合同管理人员登记表

合同管理人员登记表

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合同管理制度及考核标准

合同管理制度 1?目的 为规范集团及成员企业经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。 2?适用范围 本制度适用于商贸管理中心、各成员企业对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、租赁合同、借款合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。 3.职责 3.1成员企业总经理负责本企业销售、租赁、采购合同及其他经济合同的审批；重大合同由集团总裁审批； 3.2成员企业综合办公室负责本企业各类合同的管理工作，具体职责是： 3.2. 1负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据企业法定代表人的授权签订合同； 3.2. 2负责制定销售、租赁、采购合同统一文本； 3.2. 3负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理； 3. 2 . 4负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查； 3. 2 . 5负责经济合同纠纷的处理； 3 . 2 . 6负责经济合同的档案管理； 3. 2. 7负责上报集团本成员企业合同及汇总表； 3 . 2 . 8负责本制度的监督执行。

4.合同的签订 4.1合同的主体订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格，能独立承担民事责任的组织，其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。 订立合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织和个人签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。 4.2合同的形式 订立合同，除即时交割（银货两讫）的简单小额经济事务外，应当采用书面形式。 “书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等），除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。 4.3合同的内容 4.3. 1当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。 4.3. 2合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容；服务合同应约定详细的服务内容及要求；对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。 4. 3 . 3数量：合同应采用国家标准的计量单位，一般应约定标的物数量，常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式（如电报、传真、送货单、发票等）。 4. 3 . 4质量：有国家标准，部门行业标准或企业标准的，应约定所采用标准的代号；化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求（标准已涵盖的除外）；凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。

合同管理制度及考核标准

合同管理制度 1．目的 为规范集团及成员企业经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。 2．适用范围 本制度适用于商贸管理中心、各成员企业对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、租赁合同、借款合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。 3．职责 3．1成员企业总经理负责本企业销售、租赁、采购合同及其他经济合同的审批；重大合同由集团总裁审批； 3．2 成员企业综合办公室负责本企业各类合同的管理工作，具体职责是： 3．2．1负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据企业法定代表人的授权签订合同； 3．2．2负责制定销售、租赁、采购合同统一文本； 3．2．3负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理； 3．2．4负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查； 3．2．5负责经济合同纠纷的处理； 3．2．6负责经济合同的档案管理； 3. 2. 7负责上报集团本成员企业合同及汇总表； 3．2．8负责本制度的监督执行。 4．合同的签订 4．1合同的主体

订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格，能独立承担民事责任的组织，其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。 订立合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织和个人签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。 4．2合同的形式 订立合同，除即时交割（银货两讫）的简单小额经济事务外，应当采用书面形式。 “书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等），除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。 4．3合同的内容 4．3．1当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。 4．3．2合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容；服务合同应约定详细的服务内容及要求；对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。 4．3．3数量：合同应采用国家标准的计量单位，一般应约定标的物数量，常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式（如电报、传真、送货单、发票等）。 4．3．4质量：有国家标准，部门行业标准或企业标准的，应约定所采用标准的代号；化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求（标准已涵盖的除外）；凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。 4．3．5价款或报酬：价款或者报酬应在合同中明确，采用折扣形式的应约定合同的实际价款；价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇、信汇）、托收、信用证、现金等应予以明确；价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成就后多少日内支付。

护士合同期满考核自我鉴定_合同期满续签自我鉴定怎么写

护士合同期满考核自我鉴定_合同期满 续签自我鉴定怎么写 做为一名护士，合同期满了又要进行考核，作为医院的护士是否合格，考核表的自我鉴定就是对自己工作情况的一个评价。下面由本我精心整理的护士合同期满考核自我鉴定，希望可以帮到你! 护士合同期满考核自我鉴定篇一 随着时光的推移，我慢慢地长大了，面对人生选择时竟然也戏剧化地做了一名护士，成了人们眼中的“白衣天使”，当我成为儿科护士的第一天起，我就告诉自己说：既然我也是一名儿科护士，就一定要用我的微笑来面对生病的孩子，改变我孩提时脑海中那咱面无表情，看上去让人生畏的护士形象。 前不久，有一位6～7岁的小男孩的一句话让我更坚信我这样做是对的。第一次给这个小男孩做治疗的时候，我就像平时一样面带微笑一样走进病房，他就总是盯着我看，到了第二年，他哭吵着奶奶要找我给他打针，听他奶奶说本来有护士准备给他打针的，可他硬是不肯，握着小拳头不让人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出两只小手由我挑选，我很诧异，为什么这个小男孩会有这样的举动，但当时没有问，只是在思考，接下来几天的治疗都由我为他进行的，可由

于工作忙，打完了他的针，我便忙着我自己班上的事儿去了，好久没看到我，他就说打针的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，边微笑着轻轻抚摸，边细声问道：还痛吗?他眨眨眼望着我说：不痛，其实一点都不痛。到了他出院的时候，我就问他，为什么每次打针都找我，而他说了句让我非常感动的话，阿姨，因为我想看见你对我笑。 护士合同期满考核自我鉴定篇二 在一年的学习生活以来，我学会了很多也懂得了很多从生活中没发获得到的知识和道理，回顾一年以来，从那天真的我直接到经历了生活中的挫折和失败，到现在稳重和冷静的我，使我明白了一个道理，人生不可能存在一帆风顺的事，只有自己勇敢地面对人生中的每一个挫折和失败，才能通往自己的罗马大道。在这一年里，我有失落过，烦恼过，悲伤过。有时觉得自己放手让时间在自己的手里流走，可能是或者我的缺陷和不足。但我知道这是上天对我的一个考验，但在每次失落的时候我都会反省过来，告诉自己清楚自己应该做的是什么，在挫折面前我們应该善用于扬长避短的方法来促进自己，提高自己的综合水平能力。在学习方面虽然自己普通平凡，但是我会努力提高，做到最好，不管遇到什么困扰我都不会跌倒，我会不懈努力。从以前学习情况中，我觉得自己更应该发奋学习。 我知道，在这又是我人生中的一大挑战，角色的转换，这除了有较强的适应力和乐观的生活态度外，更重要的是得益一年的学习积累和技能的培养。以前我曾经懊悔过，但是很快我选择了坦然面对，因为我深信，是

员工绩效考核管理办法(合同到期人员)

大桥公司员工考评试行管理办法 （讨论稿） 第一章总则 第一条目的 为完善人力资源管理体系，确保人员进出口通畅，改变能进不能出的现状，根据《劳动合同法》及国家相关政策规定，结合公司实际情况，特制订本试行办法。 第二条原则 严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人及其他主观因素影响考核结果。 第三条指导思想 建立客观、公正、公开、科学的评价考核制度，完善员工的激励约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据。 第二章考核体系 第四条考核对象 十年（含）以上工龄，中级职称或职务之外的全体人员。 五第五条：考核内容 综合素质考评：主要参照岗位职责，通过对其道德品质、工作态度、工作能力进行测评。 第六条：考核方式 考核实行考核领导小组审定和项目考核评分的两级考核方式。 第三章考核实施 第七条考核机构 1、公司考核领导小组 总经理、党委书记，归口及相关部门。 2、项目考评小组成员 项目（副）经理；项目总（副）工程师、部门（副）负责人、业务主管及现场工（班）长。 第八条考核时间 对首次签订劳动合同的各类人员以合同期满为考核周期。考核时间为每年的3~6月份。具体时间以通知为准。 第九条考核流程 根据岗位职责和综合表现，每年3~6月份由项目考评小组对相关人员进行综合评定，公司根据考核结果决定是否与被考核人员续签劳动合同，考核前，被考核人必须以书面形式（A4纸张）写出不少于1000字的工作总结交公司考评小组。 第四章考核结果的应用

在进行人力资源开发工作时，考核结果将作为参考资料，了解员工的培训需求，从而有针对性地开展培训工作。 第十二条岗位调整和晋升 在进行岗位调整和晋升时，应参考员工考核的评定结果，把握员工的工作和环境适应能力。第十三条合同签订 凡考核结果在D级（含）以下者，不再与其续签劳动合同。 第十四条考核流程 考核结果按被考核者—项目考评小组—公司考核领导小组流程进行审定，考核结果报公司领导审批后执行。 第十五条综合考评等级比例限制表 第五章申诉及其处理 第十六条申诉受理机构 被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议，可以采取书面形式向公司劳动争议调解委员会申诉。 第十七条提交申诉 员工以书面形式向劳动争议调解委员会提交申诉书。申诉书内容包括：申诉人姓名、所在项目及部门、申诉事项、申诉理由。 第十八条申诉受理 1)劳动争议调解委员接到员工申诉后，应在三个工作日做出是否受理的答复。对于申诉 事项无客观事实依据，仅凭主观臆断的申诉不予受理。 2)受理的申诉事件，首先由劳动争议调解委员对员工申诉内容进行调查，然后与员工所 在项目主管进行协调、沟通。不能协调的，劳动争议调解委员上报公司考核领导小组 处理。 3)申诉处理答复：劳动争议调解委员应在十五个工作日内明确答复申诉人；劳动争议调 解委员不能解决的申诉，应在收到申诉后三个工作日内上报考核领导小组进行处理，考核领导小组在接到申诉后，10个工作日内就申诉的内容组织审查，并将处理结果通 知申诉人。 4)详细流程见附件《申诉流程图》。

午休管理员职责及登记表

广州市南武中学午休管理规定 （2014年2月修订稿） 根据上级教育主管部门的要求，学生午休等后勤管理工作要逐步推向社会化，考虑到我校学生和家长的实际困难，学校允许部分学生经严格审批后在班午休，为保证学生下午有良好的学习精力，学校在原有午休管理规定的基础上，补充以下午休管理规定： 一、午休时间 12：50 预备铃 12:50—13:00 午休准备时间 13:00—14:00 正式开始午休 二、午休要求 1．大部分学生在监护人的监护下自行回家午休。 2．由于路途遥远、工作不便等原因，监护人无法安排子女午休的，可以申请借用学校的课室午休，但是,由于场地的限制，学校会根据学生的实际困难程度及自律性严格控制在校午休人数，各班控制在30人以内，特殊情况要报德育处审批，午休名单要上报德育处和各年级备案。 3．申请在校午休的同学,必须由家长及学生本人提出书面申请（申请书上必须有班主任、级长的审批签名）,自愿与学校签订相关协议,在承诺自觉遵守学校各项纪律的前提下,由班主任核实学生的实际困难程度以及评估学生自律状况,按程度由高到低排序进行审批。 4．对申请午休学生的具体要求： 申请在校午休的学生保证自觉遵守以下各项纪律要求，午休生每人每周满分为5分，一周内被扣满5分，将被处以停止午休一周的处罚，三次被停午休，将取消一学期的午休资格。扣分记录作为下学期安排午休的重要参考依据。（扣分表见附件1） 三、班主任午休管理职责 1．班主任是本班午休管理的第一责任人，班主任要严格审批学生的午休申请，编制好午休座位表并报级组和德育处。 2．每学期选拔好、培训好至少2名午休管理学生干部.

3.每天处理和教育午休违纪的学生，并在每周午休管理登记表上签名。 4．特别是要严格执行对每周扣满5分的同学进行停止午休一周处理，对每学期累计3次被取消午休的学生予以午休清退令。 5．不定期巡视本班午休情况。 四、级长午休管理职责 1．级长是本级组午休管理的第一责任人，级长要认真、全面地指导班主任开展午休管理工作。 2．协助班主任处理午休违纪情况，具体安排好本级教师及级管会成员的午休管理工作。 3．不定期巡视本级午休情况。 五、午休管理专职教师职责 1．12：50至14：00在岗，全程巡视全校午休情况，并准确记录、评价各班午休情况，每周五午休后依时收取各班午休管理员填写、班主任签名后的午休登记表。 2．现场管理、教育、处理并登记午休违纪学生，并及时将相关情况反馈给班主任和德育处领导。 3．每天在级组Q群中反馈、公布被德育处登记的午休严重违纪的情况。 4．每周星期一跟进处理被扣满5分的同学进行停止午休一周（并做好登记）；对被停止午休仍然在班午休同学按1分/人进行扣班级分处理。 5．每周对每学期累计3次被取消午休的学生予以清退（并做好登记）。 六、自律委员会午休评分员职责 1．全校各班的午休情况纳入班级达标管理评分，德育处将自律委员会午休评分和午休管理教师评分综合起来进行评价。 2．13：00至13；10自律委员会午休评分员到岗评分。 3．午休评分员要及时将各班午休违纪情况反馈给各班午休管理员。 七、午休管理员职责 1.各班每天设午休管理员1至2名，午休管理员应本着认真、负责的态度管理本班午休，不得包庇违反学校午休规定的同学。 2.各班午休管理员应于12：45准时到教室，12:50开始组织全班同学坐好，清点人数。

合同范文 合同期满考核评语

合同期满考核评语 关于对xxx同志工作情况的考核 通过对xxx同志的工作考核，我们认为该同志在以下几个方面表现良好：一是思想政治素质较好，有良好的职业道德。坚决拥护中国共产党的领导，能自觉与党中央保持高度一致；为人较诚实，道德品质良好，有全心全意为集体和人民群众服务的精神；二是在工作中，能以大局为重，坚持原则，奉公守法，严于自律;三是专业基础较扎实，工作能力较强。熟悉本岗位职责；三是在岗位工作方面，积极肯干，取得了一定的成绩。四是工作态度较好，踏实肯干，有一定的奉献精神，能主动投入到xxx工作中去，克服工作任务繁重和人手严重不足的困难，坚守岗位，加班加点、齐心协力为我司xxx工作工作做出贡献。 通过考核我们认为该同志需要改进的地方主要表现在岗位工作中，发现问题、解决问题的能力还需要加强 该同志近几年的考核均在合格等次以上，根据考核情况，我们认为xxx同志在德、能、绩、勤等方面均已达到了本公司的要求，建议与xxx同志续签劳动合同。 资产财务部 xx年三月二十四日篇二:《劳动合同期满考核鉴定表》{合同期满考核评语}. 员工劳动合同期满考核鉴定表 （正反打印，可另附页）篇三:《合同期满考核评价表》{合同期满考

核评语}. 合同期满员工考核评价 员工姓名：所在部门：考评时间：拟聘时间： 2、此表存入本人档案。篇四:《劳动合同期满考核鉴定表》 劳动合同期满考核鉴定表 姓名___________部门___________岗位___________身份证号码___________ 填报时间：年月日{合同期满考核评语}. 说明： 一、本表用于成都市人力资源管理有限公司员工劳动合同期满考核鉴定。二、考核鉴定内容包括： 1、思想及态度方面：劳动和工作态度，组织纪律性，团队合作，奖惩情况等。 2、业务方面：业务能力，承担的主要工作任务及工作业绩，特长与不足，对员工能力培养的建议等。 3、员工应当全面说明合同期内历年的表现。三、其他： 1、本表中的“主管”是指被考核人的直接上级。 2、为更全面的了解被考核人的有关情况，可以适当对本表进行修改，增加必要的栏目和内容。篇五:《合同期满自我鉴定》{合同期满考核评语}. 合同期满人员考核表 自我鉴定：

合同管理考核细则

八、合同管理考核细则 1 适用范围 本细则适用于公司各部门、车间。 2 考核内容 2.1 凡有权（含经授权）签订对外合同的部门和单位，均应按照《重庆科瑞制药（集团）有限公司合同管理办法》的规定签订书面合同，若未按规定签订书面合同的，一次性扣单位或部门100元；若因此给公司造成经济损失的，按照损失金额的10%～70%赔偿或追究相关责任人的法律责任。 2.2 在订立合同前，签约部门须按照《合同管理办法》的相关规定进行调查，准备资料及方案，以确认对方资信情况和履约能力。未按规定进行准备、调查或确认，可视情况扣经办单位或部门50～100元；若造成经济损失的可视情况按照损失金额的5%～50%赔偿，并报公司追究经办单位或部门的领导责任。 2.3 合同的洽谈工作由经办部门的领导负责组织，相关人员必须准时参加合同的谈判。无故缺席者扣20元/次。经办单位无故未组织相关人员进行谈判,一次扣单位100元。 2.4 合同签订部门应严格按照《合同管理办法》中《合同审批表》的要求对合同进行审批。如未按程序审批就签订合同的，一次扣经办单位100元；若造成影响或经济损失的可视情况按照损失金额的10%～70%赔偿，并报公司追究经办单位领导及经办人员责任。经审批后出现问题，在合同审批表签字的人员均应承担相关责任，并视情况处一定的罚款。 2.5 在履行所有的审核、审批程序后，经合同双方签字认可的合同文本正式生效。生效的合同文本经办单位应收存一份，并做好登记。未按规定执行的扣50元。 2.6 合同专用章管理人应严格按照《合同专用章管理办法》中的规定保管和使用。如未按规定保管和使用，因印章管理不善出现问题，一次扣单位50～500元；造成影响的追究单位领导责任。 2.7 合同签订后，应按照《合同管理办法》中的相关规定，积极履行合同。由于自身部门或单位原因未履行合同而给公司造成影响或经济损失的，一次性扣部门或单位100～500元；若造成严重影响或直接经济损失超过50万元以上，追究相关责任人法律责任。 2.8 发生纠纷后，应及时告知办公室及公司相关领导。隐瞒事实真相未告知的发现一次扣

合同管理员工作标准

合同管理员工作标准 1 主题内容与适用范围 1.1本标准规定了合同管理员的工作内容与要求、基本技能、工作程序与考核。 1.2本标准适用于备件材料管理部合同管理员。 2 工作内容与要求 2.1严格遵守按照公司的各项规章制度、管理标准。 2.2积极参加法律法规、政治理论、企业管理知识、本职业务知识的学习，提高业务素质。 2.3严格按照本岗位工作标准进行工作。 2.4严格遵守工作纪律和保密制度，不泄露企业秘密。 2.5负责本部门合同文本的登记、统计工作，并及时将合同文本归档。 2.6负责本部门招标、谈判等服务性工作。 2.7负责追踪本部门合同的履约情况，并督促其如期完成。 2.8逐月上报本部门合同执行情况和逐月上报本部门合同用款计划。 2.9严格控制合同副本和复印件和传递范围，保守商业机密。 2.10建立健全合同台账，保管好合同专用章。 2.11按照体系认证的要求，负责建立健全合格供方名单和

合格供方档案。 3基本技能 3.1热爱企业、热爱本职工作，恪尽职守，坚持原则，严守机密，团结协作，工作主动，积极进取。 3.2具有较强的事业心、责任感和一定的业务水平。 3.3具有与从事本岗位工作相应的职业技术资格。 3.4掌握与自己岗位、专业有关的专业知识、行业法规。 3.5熟悉本部门管理程序、管理标准和制度。 3.6能熟练操作电脑和运用办公软件进行工作。 4 工作程序与考核 4.1按照工作标准与部领导、科领导的工作安排进行日常工作。 4.2安排的工作要及时反馈完成和落实情况。 4.3上班签到并打扫办公室和责任区卫生，下班关闭门、窗、电和签退。 4.3部领导、科领导每月按照工作标准和安排的工作对其进行检查并考评考核。

关于对公司劳动合同期满的员工进行考核的通知

关于对公司2015年劳动合同期满的员工 进行考核的通知 公司将对劳动合同于2015年12月31日合同到期的员工进行考核，现将有关事宜通知如下： 一、考核内容 考核的主要内容为思想道德品质、工作态度、刻苦钻研学习的精神、团结协作、遵纪 守法、熟悉掌握专业技术的能力等情况。 二、考核方式和程序 （一）方式 由用人单位人资专责统一组织考核工作，包括通知、发表、收表、上报等，考核方式采取个人总结填表、用人单位考核、人力资源部复核确认、公司领导批准的方式进行。 （二）程序 1、被考核员工填写《劳动合同期满考核表》（见附件1 ）。 2、合同期满员工（名单见附件2）所在基层单位对其进行考核，并在《劳动合同期满考核表》上签署考核意见。 3、人力资源部结合基层单位的考核结果，签署考核意见。 4、考核情况报公司领导。 5、续签劳动合同。 三、考核结果的处理 1、对考核合格的员工，根据公司发展需要，下发续签劳动合同通知书，征求员工意见。 员工同意续签则双方正式续签劳动合同。

2、对考核不合格的员工，公司将按照有关规定，不再续签劳动合同，依法办理有关手续。 四、时间安排 材料报送的截止期限7月31日，请各基层单位人力资源管理人员按时报送材料。 五、要求 1、各基层单位人力资源管理人员及时通知到每位职工，并及时报送考核材料。 2、被考核的员工应认真总结劳动合同期内的工作情况，吸取教训，发扬成绩，为今后更好的工作奠定基础。 3、所有考核材料均要用A4纸打印，考核表（附件1 ）要A4纸双面打印，不是双面打印的一律重新填写，并于7月31日前报送人力资源部刘国旗处，。 4、各单位人力资源管理人员一定认真核对考核表（附件1）中的受聘岗位是否填写正确。 5、按照正常程序应该是公司考核通过后，公司才下发《续订劳动合同通知书》，但由于考核人员分布太分散，采取先行下发续订劳动合同通知书的方式，由项目部或专业化人 力资源管理人员组织劳动合同期满人员填写通知书的下半部分，包括本人意见、选择劳动合 同期限和本人签字三项，（日期一律不得填写）其余上交公司等考核通过后再行补填。 六、工作流程 公司人力资源部下发续签合同通知T单位人资人员认真浏览通知要求T根据名单指导续签合同人员填写考核表、续签虚劳动合同通知书T考核表报单位主管领导填写意见T上报本单位续签合同人员的考核表和通知书T公司考核后进行归档（解除考核不合格人员）。

劳动合同续签考核管理方案

劳动合同续签考核管理方案 （试行稿） 一、目的 为了对公司员工在劳动合同期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价，并为是否与员工进行劳动合同续签提供依据，特制订本管理方案。 二、适用范围 本方案适用于公司及各分公司（项目部）各级员工岗位。 三、原则 公平、公开、公正原则； 注重过程定性考核与注重结果定量考核相结合原则； 多角度考核原则。 四、职责权限 1、人力资源管理部门 负责员工劳动合同续签考核的组织管理，向相关人员发放考核表，员工劳动合同续签（不续签）的办理，对考核过程中公平、公正性进行监督，以保证考核质量，对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。 2、各用人部门/单位负责人 给予员工劳动合同期内考核评分及评价；与员工进行续签（不续签）面谈，对员工提出指导意见；及时向人力资源管理部门反馈关于员工的劳动合同续签意见。 3、员工本人及其他各级员工 积极配合人力资源管理部门、部门/单位负责人开展相关工作。 五、劳动合同续签考核流程

1、在员工劳动合同到期前45日，由人力资源管理部门汇总提交待签劳动合同员工名单，并组织实施该类员工的考核工作； 2、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工工作考评表》交员工直接上级进行考评，经部门/单位负责人签字确认后，将原件交人力资源管理部门存档； 3、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工能力态度评价表（上级、平级、下级）》分别交相关人员进行评价，经相关人员签字确认后，将原件交人力资源管理部门存档; 4、人力资源管理部门根据相关考核意见进行统计汇总，并流转《员工劳动合同续签审批表》逐级签批； 5、经审批后确定续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面征求员工意见，在双方协商一致的情况下，续订劳动合同；经审批后确定不续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面通知员工，在合同期满之日办理离职手续。 六、劳动合同续签考核表单说明 1、《劳动合同续签员工工作考评表》由员工的直接上级或部门/单位负责人进行评定； 2、《劳动合同续签员工能力态度评价表（上级、平级、下级）》选择员工的直接上级、部门/单位负责人作为上级2人对其进行评价；选择员工的本部门同级员工或相关联部门同级员工作为平级共3人对其进行评价；选择员工的下属作为下级共2人对其进行评价。其中，上级的评分占该项得分的60%，平级的评分占该项得分的20%，下级的评分占该项得分的20%，如无下级，则增加平级评价人至5人，评价结果占该项得分的40%。

公司合同管理考核办法1

合同管理考核办法 第一条为维护电力企业经济利益，加大公司合同管理力度，全面评价考核各单位合同管理工作，根据公司系统《合同管理办法》，制定本办法。 第二条公司法律事务中心是公司合同管理工作考核部门。各单位法律机构或法律顾问所在机构负责其所属单位的合同管理考核工作。 公司在每年第四季度对公司系统各单位的合同管理情况进行考核。公司还将不定期对各单位的合同管理情况进行抽查。 第三条各单位法定代表人或法定负责人是本单位的合同管理工作第一责任人，对本单位合同管理工作负全面的直接的责任。 公司对所属单位合同管理的考核评价是对该单位法定代表人或法定负责人经营业绩总体考评内容的组成部分。 第四条考核内容： 一、合同管理制度建设考核指标： １、是否确立合同管理第一责任人制度； ２、是否有合同归口管理部门； ３、是否建立签订合同授权委托制度； 二、基础管理工作考核指标：

1、合同专用章是否有归口管理部门； 2、是否有内部合同管理兼职人员网络； 3、签订合同资格证管理情况； 4、举办或参加与合同管理有关的知识培训，以及对合同业务人员进行测试的参考率、合格率情况。 三、文本管理考核指标： 1、经办部门合同台账是否齐备； 2、以往合同档案管理状况； 3、审查机构合同文本管理情况。 四、签约有效率考核指标： 1、合同是否有计划、是否超计划； 2、合同的资金来源是否落实、资金是否超规模； 3、合同是否依法签订； 4、合同签约程序是否完备。 五、合同审查率考核指标： 1、签订合同本单位三家会审率； 2、通过审查合同审节资金情况。 3、按照公司系统《合同管理办法》第六条的规定向公司送审合同率。 4、按照公司《重大合同备案管理办法》规定，向公司的重大合同备案率。

职工劳动合同期满考核表个人工作总结

精选合同范本 职工劳动合同期满考核表个人工作总结 在本一个合同期里，我自认为在工作上是努力的并且有成效的，因为在我的职责范围内一一工具管理岗位上，我做到了合理的申购采购、整齐的库内管理、有序的领用发放、认真的监督使用、及时的记录财物——这也是我的必须做到的。 我加入XXX公司以来，负责工具（工具、配件、耗材等）管理工作，包括工具的申购或采购、库内的管理、相关领用发放、使用监督改进、财务账目记录，我们的工具数量及类型虽然不算多（总计约**** 种**** 类**** 件……?），可是由于生产任务的急迫性与部分工人师傅的操作不够熟练等原因造成了工具损耗量较大，这就要求我在管理上做到预测使用需求，合理申购采购、保证安全库存，以备随时领用。我曾经是一个塑料工艺技术员，从事工艺技术的工作经历使我养成了认真仔细的工作作风，这运用到了现在的工具管理上。在我负责的工具室里，可以看到的是整齐的工具摆放、明确的出入库记录、整洁的环境卫生……每天下班前的工具整理、即时的出入库登记、每天上班前的环境清洁是我每天的必修课。 作为工具管理员，我熟悉每一种工具的性能及操作方法，当工 人师傅前来领用新的或以前没有使用过的工具时，我得向其 精选合同范本

介绍该工具的操作方法及注意事项；当我前往车间巡视工具的使用情况时，如有不合理的使用立刻指正，以提高工具的使用寿命。 作为工具管理员，与其他的物资管理员一样须保证账物一致。每月（不定期）我都进行库存盘点，并及时将相关财务账目进行核对结算，确保账物一致，到目前为止尚未出再账物不一致的现象。 以后我将着手完善工具管理制度，以使工具管理更好得为公司生产服务。 ［温馨提醒：合同协议是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面, 最好找专业律师起草或审核后使用。范文供参考，期待你的好评与关 注］

关于业绩合同考核指标的说明

关于业绩合同考核指标的说明 说明：所有区间计算时靠左不靠右。 业绩合同一（外销人员）： 财务性指标中： 外销额为当月实际出运金额 外销利润额指标依据公司的规定确定。 目标由发约人决定。 经营性指标中： 客户索赔部分，如果有客户索赔发生，由发约人来决定受约人是否应该承担责任及所承担责任的大小。受约人的责任大小将决定该项指标的考核分，对一个月出现的多次索赔事故按承担责任的平均计算。 如没有索赔，为20分； 需承担20%以下的责任，为18分。 承担20%——50%以下的责任，为14分。 承担50%——80%的责任，为8分。 承担80%——100%的责任，为4分 承担全部责任，则该项指标为0分。 业绩合同二（采购部）： （一）定单处理员业绩考核合同 财务指标部分，定单处理员和采购部经理承担同样的指标和目标，在上述指标的考核上分数相同（在只有一个定单处理员时）。每月由定单处理员就本月的采购成本节约情况和协助业务员扩大销售情况列出清单，经相关区域经理签字确认后，提交给外销总监确认。 在采购成本节约指标上，按如下级挡执行： 采购成本节约1000元以下 0分 采购成本节约1000——3000元 8分 采购成本节约3000—5000元 12分 采购成本节约5000——10000元 15分 采购成本节约10000——20000元 20分 采购成本节约20000以上 25分 在协助业务员扩大销售额指标上，根据所协助区域的区域经理的销售额完成情况的平均来计算。比如，某定单处理员负责协助两个区域销售，一个区域的完成情

况是80%，另一个区域的完成情况是70%，则该定单处理员该项指标的得分为：20*75%=15分。如果只有一个定单处理员，则以所有7个区域经理的平均得分来计算。 经营性指标中： 1、客户索赔部分，如果有客户索赔发生，由发约人来决定受约人是否应该承担责任及所承担责任的大小。受约人的责任大小将决定该项指标的分值，对一个月出现的多次索赔事故按承担责任的平均计算。 如没有索赔，为20分； 需承担20%以下的责任，为18分。 承担20%——50%以下的责任，为14分。 承担50%——80%的责任，为8分。 承担80%——100%的责任，为4分 承担全部责任，则该项指标为0分。 2、处理定单数量指标，按如下办法计算： 该项目指标权重为10。以每月110票为基准分（60%即6分）计算，考核分数按实际出票数量*6/110来计算。 （二）新品开发员业绩考核合同 首先，在目标确定上，主管和员工按基准目标的60%和40%分解。对普通员工来说，如果是一个员工，按40%；如果是两人，则各20%。 在财务性指标中，新品销售额由受约人每月自行进行统计，经相关区域经理签字确认后，由发约人确认。新品的定义是从产品接到第一个定单开始，在一年之内其实现的销售都可以计入当月的新品销售额。 新品销售额的基数按照整个新品开发部门每月90万可获得18分（30*60%）的基数计算。 这样，对新品主管来说，基数为54万，该项指标的考核分为本月新品销售额*18/54计算。 对员工来说，如果只有1个员工，则基数为36万；该项指标的考核分为本月新品销售额*18/36。 在经营性指标中，对于客户新产品下单数量指标，新品开发部以一年120个为基数，则每月的基数为10个。其中主管的基数为6（可以获得18分，30*60%），普通员工的基数为4。 对主管来说，该项指标的考核分为本月客户新产品下单数*18/6。 对普通员工来说，该项指标的考核分为本月客户新产品下单数*18/4。

管理人员巡视记录表.doc

天津万科物业管理有限公司 管理人员巡视记录表 编号：TJVKWY8.2.3—Z01—F1 版本：A/1 生效日期：2005 年6月18 日 检查人签字：

负责人签字： 品味人生 1、不管鸟的翅膀多么完美，如果不凭借空气，鸟就永远飞不到高空。想象力是翅膀，客观实际是空气，只有两方面紧密结合，才能取得显着成绩。 2、想停下来深情地沉湎一番，怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦，怎奈身后早已没有了归途。因为时间的钟摆一刻也不曾停顿过，所以生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。 3、真正痛苦的人，却在笑脸的背后，流着别人无法知道的眼泪，生活中我们笑得比谁都开心，可是当所有的人潮散去的时候，我们比谁都落寂。 4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。 5、幸福，是一种人生的感悟，一种个人的体验。也许，幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;也许，幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;也许，幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;也许，幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。关键的是，你要有一副热爱生活的心肠，要有一个积极奋进的目标，要有一种矢志不渝的追求。这样，你才能感受到幸福。 6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。 7、淡淡素笺，浓浓墨韵，典雅的文字，浸染尘世情怀;悠悠岁月，袅袅茶香，别致的杯盏，盛满诗样芳华;云淡风轻，捧茗品文，灵动的音符，吟唱温馨暖语;春花秋月，红尘阡陌，放飞的思绪，漫过四季如歌。读一段美文，品一盏香茗，听一曲琴音，拾一抹心情。 8、尘缘飞花，人去楼空，梦里花落为谁痛?顾眸流盼，几许痴缠。把自己揉入了轮回里，忆起，在曾相逢的梦里;别离，在泪眼迷朦的花落间;心碎，在指尖的苍白中;淡落，在亘古的残梦中。在夜莺凄凉的叹息里，让片片细腻的柔情，哽咽失语在暗夜的诗句里。 9、用不朽的“人”字支撑起来的美好风景，既有“虽体解吾犹未变兮”的执着吟哦，也有“我辈岂是蓬蒿人”的跌宕胸怀;既有“我以我血荐轩辕”的崇高追求，也有“敢教日月换新天”的豪放气魄。33 我是一只蜜蜂，在祖国的花园里，飞来飞去，不知疲倦地为祖国酿制甘甜的蜂蜜;我是一只紫燕，在祖国的蓝天上，穿越千家万户，向祖国向人民报告春的信息;我是一滴雨点，在祖国的原野上，从天而降，滋润干渴的禾苗;我是一株青松，在祖国的边疆，傲然屹立，显示出庄严的身姿。 10、母爱是一滴甘露，亲吻干涸的泥土，它用细雨的温情，用钻石的坚毅，期待着闪着碎光的泥土的肥沃;母爱不是人生中的一个凝固点，而是一条流动的河，这条河造就了我们生命中美丽的情感之景。 11、青春是盛开的鲜花，用它艳丽的花瓣铺就人生的道路;青春是美妙的乐章，用它跳跃的音符谱写人生的旋律;青春是翱翔的雄鹰，用它矫健的翅膀搏击广阔的天宇;青春是奔腾的河流，用它倒海的气势冲垮陈旧的桎梏。

合同管理员考核与奖励办法

阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。一一培根 合同管理制度 一、主体内容与适用范围 1、本制度规定了本公司合同档案及相关资料登记、归档与统计应遵循的管理原则和办法。 2、本制度适用于本公司各有关部门和分/子公司的合同档案资料管理。 二、档案资料内容 下列资料可以作为合同档案： ?谈判记录、可行性研究报告和报审及批准文件； ?合同相对方法人营业执照、事业单位法人执照、非法人营业执照的副本复印件； ?合同相对方履约能力证明资料复印件； ?对方代理人（经办人）的法定代表人或合同承办人的职务资格证明、个人身份证明、 授权委托书的原件； ?我方代理人（经办人）的法定代表人的授权委托书的复印件； ?对方当事人的担保人的担保能力和主体资格证明资料的复印件； ?双方签订或履行合同的往来电报、电传、信函、电话记录等书面材料和视听材料； ?登记、见证、鉴证、公证等文书资料； ?合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议； ?标的验收记录单； ?交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。

三、合同档案资料登记、归档与统计 1、公司所有合同都必须按要求编号，妥善保管。各公司及部门都应建立合同管理台帐，及时将合同履行情况根据台帐内容详细记录。合同管理台帐由合同管理员负责建立和保存。

阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根 2、合同代理人（经办人）办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后一周内， 应将合同档案资料移交合同管理员。 合同管理员对合同档案资料核实后一个月内移交档案室归档。 3、各公司及部门应于每年的一月十日和七月十日前将管辖范围内上年度和本年度上半 年的合同档案资料及合同统计报表报送集团公司合同管理部门。 各公司及部门应于每年的一月十日前将管辖范围内上一年度合同管理情况分析报告报 送集团公司合同管理部门。 4、本制度与岗位责任挂钩，列入考核范围。

合同制聘用人员管理考核制度

合同制聘用人员管理考核制度 为进一步加强对聘用人员的管理，规工作程序，健全管理制度，制定本管理考核制度。聘用人员的工作指导、培训、考核由院政工科统一管理，日常工作由聘用人员所在部门协助政工科管理。 一、聘用人员按其岗位实行分类管理。 聘用人员岗位类别按照所聘岗位的工作性质、特点和管理需要划分为专业技术岗位、社会服务岗位和后勤保障服务岗位。 聘用人员根据有关规定参加社会保险，享有社会保险待遇。对聘用人员因公负伤、死亡及患病或非因公负伤、死亡的待遇，按国家和省、市现行有关规定执行。 二、聘用人员必须严格遵守本院规定的各项规章制度，认真履行职责，及时完成工作任务。 聘用人员的考勤和请销假按本院《考勤和请销假管理规定》执行。

聘用人员事假3天以（含3天）的，扣除当日平均工资和当月绩效工资的30%；事假3天以上10天以（含10天）的，扣除当日平均工资和年绩效工资的50%；事假在10天以上的，扣除当日平均工资，全年不享受绩效工资。 三、聘用人员实行考核制度。考核分为试用期考核、平时考核和年度考核。 （一）试用期考核在劳动合同规定的试用期满时进行，对新招聘人员的试用期工作表现和工作能力进行考察鉴定。试用期考核为不合格的，不予聘用。 （二）平时考核主要考核被考核人的出勤情况、完成工作的数量、质量和服务态度等情况，主要由被考核人所在部门的负责人进行，主管领导定期或不定期进行抽查。 （三）年度考核一般每年年末或翌年年初进行。年度考核以平时考核为基础。 四、考核容包括德、能、勤、绩四个方面。主要考核职业道德、职业能力和水平、工作作风和表现、工作业绩和遵守规章制度情况，重点考核工作业绩。 五、年度考核的基本程序：

护士合同期满自我鉴定3篇

护士合同期满自我鉴定3篇 做为一名护士，合同期满了又要进行考核，作为医院的护士是否合格，考核表的自我鉴定就是对自己工作情况的一个评价。下面由本精心整理的护士合同期满自我鉴定，希望可以帮到你 护士合同期满自我鉴定篇1 随着时光的推移，我慢慢地长大了，面对人生选择时竟然也戏剧化地做了一名护士，成了人们眼中的“白衣天使”，当我成为儿科护士的第一天起，我就告诉自己说：既然我也是一名儿科护士，就一定要用我的微笑来面对生病的孩子，改变我孩提时脑海中那咱面无表情，看上去让人生畏的护士形象。 前不久，有一位6～7岁的小男孩的一句话让我更坚信我这样做是对的。第一次给这个小男孩做治疗的时候，我就像平时一样面带微笑一样走进病房，他就总是盯着我看，到了第二年，他哭吵着奶奶要找我给他打针，听他奶奶说本来有护士准备给他打针的，可他硬是不肯，握着小拳头不让人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出两只小手由我挑选，我很诧异，为什么这个小男孩会有这样的举动，但当时没有问，只是在思考，接下来几天的治疗都由我为他进行的，可由于工作忙，打完了他的针，我便忙着我自己班上的事儿去了，好久没看到我，他就说打针的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，边微笑着轻轻抚摸，边细声问道：还痛吗？他眨眨眼望着我说：不痛，其实一点都不痛。到了他出院的时候，我就问他，为什么每次打针都找我，而他说了句让我非常感动

的话，阿姨，因为我想看见你对我笑。 护士合同期满自我鉴定篇2 在一年的学习生活以来，我学会了很多也懂得了很多从生活中没发获得到的知识和道理，回顾一年以来，从那天真的我直接到经历了生活中的挫折和失败，到现在稳重和冷静的我，使我明白了一个道理，人生不可能存在一帆风顺的事，只有自己勇敢地面对人生中的每一个挫折和失败，才能通往自己的罗马大道。在这一年里，我有失落过，烦恼过，悲伤过。有时觉得自己放手让时间在自己的手里流走，可能是或者我的缺陷和不足。但我知道这是上天对我的一个考验，但在每次失落的时候我都会反省过来，告诉自己清楚自己应该做的是什么，在挫折面前我們应该善用于扬长避短的方法来促进自己，提高自己的综合水平能力。在学习方面虽然自己普通平凡，但是我会努力提高，做到最好，不管遇到什么困扰我都不会跌倒，我会不懈努力。从以前学习情况中，我觉得自己更应该发奋学习。 我知道，在这又是我人生中的一大挑战，角色的转换，这除了有较强的适应力和乐观的生活态度外，更重要的是得益一年的学习积累和技能的培养。以前我曾经懊悔过，但是很快我选择了坦然面对，因为我深信，是金子在任何地方都会发光，但是我也知道要金子发光也要看适合的环境，在这里我知道我的将来会有光辉灿烂的一天。 在一年的锻炼里，给我仅是初步的经验积累，对于迈向社会远远不够的，所以在学习生活除外，在假日我会积极参加社会各种实践活动，获取更多学习的经验和社会实践能力，在假日的’孤儿院里，我

劳动合同期满员工考核表

劳动合同期满员工考核表 部门名称：业务科填表日期： 2015年7 月31 日 姓名性别 出生年 月 学历 现任岗位工作人员 劳动合 同起止 时间 籍贯 劳动合同期内个人工作总结 个人工作总结 不知不觉中我已在中心工作将近一年了。在进入检测单位学习工作2个多月后，由于本人在的工作经历及平时的工作表现，得到中心领导的肯定，随即安排参与了办事处的建立和业务开展工作。在这段时期，我也收获了开拓一个相对空白市场的宝贵经验。现对这一年度工作作如下总结： 自从我进入公司的那一天就开始了紧张的学习与工作，我的工作岗位职责要求我要熟练的掌握草拟报价方案、检测方案、检测合同等工作。刚刚开始的时候，我认为业务科的工作都是一些条理性的事务，不过是按部就班、跑跑工地、打打电话等事务性工作。但是当我真正投入工作后，我才知道，我对开展检测业务工作的认识和了解是错误的，检测业务工作不但责任重大而且需要用大量的专业知识来武装自己。因为在开展业务的同时只有表现出专业的知识面，条理性而又简介明了的办事风格，及表现出优质的服务态度等。才能在游刃有余的开展业务。为了克服工作中遇到的各种问题，我一直严格的要求自己不断的向同事学习请教并且查规范，熟记规范。在日常的工作中不断的集涨自己的工作经验。 现在我重新回到了中心业务科工作，我将以饱满的热情开始工作，为中心又快又好的发展添一份力。 劳动合 同期间 受何种 奖罚 无

劳动合同期内受过何种奖惩 劳动合同期内考核 考勤记 录 □全勤□病假天□事假天□迟到早退 次□旷工天 工作态度 1、是否遵守中 心的规章制度 1、□以积极的态度严格遵守 2、□正常遵守，偶有违规现象 3、□经常不遵守规章制度 2、是否以积极 的态度完成本 职工作 1、□工作积极，主动加班加点，努力寻求各种 解决问题的途径 2、□工作还可以，但缺乏解决问题的主观能动 性 3、□仅限于完成本职工作，对额外的工作安排 无积极性 4、□对本职工作的安排挑拣或借口逃避 3、与同事关系 1、□积极融入团队，与同事关系良好 2、□与同事相处一般，没起过冲突 3、□与同事关系很差 4、与客户关系 1、□与客户关系良好，受过表扬 2、□客户评价一般，未接到投诉 3、□客户评价很差，经常被投诉 学习与工 作能力 1、是否较快熟 悉工作流程 1、□很快领悟工作流程，自觉开展工作 2、□较快适应岗位，偶尔需要纠正 3、□对工作内容仍然不熟悉，很多时候都需督 促指导 2、熟知业务知 识的程度 1、□对相关的业务知识掌握比较全面 2、□掌握部分的业务知识 3、□对相关的业务知识还很生疏 3、是否掌握工 作技能 1、□较好（完全独立完成工作） 2、□一般（还需以老带新的方式完成工作）