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国际国内大型印刷集团企业公司名录电话联系人详细资料一览表

裕华兴集团印刷制品公司1992成立于香港，1997年成立深圳总部基地，注册资金5000万元人民币，投资额度超过2亿元人民币；深圳总部面积12000平米左右，拥有独立厂房两栋。员工350人；深圳市高新技术企业；深圳市重点文化企业；深圳市企业家联合会；深圳市企业家协会理事单位；中国深圳政府采购供应商；香港政府认可注册承办商等荣誉称号。 至今，集团已经发展成为经营商标材料、特种印刷、彩色印刷和各类高分子热转移标签等产品的多元化现代企业。集团业务遍布全国及海外十多个国家和地区；旗下拥有：香港裕华兴有限公司、深圳市裕华兴印刷制品有限公司、裕华兴印刷制品毫州分公司、常熟市华祥丰实业有限公司、成都裕华兴科贸有限公司和沈阳裕华兴贸易有限公司。集团公司地理位置优越，位于一线经济城市-广东省深圳特区；深圳市龙岗区布吉镇上水径第七工业区1-2栋裕华兴工业园。 “诚信、创新、合作、共赢”是裕华兴集团一贯的经营理念。一直以来，集团都把人才的培养和新市场的开发作为业务发展的原动力，从而使集团的规模得以持续发展壮大。目前，集团在大陆已经设立了多个生产基地和一个研发中心。‘裕华兴’的品牌已经在业内建立了稳固基础和良好声誉，以精炼优质的印刷效果、高品质的追求与实惠的价格与众多大中型集团企业形成长期共赢合作发展的关系；合作的客户涉及航空、汽车、电子、服饰、出版社、杂志社、以及包装等多个领域。公司自成立以来，一直以先进的技术设备和高素质的人才为依托，通过与客户的良好沟通，不断改革创新，深得新老客户的信赖和支持。公司多次被授予“中国质量保证企业”和“重合同守信用企业”称号；并率先在同行中通过ISO9001:2000质量管理体系认证；具备国家级与省级书刊杂志印刷资格；深圳市裕华兴印刷制品有限公司在2007年已经是深圳是政府.香港特区政府的采购供应商；同时取得了国家物品编码部门颁发的商标条码印刷资格；另外、集团是美国杜邦-TYVEK在中国的指定代理商，同时也是美国ITW公司维罗朗VALERON强力薄膜在中港两地的指定代理商，进一步优化了集团的产品架构。 时至今日，我们已经在全国各大、中城市设立了近60家销售网点，致力于为客户提供快速周全的服务。另外，公司亦时刻紧贴市场需求，不断地优化产品架构，以满足各行业客户的需要。我们相信，随着公司业务的发展和管理的不断完善，裕华兴将以崭新的面貌

中国十大军工企业

十大军工集团 中国核工业建设集团公司 中国航天科技集团公司 中国航天科工集团公司 中国航空工业第一集团公司 中国航空工业第二集团公司 中国船舶工业集团公司 中国船舶重工集团公司 中国兵器工业集团公司 中国兵器装备集团公司 中国核工业集团公司 重点军工企业 船舶制造业： 中国船舶工业集团公司（南船集团）、（中船集团） 中国船舶重工集团公司（北船集团）、（中船重工） 广船国际股份有限公司（广船国际） 江南重工股份有限公司（江南重工） 核工业： 中国核工业集团公司（中核集团） 中国核工业建设集团公司 航天航空业： 中航一集团（中国航空工业第一集团公司） 中航二集团（中国航空工业第二集团公司） 中国航天科技集团 中国航天科工集团 兵器装备制造业： 中国兵器工业集团公司（北方工业公司） 中国兵器装备集团公司（南方工业公司） 电子信息技术： 中国电子科技集团公司 航天军工企业 中国航天科工防御技术研究院 中国航天科工飞航技术研究院 中国空间技术研究院

航天推进技术研究院 国营风华机械厂 中国航天科工动力技术研究院 南京晨光集团有限责任公司 中国航天建筑设计研究院 国营新兴仪器厂 北京机电工程总体设计部 柳州长虹机器制造公司 航天科工磁电有限公司 云南航天工业总公司 南京电子设备研究所 沈阳航天新光集团有限公司 航天信息股份有限公司 河南航天工业总公司 航天科工深圳集团有限公司 航天清华卫星技术有限公司 北京航天卫星应用总公司 鑫诺卫星通信有限公司 北京神舟航天软件技术有限公司 航天科技通信有限公司 北京万源工业公司 北京德尔福万源发动机管理系统有限公司北京万电有限责任公司 北京长征高科技公司 北京航天石化技术装备工程公司 西安向阳航天材料股份有限公司 江苏航天星源电子新材料有限公司 陕西中天火箭技术有限责任公司 中国天地卫星股份有限公司 康拓科技开发总公司 西安航天恒星科技股份有限公司 北京东方红航天生物技术公司 航天推进技术研究院 陕西航天动力高科技股份有限公司 陕西杨凌航天节水科技股份有限公司

各单位联系方式一览表

各单位新生档案合档及提交时间安排（研究生）

各单位新生档案合档及提交时间安排（本科生）

新生档案提交时间安排 一、本科生新生档案提交 1．本科新生档案中高考材料及中学材料由本科招办统一移交人事档案办公室2．保送生由招办提供相关存档材料，填写缺档人员名单 3．各院系在新生报到时告知新生将所有零散材料统一上交到总指挥站本科生招办接待处，人事档案管理办公室按本科新生名册从招办接收本科新生档案 4．《新生登记表》在迎新工作布置会上按各院系新生人数下发，新生报到时领表填写，院系务必在9月25日前按学号顺序排列，院系审核盖章，按学校规定的档案审核归档时间（详见《各单位新生档案合档及提交时间安排（本科生）》）统一上交人事档案管理办公室 5．《入团志愿书》应放入学生档案（也可与《新生登记表》同时上交）6．新生预备党员材料由院系党委暂存，待转正后上交人事档案管理办公室送档人员注意：档案材料送至办公楼礼堂（人事档案管理办公室对面），档 案室值班老师取出新生档案袋、考生及保送生档案，协助 指导送档人员将材料按档案号（拼音）顺序排好，将材料 装入信封。注意将报考表及旧档案袋分离。填写缺档人员 名单，并将清单转交院系相关负责人。 二、研究生新生档案提交 1．各院系按人事档案管理办公室下发的研究生归档名册按学校规定的档案审核归档时间（详见《各单位新生档案合档及提交时间安排（研究生）》）提交研究生新生档案（按档案号顺序排列）；须由院系盖章、负责人签字

2．研究生报考材料由研究生招办统一上交档案室。硕博连读、硕转博及博转硕的学生必须由研究生院提供相关存档材料 送档人员注意：档案材料送至办公楼礼堂（人事档案管理办公室对面），档 案室值班老师将取出本校考生及保送生档案，协助指导送 档人员将档案装入信封，送档人员注意本校考生及保送生 档案汇总合档，并将其档案信息记录进入归档名册。填写 缺档人员名单，并将清单转交院系相关负责人。 备注：人事档案管理办公室联系电话：62751227 62756361

陕西省国有军工企业分类及一览表

陕西省国有军工企业分类及一览表 初步统计的陕西省全境国有、军工企业及科研单位有255家，其中仅西安市有170家

汽车制造领域： 陕汽集团 陕西重型汽车（集团）公司 陕汽汉德车桥公司 陕汽西安专用车厂 陕汽宝鸡华山车辆厂 陕汽通家汽车有限责任公司 陕西法士特汽车传动有限公司 陕西法士特汽车齿轮厂 比亚迪汽车公司（原中国兵器工业集团秦川汽车厂） 中国兵器工业集团西安骊山汽车制造厂 机械、电子制造领域： 中国西电集团 中国西电集团西安电容器厂（西容） 中国西电集团西安电力陶瓷厂（西瓷） 中国西电集团西安高压开关厂（西开） 中国西电集团陕西高压开关厂（陕开） 中国西电集团西安变压器厂（西变） 中国西电集团西安电光缆有限公司（西缆） 陕西宝光真空电器股份有限公司 陕西鼓风机（集团）有限公司（原陕西鼓风机厂） 西安陕鼓动力股份有限公司 西安陕鼓通风设备有限公司 陕鼓铸锻有限责任公司 陕西电子信息集团有限公司 中国冶金工业集团集团陕压重工设备有限公司（中冶陕压）中国机械工业集团中国重型机械研究院（原西重所） 中国建筑集团西安轻工业钟表研究所 西安金风科技有限责任公司（做风电设备） 中钢集团西安重型机械有限公司（中钢西重）（做风电设备）西安盾安电气有限责任公司（做风电设备） 中国北车集团西安车辆厂（北车西厂） 中船重工陕柴重工公司（中船陕柴）（做风电、核电设备）西安船舶公司（西船公司）（做风电设备） 西安船舶设备工业公司（做风电设备） 彩虹集团公司 咸阳彩虹热电有限公司 陕西彩虹彩色显像管总厂（原国营4400厂） 陕西彩虹光电材料总公司 西安彩虹电器工业有限公司 西安标准工业股份有限公司

(完整版)质量管理体系过程识别清单表

惠州市锐诚信通讯设备有限公司 Huizhou RCX communication technology Co., LTD 附件5: 锐诚信质量管理体系过程识别清单表（1）

惠州市锐诚信通讯设备有限公司 Huizhou RCX communication technology Co., LTD 锐诚信质量管理体系过程识别清单表（2）

惠州市锐诚信通讯设备有限公司 Huizhou RCX communication technology Co., LTD 锐诚信质量管理体系过程识别清单表（3）

惠州市锐诚信通讯设备有限公司 Huizhou RCX communication technology Co., LTD 锐诚信质量管理体系过程识别清单表（4） 主题过程子过程 分项过程活动过程的输入过程的输出 过程责任者 过程目标指标/绩效衡量准则 支持过程及活动的方 法/程序文件 责任部门配合部门 管理过 程MP 资源提 供 资源提供 ①业务计划；②人员需求； ③产品需求；④管理评审报 告；⑤安全生产 机器设备需求计划人力资源计划总经理PMC计划完成率 《能力与意识管理程 序》《设施管理》 《公司知识管理》 管理职 责 :只责与权限①职能分配、②沟通接口①组织结构图②职责规定总经理-办公室:组织结构图及岗位职能描述表《岗位职务说明书:管理评审 ①管理评审策划；②体系运行 状况；③计划完成情况；④质 量目标表现趋势；⑤质量趋 势；⑥不良质量成本；⑦顾客 满意趋势 ①管理评审报告 ②任何与质量管理体系及产品 有关的改善措施 总经理管理者代表管理评审实施的及时性 《管理评审控制程 序》《应对风险和机 遇管理程序》 方针目 标策划 ①质量方针的制定；②业务计 划的制定；③质量目标的制定 市场信息，包括经验和预测的 信息、公司级数据 ①质量方针②公司长短期业务计 划、③公司质量目标 总经理各部门 按规定时间发布质量方针、质量 目标及业务计划 《沟通管理程序》 ①业务计划㈩②质量目标的 监视、分析 ①各部门的运行结果；②质量 目标的完成情况及其绩效趋势 ①运行结果分析；②质量目标达成 情况分析 总经理各部门质量目标达成率目标管理规程 数据分 析 公司级数据的分析与使用 公司内统计数据的结果及其绩 效趋势竞争对手数据 ①措施制定； ②相关的决策； ③业务计划评审和更新 管理代表各部门 《数据分析管理程 序》统计技术的应用、SPC MS A控制计划；MSA计划X-R 图；P 图；MSA分析品质部各部门①CPK/CMK②MSA吉果内部 审核 内部审核 ①审核计划；②内审员；③ 前 次内审及管评输岀；④顾客投 诉退货；⑤体系/过程产品审 核清单等 内部审核报告；不符合项报告；纠 正措施跟进 管理者代表各部门 《内部审核管理程 序》 改进 过程 持续改进 持续改进项目提案持续改进技 术 持续改进计划；持续改进项目跟进 表；持续改进项目总结与评定 总经理、管 理者代表 各部门持续改进完成率 《持续改进管理程 序》纠正措施 ①过程设计开发评审；②审核 /顾客投诉；③产品监控和测 量数据分析；④过程监控和测 量数据分析等 纠正及预防措施要求书纠正预防措 施登记表品质部各部门纠正预防措施直效性 《纠正与预防措施 管理程序》

商学院老师联系方式

商学院导师联系方式 导师 职称 专业 E-mail 孙选中 教授 企业管理 Sxuanz@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 柴小青 教授 企业管理 Chai_Xiao_qing@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 张国钧 教授 企业管理 drzhanggj@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 胡文政 教授 产业经济学 政治经济学 huwenzheng7@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 马丽娜 教授 政治经济学 mln1220@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html,

杨帆 教授 世界经济 政治经济学yangfanking@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 金仁淑 教授 世界经济 政治经济学 jinrenshu64@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 李晓 教授 经济史 政治经济学 lixiao1234567@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 侯廷智 教授 政治经济学 Htzhi923@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 王燕祥 教授 企业管理、会计wangyx@graduate.hku.hk 孙忠群 副教授

Singersun325@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 于淼 副教授 企业管理 ym_mail2001@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 张书芬 副教授 企业管理 zhangshufen1964@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 王晓明 副教授 企业管理 wangxm2058@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 马克态 副教授 企业管理 maketai@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 田明 副教授 企业管理、会计 tm5646@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 张美玲 副教授 企业管理、会计 mlzhang@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html,[/email] 张巍

企业管理、 产业经济学 zhangwei8899@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 王一民 副教授 政治经济学 Gumin1956@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 支小青 副教授 政治经济学 zhixiaoqing@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 齐勇 副教授 政治经济学 qiyongemail@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 陈明生 副教授 政治经济学chenmingsheng631@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 郭琳 副教授 政治经济学 guolin100@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 巫云仙 副教授

各主要主承办单位及联系方式

附件2、各主要主承办单位及联系方式： 2006年度的培训计划可查寻上海市文化广播影视管理局、上海文广集团、上海图书馆教育培训中心、上海市文化广播影视管理局人才培训交流中心、上海市群众艺术馆网站，也可按以下方式联系：上海市文化广播影视管理局： 单位地址：北京东路2号邮编：200002 联系人：王福根 联系电话：53082656 53088177转6419 传真：53087268 网址：https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html,/ E-mail: zrc@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 上海文广集团培训中心： 联系人：陈锡强联系电话：53089553 单位地址：北京东路2号邮编：200002 传真：53089553 网址：E-mail: yujuhua@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 上海图书馆教育培训中心： 联系人：甄洁联系电话：64336998 64333769 64327287 单位地址：淮海中路1413号邮编：200031 传真：64310185 网址：https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html,/fwzn/jypx E- mail:Jzhen@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 上海市文化广播影视管理局人才培训交流中心： 联系人：高德联系电话：64333048 E- mail:haode-007@sina.con 金永怡联系电话：64333144 E- mail:jinyongyi2003@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 殷瑛联系电话：62894631 E-mail:yinyin300@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 武云君联系电话：64737553 E-mail:yunjun88@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 单位地址：岳阳路44号邮编：200031 传真：64333048 网址：http://mhrm.synda,net

出版社联系方式一览表

出版社联系方式一览表 2005年05月05日11:02 来源： 南方日报出版社 电话：87373998转8502 发行部：8739 9627 版权贸易编辑室：8737 3998转8507 总编室：8737 3998 转8503 地址：广州市广州大道中288号 邮编：510601 网站：https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html,/press/ 传真：8737 4631 羊城晚报出版社 电话：87776211-3810 地址：广州东风东路733号 邮编：510085 传真：87759021 广州出版社 电话：81881991 地址：广州人民中同乐路10号 邮编：510121 传真：81915851 岭南美术出版社 电话：87779158 地址：广东省广州市东山区环市东路水荫路11号9楼 邮编：510075 花城出版社 电话：87768688 地址：水前路11号出版局大楼 邮编：510075 广东经济出版社

电话：37607965 地址：水前路11号出版局大楼 邮编：510075 网站：https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, E-mail:sb1@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 传真：37603777 广东省出版进出口公司 电话：87662308 地址：广东省广州市东山区水荫路11号 邮编：510075 广东省出版总公司 电话：87769374 地址：广东省广州市东山区环市东水荫路11号 邮编：510075 广东旅游出出版文化传播公司 电话：87776674 地址：广东省广州市东山区中山一路30号之一 邮编：510600 广东旅游出版社 电话：87660732、87774871 地址：广州中山一路30号之一 邮编：510600 网站：https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 广东旅游出版社发行部 电话：83791927 地址：广州市合群一马路111至129号海印苑A2栋广东省图书批发市场116档邮编：510100

各位考生请按照下面表格中自己指导老师的联系方式,于

第二期 柏乡小学语文 一班学习简报 2012年 7 月 4 日 主编：雷士娟 《简报》是我们自己的平台?为我们的 学习增添了活力。让《简报》与我们一起 茁壮成长?让《简报》带着灿烂的笑容陪伴我们学习培训的每一天〃 我的愿望是：通过这次培训?各位学员在专家、教授的 引导下?在同行教师的指点下?实实在在能做到：剖析自己、认识自己、改造自己、 完善自己?您的进步是我最大的心愿。但 愿我们在这个平台能学有所获。

各位老师请注意：网络学习正在 进行中，请老师们抓紧时间学习，截 至到目前我班学习情况如下： 学习日志：提交数15 评论数 4 班级推荐数4 学习总结：提交数 2 评论数0 班级推荐数1 论坛研讨：发帖数 7 回帖数 15 精华贴数 0 班级学习简报：发布数 1

小学语文探究性学习“问题”初探 发布者：韩会茹发布时间： 2012-7-3 18:37:53 宋朝朱熹说过:“学贵有疑,小疑则小进,大疑则大进。”让学生学会质疑，怎么引领学生质疑，想到了前几天看到的一个“一课一问”的这样一个专题，给了我很大的启发：这就涉及到怎么问的问题？针对教材怎样提出核心问题，让提出的问题有意义、有价值值得思考： 核心问题是什么？一定是这篇教材独有的，并兼顾文本的内容和形式，从整体入手，笼罩全篇的主问题；是能触及教学核心目标，作为深层次课堂活动的引爆点、牵引机和黏合剂的突破性问题： 从时间上看，核心问题不一定教学的起始问题。即不一定是老师上课的第一句问话，是围绕教学展开的第一个最具张力的问题；从数量上看，核心问题不一定是数量上的“1”个，核心问题是一个“大”问题，由这一问，引发一系列的问题。“牵一发而动全身”，是课堂的统领。例如：五年级下册的《老人与海鸥》大问题是“从课文的哪些地方可以体会到老人和海鸥之间的那份特殊的亲情？”牵连出1、从语言形式描写“亲情”2、在语言文字中描写“亲情”3、在朗读中描写“亲情”4在表达中深化“亲情”，可以在此处设计一些写点如：假如你是旁观者中的一员，此时你会诉说什么？可能还会做些什么。等等一些小的问题总之。核心问题要因课而生，因生而异。最终也不一定要有答。是一种教学策略，是一条教学路径，是动态的师生共同学习、探索的过程。

中国军工企业名单

中国军工企业名单 101厂：东北轻合金加工厂。 101厂：012基地天文仪表厂。后下马。 102厂：吉林吉化 103厂：豫北机械厂，河南新航机械公司（新乡）的4个厂之一。 104厂：山西北方晋东化工有限责任公司（阳泉） 105厂：天津航空机电公司。 107厂：重庆大江工业(集团)有限责任公司：由10个厂搬迁组成。 108厂：011基地 110厂：011某地 111厂：新光机械厂，对外称沈阳航天新光集团。发动机生产。156项之一。1964 年成立第七机械工业部时从划归。 112厂：沈阳飞机工业集团。156项之一。 112厂：西南铝业(集团)有限责任公司。 113厂：西安航空动力控制工程有限公司/西安远东机械制造公司。156项之一。 114厂：庆安集团。156项之一。西安。 115厂：陕西秦岭航空电气公司。156项之一。兴平。 116厂：平原机器厂，河南新航机械公司（新乡）的4个厂之一。 117厂：沈阳兴华电器制造公司。 118厂：上海航空电器厂，属上海航空工业集团。 119厂：新乐机械厂：沈阳。1964年成立第七机械工业部时从航空部划归。 120厂：哈尔滨东安发动机集团。156项之一。 121厂：黑龙江北方特种装备有限公司（牡丹江）原北方工具厂。 122厂：哈尔滨飞机工业集团。156项之一。 123厂：黑龙江华安机械有限责任公司（齐齐哈尔） 124厂：郑州新卫飞机设备公司。原在灵宝尹庄乡 125厂：北京曙光电机厂。 126厂：新安机械厂，安顺 126厂：河南庆华机器厂（许昌） 127厂：齐齐哈尔北方机器有限责任公司：火炮基地。原齐齐哈尔和平机器厂。 128厂：贵阳华阳航空电器有限公司，航空配电照明装置厂，主要生产微动开关 和汽车开关。由于上海航空电器厂包建。 130厂：云马飞机制造厂，安顺 132厂：成都飞机工业集团。 133厂：长春航空机载设备公司。 134厂：豫新机械厂，河南新航机械公司（新乡）的4个厂之一。 135厂：万里机电总厂：兰州。 136厂：012基地炮塔及加受油装置厂，城固赵家沟，庆安公司包建，后下马。 137厂：河北燕兴机械有限公司（张家口） 138厂：012基地非标准设备厂，后下马。 139厂：新新机械厂：沈阳。1964年成立第七机械工业部时从航空部划归。 141厂：陕西华燕航空仪表公司

县级市经贸部门联系方式一览表

附件1 各区、县级市经贸部门联系方式一览表 — 1 —

附件2 广州亚运会亚残运会期间刀具销售 定点单位申请表 — 2 —

照片粘贴页 （粘贴刀具销售单位门面照片、设有视频监控系统或封闭式柜台 照片，共2张，规格为4R） — 3 —

附件3 刀具销售安全管理承诺书 本单位申请领取《广州亚运会亚残运会期间刀具销售定点单位》证，按照《关于加强刀具安全管理的决定》（穗府令第41号）要求，做好刀具销售安全管理工作，相关事项承诺如下: 一、实行专柜或专店销售，明确安全管理责任人员，设有视频监控系统或封闭式柜台等安全防范设施，确保安全。 二、实行实名购买和销售登记制度。查验购买人的身份证件等证明，登记购买人身份信息、联系电话、购买刀具品种、数量和价格等情况，并将登记情况定期报所在地公安派出所。 三、不向行为异常或者精神异常人员以及未成年人出售危险性刀具，发现行为异常或者精神一场人员购买危险性刀具，立即向公安机关报告。 四、接受所在地的经贸、公安、工商、城管等部门的督促检查和相关工作要求，落实各项安保措施。 承诺企业（盖章） 二○一○年月日 — 4 —

附件4 广州亚运会亚残运会期间刀具销售定点单位 单位名称： 根据《关于加强刀具安全管理的决定》（穗府令第41号），确定你单位为“广州亚运会亚残运会期间刀具销售定点单位”（地址：），定点销售期限为：自发证之日起至2010年12月31日。 广州市经济贸易委员会 编号：（字）号二〇一〇年月日 — 5 —

附件5 广州亚运会亚残运会期间刀具销售实名登记表 注：1.登记表由刀具销售企业填写。 2.登记日期自2010年月日至月日。制表机关：广州市经济贸易委员会 二○一○年十月二十六日— 6 —

各单位联系方式一览表

各区国资管理部门国有资产 经营情况年度报告提纲 一、国资管理基本情况 1、国资管理机构设置和运作情况 2、国有资产总量、构成及增速 3、企业国资管理情况 包括国资授权经营企业户数、国有资产比重情况；资产核销和企业改制情况。 二、企业国有资产运行情况 1、国有资产保值增值情况分析 列表（见下表）分析本年度和上年度国有资产保值增值情况，重点分析本年度的变动原因和各项客观因素。 国有资产保值增值完成情况表 单位：万元 本年度上年度年初国家所有者权益 年末国家所有者权益 客观因素影响增值额 国有资产增值额 国有资产保值增值率 备注：列明各客观因素情况 注：以上为合并汇总报表口径 2、国有资产退出情况 主要反映国有资产退出的金额、户数、人员和方式等状况。 3、企业资产结构状况分析 分析企业资产的主要行业分布、规模分布、组织形式分布状况及变动情况，说明原因。 4、企业效绩分析 （1）反映企业总体经营规模、效益状况、偿债能力、营运质量和发展能力五个方面内容（见下表），重点分析变动原因。 企业总体效绩指标表 单位：万元主要经济指标本年度上年度 一、经营规模 资产 负债 净资产 销售收入 二、效益状况 净利润 净资产收益率% 总资产报酬率% 亏损面% 三、偿债能力

资产负债率% 流动比率 资不抵债企业比重% 获利倍数 四、营运质量 总资产周转率 流动资产周转率 存货周转率 应收账款周转率 不良资产比率% 不实资产比率% 五、发展能力 销售增长率% 利润增长率% 资产增长率% 资本积累率% 注：以上为合并汇总报表口径，不良资产、不实资产须明细反映 （2）反映不同行业、不同规模和不同组织形式企业的偿债能力和经济效益状况及变动情况（见下表），重点剖析存在的问题。 分类企业效绩指标表 单位：万元 资产总额 资产负债率利润总额净资产收益率本年度上年度本年度上年度本年度上年度 一、不同行业 二、不同规模 三、不同组织形式 注：以上为叠加分析口径 （3）反映主要企业集团或大型企业的偿债能力和经济效益状况（见下表），重点剖析经营中的经验和存在的问题。 主要企业集团（大型企业）效绩指标表 单位：万元 资产负债率利润总额净资产收益率 本年度上年度本年度上年度本年度上年度 注：以上为合并报表口径 5、重大投资及资产重组情况分析 介绍本年度重大投资项目规模、资金来源和项目进度； 介绍本年度企业兼并、破产、上市、产权转让等资产重组情况； 介绍产权转让等资产重组收益的收取和使用情况。 三、国有资产运行使用的总体评价和下年度预测 1、总体评价 总结经验，发现问题，提出建议。 2、下年度预测 对国有资产运行使用情况作一基本判断，重点是对企业国有资产运行指标，主要是利润、

中国十大军工企业

中国十大军工企业 2009年06月25日星期四 18:37 中国航天科技集团公司网址：https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 中国航天科工集团公司网址：https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 中国航空工业第一集团公司网址：https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 中国航空工业第二集团公司网址：https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 中国船舶工业集团公司网址：https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 中国船舶重工集团公司网址：https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 中国兵器工业集团公司网址：https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 中国兵器装备集团公司网址：https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 中国核工业集团公司网址：https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 中国核工业建设集团公司网址：https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 中国电子科技集团公司网址：https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 中国十大军工集团的形成： 七、八十年代政府中几个部门：核工业部、航天工业部、兵器工业部等，也曾经叫过五机部、七机部等，这就是中国现在十大军工集团公司的前身。后来在改革开放的过程中为了转变政府职能，把这些部门改为公司，即：中国核工业总公司、中国航天工业总公司、中国航空工业总公司、中国船舶工业总公司、中国兵器工业总公司，这就是原来的五大军工集团。1997年为了引入内部竞争机制，这五大军工集团均一分为二，形成了军工十大集团公司。 中国核工业集团公司是在原中国核工业总公司部分企事单位基础上组建的特大型国有企业,是国家授权投资的机构,按国家控股公司运行方式运行，由中央管理。公司拥有完整的核科技工业体系，由246个工业企业、公司、科研设计院所和事业单位组成，主要承担核动力、核材料、核电、核燃料、乏燃料和放射性废物的处理与处置、轴矿勘察采冶、核仪器设备、同位素、核技术应用等核能及相关领域的科研开发、建设与生产经营。 中国核工业建设集团公司是在原中国核工业总公司部分企事业单位的基础上组建而成的集科研设计、工程建设、金融贸易为一体的特大型国有企业，由中央管理。

(完整版)质量管理体系过程识别清单2017

厦门鑫惠雄五金制品有限公司管理体系过程识别清单表 主题过程子过程分项过程活动过程的输入过程的输出 过程责任者 过程目标指标/绩效衡量准则 支持过程及活动的 方法/程序文件 责任部门配合部门 顾客导向过程合同 评审 顾客要求 合同评审 ①法律法规；②顾客特殊 要求；③隐含的要求；④ 公司内部要求；⑤订单更 改 合同评审单业务部相关部门合同评审的及时性 《产品和服务提供 控制程序》 产品 策划 过程 产品设计开发 ①顾客订单；②新产品要 求；③顾客特殊要求；④ 过程策划的目标 ①试产批准结果②试产控制 计划； 厂务部各相关部门 ①过程目标的结果；②过程能 力目标、生产率目标、成本目 标、前置时间等目标的达成结 果；③PPAP的批准结果 《设计和开发控制 程序》《订单与生产 计划管理程序》 产品工艺设计和开发 (本过程主要指制成及工 艺的设计与开发) 顾客要求 ①工艺设计与开发各过程的相 关文件及记录（包括设计的策 划、输入、输出、评审、验证、 确认的所有要求及相关的设计 资料）；②试制的样品 厂务部各相关部门 ②研发周期 ③成功率 《设计和开发控制 程序》《研发项目管 理》 变更 过程 变更管理 ①外部更改要求； ②内部更改需求 ①（变更通知）； ②变更的图纸、技术资料、记 录 综合部各相关部门变更的及时性《产品变更控制程 序》 制 造 过 程 生产计划 ①订单要求；②生产能力； 成品/物料库存；③供应商 的交付能力；④顾客、生产、 采购的相关变更的信息 ①月生产计划； ②周生产计划； ③应急计划的启动时机 综合部 生产部 采购部 业务部 生产计划的达成率； (准时交化率) 《计划管理规定》 《生产和服务提供 程序》过程控制 ①生产计划；②控制计划； ③人员的能力；④设备的状 态；⑤作业指导书 ①设备维护结果； ②生产直通率、生产率。 厂务部 生产部 业务部 ①过程能力； ②直通率； ③损耗率；○4报废率 《生产和服务提供 程序》 出货 过程 出货控制 特殊情况的通知 顾客订单 ①出库单；/送货单； ②出货统计表；回签记录； 业务部生产部①交货及时率； ②超额运费 《产品和服务提供 控制程序》 顾客 反馈 顾客满意度管理 ①顾客满意度调查策划； ②顾客满意度调查表； ①顾客满意度调查总结报告； ②顾客满意结果和分析报告； ③统计分析和改进措施 ④分析报告 业务部 各相关部门顾客满意度目标 《顾客满意度测评 管理程序》顾客投诉与退货 ③各种顾客反馈信息/ ④顾客退货品 各相关部门退货率/损失金额/投诉件数 《顾客投诉处理规 定》《返退产品规 定》

全国各特种服务电话号码一览表

全国各特种服务电话号码一览表86 国际电话区号 95119 森林火警 95500 中国太平洋保险公司服务热线 95501 华夏银行客户咨询热线 95511 中国平安人寿保险热线 95512 中国平安财产保险 95518 中国人民保险公司服务热线 95519 中国人寿保险公司服务热线 95522 太康人寿保险公司保险服务热线 95533 中国建设银行客户服务 95555 招商银行电话银行 95558 中信实业银行客服咨询热线 95559 交通银行客户服务 95561 兴业银行客户服务中心 95566 中国银行客户服务 95567 新华人寿保险公司服务热线 95568 中国民生银行客服咨询热线 95577 华夏银行客户咨询热线 95588 中国工商银行客户服务 95595 中国光大银行客户服务 95598 供电局 95599 中国农业银行客户服务 96011 观众参与热线节目号 96102 国税局偷漏税举报热线、医疗保险查询专线96110 政府经济服务专用号码 96130 广播电视局投诉专用号码 96148 法律服务专用号码 96678 地税局偷漏税举报热线 96198 农业信用联社客服咨询热线 999 红十字会的急救电话 100 国际长途全自动话费查询 10000 中国电信综合服务 10010 中国联通客服热线 10011 中国联通话费查询 10050 中国铁通客服热线 10060 中国网通客服热线 10086 中国移动客服热线 103 国际半自动挂号及国内国际话务员互接 106 国际半自动查询 107 国际半自动班长台 108 直接受话付费和直拨话务员受话付费号码

110 匪警 111 电信内部测试 112 障碍申告 113 国内人工长途挂号 114 本地电话查号 115 国际人工长途挂号 116 国内人工长途查询 117 报时 118 效区人工长途挂号（农话人工挂号） 119 火警 120 救护 121 天气预报 122 道路交通事故报警 123 全国联网无线寻呼 123** 政府公益服务接入码 12310 机构编制违规举报热线 12315 消费者维权投诉电话 12318 文化市场综合执法 12333 民工维权热线电话 12345 市长热线 12348 司法服务 12351 全国职工维权公益服务电话 12358 价格投诉热线 12361 少年基金会捐款热线 12365 质量监督电话 12366 税务局通用电话 12369 环保投诉电话 12380 组织部专用举报热线 12395 水上求救专用电话 12398 全国电力监督投诉举报热线 124 全国（含国际）联网无线寻呼 1251 全国无线寻呼联网漫游登记和查询台 1258 全国GSM数字移动通信网短消息业务中心人工台1259 全国GSM数字移动通信网短消息业务自动台126 本地无线人工寻呼 127 本地无线自动寻呼（127+BP机号码） 128 省内联网无线人工寻呼台 129 省内联网无线自动寻呼（129+BP机号码） 130~133为联通， 134~139为移动。 139 网数字移动通信900MHzGSM网接入码 160 中国电信工人信息服务接入码 161 分组交换数据chinapac同步拨号入网 162 分组交换数据chinapac异步拨号入网

厦门各企事业单位联系方式

厦门市同安区银湖中路1号厦门市同安区银湖中路1号同安区委政协厦门市同安区委员会卢晓东副书记（收）陈幼萍副主席（收） 厦门市思明南路515号泉州市丰泽街虹景苑A幢1403室闽南佛学院安达旅游开发有限公司 界象常务副院长（收）温启达（收） 厦门市湖里区长浩路18号厦门市新华路78号华建大厦七楼翔鹭国际大酒店厦门市人民政府侨务办公室傅玉明客房销售代表（收）陈东虹调研员（收） 厦门市海沧新市区管委会办公楼厦门市禾祥东路168号10楼厦门海沧投资区社会事务局政协厦门市思明区委员会办公室王玉龙局长（收）陈文华主任（收） 厦门市厦禾路844号中厦国际大厦10楼厦门市湖滨南路56号厦门国际经济技术合作公司厦门市环境保护局陈金铭总经理（收）游新清副局长（收） 厦门市中山路18号厦门市育青路10号厦门总商会（工商联）厦门市青少年集邮协会董仁生副会长（收）曾金国会长（收）

中国建设银行厦门市厦大支行厦门商业学校 林晓松副行长（收）林建华副教授（收） 厦门市禾祥东路168号10楼厦门市鹭江道海滨大厦5—7层厦门市思明区委统战部厦门建发集团有限公司廖文治副部长（收）吴小敏总经理（收） 厦门市厦禾路839号汇成商业中心A座15楼厦门市开元区槟榔西里197号厦门市演出管理处厦门市开元区员当街道办事处王鹭佳负责人（收）辜琦皇副主任（收） 厦门市开元区槟榔西里197号厦门莲富大厦公寓29楼B座厦门市开元区员当街道办事处厦门国际商会 陈志平主任（收）王方理事（收） 厦门市中山路18号厦门市莲前西路859号莲前大厦七楼厦门总商会（工商业联合会）厦门市开元区商会林丁喷副秘书长许炳高（收） 厦门市文园路101号厦门市莲花北路三号之一 厦门市民政局政治处厦门市思明区嘉莲街道党工委刘胜辉主任（收）郝平副书记（收） 厦门市开元区何厝厦门市埭辽路22号

关于如何获得导师的联系方式

1）双网站。一是该校的研究生院的网站，二是该校该学院的网站，两个网站可以搜的八九不离十。研究生院网站的重要性不言而喻，我们可以通过该网站看到当年的招生简章，指定用书，专业的招生人数，保送人数等一系列跟我们息息相关的信息。该学院的网站可以看作是对研究生院网站的有效补充，老师的联系方式研究生院搜不到的时候，往往可以从这里找到。 （2）借助百度，校内网。百度直接输入老师的姓名，如果是个名师，他的个人简介，发表论文的情况会一一罗列出来。假如老师的姓名大众化，百度可以输入：老师的姓名+大学的全称。校内网的方法就是曲线救国，通过同学打听更多有用的信息，具体方法是搜索（高级搜索）→选择大学，入学年份，院系→性别（男的选女，女的选男）→搜索即可。总之，获得导师的联系方式不是难题。 其次，联系导师方式： （1）发电子邮件，这是最值得推荐的方式。考研复习中我们忙，导师也忙，这种方式对双方都有利。 （2）打电话与写信，不赞成这两种方式。假如我们收到陌生人的电话，可能一下子反应不过来，尤其当自己还很忙的时候，换位思考，导师在这种情况下心里会有什么想法？写信，这种方式在这个网络社会已经很少采用，但是往往更能打动一个人的心，收信的人会感觉这个人很真诚，但是鉴于考研复习时间的紧迫性，我们只好忍疼割爱。 最后，电子邮件写什么内容，不管我们的文采高低，我们只要带着四颗心去对待，肯定会有所收获。（1）诚心。我们联系导师不要拘泥于一位老师，读研导师选学生，同时也是学生选导师。我们多联系几位老师，便于我们选择那位与我们最臭味相投者。至于写信的内容，无非是简要介绍我们的个人情况以及表达想报考该导师的研究生的美好愿望,只要我们带着诚心去写，老师也会诚心地回复我们。下面是我当年第一次联系老师的内容以及老师给我的回复，参考一下，每个人情况各异，文科跟工科要表达的内容还是有所区别的。 根据学校设置的不同，在正式录取之前，有的学校报导师，有的报导师组，到复试再决定导师。有的同学误认为报导师组的就不用联系导师了，听天由命，并且有的学校在招生目录上也确实不列出导师的名单，但是不提前联系导师而去参加复试确实是一种很大的冒险。只要条件允许，就应该通过各种途径在面试之前主动联系上导师，不管是报考导师的还是导师组的。

各区县级市经贸部门联系方式一览表

附件1 各区县级市经贸部门联系方式一览表 1

附件2 亚运、亚残运会期间刀具销售 定点单位申请表

照片粘贴页 （粘贴刀具销售单位门面照片、设有视频监控系统或封闭式柜台照片，共2张，规格为4R）

附件3 刀具销售安全管理承诺书 本单位申请领取《广州亚运、亚残运会期间刀具销售定点单位》证，按照《广州市人民政府关于加强刀具安全管理的通告》要求，做好刀具销售安全管理工作，相关事项承诺如下: 一、实行专柜或专店销售，明确安全管理责任人员，设有视频监控系统或封闭式柜台等安全防范设施，明确安全管理责任人员，确保安全。 二、实行实名购买和销售登记制度。查验购买人的身份证件等证明，登记购买人身份信息、联系电话、购买刀具品种、数量和价格等情况，并将登记情况定期报所在地公安派出所。 三、不向行为异常或者精神异常人员以及未成年人出售危险性刀具，发现行为异常或者精神一场人员购买危险性刀具，立即向公安机关报告。 四、接受所在地的经贸、公安、工商、城管等部门的督促检查和相关工作要求，落实各项安保措施。 承诺企业（盖章） 二○一○年月日

附件4 广州市亚运、亚残运会期间刀具销售定点单位 编号：（区/县级市）单位名称： 根据《广州市人民政府关于加强刀具安全管理的通告》，确定你单位为“广州市亚运、亚残运会期间刀具销售定点单位”（地址：），定点销售期限为：《广州市人民政府关于加强刀具安全管理的通告》发布之日起至2010年12月31日。 广州市经济贸易委员会 二〇一〇年十月日 5

附件5 广州亚运、亚残运会期间刀具销售实名登记表 注：1.登记表由刀具销售企业填写。 2.登记日期自2010年月日至月日。 制表机关：广州市经济贸易委员会 二○一○年月日 6

教师、联系方式

1）相关网站： 同济大学研究生院网网 https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html,/default.aspx 址 建筑城规学院网网址https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 建筑城规学院研究生网 https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html,/gs/ 网址 同济大学网址https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html,/ 研究生院信息管理系统https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html,/ 2）常用电话： 教务科：65982353；65983922 研究生工作办公室65984276 建筑系主任办公室65982420 城市规划系主任办公室65982345 风景旅游系主任办公室65983044 艺术设计系主任办公室65983432 学院工作办公室65981429 李斌libin@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 研究课题方向 1．老年人生活环境的形成和适应 2．人与环境关系视角中的比较文化论 3．城市化过程中的环境转换和行为 4．居住形态及居住领域意识特征 5．设计方法和过程及建筑物的评价 6．住宅空间构成和生活行为 研究领域 在环境行为学、比较文化论、设计方法论这三个领域开展研究。 博士研究生：李庆丽、陈铁夫、王涛 硕士研究生：贺佳、林暾、李岳、周渤、韩登荣、陈晔

李振宇 研究生课程 论文选题与写作方法中德建筑比较现代住宅类型学 路秉杰退休返聘博导 研究生课程 日本园林 日本建筑史 中国古代建筑文献 日本建筑史 伊斯兰建筑 印度建筑史 中国建筑史 周静敏 E - mail： jingminz@https://www.wendangku.net/doc/b84892925.html, 简介：教育简历： 1987年毕业于天津大学建筑系。 1989年开始赴日本及英国留学深造，获日本千叶大学建筑学博士学位。 近年教学与研究成果： 曾在英国约克大学和哈博赛德大学（现林肯郡大学）完成城市与住宅发展的博士后研究课题。作为研究员、客座研究员曾工作于英国哈博赛德大学、约克大学、日本千叶大学及加拿大蒙特利尔大学。曾任日本斋藤造型艺术研究所及加拿大拉?苏雷设计所的建筑师、中国五洲工程设计研究院副总建筑师。著述四部。