班组每周安全例会记录
班组木工、钢筋工、电工会议时间
会议地点项目部会议室讲评人
参加人员
会议议题加强安全意识，抓好安全生产
简要内容：
1、加强安全意识，服从管理。
2、严禁在工地打架斗殴，说脏话。
3、各队需进行施工人员培训，掌握人员数量及情况，分工应明确。
4、在施工中遇到问题需要协调的，提前上报项目部。
5、各施工队的施工现场应按标准化施工作业施工。
6、施工现场安全器具的配置要到位。
7、现场抓好安全，安全第一、质量是重点。
记录人：
班组木工、钢筋工、电工会议时间2015年1月20日会议地点项目部会议室讲评人
参加人员
会议议题基础安全文明施工
简要内容：
1、对施工三个队伍的检查发现了许多安全及文明施工中存在的问题如下：（1）、施工现场警示牌、标志牌不全；
（2）、部分施工人员在施工现场安全帽佩戴不标准；
（3）、施工现场灭火器材摆放位置存在问题；
（4）、模板支撑的支撑物过少；
（5）、现场有2人在工作期间抽烟；
（6）、现场布置混乱，钢筋及材料的堆放不符合项目部的要求。
记录人：
班组木工、钢筋工、电工会议时间2015年1月27日会议地点项目部会议室讲评人
参加人员
会议议题基础安全文明施工
简要内容：
1、各队队长要认真负责起来，有解决不了的问题要及时的汇报给项目部，发现违反安全的问题要严格管理，如：发现用电开关没有触电保护器，用电设备没有接地，现场施工工人没有戴安全帽，材料堆放杂乱等，一经发现要求施工队进行整改，如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。
2、各队队长头脑一定要清晰，首先是安全管理组织机构，明确安全负责人，安全员的管理职责：
3、绝对部能存在侥幸心理；要狠抓严管建立施工良好习惯。
4、抓好临时通道、场地平整、工完场净；把环保工作落实到位。
记录人：
班组木工、钢筋工、电工会议时间2015年2月3日会议地点项目部会议室讲评人
参加人员
会议议题安全文明施工
简要内容：
1、在施工现场发现不戴安全帽的人员罚款50元，被罚人不签字者，
项目部罚款施工队500元。
2、项目部进行安全大检查发现有违章作业的人员，将进行处罚。
3、各施工队要落实施工作业指导书，安全保证措施的学习，安全会议
记录。
4、有个别施工队在浇筑时没有佩戴安全帽；对此违章人员项目部将处
以罚款。
记录人：
班组木工、钢筋工、水石工、
电工
会议时间2015年2月13日
会议地点项目部会议室讲评人
参加人员
会议议题春节放假期间安全教育
简要内容：
一、节前检查
在节前针对重点区域、重点部位认真查找存在的安全隐患，提前防范，对查出的隐患要立即整改。
二、生活区清理
1、放假前清理生活区卫生，所有垃圾全部运至指定地点堆放。
三、值班安排
1、落实人员值班，严格值班制度。加强工地值班人员的管理，做好值班记录，
严禁无关人员和社会闲散人员随意进出工地。
2、放假期间工地实施两班倒值班制度，对施工现场进行全天不间断巡查，杜
绝偷盗现象发生。
3、强调值班纪律，值班期间不得喝酒、打牌、迟到早退、睡觉或擅离职守。
4、值班人员应不定期对工地进行巡视，发现问题及时上报主管领导并做好临
时处理措施，积极处置。
5、工地留守值班人员要保持手机24小时开机，确保信息畅通，以方便及时
沟通。
四、防盗工作安排
1、春节假期较长，放假时对重要的文件资料和贵重物品进行妥善保管。锁好
门窗，切断电源，做好防火防盗工作。
2、春节期间工地实行集中管理，此期间禁止材料、设备外出，除留守人员外，
其余人员和车辆禁止入内。
3、对工地四周的围挡进行全面检查，发现损毁的进行及时的修补和加固。
4、为防止楼内物品丢失，放假前将通向楼内通道全部封闭。
5、增加夜晚照明设备，做到不留死角，方便值班人员巡视。
五、防火工作安排
1、认真做好防火工作，加强对消防设施的管理，检查消防器材，及时更换灭
火器。
2、工地内禁止焚烧可燃物、杂物，禁止燃放烟花爆竹。
3、天气寒冷，值守人员要注意取暖用电安全。
4、要认真检查和关好各办公室及房间的门窗，关闭不需要的电源，关好水龙
头等，消除一切隐患。
六、其他安全注意事项
1、值班人员在工作期间禁止酗酒、赌博。
2、值班人员要经常对易发生事故地点和物品进行认真检查，防止发生意外事
故。
3、未经项目部同意严禁擅自留宿外来人员。
记录人：
班组每周安全例会记录
班组木工、钢筋工、电工、
水石工
会议时间2015年2月28日
会议地点项目部会议室讲评人
参加人员
会议议题春节后复工安全施工教育
简要内容：
1.春节已过，班组施工人员及新增员工正投入施工现场。此阶段个人思想比较松散，易发生作业人员违章事故，因此必须要加强教育培训和管理，加强施工人员安全意识和技能，增强自我保护意识和能力。
2.所有进场施工人员必须配戴安全帽，戴好帽扣。每天上岗前各施工班组负责人进行必要的安全交底。
3.进场前应对所使用的机械器具进行检查，如有损坏待修理好之后再使用。
4.施工班组在现场动用明火必须先到项目部开具三级动火证，必须配备相应的监护人员，易燃部位放置消防器材。消防器材不准任意使用，不准任意移位。在现场严禁吸烟，禁止酒后作业。
5.在高处作业时使用的器物必须放置平稳、牢固。在临边、洞口作业时要采取必要的防护措施，同时上下要兼顾，严禁上下抛物。
6.穿线时须戴防护眼镜，以防眼睛受伤。
7.在施工过程中如不能正确判断安全性应立即停工汇报，待安全隐患排除后方可施工。
8.班组长不准违章指挥，施工人员不得违章作业。所有施工人员必须接受项目部、公司、业主的管理和监督。
9.注意文明施工，作到随做随清，每天的操作垃圾集中到指定地点堆放。
10.禁止在施工现场发生偷盗、打架斗殴等违反法律法规的事件。禁止带家属和小孩到施工现场。
记录人：
班组每周安全例会记录
班组木工、钢筋工、电工、
水石工
会议时间2015年3月8日
会议地点项目部会议室讲评人
参加人员
会议议题安全文明施工
简要内容：
1、进入施工现场必须戴安全帽、严禁穿拖鞋、高跟鞋进入工地。
2、严禁在工地打架头殴，说脏话。
3、作好临边防护工作。
4、严禁私拉乱接电线。
5、严格机械操作程序使用施工机具,定期维护施工机械。
6、严格按照操作规范施工，坚持安全第一，预防为主、综合治理的方针，发现安全隐患及时上报，本工程严格按照文明施工标准执行。
7、加强安全意识，服从管理。
8、高危作业必须佩戴安全带。
记录人：
班组每周安全例会记录
班组木工、钢筋工、电工、
水石工
会议时间2015年3月15日
会议地点项目部会议室讲评人
参加人员
会议议题学习班前安全会议制度
简要内容：
1、班前会由施工作业班组班长组织，班组全体人员参加。
2、不成班组建制的零散人员，由参战单位或专业公司负责组成临时安全学习组，并指定组长。
3、施工作业班组应把每天上班后前15分钟作为班前会时间。
4、班前会主持人应做到“三交一清”，即交待工作任务、交待作业环境中的危险、交待预防措施、清楚员工思想状态。班前会的重点是分析各岗作业环境中的危险。
5、班组长负责在班前会上开展工作危害分析，做到“三交一清”。
6、活动结束后，由班长检查班组成员的个人防护用品佩戴情况，纠正不符合要求的情况。
7、作业过程中，班长各岗位作业情况进行巡检，核实防护用品使用情况，及时帮助作业人员解决作业过程中出现的问题，纠正不符合要求的行为。
8、班组要根据活动内容，依次做好记录，记录与活动同步进行。
9、砼班组、钢筋班组、木工班组、瓦工班组、架子工班组、机械班组和其它班组。
记录人：
班组每周安全例会记录
班组木工、钢筋工、电工、
水石工
会议时间2015年3月23日
会议地点项目部会议室讲评人
参加人员
会议议题安全文明施工
简要内容：
1、进入施工现场必须是参加过安全技术交底的人员，没有进行过交底人员不得进入施
工现场。
2、进入现场必须注意安全，现场布置一定要达到施工要求。
3、基础施工的安全用电必须执行项目部所规定的要求去办。
4、施工人员的安全防护用品一定要齐全。如：振捣工必须佩带好胶皮手套、胶皮靴子
才能进行正常工作。
6、不要野蛮施工，遇到阻拦要和平的去解决问题；每一位员工都要和当地的老百姓打
好关系，不准做危害百姓的事。
7、坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针。
8、按照施工队质量、安全、技术，把质检、安全、技术人员的证件及特殊工种操作人
员上报给项目部。
9、现场开工前准备情况：确定本周的工作计划，质量、安全进度计划并写出一个报告。
10、施工队必须执行班前、班后会。
11、安全从内业做起，安全、技术交底上开始，施工队长每天都要在班前会上宣读安全、
技术交底及施工工作票内容，把安全思想贯彻到每一位员工身上。
记录人：
班组每周安全例会记录
班组木工、钢筋工、电工
水石工
会议时间2015年3月30日
会议地点项目部会议室讲评人
参加人员
会议议题安全文明施工
简要内容：
问题如下：
1、项目部各队的队长要认真负责起来，有解决不了的问题要及时的汇报给项目部；
发现违反安全的问题要严格管理，如：发现用电开关没有触电保护器、用电设备没有接地、现场施工人员没有戴安全帽、材料堆放杂乱等，一经发现要求施工队进行整改，如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。
2、各施工队的队长头脑一定要清晰，首先是安全管理组织机构，明确安全负责人、安
全员的管理职责；
3、安全文件，要求施工人员严格遵守各项规章制度及按照安全保证措施与作业指导书
进行施工，工作负责人每周组织一次施工班组安全（活动）例会，并有相关的记录。
4、“安全为主，预防第一、综合治理”绝对不能存在侥幸的心理；要狠抓严管建立施
工良好习惯。
5、项目部到各队的队长克守岗位责任，开始就要把施工现场建立浓厚安全氛围。
6、队长一定要起责任来，要做到文明施工的良好作风。
7、抓好临时道路、工完场净；把环保工作落实到位。
记录人：
班组每周安全例会记录
班组木工、钢筋工、电工
水石工
会议时间2015年3月日
会议地点项目部会议室讲评人
参加人员
会议议题安全文明施工
简要内容：
1、各施工队伍安全文明施工要按照项目部的要求去做，规定最少不能少于10面标
语旗、2面宣传牌、5个警示牌。
2、各施工队要落实好施工作业指导书、安全保证措施的学习，安全（活动）会议
记录、施工工作票要落实到位。
3、施工队现场灭火器材要具备，灭火器不得少于2个，防火锹、大扫把不能少于
4把。
4、从明天开始进入防火期，施工人员进入现场严禁吸烟；把施工现场的烟头处理
干净，因为吸烟被有关部门抓捕的施工人员项目部一概不管。
5、施工现场的材料及工器具堆放不好，要求各施工队严格遵守项目部安全文明施
工管理的规定去实施与落实，一经发现，项目部将会严肃处理。
6、现场机械、设备的接地线不能马虎。一定要接触良好。
7、要求各施工队长将施工队人员的名单报给项目部，项目部与电业局共同办理入
山施工手续，保证正常的施工工作。
记录人：
班组每周安全例会记录
班组木工、钢筋工、电工
水石工
会议时间2015年3月日
会议地点项目部会议室讲评人
参加人员
会议议题安全文明施工
简要内容：
问题如下：
1、在施工现场发现不带安全帽的人员罚款100元，被罚人不签字者，项目部罚款施工队1000元。
2、项目部进行安全大检查发现有违章作业的人员，将进行处罚。
3、各施工队要落实好施工作业指导书、安全保证措施的学习，安全（活动）会议
记录、施工工作票要落实到位
4、有个别施工队在坑底打振动棒的人员没有佩戴安全帽；振捣工振捣时没有戴好
绝缘手套、穿好绝缘靴子；对此违章人员项目部将处以罚款。
记录人：
班组每周安全例会记录
班组木工、钢筋工、电工
水石工
会议时间2015年3月日
会议地点项目部会议室讲评人
参加人员
会议议题安全文明施工
简要内容：
1、施工作业现场个人安全防护用品的使用情况，是否能正确佩戴安全帽，安全带
等防护用品
2、施工队临时电源配电箱外壳接地应良好，要有漏电保护器，施工机械电源应做
到一机一闸，电缆敷设应符合要求
3、施工现场按要求配备必要的消防器材并始终处于完好状态
4、作业危险区域和开挖的基础临边必须设置防护措施和警示标志
5、施工队对项目部下发的各项安全文件和开展的安全专项活动应及时组织学习和
落实
6、施工队在施工时必须随身携带工作票，每周组织一次安全（活动）会议记录
发现问题，本着边查边整改的原则及时整改
记录人
班组每周安全例会记录
班组木工、钢筋工、电工
水石工
会议时间2015年3月日
会议地点项目部会议室讲评人
参加人员
会议议题安全文明施工
简要内容：
1、电源箱不符合安全规定的，按照文明施工的相关要求去执行
2、基础回填要符合安全文明施工的规定，施工三队在回填这方面较好
3、发现个别施工队人员有不带安全帽的现象，以后在出现这种情况，每一个人罚
款100元
4、各施工队的安全防火设备要齐全，现场灭火器不得少于2个、防火锹2把、灭
火扫把2把、防火桶2个
5、各施工队一定要注意施工人员的防寒、保暖问题
6、各施工队的电源箱、机械设备外露的皮带处要设置围栏，以免对施工人员造成
不必要的伤害。
7、各种设备的接地线要配有铜线鼻子，不得将接地线缠绕直接接地。
8、电源要有主开关，之后再进行分接，电线需要架空。
记录人：
班组每周安全例会记录
班组木工、钢筋工、电工
水石工
会议时间2015年3月日
会议地点项目部会议室讲评人
参加人员
会议议题安全文明施工
简要内容：
问题如下：
1、项目部各队的队长要认真负责起来，有解决不了的问题要及时的汇报给项目部；
发现违反安全的问题要严格管理，如：发现用电开关没有触电保护器、用电设备没有接地、现场施工人员没有戴安全帽、材料堆放杂乱等，一经发现要求施工队进行整改，如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。
2、各施工队的队长头脑一定要清晰，首先是安全管理组织机构，明确安全负责人、安
全员的管理职责；
3、安全文件，要求施工人员严格遵守各项规章制度及按照安全保证措施与作业指导书
进行施工，工作负责人每周组织一次施工班组安全（活动）例会，并有相关的记录。
4、“安全为主，预防第一、综合治理”绝对不能存在侥幸的心理；要狠抓严管建立施
工良好习惯。
5、项目部到各队的队长克守岗位责任，开始就要把施工现场建立浓厚安全氛围。
6、队长一定要起责任来，要做到文明施工的良好作风。
7、抓好临时道路、工完场净；把环保工作落实到位。
记录人：
班组每周安全例会记录
班组木工、钢筋工、电工
水石工
会议时间2015年3月日
会议地点项目部会议室讲评人
参加人员
会议议题安全文明施工
简要内容：
问题如下：
1、项目部各队的队长要认真负责起来，有解决不了的问题要及时的汇报给项目部；
发现违反安全的问题要严格管理，如：发现用电开关没有触电保护器、用电设备没有接地、现场施工人员没有戴安全帽、材料堆放杂乱等，一经发现要求施工队进行整改，如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。
2、各施工队的队长头脑一定要清晰，首先是安全管理组织机构，明确安全负责人、安
全员的管理职责；
3、安全文件，要求施工人员严格遵守各项规章制度及按照安全保证措施与作业指导书
进行施工，工作负责人每周组织一次施工班组安全（活动）例会，并有相关的记录。
4、“安全为主，预防第一、综合治理”绝对不能存在侥幸的心理；要狠抓严管建立施
工良好习惯。
5、项目部到各队的队长克守岗位责任，开始就要把施工现场建立浓厚安全氛围。
6、队长一定要起责任来，要做到文明施工的良好作风。
7、抓好临时道路、工完场净；把环保工作落实到位。
记录人：
班组每周安全例会记录
班组木工、钢筋工、电工
水石工
会议时间2015年3月日
会议地点项目部会议室讲评人
参加人员
会议议题安全文明施工
简要内容：
问题如下：
1、项目部各队的队长要认真负责起来，有解决不了的问题要及时的汇报给项目部；
发现违反安全的问题要严格管理，如：发现用电开关没有触电保护器、用电设备没有接地、现场施工人员没有戴安全帽、材料堆放杂乱等，一经发现要求施工队进行整改，如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。
2、各施工队的队长头脑一定要清晰，首先是安全管理组织机构，明确安全负责人、安
全员的管理职责；
3、安全文件，要求施工人员严格遵守各项规章制度及按照安全保证措施与作业指导书
进行施工，工作负责人每周组织一次施工班组安全（活动）例会，并有相关的记录。
4、“安全为主，预防第一、综合治理”绝对不能存在侥幸的心理；要狠抓严管建立施
工良好习惯。
5、项目部到各队的队长克守岗位责任，开始就要把施工现场建立浓厚安全氛围。
6、队长一定要起责任来，要做到文明施工的良好作风。
7、抓好临时道路、工完场净；把环保工作落实到位。
记录人：
班组每周安全例会记录
班组木工、钢筋工、电工
水石工
会议时间2015年3月日
会议地点项目部会议室讲评人
参加人员
会议议题安全文明施工
简要内容：
问题如下：
1、项目部各队的队长要认真负责起来，有解决不了的问题要及时的汇报给项目部；
发现违反安全的问题要严格管理，如：发现用电开关没有触电保护器、用电设备没有接地、现场施工人员没有戴安全帽、材料堆放杂乱等，一经发现要求施工队进行整改，如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。
2、各施工队的队长头脑一定要清晰，首先是安全管理组织机构，明确安全负责人、安
全员的管理职责；
3、安全文件，要求施工人员严格遵守各项规章制度及按照安全保证措施与作业指导书
进行施工，工作负责人每周组织一次施工班组安全（活动）例会，并有相关的记录。
4、“安全为主，预防第一、综合治理”绝对不能存在侥幸的心理；要狠抓严管建立施
工良好习惯。
5、项目部到各队的队长克守岗位责任，开始就要把施工现场建立浓厚安全氛围。
6、队长一定要起责任来，要做到文明施工的良好作风。
7、抓好临时道路、工完场净；把环保工作落实到位。
记录人：
班组每周安全例会记录
班组木工、钢筋工、电工
水石工
会议时间2015年3月日
会议地点项目部会议室讲评人
参加人员
会议议题安全文明施工
简要内容：
问题如下：
1、项目部各队的队长要认真负责起来，有解决不了的问题要及时的汇报给项目部；
发现违反安全的问题要严格管理，如：发现用电开关没有触电保护器、用电设备没有接地、现场施工人员没有戴安全帽、材料堆放杂乱等，一经发现要求施工队进行整改，如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。
2、各施工队的队长头脑一定要清晰，首先是安全管理组织机构，明确安全负责人、安
全员的管理职责；
3、安全文件，要求施工人员严格遵守各项规章制度及按照安全保证措施与作业指导书
进行施工，工作负责人每周组织一次施工班组安全（活动）例会，并有相关的记录。
4、“安全为主，预防第一、综合治理”绝对不能存在侥幸的心理；要狠抓严管建立施
工良好习惯。
5、项目部到各队的队长克守岗位责任，开始就要把施工现场建立浓厚安全氛围。
6、队长一定要起责任来，要做到文明施工的良好作风。
7、抓好临时道路、工完场净；把环保工作落实到位。
记录人：
班组每周安全例会记录分析
简要内容： 1、加强安全意识，服从管理。 2、严禁在工地打架斗殴，说脏话。 3、各队需进行施工人员培训，掌握人员数量及情况，分工应明确 4、在施工中遇到问题需要协调的，提前上报项目部。 5、各施工队的施工现场应按标准化施工作业施工。 6施工现场安全器具的配置要到位。 7、现场抓好安全，安全第一、质量是重点。 记录人:
1、对施工三个队伍的检查发现了许多安全及文明施工中存在的问题如下: （1）、施工现场警示牌、标志牌不全； （2）、部分施工人员在施工现场安全帽佩戴不标准； （3）、施工现场灭火器材摆放位置存在问题； （4）、模板支撑的支撑物过少； （5）、现场有2人在工作期间抽烟； （6）、现场布置混乱，钢筋及材料的堆放不符合项目部的要求。 记录人:
简要内容： 1、各队队长要认真负责起来，有解决不了的问题要及时的汇报给项目部，发现违反安全的问题要严格管理，女口：发现用电开关没有触电保护器，用电设备没有接地，现场施工工人没有戴安全帽，材料堆放杂乱等，一经发现要求施工队进行整改，如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。 2、各队队长头脑一定要清晰，首先是安全管理组织机构，明确安全负责人，安全员的管理职责： 3、绝对部能存在侥幸心理；要狠抓严管建立施工良好习惯。 4、抓好临时通道、场地平整、工完场净；把环保工作落实到位。 记录人:
春节放假期间安全教育 简要内容： 一、节前检查 在节前针对重点区域、重点部位认真查找存在的安全隐患， 提前防范，对查 出的隐患要立即整改。 二、生活区清理 1、 放假前清理生活区卫生，所有垃圾全部运至指定地点堆放。 三、值班安排 1、 落实人员值班，严格值班制度。加强工地值班人员的管理，做好值班记录， 严禁无关人员和社会闲散人员随意进出工地。 2、 放假期间工地实施两班倒值班制度，对施工现场进行全天不间断巡查，杜 绝偷盗现象发生。 3、 强调值班纪律，值班期间不得喝酒、打牌、迟到早退、睡觉或擅离职守。 4、 值班人员应不定期对工地进行巡视，发现问题及时上报主管领导并做好临 时处理措施，积极处置。 5、 工地留守值班人员要保持手机 24小时开机，确保信息畅通，以方便及时 沟通。 四、防盗工作安排 1、 春节假期较长，放假时对重要的文件资料和贵重物品进行妥善保管。 锁好 门窗，切断电源，做好防火防盗工作。 会议地点 参加人员 木工、钢筋工、水石工、 电工 项目部会议室 会议时间 讲评人 会议议题
班组安全例会、班前会会议制度
班组安全例会、班前会会议 制度 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
班组安全例会、班前会会议制度 第一章总则 第一条为规范班组安全活动的开展，促进公司基础安全管理工作；认真落实“四不伤害”防护措施，杜绝违章行为，消除安全隐患，预防安全事故的发生，制定本制度。 第二章会议组织 第二条班组安全例会、班前会（交接班会）由班组长或当班负责人组织并主持召开。 第三条班组安全例会每周召开一次，会议由班组长主持，班组全体成员参加，无特殊情况不得缺席，工段长及工段管理人员每月不少于四次参加各班组安全会议。 第四条班前会于每班次上班前15分钟召开，由当班人员（长白班）或交、接班人员参加。 第三章会议程序和内容 第五条班组安全例会： （1）根据集团、区域近期安全工作安排或本公司近期安全工作重点，确定会议主题，根据主题召开会议，及时传达公司安委会、安全例会精神，传达安全检查通报，对相关内容进行研讨学习。 （2）对集团下发的安全事故通报和公司内部的事故通报及时组织在班组安全会议上学习和讨论，并根据通报事故性质，及时组织相关的班组内部专项安全检查，教育班组全
体员工提高安全防范意识，进一步落实“四不伤害”防护要求，防止类似安全事故的再次发生。 （3）提出生产工作中存在的安全问题并讨论解决办法；或者结合有关事故案例、违章行为和事故隐患的危害进行讨论，吸取经验教训，提高安全防范意识。 （4）班组安全会议召开前，先要组织班组内部安全自查，将检查中出现的安全隐患记录于班组安全会议记录本后（班组安全自查记录栏内)，对上周检查出的安全隐患整改情况进行验证 （5）开展其它形式的安全活动。 第六条班前会： （1）完成交接班工作，并进行交接班人员签到。 （2）布置当班工作任务，同时布置作业安全防范事项，指定责任人落实防范措施。 （3）检查员工劳保用品穿戴和身体、精神状态以及防护用具配备情况。 第七条两会参加人员不得缺席、迟到或早退，确因作业需要等原因经主持人同意请假的，由会议记录人在记录中注明。 第四章会议落实
安全生产工作会议记录范文6篇
安全生产工作会议记录范文6篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 安全生产会议记录范文 安全生产会议记录范文篇一xxx(企业简称)-C-AQB-JL001 会议名称安全主管会议 会议时间年月日下午会议地点 主持人记录 出席人员 会议内容： 本次会议由xxxxx主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。 1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。 3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。 4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。 5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
班组安全例会班前会会议制度
班组安全例会、班前会会议制度 第一章总则 第一条为规范班组安全活动的开展，促进公司基础安全管理工作；认真落实“四不伤害”防护措施，杜绝违章行为，消除安全隐患，预防安全事故的发生，制定本制度。 第二章会议组织 第二条班组安全例会、班前会（交接班会）由班组长或当班负责人组织并主持召开。 第三条班组安全例会每周召开一次，会议由班组长主持，班组全体成员参加，无特殊情况不得缺席，工段长及工段管理人员每月不少于四次参加各班组安全会议。 第四条班前会于每班次上班前15分钟召开，由当班人员（长白班）或交、接班人员参加。 第三章会议程序和内容 第五条班组安全例会： （1）根据集团、区域近期安全工作安排或本公司近期安全工作重点，确定会议主题，根据主题召开会议，及时传达公司安委会、安全例会精神，传达安全检查通报，对相关内容进行研讨学习。 （2）对集团下发的安全事故通报和公司内部的事故通报及时组织在班组安全会议上学习和讨论，并根据通报事故性
质，及时组织相关的班组内部专项安全检查，教育班组全体员工提高安全防范意识，进一步落实“四不伤害”防护要求，防止类似安全事故的再次发生。 （3）提出生产工作中存在的安全问题并讨论解决办法；或者结合有关事故案例、违章行为和事故隐患的危害进行讨论，吸取经验教训，提高安全防范意识。 （4）班组安全会议召开前，先要组织班组内部安全自查，将检查中出现的安全隐患记录于班组安全会议记录本后（班组安全自查记录栏内)，对上周检查出的安全隐患整改情况进行验证 （5）开展其它形式的安全活动。 第六条班前会： （1）完成交接班工作，并进行交接班人员签到。 （2）布置当班工作任务，同时布置作业安全防范事项，指定责任人落实防范措施。 （3）检查员工劳保用品穿戴和身体、精神状态以及防护用具配备情况。 第七条两会参加人员不得缺席、迟到或早退，确因作业需要等原因经主持人同意请假的，由会议记录人在记录中注明。 第四章会议落实 第八条两会内容必须认真做好记录，会议安排的各项
安全生产例行会议记录文本
安全生产会议记录 工程名称：（一期）防洪排涝工程 施工单位： 会议时间： 会议地点：施工现场项目部 会议主持：、 参加会议人员：、、 、、、、 会议容： 一、技术负责人对开工安全文明施工做报告： 1、要求现场专职安全管理人员王继成必须每天上岗检查施工班组的安全帽佩戴情况，高处作业系安全带情况。 2、质检员及材料员要检查工地原材料的质量，凡是需要合格证和质检证明的都需要备齐。 3、对立即需要进场的围堰、便桥班组，各班组长立即组织各班组作业人员进行安全技能培训，签订劳动、安全合同，和经过项目部进行考核合格后开始上岗作业。 4、施工现场的用电、用水设施，本着节约的原则，要求各施工班组，机械操作人员离开以后，对现场的机械设备进行断电，如果发现人员离开后机械设备未断电，必定重罚。
5.加强安全施工的教育，“三宝”指安全帽、安全带、安全网；“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。“五临边”指：尚未安装栏杆的阳台周边，无外架防护的层面周边，框架工程楼层周边，上下跑道及斜道的两侧边，卸料平台的侧边。 6、施工现场进口处必须设置由省建设行政主管部门统一规定的“五牌一图” 1 .工程概况牌 2.管理人员及监督牌 3 .消防保卫牌 4 .安全生产牌 5 .文明施工牌 二、技术负责人对一周进度计划做出安排： 1、围堰完成工程量的20%。 三、新合项目经理对6月份开工工作的安全报告： 1、周进度计划严格安装计划要求执行，项目部总体工期、进度计划不变。 2、围堰、便桥班组施工作业人员必须跟上，需保证工期进度。 3、要求技术负责人寇志周、王振岩进行跟班作业，轮流值班。 4、进度计划提上来以后，逐级落实责任制，按责任制的规章进行奖、惩。
班组每周安全例会记录分析
班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人 参加人员 会议议题加强安全意识，抓好安全生产 简要内容： 1、加强安全意识，服从管理。 2、严禁在工地打架斗殴，说脏话。 3、各队需进行施工人员培训，掌握人员数量及情况，分工应明确。 4、在施工中遇到问题需要协调的，提前上报项目部。 5、各施工队的施工现场应按标准化施工作业施工。 6、施工现场安全器具的配置要到位。 7、现场抓好安全，安全第一、质量是重点。 记录人：
班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人 参加人员 会议议题基础安全文明施工 简要内容： 1、对施工三个队伍的检查发现了许多安全及文明施工中存在的问题如下：（1）、施工现场警示牌、标志牌不全； （2）、部分施工人员在施工现场安全帽佩戴不标准； （3）、施工现场灭火器材摆放位置存在问题； （4）、模板支撑的支撑物过少； （5）、现场有2人在工作期间抽烟； （6）、现场布置混乱，钢筋及材料的堆放不符合项目部的要求。 记录人：
班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人 参加人员 会议议题基础安全文明施工 简要内容： 1、各队队长要认真负责起来，有解决不了的问题要及时的汇报给项目部，发现违反安全的问题要严格管理，如：发现用电开关没有触电保护器，用电设备没有接地，现场施工工人没有戴安全帽，材料堆放杂乱等，一经发现要求施工队进行整改，如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。 2、各队队长头脑一定要清晰，首先是安全管理组织机构，明确安全负责人，安全员的管理职责： 3、绝对部能存在侥幸心理；要狠抓严管建立施工良好习惯。 4、抓好临时通道、场地平整、工完场净；把环保工作落实到位。 记录人：
项目安全例会管理制度范本
内部管理制度系列 项目安全例会制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-72573 项目安全例会制度 Project Safety Regular Meeting System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1、项目部安全生产领导小组定于每月初，召开本标段安全生产工作会议，参加人员包括项目领导、各部门负责人、施工队负责人、专兼职安全员，或根据需要临时召开扩大会议，分析安全生产形势，贯彻传达上级有关安全生产文件、指示、协调解决安全工作中的重大问题。 2、安全科每个月不定期组织部门、施工队召开专项安全会议，总结通报安全生产隐患排查、安全检查巡查、隐患整改、违规处罚以及设备管、用、养、修等情况，提出现阶段安全监控重点;传达贯彻落实上级有关会议及文件精神;讨论、分析施工中出现的突出安全问题及影响安全施工的不利因素，制定有效措施，及时做好预防工作。 3、各施工队必须根据项目部安全例会的精神，及时组织召开班组安全会议，传达项目部有关安全管理及相关上级部
门的安全文件精神，通报违章违规处罚及相关违规现象，及时对施工人员进行安全教育。同时，布置近期安全隐患整改内容及要求，明确具体分工及实施人职责。 4、各施工队要定期组织本管理范围内的驾驶和特殊工种人员参加的专题安全例会，主要内容为:总结安全操作规程执行情况，开展相关安全操作的心得体会交流。 5、施工工地的班组会要认真组织，班组长在安排总结工作的同时，要针对本班组的生产工作实际情况，提出安全防危措施和安全注意点，要对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析，拿出处理办法，明确整改责任人和实施人。 6、项目部安全例会地点设在项目部会议室。提前以书面或电话形式通知具体日期和时间。相关人员不得无故缺席、迟到。因特殊原因不能准时参加或不能参加会议，应事先请假，否则分别以迟到、无故缺席处罚。 7、无故缺席处罚200元/次;迟到5分钟内的处罚20元/次、迟到5-10分钟的处罚50元/次、迟到10-20分钟的处罚100元/次，迟到20分钟以上的以缺席论处。
公司安全生产例会制度
安全生产例会制度 第一章总则 第一条为加强对安全生产工作的领导、强化安全管理，及时研究解决存在的问题，总结安全生产经验，保障安全生产，制定本制度。 第二条本制度适用于本公司所属各单位（含子公司）。 第三条安全生产例会分公司安全生产委员会、公司安全工作例会、二级单位（子公司）安全生产会议、班组安全生产会议四级。 第二章会议组织 第四条公司安全生产委员会会议由公司总经理负责组织，全体安全生产委员会成员参加，每季度至少召开一次，总结分析公司安全生产工作情况，对公司安全生产巨大事项进行决策，安排安全生产重点工作。 第五条公司安全工作例会由公司分管安全生产工作的副总经理负责组织，安全管理部门和各单位主管安全生产领导及技安员参加，每月召开一次，传达上级有关安全生产文件、会议精神，总结上月安全生产工作，协调解决安全生产中存在的各类问题，安排布置下月安全生产工作。 第六条二级单位（子公司）安全生产会议由单位主要负责人负责组织，单位安全生产领导小组成员参加，每月召开一次，对本单位的安全生产工作进行总结，分析存在的问题，研究解决办法，制订详尽的安全保证措施。 第七条班组安全生产会议由班组长负责组织，每周召开一次，各班（勤）长或本班组全体人员参加，对班组一周的安全生产工作进行小结，针对生产中存在的问题，制定并落实安全生产保证措施。 第三章会议记录 第八条各级安全生产例会必须做好会议记录，公司安全生产委员会会议由公司办公室负责记录，公司安全工作例会由公司安全管理部门负责记录，二级单位和班组安全生产会议分别由二级单位和班组负责记录。
第九条每次会议应进行签到。 第十条会议记录按照公司有关会议记录要求进行记录。第十一条各级会议记录分别由所负责记录的单位进行保存，保存期限至少三年。 第十二条公司安全生产委员会会议精神由公司办公室下发会议纪要，二级单位安全生产会议精神可由二级单位下发会议纪要或通过其他形式传达到班组、员工。 第四章附则 第十三条各级安全生产例会必须按时召开，保证会议质量，未按时按要求召开的，按公司有关规定进行考核。 第十四条本规定由公司安全管理部门负责解释。 第十五条本规定自印发之日起执行。
安全生产会议记录
安 全 生 产 会 议 记 录 云南玉溪水电集团有限公司
安全生产会议记录 工程名称：澄江县万松寺水库除险加固工程 时间：年月日 会议主持人：马国富会议地点：工程项目部会议室会议记录人：陈辉 参加会议人员：详见后页会议签到表 会议议题：加强安全意识，抓好安全生产 1、加强安全意识，服从管理。 2、严禁在工地打架斗殴，说脏话。 3、各队需进行施工人员培训，掌握人员数量及情况，分工应明确。 4、在施工中遇到问题需要协调的，提前上报项目部。 5、各施工队的施工现场应按标准化施工作业施工。 6、施工现场安全器具的配置要到位。 7、现场抓好安全，安全第一、质量是重点。
会议签到表 序号职务签到人姓名备注
澄江县万松寺水库除险加固工程 安全生产会议记录 工程名称：澄江县万松寺水库除险加固工程 时间：年月日 会议主持人：李界红会议地点：工程项目部会议室会议记录人：陈辉 参加会议人员：详见后页会议签到表 会议议题：基础安全文明施工 1、对施工三个队伍的检查发现了许多安全及文明施工中存在的问题如下： （1）、施工现场警示牌、标志牌不全； （2）、部分施工人员在施工现场安全帽佩戴不标准； （3）、施工现场灭火器材摆放位置存在问题； （4）、模板支撑的支撑物过少； （5）、现场有2人在工作期间抽烟； （6）、现场布置混乱，钢筋及材料的堆放不符合项目部的要求。 2、各队队长要认真负责起来，有解决不了的问题要及时的汇报给项目部，发现违反安全的问题要严格管理，如：发现用电开关没有触电保护器，用电设备没有接地，现场施工工人没有戴安全帽，材料堆放杂乱等，一经发现要求施工队进行整改，如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。 3、各队队长头脑一定要清晰，首先是安全管理组织机构，明确安全负责人，安全员的管理职责： 4、绝对部能存在侥幸心理；要狠抓严管建立施工良好习惯。 5、抓好临时通道、场地平整、工完场净；把环保工作落实到位。
班组每周安全例会记录
班组每周安全例会记录班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日 会议地点项目部会议室讲评人 参加人员 会议议题加强安全意识，抓好安全生产
简要内容： 1、加强安全意识，服从管理。 2、严禁在工地打架斗殴，说脏话。 3、各队需进行施工人员培训，掌握人员数量及情况，分工应明确。 4、在施工中遇到问题需要协调的，提前上报项目部。 5、各施工队的施工现场应按标准化施工作业施工。 6、施工现场安全器具的配置要到位。 7、现场抓好安全，安全第一、质量是重点。 记录人： 班组每周安全例会记录 班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人
参加人员 会议议题基础安全文明施工 简要内容： 1、对施工三个队伍的检查发现了许多安全及文明施工中存在的问题如下： （1）、施工现场警示牌、标志牌不全； （2）、部分施工人员在施工现场安全帽佩戴不标准； （3）、施工现场灭火器材摆放位置存在问题； （4）、模板支撑的支撑物过少； （5）、现场有2人在工作期间抽烟； （6）、现场布置混乱，钢筋及材料的堆放不符合项目部的要求。 记录人： 班组每周安全例会记录
班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人 参加人员 会议议题基础安全文明施工
简要内容： 1、各队队长要认真负责起来，有解决不了的问题要及时的汇报给项目部，发现违反安全的问题要严格管理，如：发现用电开关没有触电保护器，用电设备没有接地，现场施工工人没有戴安全帽，材料堆放杂乱等，一经发现要求施工队进行整改，如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。 2、各队队长头脑一定要清晰，首先是安全管理组织机构，明确安全负责人，安全员的管理职责： 3、绝对部能存在侥幸心理；要狠抓严管建立施工良好习惯。 4、抓好临时通道、场地平整、工完场净；把环保工作落实到位。 记录人： 班组每周安全例会记录 班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人
(完整版)建筑工程施工安全例会制度
建筑工程施工安全例会制度 为了加强对安全工作的领导，落实项目部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。? 安全会议分为：年终总结会议、年中会议、季度会议、月度会议、周会议、班前班后会议、安全专项工作会议。其中月度会议定于每月月底召开，周会议定于每 1 2 法律、 研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。? 2.4对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。? 2.5汇报本次安全生产情况；通报本次安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下一部安全生产工作计划。?
3、安全工作例会的召开? 3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出席时，可由主管安全副经理或项目安全部召集和主持。? 3.2安全工作例会的出席人员：项目部安全领导小组人员及施工班组负责人。? 4、安全工作例会议事程序? ? 存档。 5 5.1安全工作例会的记录，由安全部负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。? 5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安全部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。? 5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定
事项的过程和内容不得随意向外泄露。? 5.4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向项目经理请假，无故不参加者按项目部规定给予相应处罚。 江西有色建设集团有限公司 金色光场项目部
安全生产例会制度
安全生产例会制度 所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保 证从业人员的人身安全。现在，就来看看以下三篇安全生产例会制 度的文章吧! 安全︱安全生产例会制度 1目的 1.1为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公 司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度 2适用范围 2.1公司、部门、班组级安全生产会议 3职责 3.1安全主任负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 3.2各部门负责本制度的贯彻执行工作 4工作程序 4.1安全生产管理小组安全会议 4.1.1公司安全生产管理小组安全会议，每一个季度召开一次, 特殊情况可随时召开，由公司安全主任召集，安全小组组长主持， 全体委员参加。时间为每个季度完后的第一个星期内，地点由召集 人决定。 4.1.2会议主要内容：研究、讨论新法律法规。审定、分解考核 公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在
会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处 理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的 要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理 决定和通报等。 4.1.3会议记录由安全主任负责，会议对所议事项以及作出的决 定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关 部门主管。安全主任负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并 形成记录。 4.2部门(车间)级、班组级安全会议 4.2.1部门(车间)级、班组级安全会议，每月至少召开一次，由 部门(车间)负责人、班组长主持，部门/班组全体员工参加，时间为 次月的第一个星期内，地点由召集人决定。 4.2.2会议主要内容：讨论本部门、班组如何贯彻执行上级和公 司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。 4.2.3部门(车间)级、班组级安全会议可不做记录。 4.3各专业性安全会议 4.3.1由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开。由主管职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。 4.4不定期安全会议 4.4.1由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时 召开安全生产会议。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、 检查和考核。 4.5相关要求 4.5.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议 上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。 按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。
项目部周例会记录
项目部周例会记录 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
每周施工协调会议纪要 （2017年10月11日晚） 会议内容： 1、明确现场施工例会的召开时间为每周二晚上19：00，如无特殊情 况，要求项目部管理人员和各工班承包人（及带班长）准时出席。 （会议迟到罚款制度：迟到10分钟100元；无故缺席第一次200 元，第二次500元。）如有特殊情况的要向项目部提前请假。 2、各班组对新进工人名单要立即上报项目部，及时做好三级安全教育记 录卡及综合保险卡和信息卡，应付上级部门检查，对于不办综合保险卡及信息卡的，查到罚款由班组承包人负责。 3、各班组希望不要把小孩带到工地上，招生女工不要多，如要招生要提前 通知项目部，每天上班之前对工人进行安排一天工作的同时，必须做好安全交底工作。由班组长填写好安全活动、周讲评记录，每周开例会时交由项目部安全科。 4、各分项工程施工前，各班组长要先到项目部接受安全、技术交底，以按 项目部要求做好此分项工程，同时在工作过中碰到问题时各班组成员不准于项目部人员及塔吊驶机吵架，事故严重者，向工班承包人罚款1000元。 5、工程已开展，希望班组要图纸熟悉，有问题及时要向项目部进行沟通。 对于上述目标，望各班组要有此质量、安全意识，齐心协力把此工程做
6、对于项目部需要抽调各班组工人时，各班组要及时调动安排出人员，配 合项目部的工作。各班组做好各自的落手清工作。 7、宿舍里的电饭堡、电炒锅、电炉、热得快等决不允许使用，发现使用 者，立即没收，一次查到500元，二次1000元。工地愉盗者，抓到一次罚款1000元，罚款费用全由工班承包人负责。 6、钢筋、木工等班组对于大材料（钢筋、夹板、方档等）要提前2天上 报项目经理处，各种小材料提前1天上报项目经理处。 7、对班组所要进场材料原则上有班组自己负责卸货，同时要堆放整齐。 对工地上的大材料各班组不准使用。对于小材料方面如要使用，要向项目部负责人审请。
安全生产例会制度范本
安全生产例会制度 一、目的 为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。 二、适用范围 公司内部各部门安全生产会议 三、职责 3.1安全环保部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。 四、工作程序 4.1公司安全生产委员会会议 4.1.1公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。 4.1.2会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。 4.1.3会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的
决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.2公司级安全生产会议 4.2.1公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全部门召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。 4.2.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等 4.2.3会议记录由安全环保部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安技部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.3部门（车间）级安全会议 4.3.1部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。
安全例会制度
安全例会制度 灵宝锦悦华庭项目 安 全 例 会 制 度 编制: 审核: 审批: 中国有色金属工业第六冶金建设有限公司 灵宝锦悦华庭项目部 2017年2月 安全例会制度 为加强项目部安全管理，提高项目部职工安全意识，项目部将于每周一下午5：00准时在项目部现场办公室召开安全例会。目的： 1、学习党和国家的方针、政策和安全工作方面的法律、法规，掌握有关安全工作知识的内容。 2、汇报本部门的安全工作情况，对查出的隐患处理结案情况，要有书面的汇报材料。 3、互相交流安全工作方面的经验，通报存在的安全隐患和问题，研究处理意见，提出具体要求和下一步工作计划。
4、及时传达上级领导指示精神，及时了解施工现场施工动态，更好的服务生产、经营， 特制定本制度。 内容： 1、总结每周存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况，提出进一步搞好安全生产的对 策和要求。并对每周安全奖惩情况进行通报。 2、学习上级部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术 知识，并对各类安全器材使用方法进行培训。 3、结合上级部门下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸 取教训。 4、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处 理能力的培训，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。 5、定期进行安全技术操作等安全知识的学习和考试。 6、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 要求： 1. 每周安全例会必须做到有项目部安全部门领导参加、有职工签名、有会议内容、有会 议记录。 2. 项目所有管理人员必须准时参加安全例会，不迟到、不早退，及时签名（不准代签），会议当天，不准请假，若特殊情况需请假的必须报主持人批准，否则按缺席处理。另需于周二上午12:00之前到项目部办公室补学会议精神，对于逾期无故不参加安全例会的项目部部人员和施工队负责人分别给予50元和200元的罚款。 3、会议期间，需将手机调为震动或静音。 4、会上，对涉及本部门、本人的事宜要详细认真记录，若在会上未听明白的，会后要立 即向有关人员询问清楚。 5、由签到负责人负责会议的组织和考核，并将考核情况报财务部，由财务负责扣除个人 或施工队罚款。 6. 要充分发挥队长及班长的作用，落实班组及个人的安全职责。 7、会议内容要有专人负责记录，会后组织并形成书面语言下发至施工队。
班组例会制度
班组会议管理制度 为确保各班组管理有序推进，全面强化班组职能，进一步规范班组工作流程，确保班组会议制度化、科学化、规范化、常态化，切实提升班组管理水平，特制定《班组会议管理制度》。 一、目的： 通过班组例会的形式，及时总结分析班组工作中存在的问题，明确班组工作重点和工作目标，讨论制定班组工作计划和实施办法，安排部署班组工作具体任务，确保班组工作质量不断提升，切实强化各单位基础管理水平。 二、适用范围： 本制度适用于机械二队所有班组。 三、例会制度具体内容： 各班组根据工作安排和实际工作需要，认真开好班组例会，详细做好会议记录，切实破解实际问题，不断改善工作缺陷。 （一）班前例会 1、周期与时间：每班前10—20分钟，特殊情况需要延长会议时间由班组临时决定。 2、参会人员：各班组根据会议内容确定参会人员。 3、会议地点：各班组根据需要确定会议地点。 4、会议内容： （1）班前点名：所有参会人员以班组为单位到指定地点集合，等待班组长点名。
（2）班前排查： ①查衣着：检查工作服穿着情况，有无不符合要求； ②查安防：检查安全防护用品是否佩戴正确； ③查人员精神状态：观察员工是否有班前饮酒、情绪波动等不利于工作的状态，确保员工精神饱满，能够以最佳状态投入工作。 （3）班前学习：根据工作需要，组织学习公司文件、传达公司的会议内容、读书活动交流。 （4）布置工作： ①交问题：分析上一班工作中存在（遗留）的问题； ②交任务：提出当班工作重点和目标任务，并分解到人； ③交方法：明确当班工作的具体实施办法和要求； ④交安全：分析存在的安全隐患，制定防范措施，并落实安全责任。 （5）安全宣誓：宣读各班组安全誓言； （6）会议总结：总结提炼会议内容。 （二）周例会 1、例会周期：每周三，上午九点。特殊情况需要延期召开需提前通知各班组。 2、主持及参会人员：会议由班长负责主持，全体人员参加。 3、会议内容： （1）会议讨论：
安全会议制度
安全生产会议制度 一、目的 为了及时了解和掌握各部门的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。 二、适用范围 公司各部门：生产部、配送部、总仓、人事行政部、财务部 三、职责 3.1安全部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 3.2各部门负责本制度的贯彻执行工作。 四、内容 4.1公司安全生产委员会会议 4.4.1公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。 4.4.2会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各职能部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。 4.4.3会议记录由公司行政部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关项目主管。公司工程部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.2公司级安全生产会议 4.2.1公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全部门召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、安全员、部门主管和生产主管并
根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。 4.2.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。 4.2.3会议记录由安全部门进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关项目主管。安全部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 4.3部门级安全会议 4.3.1部门级安全会议，每月至少召开一次，由安全生产主管主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。 4.3.2会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。 4.3.3会议记录由召集人记录，部门安全员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。 4.4班组安全会议 4.4.1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点生产部主管自定。 4.4.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。 4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安全员每月进行定期检查并签字。 4.5各专业性安全会议由各主管职能领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管职能领导对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
安全工作例会制度
安全工作例会制度 Prepared on 22 November 2020
安全工作例会制度 1.目的 为了更好地贯彻上级有关安全生产的方针政策，解决项目部重大的安全施工和工业卫生问题，及时总结安全管理工作的以验和教训，使安全管理工作在健康、有序、高效地轨道上运行。为保障员工的安全与健康，制定本制度。 2.适用范围 适用于本项目部、专业施工队各级安全工作例会。 3.编制依据 《安全生产规程规定》 4.职责 项目经理、各专业负责人 负责主持本单位项目安全工作例会，及时研究解决安全工作中存在的问题。 项目副经理 负责在生产调度会上布置、安排安全文明施工工作，及时解决生产中存在的安全问题，对严重事故隐患限时、限人及时解决。 项目总工 负责定期召开技术安全专题会，按照“五同时”的要求研究、协调、解决和布置安全技术工作。对于施工过程中发现的因技术措施，技术方案，技术管理等方面的安全隐患要及时纠正，严格控制技术安全、设施安全等安全事故的发生。 项目专职安全员 参加项目部组织的安全员工作例会。
参加工地安全工作例会和生产调度会，协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。 参加班组主持的安全工作例会，日常监督班组安全生产管理工作。 专业专工 负责组织本项目每月一次的安全情况分析会，提出本专业内安全要求，解决安全隐患，督促下属进行隐患排查和整改。 班（组）长 负责组织每周一次的安全日活动、及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录。 负责进行每天的“站班会”和班后安全小结，并做好记录。 5.安全例会的分类 安全例会分为项目部级、安全部门级、班组级、例会等。 6.安全例会的时间安排 项目部每月召开一次。 项目安全监察部门，每周召开一次，时间为每周一。 班组每周召开一次。 7．会议主要内容 （一）项目部安全工作例会 参加人员：本项目“安全生产委员会”全体成员，项目安全监察部负责人。 会议主题: a）讨论贯彻公司关于安全工作的要求； b）总结上月的安全工作，对上月出现的安全事故和未遂事故进行分析处罚总结；汇总事故台账，安委会领导签字后报公司安监部，对需表扬和奖励的予以奖励。
2017年安全生产工作会议记录
2017年安全生产工作会议记录 会议地点：项目部会议室 参加人：甲方代表监理各施工班组长 记录人：赵森 为切实做好公司安全生产工作，2017年9月10日下午在基地二楼会议室召开了《****有限公司安全部安全生产工作培训会》会议。安全部全体员工参加了安全生产工作培训会。培训会由张阔副经理主讲。 一、首先****回顾了8月份公司安全生产所取得的成效，取得了八月份没有一天出事故的好成绩，为此公司对安全生产部提出了口头夸奖，并希望安全部全体员工再接再厉，争取在9月份也能取得这样的佳绩，为公司安全生产添上更加辉煌的一笔。但是，成绩是过去的，不代表将来，为此，我们还要紧绷安全这根弦，继续加大对公司安全生产的监督检查力度，为九月份仍然能取得这样的佳绩继续努力。为了继续强化安全部员工的安全意识，特进行了培训。培训内容如下： 1、安全术语 (1)安全生产：消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。 (2)本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具 有安全性，即使在错误操作或发生故障的情况下，也不会造成事故。 (3)安全治理：是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康，改善劳动条 件，预防工伤事故和职业危害，实现劳逸结合，加强安全生产，使劳动者安全顺 利地进行生产所采取的一系列法制措施。 (4)事故：职业活动过程中发生意外的突发性事件总称，通常会使正常活动 中断，造成职员伤亡或财产损失。 (5)事故隐患：引导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为及治理缺 陷。
(6)不安全行为：职工在职业活动中，违反纪律、操作规程和操作方法等具 有危险性的做法。 (7)违章指挥：强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。 (8)违章操作：员工不遵守规章制度，冒险进行操作的行为。 (9)四不放过的原则：是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析 不清不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过，事故责任人没受到处罚不放过，员工没受到教育不放过。 (10)三违：违章指挥、违章作业、违反纪律 (11)三级安全教育：进厂教育、车间教育、班组教育。 (12)四不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮助别人不受伤害。 (13)三懂四会：懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造;会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故，会正确使用消除器材和防护器材 安全生产的“四个必须”： 1.必须人人留意安全：不但要留意自己的安全，还要留意别人的安全和其他 各种安全隐患。 2.必须事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟练而忽视安全。 3.必须时时留意安全：由于即将放工而加快速度，违章操纵，忽视安全。 4.必须处处留意安全：在任何地方都要留意安全。 (14) 职业安全：是指人们进行生产过程中没有职员伤亡、职业病、设备损 坏或财产损失发生的状态，是一种带有特定含义和范畴的“安全”。 (15)危险：是指可以导致意外事故发生的现存或潜伏的状态。
安全例会制度
安全会议制度 1、项目部安全会议是贯彻落实宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，及有关在建工程规范性文件，集工程安全技术交底，研究制定防范措施、落实各类防范预案。 2、安全会议每月必须召开一次，由项目经理或项目总工主持，根据工程进程，研订会议内容，会议内容贴近在建工程，真实有效，解决实际工程安全管理及落实防范措施问题。 3、安全会议参加对象，项目部经理、副经理、专兼职安全员、项目总工、技术员、试验员、施工员、各队队长、组长参加。参加人员必须书面交流近期安全生产中的经验教训，对在建工程提出安全管理合理化建议。 4、安全会议记录需按在建交通工程项目部安全管理台帐要求，进行完善，对特殊安全会议可扩大参加对象，即邀请业主、监理、公司安全管理第一责任人及有关安全管理人员参加，解决重特大安全生产问题。 5、安全会议是进一步明确责任，落实防范措施，对生产环节进行布置落实安全生产内容，严格操作规程，杜绝“三违”，做到“三不伤害”的重要举措会议。 6、一旦发生事故，必须按“四不放过原则”进行处理，并对事故进行进一步分析，提出对事故责任人的处理意见，做到举一反三，接受事故教育，进一步落实事故隐患的防范措施能力。 7、部署下阶段安全生产工作和近期施工安全工作指导、总结、评比和推广安全管理先进经验，表彰好人好事，对安全管理做出特殊贡献的人员给予适当的奖励。 8、讨论安全生产管理工作方面的其他事项。
安全教育培训制度 为了提高项目工程全体参施人员的安全意识和事故防范能力，熟悉工程不安全因素，掌握各项安全技术操作规程，避免和减少事故发生，项目部按在建工程要求，经常性开展多种形式的安全教育和培训活动，并报请有关部门协同参加。 1、项目工程开工前对全体参施人员进行该工程安全技术措施和安全关键部位安全技术措施进行培训教育，熟知工程安全管理概念，并告知该工程不安全因素作为重要内容的教育活动，待参施人员明知后方可安排工作和进入施工现场。 2、凡对新招、调换工种、临时辅助工按规定接受安全三级教育，并按在建工程规范要求，进行登记入册，考核合格后方可上岗。 3、项目工程管理人员必须持有相应的上岗资质证书，对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，教育和培训情况应当记入个人业绩档案。 4、特殊工种及高危特人员应按国家规定参加各行业教育培训，应当取得相应的专业技术作业证书，未取得相应技术作业证书，不得参与作业及施工。 5、针对工程施工安全生产实际情况，经常性开展安全教育活动，及时宣传在建工程的法律法规，规范性文件和安全技术标准，提高全体参施人员的安全文化和业务技术水平。