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上汽集团财务分析报告作业

上汽集团财务分析报告作业
上汽集团财务分析报告作业

上汽集团财务分析报告班级:A1234班

组员:13号刘奕龙

04号王毅

15号杜博洋

19号王子旭

05号程升

2013-12-15

一、公司背景

(一)是国内A股市场最大的汽车上市公司

上海汽车集团股份有限公司(简称“上汽集团”,股票代码600104)是国内A 股市场最大的汽车上市公司。2011年,通过向上海汽车工业(集团)总公司及上海汽车工业有限公司发行股份,购买独立零部件,服务贸易和新能源汽车业务的相关股权和资产,上汽集团实现资产重组整体上市,总股本达到110亿股。

二、战略分析

(一)、汽车行业特征分析

汽车行业的国际环境分析

在经历了严重的全球衰退之后,全球经济在2009 年下半年开始呈现复苏趋势。在先进经济体中,前所未有的公共干预已使经济活动稳定,甚至促使若干经济体恢复适度增长。在这一背景下,“政策市”正在全球范围内的汽车市场上兴起。从美国到欧洲到日本,购车税费减免成为当地推动汽车消费的主要手段,效果异常明显。全球范围内汽车市场出现明显反弹。

1.全球范围内汽车市场出现复苏,带动了我国汽车出口的复苏

经济危机爆发之后,各地区都采取了一系列的政策措施,推动汽车市场的复苏。美国市场受“旧车换现金”计划刺激短暂回暖?,欧洲市场“以旧换新”政策奏效,新兴市场快速复苏。全球汽车业复苏带动了我国汽车出口的复苏。

2.国外某些汽车企业在经营管理,以及财务管理等方面出现了失误,对中国汽车企业的海外发展提供了机会。以上汽的自主品牌来说,上汽的自主品牌的发展除了自主创新之外,第二条道路是通过完整购买国外汽车企业,借壳上市,贴上自己的品牌。

3.竟争加剧。中国成为第二大汽车消费市场,外国企业企业会加紧进入中国汽车消费市场,会加剧国内的竟争。同时,在国外也会出现相同情况。因此,中国汽车不管在国内或者国外都会面临强有力的竟争。

4.国外汽车企业的竟争力强。我们不得不承认,国外汽车企业在规模,经营管理还是品牌方向,我们都与国外存在着很大差距,值得我们去借鉴。

5.新能源车成为趋势。新能源车的发展,成为未来汽车企业发展的趋势,各个国家都在往这方向着力,不过,在新能源车方向,中国与其它国家并不存在很大的差距,我们有信心我们会也会取得不俗的成绩。

一、政治法律环境(P)

1.小排量汽车解禁。

2006年1月国家发改委等六部门联合发出通知,要求取消一切针对节能环保型小排量汽车行驶路线和出租车运营等方面的限制。对本土汽车企业而言,有生产小型车的经验,可以充分利用包括政府等各种资源,在成本的控制上有一定的优势。

2. 国家产业政策的支持。

汽车作为资金密集型技术密集型的产业,对国民经济有强大的拉动作用,作为国家重点发展的支柱性产业之一,投入了大量的人财物,改革开放二十多年的发展,一批国有和民营汽车企业已经形成了一定的规模,也积累了一定的人才和经验,为下一步的发展打下了良好的基础。

3.自主创新的国家战略。

在十一五规划中自主创新做为国家战略提出,为中国汽车产业的发展指明了方向。改革开放以来,合资和引进使中国汽车产业大开眼界。通过消化和吸收,在产品档次、生产管理水平、设备改进、人才培养等方面都有了大幅度的提高,积累和掌握了一些与世界汽车制造水平同步或者接近的经验,为国内各大汽车集团自主创新奠定了很好的墓础;同时,中国汽车企业可以纵观全球整车、零部件制造巨头来选择合作伙伴,站在巨人的臂膀上高水平起步。我国汽车产业正面临着第二次重大的转型,让更节能、更环保的车型进人中国的家庭是我国汽车产业未来的发展趋势。围绕这一目标,各种与汽车消费相关的政策正在调整,这也正是国内汽车企业搞自主创新需要利用的后发优势。

4.公路等公共设施的建设是国家投入重点。

十一五规划国家提出投入1000亿加快农村公路建设,十一五末基本实现全国所有乡镇、东中部所有具备条件的建制村通沥青路或水泥路,西部地区基本实现具备条件的建制村通公路。并且重点建设国家高速公路网,基本形成国家高速公路网骨架。继续完善国道、省道干线公路网络,打通省际间通道,发挥路网整体效率。公路总里程达到230万公里,其中高速公路6.5万公里。各等级公路网

发展和完善必将促进汽车市场的扩大。

5. 国家的其他政策。

鼓励轿车的国产化率,新的消费税的实施,促进汽车消费的健康发展。相关政策文件有《乘用车燃料消耗量限值》《汽车产业振兴规划》《二手车市场管理办法》《汽车产业“十一五”发展规划纲要》等。

2009 年3 季度,汽车行业政策环境在消费环境、市场秩序、节能减排等方面得到了改善:中央和地方相继出台了多个配套措施以推动《汽车产业调整和振兴规划》中相关政策更好的实施,其中汽车下乡政策进一步落实完善,以旧换新工作开始启动,汽车金融公司融资渠道得到拓宽。这些政策的支持一定程度上稳定了上汽集团的国内市场,有利于其国际化战略的推进。

(二)轿车行业特征分析

国内小轿车行业情况介绍

在中国内地的行驶证管理方面,轿车特指区别于货车、皮卡、SUV、大巴、中巴的小型汽车,俗称为“小轿车”。在香港,轿车又称私家车。

按照中国大陆标准划分为:微型轿车(排量/1L以下)、普通级轿车(排量为1.0~1.6L)、中级轿车(排量为1.6~2.5L)、中高级轿车(排量为2.5~4.0L)、高级轿车(排量为4L以上)。

轿车产业在中国的诞生、成长、徘徊和新一轮的活跃,其本质的决定因素是市场,而市场发展的优与劣、快与慢,又受到国家宏观经济运行和汽车产业政策等因素的制约。消费群落构成、国民所得水平、市场消费导向、经济景气程度等复合因素构成经济型轿车消费的市场内在条件;改革开放进程、行业发展法规、商品消费政策、利益分配制度等复合因素构成市场的外在条件。从国内经济型轿车市场整体状况和发展走向来看,可谓机会与威胁同在,机会日益发展,威胁不可小视,总体来看机会大于威胁。

(三)、轿车行业竞争结构分析

(1)现有企业的竞争

2009年,国内汽车市场销量排名前三的是上汽、一汽车和东风,其他还有一些规模较小的企业,如,长安、北汽、广汽、奇瑞、华晨、哈飞和吉利等。具体见表4 。上汽、一汽和东风三大汽车集团的汽车销量几乎占了全国销量的一半。据中国汽车工业协会统计,2008年,三大集团的汽车销量增长速度都高于行业平均水平,其中东风增长最快。去年上汽通用五菱和上海大众分别列去年乘

用车销量第一名和轿车销量第二名,一汽大众轿车年度销量则名列全国榜首。2009年我国汽车销量前10位汽车企业及市场份额

在2002年的时候,国内有117家汽车生产商,这一年有三1/3的企业出现经营亏损,对于整个行业来说,这不算很糟,而且随着近几年国内汽车消费的快速增长,很多企业都成功实现了扭亏为盈。尽答厂商很多,但是国内70%以上的市场份额却是销量前五名的几家大公司.片抓着,中国四大汽车厂商(上汽、一汽、东风、长安)也拥有着全国62%的市场、可以看出,中国当前汽车行业的竞争格局,既是分散的又是集中的。除了国内汽车企业之间的竞争,我们还受到来自国外进口车的威胁,尤其是入世后的这些年来,我国逐步履行成员国的承诺、使得业内的竞争更加激烈。未来的中国汽车行业,将会出现价格竞争、产品差异化、巩固市场地位这此企业经济行为同时存在的局而,汽车企业也只有采取战略组合、准确定位市场才能在未来的竞争中获得成功。

(一)战略集团分析

战略集团指行业内部在专业化程度、一体化程度、价格、质量等方面采取相类似战略的厂商群,它们具有可比的生产线宽度,利用类似的分销渠道,给买主提供类似的服务和技术帮助,面向相同的客户层面,依靠相同的工艺技术方法,并且按相同的价格质量比进行销集。

1、战略集团的划分

四大集团的增速呈现倒序排列。东风表现最突出,其09年名列第三,而今年已经上升到第二位,呈现低基数、高增长的良好态势。一汽集团增速较快,但较东风的增速稍慢,上汽增速平稳。长安由于背负09年第二大集团的包袱而增速压力沉重。

四小集团的广汽、北汽的增长压力较大,奇瑞的表现较强,而重汽增长也较好。目前看整合的主角的四大集团的增长好于四小集团。江淮、华晨等地方集团的表现突出,而民营企业的长城等表现较强。

(二)竞争强度分析

1、价格竞争:

我国汽车市场的价格竞争是非常激烈的,厂家之间竞相降价已经是近年来的常态。

2、竞争形式对行业获利的影响:

行业内的竞争形式主要有价格竞争、广告和增加对客户的服务。价格竞争很容易导致整个行业内的竞争对手仿效,其结果是降低行业内所有厂商的收入。广告战会充分扩大需求或提高该行业内的差异水平,从而有利于该行业的所有厂商。

3、退出障碍对行业内的竞争强度有很大的影响。

当存在很大的退出障碍时,如该行业的固定资产难于变现和移作其它用途,该行业的过剩生产能力将不会脱离该行业,在竞争中处于劣势的公司也不会轻易认输,相反,它们将坚韧不拨地维持下去,并且有可能借助于极端的战术,其结果是加剧了行业内的竞争,使得整个行业保持在较低的获利水平。

(2)潜在进入者的威胁

分析:

汽车行业的收益性自接受到规模经济和产品差异化程度的影响。对于潜在的进入者来说,它不仅要考虑期初的大量资木性投资(国家规定进入汽车行业的公司其最低资本金必须达到20亿元),同时后期还要权衡企业实现规模经济以及开发新车型所需的持续性R&D的投入。对于大规模生产性行业来说,随着其产量的增多、产品差异化程度的加深,其长期平均生产成木会逐渐降低,自到达到最小经济规模。对于新进入者来说,它必须要承受企业达到最小规模经济之前很长一段时间的资木负债和来自投资者的压力。

(3)替代品的威胁

分析:

当某个行业获取的高额利润使得相近的成本较高或质量稍差的替代品也有利可图时,替代品生产厂商也参加该行业的竞争。这就是说,替代品的可获利生产价格就是行业产品的最高限价,从而替代品限制着该行业的潜在最高可能收益。

自从我国实行改革开放到现在,我国的经济已经连续20多年高速增长,这使得越来越多的中国人民能够买得起汽车)然而其他的交通方式,像自行车、摩托车、出租车、公共交通,对于短程出行的人来说,都会是汽车的良好替代品,而对于一此长距离的出行,火车和飞机则有其不可替代的优势。随着这此替代品需求的增长,汽车的消费需求和汽车行业的发展会受到限制,因此也会给汽车生产商带来价格的压力,并使利润率降低。然而从长远来看,由于私人汽车具有其特有的优越性以及国民消费意识的不断提高,这此替代品并不会对我国汽车下业的成长带来很大的影响。中国汽车下业的持续壮大已是不争的事实。

但从长远来看,由于现在汽车在中国现在的状况是70%以上的人仍然是第一次购车,国人对汽车的需求不会被共工交通的完善和政策的限制打压,替代品的影响很小。而在其他需求方面,小轿车自身也在不断推出新的产品来满足市场,防止潜在购买者流失。

(4)买方谈判能力

分析:

购买者谈判能力是指购买者与产业内生产产品的公司砍价的能力,或者购

买者通过要求更好的品质与服务提高这些公司成本的能力。

虽由于金融危机的影响,人们的可支配收入减少,导致消费者的议价能力相对减弱,从长远来看,经济的不断发展,消费者的收入水平提高,汽车消费转向理性,消费者的议价能力会增强。

购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。一般来说,满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价力量:

●购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很

大比例。

●卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成。

●购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在

经济上也完全可行。

购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能前向一体化

(5)供方谈判能力

分析:

供应商的议价能力主要表现在几个方面:行业的集中程度、交易量的大小、产品差异化的情况、转换供货单位费用的大小、纵向一体化的程度、信息的掌握程度、赢利水平。

供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素,当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时,供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。一般来说,满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量:

●供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业

所控制,其产品的买主很多,以至于每一单个买主都不可能成为供方的

重要客户。

供方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。

供方能够方便地实行前向联合或一体化,而买主难以进行后向联合或一体化。

三、会计分析

(一)、确定关注对象及相应的会计政策或估计

(二)、主要的会计政策和会计估计分析

1、执行新会计准则

2、财务报表的编制基础按照《企业会计准则-基本准则》和其他各项会计准则编制财务报表。

3、记账基础和计价原则权责发生制为记账基础。会计要素计量,一般采用历史成本。

4、会计年度会计年度为公历年度,即每年1月1日起至12月31日止。

5、记账本位币人民币

6、外币业务折算外币交易在初始确认时采用交易发生日的即期汇率折算,

7、现金等价物

现金等价物是指公司持有的期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资。

8、坏账核算采用备抵法。

9、存货实际成本计价。

10、金融资产按公允价值进行初始计量。

11、长期投资长期股权投资在取得时按初始投资成本计价。

12、委托贷款和委托投资根据合同的约定。

13、固定资产及折旧采用直线法计算。

14、投资性房地产按成本进行初始计量。

15、无形资产按成本进行初始计量。

16、长期待摊费用按照预计受益期间分期平均摊销。

17、减值准备按单个资产或资产组的可收回金额进行估计。

18、金融负债根据性质及持有目的在初始确认时划分为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债和其他金融负债。

19、预计负债

当与或有事项相关的义务同时符合以下条件,将其确认为预计负债:(1)该义务是承担的现时义务(法定义务或推定义务);(2)该义务的履行很可能导致经济利益流出;(3)该义务的金额能够可靠地计量。

在资产负债表日,考虑相关义务的风险、不确定性和货币时间价值等因素,根据履行现实义务可能导致的经济利益流出作出的最佳估计数确定预计负债的金额。

如果确认的负债所需支出全部或部分预期由第三方或其他方补偿,在补偿金额基本确定能收到时,作为资产单独确认,且确认的补偿金额不超过所确认负债的账面价值。

20、职工社会保障及福利

公司按规定参加由政府机构设立的职工社会保障体系,包括基本养老保险、医疗保险、住房公积金及其他社会保障制度,相应的支出于发生时计入当期损益。

21、借款费用发生的借款费用以及其他借款费用在发生时计入当期损益。

22、应付债券可转换债券的发行成本按照可转换债券的负债部分及权益部分在发行日的账面价值比例进行分配,权益部分相关的发行成本直接计入资本公积。

23、收入确认

(1)商品销售收入

(2)提供劳务收入

(3)手续费及佣金收入

(4)利息收入和支出

24、政府补助

政府补助为非货币性资产的,按照公允价值进行初始计量;公允价值不能够可靠取得时则按照名义金额计量。按照名义金额计量的政府补助,直接计入当期损益。

25、租赁

融资租赁为实质上转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬的租赁。融资租赁以外的其他租赁为经营租赁。

26、所得税

当期所得税按照当期应纳税所得额计算的当期应交所得税金额。

27、套期

公司采用套期会计方法进行处理,包括公允价值套期和现金流量套期。

现金流量套期在满足一定条件下,套期工具利得或损失中属于有效套期的部分,直接确认为所有者权益,无效部分计入当期损益。

28、合并财务报表的编制方法

(1)合并财务报表合并了公司及其直接或间接控制的子公司、特殊目的实体的财务报表。控制是指本集团有权决定被投资单位的财务和经营政策,并能据以从该企业的经营活动中获取利益。

(2)外币财务报表折算境外经营的外币财务报表折算为人民币报表

(三)、评价收益质量

偿债能力分析

偿债能力是指企业偿还到期债务的能力,揭示了企业的财务风险,是企业财务分析的一个重要方面。深受管理者、债权人及股东投资者的重视。偿债能力分析主要分为短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。

3.1.1短期偿债能力分析

短期偿债能力是指企业偿付流动负债的能力。如果企业不能偿还这到期的流动负债,对于企业的财务风险会有较大的影响,企业有可能面临倒闭的风险。一般流动负债需要以现金偿还,然而流动资产作为可以在一年内或超过一年营业周期内可以变现的资产,所以短期偿债能力的强弱取决于流动资产的流动性。

一般评价短期偿债能力的财务比率只要有:流动比率、速动比率、现金比率、现金流量比率和到期债务本息偿付比率等。

表3.1:2008-2010年度上汽集团短期偿债能力的几项财务比率

从表3.1中可以看出:

流动比率、速动比率、现金比率和到期债务本息偿还比率都有所增长,

说明企业的短期偿债能力有所增长,原因有金融危机之后,在政府的大力扶持之下,中国汽车行业的销售形势正在好转。但是相对于汽车行业的平均值都有所偏低,其中主要是公司的流动负债增加,因为公司扩大了汽车消费贷款业务的规模,使得公司的应收账款增加所致。

现金流量比率却在09年有所上升后,却在10年又降到了0.19,其中流动负债的增长速度要高于经营活动产生的现金流量净额的增长速度。主要因为:

1.流动负债的增加是公司扩大了汽车消费贷款业务的规模,使得公司

的应收账款增加所致。

2.经营活动产生的现金流量净额增长速度09年的84.86%到10年的

15.77%,有所减慢,主要是因为吸收存款及同业存款净增加额比09

年增长-58.17%,而企业支付的各项税费和支付的其他与经营活动有

关的现金分别增加297.34%和73.56%远远高于09年的增长速度。

表3.2:08-10年几项汽车行业的财务比率平均值

3.1.2长期偿债能力分析

长期偿债能力是指企业偿还长期负债的能力。它是被企业的长期债权人和所有者所关心的便于他们更全面的了解企业的偿债能力及财务风险。反映企业长期偿债能力的财务比率有:资产负债率、股东权益比率、权益乘数、产权比率、有形净值债务率、偿债保障比率和利息保障倍数等。

表3.3:2008-2010年度上汽集团的长期偿债能力的几项财务比

3.1.3影响企业偿债能力的其他因素

上诉的财务比率分析是企业财务偿债能力分析的几个主要指标,但是在进行分析是,还应考虑其他因素对于企业偿债能力的影响。

(1)或有负债,它是企业过去的交易或是想形成的潜在义务,或有债务可能转换为企业的债务,假如金额巨大,则会增加企业的财务风险,影响企业的偿债能力;也可能不会转换为企业的债务,其存在着不确定性,所以在进行偿债能力分析时需考虑这个因素。

(2)担保责任,它是指企业以公司资产为其他公司的债务提供法律担保,在财务报表中没有反映。假如被担保公司没有履行合同,则企业的财务风险就会增加。所以在进行财务分析时必须考虑企业是否有巨额的法律担保责任。

(3)租赁活动,指企业通过财产租赁获得的设备,分为融资租赁和经营租赁。由于企业的经营租赁没有包括在负债中,如果业务量大、期限长或者具有经常性,则对企业的偿债能力也会产生较大的影响,所以在分析时,也要考虑这个因素。(4)可用的银行授信额度,指银行授予企业的贷款指标,但企业尚未办理贷款手续。这种指标方便、快捷地取得银行借款,提高企业偿债能力。

3.1盈利能力分析

盈利能力分析是企业获取利润的能力。盈利是企业的重要经营目标和企业生存发展的物质保障基础,关系到企业所有者的投资收益,也是偿还债务的一个重要保障。所以盈利能力受到企业的债权人、所有者以及管理者的关心。盈利能力分析是财务分析的重要组成部分,它评价企业经营管理水平的依据。对企业盈利能力进行分析,一般情况只分析企业正常经营活动的盈利能力,不涉及非正常经营活动,因为非正常经营活动不是经常和持续的,不能将它作为企业的一种持续性的盈利能力加以评价。

评价企业盈利能力的财务比率一般有:资产报酬率、股东权益报酬率、销售毛利率、销售净利率、成本费用利率等。

表3.4:08-10年分析上汽集团盈利能力分析的几项财务比率(%)

从表3.4可以看出:

此表中上汽集团的各项财务比率均有所增长,其中以资产利润率和资产净利率的增长速度最为明显,说明企业的销售情况良好,盈利能力和投资收益也有了明显的增加,企业的销售获利能力也在逐步的回升中。

3.2营运能力分析

营运能力是反映企业资金状况状况,了解企业的营运状况和管理水平。资金的周转状况与供、产、销各个经营环节有密切关系,而在经营环节中,销售有着重要的意义,因为企业只有把产品销售出去,才能顺利完成资金的一次周转。资金周转的状况好坏,直接反映了企业经营管理的水平和资金利用效率。所以通过分析产品销售情况与企业资金占用量来反映企业的资金周转情况,来评价企业的营运能力和管理水平。

分析企业的营运能力常用的财务比率有:应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率等。

表3.6:2008-2010上汽集团营运能力分析的几项财务比率

(在计算应收账款周转率中将现销视为收款期为零的赊销,从而用所有的主营业务收入净额代替赊销收入净额。)

从表3.6可以看出:

企业的在08-10年度,企业企业的各项指标都在高速增长中,其中以应收账款周转率最为突出,其中主要是因为公司的销售形势良好,货款的及时回收,而公司的主营业务收入在高速增长,其中主营业务在10年度的增长率达到125.01%,所以公司的应收账款周转率会增长较大,说明企业回收应收账款的速度较快。

而在应收账款周转率较高的情况下,企业的存货周转率并不高,其中有在10年度上汽集团合并上海通用的影响,并且从 2010年 2 月9 日起上海通用纳入公司合并报表范围,导致公司合并资产负债表各项目同比均有大幅变动;同时也有上汽集团抓住市场机遇,保证市场需求,增加库存的缘故。

从流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率中可以看出:企业对于流动资产和固定资产的利用率在加强,而主要的是在固定资产方面的增加,说明企业对于资金的变现效率,和生产效率在快速的提高,盈利水平在快速提高。

3.3发展能力分析

发展能力是企业在从事经营活动中表现的增长能力。在分析的同时,应用比较分析法,将公司不同年度的财务比率进行分析,才能正确的分析企业发展能力的持续性。

评价企业发展能力的主要财务比率有:销售增长率、资产增长率、股权资本增长率和利润增长率等。

表3.7:2008-2010上汽集团发展能力分析的几项重要财务比率

从表3.7可知:

从08年度-10年度,上汽集团的销售增长率、资产增长率、股权资本增长率和利润增长率呈现高速增长状态,尤其在10年利润增长率达到了210.39%。增长速度如此之快,主要原因有:

(1)国家出台了一系列的扶持政策,中国国内的汽车销售市场形势一片良好;

(2)上汽集团抓住市场机遇,成功推出多款新产品,并且得到了市场和用户的普遍肯定;

(3)公司在几家主要整车企业中推进以改善价值链管理活动,有效提升了运营效率,对市场的响应速度不断加快。其中利润增长率远远高于销售增长率,说明企业的盈利能力在遇到金融危机后迅速回升,企业的市场竞争竞争力也在逐步增加。

四、总体结论

根据数据分析,上海汽车工业集团公司近几年财务上获利能力呈现上升趋势,抗风险能力有所加强,且企业有的销售获利能力呈现上升趋势,说明上汽集团的经营状况在08年金融危机后正在逐步改善,但还是提出敝人的一些微薄建议,希望上汽集团能更上一层:

第一、在扩大汽车销售贷款规模的同时,加强汽车贷款的审核程序,加快资金的回笼,增强企业的抗风险能力。

第二、增强公司销售获利能力,增加企业利润

由于原材料,人工费用等价格的不断上涨,和汽车销售量的上涨带来的所得税费用的增长,使得东风汽车公司成本费用不断提高,销售获利的能力虽然在增长,然后在市场竞争如此激烈的今天,上汽集团的获利能力如此低,可能成为上汽集团发展的制约因素。因此,上汽集团因先从企业内部加强管理,通过不断降低成本费用,减少浪费等措施来增加企业的利润,建立长期的竞争优势。其主要方法有:

1)在适合企业能力范围的情况下,加强企业的新产品开发,提升自主研发

能力,树立上汽商用车自主品牌形象,提高公司的市场竞争能力。

2)加强企业的成本管理,健全成本管理体系,加强原材料非生产过程中的

不必要的浪费。

3)通过技术改进,提高企业的生产效率,提高原材料在生产过程中的利用

率,降低人力成本,以此从根本上提高企业的获利能力。

4)开拓三、四线消费市场的潜力,增加企业汽车销售量,获得更多的利润。

第三、加强企业之间的强强联合,整体提高企业的抗风险能力

虽然中国国内在宏观经济政策下,汽车市场开始回暖,然而在世界经济的影响下,国内的外部环境存在着许多不确定和不稳定的因素,而国内的汽车企业缺乏与外国汽车公司竞争的能力,和市场竞争的不断加剧,国内汽车公司想要在竞争压力加大的情况下存活,已不再是单打独斗的时候,其需要找打新的出路,而企业之间的强强联合,有利于其优势互补,资源配置的优化,降低生产成本,提高劳动生产率等,进而形成有利的竞争联盟,增强企业的抗风险能力。

综上所述上海汽车工业集团公司虽然在盈利上有所增长,上汽集团的经营状况良好,但还是希望这些建议对上海汽车工业集团公司在作出决策时能提供一些参考价值。

财务报告报表分析上汽集团

上海汽车集团股份有限公司

目录 一、上海汽车集团股份有限公司概况 (3) 公司简介 (3) 行业分析 (3) 核心竞争力 (3) 财务概况 (4) 二、财务比率分析 (5) 偿债能力 (6) 营运能力 (10) 盈利能力 (14) 发展能力 (17) 市场表现 (19) 三、杜邦分析法 (21) 四、综合评价(投资者角度) (22)

一、上海汽车集团股份有限公司概况 公司简介 上海汽车集团股份有限公司(原名上海汽车股份有限公司,下简称"上汽"),于1997年11月在上海证券交易所上市,股票代码600104,是国内A股市场最大的汽车上市公司。截止2015年12月31日普通股股份数已达到110亿股,目前,控股股东为上海汽车工业(集团)总公司,持股74.30%,股东性质为国有法人。实际控制人为上海市国有资产监督管理委员会,对上海汽车工业(集团)总公司100%控股。 上汽集团经营范围为:汽车、摩托车、拖拉机等各种机动车整车,机械设备、总成及零部件的生产、销售,国内贸易(除专项规定),咨询服务业,经营本企业自产产品及技术的出口业务和本企业所需的机械设备、原辅材料及技术的进口业务等。 上汽集团所属主要整车企业包括乘用车公司、上汽大通、上汽大众、上汽通用、上汽通用五菱、南京依维柯、上汽依维柯红岩、上海申沃等。 2016年,上汽集团整车销量达到648.9万辆,同比增长9.95%,继续保持国内汽车市场领先优势,并以2015年度1066.8亿美元的合并销售收入,第十二次入选《财富》杂志世界500强,排名第46位,比上一年上升了14位。 行业分析 2016年我国宏观经济逐步企稳,国内汽车市场走势跌宕起伏、前抑后扬,1.6升及以下小排量汽车购置税征收政策调整对车市的影响,大大超出年初预计。全年国内市场销售整车2818.7万辆,同比增长12.3%,增速同比提升8.1个百分点,国内车市在经历连续两年中低速增长后,增速再次回升至两位数水平;其中,乘用车销售2424.3万辆,同比增长15.7%,商用车销售394.4万辆,同比下降5.1%。 核心竞争力 一是产业链整体竞争优势。公司业务基本涵盖了汽车产业链的各环节,有利于充分发挥协同效应,提升整体竞争能力。 二是国内市场的领先优势。公司整车产销规模多年来保持国内领先,产品门类齐全,销售服务网络点多面广,布局不断优化,有利于公司持续提高市场影响力和对用户需求的快速响应能力。 三是持续提升的创新能力新优势。公司自主研发体系日益完善、自主创新能力显著增强,新能源汽车研发自主掌控核心技术,并在互联网汽车研发和应用方面形成领先优势;主要合资整车企业的本土化研发水平持续提升;汽车后市场加快创新布局;汽车金融服务领域创新能力突出,业务规模国内领先。

上汽集团2019年度财务分析报告

上汽集团[600104]2019年度财务分析报告 目录 一.公司简介 (3) 二.公司财务分析 (3) 2.1 公司资产结构分析 (3) 2.1.1 资产构成基本情况 (3) 2.1.2 流动资产构成情况 (4) 2.1.3 非流动资产构成情况 (6) 2.2 负债及所有者权益结构分析 (7) 2.2.1 负债及所有者权益基本构成情况 (7) 2.2.2 流动负债基本构成情况 (8) 2.2.3 非流动负债基本构成情况 (10) 2.2.4 所有者权益基本构成情况 (11) 2.3利润分析 (12) 2.3.1 净利润分析 (12) 2.3.2 营业利润分析 (13) 2.3.3 利润总额分析 (13) 2.3.4 成本费用分析 (14) 2.4 现金流量分析 (15) 2.4.1 经营活动、投资活动及筹资活动现金流分析 (15) 2.4.2 现金流入结构分析 (16) 2.4.3 现金流出结构分析 (21) 2.5 偿债能力分析 (25) 2.5.1 短期偿债能力 (25) 2.5.2 综合偿债能力 (26) 2.6 营运能力分析 (27) 2.6.1 存货周转率 (27)

2.6.2 应收账款周转率 (27) 2.6.3 总资产周转率 (28) 2.7盈利能力分析 (29) 2.7.1 销售毛利率 (29) 2.7.2 销售净利率 (30) 2.7.3 ROE(净资产收益率) (31) 2.7.4 ROA(总资产报酬率) (32) 2.8成长性分析 (33) 2.8.1 资产扩张率 (33) 2.8.2 营业总收入同比增长率 (34) 2.8.3 净利润同比增长率 (35) 2.8.4 营业利润同比增长率 (36) 2.8.5 净资产同比增长率 (37)

上汽集团财务分析报告

上汽集团财务分析报告 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

上汽集团 财务管理课程设计 班级:2010级工商管理班 第九组:魏冬冬 45 王赟 33 温伟 34 肖冠宇 40 吴朝洋 46 吴季涛 51 指导老师:顾新莲刘凤环

目录: 第一部分公司背景概述----------------------------------------------------------------------------1 一、公司简介-----------------------------------------------------------------------------------------1 二、公司资料-----------------------------------------------------------------------------------------1 三、经营范围及经营情况--------------------------------------------------------------------------1 四、行业背景概述-----------------------------------------------------------------------------------2 第二部分财务分析-----------------------------------------------------------------------------------4 一、财务主要数据分析-----------------------------------------------------------------------------4 二、主要财务指标分析-----------------------------------------------------------------------------5 (一)偿债能力指标分析-----------------------------------------------------------------------6 (二)运营能力指标分析-----------------------------------------------------------------------7 (三)盈利能力指标分析-----------------------------------------------------------------------8 (四)发展能力指标分析--------------------------------------------------------------------- 10 三、杜邦体系综合分析---------------------------------------------------------------------------10 (一)杜邦分析法------------------------------------------------------------------------------10 (二)上汽集团综合分析---------------------------------------------------------------------11 第三部分资本结构---------------------------------------------------------------------------------12 一、资本结构综合分析---------------------------------------------------------------------------12

上汽集团分析报告(DOC)

2.1公司选择 本文选择上汽集团主要有以下两点原因:首先是上汽是一家比较成熟的公司,历史数据齐全,信誉形象良好,数据的可信度相对较高,其次是上汽集团在汽车行业中占着举足轻重的地位。选择它有一定的典范作用。 2.2所处经济环境分析 2.2.1宏观经济分析 1)、GDP分析 从上图来看,从2012年的至今的GDP环比增速是呈现下滑的趋势。这首先是由于政府刺激性政策的退出,投资减少导致了GDP增速放缓;其次是由于金融危机导致的全球经济不景气影响了我国的出口;最后也是我国产业结构的不合理性以及WTO和人口红利的下降导致经济增速下滑。因此现在政府提出了结构性转型的经济新常态,通过“改革、开放、创新”推动经济可持续发展。所以综上分析,我国未来的年GDP增长率应该会稳定在7%左右,不会产生较大的波动。 通过以上分析可以看出政府目前想要加大对第三产业的投入,对第二产业具有高附加值、高科技含量的企业进行扶持,因此汽车行业想要进一步发展就必须在技术专利、服务上多投入才能获得良好发展 2)、城镇居民人均可支配收入

居民可支配收入是衡量人民生活水平的重要指标,由上图可以看出,我国城镇居民收入没有受到GDP下降的影响保持了较为稳定的增长。它标志着我国居民的消费能力一直保持了稳中有升的态势,结合我国目前的人均汽车保有量水平,可以推断出我国未来的汽车消费市场还是有一定的增长空间。 3)、CPI指数 消费者物价指数的变动与居民生活息息相关,也是进行经济决策和国家宏观调控时需要参考的重要指标之一。我国CPI指数呈现稳中有降的态势,目前稳定在在1%-2%之间,同时未来CPI指数也不会有大的变动。较低通货膨胀既反映了我国目前经济形势较为平稳,也会在一定程度刺激消费者对汽车产品的消费需求。 4)、货币供应量分析

上汽集团财务报表分析

上汽集团财务报表分析 学院: 班级: 姓名: 学号:

上汽集团财务报表分析 一、选择理由 汽车作为资金密集型技术密集型的产业,对国民经济有强大的拉动作用,作为国家重点发展的支柱性产业之一,投入了大量的人财物,改革开放二十多年的发展,一批国有和民营汽车企业已经形成了一定的规模,也积累了一定的人才和经验,为下一步的发展打下了良好的基础。而且我国正处在工业化进程中的发展中国家,发展汽车业对我国经济社会的发展具有特殊重要的意义。近20年来,我国汽车业取得了快速发展,在国民经济中的地位和作用越来越重要。在我们的生活中汽车业变得越来越重要,成了我们必不可少的代步工具,甚至成了生活中的必需品,所以人们对汽车的关注也越来越多。近几年政府出台的各种政策也无疑是推动了汽车业的加速发转,所以我选择了汽车行业。 上海汽车股份有限公司作为中国汽车行业的领先者、拥有其独特的经营理念及发展方式。上海汽车工业(集团)总公司(简称“上汽集团”)是中国四大汽车集团之一,主要从事乘用车、商用车和汽车零部件的生产、销售、开发、投资及相关的汽车服务贸易和金融业务。2012年,上汽集团整车销量达到449万辆,同比增长12%,继续保持国内汽车市场领先优势,并以当年度762.3亿美元的合并销售收入,第九次入选《财富》杂志世界500强,排名第103位,比上一年上升了27位。鉴于其客观的发展前景,我们在众多的上市公司中选择了上汽集团。 二、公司概况 1、公司简介 上海汽车集团股份有限公司(简称“上汽集团”,股票代码为600104)是国内A股市场最大的汽车上市公司,截至2013年底,上汽集团总股本达到110亿股。目前,上汽集团主要业务涵盖整车(包括乘用车、商用车)、零部件(包括发动机、变速箱、动力传动、底盘、内外饰、电子电器等)的研发、生产、销售,物流、车载信息、二手车等汽车服务贸易业务,以及汽车金融业务。上汽集团坚持自主开发与对外合作并举,一方面通过加强与德国大众、美国通用等全球著名汽车公司的战略合作,不断推动上海大众、上海通用、上汽通用五菱、南京依维柯、上汽依维柯红岩、上海申沃等系列产品的后续发展,取得了卓越成效;另一方面通过集成全球资源,加快技术创新,实现国内首款自主研发中高级轿车——荣威750的成功上市,初步树立起良好的品牌形象,由此,深入推进了合资品牌和自主品牌共同发展的格局。

上海汽车集团股份有限公司2018年度财务报表分析报告

上海汽车集团股份有限公司2018 年度财务报表分析报告

1 财务报表数据 3.1.2 长期偿债能力分析 ............... .. (33) 3.2 营运能力分析 ..................... (36) 1.1 资产负债表....................... . (1) 3.2.1 流动资产周转分析 ............... .. (36) 1.2 利润表 ............................... . (4) 3.2.2 固定资产周转分析 ............... .. (38) 1.3 现金流量表....................... . (5) 3.2.3 总资产周转分析.................. .. (39) 1.4 所有者权益变动表 (7) 3.3 盈利能力分析 ..................... (39) 2 会计报表分析 3.3.1 资产经营盈利能力分析 (39) 2.1 资产负债表分析................. .. (9) 3.3.2 资本经营盈利能力分析 (40) 2.1.1 水平趋势分析.................... (9) 3.3.3 商品经营盈利能力分析 (42) 2.1.2 垂直结构分析.................... (15) 3.3.4 盈利质量分析...................... (48) 2.2 利润表分析....................... ..... 19 3.4 发展能力分析 ..................... (49) 2.2.1 水平趋势分析.................... ......... 19 3.4.1 资产资本成长分析 ............... .. (49) 2.2.2 垂直结构分析.................... (22) 3.4.2 营业收益成长分析 ............... .. (50) 2.3 现金流量表分析................. ...... 25 3.4.3 每股净资产分析.................. .. (51) 2.3.1 水平趋势分析.................... ......... 25 4 杜邦分析 2.3.2 垂直结构分析.................... (27) 4.1 杜邦分析表......................... (52) 2.4 所有者权益变动表分析 ...... . (29) 4.2 杜邦分析图......................... (52) 2.4.1 水平趋势分析.................... (29) 5 数据来源及计算说明 2.4.2 垂直结构分析.................... (30) 5.1 数据来源............................. .. 54 3 财务指标分析 5.2 计算说明............................. .. 54 3.1 偿债能力分析 ................... (31) 3.1.1 短期偿债能力分析............. (31)

上汽集团SWOT分析报告

上汽集团SWOT分析报告 专业:上海对外贸易学院国际营销 学生:倪帆张宙李明柯杨青雷晨 杨文伟宗鹏飞解丞彬朱昊吴晓焱 二OO六年四月 关键词:上汽集团 SWOT分析 目录

第1编公司简介........................................... .. (3) 1.1公司成立发展 (3) 1.2主要经营业务 (3) 1.3产品图表展示 (3) 1.4上汽集团资质 (3) 第2编内部优势 (4) 2.1生产多元发展 (4) 2.2研发体系建设 (4) 2.3营销渠道建设 (4) 2.4全新经营思路 (4) 2.5人才培养储备 (5) 第3编内部劣势 (6) 3.1缺乏自主开发 (6) 3.2缺乏整车生产 (6) 3.3缺乏技术体系 (6) 3.4缺乏自主品牌 (6) 3.5科技投入不足 (6) 3.6组织协调性差 (6) 3.7财务指标走弱 (6) 第4编外部机遇 (7) 4.1产业高速增长 (7) 4.2法律规范出台 (7) 4.3巨头投资合作 (7) 4.4产品结构调整 (7) 4.5产业重组整合 (7) 第5编外部威胁 (8) 5.1国外对手抢摊 (8) 5.2研发能力偏弱 (8) 5.3竞争形势激烈 (8) 5.4行政垄断残存 (8) 5.5汽车信贷限制 (8) 5.6用车费用上涨 (8) 5.7供需矛盾凸现 (8) 第6编战略建议................................................9(未完待续)

2内部优势 2.1生产多元发展 2.1.1运用技术改造升级,兼并重组,扩建生长规模,改制老旧企业建立和提升外地生产基地。大力推进资产重组。 2.1.2零部件厂家逐步向安亭、金桥等地区集聚,加快形成上海汽车产业群落。通过零件生产开始融入国际汽车供应链,零部件合作向零级化发展的工作重点。 2.1.3上汽正通过并购重组等方式不断向下整合,与国际企业的合作也进入了国际化运作阶段。收购韩国双龙汽车48.92%股份。在通用收购韩国大宇之后,邀请了上汽共同参股运作,上汽持股韩国大宇10%,开创了中国汽车工业进入世界汽车资本市场的先河。2.1.4同时投资建设相关产业,在汽车物流板块,汽车金融板块,汽车服务板块,以及工业地产业务都有所作为。上汽与上海联交所实现战略合作,为企业融资提供便利渠道。 2.2研发体系建设 2.2.1上汽集团于2002年8月成立了汽车工程研究院,并与上汽股份公司组成整车开发系统,组建自主产品开发联合工作组。这是国内企业自行创建的汽车产品自主开发研究机构,有利于实现对技术标准、技术规范的自主控制和掌握。上汽股份旗下自主品牌乘用车生产企业———上汽汽车制造有限公司成立。 2.2.2为了进一步加大投入,完善研发体系,提高研发水平。上汽还建设了相关试车场项目,与通用合作推进混合动力和燃料电池汽车商业化。与清华、上海交大等8所院校展开了技术、能源等方面的研发合作。 2.2.3“抢逼围”经营战略,不断调整产品结构,加快新品开发,注重提高产品的科技含量和技术水平。例如别克君威轿车荣获国内汽车业最高奖项--“中国汽车工业科技进步奖”一等奖。 2.3营销渠道建设 2.3.1市场营销方面,上汽非常善于从顾客需求出发,进行全程的广告和整合传播运作,利用自己的营销网络进行快速的大规模订购。 2.3.2不断拓展汽车服务贸易业务,全面提高产业价值链的整体竞争能力。(租赁全线连片开工建设,国际物流间接物料一体化,国际汽车城会展中心,汽车博物馆,汽车贸易一条街,汽车码头等) 2.3.3经销服务网点售后服务中心进一步加强经销商网络整合,售后服务也很完善。 2.4全新经营思路 2.4.1上汽集团形成了SAIC价值观。SAIC既是上汽集团的简称,也是上汽集团的价值观。 2.4.1.1S-Satisfaction from customer,满足用户需求; 2.4.1.2A-Advantage through innovation,提高创新能力; 2.4.1.3I-Internationalization in operating,集成全球资源; 2.4.1.4C-Concentration on people,崇尚人本管理

上汽集团SWOT分析报告文案

上汽集团SWOT分析报告 专业:对外贸易学院国际营销 学生:倪帆宙明柯青雷晨文伟 宗鹏飞解丞彬朱昊吴晓焱 二OO六年四月 关键词:上汽集团SWOT分析

目录 第1编公司简介........................................... .. (3) 1.1公司成立发展 (3) 1.2主要经营业务 (3) 1.3产品图表展示 (3) 1.4上汽集团资质 (3) 第2编部优势 (4) 2.1生产多元发展 (4) 2.2研发体系建设 (4) 2.3营销渠道建设 (4) 2.4全新经营思路 (4) 2.5人才培养储备 (5) 第3编部劣势 (6) 3.1缺乏自主开发 (6) 3.2缺乏整车生产 (6) 3.3缺乏技术体系 (6) 3.4缺乏自主品牌 (6) 3.5科技投入不足 (6) 3.6组织协调性差 (6) 3.7财务指标走弱 (6) 第4编外部机遇 (7) 4.1产业高速增长 (7) 4.2法律规出台 (7) 4.3巨头投资合作 (7) 4.4产品结构调整 (7) 4.5产业重组整合 (7) 第5编外部威胁 (8) 5.1国外对手抢摊 (8) 5.2研发能力偏弱 (8) 5.3竞争形势激烈 (8) 5.4行政垄断残存 (8) 5.5汽车信贷限制 (8)

5.6用车费用上涨 (8) 5.7供需矛盾凸现 (8) 第6编战略建议................................................9(未完待续) 1公司简介 1.1公司成立发展 1.1.1公司是由汽车工业(集团)总公司独家发起。 1.1.2上汽集团从上世纪80年代中期开始,先后与德国大众、美国通用成立了合资企业。20年来,集团获得了较快发展。 1.1.3在重组后的汽车基础上采用社会募集方式设立的股份。 1.2主要经营业务 生产、经营轿车、重型车、拖拉机变速器、汽车悬架弹簧、发动机气门弹簧、汽车水箱散热器、汽车底盘总成、传动轴、车灯、转向机等。 1.3产品图表展示 1.4上汽集团资质 1.4.1公司2000年通过了高新技术企业的评审; 1.4.2获市工商局免检企业证书; 1.4.3获市A类纳税人证书; 1.4.4通过远东资信评估AAA级资信等级评估; 1.4.5还被评为1999年度全国上市公司50强之一; 1.4.6在1999年各项经济指标综合名列上市公司第三名。

上汽集团2018年决策水平分析报告-智泽华

上汽集团2018年决策水平报告 一、实现利润分析 2018年实现利润为5,434,384.98万元,与2017年的5,426,101.26万元相比变化不大,变化幅度为0.15%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。2018年营业利润为5,367,381.78万元,与2017年的5,410,998.71万元相比变化不大,变化幅度为0.81%。在市场份额扩大的情况下,营业利润却没有相应的增长,应注意增收不增利所隐藏的经营风险。 二、成本费用分析 2018年上汽集团成本费用总额为86,589,413.33万元,其中:营业成本为76,998,582.25万元,占成本总额的88.92%;销售费用为6,342,302.71 万元,占成本总额的7.32%;管理费用为2,133,601.51万元,占成本总额的2.46%;财务费用为19,543.73万元,占成本总额的0.02%;营业税金及附加为746,333.15万元,占成本总额的0.86%。2018年销售费用为6,342,302.71万元,与2017年的6,112,168.01万元相比有所增长,增长3.77%。2018年销售费用增长的同时营业收入也有所增长,企业销售活动取得了明显的市场效果。2018年管理费用为2,133,601.51万元,与2017年的3,130,120.82万元相比有较大幅度下降,下降31.84%。2018年管理费用占营业收入的比例为2.4%,与2017年的3.65%相比有所降低,降低1.24个百分点。但并没有带来经济效益的明显提高,要注意控制管理费用的必要性。 三、资产结构分析 上汽集团2018年资产总额为78,276,984.98万元,其中流动资产为45,337,584.42万元,主要分布在货币资金、其他流动资产、一年内到期的非流动资产等环节,分别占企业流动资产合计的27.3%、17.42%和15.11%。非流动资产为32,939,400.57万元,主要分布在长期投资和固定资产,分别占企业非流动资产的31.84%、21%。企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的37.78%,表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。从资产各项目与营业收入的比例关系来看,2018年应收账款所占比例基本合理。其他应收款所占比例基本合理。存货所占比例基

上海汽车与长安汽车财务状况对比分析

上海汽车、长安汽车财务状况对比分析 专业:企业治理学号:MG10009021姓名:张娟上海汽车公司简介 一、证券代码:600104 二、证券简称:上海汽车 三、公司名称:上海汽车集团股份有限公司公司 英文名称:SAIC Motor Corporation Limited 四、交易所:上海证券交易所 五、注册资本:852144万元

六、法人代表:胡茂元 七、成立日期:1997-11-20 长安汽车公司简介 一、证券代码:000625 二、证券简称:长安汽车 三、公司名称:重庆长安汽车股份有限公司公司 英文名称:Chongqing Changan Automobile Company Limited 四、交易所:深圳证券交易所 五、注册资本:232566万元 六、法人代表:徐留平 七、成立日期:1996-10-31 笔者将从偿债能力、资产运用能力和盈利能力对两家公司进行比较。分析2006-2009年上海汽车和长安汽车的财务报告,对两家公司近几年的财务报表间相同项目的进行比较。 一、偿债能力分析 1.流淌比率

上海汽车的流淌比率呈逐年下降的趋势,但在09年往常一直高于长安汽车,要注意防止其接着下降的趋势,使其保持在一个合理的范围内;长安汽车在09年往常呈下降趋势,09年有所回升,并超过上海汽车,但一直在1以下波动,总体来讲上海汽车在流淌性和短期偿债能力上优于长安汽车。 2.速动比率 上海汽车的速动比率总体上不断下降,但这并不意味着上海汽车的速动比率恶化,因为它不是越高越好,长安汽车的速动比率始终低于上海汽车,这讲明从速动比率上推断,上海汽车在流淌性和短期偿债能力上强于长安汽车,只是长安汽车从总体来看

上海汽车集团股份有限公司战略分析报告

上海汽车集团股份有限公司分析报告 行业分析 一、现有竞争者的威胁 从最近新车上市的价格集中度来看,8—15万元已成为中国汽车市场竞争最为惨烈的阶段。由于汽车行业对技术要求高,相对于其他行业而言,在这种情况下,汽车行业遭受降价的损失。 二、新进入者的威胁 新进入者加入该行业,会带来生产能力的扩大,带来对市场占有率的要求,这必然引起与现有企业的激烈竞争,使产品价格下跌;另一方面,新加入者要获得资源进行生产,从而可能使得行业生产成本升高,这两方面都会导致行业的获利能力下降。 主要趋势: 产品开发、全球化、水平整合为策略方向:各大汽车厂商都在竞相开发新型、新款式、新技术的汽车以争夺新的市场,渗透现有市场,并且都以速度、低成本、高附加值为基础。 以速度和低成本竞争基础:各厂商都因为固定成本高,要通过提高市场占有率,扩大产量和规模来降低成本,以提高竞争力,使汽车市场出现严重的供大于求的现象。 以合并与联盟为最重要的方式:各大厂商为追求规模经济,扩大市场的占有率,共享资源以取得竞争优势,竞相寻求合并与联盟。 三、替代品的威胁 全球汽车业目前面临的最大挑战就是研发价格合适且款式吸引人的环保型汽车。中国人口密集,道路日趋拥挤,城市速度加快,大部分城市力建轻轨和地铁,并不断扩宽其路线。面对日益增长的购车、保险、停车等费用,再加上轻轨和地铁方便快捷的特点,部分人会选择使用轻轨和地铁样的公共交通工具。 四、供应商的讨价还价能力 对汽车产业而言,供应商的产品对买方来说是很重要的生产投入元素,这种投和对买方的制造过程和产品质量有很大影响,这样使得供应商有很强的讨价还价能力。 汽车行业对技术要求很高,供应商的产品是有差别的,购买者具有较高的转化成本,这样供应商就具有较强的讨价还价能力。 五、购买者的讨价还价能力 五大影响购买的首要因素;价格、品牌、燃油经济、外观造型、售后服务。在消费者的购买中,安全、技术、品质、售后服务将扮演更重要的角色,品牌的忠诚度将决定未来的购买。 近年来,我国汽车品牌市场份额在稳定增长,很大部分因素取决于低价、低成本策略的成功,因此中国汽车在中低端市场上的地位比较稳固。随着汽车制造技术的不断完善,中国汽车企业对自主创新的重视,开始向中高端市场进军。中国汽车借助其价格优势开始向海外市场扩张,出口绝对是产业发展的重要部分。 银行改革的进展和更多的融资工具可供使用有利于企业通过市场筹措资金,可能会出现大量的汽车销售增长机会,中国汽车市场具有巨大的增长空间。制造商和经销商应该进一步针对中国消费者,

上汽集团2020年上半年财务分析结论报告

上汽集团2020年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为1,269,519.02万元,与2019年上半年的2,109,562.76万元相比有较大幅度下降,下降39.82%。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降,企业经营业务开展得很不理想。 二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为24,638,833.47万元,与2019年上半年的32,151,662.4万元相比有较大幅度下降,下降23.37%。2020年上半年销售费用为1,427,693.92万元,与2019年上半年的2,741,294.75万元相比有较大幅度下降,下降47.92%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年上半年在销售费用大幅度下降的同时营业收入也出现了较大幅度的下降,营业利润也随之下降,企业市场销售形势迅速恶化,应当采取措施,调整销售力量和战略。2020年上半年管理费用为841,792.24万元,与2019年上半年的956,529.39万元相比有较大幅度下降,下降12%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为3.07%,与2019年上半年的2.6%相比变化不大。经营业务的盈利水平大幅度下降,管理费用控制有效,但经营形势迅速恶化。2020年上半年财务费用为47,628.54万元,与2019年上半年的52,367.36万元相比有较大幅度下降,下降9.05%。 三、资产结构分析 从流动资产与收入变化情况来看,流动资产增长的同时收入却在下降,资产的盈利能力明显下降,与2019年上半年相比,资产结构偏差。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,上汽集团2020年上半年是有现金支付能力的,其现金支付能力为13,151,700.39万元。企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。 内部资料,妥善保管第1 页共3 页

上汽集团投资分析报告2000+

上海汽车集团股份有限公司投资分析报告 一、上汽集团(600614)基本面分析 1、集团概况、 公司名称:上海汽车集团股份有限公司所属行业:汽车制造业 上市日期:1997-11-25招股日期: 1997-11-07 发行数量(万: 30000.0000 股) 发行价格(元/:7.02 股) 首日开盘价: 13.50元法人代表:胡茂元 董事长:胡茂元总经理:陈虹 主营范围: 汽车,摩托车,拖拉机等各种机动车整车,机械设备,总成及零部件的生产、销售,国内贸易(除专项规定),咨询服务业,经营本企业自产产品及技术的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料及技术的进口业务(但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外),本企业包括本企业控股的成员企业,汽车租赁及机械设备租赁,实业投资,从事货物及技术进出口业务(涉及许可经营的凭许可证经营),期刊出版,利用自有媒体发布广告。 公司简史:公司于1997年8月经上海市人民政府以(1997)41号文和上海市证券管理办公室沪证司(1997)104号文批准,由上海汽车工业(集团)总公司独家发起,在上海汽车工业有限公司资产重组的基础上,以上海汽车齿轮总厂的资产为主体、采用社会募集方式设立。1997年11月7日,经中国证券监督管理委员会以证监发字(1997)500号文批准,公司向社会公众公开发行境内上市内资股(A股)股票并上市交易。公司证券简称自2012年1月9日起变更为"上汽集团"。公司全称"上海汽车集团股份有限公司"和证券代码"600104"保持不变。 2、行业发展状况分析 过去几年间,随着中国成长为全球最大的汽车市场,中国汽车民族品牌同时也通过走出去的战略,越来越多参与国际市场的竞争。尤其是中国商用车企业,在过去两年内,面对国内市场持续低迷的态势,众多中国商用车企业选择向海外市场求突破,在出口市场上大放异彩。然而,自欧洲主权债务危机爆发以来,世界经济形势表现疲软,中国商用车的出口形势也受到了明显影响。在出口市场需求低迷、贸易壁垒和人民币升值等多因素作用下,在连续多年的增长之后,今年国内商用车出口销量受到小幅震荡。 可喜的是,随着中国商用车产品海外出口数量的日益增加,以及与国际市场交流的日益频繁,不少本土商用车企业在研发能力、制造工艺上与欧美的差距正在逐渐缩小,并在对待出口业务的视角上也开始有所转变,对海外市场的规划更为严谨,并重视品牌形象的打造,企业海外市场战略已从主要依靠产品输出向产品输出与产业输出、资本输出并举的方向转型。 从表中可以看出,上汽集团的收入非常大一部分来源于主营业务收入汽车制造业,表明上汽是个名副其实的制造公司,股价的涨跌主要取决于公司经营能力。另一方面,金融业即使占收入比例较低,但毛利率也高达75.48%,可见上汽是个非常有潜力的公司。 4、公司财务分析 4.1偿债能力分析(图见附件1图1) 流动比率是指流动资产与流动负债的比率。上汽集团(600104)当前流动比率1.14低于

2019上汽集团竞争力分析报告

目录 1 龙头地位夯实,近十年市场份额持续提升 (4) 2 上半年短期内市场份额下滑 (6) 3 预计下半年市场份额有望回升 (7) 3.1 排放标准切换:公司准备充分,车型供给充足 (7) 3.1.1 与主要汽车集团比较,公司国6车型比重较高7 3.1.2 与主要汽车品牌比较,公司国6车型比重高8 3.1.3 时间上比较,公司国6车车型准备早9 3.1.4 在售主力车型基本实现国6标准10 3.2 预计上汽通用下半年有望触底回升 (11) 3.2.1 上半年销量下滑,但逐季收窄,6月销量增速实现转正11 3.2.2 下半年多款新车上市将助力销量回升12 4 盈利预测及估值 (12) 5 主要风险 (14)

图表目录 图 1:2005年至2017年上汽集团市场份额变化 (4) 图 2:2005年至2017年上汽集团市场份额构成情况 (4) 图 3:上汽集团及其竞争对手在2005年至2017年市场份额变动情况 (5) 图 4:2018年上汽集团子公司市场份额变化比较 (5) 图 5:上汽集团及其竞争对手在2018年市场份额变动 (6) 图 6:主要汽车品牌在2018年市场份额变动 (6) 图 7:2019年H1上汽集团市场份额较2018年H1变化情况 (6) 图 8:2019年1-5月上汽集团推出国六车型数量及占比 (7) 图 9:2019年1-5月上汽集团单月推出国五国六车型情况 (7) 图 10:2019年1-5月主要汽车集团推出国六车型数量及占比 (8) 图 11:2019年1-5月主要汽车品牌推出国六车型数量及占比 (8) 图 12:国内汽车品牌在售主力车型的国六车型推出进度情况(截止2019年7月) (9) 图 13:主要汽车集团2018年来按季度推出国六车型数量情况 (9) 图 14:上汽集团主要品牌国六车型数量占比和销量占比情况(2019年1-5月) (11) 图 15:上汽通用月度销量情况(2018年至2019年6月) (11) 图 16:上汽通用季度销量情况(2018年至2019年Q2) (11) 表 1:不同车企最早推出国六车型的时间汇总 (10) 表 2:上汽集团旗下在售主力车型中国六车型情况(截止2019年7月) (10) 表 3:上汽通用下半年改款车或新车上市情况 (12) 表 4:收入分类预测表 (13) 表 5:可比公司估值比较 (14)

上汽集团2020年三季度财务分析结论报告

上汽集团2020年三季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为1,162,190.5万元,与2019年三季度的 1,103,266.78万元相比有所增长,增长5.34%。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在营业收入下降的情况下经营利润却有所上升,企业通过压缩成本费用支出取得了较好成绩,但也要注意营业收入下降带来的不利影响。 二、成本费用分析 2020年三季度营业成本为19,006,375.77万元,与2019年三季度的17,977,817.37万元相比有所增长,增长5.72%。2020年三季度销售费用为1,097,134.44万元,与2019年三季度的1,494,305.82万元相比有较大幅度下降,下降26.58%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年三季度销售费用大幅度下降,营业收入也有所下降,但企业的营业利润却不降反增,企业采取了紧缩成本费用支出、提高盈利水平的政策,并取得了一定成效,但要注意收入下降所带来的负面影响。2020年三季度管理费用为482,167.72万元,与2019年三季度的521,828.08万元相比有较大幅度下降,下降7.6%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为2.29%,与2019年三季度的2.4%相比变化不大。企业经营业务的盈利能力有所提高,管理费用支出水平正常。2020年三季度财务费用为20,494.3万元,与2019年三季度的14,872.31万元相比有较大增长,增长37.8%。 三、资产结构分析 2020年三季度企业资产不合理占用的数额较大,资产的盈利能力较低,资产结构不太合理。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产增长的同时收入却在下降,资产的盈利能力明显下降,与2019年三季度相比,资产结构偏差。 四、偿债能力分析 内部资料,妥善保管第1 页共4 页

上汽集团2018年财务分析详细报告-智泽华

上汽集团2018年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 上汽集团2018年资产总额为78,276,984.98万元,其中流动资产为45,337,584.42万元,主要分布在货币资金、其他流动资产、一年内到期的非流动资产等环节,分别占企业流动资产合计的27.3%、17.42%和15.11%。非流动资产为32,939,400.57万元,主要分布在长期投资和固定资产,分别占企业非流动资产的31.84%、21%。 资产构成表

2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的37.78%,表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。 流动资产构成表 3.资产的增减变化

2018年总资产为78,276,984.98万元,与2017年的72,353,313.13万元相比有所增长,增长8.19%。 4.资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加:其他流动资产增加2,697,659.64万元,交易性金融资产增加2,656,195.84万元,一年内到期的非流动资产增加1,318,234.49万元,固定资产增加1,096,062.14万元,存货增加 890,085.9万元,应收账款增加546,199.89万元,在建工程增加437,228.67万元,其他应收款增加435,451.96万元,递延所得税资产增加299,436.94

万元,其他非流动资产增加253,340.84万元,无形资产增加226,301.85万元,货币资金增加216,025.66万元,商誉增加75,770.11万元,开发支出增加53,692.45万元,应收利息增加40,972.91万元,长期待摊费用增加21,174.68万元,共计增加11,263,833.95万元;以下项目的变动使资产总额减少:应收股利减少7,704.92万元,应收票据减少868,130.46万元,预付款项减少1,114,142.2万元,长期投资减少3,386,616.08万元,共计减少5,376,593.66万元。增加项与减少项相抵,使资产总额增长5,887,240.3万元。 5.资产结构的合理性评价 从资产各项目与营业收入的比例关系来看,2018年应收账款所占比例基本合理。其他应收款所占比例基本合理。存货所占比例基本合理。

上汽集团财务分析报告

上汽集团财务分析报告 Prepared on 22 November 2020

上汽集团 财务管理课程设计 班级:2010级工商管理班 第九组:魏冬冬 45 王赟 33 温伟 34 肖冠宇 40 吴朝洋 46 吴季涛 51 指导老师:顾新莲刘凤环

目录: 第一部分公司背景概述----------------------------------------------------------------------------1 一、公司简介-----------------------------------------------------------------------------------------1 二、公司资料-----------------------------------------------------------------------------------------1 三、经营范围及经营情况--------------------------------------------------------------------------1 四、行业背景概述-----------------------------------------------------------------------------------2 第二部分财务分析-----------------------------------------------------------------------------------4 一、财务主要数据分析-----------------------------------------------------------------------------4 二、主要财务指标分析-----------------------------------------------------------------------------5 (一)偿债能力指标分析-----------------------------------------------------------------------6 (二)运营能力指标分析-----------------------------------------------------------------------7 (三)盈利能力指标分析-----------------------------------------------------------------------8 (四)发展能力指标分析--------------------------------------------------------------------- 10 三、杜邦体系综合分析---------------------------------------------------------------------------10 (一)杜邦分析法------------------------------------------------------------------------------10 (二)上汽集团综合分析---------------------------------------------------------------------11 第三部分资本结构---------------------------------------------------------------------------------12 一、资本结构综合分析---------------------------------------------------------------------------12

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