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日照经济开发区ISO14001环境管理体系文件收发清

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XX每日工作计划表格模板

XX每日工作计划表格模板 一、想办法制订每日工作流程表 没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对人力资源派遣业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在附近工业区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间安排 1、早会培训学习 我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和经理集

中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。 2、业务跟进 业务员参加完早会培训以后,要与经理进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报,同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作,以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。 3、打电话 与人力资源派遣业务经理沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了十点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要工人,也好及时与人力资源派遣资源部取得联系,客户有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。 4、吃饭加睡午觉。 5、到附近工业区展开行动

费用清单

费用清单 2018美国高中留学一年费用清单: 一、美国高中留学费用概况 私立走读中学学费:每两学期$20,000-$35,000 私立寄宿中学学费:每两学期$35,000-$50,000 公立中学学费:每两学期$15,000-$25,000 二、美国高中留学费用清单 1、学费 美国高中学费一般10000-50000美元不等,公立学校和私立学校学费差异较大。 美国高中公立学校数量很多,约占所有中学数量的85%,而私立中学只占15%。美国公立学校交换生名额较少,因此美国高中留学以私立学校为主,其学费偏贵一些。美国公立高中由当地政府资助,不需要费用,但只针对美国本地学生。国际留学生只能作为交换生到美国公立高中留学一年,一年期满仍需回国。 2、生活费 美国中学生每年的生活费需要8000-12000美元不等。美国各个州的消费水平不同,生活费也有所不同。 去美国留学可以根据家庭状况选择合适的地区,举例来说,在美国的特大城市,如纽约、费城、旧金山、洛杉矶等,高中留学费用中生活费约为1000到2000美元,在美国大城市,如亚特兰大、拉达斯等生活费为1000美元左右。在其他的经济较不发达的州路易斯安纳州、密苏里州、俄克拉荷马州等,高中生生活费约为700美元。 3、书籍费 书籍费因人而异,有几百美元的,也有不需要的。

4、住宿费用 在美国,走读生每年需要20000到30000美元学费。住读学生需要42000美元左右的学费、生活费(含住房和一日三餐)、医疗保险费等,大多数中国学生来美国读私立中学,都是住读学生,学校必须成为学生的监护人。 5、保险费 1000美元左右。高中到美国留学要求必须购买医疗保险,所以保险费用和其他一些杂费加一起大约150-1000美元之间。 6、安全费 200美元左右。 7、申请费 一般是一百多美元(各个学校不同)。 8、其他费用 一年2次往返的机票价格大概是2500百美元左右,每个月的零花钱100到200美元左右。 9、担保金 美国高中留学的担保资金要40-80万元。 根据2018美国高中留学一年费用清单计算,去美国读高中每年大概需要20万-40万人民币,费用比较高昂,想送孩子去美国读书的家长要考虑好家庭是否有能力支持孩子在美国期间的学习和生活费用。

每日工作计划表格式2020

每日工作计划表格式2017 一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间安排 1、早会培训学习(8:00—8:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。 2、设计跟进(8:40—9:00) 业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系 3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20) 与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。 4、到小区展开行动(9:30—17:00)

个人工作计划表格模板

个人工作计划表格模板 篇一:个人每周工作学习计划表模板 个人每周学习计划表 (时间年月日至月日) 篇二:年度工作计划表模板 【络综合2010年个人年度工作计划范文】 2010年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企 业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各 项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制 定2010年个人年度工作计划: 一、指导思想以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以 转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗 位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立 刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,

崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。 二、工作目标蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面 工作: 一、转变观念,明确奋斗目标。俗话说“意识反应态度”“态度决定一切”、,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。 因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作: (一)加强认识,转变工作角色。面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变 工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在 可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理 事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色, 积极融入企业发展的大潮中。

个人年度工作计划表格格式(最新版)

编号:YB-JH-0154 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 个人年度工作计划表格格式 (最新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

个人年度工作计划表格格式(最新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 在这XX年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。 一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作: 1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、

住院费用清单模板

住院费用清单 *** 医院单位:元 住院号:姓名:科室:床位:类别:自费 总费用:预交金额:尚欠:住院天数:天 项目规格数量单价金额自负金额保险金额 三磷酸腺苷二纳注射液 开塞露 维生素B6 注射液 0.9%氯化钠注射液 地塞米松磷酸钠注射液 盐酸利多卡因注射液 10%葡萄糖注射液(可立袋)5%葡萄糖注射液(可立袋)%氯化钠注射液(可立袋)米索前列醇片 盐酸麻黄碱注射液 盐酸吗啡注射液 盐酸布比卡因注射液 维生素 C 注射液 硫酸阿托品注射液 复方氯化钠注射液 注射用铺本酶 A 注射用头孢他啶 20mg:2ml 20ml 100mg:2ml 10ml 5mg:1ml 200mg:10ml 100ml 500ml 100ml 200ug× 3 片 30mg:1ml 10mg:1ml mg:5ml 500mg:2ml 0.5mg:1ml 500ml 100IU 0.75g 2 2 8 1 4 1 1 9 2 1 1 1 1 26 1 4 1 5 0.25 4.0 1.92 0.50 1.2 1.36 0.24 0.80 0.80 2.60 2.43 1.06 4.90 1.92 4.42 0.90 3.20 0.50 1.2 1.36 0.24 0.80 0.80 2.60 2.43 1.06 4.90 1.92 4.42 0.90 3.20 西药合计283.73 283.73 吸引连接管 一次性备皮刀 产腹带 一次性枕套 一次床单 留置针贴膜 爱惜康 幕丝线 一次性便盆一次性采血管留置针 一次性氧管一次性导尿管电极板 一次性麻醉包肝素帽 无菌敷贴 一次性引流瓶 45﹡65 120﹡220 肝功能生 化 ssss AS_E 10﹡15 1:4 1:9 小 3 1 1 1 2 1 2 1 1 5 1 2 1 5 1 3 1 2 3.0 5.40 0.86 6.48 3.24 54.0 7.56 0.86 19.87 1.94 23.76 0.65 21.60 2.70 4.10 42.12 9.0 5.40 0.86 12.96 3.24 108.0 12.96 7.56 4.30 19.87 3.88 23.76 3.25 21.60 8.10 4.10 84.24 9.0 5.40 0.86 12.96 3.24 108.0 12.96 7.56 4.30 19.87 3.88 23.76 3.25 21.60 8.10 4.10 84.24 抗凝采血管 缓排空型一次性输液器一次性婴儿吸痰器1 6 1 0.97 0.97 1.70 0.97 1.70 材料费合计369.23 369.23 围产保健访视住院诊查费4 5 5.0 20.0 20.0 诊查费合计40.00 40.00 血常规(五分类) 尿常规检查(尿十一项)尿常规(手工法) 葡萄糖测定2 1 1 1 18.0 9.00 3.00 4.00 36 36 肝功能常规检查 肾功能常规检查 乙肝三对检测 输血前常规检查 ABO 血型鉴定(微柱法)Rh 血型鉴定(微柱法)1 1 1 1 1 1 55.0 55.0 55.0 检验费合计284.00 284.00 输卵管结扎术 剖宫产术 肠粘连松解术 经腹子宫肌痛剔除术0.5 1 0.5 240.0 120.0 120.0 制表:邓美男第1 页其 2 页

工作计划表格(样式)

工作计划表格(样式) 工作计划表格之一 填表日期:________年____月_____日 班级基本情况姓名所任班级所教科目任班主任年限班级 人数男生_______人女生_______人合计 团员 少先队员 普通学生 团员 少先队员 普通学生班干班长副班长纪律委员文娱委员团支书学习委员劳动委员体育委员班级建设本学期 目的 要求 具 体 措 施 项目中心措施 学生

思想 教育 学生 学习 方式 体育 文娱 劳动 卫生 班干 培养 指导 团队 具 体 措 施项目中心措施后进 生转 化 社会 家庭

教育具体安排 班 会 和 活 动 主 题 班 会 或 专 题 教 育周次主题措施第____周第____周第____周第____周第____周第____周第____周第____周 活 动 安 排周次内容形式 第____周 第____周

第____周 第____周 第____周 第____周 第____周 第____周 工作计划表格之二 教育工作 1、理解故事并感知故事的特殊幽默感以及感受人物性格与动物形象之间的象征关系。 2、正确点数10以内的数,并与正确数字做对应。 保育工作 1、天气潮湿,做好班级室内的消毒卫生清洁工作。 2、做好幼儿户外前后的护理工作,提醒幼儿多喝水。 家长工作 1、请家长在早上8点前送幼儿回园,让幼儿得到更好的锻炼机会 安全 教育 1、培养幼儿安全使用剪刀的行为习惯。 具体活动安排星期 Monday

Tuesday Wednesday Thursday Friday 晨间 跨跳 踩高跷 投沙包 跳呼啦圈 拍球 A M 整合活动: 《奇趣全家福》整合活动: 《摇篮曲》 户外自由活动:《拍球》 餐前活动: 朗读古诗《相思》整合活动: 《什么是家》

2020年工作计划表格模板

2020年工作计划表格模板 2020 work plan form template 汇报人:JinTai College

2020年工作计划表格模板 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。 写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。 (一)工作计划的格式: 1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划 期限两个要素,如“××学校团委20xx年工作计划”。 2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作 的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3.最后写订立计划的日期。 (二)工作计划的内容。一般地讲,包括:

1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。 2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。 (三)制订好工作计划须经过的步骤: 1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。 2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。 3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。 4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

公司月度工作计划表格式2020

公司月度工作计划表格式2016 一、数据分析: 1.季度任务进度; 2.未按计划的客户网点列表; 3.特殊项目进度; 二、本月份销售业绩分解: 1.本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策; 2.实地拜访客户类表,并标注主要工作; 3.促销活动安排及促销人员调用列表; 4.特殊项目销售分解; 三、问题分析: 1.问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的; 2.对产生的问题有解决的办法; 3.销售环节的问题,及解决建议; 四、销售月工作计划中将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表; 五、增长点: 1.销量增长网点列表及措施; 2.新客户、新项目拓展地区网点类表及日程 六、改进: 1.对公司流程、制度的改进建议; 2.政策措施、资源调配的改进建议。 (1)制度:严格执行所制定的关于考勤制度,车辆安全制度,车辆和装潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。 (2)卫生:展厅和车辆卫生一直长抓不懈。 (3)人员:和成总,人力资源部,网管部商量合计,把人员空缺填补满。 (4)库存:和成总,网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构,以及制度相关应急办法。 (5)客户:主要攻关XX大客户(目前进展情况,将另表向公司相关负责人汇报)。

(6)销量:至少完成XX台零售。 (7)配合:配合总部组织的节油大赛活动。 (8)学习:学习凯威的配置和价格,以尽快实现凯威车型的销售。 (9)外拓:重点对制药,副食行业等大中型企业进行开发。争取开发XXC+客户,并上报网管部备案。 (10)关怀:给老客户以及重点客户发问候短信,寄送凯威资料。

工作计划表格格式

工作计划表格格式 工作计划表格格式 工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法: (1)四种成分完整的标题,其中"某村"是计划单位;"二oo年"是计划时限;"规划"是计划内容摘要;"要点"是计划名称。 (2)省略计划时限的标题。 (3)公文式标题,计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注"草案"、"初稿"或"讨论稿"字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。 2、正文大体上应包含以下三方面的事项:

(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将"怎么做"写得明确具体,切实可行。 (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。 这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这部分的内

环境受控文件清单(标准规范)

中国建筑项目管理表格 环境受控文件清单表格编号单位:编号: ?法律法规■标准规范?规章制度□其他要求 序号法律法规名称编号颁布单 位 颁布日期实施日期 索引 信息 1 《中华人民共和 国环境噪音污染 防治法》 中华人民共和国 主席令(八届第 77号) 国务院1996.10.29 1997.3.1 2 《建筑施工场界 环境噪声排放标 准》 GB12523-2011(替 GB12523-90, GB12524-90) 环境保护 部和国家 质量监督 检验检疫 总局 2011.12.05 2012.07.01 中国环 境标准 网 3 《城市区域环境 振动标准》 (GB10070-88) 国家环境 保护局 1988.12.20 1989.7.1 国家环 境保护 局 4 《中华人民共和 国大气污染防治 法》 中华人民共和国 主席令(32号)国务院2000.4.29 2000.9.1 5 锅炉大气污染物 排放标准 GB 13271-2001 国家质量 监督检验 检疫总局 国家环境 保护总局 2001.11.12 2002.01.01 国家质 量监督 检验检 疫总局 6 《中华人民共和 国环境保护法》 中华人民共和国 主席令(22号) 国务院1989.12.26 1989.12.26 7 《中华人民共和 国大气污染防治 法》 中华人民共和国 主席令(32号)国务院2000.4.29 2000.9.1 8 《中华人民共和 国固体废物污染 防治法》 中华人民共和国 主席令(31号)国务院2004.12.29 2005.4.1 9 《中华人民共 和国水污染防治 法》 中华人民共和国 主席令(87号)国务院2008.2.28 2008.6.1 10 《中华人民共和 国消防法》 中华人民共和国 主席令(6号) 国务院2008.10.28 2009.5.1 11 《化学危险物 品安全管理条 例》 中华人民共和国 主席令(591号)国务院2011.2.16 2011.12.1 12 《污水综合排(GB8978-1996)国家环境1996.10.4 1998.1.1 国家环

企管部年度工作计划表格格式

企管部年度工作计划表格格式 1、网站升级工作: 目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量,加强作为交流平台的作用。 方法:可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。 具体负责部门:综合部。 具体费用预算,另行确定。 2、内部通讯编辑工作: 内部刊物是员工交流的平台,也是企业文化工作的一个重要媒介。 计划半年出一期。 组织方法:在公司高管领导下,由行政部牵头,组成编辑部,负责运作。 每期排版印刷费用,预计3500元。 3、企业内部诊断工作: 企业诊断和内部管理改革工作,完全采取公司内部自行组织的方式,不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导,按照计划分步组织实施。培训主讲讲师由公司高管担任,公司内部有关人员辅助或者协助授课。 与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具,通过全体员工的参与,以培训的形式,借用各种调查问卷和测试表格,在培训学习的过程中,发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。 培训和诊断相结合的的过程,既是学习,又是寻找差距;既是提出问题,又是寻求解决方法。最终提出企业管理改革措施。 在培训过程中,对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断,不是由一个人或几个人完成,也不是由一个人或几个人的思路主导,而是由全体参与人员共同进行。 利用这样的工具进行企业诊断的过程,实际上是课题研究的过程。利用诊断工具,设计多个课题,通过培训的形式,在全体人员参与的过程中,共同探讨每一个研究课题,而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。 所有诊断结果,都是在公开透明的环境中,由全体参与者共同探讨出来的。因此,大家对诊断结果会有高度一致的认同。同时,这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果:可以达到统一认识,提高参与意识,提高凝聚力的明显效果。员工通过培训,不但学习了最前沿的管理知识,而且对企业的发展现状产生了深刻的认识;不但参与了企业的诊断全过程,而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。 与培训相结合的企业诊断工作,由两大部分工作组成。一部分,是培训、讨论、交流、学习和解析案例。另一部分,是测评、测验、填表、统计、整理。其中,统计和整理工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。 每一次培训或集体课题研讨结束后,需要专门安排人完成统计和整理工

ISO13485受控文件清单

好好学习社区 更多优惠资料下载:https://www.wendangku.net/doc/b517352873.html, 德信诚培训网 受控文件清单 序号 文件名称 文件编号 管理部门 备注 001 质量管理手册 QM/01-001-00 总经理 002 文件与资料控制程序 QP/02-001-00 质量部 003 记录控制程序 QP/02-002-00 质量部 004 沟通控制程序 QP/03-001-00 行政部 005 管理评审控制程序 QP/08-001-00 行政部 006 人力资源控制程序 QP/04-001-00 行政部 007 基础设施控制程序 QP/05-001-00 生产部 质量部 008 工作环境控制程序 QP/12-001-00 生产部 质量部 009 与顾客有关的过程控制程序 QP/03-002-00 销售部 质量部 010 采购控制程序 QP/07-001-00 商务部 质量部 011 纠正与预防措施控制程序 QP/08-002-00 质量部 012 监视测量控制程序 QP/08-003-00 质量部 013 标识与可追溯控制程序 QP/10-001-00 质量部 014 产品防护控制程序 QP/12-002-00 质量部 015 不良事件报告控制程序 QP/03-003-00 质量部 016 内审控制程序 QP/08-004-00 质量部 017 不合格品控制程序 QP/10-002-00 质量部 018 产品召回控制程序 QP/03-004-00 质量部 019 偏差控制程序 QP/08-005-00 质量部 020 变更控制程序 QP/10-003-00 质量部 021 风险控制程序 QP/08-006-00 质量部 022 验证与确认控制程序 QP/09-001-00 质量部

工作计划表,模板

工作计划表,模板 篇一:工作计划书模板 【络综合 - 工作计划】: 制定工作计划书已成为工作前必不可少的规划步骤,无论是何种部门单位等同样重要。如何写好工作计划书,以下是工作计划书模板,敬请参考。 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定计划,用到这种公文。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是计划文种的范畴。不管其如何分类,计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。 ■工作计划特征和写作特点 1、规划 规划是计划中最宏大的一种:从时间上说,一般都要在三五年以上;从范围上说,大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目;从内容和写法上说,往往是粗线条的,比较概括,如《××省经济和社会发展十年规划》,《××省

工业结构调整规划》等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署,以便明确方向,激发干劲,鼓舞斗志;相对其它计划类公文而言,规划带有方向性、战略性、指导性,因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算,在掌握大量可靠资料的基础上,根据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标,然后充分吸收有关意见,以科学的态度,反复经过多种方案的比较、研究和选择,确定各项指标和措施。 规划的具体写法:规划因具有严肃性,所以一般都是通过“指示性通知”来转发的,其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成,一般不必再落款,也不用写成文时间。规划的标题是“四要素”写法:单位名称+时间期限+内容范围+“规划”二字。如《××省“八五”期间经济发展规划》。规划的正文一般都比较长,大致有以下几方面内容:(1)前言,即有关的背景材料,也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据,因此不能简单地罗列事实,而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析,找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据,有可靠性。(2)指导方针和目标要求。这是规划的纲领和原则,是在前言的基础上提出的,因此既要写得鼓舞人心,又要写得坚定有力,要用精炼的语言,概要地阐述出来。(3)

2020个人月工作计划表格模板(最新版)

编号:YB-JH-0618 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020个人月工作计划表格模 板(最新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020个人月工作计划表格模板(最 新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作: 1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,

做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 二、增加人员配置: (1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。 (2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

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费用明细表模板 费用明细表模板 费用明细表模板。第一篇:《财务主管个人简历模板》费用明细表模板。本人概况姓名: XXX 性别: 女民族: 汉政治面目: 党员学历(学位): 本科/经济学学士专业: 会计联系电话: 15678 手机: 13901111联系地址: 北京市东城区XX大街10号邮编: 100007Email Address: 15678@ 呼机: 66806688-1教育背景毕业院校: 中央财经大学 1990.9-199 4.9 会计专业业务及特长*注册会计师职称,多年会计及主管会计工作经验,熟悉国家财务制度和相关政策法规*英语六级水平,听说读写熟练,熟悉西方财务会计,能用英文进行账务处理*头脑灵活,善于分析,具有现代的财务管理理念*熟练使用财务相关软件及其他ffice软件*性格开朗,责任心强,有强烈的敬业精神工作经历199

7.5---至今 XX建筑集团公司主管会计*工程成本会计,向经理、预算部门提供成本核算结果。。XX股份公司主管会计*登记总帐,编制各种财务报表*向税务机关申报纳税*向公司经理报告月销售金额,存货结存,销售分析*控制管理费开支,制定开支预算并监督其执行情况199 4.10---199 6.1 XX科贸公司会计*每周制定工作计划提交财务主管*保管整理公司的各类经济合同,根据经济合同审核各类支出凭单的有效性合理性*提交各类企业内部经营所需的汇总,明细报告*协助财务主管处理 其它日常业务本人性格: 开朗、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。另: 最重要的是能力,相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选!" 第二篇:《融资计划书模板范文》融资计划书模板有什么具体标准规定?下面随小编来了解吧! 融资计划书模板第一部分摘要 一、公司概况描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求: 原因、数量、方式、用途、偿还十 一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十 二、财务分析

工作计划表格格式

工作计划表格格式 工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法: (1)四种成分完整的标题,其中“某村”是计划单位;“二oo年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。 (2)省略计划时限的标题。 (3)公文式标题,计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。 2、正文大体上应包含以下三方面的事项: (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。

(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。 (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。 这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这部分的内容,要看实际情况决定要不要。 3、落款在正文结束的后下方,制订计划的日期。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明。工作计划表格

费用清单

凡正常经营活动中产生的合理费用,需取得合规票据(取得票据请及时上网通过国税和地税发票查询真伪系统验证发票),单位必须写全称。列举如下: 1.办公费用:办公用品类必须按明细开票(不能写“办公用品”),笔记本、荧光笔、笔、文件夹、文件袋、文件盒、文件筐、订书机、计算器、茶叶费等,本公司名称的固定电话费用、个人手机话费发票(限经营管理人员,人均200元/月),定额充值卡发票。2.差旅、交通费:车、船、机票,外地住宿票,订票费,附加保险等各项差旅费用(不含餐费);差旅报销单须注明:出差人员姓名、地点、时间、任务。 汽车的汽油费、过桥过路费、停车费、车辆的修理费及保险费。3.业务招待费(限额为全年收入的0.5%和业务招待费的60%):餐费、烟酒费、食品等为招待客户而发生费用票据(不能开具“礼品”)。 4.低值易耗品:单价不超过1000元的自用实物资产。例:工具、器皿、风扇、办公用优盘、配件、电子元件或产品等。固定资产:单价超过1000元的使用期限超过一年的实物资产。例如:计算机、办公家具(明细,如文件柜、办公桌、办公椅、茶几、沙发等)、办公机具(如复印机、扫描仪、打印机、传真机等)、照相器材或相机、家用电器等。 5.物料:经营自用的耗材。如:墨盒、硒鼓、复印纸、打印纸、色带、电池、胶带等。

6.劳动保护费(限额为人均300元/年):劳动保护用品,如工作服、手套、安全保护用品、防暑降温用品等。 7.修理费:办公、生产经营用设备的维护、修理费票据。 8.咨询、审计费:有关法律、财务、业务的咨询、审计票据。9.运输、装卸费:运输业票据、搬运费票据、快递费票据。10.保险费:为公司财产、运输、仓储发生的保险费用(投保的标的物所有权属于本企业)。 11.广告、宣传费:在媒体上发布广告的广告票,为宣传公司产品发生的宣传费用票据。未通过媒体的广告的带公司logo的礼品支出作为宣传费用。 12.租赁费:租赁房屋、设备、场地等发生的租赁费用票据。13.展览费:因展示产品而发生的费用。 14.培训费:为生产经营而发生的职工培训费用、图书等。15.技术开发费、研发费:新产品设计费、工艺规程制定费、设备调整费、原材料和半成品的试制费、技术图书资料费、中间试验费、与新产品的实质和技术研究有关的其他经费。 16.会议费:与企业经营活动有关的会议费票据。应附证明材料:会议时间、地点、出席人员、内容、目的、日程安排、费用标准。17.会员费:向合法成立的协会、学会等社团组织缴纳的会费。18.个人劳务费:因个人提供劳务而支付费用,须提供由地税局代开的劳务发票。* 19.佣金:因介绍别人购买本公司商品或为本公司介绍提供劳务的机会而支付的费用。支付给个人的佣金,不得超过服务金额的5%。

个人月工作计划表格式.doc

篇一:《月份工作计划表模板》 ____月份工作计划表 篇二:《月度工作计划格式》 月工作计划范文 月工作计划范文一 月工作计划范文 一、数据分析 1、季度任务完成进度; 2、未按计划完成的客户网点列表; 3、特殊项目完成进度; 二、5月份销售业绩分解

1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策; 2、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项; 3、促销活动安排及促销人员调用列表; 4、特殊项目销售分解目标; 三、问题分析 1、存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响; 2、对产生的问题是否有解决的办法; 3、销售环节的问题表现,及解决建议; 四、5月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表; 五、增长点{个人月工作计划表格式}. 1、销量增长网点列表及措施; 2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程{个人月工作计划表格式}.

六、改进 1、对公司流程、制度的改进建议; 2、政策措施、资源调配的改进建议。 月工作计划范文二 月工作计划范文 面对天真稚嫩的孩子,我们幼儿园的每一位老师心中责任重重,把这些孩子从德、智、 体等各方面教育好,就必须有详细的日工作计划,周工作计划和月工作计划等。 一、生活常规 1、稳定幼儿情绪,帮助幼儿尽快适应幼儿园的学习环境和生活。 2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作,做好玩具的消毒工作。

3、教育幼儿吃完自己的一份饭菜,不挑食、不浪费,养成良好的午餐习惯。 4、鼓励幼儿自己穿脱衣物,提高自我服务能力。 5、提醒幼儿养成喝开水的习惯。 二、教育教学工作计划 1、开展主题“扮家家”,通过观察、比较、讨论、情境表演及游戏活动,感受全家人亲 亲热热在一起的幸福,学会关心、学会爱、学会感激、学会报答。能用多种方式表达爱爸爸、 爱妈妈的情感。 2、学说普通话,能用简单的普通话与教师、同伴交流。 3、引导幼儿愿意参与游戏,体验游戏的快乐 4、教育幼儿爱护玩具,学会轮流玩和合作玩。

工作计划表格格式

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-098274 工作计划表格格式Format of work plan form

工作计划表格格式 工作计划表格格式 工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法: (1)四种成分完整的标题,其中“某村”是计划单位;“二oo年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。 (2)省略计划时限的标题。 (3)公文式标题,计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。 2、正文大体上应包含以下三方面的事项: (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还

要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。 (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。 这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这部分的内容,要看实际情况决定要不要。 3、落款在正文结束的后下方,制订计划的日期。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明。 工作计划表格 可以在这输入你的名字 You Can Enter Your Name Here.

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