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行业分析及公司分析要点

行业分析及公司分析要点
行业分析及公司分析要点

行业分析及公司分析的要点

首先需要说明的是,行业分析和公司分析的关系。行业是公司所处的大环境,大环境对个体的影响作用不言而喻。我们在进行基本面分析时和进行技术分析时的目的都是一样的。两个不同的分析角度,落脚点都只有一个。技术分析的唯一落脚点是:价格趋势。而基本面分析的唯一落脚点是:公司质量。试想一个处于夕阳行业的公司它的利润率能有多高呢,它的机会又有多少呢,更多的可能是静静的等待新兴技术对它的替代,或者是公司跟上时代步伐而进行“华丽转身”,通过“科技革命”实现公司另一波脱胎的高速发展,而这往往意味着公司为了生存而进入一个新兴行业。所以,我们在进行公司分析得出该公司是否具有投资价值的结论之前首先应该先搞清楚自己结论的前提——行业状况。

在进行行业分析时有以下的因素需要注重:

1、行业所处的周期,其实处于幼稚期?发展期?成熟期?抑或是衰退期。这些可能在更多的时候是参照西方发达国家已经走过的历程。每个阶段的利润和蕴藏的机会区别都是非常大。我们知道,新能源中的太阳能必将是将来的新兴行业,谁掌得先机,谁就可能在将来的竞争中有一席之地。所以市场给予了极大关注。而与之相反的是纺织等行业,它们能有多少机会呢。

2、一个行业不是单独的存在,它的存在像是一个链条一样,我们称之为“产业链”。有条不紊都自觉联系在一起直至产品成型出售给终端客户。它们之间是彼此联系,彼此影响。有时更是一荣俱荣。

所以,产业周期分析后,就是对产业链的分析,也即是该行业的上下*业。找出上下*业中对该行业能产生重大影响的因素,并给予重点关注和预测。

3、以上两点分析完毕后,还应该留意该行业的替代行业,两者之间的关系是此消彼长的关系。替代行业不景气,公司所处行业面临的压力就会减小,产品的价格就有上调的可能。

4、最后,还应该特别关注政府对公司所处行业的产业政策:包括税收方面的优惠,财政方面的支持,以及融资方面等政策。有各方面帮助的企业做起事来自然是犹如顺水行舟。

以上四点分析完毕后,行业分析的工作基本结束。下面就可以真正转到对公司内部的分析上面去了,其可以从下面几点展开分析(无先后顺序之分):

1、公司在行业中所处的地位,是否是行业的引领者,其市场占有率是多少,是否具有行业定价的话语权或者是行业标准的制定权,或者具有能对上述两点产生重要影响的能力。

2、公司下属子公司所从事的行业、具体业务、盈利能力(对公司的利润贡献能力)、及后期产生重大质变的可能。

3、公司的主要客户(前五名)情况,产能是否会扩张,或者业务是否会大幅增长,或者公司与客户之间是否签订了长期订货合同(对公司产品销路有保障),或者客户增订了供货合同。其对作为上游企业的公司来讲都孕育着机会。

4、公司的技术水平如何,科研能力如何,抑或是技术储备在行

业中处于什么位置,和同类公司相比如何。其技术水平的高低,意味着公司能否率先推出新产品占领市场,或者是能够大幅节约成本,提高利润率。

5、公司内部管理机制如何,是臃肿复杂,还是简单明了,前者意味着办事效率低下,日常运转成本较高。后者意味着效率较高,决策层能够实时而动,也可以节省日常运营成本。

6、公司在建项目,对这些在建的项目未来的业绩增厚能力进行量化(计算其成本和收益,其间蕴藏的风险也要考虑进去)。

7、公司的财务制度,比如计提折旧的制度,存货面临的市场减值风险而采取的计提资产减值损失或坏账准备等等都会对公司业绩产生影响。

8、公司所处的区域,并需结合当地经济发展规划。针对行业的不同,需要对当地的经济情况给予分析,并量化其对公司的影响。另外还需要考虑当地政府给予的支持力度。

其中,1、2、3、4、6是短期内对公司能够立即产生影响的因素,应给予重点关注,其中3对公司的影响比较长久,虽不会对公司短期内产生实质影响,但它能够长期发展提供动力。而5、7、8对公司的影响都是长远的,无形的。

电信运营行业细分领域分析

电信运营行业细分领域分析 第一节eSMI卡时代 一、发展现状 (一)eSIM 卡介绍 SIM卡向着微型化发展,但始终需与运营商绑定。SIM(Subscriber Identity Module),又称为用户身份识别卡,主要用作存储用户身份信息、鉴权密钥。用户将物理的SIM 卡插入手机设备,与单一运营商网络进行绑定后,方能实现通信网络的接入。用户如需更换运营商,必须从新运营商获取新的SIM 卡重新插入。 eSIM 是SIM卡发展的革命性突破。为解决M2M 终端联网问题,GSMA 制定eSIM 规范,其核心思想在于SIM 卡与运营商数据的分离。与传统的SIM 卡相比,eSIM 具有以下优点:1)体积小:eSIM 卡,即嵌入式SIM 卡,是一颗SON-8 的封装IC,可直接嵌入到移动设备上而无需卡槽,与传统的SIM 卡相比可节省90%空间。2 )更灵活:eSIM 卡基于远程编程方式实现配臵,因此用户可以灵活切换运营商,做到“换号不换卡”。3 )更稳定:不受环境和电机特性和温度的影响。4 )成本低:中国移动数据显示,每张eSIM 可节约4 元左右的成本。 (二)SIM的简要发展历程。 SIM 卡在短短的二十五年间进行了多次的更新迭代,物理尺寸快速减小。第一代Full Size SIM 卡:最早的全尺寸SIM(Full Size SIM)类似于今天的银行卡,用于较大型的通讯设备。第二代Mini SIM卡:随着手机的小型化,SIM 在相当长一段时间被裁剪为25×15mm 的插入式,这种尺寸被称为Mini SIM 卡。第三代Micro SIM卡:2003 年欧洲电信标准协会再从Mini SIM 卡发展出缩小为15×12mm 的Micro SIM 卡,并首先在苹果公司推出的iPad 和iPhone 4 中使用。第四代Nano SIM 卡:2011 年苹果提出Nano SIM 卡标准(12.3×8.8mm),经过一番竞争在2012 年被欧盟采纳为第四代标准,并在iPhone 5 上首次应用。从功能角度看,进入3G 时代后,运营商推出了升级版的USIM卡来替代SIM 卡,USIM 卡增加了对网络的认证,并升级卡的安全性

行业分析--深化公司投资价值分析的前提和基础

行业分析--深化公司投资价值分析的前提和基础 摘要:行业研究在公司价值分析的作用是为公司价值分析长眼:以行业的眼光去判断公司,去发现投资价值和投资机会。企业的价值取决于企业的现 在和未来收益,而行业的现状和发展趋势在很大程度上决定了行业内企业现在和未来收益,行业的经营的基本特征和规律,则是行业内企业经营所必须遵循的,同时它也能标示行业内企业核心竞争力的体现,行业内企业竞争优势比较的着重点。 本文将通过行业环境和基本面分析和行业特征分析这二个方面的分析,阐述行业分析在公司价值分析中的作用和意义。 一、行业分析的内容和意义 (一)行业研究的内容和意义 行业研究在公司价值分析的作用主是为公司价值分析长眼:以行业的眼光去判断公司,去发现投资价值和投资机会。企业和所在行业之间的关系是点和点所在面的关系,企业的价值取决于企业的现在和未来收益,而行业的现状和发展趋势在很大程度上决定了行业内企业现在和未来收益,行业的经营的基本特征和规律,则是行业内企业经营所必须遵循的,同时它也能标示行业内企业核心竞争力的体现,行业内企业竞争优势比较的着重点。 行业分析主要侧重二个方面:一是行业环境和基本面分析,这方面分析包括:行业类型分析、外部因素分析,需求分析,供给分析,获利能力分析。通过行业分

析,就能认识和了解行业内公司的经营环境和背景,是公司分析和价值判断的基础。二是行业经营特征分析:通过行业经营特征、行业的产业链和价值链及构成的分析,揭示行业内企业的经营规律和竞争优势的具体体现。 (二)行业分析在公司价值分析中所处的位置 完整的公司投资价值分析包括宏观经济分析、行业分析和公司分析,在公司投资价值分析,首先进行的是宏观经济分析,它着重于宏观经济环境和经济增长的分析,它是行业分析的背景和前提。接下来就是行业分析,基于宏观经济分析,对行业产品的需求和供给状况及增长趋势、价格和获利能力的现状和变化进行分析,最后在此基础上,对行业内的公司进行分析和价值判断。行业分析在公司价值分析中所处位置如表一所示: 表一、公司价值分析过程图 结论和投资建议 公司分析 行业分析: 宏观经济分析 二、行业环境和基本面分析 针对公司价值分析的行业环境和基本面分析包括:行业类型,外部因素分析,需求分析,供给分析,获利能力分析等。

目标职业

个人有意向的三个职业 1.项目经理 任职要求: 负责项目的独立接洽及拓展、分管项目的各项运营工作对接。根据公司对合作项目的总体规划,配合完成具体项目的运营方案并组织实施。搜集分管项目的各项数据,针对线下部门制定更有效营销方案。负责分管项目相关工作的执行、汇报与效果评估,与项目合作方保持良好。 对项目策划、销售、管理等方面有全面了解,熟悉运作环节,根据客户要求推进项目执行。 娴熟的谈判、沟通技巧,良好的领会能力、学习能力。良好的协作组织能力、财务分析能力,优秀的临场应变能力。责任心、原则性、执行力强。自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信;高度的工作热情,较强的抗压能力。 我的看法: 自己擅长沟通,善于学习,但是目前缺乏相应的财务分析能力,应该努力提高财务分析能力,并增加项目实践经验。 2.产品经理 任职要求: 负责公司相关产品功能设计。规划风控系统整体产品方案,分析需求,完成产品功能设计,跟踪产品开发进度,推进产品上线。根据各类分析、测试结果和用户反馈,持续改进已上线产品,合理安排项目优先级。与公司各业务产品线配合,完成与产品线的风控对接和设计方案。良好的产品设计能力和多部门项目协调能力,对数据敏感,具备较强需求分析能力。优秀的沟通能力和责任心。 我的看法: 自己擅长沟通协调,但是目前缺乏相应的需求分析能力,应该努力提高财务分析能力,平常多练习对数据的捕捉能力,学会安排项目优先级。 3.市场推广 任职要求: 负责区域内品牌建设及推广,对目标市场进行调研、分析、对行业动态随时掌握动向并及时反馈。负责公司广告投放的渠道及布局提供分析及建议,并且进行跟踪、反馈、监督及验收工作。 负责公司产品推广的活动策划案撰写及落地执行、并作出相应的分析及结果反馈。负责公司产品知识及相关业务知识的培训工作。具备较强的策划能力,能够独立策划并执行市场推广活动。具有较强的逻辑思维能力,良好的是数据处理和分析能力,思维敏捷、富有创新力,工作态度细致认真,应变能力强。 我的看法: 自己擅长活动策划撰写,但是目前缺乏相应的数据处理和分析能力以及相应的市场推广经验,今后应在这方面多加努力。

中国未来职业发展趋势、中国未来行业前景分析资料报告、中国经济未来最有前景地十大行业和领域

中国未来职业发展趋势展望 21世纪中国急需的人才 专家对我国科学技术的发展进行了分析和预测,随着我国经济、社会文化和科学技术的发展,我国的产业机构将发生根本的变化。未来10年有较大的发展潜力的行业和急需的人才主要有:电子技术、生物工程、航天技术、海洋开发与利用、新能源、新材料、信息技术、机电一体化、农业科技、环境保护技术、生物工程研究与开发、工商与国际经贸、律师等 方面的人才。 在未来10年中,我国科学技术方面有重大发展潜力的领域有: (1)、生物技术。生物技术主要是基因工程、蛋白质合成工程以及生物制品开发为核心的研究领域,将对二十一世界人类社会的发展产生重大的影响。生物技术的发展将使人类从根本上解决威胁人类的疾病,改善人类的生产、生活、甚至人类未来的命运。 (2)、以信息技术为主导的高技术,该领域的主要技术包括计算机和互联网技术、人工智能技术等。在1998年至2000年两年的时间里,以计算机技术和国际互联网技术在世界各国得到迅速发展,以这些技术为主的公司和企业在这两年的时间里,技术和资产得到了迅猛的发展,代表高技术发展的美国纳斯达克股票和计算机、互联网的股票价格成倍上涨,和国的网络股票和从事计算机生产和经营的股票也大幅度上涨。尽管2000年下半年至今,代表计算机和互联网技术的股票大幅度回落。但是,从信息技术的未来发展趋势看,信息技术在未来的科学技术领域仍将飞速发展,并逐渐将当前知识经济中存在的“泡沫”不断平息,使信息技术真正引导世界经济与技术发展的潮流。 (3)、新材料科学领域。材料科学是与人们日常生活和科学技术发展密切相关的应用科学领域。人类生产生活中需要各种特殊的高性能的材料,如工业和高科技领域需要的各种合金材料,超导材料,用于制造各种芯片的半导体材料,生活中的各种高分子合成材料(用于服装、洗涤用品、美容保健品等),最近成为新材料技术热点的纳米技术,这些新材料科学技术的发展带来的高技术产品,给人类的生活带来了方便,提高了人类的生活质量和效率。在未来发展中,新材料科学将仍成为科技发展的主导领域。

怎样进行行业分析知名公司模版

怎样进行行业分析知名 公司模版 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】

行业分析报告 2011年版 Mckinsey

使用说明: 1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架,各位顾问、分析员可按照此框架 开展工作,也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。 2.本模板列出的框架主要基于SCP模型;附录为SCP模型分析的框架,供大家参考,另 可参考《Mckinsey-战略》一文。 3.本模板供大家不断积累行业资料使用,增添内容者可将相关资料贴到本文件中,也可 在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。

目录

行业概况 行业简介 行业名称: 行业编号: 母行业名称: 母行业编号: 行业简介(200-300字简要描述行业概况): 行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商

外部影响(政策、技术)(E) 政策法规、行业管理模式 国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等 国内行业管理、促进政策对行业的影响分析(实例) 国外成功的行业管理模式(政策法规) 技术发展趋势 主要技术术语、简写和解释 国际技术走向、发展前景分析 国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处 国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距 国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处 行业供求分析(S) 行业供给、行业进入者 行业业务模式分析(资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒) 1.行业企业资产主要存在形式(固定资产?人力资源?流动资金?技术产权?) 2.经营成本、费用主要发生形式(人力?关键原材料?)

经典的行业研究分析基本框架

经典的行业研究分析基本框架 做行业研究,如果想很懂这个行业,最好与这个行业的从业者,金融类长期跟进这个行业的人(比如一直跟进某些行业的客户经理或者信贷部门的credit officer),或专做某些行业研究的人多聊聊。 他们有时候一句话胜读十年书,可以让你的行研报告很出彩,也有很多独特的经历看书是永远找不到的。 进入正题,做行业研究首先我们要清楚大方向: 1、一个行业中长期来看会往哪个方向走(forward-looking) 比如金属采矿行业:铝:国外市场供需慢慢平衡,国内大部分区域继续供应过剩,价格影响;铜:中期来看供应过剩,对于部分效率低的采矿企业,价格或低于cash cost 2、识别出这个行业的关键风险和成功的驱动因素: 比如矿企:市场价格风险,成本风险,对冲风险,高资本支出(high CapEx/ cost overrun),政治风险,流动性风险等 3、这个行业成功的企业和失败的企业大概都有哪些,为什么? 行业分析基本的框架主要有四点组成(强调,是分析框架,不是写报告的顺序): 经济周期与信贷周期(宏观角度) 商业风险(个体企业与宏观的结合) 价值与驱动因素(更好的了解这个行业)

现金流创造(Cash Flow Generation)的驱动因素与重要性(对银行来说很重要)。 经济周期与信贷周期 ▼经济周期 经济周期是自然的经济波动,表现为经济的扩张与收缩。根据一些关键指标可以分析出目前处于经济周期的哪个阶段,见下图: 结合行业,我们主要划分为两类: 1、Non-Cyclical 非周期性行业(平时生活必须的 - Necessity):如电力(没电看不了电视),供水(没水冲不了厕所),FMCG(快消)类等。 2、Cyclical 周期性行业(不是平时生活必须的 - Discretionary):这种行业波动性较强,与经济周期的相关性高,当整体周期处于上升阶段的时候,这个行业往往发展的比较好,如汽车(没奔驰可以开夏

行业分析报告

行业分析报告

使用说明: 1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架,各位顾问、分析员可按照此框架开 展工作,也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。 2.本模板列出的框架主要基于SCP模型;附录为SCP模型分析的框架,供大家参考,另 可参考《Mckinsey-战略》一文。 3.本模板供大家不断积累行业资料使用,增添内容者可将相关资料贴到本文件中,也可在 相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。

目录 行业概况6 行业简介6行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商6 外部影响(政策、技术)(E)7 政策法规、行业管理模式7国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等7 国内行业管理、促进政策对行业的影响分析(实例)7 国外成功的行业管理模式(政策法规)7 技术发展趋势7主要技术术语、简写和解释7 国际技术走向、发展前景分析7 国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处8 国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距8 国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处8 行业供求分析(S)8 行业供给、行业进入者8行业业务模式分析(资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒)8 行业集中度、竞争态势9 行业大厂商盈利模式、竞争优势分析(实例)9 行业小厂商盈利模式、竞争优势分析(实例)9 行业中的外国企业竞争模式分析9 行业需求、替代产品10对行业产品的需求规模、增长率及原因分析10 行业替代品的种类、规模、可替代性分析10

对产品需求的变化周期及特点10 需求细分市场分析10 产业链、相关行业分析(S)11 上游企业分析11供应商行业的名称(及行业编号),简介11 供应商行业的讨价能力分析11 下游行业分析11顾客行业的名称(及行业编号),简介11 顾客行业的讨价能力分析11 相关行业分析12相关行业的类别(替代性、补充性、服务性)、名称(及行业编号),简介12 行业关系分析12 行业厂商行为分析(C)12 营销行为12行业典型营销模式介绍12 营销创新分析13 行业中营销大事记13 生产行为13行业典型生产模式介绍13 行业中产能变化(进入、购并、退出)大事记14 行业扩张行为14行业对周围行业的扩张力度分析14 行业扩张大事记14 行业主要厂商分析(C)14 第一厂商:分析14

目标职业分析报告

《目标职业分析报告——市场经理》 目标职业分析 职位名称:市场经理 职业简介: 很多人都将市场经理和销售经理的工作混淆,销售经理的职能主要在“卖”,而市场经理的职业重点在于市场分析和策略筹划,注重于市场调研和产品定位,利用产品、定价、广告、竞争性策略计划和实施,甚至公共关系或者政策影响,取得市场或者竞争优势。 但市场部和销售部是紧密相连的。销售部是赚钱的部门,而市场部实际上是花钱的部门。市场部在企业中是一个重要部门,它的良好运作,能在企业的产品定位、市场营销和品牌推广方面发挥为重要的作用,畅通的情报系统往往是市场部对企业最重要的贡献。 市场经理是市场部的灵魂人物,需要组织市场部搜集和分析市场信息,给产品研发提供市场指导性方向,辅助高层决策。市场经理不仅要学会在规则下花钱,更要学会创造性地让企业从市场上赚钱。 通常在老板眼中,市场经理的工作往往就是配合销售部经理更有效率地提高销量。不同行业市场经理职能在市场研究分析或促销设计等方面各有侧重。 典型的生涯路径: 市场部业务员—→—→市场经理—→市场总监—→营销副总 趋势与前景: 从整个社会的发展趋势看,企业普遍正在经历从以销售为主导转向以市场为主导的转变,市场的作用将越来越受到重视,未来企业发展的大趋势一定是以市场为主导的。市场经理很多是产品经理出身。做过市场的人其发展空间是无限的。当一个人的市场能力足够强时,就可以做任何行业的市场,这是企业其他职能人员中很难实现的。在市场人的职业生涯中,市场经理往往是市场人职业生涯的转折点——做得好,则会晋升至高阶管理层,反之,则有可能面临被彻底淘汰的命运。 巨大的职业挑战性也就意味着市场经理人才的可贵,同时知识和技能已成为市场人职业发展的重要砝码。

职业目标Swot分析1

(SWOT分析) 目前我还是大一的学生,大学生涯也快过去1/4。我感觉大学才是人生的重要转折点,而不是高考。所以目前对于 我来说对职业生涯作个合理的规划是很有必要的。 (一)、本人自身优势与实力(Strength) 我精力充沛,独立自信,实事求是,讲求效果,不矫揉造作,善于发挥利用专长,喜欢指导别人,也愿意身体力行进行示范,我倾向于技巧性活动和户外工作,喜欢制造话题来为沟通营造气氛,享受说服别人的成就感。 我做事立足当下,着重对眼前事务的解决,对未来较少去想象。决策果断,对目标充满动力,指向预期的成果奋发努力。喜欢从事推广性的活动,特别是与实物相关的,比如生产、制造及专业产品,我的理想也许是拥有一家自己经营管理的生产企业,或独当一面担任团队管理。 我比较敏感,非常崇尚内心的平和,看重个人的价值,忠诚,理想化,一旦做出选择,就会督促自己完成。 我外表看起来沉默而冷静,但内心非常柔软,善良有同情心,善解人意。我期望与他人建立有深度、真实、共同进步的关系,希望参与有助于自己及他人的进步和内在发展的事,重视和感激那些能够理解我价值的人。 我个性鲜明,好奇心强,创造力突出,思维开阔,有远见,乐于探索事物的可能性,致力于追寻自己的梦想。

一旦全身心地投入一项工作时,我往往发挥出冲刺式的干劲,全神贯注,全力以赴。我仰赖人、事和思想信仰,一般能够忠实履行自己的义务。但是,对意义不大的日常事务,我做起来可能有些困难。 我能够独当一面,忠于职守,一对一的工作是我最青睐的方式 我考虑问题细致周到,而且很深刻有见地。 我会考虑新的可能性,跳出以前的定势和框架,适应能力强,世界千变万化而我游刃有余,能迅速调整自己的状态和目标我有洞察人心的魔力,能理解别人的真实想法,想别人之所想。 工作时间上要留给我足够的时间来深化我的想法,并为实现它们而坚定地工作 (二)、本人的缺点与劣势(Weakness) 过于追求完美,会花很长时间酝酿自己的想法,常忽略逻辑思考和具体现实,行动力较弱,有时做事会无秩序,很难把握事情的优先级别。因此,我要留意倾注精力去关注重要的细节,遵守必须的秩序,重视客观条件、现实资源和逻辑推理,增强做事的计划性和条理性,以及持续推进工作的韧性。我比较固执,经常局限在自己的想法里,沉浸于梦想,对外

储能领域行业深度分析

储能领域行业深度分析 1. 储能:充放之间,实现能量的跨时间转移 储能即是将电能转化为其他形式的能量储存起来。储能的基本方法是先将电力转化为其他形式的能量存放在储能装置中,并在需要时释放;根据能量转化的特点可以将电能转化为动能、势能和化学能等。储能的目的主要是实现电力在供应端、输送端以及用户端的稳定运行,具体应用场景包括:1)应用于电网的削峰填谷、平滑负荷、快速调整电网频率等领域,提高电网运行的稳定性和可靠性;2)应用于新能源发电领域降低光伏和风力等发电系统瞬时变化大对电网的冲击,减少“弃光、弃风”的现象;3)应用于新能源汽车充电站,降低新能源汽车大规模瞬时充电对电网的冲击,还可以享受波峰波谷的电价差。 图 1:储能系统通过储能逆变器实现电能的充放电

目前市场上主要的储能类型包括物理储能和电化学储能。根据能量转换方式的不同可以将储能分为物理储能、电化学储能和其他储能方式:1)物理储能包括抽水蓄能、压缩空气蓄能和飞轮储能等,其中抽水蓄能容量大、度电成本低,是目前物理蓄能中应用最多的储能方式。2)电化学储能是近年来发展迅速的储能类型,主要包括锂离子电池储能、铅蓄电池储能和液流电池储能;其中锂离子电池具有循环特性好、响应速度快的特点,是目前电化学储能中主要的储能方式。3)其他储能方式包括超导储能和超级电容器储能等,目前因制造成本较高等原因应用较少,仅建设有示范性工程。 表 1:物理储能和电化学储能是目前主要的储能方式 储能主要应用于电网输配与辅助服务、可再生能源并网、分布式及微网以及用户侧各部分。在电网输配和辅助服务方面,储能技术主要作用分别是电网调峰、加载以及启动和缓解输电阻塞、延缓输电网以及配电网的升级;在可再生能源并网方面,储能主要用于平滑可再生能源输出、吸收过剩电力减少“弃风弃光”以及即时并网;在分布

公司基本概况及所处行业发展分析

公司基本概况及所处行业发展分析

朗科科技公司(代码300042)投资价值分析 班级:保险1241班姓名:潘文臣学号:50 一、公司基本概况及所处行业发展分析 (一)公司基本信息 公司名称:深圳市朗科科技股份有限公司 主营业务:从事电脑软硬件、移动存储产品、数码影音娱乐产品、多媒体产品、网络 等 最新总股本:13360.00万股 最新流通A股:8225.51万股 公司网址:https://www.wendangku.net/doc/b610131621.html, 所属板块:预盈预增-深圳本地-国家安全 董事长:石桂生董秘:石桂生(代) 高管减持:邓国顺与2014年06月11日减持2000000股。 交易提示:朗科科技 2014年05月15日发布召开2014年第三次临时股东大会。 最新预约披露:2014年一季报于2014年04月24日披露。 最新龙虎榜:2014年06月04日日涨幅偏离值达7%的前三只证券|前五只证券 股票代号 300042 (二)公司主营业务及其变化情况 公司基于闪存应用及移动存储领域内持续自主创新的全球领先技术及专利,专业从事闪存应用及移动存储产品的研发、生产、销售及相关技术的专利运营业务。本公司 在全球范围内拥有闪存盘相关领域的系列原创性基础发明专利、闪存应用及移动存储 领域其他核心技术及其专利,凭借专业的技术创新与研发平台、成熟的专利运营体系、 知名的品牌和多渠道营销网络,与多家全球知名企业建立了战略合作关系,面向全球 进行产品销售和专利授权许可以实现公司长期可持续发展。 公司自成立以来,主营业务未发生变化,一直致力于闪存应用及移动存储产品的研发、生产、销售及相关技术的专利运营业务。目前,公司已与Toshiba(东芝)、Kingston (金士顿)、美国PNY、Phison(群联)等全球知名企业签订专利授权许可协议,实现 专利盈利。公司产品运营主要包括中国石油、中国联通、中国移动、中国网通、中国 电信、中国人民银行、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、浦发银行、北京大 学、哈尔滨工业大学、中南大学、中山大学、电子科技大学、创维、长虹、TCL、康 佳、富士施乐、人民日报、深圳人民政府、南方都市报、微软、国家气象信息中心、 华为、拜耳医药、上海世博会、通用电气、惠普、东芝、海尔集团、金蝶软件、中兴 通讯等优质能源、医药、电信、信息电子、政府组织、教育、金融等行业客户,并于 2009 年新增宏兆集团、郑州VCOM、安徽移动、宝钢集团、中佳讯14等行业客户。(二)行业基本情况

【职场】市场经理目标职业分析报告(WORD档)

【职场】市场经理目标职业分析报告(WORD档)《目标职业分析报告——市场经理》 目标职业分析 职位名称:市场经理 职业简介: 很多人都将市场经理和销售经理的工作混淆,销售经理的职能主要在“卖”,而市场经理的职业重点在于市场分析和策略筹划,注重于市场调研和产品定位,利用产品、定价、广告、竞争性策略计划和实施,甚至公共关系或者政策影响,取得市场或者竞争优势。 但市场部和销售部是紧密相连的。销售部是赚钱的部门,而市场部实际上是花钱的部门。市场部在企业中是一个重要部门,它的良好运作,能在企业的产品定位、市场营销和品牌推广方面发挥为重要的作用,畅通的情报系统往往是市场部对企业最重要的贡献。 市场经理是市场部的灵魂人物,需要组织市场部搜集和分析市场信息,给产品研发提供市场指导性方向,辅助高层决策。市场经理不仅要学会在规则下花钱,更要学会创造性地让企业从市场上赚钱。 通常在老板眼中,市场经理的工作往往就是配合销售部经理更有效率地提高销量。不同行业市场经理职能在市场研究分析或促销设计等方面各有侧重。典型的生涯路径: 市场部业务员—?—?市场经理—?市场总监—?营销副总趋势与前景: 从整个社会的发展趋势看,企业普遍正在经历从以销售为主导转向以市场为主导的转变,市场的作用将越来越受到重视,未来企业发展的大趋势一定是以市场为主导的。市场经理很多是产品经理出身。做过市场的人其发展空间是无限的。当一

个人的市场能力足够强时,就可以做任何行业的市场,这是企业其他职能人员中很难实现的。在市场人的职业生涯中,市场经理往往是市场人职业生涯的转折点——做得好,则会晋升至高阶管理层,反之,则有可能面临被彻底淘汰的命运。 巨大的职业挑战性也就意味着市场经理人才的可贵,同时知识和技能已成为市场人职业发展的重要砝码。 薪水信息 市场经理年薪一般在10万至35万之间,属于稳中有升的潜力一族。市场经理的薪酬一般跟其工作的内容直接挂钩。通常公司规模越大,工作内容会更侧重战略架构和宏观策划方面,薪酬相应也会有所提高。但也有些公司市场经理的薪酬不仅跟工作内容挂钩也在一定程度上与销售额相联系。 各行业的市场经理薪酬有较大差距,在手机制造销售等领域中,薪酬较高的市场经理,可以得到接近70万元的年薪。 市场经理薪酬排在前三位的行业是:第一位,金融行业,市场经理平均年收入31.9万元;第二位,房地产行业,市场经理平均年收入23.7万元;第三位,IT及通讯业行业,市场经理平均年收入20.4万元。 全国市场经理相关职位的工资收入水平:(平均月薪水平) , 销售经理(全, ,4,477 , 所占到的比例是29.85% 国) , 客户经理(全, ,5,933 , 所占到的比例是39.55% 国) , 经理助理秘, ,4,648 , 所占到的比例是30.99% 书(全国) , 业务经理(全, ,4,471 , 所占到的比例是29.81% 国)

行业分析

极细同轴线加工行业分析 应用领域 MINI CABLE主要应用在手机、数码相机、DV、笔记本电脑等一系列消费类电子产品,以及航空航天、医疗器械、汽车等等领域,应用非常之广泛。 竞争对手 在中国能够完成同轴线加工的公司屈指可数,而且都是台系、日系的上市公司,数量不会超过10家,排行前4位的是: 1,苏州万旭台湾上市公司 2,昆山华晨集团台湾上市公司 3,昆山连展集团台湾上市公司 4,韶关丸仁电子日本上市公司 其他几家也是台系的很大的公司,国内的同轴线工厂截止到现在还没有出现像通顺电子这个规模的公司,有几家尝试过一年的时间,现在已经放弃。国内能跟通顺电子竞争的公司还没有产生,通顺电子与台系日系的公司竞争,具有很大的优势。 产品前景 随着手机3G标准的推广,未来手机发展的方向肯定是G网+WIFI功能集成在一起的智能手机,所以能满足高速传输并且适合反复弯折的手机用极细同轴线的需求会出现爆炸式增长。 随着便携式移动PC普及,具有WIFI功能、外观尺寸小、重量轻的携式移动PC对于同轴线的依赖性会更大,现在15寸以下8寸以上这个范围内笔记本、上网本,全部采用LED背光以及超薄同轴连接器制作的面板,所以这个范围的笔记本、上网本全部需要采用同轴线。 数码相机、DV这类消费类电子产品也是全部需要用到同轴线,不过因为生产能力问题,暂时没有去了解相关数据。 行业优势及瓶颈 随着连接器间距的变小以及同轴线直径的变细,加工难度也愈来愈难,08年5月通顺电子作为国内第一家同轴线加工厂开始研发生产,克服很多技术瓶颈达到现在每月80K的产能,已掌握了最核心的技术以及拥有了核心的技术团队,拥有完善了供应商体系,截止到现在国内除了台系公司、日系公司,通顺电子还是国内第一家最大的同轴线加工公司。 同轴线加工工艺极其复杂,每条产线的产能非常有限,根据调查日系工厂一条自动化产线造价1000万RMB,产能也只有每天2K,只不过他们的自动化程度高一些,作业人

行业分析基本模型

行业分析基本模型 第一部分: 对行业的概述、分析;从市场容量、前景、现有企业、竞争态势以及对行业发展有重要影响的因素的分析来全面了解行业的概况和潜在的机遇。 第二部分:财务分析 主要使现金流分析,从现金流量表分析看企业存在的问题和行业内企业的财务对比来寻找出行业内最具可可持续现金流的企业。在市场经济条件下,企业现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,但若现金周转不畅、调度不灵,也将严重影响企业正常的生产经营,偿债能力的弱化直接影响企业的信誉,最终影响企业的生存。因此,现金流量信息在企业经营和管理中的地位越来越重要,正日益受到企业内外各方人士的关注。主要包括: 一、现金净增加额的作用分析 对现金流量表的分析,首先应该观察现金的净增加额。一个企业在生产经营正常,投资和筹资规模不变的情况下,现金净增加额越大,企业活力越强。换言之,如果企业的现金净增加额主要来自生产经营活动产生的现金流量净额。可以反映出企业收现能力强,坏账风险小,其营销能力一般较强;如果企业的现金净额主要是投资活动产生的,甚至是由处置固定资产、无形资产和其它长期资产而增加的,这可能反映出企业生产经营能力削弱,从而处置非流动资产以缓解资金矛盾,但也可能是企业为了走出困境而调整资产结构;如果企业现金净增加额主要是由于筹资活动引起的,意味着企业将支付更多的利息或股利,它未来的现金流量净增加额必须更大,才能满足偿付的需要,否则,企业就可能承受较大的财务风险。

现金流量净增加额也可能是负值,即现金流量净额减少,这一般是不良信息,因为至少企业的短期偿债能力会受到影响。但如果企业经营活动产生的现金流量净额是正数,且数额较大,而企业整体上现金流量净减少主要是固定资产、无形资产或其它长期资产引起的,或主要是对外投资所引起的,这一般是由于企业进行设备更新或扩大生产能力或投资开拓市场,这种现金流量净减少并不意味着企业经营能力不佳,而是意味着企业未来可能有更大的现金流入。如果企业现金流量净减少主要是由于偿还债务及利息引起的,这就意味着企业未来用于满足偿付需要的现金可能将减少,企业财务风险变小,只要企业营销状况正常,企业不一定就会走向衰退。当然,短时期内使用过多的现金用于偿债,可能引起企业资金周转困难。 二、对企业现金流量来源和现金流量用途及其风险性,偿还债务和支付股利占净现金流量的比重分析 (一)企业自身创造现金能力的比率。计算公式为:经营活动的现金流量/现金流量总额。这个比率越高,表明企业自身创造现金能力越强,财力基础越稳固,偿债能力和对外筹资能力越强。经营活动的净现金流量从本质上代表了企业自身创造现金的能力,尽管企业可以通过对外筹资等途径取得现金流,但企业债务的偿还主要依靠于经营活动的净现金流量。 (二)企业偿付全部债务能力的比率。计算公式为:经营活动的净现金流量/债务总额。这个比率反映企业一定时期,每1元负债由多少经营活动现金流量所补充,这个比率越大,说明企业偿还全部债务能力越强。 (三)企业短期偿债能力的比率。计算公式为:经营活动的净现金流量/流动负债。这个比率越大,说明企业短期偿债能力越强。 (四)每股流通股的现金流量比率。计算公式为:经营活动的净现金流量/流通在外的普通股数。比率越大,说明企业进行资本支出的能力越强。

目标市场分析及定位

第四章目标市场分析及定位 4.1目标市场 4.1.1市场调查 氰化物快速检测装置及配套卡片主要适用于水环境检测、水污染突发事件处置等环保部门和科研机构,也可用于制药、化工、食品、造纸等行业。根据产品介绍,按产品用途,水污染检测是该产品的主体市场。 依据国家统计局、环境保护部等公布和提供的信息资料,目前我国已制定各类国家环境标准410项,覆盖了大气、水质、土壤、噪声、固体废物等领域。已开展了环境质量检测、污染源检测、污染事故应急检测、污染物总量控制检测、污染源解析检测等,需检测的污染因子达百余种,其中就包含氰化物污染因子。根据《中国环保机械设备行业投资分析报告》, 2009年我国环保设备(产品)生产880亿元,环境检测仪器年产值为20.3亿元,增长为12%-16%,占环保设备产值的2.3%。环境检测仪器的主要产品是各种水污染和大气污染监测、噪声与振动监测、放射性和电磁波监测仪器,公司产品属于环境检测仪器中的水污染检测仪器类,年产值约8.3亿元,分为华东、华南、华北、东北、西北、西南六大市场,销售额分别为2.88亿元、2.15亿元、1.53亿元、0.87亿元、0.45亿元和0.42亿元,其中,华东市场占到了国内水污染检测仪器市场的34.7%,市场份额最大,由于华东地区工业发达,尤其是华东沿海地区的江浙一带轻工业十分发达,工业的废水产生量非常大,对水的污染也相对严重,是水污染检测仪器最主要的市场。 根据报告和各大市场的抽样调查以及资料查询,按照客户行业分布以及客户类别,并结合企业的自身发展目标和资源条件、技术能力,对产品进行如下市场细分,并进行公司战略布局。 (见表4-1)。 表4—1:产品市场细分与公司战略

我国旅游行业细分领域发展情况分析

我国旅游行业细分领域发展情况分析 目录 第一节旅游酒店业发展情况分析 (2) 一、2014旅游酒店业发展现状 (2) 二、行业区域分布 (2) 三、行业经营情况 (4) 四、行业资金运作模式 (5) 五、行业盈利模式 (6) 六、行业发展特点 (6) 七、行业竞争结构 (7) 第二节旅行社 (8) 一、2014年旅行社发展现状分析 (8) 二、行业区域分布 (9) 三、行业经营情况 (9) 四、行业资金运作模式 (10) 五、行业盈利模式 (11) 六、行业发展特点 (12) 七、行业竞争结构 (12) 第三节旅游景点 (13) 一、2014年旅游景区业发展现状 (13) 二、行业区域分布 (14) 三、行业经营情况 (16) 四、行业资金运作模式 (17) 五、行业盈利模式 (17) 六、行业拟在建项目 (19) 七、行业发展特点 (19) 八、行业内企业竞争特点 (20)

第一节旅游酒店业发展情况分析 一、2014旅游酒店业发展现状 2014年全国共有星级酒店11600家,同比减少2.5%,一星至五星酒店占比分别为1.02%、23.13%、48.15%、20.96%、6.75%。各星级占比总体排名保持不变,我国接近一半星级酒店为三星级酒店,二星级与四星级酒店占比分列第二及第三,五星级酒店占比高于一星级酒店,排名第四与第五。2014年我国星级酒店处于星级结构调整期,一星至三星酒店同比下降,四星五星酒店同比增加,以五星级酒店增长幅度最为明显。 表12010-2014年全国星级酒店数量 数据来源: 二、行业区域分布 从行业区域分布看,我国的星级酒店主要集中在经济发达、基础设施完善的大中城市和省会城市。如以上海、南京、苏州、杭州为主体的长江三角洲地区,以广州、深圳为主体的珠江三角洲地区,以北京、天津、大连为主体的环渤海地区和武汉、成都、西安等中西部区域性中心城市。这种空间布局与我国区域经济发展水平和国内旅游市场结构基本相符。 从我国星级酒店城市分布情况表可以看出,北京星级酒店数量以绝对优势占据榜首,与2013年相比重庆与上海的排名有所变化。

公司基本概况及所处行业发展分析

朗科科技公司(代码300042)投资价值分析 班级:保险1241班姓名:潘文臣学号:50 一、公司基本概况及所处行业发展分析 (一)公司基本信息 公司名称:深圳市朗科科技股份有限公司 主营业务:从事电脑软硬件、移动存储产品、数码影音娱乐产品、多媒体产品、网络等最新总股本:13360.00万股 最新流通A股:8225.51万股 公司网址:https://www.wendangku.net/doc/b610131621.html, 所属板块:预盈预增-深圳本地-国家安全 董事长:石桂生董秘:石桂生(代) 高管减持:邓国顺与2014年06月11日减持2000000股。 交易提示:朗科科技 2014年05月15日发布召开2014年第三次临时股东大会。 最新预约披露:2014年一季报于2014年04月24日披露。 最新龙虎榜:2014年06月04日日涨幅偏离值达7%的前三只证券|前五只证券 股票代号300042 (二)公司主营业务及其变化情况 公司基于闪存应用及移动存储领域内持续自主创新的全球领先技术及专利,专业从事闪存应用及移动存储产品的研发、生产、销售及相关技术的专利运营业务。本公司在全球范围内拥有闪存盘相关领域的系列原创性基础发明专利、闪存应用及移动存储领域其他核心技术及其专利,凭借专业的技术创新与研发平台、成熟的专利运营体系、知名的品牌和多渠道营销网络,与多家全球知名企业建立了战略合作关系,面向全球进行产品销售和专利授权许可以实现公司长期可持续发展。 公司自成立以来,主营业务未发生变化,一直致力于闪存应用及移动存储产品的研发、生产、销售及相关技术的专利运营业务。目前,公司已与Toshiba(东芝)、Kingston (金士顿)、美国PNY、Phison(群联)等全球知名企业签订专利授权许可协议,实现专利盈利。公司产品运营主要包括中国石油、中国联通、中国移动、中国网通、中国电信、中国人民银行、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、浦发银行、北京大学、哈尔滨工业大学、中南大学、中山大学、电子科技大学、创维、长虹、TCL、康佳、富士施乐、人民日报、深圳人民政府、南方都市报、微软、国家气象信息中心、华为、拜耳医药、上海世博会、通用电气、惠普、东芝、海尔集团、金蝶软件、中兴通讯等优质能源、医药、电信、信息电子、政府组织、教育、金融等行业客户,并于2009 年新增宏兆集团、郑州VCOM、安徽移动、宝钢集团、中佳讯14等行业客户。 (二)行业基本情况 闪存应用技术是计算机、移动存储、消费电子等领域持续迅速发展的关键驱动因素之一。闪存应用及移动存储技术已被广泛应用于闪存盘、手机、数字音视频播放设备(包

行业分析的内容与意义

行业分析--深化公司投资价值分析的前提和基础作者:陆晓鸣广发证券发展研究中心摘要:行业研究在公司价值分析的作用是为公司价值分析长眼:以行业的眼光去判断公司,去发现投资价值和投资机会。企业的价值取决于企业的现在和未来收益,而行业的现状和发展趋势在很大程度上决定了行业内企业现在和未来收益,行业的经营的基本特征和规律,则是行业内企业经营所必须遵循的,同时它也能标示行业内企业核心竞争力的体现,行业内企业竞争优势比较的着重点。本文将通过行业环境和基本面分析和行业特征分析这二个方面的分析,阐述行业分析在公司价值分析中的作用和意义。一、行业分析的内容和意义(一)行业研究的内容和意义行业研究在公司价值分析的作用主是为公司价值分析长眼:以行业的眼光去判断公司,去发现投资价值和投资机会。企业和所在行业之间的关系是点和点所在面的关系,企业的价值取决于企业的现在和未来收益,而行业的现状和发展趋势在很大程度上决定了行业内企业现在和未来收益,行业的经营的基本特征和规律,则是行业内企业经营所必须遵循的,同时它也能标示行业内企业核心竞争力的体现,行业内企业竞争优势比较的着重点。行业分析主要侧重二个方面:一是行业环境和基本面分析,这方面分析包括:行业类型分析、外部因素分析,需求分析,供给分析,获利能力分析。通过行业分析,就能认识和了解行业内公司的经营环境和背景,是公司分析和价值判断的基础。二是行业经营特征分析:通过行业经营特征、行业的产业链和价值链及构成的分析,揭示行业内企业的经营规律和竞争优势的具体体现。(二)行业分析在公司价

值分析中所处的位置完整的公司投资价值分析包括宏观经济分析、行业分析和公司分析,在公司投资价值分析,首先进行的是宏观经济分析,它着重于宏观经济环境和经济增长的分析,它是行业分析的背景和前提。接下来就是行业分析,基于宏观经济分析,对行业产品的需求和供给状况及增长趋势、价格和获利能力的现状和变化进行分析,最后在此基础上,对行业内的公司进行分析和价值判断。行业分析在公司价值分析中所处位置如表一所示:表一、公司价值分析过程图结论和投资建议公司分析行业分析:宏观经济分析二、行业环境和基本面分析针对公司价值分析的行业环境和基本面分析包括:行业类型,外部因素分析,需求分析,供给分析,获利能力分析等。(一)行业类型分析行业分类一般有二种方式:按行业生命周期分类和按行业对经济周期的反映分类。最通常的行业类型的划分是依据行业的生命周期,它反映了一个行业的活力和发展趋势。生命周期理论将一个行业的开始到消亡划分为四个阶段:引入期,成长期、成熟期和衰退期。引入期,产品能否被市场接受和行业的经营策略均不明朗,这一时期行业的风险大,失败的可能性也大。成长期:产品被市场迅速接受,销售收入和利润快速增长。成熟期:产品已被大多数潜在购买者接受,行业的增长趋于平缓。衰退期:市场及技术的变化使行业的产品逐渐被替代,市场对产品的需求逐渐减少。而第二种分类方法更适合证券投资分析:依据行业对经济周期的反映来划分行业类型。因为经济的增长不是直线式,而是循序渐进的。经济周期一般经历繁荣或持续增长时期;然后进入衰退时期,在这一时期,经济增长放缓或停止增长;

零部件研究领域:2018年精密电子零部件行业分析报告

精密电子零部件行业分析报告 目录 一、产业链分析 (3) 1、上游产业对本行业的影响 (3) 2、下游行业对本行业的影响 (3) 二、市场应用领域分析 (3) 1、汽车电子 (3) (1)世界及中国汽车市场规模情况 (4) (2)汽车电子市场规模分析 (5) (3)汽车电机调节器和整流桥市场规模分析 (7) (4)汽车电子连接器市场规模分析 (8) (5)汽车显示器边框市场规模分析 (10) 2、智能家居机顶盒 (10) 3、电视调谐器 (13) 4、OA打印设备 (14) 三、行业竞争格局分析 (16) 四、进入行业的主要障碍 (18) 1、与客户同步开发壁垒 (18) 2、技术壁垒 (18) 3、设备壁垒 (19) 4、资金壁垒 (19) 5、人才壁垒 (19) 6、资质认证及客户壁垒 (19) 五、行业盈利分析 (20) 六、行业经营模式及特征 (20) 1、经营模式 (20) 2、行业特征 (21) (1)周期性 (21) (2)区域性 (21) (3)季节性 (21) 七、行业技术分析 (22) 1、技术标准 (22) 2、行业技术水平 (22) (1)模具开发技术 (22)

(2)冲压、注塑、机加工技术 (22) (3)自动化组装技术 (23) (4)检测技术 (23) 3、技术发展趋势 (23) 八、影响行业发展的因素 (23) 1、有利因素 (23) (1)国家政策支持 (24) (2)下游市场发展前景广阔 (24) (3)发达国家制造业转移及国际厂商全球化采购 (24) (4)行业技术持续进步 (24) 2、不利因素 (24) (1)智能化、精密化及工艺复合化程度偏低 (24) (2)高端设备昂贵、资金压力大 (25) (3)同步开发及自主研发能力较弱 (25) (4)专业人员缺乏 (25) 附件:模具市场概况 (26) 1、模具简介 (26) (1)模具的定义及分类 (26) (2)模具的应用及市场供求情况 (27) 2、我国模具行业发展概况 (30) (1)国内模具行业的市场规模情况 (30) (2)国内模具行业进出口情况 (31)

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