穷，此突破点次新产品开发研制，我们运用 CAD/CAE/CAM软件及快速成型等新技术，从而大大缩短了新产品的研发周期，确保了新产品的上市时间和新产品开发的成功率。外观设计美观、大方、结构坚固，油箱容积大，加速性好，油创新点功能与结构的描述耗低。采用。整车整备质量 300kg；最大载重质量 350kg；外形尺寸 3335× 1255× 1330mm；方向轮转角≤ 45°；制动距离≤ 7.5m；起步加速≤ 32s；超越加速≤ 30s；由于采用具有良好市场信誉的集团生产发动机，燃油燃烧充分，排污低。其 20 项强检项目均能符合国家法规要求，尤其是排污、油耗指标均低于国内同类产品。根据用户需求前、后制动采用鼓式，其制动效果良好。车厢由框架和栏板组成有三面开启和单后侧开启两种方式。此款车外型全新的设计，外观具有简洁、美观。车架进行了加强，使其更加坚固、牢靠，舒适性更好，适合于广大城镇及农村交通及运输使用。开发成本：市场考察费 8000 元；技术研发费 21.6 万元；经成本模具费用及其它费用 10 万元；委外试验 5 万元；济分析模具费用在 10 万元以下的由配套厂家支付，超过10 万元的由我分析（预算）公司与配套厂共同支付；合计： 37.4 万元

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v1.0 可编辑可修改产品开发项目立项报告文档编号: 密级:内部使用日期:20XX-月-日编写: fun 审核: 领导批准: CEO 公司名称

目录产品开发项目立项报告 0 公司名称 0 第一章项目概述 (1) 一、项目概述 (1) 二、项目背景 (1) 第二章市场现状及前景分析 (2) 一、市场现状 (2) 二、市场前景分析 (2) 三、项目可行性 (2) 第三章项目内容及目标 (3) 一、产品定位 (3) 二、遵循标准 (3) 三、预期技术指标 (3) 第四章项目计划 (4) 一、组织人员配置 (4) 二、项目实施进度安排 (4) 第五章目标市场和应用 (6) 第六章投资估算 (7)

新产品立项报告

我公司无论从人员结构、设备资源及技术创新等方面都有较大的优势，随着时代的发展，许多新技术和制造方法层出不穷，此次新产品开发研制，我们运用CAD/CAE/CAM 软件及快速成型等新技术，从而大大缩短了新产品的研发周期，确保了新产品的上市时间和新产品开发的成功率。外观设汁美观、大方、结构坚固，油箱容积大，加速性好, 油耗低。采用。整车整备质量300kg ；最大载重质量350kg ：外形尺寸3335X1255X 1330mm ；方向轮转角W45° ；制动距离W7. 5m ；起步加速W32S ；超越加速W30S ；山于采用具有良好市场信誉的集团生产发动机，燃油燃烧充分，排污低。其20项强检项U 均能符合国家法规要求，尤其是排污、油耗指标均低于国内同类产品。根据用户需求询、后制动采用鼓式，其制动效果&好。车厢山框架和栏板组成有三面开启和单后侧开启两种方式。此款车外型全新的设计，外观具有简洁、美观。车架进行了加强，使其更加坚固、牢靠，舒适性更好，适合于广大城镇及农村交通及运输使用。开发成本：市场考察费8000元；技术研发费21. 6万元；模具费用及其它费用10万元；委外试验5万元；模具费用在10万元以下的由配套厂家支付，超过10万元的山我公司与配套厂共同支付；合计：37. 4万元突破点创新点功能与结构的描述成本分析（

可实现按年产20万辆讣算，年税后利润为3937. 52万元。年月初，山技术中心对市场及技术进行调研; 年月进行配套选购、技术改进、试制新产品样车; 年月设计定型评审; 年月新产品定型鉴定。以下由销售部填写进度讣划年月小批量试产; 市场分析(国内部分 ) 对需求分析的评语及建议以上分析比较适合当前和今后广大城镇和农村市场的需求。对经济分析的评语及建议价格比较适中，符合目前广大城镇及农村结合大部分有一定收入的人群消费要求，建议不减质量，努力降低成本。 4300元左右建议价格经济效益分析

珠宝项目立项申请报告

珠宝项目立项申请报告规划设计/投资分析/产业运营

珠宝项目立项申请报告珠宝首饰主要是指由各种金属材料、珠宝玉石材料、有机材料及仿制品制成的、装饰人体及相关环境的物品。随着人类文明的发展，珠宝首饰除稀有珍贵外，还具有独特的文化属性，成为了情感表达和精神思想的重要载体，是实用和审美的结合。另外，不同材质的珠宝首饰其含义也各不相同，比如黄金是财宝富贵的象征，钻石则象征永久纯粹，而铂金则意味着高贵和典雅。在珠宝首饰所有产品的消费中，不断受到关注的钻石类饰品一直是最大热门消费类产品。该珠宝项目计划总投资5813.00万元，其中：固定资产投资4158.27万元，占项目总投资的71.53%；流动资金1654.73万元，占项目总投资的28.47%。达产年营业收入11101.00万元，总成本费用8590.15万元，税金及附加97.43万元，利润总额2510.85万元，利税总额2954.60万元，税后净利润1883.14万元，达产年纳税总额1071.46万元；达产年投资利润率43.19%，投资利税率50.83%，投资回报率32.40%，全部投资回收期4.59年，提供就业职位175个。

报告根据项目的经营特点，对项目进行定量的财务分析，测算项目投产期、达产年营业收入和综合总成本费用，计算项目财务效益指标，结合融资方案进行偿债能力分析，并开展项目不确定性分析等。 ......

珠宝项目立项申请报告目录第一章申报单位及项目概况一、项目申报单位概况二、项目概况第二章发展规划、产业政策和行业准入分析一、发展规划分析二、产业政策分析三、行业准入分析第三章资源开发及综合利用分析一、资源开发方案。二、资源利用方案三、资源节约措施第四章节能方案分析一、用能标准和节能规范。二、能耗状况和能耗指标分析三、节能措施和节能效果分析第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析一、项目选址及用地方案

产品开发项目立项报告模板

产品开发项目立项报告模板 1 2020年4月19日

产品开发项目立项报告文档编号: 密级:内部使用日期:20XX-月-日编写: fun 审核: 领导批准: CEO 公司名称

常见的公司内部软硬件产品项目立项启动报告，通畅一个项目在启动之前，应该经过市场预期调研分析，然后做出立项分析报告向公司决策层汇报，取得同意及资源后开始实施。立项报告主要从市场调研结果，市场预期，产品预期，项目计划，技术点概要等方面说明项目的可行性和必要性。 1 2020年4月19日