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教学工作诊断与改进实施方案

2020-4-1

鹰潭应用工程学校教学工作诊断与改进

实施方案

为贯彻落实《关于做好中等职业学校教学诊断与改进工作的通知》(教职成司函〔2016〕 37 号),根据江西省教育厅关于印发《江西省

中等职业学校教学工作诊断与改进执行方案》的通知(赣教职成字〔2016〕33 号)文件精神,为推进学校建立教学质量保证体系诊断与

改进制度,完善教学质量保证体系,结合我校实际,特制定我校教学

工作诊断与改进实施方案。

一、指导思想

根据《教育部关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量

的若干意见》(教职成 [2015]6 号)、《教育部关于印发 <职业院校管理水平提升行动计划( 2015-2018 年) >的通知》(教职成 [2015]7 号)和

《关于做好中等职业学校教学诊断与改进工作的通知》(教职成司函[2016]37 号)精神为指导,以完善质量标准和制度、提高人才培养工

作的满意度为目标,按照“需求导向、自我保证,多元诊断、重在改

进”的工作方针,引导学校切实履行人才培养工作质量保证主体的责

任,建立常态化的内部质量保证体系和可持续的诊断与改进(以下简

称“诊改”)工作机制,不断提高人才培养质量。

二、目标任务

以提高人才培养质量为根本,以促进学校自主发展、内涵发展为

宗旨,参照《江西省中等职业学校教学工作诊断项目参考表》,建设基于学校办学实际、体现工作效益的学生培养工作状态数据管理系统,

充分发挥数据平台作用,利用大数据分析人才培养工作状况,强化人

才培养过程质量监测,为省教育厅抽样复核与科学决策提供数据支持,为中等职业教育人才培养工作质量报告提供数据基础。建立学校教学工作诊改制度,建立完善内部质量保证制度体系。

(一)建立符合教育部数据系统架构要求的职校人才培养工作状

态数据管理系统,并充分发挥数据管理系统的作用,促进学校自我检查、自我反思、自我提升。

(二)建立学校教学工作自主诊断、持续改进的工作制度和运行

机制。明确诊改工作的重点、要求、周期和组织,并按照工作制度常

态化周期性实施教学工作诊改。

(三)完善内部质量保障体系,强化质量意识,构建全员、全程、全方位的内部质量监控、保证机制。

(四)以诊改工作推进学校内涵发展和特色创新。

三、组织领导

为认真做好内部质量保证体系诊断与改进工作,学校成立由校长

任组长的诊改工作小组,具体如下:

组长:易想春

副组长:俞万华、万华、甘露、唐三一、熊晖、夏翠英

诊断小组:各处室负责人(主要涉及的处室:党政办公室、组织

人事处、宣传统战处、教务处、各学部、学生处、招生就业处、团委、总务基建处、对外合作交流中心、职业培训中心、网络信息中心)改进小组:以处室为单位,组长为处室负责人,成员为处室负责

人指定每个诊断点的数据采集人员。

教学工作诊断与改进领导小组下设办公室,由教务处负责人兼任

办公室主任,负责协调工作诊断与改进小组日常工作。各处室主要负

责人,负责本处室诊改工作,平台数据管理由网络信息中心负责。

四、实施步骤

(一)制定学校事业发展规划(2017 年 3 月前)

1.制定规划

明确年度建设任务,编制年度工作计划,按目标管理法层层分解

落实,任务完成与绩效考核挂钩

(1)结合诊改要素重新梳理学校十三五规划

十三五规划是学校未来五年发展的总体蓝图,规划体现学校的发

展目标和方向,决定这学校未来的定位和高度,结合诊改要素制定切

合学校实际、具有真实指导意义、切实可行的规划,是制定专项规划、分年度规划和处室年度计划的依据,坚决杜绝纸上画画、墙上挂挂的模式。

(2)拟定三年工作诊改推动计划

学校依据十三五规划学校年度任务,拟定三年工作诊改推动计划。作为学校本年度工作依据,也为处室制定年度计划提供依据。

(3)分年度制定各处室实施计划

各处室依据学校年度任务,结合处室发展方向,制定本处室的目

标任务,目标任务要描述具体可检测,符合处室工作实际,经努力可

达到。年度工作任务是根据目标任务进行的再细化,建有工作任务树,每项工作任务均有完成的标准、时间、责任人,年度工作任务有自定

的目标任务,自定的目标任务着重于创新与特色。每个处室结合岗位

职责,制定本处室岗位标准和相应的考核标准,考核标准包括了任务

完成过程的行为和态度、完成的结果,考核权重以任务难易度、重要

度、创新性进行分配。

(二)建立过程性考核指标(2017 年 10 月前)

建立绩效考核系统,实现过程性考核体系。转变工作模式,优化

专业、课程规划。

(三)建立数据采集平台

充分利用信息技术,建立校本人才培养工作状态数据管理系统,

及时掌握和分析人才培养工作状况,依法依规发布社会关注的人才培

养核心数据。运用科学的评价方法和手段,引入数据采集与管理平台,

在学校进行源头采集数据,为评估提供客观依据和分析工具,同时也能引

导学校规范管理和办学,以数据作为关键管理依据,了解自身问

题、挖掘问题内在关联,以便针对问题进行改善,建立质量保障体系,从而带动质量提升,建立数据平台一方面完成教学工作诊断任务,一方面通过保障体系的建立提升学校教学质量和整体办学水平。

1.信息化平台管理系统建立,完成系统配置,数据初始化。( 2017 年9 月)

2.完成对采集指标的分解工作(参照学校操作手册),并对信息采集员进行培训。( 2017 年 10 月)

3.完成数据上传工作。( 2017 年 11 月)

(四)建立诊改工作评审考核体系( 2017 年 12 月以后实施)根

据建设——诊断——自评——改进的工作思路,确定各项工作

的诊断与改进流程,构建自主诊改8 字螺旋上升机制,即:规划目标——制定标准——方案实施——执行报告——生成系统

处室自我诊断、提交诊改报告——学校抽样复核——学校反馈复核结

论和改进建议——复核结论应用(绩效考核、校内通报)。

学校诊改工作办在共同研究、分析调查数据,汇总社区、家长、

师生、专家和同行对学校发展的意见、完成对学校发展目标及策略的

诊断分析,写出自我诊断报告。“诊改小组”根据数据平台分析结果和各处室诊断报告,总结判断学校在办学理念、教学工作状态、师资队

伍建设、教学资源建设状态、制度建设与运行状态,存在的突出问题

提出诊改措施和改进要达到的目标。诊改建通过校长办公会讨论通过,写入年度质量报告,并写入下一年学校年度工作目标,校内自我整改

周期为三年。

1.建立诊断与改进工作的组织机构。成立学校诊断改进工作小组,并建立学校诊断与改进工作体系;

2.召开诊改工作动员会,对整改工作进行动员。并进行培训辅导,保证各处室能够按照要求开展整改自查工作;

3.主要处室对照诊断项目完成现有管理制度的清理、汇总,并写

出学校现状分析报告。

4.学校诊改工作领导小组会同主要处室对学校的现状进行深入研讨。找出学校发展与建设中的短板与不足,并征集改进意见和建议、

提出打造特色、培育特色的方向与思路、措施与方法。

5.主要处室结合服务对象及需求,对照本处室的管理职责标准、

岗位职责标准,找出本处室的不足、特色与亮点;各学部结合专业标

准、课程标准、专任教师职业能力标准和毕业生标准,对照找出学生

管理与学生培养中的的不足、特色与亮点。在认真分析产生原因的基

础上,提出整改措施及实施时间,写出诊改自查分析报告。

6.信息中心面向相关责任处室开展学校人才培养工作状态数据采

集与管理平台的数据收集汇总工作,经学校诊改工作领导小组研究审

批后在校内网公示。

7.学校诊改工作小组组织人员对主要处室进行诊改工作检查,找

出不足,并提出整改意见;凡经学校检查不合格的处室,继续补充相

关材料,完善诊改措施。

8.完成学校诊断改进工作自查报告,准备复核汇报材料、诊改资

料等。

五、保障措施

(一)组织保障

为确保诊断与改进工作的顺利开展,成立学校教学诊改工作小组,为该项工作提供组织保障。

(二)机制保障

以学校绩效考核诊断制度为切入点,对实施的各项工作结果、过程、达标情况进行考核诊断,将考核结果与激励挂钩,实现各项工作

目标并不断创造性地超越原定目标,为教学诊改工作运行形成动力机制。

(三)经费保障

根据诊改方案确定的目标任务,科学分析实现目标任务所需的资

源条件,提供必要经费支持。按照学校“十三五”规划预算的经费,

依据经费预算、使用制度,保证经费足额投入、合理使用,为目标任

务完成提供资源保障。

(四)技术保障

组建由信息中心、数字媒体、后台管理专业技术人员组成的技术

团队,负责学校信息化数据管理平台的规划、建设、运行维护工作,

为诊改工作长期持续开展提供技术支撑。

鹰潭应用工程学校

二〇一七年九月十二日

鹰潭应用工程学校教学工作诊断项目参考表

诊诊断点提示诊诊

断诊断断断原因项要素规划目标现状主要诊断点部结分析目门果

1. 在校生规 1. 在校生总数

1. 学校类型模

2. 升学、就业学生

和层次定位 2. 开设、新占比

2. 专业设置增、撤消、停

3. 招生专业数量、

办学

数量与结构招专业数量结构党政

3. 在校生规 3. 专业招生

4. 各专业学生数量办公

定位

模计划:面向、分布及趋势室

4. 社会服务类型、层次、

5. 毕业生去向分布

面向、类型、数量等及趋势

规模 4. 社会服务 6. 各类社会服务数

类型、规模量统计及趋势

1. 1. 知识、能

1. 辍学学生比例及力、素质标准 1. 当年毕业

办趋势

2. 毕业生双率

学 2. 应届毕业生双证

证书平均获 2. 当年毕业

理书获取率

取率生双证书获招生人才

3. 应届毕业生就业

3. 毕业率取率就业

培养

率及趋势

目标 4. 毕业生平 3. 当年毕业办

4. 应届毕业生对口

( 均就业率生就业率

率及趋势

5. 毕业生平 4. 毕业生对

5. 上届毕业生满意

均就业对口口率

度及趋势

1. 学校德育 1. 当年德育 1. 德育工作机构、

目标、内容、课程建设计队伍建设情况

素质途径划 2. 德育课程开设情学生教育 2. 德育工作 2. 当年班主况及其建设成果处队伍建设任队伍建设 3. 德育工作队伍建

3. 体质达标计划设成效

3. 在 校 生 体

4. 应届毕业生体质 4. 学生违纪

质达标率

实际达标率

率控制目标

4. 当 年 学 生

5. 当年学生实际违

5. 创新创业 违 纪 率 控 制 纪率 教学建设 目标

6. 当年创新创业教 6. 素质教育 5. 当 年 创 新 学建设成果 标志性成果

创 业 教 学 建 7. 已建成素质教育 设计划

标志性成果

6. 当 年 标 志 8. 社会实践活动开 性 成 果 建 设 设情况及成果 计划

1. 专业设置

1. 专业设置、 1. 招生专业数量、

数量、结构、 调整计划

结构(新设、停招、 特色

2. 专 业 教 学

撤销)

2. 专业建设

标 准 制 定 计 2. 各专业在校生数

标准

量分布及趋势 专业 3. 划

专业教学 3. 各学 建设

3. 各 专 业 建

各专业录取数 标准 4. 部

状态 4. 设目标

就业率低于省内 专业人才

同类专业平均值专

4. 专业建设、

培养目标定

业占比

2. 位

改革、竞赛、 服 务 项 目 计 5. 专业建设标志性

5. 专业建设 成果

标志性成果

工 1. 1. 当 年 课 程 1. 完成课程建设项

作 课程体系

目数

建设项目

状 建设规划

2. 已制定课程标准

2. 2. 当 年 课 程 态

课程标准

标 准 制 定 计

建设目标

3. 校企合作开发课

3. 划

校企合作

程数

课程 3. 当 年 校 企 开发课程 4. 各学 建设 4. 合 作 开 发 课 校企合作开发教 校企合作 部

状态

材数

开发教材

4. 当 年 校 企

5. 课程建设标志性

5. 规划教材

合 作 开 发 教 成果

使用比例

6. 规划教材使用比

6. 校本教材

7. 校本教材开发数

5. 当 年 规 划 开发规划

教 材 使 用 比

6.当年校本

教材开发计

1. 当年校领

导深入实践

教学场所计

1. 校领导深划 1. 校领导听课、听

入实践教学 2. 当年同行说课人均次数

场所人均次评教覆盖面 2. 校领导深入实践

数目标教学场所人均次数

2. 学生评教

3. 当年学生 3. 同行评教覆盖面

覆盖面评教覆盖面 4. 学生评教覆盖面课堂 3. 社会评教目标 5. 社会评教覆盖面

教学覆盖面 4. 当年社会 6. 实践项目开出率与实 4. 实践项目评教覆盖面7. 各学

校党政联席会议践教开出率目标部

解决的教学问题数学状 5. 以教学工 5. 当年实践量

态作研究为主项目开出率8. 教学事故数量

题的校党政目标9. 学生迟到、缺课

联席会议次 6. 当年以教率(迟到学生人次

数学工作研究/100 生·周;缺课

6. 教学事故为主题的校学生人次 /100

控制目标党政联席会生·周)及走向

议安排

7. 教学事故

控制目标

3. 1. 师资队伍 1. 当年师资 1. 师资队伍数量

师建设规划队伍建设计 2. 师资队伍结构专任

2. 师资队伍划

3. 专业带头人和骨资

教师

数量与结构 2. 当年师资各学

队干教师数量队伍

3. 师资队伍队伍数量与

4. 部

伍教师培训类型与建设

能力与水平结构数量

状态

4. 师资队伍 3. 当年师资

5. 教师在专业中配设

状 培养提高

队 伍 教 科 研 置数量 态

计划

6. 教师教研、科研、

4. 当 年 师 资 技术开发和社会服

队 伍 培 养 提 务成果

高计划

7. 外籍教师数量

8. 教师企业实践情 况

9. 专任教师“双师型”比例

10. 实践教学专职指导教师数量

1. 当 年 师 资队 伍 建 设 计

1. 师资队伍

划 1. 师资队伍数量

建设规划

2. 当 年 师 资 2. 师资队伍结构

2. 师资队伍

兼职

队 伍 数 量 与 3. 专业带头人数量

数量与结构

结构 4. 教师培训数量

各学 教师 3. 师资队伍

3. 当 年 师 资 5. 教师在专业中配 部

队伍 能力与水平

队 伍 教 科 研 置数量 建设 4. 师资队伍

计划

6. 教师承担校内实

状态

培养提高

4. 当 年 师 资 践教学学时

队 伍 培 养 提 高计划

1. 当 年 教 学 1. 学校占地面积、

基 础 设 施 建 建筑面积

1. 教学基础 设计划

2. 校内实践教学基 4. 设施建设规

2. 当 年 校 内 地数量、建筑面积、 资 教学 外 实 践 教 学 生均教学仪器设备

源 投入

2. 校内外实 基 地 建 设 计 值

各 建 及基 划 3. 校外实践教学基

践教学基地

学部

设 础设 3. 当 年 日 常 地数量

建设规划

状 施建 教 学 经 费 投 4. 日常教学经费投 3. 日常教学

设状 入计划

入比例

经费投入规

4. 当 年 师 资

5. 教科研经费、教 划 队 伍 建 设 经 学改革经费预算执

5.当年教科

研经费、教学改

革经费预

1.当年图书 1. 纸质图书总量1.图书资源

资源建设计 2. 当年新增纸质图建设规划

划书数量

教学2. 共享信息 2. 当年共享 3. 当年电子图书总网络资源系统建

资源信息资源系量信息设规划

建设统建设计划 4. 专业教学资源库中心

3. 专业教学

状态 3. 当年专业等级、类型、数量资源库建设

教学资源库 5. 校本数据采集、规划

建设计划管理与使用

1. 专业覆盖面

2. 当年合作企业数

1. 当年校企 3. 接受顶岗实习学

1. 校企合作

合作数量与生比例

深度 4. 录用应届毕业生对外

5. 规划

2. 当年校企比例及趋势

校企

2. 校企合作合作

合作制度建 5. 企业捐赠数量合作

体制、机制建交流

设计划 6. 企业输送兼职教状态

设规划中心

3. 当年校企师数量

合作内容7. 企业接受教师企

业实践情况

8. 校企合作研发成

1. 现代职业 1. 当年现代 1. 学校章程

学校制度建职业学校制 2. 学校内部治理结学校

管理设规划度建设计划构党政制度 2. 学校章程 2. 学校教学、 3. 学校规章制度办公建设 3. 学校教学、学生、后勤管 4. 管理制度执行情室

与运学生、后勤管理等制度建况

行状理等制度建设计划 5. 校园卫生与安全

态 设规划 3. 教学管理、 情况

4. 教学管理 学 生 管 理 队 6. 学校依法办学情

队伍、学生管 伍建设计划况 理队伍建设 7. 教学及学生管理

规划

人员数量与结构

1. 质量保证制度及

1 质量保证

1. 当 年 质 量

组织体系 体系建设规 保 证 体 系 建 2. 年度自我诊改报

设计划

2. 教学工作

质量

2. 教 学 工 作

3. 年度质量报告

教务

监控 诊断与改进

4. 年度督导工作总

诊 断 与 改 进

状态

制度建设规

年度计划

3. 年 度 督 导 5. 学校数据上传时

3. 教学督导

工作计划 间与质量

建设规划

6. 评教覆盖面

1. 在校生满意度调查结果

学生 学生

毕业生跟踪调查结果

2. 反馈

1. 上届毕业生对口率及趋势

6.

需 2. 上届毕业生转岗率及趋势

招生

用人 上届毕业生升迁率及趋势 就业 求 3. 方反 新生报考原因分析

方 4. 馈

用人单位对毕业生评价

反 5.

1. 地市级以上评审项目结果

2. 职业技能鉴定机构对学生职业能力鉴定结果 党政

3. 地市级以上教育行政部门项目评审结果 办公 其他

地市级以上师生竞赛获奖情况 室

4.

5. 地市级及以上人民政府表彰情况

综 合 诊 断 结 论

改进工作建议

教学自我诊断及改进措施

教学自我诊断及改进措施 一、教学自我诊断 (一)优点: 1、全体同学非常喜爱游戏的活动方式,在游戏中,师生无拘无束参与性很强,创新意识合作意识正在增强提高。在三年级的的教学中,小干部的组织能力有所提高 2、对于有竞争的运动项目,每位同学都表现得很积极,多数同学都具有不服输争取胜利的精神,这点是很可贵的。例如:跳绳活动,学生在教师的引导下,自己总结出摇绳与跳连接是重点,在练习的过程中逐步缩短绳距配合跳的频率,提高跳的速度,然后通过反复练习提高了水平。 3、三年级同学经过较长一段时间,小干部才学会组织管理学生,但效果有待进一步提高。 4、全体同学都希望活动时间更充分一些,这是一种积极参与活动的表现。但由于学生的年龄特征造成组织工作浪费时间,在一段课程之后学生明白了要想提高效率,必须要遵守课堂常规的共识,学生的理解能力提高许多。在使用三年级四班录课的过程中,学生的表现令人满意 5、通过课堂评价学生能够清晰认识自己的不足,对提高运动水平有很大帮助。总结对于三年级学生帮助很大 (二)不足: 1、课堂常规的渗入有时不是很到位,具体是:

(1)课堂中,病、事假个别同学不请,总有不经批准的就不来的。 影响了教学秩序。 (2)体育课着装中有不按照要求穿的。 (3)对队列教学不认真,反映是注意力不集中,动作不到位。 2、在学习中,中年级同学‘爱说话,搞小动作’随着性强。有时教师稍不注意,有的同学就会做其他的事情,结果是动作不会,影响教学效果,甚至学生出现骂人、打人现象,个别同学较严重。 3、运动中,同学的协调能力比较差的,并显现为很明显。主要是平时的运动机会少或是不愿意主动锻炼原因造成的。 4、对小干部的培养还要加强一些,是乎做为小干部尽管表现积极,但表现不是很好,模范作用不强。 5、经过体质健康测试,发现一些问题比较突出如:学生心肺功能普遍不强,下肢力量明显不足,柔韧能力个别同学较差 二、改进措施 (一)加强学习,增强为学生服务的意识,对学生严格要求,深刻贯彻落实课堂常规。 (二)教师自身要深入学习,把握好每个年级教材内涵,特点。注意及时归纳总结,收集信息。深入了解学生年龄特征,把握学生心理,使之逐步进入轨道 (三)深入学习《体育课程标准》,理解内容和意图。加强体育基本功练习。 (四)明确田径、体操、游戏的目的及要求,正确处理好学习掌握技

教学工作诊断与改进实施方案

鹰潭应用工程学校教学工作诊断与改进 实施方案 为贯彻落实《关于做好中等职业学校教学诊断与改进工作的通知》(教职成司函〔2016〕37号),根据江西省教育厅关于印发《江西省中等职业学校教学工作诊断与改进执行方案》的通知(赣教职成字〔2016〕33号)文件精神,为推进学校建立教学质量保证体系诊断与改进制度,完善教学质量保证体系,结合我校实际,特制定我校教学工作诊断与改进实施方案。 一、指导思想 根据《教育部关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》(教职成[2015]6号)、《教育部关于印发<职业院校管理水平提升行动计划(2015-2018年)>的通知》(教职成[2015]7号)和《关于做好中等职业学校教学诊断与改进工作的通知》(教职成司函[2016]37号)精神为指导,以完善质量标准和制度、提高人才培养工作的满意度为目标,按照“需求导向、自我保证,多元诊断、重在改进”的工作方针,引导学校切实履行人才培养工作质量保证主体的责任,建立常态化的内部质量保证体系和可持续的诊断与改进(以下简称“诊改”)工作机制,不断提高人才培养质量。 二、目标任务 以提高人才培养质量为根本,以促进学校自主发展、内涵发展为宗旨,参照《江西省中等职业学校教学工作诊断项目参考表》,建设基于学校办学实际、体现工作效益的学生培养工作状态数据管理系统,

充分发挥数据平台作用,利用大数据分析人才培养工作状况,强化人才培养过程质量监测,为省教育厅抽样复核与科学决策提供数据支持,为中等职业教育人才培养工作质量报告提供数据基础。建立学校教学工作诊改制度,建立完善内部质量保证制度体系。 (一)建立符合教育部数据系统架构要求的职校人才培养工作状态数据管理系统,并充分发挥数据管理系统的作用,促进学校自我检查、自我反思、自我提升。 (二)建立学校教学工作自主诊断、持续改进的工作制度和运行机制。明确诊改工作的重点、要求、周期和组织,并按照工作制度常态化周期性实施教学工作诊改。 (三)完善内部质量保障体系,强化质量意识,构建全员、全程、全方位的内部质量监控、保证机制。 (四)以诊改工作推进学校内涵发展和特色创新。 三、组织领导 为认真做好内部质量保证体系诊断与改进工作,学校成立由校长任组长的诊改工作小组,具体如下: 组长:易想春 副组长:俞万华、万华、甘露、唐三一、熊晖、夏翠英 诊断小组:各处室负责人(主要涉及的处室:党政办公室、组织人事处、宣传统战处、教务处、各学部、学生处、招生就业处、团委、总务基建处、对外合作交流中心、职业培训中心、网络信息中心)改进小组:以处室为单位,组长为处室负责人,成员为处室负责人指定每个诊断点的数据采集人员。 教学工作诊断与改进领导小组下设办公室,由教务处负责人兼任

教育教学工作实施方案

教育教学工作实施方案 马村小学

实施素质教育是迎接二十一世纪挑战,提高国民素质,培养跨世纪人才的战略举措,是当前小学基础教育发展的必然趋势。我校全体师生将群策群力,铁心拼搏,全力以赴打好素质教育攻坚战。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“三个面向”、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和《国务院关于深化教育改革,推进素质教育的决定》为指针,深入领会有关素质教育的文件的重要精神,深化教育改革,深入教学研究,狠抓教育质量,努力培养和造就具有创新精神和实践能力的“四有”人才。树立“以人为本”的管理理念,提高学校管理素质和管理水平;完善各项规章制度,建立新的教学管理制度;扎实有效地推进课程改革;开发课程资源,建设校本课程;形成学校的办学特色。 二、实施目标 为进一步贯彻党的教育方针,加快学校发展进程,努力创办特色鲜明的文明示范学校。我校将在市素质教育先进校基础上,与时俱进,高标准、高水平、严要求,大力推进教育创新,积极投身教育改革,深入开展素质教育,实现学校教育工作新的飞跃。学校确立以“科研兴校、质量立校、特色强校、面向全体、全面发展”为办学思想,以学校可持续发展为办学策略,以课程改革为突破口,扎实走好科学管理立校之路,教育科研兴校之路,素质教育强校之路,深化教育教学改革,全面实施素质教育,全面提高教育质量,促进学校持续、快速发展。造一支师德师风高尚、业务素质精良的教师队伍,提高学校办学品位。 三、实施办法及措施 实施素质教育是一个庞大的社会系统工程,分宏观和微观两个方面。宏观方面是指上级教育行政部门和社会创造有利于实施素质教育的机制和环境;微观方面是指学校在一定条件下,在素质教育观念指导下进行的教育教学实践活动。我校将微观着手,立足实际,着力抓好以下几方面工作。 1.抓主导,强化全员素质教育意识。 素质教育是现代教育观念指导下进行的科学的教育教学活动,所以转变传统的教育观念,是实施素质教育的前提。一个学校的校长及其领导班子对学校的办学方针、教学活动起着决策和指导作用,因此素质教育能否在一个学校扎实有效地开展,校长及其领导班子观念的转变是关键。 我校将组织全体行政人员深入学习有关素质教育的文件的重要精神,提高领导班子树立素质教育工作的思想意识。组织全体成员系统地学习现代教育理论及课程改革要义、精神,并结合学校实际进行广泛深入的讨论。确立全面贯彻教育方针,面对全体学生施教,使学生全面发展,学有特长的办学思想。领导班子是主导、全体教师是主力、课堂是主要阵地、学生是教育主体、后勤是保障。

教学工作诊断与改进实施计划方案

鹰潭应用工程学校教学工作诊断与改进 实施方案 为贯彻落实《关于做好中等职业学校教学诊断与改进工作的通知》(教职成司函〔2016〕37号),根据江西省教育厅关于印发《江西省中等职业学校教学工作诊断与改进执行方案》的通知(赣教职成字〔2016〕33号)文件精神,为推进学校建立教学质量保证体系诊断与改进制度,完善教学质量保证体系,结合我校实际,特制定我校教学工作诊断与改进实施方案。 一、指导思想 根据《教育部关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》(教职成[2015]6号)、《教育部关于印发<职业院校管理水平提升行动计划(2015-2018年)>的通知》(教职成[2015]7号)和《关于做好中等职业学校教学诊断与改进工作的通知》(教职成司函[2016]37号)精神为指导,以完善质量标准和制度、提高人才培养工作的满意度为目标,按照“需求导向、自我保证,多元诊断、重在改进”的工作方针,引导学校切实履行人才培养工作质量保证主体的责任,建立常态化的内部质量保证体系和可持续的诊断与改进(以下简称“诊改”)工作机制,不断提高人才培养质量。 二、目标任务 以提高人才培养质量为根本,以促进学校自主发展、内涵发展为宗旨,参照《江西省中等职业学校教学工作诊断项目参考

表》,建设基于学校办学实际、体现工作效益的学生培养工作状态数据管理系统,充分发挥数据平台作用,利用大数据分析人才培养工作状况,强化人才培养过程质量监测,为省教育厅抽样复核与科学决策提供数据支持,为中等职业教育人才培养工作质量报告提供数据基础。建立学校教学工作诊改制度,建立完善内部质量保证制度体系。 (一)建立符合教育部数据系统架构要求的职校人才培养工作状态数据管理系统,并充分发挥数据管理系统的作用,促进学校自我检查、自我反思、自我提升。 (二)建立学校教学工作自主诊断、持续改进的工作制度和运行机制。明确诊改工作的重点、要求、周期和组织,并按照工作制度常态化周期性实施教学工作诊改。 (三)完善内部质量保障体系,强化质量意识,构建全员、全程、全方位的内部质量监控、保证机制。 (四)以诊改工作推进学校内涵发展和特色创新。 三、组织领导 为认真做好内部质量保证体系诊断与改进工作,学校成立由校长任组长的诊改工作小组,具体如下: 组长:易想春 副组长:俞万华、万华、甘露、唐三一、熊晖、夏翠英 诊断小组:各处室负责人(主要涉及的处室:党政办公室、组织人事处、宣传统战处、教务处、各学部、学生处、招生就业处、团委、总务基建处、对外合作交流中心、职业培训中心、网络信息中心) 改进小组:以处室为单位,组长为处室负责人,成员为处室负责人指定每个诊断点的数据采集人员。

小学提高教学质量工作方案

教学质量是学校的生命线,是学校一切工作的中心,是学校发展的永恒主题。鉴于过去的一个学年我校的教学质量落后,尤其是毕业班的教学质量严重滞后,为了尽快提高教学质量,扭转落后的局面,新学年打个翻身仗,特别制定本方案。 一、加强领导,建账三制,完善考评细则,民主管理。开学伊始,学校领导班子就把提高教学质量作为重中之重的工作来抓,经过商议,实行领导分包责任制,每两位领导分包一个级段,每位领导分包一个或两个教研组,负责该级段教研组的教学质量。正主任以上的领导,没人分包两个毕业班级,协同任课教师提高分包班级的教学质量,对分包班级的教学质量全面负责。确保上下一心,齐抓共管,提高质量。其次,加大学校的制度管理,保证学校管理规范化,制度化,向管理要质量,让管理出效益。众人拾柴,集思广益,在广泛听取不同意见的意见的基础上,出台一系列切合我校实际,注重实效的条例和制度,我校相继制定了《学校目标管理奖惩意见》、《级段目标管理量化考评细则及奖惩意见》、《教职工绩效量化考核细则》、《学校领导班子成员目标管理考核细则》等一系列文件,汇编成册,人手一份,逐条学习、领会,使领导、教师增强了质量意识和责任意识。第三,根据我校班大人多的现状,修订完善了考评细则,班级目标管理量化考评的1000分中,教学管理及质量占500分,期中教学质量就占400分。变原来每次质量检测两率一分的300分为500分,增加了每班前40名的平均分和后15名的平均分,毕业班在春秋两期的期末考试后,还要以学生语文、数学、英语单科排序,语文、数学奖惩前600名,

英语奖惩前300名,每生5元。这样,加大了教学质量的权重和奖励,真正使每位教师心系教学,心系质量。 二、认真落实教学常规,实施精细化过程管理“常规——过程——细节”可以说是当前教学质量提高最实在、最有效的方法。在实践中,我们总结归纳出:备课是提高教学质量的关键,上课是提高教学质量的核心,作业批改、检测是提高教学质量的手段。为此,我校教师人手一份《素质教育教学规范》,规范中对备、讲、辅、批、考、评、补各环节的工作提出明确的行为和量化、要求,并严格执行,使教学常规管理更人性化、规范化。近年来,我校注重教学常规的管理与落实,坚持一月一次全面检查、一周一次抽检和领导视导抽查相结合,有检查必有总结,有总结必有通报,在检查与通报中,使每位教师看到成绩,明白不足,扬长避短,与时俱进,向扎实的常规要质量,并把每次常规检查的结果与教职工绩效量化的教学过程性考评挂起钩来,促使每位教师认真落实教学常规,努力提高教学质量。 三、教研兴校,多渠道提高教师素质根据校情,我校围绕“教研兴校”开展工作,建立了由学校教研领导小组→各年级各科教研组→各实验专题小组→教研沙龙组成的立体化、全方位、多层次、多渠道的教科研网络,以此提升教师的整体素质。 1、改革实验大课题的研究。为提高教育教学质量,我们持之以恒地进行改革课题实验研究。“十一五”期间, 4个省级以上立项的实验课题,正在加紧进行实验研究。其中《利用网络及其资源加强小学生思想道德建设的研究》作为国家“十一五”规划课题已于2010

教学质量诊断与改进

《教学工作诊断与改进》培训总结 2018年新来之际在黄爱明校长的亲自带领下全校的60多名老师参加这次的《教学工作诊断与改进》培训,这次的培训内容丰富、实际、专家和讲师各个都是优秀之才对我各方面收获很大。为此通过这次的培训我会结合自身的教学工作会付出微薄之力。 具体培训内容 班主任工作、德育工作、教学质量评价、专业建设、信息化教学、校园网络平台搭建、如何发展一个专业以及学校各面都有了重新的认识!这次的培训我感觉到内地中职学校和我们学校的办学区别和规模、我们西藏的10所中职学校和四川的100多所中职学校单独从规模上来说已经有明显的区别,可想而知竞争有多激烈!也了解到国家队职业教育的照顾和政策,职业教育是一个单独的平台,不同于高中,初中、中职学校有单独的升学政策,还要单独的技能锻炼这两种途径!如果在想更好的发展的学校要建立校企合作,这样才能提高中职生唯一的强项—技能。 本次培训印象最深刻的是翁孝川老师的讲解,他是一个很有能力的专家,他的故事很吸引人,他的事业和故事能感动到每一教育行业的工作者、他的能力毋庸置疑,队工作的认真远远超出普通老师的工作,他亲自把两个垃圾学校打造成一个国家和省级的重点学校,没有哪个人会做到这样的成就,不管是国家领导还是市级的教育工作人员对他的工作给予了非常大的认可,这个是我们每一个老师学习的榜样。在成都汽车学院的参观中我们看到过硬的实训器材,完整的实验和师

资体,这些都我们很大的启发。 培训收获与启发 通过这次的培训个人觉的,合格师资是提高教学质量的保证,教学管理人员是教学资源的组织者,也是教学质量提升的保障者。由于长期以来对教学工作上的忽略,导致不少班级,专业并没有重视师资队伍建设,教学管理人员并没有得到应有的尊重,工作处于应付状态。教学工作诊改有助于构建促进教学质量提升的内生机制,增强学校发展软实力,一般来说,职业学校教学质量的高低大都通过学生的就业率、就业质量显示,虽然技能大赛一定程度上反映了学校的教学质量,但因起多方面的局限性,并不能充分证明学校教学质量,就业在事实上成为学校的教学质量高低的主要显示器,由于昌都产业结构在低端运作,队员工素质,技术要并没有很高,由此带来教学质量淡化或忽略的问题。 教师的自我诊断。教师诊断与改进课堂教学主要有两个目的,一是更新观念,二是改善行为。二者都是师生进行有效的持续性学习的必要条件。在以转变观念和改进行为为目的的课堂诊断与改进中,最深层的观念冲突可以归结为到底是“学科中心”还是“学生中心”。从“学科中心”出发,课堂教学诊断与改进应该坚持三项原则:符合学科精神、“循序渐进”、重点突出。首先就是备好课,讲好课,突出重难点,提高教学质量。不仅要备教法、学法,还要分析学生的学情。教师上课要密切关注学生的学习状态,学生是否听进去了,学进去了。

教学工作诊断学习心得体会

教学工作诊断学习心得 体会 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

教学工作诊断与改进制度建设的学习心得体会2017年8月22-23日,由**教务科牵头组织全校教职工进行了教学工作诊断与改进制度建设的培训。学校邀请了宜宾职业技术学院辛校长和陈主任两位专家为我们进行本次培训主题的解析和讲解,学校领导李校长和谢科长就我校的实际情况和下一步我们该如何开展教学工作诊断与改进制度建设的具体实施做了布置。在还未培训之前,真的是对这个主题一无所知,通过两天的培训,让我对职业教育有了新的认识。 作为职业学校的一名专业课教师,在过去我对职业学校的教学质量真的是小看了,同普教相比,职业学校可能更注重的是学生的教育。但通过本次培训,让我清晰的看到了职业学校教学质量的提升将成为中等职业学校重中之重的核心工作,事关人才培养质量和职业教育的吸引力。职业学校教学工作诊改无疑对提高中等职业学校办学质量具有深远的历史意义。教学工作诊改三年轮换一次,涉及100个项目,我觉得这不仅对学校还是对每位职教人来说,都一次考验,也是挑战。我校是这次四川省教学工作诊断与改进工作试点22所学校之一。李校长在培训会上指出,教学工作诊断与改进工作不是哪一个部门就可以直接完成的,而是要靠全校教职工和各部门共同努力才能达以顺利完成的。不仅仅是学校的事,同时是全校每位教师的事,结合培训会上传达下来的实施方案,参照自己的实际工作情况,接下来我谈谈自己对这次培训的感受与体会:

做好教学质量的诊断工作,不断完善自己。本学期,我调到了学校学工部工作,担任德育的教学工作,我也知道教学质量是教学工作的指南,也是教学活动的评价标准。在现有条件下评价教学质量可通过社会评价、技能评价的诊断得出初步结论。考察社会评价要做好三方面诊断工作。一是通过对年度招生数、巩固率的诊断,了解学校招生举措和规范化招生状况,特别是学生巩固率状况,因为这在一定程度上反映了学校真实的教学质量。二是通过对就业率、就业质量的诊断,了解学校就业推进举措,学生就业面向和起薪点与专业人才培养目标的吻合状况。三是通过对社会认可度的诊断,了解毕业生社会满意度,用人单位的评价情况。技能教学是职业学校的特质,技能评价在一定程度上反映了学校教学质量。考察技能评价要做好两方面的诊断工作。 培训时间虽短,但获益非浅,让我对职业教育更加有信心,也更深层次的提高了我对教学诊改的认识,教学诊改工作是加强学校内涵建设所必需的,它有利于加强学校管理,提高人才培养质量,加强学校信息技术应用的发展水平。相信我们学校通过这一次的教学工作诊断与改进工作,学校会越来越好,明天会更辉煌,自己的能力也会得到不断提升。

关于强力推进国家通用语言文字开展教育教学工作实施方案11[1]

强力推进国家通用语言文字开展教育教学 工作实施方案 为贯彻落实《学校强力推进国家通用语言文字开展教育教学工作通知》精神,积极稳妥、科学有序推进我校国家通用语言文字教育,建设一支与国家通用语言文字教育发展相适应的教师队伍,进一步加强教师培训工作。特制定我校“国家通用语言文字”教学工作实施方案如下: 一、我校教职员工基本情况: 积极稳妥、科学有序推进国家通用语言文字教育,是党和国家的一项重大战略任务。当前,我校现有教职工有100名,文化课教师有14名能担任国家通用语言文字教学教师占90%。为了把国家通用语言文字教学比例达到80% 我校全力以赴抓好教师国家通用语言文字水平和国家通用语言文字课堂教学工作。 二、工作重点: 1.继续加大对“国家通用语言文字”教学工作的组织领导 (1)学校“国家通用语言文字”教学工作领导小组继续履行职能,一把手亲自抓落实、到位情况、任务分解到小组成员个人以及各班的“国家通用语言文字”教师。加大对“国家通用语言文字”教学工作的指导、检查、督促力度,及时解决工作中存在的各种问题和困难,为促进“国家通用语言文字”教学工作的正常顺利地进行而打下基础。 (2)进一步抓好制度建设,充实和完善“国家通用语言文字”培训教育目标责任和学习制度。将学习教学与技术职务普升,年度考核,评优和评选年度先进挂钩,用制度来进一步规范“国家通用语言文字”教学工作。 2.继续加大宣传教育力度

(1)通过加强宣传教育力度,提高广大教职工和学生对“国家通用语言文字”教学改革重要意义的认识,进一步提高广大师生对汉语教学重要性的认识,使广大师生能够充分认识学习汉语的重要性、必要性和迫切性,增强他们做好并学好“国家通用语言文字”教学工作的信心,努力提高“国家通用语言文字”教学工作的水平和质量。 (2)开展正常的政策、文件的学习宣传和贯彻加深对上级对“国家通用语言文字”教学工作的理解和把握,进一步搞好教学工作。 (3)继续组织开展“国家通用语言文字”黑板报比赛、汉语书法比赛、诗歌朗读比赛等形式各样的活。 3.做好国家通用语言文字教师培训工作 当前我校普遍存在专业教师汉语水平低,教学能力欠缺的问题,这直接影响了国家通用语言文字教育教学质量,成为制约国家通用语言文字教育发展的瓶颈。加强国家通用语言文字教师培训,提高国家通用语言文字教师教育教学能力,建设一支合格的国家通用语言文字教师队伍,是贯彻落实教育规划纲要、提高国家通用语言文字教师整体素质的重要举措,对提高国家通用语言文字教育教学质量具有重要的意义。 4.高度重视提高学生们的汉语水平 (1)精心备好每一节课,提高教学质量。充分备课是上好课的前提,提高课堂教学质量和效果,首先要抓好备课这一环。教学实践表明,教师在备课上所花工夫的多少直接影响授课的质量。就同一教师来说,进行公开教学时,教学效果一般都比平时好,原因并非公开教学时,教学能力提高了,而在于教师备课比平时充分得多,进行了认真的筹划和精心的设计。可以说,任何一堂成功的课,无不凝结着教师备课的心血。 (2)掌握正确的学习方法能产生事半功倍的效果。学习得法者,

教学工作诊断与改进实施方案设计

应用工程学校教学工作诊断与改进 实施方案 为贯彻落实《关于做好中等职业学校教学诊断与改进工作的通知》(教职成司函〔2016〕37号),根据省教育厅关于印发《省中等职业学校教学工作诊断与改进执行方案》的通知(赣教职成字〔2016〕33号)文件精神,为推进学校建立教学质量保证体系诊断与改进制度,完善教学质量保证体系,结合我校实际,特制定我校教学工作诊断与改进实施方案。 一、指导思想 根据《教育部关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》(教职成[2015]6号)、《教育部关于印发<职业院校管理水平提升行动计划(2015-2018年)>的通知》(教职成[2015]7号)和《关于做好中等职业学校教学诊断与改进工作的通知》(教职成司函[2016]37号)精神为指导,以完善质量标准和制度、提高人才培养工作的满意度为目标,按照“需求导向、自我保证,多元诊断、重在改进”的工作方针,引导学校切实履行人才培养工作质量保证主体的责任,建立常态化的部质量保证体系和可持续的诊断与改进(以下简称“诊改”)工作机制,不断提高人才培养质量。 二、目标任务 以提高人才培养质量为根本,以促进学校自主发展、涵发展为宗旨,参照《省中等职业学校教学工作诊断项目参考表》,建设基于学校办学实际、体现工作效益的学生培养工作状态数据管理系统,充分发挥数据平台作用,利用大数据分析人才培养工作

状况,强化人才培养过程质量监测,为省教育厅抽样复核与科学决策提供数据支持,为中等职业教育人才培养工作质量报告提供数据基础。建立学校教学工作诊改制度,建立完善部质量保证制度体系。 (一)建立符合教育部数据系统架构要求的职校人才培养工作状态数据管理系统,并充分发挥数据管理系统的作用,促进学校自我检查、自我反思、自我提升。 (二)建立学校教学工作自主诊断、持续改进的工作制度和运行机制。明确诊改工作的重点、要求、周期和组织,并按照工作制度常态化周期性实施教学工作诊改。 (三)完善部质量保障体系,强化质量意识,构建全员、全程、全方位的部质量监控、保证机制。 (四)以诊改工作推进学校涵发展和特色创新。 三、组织领导 为认真做好部质量保证体系诊断与改进工作,学校成立由校长任组长的诊改工作小组,具体如下: 组长:易想春 副组长:俞万华、万华、甘露、唐三一、熊晖、夏翠英 诊断小组:各处室负责人(主要涉及的处室:党政办公室、组织人事处、宣传统战处、教务处、各学部、学生处、招生就业处、团委、总务基建处、对外合作交流中心、职业培训中心、网络信息中心) 改进小组:以处室为单位,组长为处室负责人,成员为处室负责人指定每个诊断点的数据采集人员。 教学工作诊断与改进领导小组下设办公室,由教务处负责人兼任办公室主任,负责协调工作诊断与改进小组日常工作。各处

2020教学工作方案4篇

2020教学工作方案4篇 xx~xx学年度小学教学教研工作方案 一、指导思想 以科学发展观为指导,大力推进素质教育,深化课程教学改革,加强教学指导和课堂教学研究,提升教研服务水平,努力实现教研理念、教研作风和教研方式的转变,切实提高教育教学质量,为促进我区教育的内涵发展、和谐发展、均衡发展和持续发展做出新的更大的贡献。 二、工作目标 1. 进一步探索和完善各科有效课堂教学模式,巩固我区课堂教学改革已取得的成果,努力打造我区有效课堂教学特色。 2. 加强教学常规过程管理。通过调研、视导、督查、评估等方式,促进学校精细化管理和规范化管理,为提高我区教育教学质量和推进新课程改革创造良好环境。

3. 立足课堂,开展问题研究。积极探索高效课堂,提高教学有效性,加强新课程开发和实施,指导校本教研,为加快教育发展奠定基础。 4. 扎实做好特色学校创建工作,努力推进“一校一品”工程的实施,打造学校个性品牌和特色。 5. 加强教研队伍建设。努力提高教师队伍专业素养,转变工作作风,增强服务意识,强化制度管理,提高工作效率,真正打造一支具有凝聚力、战斗力的教研队伍。 三、主要工作及措施 (一)强化教学常规过程管理,力争教学常规管理的实效性有新的突破。 1. 进一步落实《山东省普通中小学管理基本规范》,促进小学教学工作的进一步规范化,不断完善监督机制,将《规范》贯穿到教学常规的每一个环节,用《规范》来要求教师的常规工作。完善教学评价体系,加强教学评估,促进教师树立教学中心意识,不断提高教学质量。

2. 深化教学常规随机抽检工作。从严从实抓好教学过程的各个环节,严格按照认真备课、认真上课、认真布置和批改作业、认真辅导、认真考核总结的要求;重点抓住薄弱学校、薄弱学科、薄弱环节,加强指导和服务,提高过程管理的针对性和实效性;加大教学检查与视导力度,在视导中增加素质教育质量检测环节,落实中小学教学工作每月汇报和通报制度。 3. 深化教学“学、查、纠”工作。各学校每学期要结合学校管理实际,制定教学管理整改方案,明确整改目标和措施,全面建设良好教风,培养勤学进取的学风,不断规范教师的教学行为,培养学生良好的学习习惯。要抓实教学过程的精细管理、质量检测的责任管理、教学工作的目标管理、教学质量的评价管理。 4. 培育课程改革的典型。建立“专业引领,经验推广,典型示范”推进机制,树立落实教学常规先进典型,推广先进经验与做法,研究教学常规工作中存在的问题,进一步规范教学管理工作。全面建立各科教研员定点联系学校制度,明确教研人员对联系学校教育教学工作的指导、管理和服务责任,把培植典型作为一项重要任务,建立区域性的典型学校,推广先进典型经验。 (二)立足课堂开展问题研究,提高课堂教学的有效性。

2017年度继续教育工作实施方案

李尧小学教师继续教育实施方案为贯彻落实教育局教育工作会议精神,进一步实施面向全体教师的继续教育,逐步建立起符合我校实际的继续教育制度。结合学校实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论为指导,以驻马店市《中小学教师继续教育规定》为依据,根据基础教育实施以培养创新精神和实践能力为核心的素质教育的要求,以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,以提高教师的整体素质为目的,坚持灵活性和多种模式的培训形式,坚持按需施教,强调学以致用,注重岗位提高,促进自主学习,构建优质、高效、开放的培训体系,努力建设一支具有现代教育素质和创新精神的教师队伍。 二、继续教育范围:全体在职教师。 三、培训学习目标: (一)参加各级继续教育学习培训,在培训范围内,教师要按时完成培训学时,教师整体素质明显提高,适应实施素质教育的需要。 (二)选培校级骨干教师,并选拔部分骨干教师分别参加市、省骨干教师培训,使骨干教师梯队基本形成。 (三)全体教师普遍接受计算机基础知识和技能培训,大部分教师具备运用计算机的基本能力,能开展不同程度的现代教育

技术辅助教学。 (四)不断健全教师继续教育制度,完善教师继续教育的运行和保障机制。 (五)建立一支有较强培训能力的教师队伍。 四、培训类别和任务: (一)新教师或新调入教师培训 1.培训对象:全体教师。 2.培训目的:通过培训,巩固专业思想,熟悉有关教育法规,初步掌握所教学科的教学常规,熟悉教学内容,熟悉班主任工作,尽快适应小学教育教学工作的需要。 3.培训内容: 主要为小学教师职业道德规范、教育政策法规、所担任学科的学科新课程标准、教材教法分析、教学基本功以及班主任工作等内容。 4.培训要求: 所有新教师均需参加新教师培训。培训学时不少于160学时,其中集中培训不少于60学时, (二)教师岗位培训 1.培训对象:全体教师。 2.培训目的:通过培训,逐步树立正确的教育观念,具有良好的职业道德,合格的知识结构,胜任本职级及晋升高一职级业务要求的教育教学水平和科研能力,基本适应实施素质教育的

课程诊断与改进报告模板

XX课程诊改报告 一、课程设立的必要性 本课程是专业核心课程。其任务是:。按照人才培养方案的要求,通过学习本课程可以达到以下目标:(一)知识目标 1. 2. 3. (二)能力目标 1. 2. 3. (三)职业情感目标 1. 2. 3.

二、教学内容的选取 通过行业企业调研,重点分析制冷工的主要工作岗位,总结出职业岗位的典型工作任务,并将其职业能力结合岗位所对应的国家职业技能标准要求,序化出主要教学知识点。 三、教学方法与教学手段 根据本课程的特点,在教学中采用讲授法、小组讨论法、直观演示法、任务驱动法等多种学习方法,并且结合先进的信息化教学手段,有效解决教学重点,突破教学难点,提高课堂效率及教学质量。 (一)多种教学方法的运用 1.任务驱动法 该方法的具体实施过程为:按照基于工作过程的步骤来组织教学,即了解资讯——方案设计——方案确定——实施工作过程——过程检查——工作评价,由此培养学生整体工作过程概念和工作组织方法等。 2.直观演示法 使用多媒体设备和软件,充分利用多媒体、网络等数字资源进行各类操作、工艺过程的演示。 3.小组讨论法 为了达到教学目标,结合课程内容特点,教师将不同层次的学生进行编组,学生以小组为单位开展自主性学习活动。通过分组学习能够充分调动学生的主观

能动性,并且有利于培养学生的团队合作能力与协调沟通能力。 (二)现代教学手段的应用 信息技术的高速发展其在教育领域的广泛应用,极大改善了课堂教学条件。通过在教学过程中大量使用信息化教学手段,如PPT教学课件、教学视频、微课短片、仿真软件、云班课等,解决学生课前预习、课后复习、自主学习等问题,加强教学互动及教、学过程的监管与评价,从而达到提高教学效率、增强教学效果的目的。 四、课程考核 为全面考核学生的知识与技能掌握情况,本课程采用形成性考核与终结性考核相结合的考核方式。 五、课程建设的主要问题 1.该课程虽然经过几年多年的摸索实验,取得了一定的教学成果,但在教学经验和学术积累上仍存在不足,需要进一步总结、完善。教学实训室由于经费、场地等因素,制约了实训教学发展。此外,在实训室配备和图书资料收集上还有待进一步加强。 2.教学资源没有得到及时的优化、提升和更新。现代的信息化教学日益盛行,学生也乐于接受。目前的教学资源已经不能适应当下的教学要求,首先将现有的教学资源进行整合和提升,使其转变为同学们乐于接受的现代化信息教学模式;并将其在网络教学平台上呈现,实现教学线上线下相融合的学习模式。 六、课程建设改进措施 1.根据学校总体发展规划,以精品课程建设为龙头,以高素质技能型人才培

教学诊断与改进工作计划

教学诊断与改进计划 张元教职工教学诊断与改进计划(全体教职工) 我是一名中职美术专业教师,职责在于培养学生的美术专业基础知识与能力;在我们的日常教学工作中,发现问题,加以分析,自我改进是教学向前发展和向上提升的直接推力,而学校的发展和个人职业的发展是相辅相成的,作为一线的专业课教师,教学工作的促进和教学质量的提升为个人,为专业,乃至为学校的发展都起到了增砖添瓦的作用。 一、工作中存在和发现的问题 (一)专业层面 目前我校美术专业依据省人才培养指导方案并根据本校自身情况设置有基础系对口单招班。由于近来艺术行业的发展,家长和学生对就业的期望值偏高,因此学生大多是以升学为主。在校企合作上,我校美术专业还未真正做到引企入校、校企合作。校企合作是职业教育发展亮点:“工学结合、校企合作、双主体育人”是职业教育发展的趋势。应组织学生多参观、多实习、多培训。对教师也应组织参观学习,真正做到与企业与社会零接轨。多方整合教学资源,深化教育教学改革。 (二)课程层面 虽然在课程设置上严格遵守教学大纲实施性教学计划。但对于对

口升学的学生来说,应试教育仍是主题,学校教学不能真正以就业和企业需求为导向,有些课程流于形式,学生并未真正掌握必备技能。 (三)教师层面 我校专业教师基本是学校毕业后就进入中职学校当老师,教师本身的专业素养不够硬,企业实践不够深入。作为教师在日常工作当中,应严格要求自己,积极学习专业技能新知识,做到与时俱进,刻苦专研,提高自身绘画技能与设计创新能力不断与时俱进充实自己。组织培训教师学习素描、色彩、设计软件应用。 (四)学生层面 中职生源普遍质量不高,对所学专业认识不够,兴趣不高。提升学生素质教育、技能水平,增强职业教育美术专业学生的强项,结合职业教育特点,进行市场实习。通过实践认识不足,加强学习上的针对性。对就业层次进行分类。根据职业院校学生的特点以及艺术设计的发展,应以金字塔型为培养和就业目标,使学生学有所得,工作岗位匹配。真正体现美术绘画职业教育特点。 2017—2018树立更加先进的教育理念和教学思想。热爱学生,继续站在学生的角度想问题、解决问题。只有在生活中时刻保持责任心、耐心、热心。在学习中实践,在实践中再学习,不断发展,不断进步,不断提高,才能适应现代素质教育适应社会的发展。 2018—2019不断提升自身素质以满足学生的需要。不断向优秀教师学习,逐步提高自己的教学水平,在教学中丰富教学经验。针对

(完整版)小学教育教学工作方案

XX小学教育教学工作方案 一,指导思想 本学期,我校教育教学工作将以市教育工作会议精神为指导,以“立德树人”为根本任务,全面推进素质教育,重视教师队伍建设,紧紧围绕中心校重点工作,打造有效教学课堂,切实提高教育教学质量,努力做到”教师发展、学生发展、学校发展“,真正办一所群众满意的学校。 二、抓教师队伍建设 1、师德建设;组织教师继续学习十九大报告中关于教育 工作的科学论述。明确新形势下的工作思路,工作任务和工作重点,强化责任意识、增强使命感,营造一个“人人想干事,人人想办法干好事,人人都有能力干好事”的良好氛围。 2 、业务提升:(一个医生面带微笑,但他没有医术,那他就没有医德;一个老师她面带微笑,但她没有能力,她也就没有师德)师者,所以传道受业解惑也。教给学生一杯水,自己就得一桶水。这就要求我们老师有丰富的内涵,要增强自身的素养,一是静下心来练内功。加强自身的写作和阅读训

练。二是开展各类活动。本学期我们将开展班主任演讲赛、. 青年教师赛教、示范课、公开课、教师互相听课、评课等,以这些活动为载体提升教师队伍整体素质。三是抓教学反思。教学反思是思考、探索和解决教育教学过程中各个方面存在的问题,教导主任及时督促教师在工作中不断进行反思、分析、归纳、总结。在反思中学习、在反思中领悟、在反思中提高。最终实现不断提升自身业务水平的目的。 三、抓教学常规管理最好的管理是示范,最好的教育是感染 1、抓教师队伍的常规管理建立健全各种规章制度,实行 量化考核,将考核结果同绩效挂钩,在考核中坚决做到公开、公正、公平。坚决杜绝上课接打手机,校园内穿凉拖、暴露的衣服。不迟到不早退,工作不敷衍了事,上班时间不串岗、溜号、聊天,在工作中不干私活。教导主任跟踪检查,发现一次迟到早退扣10元,上课接打手机、乱串教室、发现教室无老师者罚款50元,责任区时间内有上访、违规违纪恶 性事件,不安全事故发生的,从绩效工资30%中扣除20%,并影响年终本人考核。 2、抓教学上的常规管理教学工作是学校的中心工作,质 量是学校的生命线,学校的一切工作必须服从于这一中心,提高教学质量是学校教育教学工作的永恒主题,要牢固树立

教学工作实施方案

尚德中学2018-2019学年度第二学期 教学工作实施方案(草案) 尚德中学 2019年2月 尚德中学2018-2019学年度第二学期 教学工作实施方案(草案) 课堂是学校教育的主阵地,担负着传授知识、传递精神的教育教学任务;课堂质量是教学研究的体现,是教师责任心的反应,也直接影响学生学业成绩。根据王校长在2019年开学工作会上提出的“高效、落实”的工作要求,为使学校各项教学工作落到实处,提高课堂教学效率,提高我校教学工作水平,在贺校长的组织下,尚德中学教研室、课程研发中心、教导处等部门积极行动起来,就学科组管理过程质量奖励方面的内容多次召开专题会议,决定成立教学督察小组,对目标叙写、目标导引四步教学、课堂观察、高三复课、学科组特色活动、活动育人等方面进行督查,以期强化我们前期的目标叙写成果,巩固目标导引四步教学法的授课模

式,进一步深化课堂改革,对课堂进行诊断,实施课堂观察,并通过各类学科组活动,达到育人的目的,,同时也能调动老师们的积极性,取得更好教学效果更好。为此,特制定本方案。 一、领导小组: 组长:王少贤 副组长:高永军张伟申亚锋贺启发曹会斌牛雅莉杨桂红王万荣陈继军张钧李军辉李亚红 姚鹏赵文博兰东卫刘阳 成员: 各学科组组长、各学科优秀教师、外聘专家 二、工作框架: 三、各项工作实施方案

尚德中学2018-2019学年度第二学期 教学工作督查方案 根据王校长在2019年开学工作会上提出“高效、落实”的教学要求,学校决定成立教学工作督察小组,加强对各年级教学工作的效果评估;巩固各学科目标叙写的成果;落实目标导引四步教学法的贯彻实施;以提高课堂教学效率,促进我校教学工作高效发展,特制定本方案。 一、组织机构 主管领导:贺启发 组长:李军辉 顾问:李亚红王万荣陈继军张钧 副组长:姚鹏赵文博兰东卫刘阳 专家库成员: 各学科组组长、各学科优秀教师、外聘专家督导办公室:负责资料收集、整理和日常事务。(设在教研室) 二、督查内容 (一)高三复课督查 高三年级包联活动情况。 高考考纲、历年真题研究情况。 高三各科复课情况(备课、上课、磨卷、坐诊活动等)历次模拟考试分析。 (二)其他年级教育活动督查 督查目标续写的精确性、操作实效性。 督查各学科目标导引四步教学法落实情况。

专业课教学设计的诊断与改进

专业课教学设计的诊断与改进 1.教学设计的重要性 2.什么是教学设计 教学设计是根据课程标准的要求和教学对象的特点,将教学诸要素有序安排,确定合适的教学方案的设想和计划。一般包括教学目标、教学重难点、教学方法、教学步骤与时间分配等环节。 3.教学设计的目的 是为了提高教学效率和教学质量,使学生在单位时间内能够学到更多的知识,更大幅度地提高学生各方面的能力,从而使学生获得良好的发展。 4.教学设计的方法 教学设计要从“为什么学”入手,确定学生的学习需要和学习目标; 根据学习目标,进一步确定通过哪些具体的教学内容提升学习者的知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观,从而满足学生的学习需要,即确定“学什么”; 要实现具体的学习目标,使学生掌握需要的教学内容,应采用什么策略,即“如何学”;教学设计是把教学原理转化为教学材料和教学活动的计划。教学设计要遵循教学过程的基本规律,选择教学目标,以解决教什么的问题。 教学设计是实现教学目标的计划性和决策性活动。教学设计以计划和布局安排的形式,对怎样才能达到教学目标进行创造性的决策,以解决怎样教的问题。 要对教学的效果进行全面的评价,根据评价的结果对以上各环节进行修改,以确保促进学生的学习,获得成功的教学,即“学得好”。教学设计是以系统方法为指导。教学设计把教学各要素看成一个系统,分析教学问题和需求,确立解决的程序纲要,使教学效果最优化。 5.教学设计的基本要求 ①教案内容:教学课题、教学目标、教学重点、教学难点、主要教学方法、教学工具、演示文稿ppt、教学过程(教学内容教师活动、学生活动、各阶段设计意图、各阶段时间分配、板书设计)、课后评价与反思等。 要依据课标、依据教材,要根据该地区的情况、学校的条件、学生接受能力和水平,二次开发教材。 ②教案的详略:详细,但是不能超过A4纸5页;简洁不简单,但是不能少于A4纸2页。保留书面和电子两种形式,以备后期利用和检查。 教案的后期利用是指将旧教案中的旧的东西剔除掉,加进新的教育教学观点、概念和方法,加进新的信息技术的知识和技能,加进更切合本班学生实际的例子……。最终,将旧教案改变为适合教育教学的新教案。 教案应当是课堂教学思路的提纲性方案,是实施课堂教学过程的一个骨架结构。 3)课题课型: “不谋全局者,不足谋一域。不知整体教材者,不能教好一节课。”每一节课教案的教学课题要有具体的章、节的名称,以说明本节课的内容,在本学段教材中的具体位置。课型:根据不同的教学任务而确定,即为课型,新授课、复习课、实验课、实习课、检查课、测验课、综合课、活动课等。 新授课是以讲解新知识为目的的课。 复习课是以复习巩固所学知识为目的的课。 实验、实习课是以培养学生技能、技巧为目的的课。 测验课是以检查学生掌握知识和技能程度为目的的课。 综合活动课是将讲授、复习巩固、检查提问、作业练习等活动交叉进行的课。

铜梁县旧县镇石鼓小学教育教学质量提升年工作实施方案

铜梁县旧县镇石鼓小学 教育教学质量提升年工作方案 根据铜梁县教育委员会文件[2014]9号,关于印发教育系统2014年“五个主题年”活动实施方案的通知,为了落实上级精神,进一步强化我校教育教学质量意识,树立正确的教育质量观,全面提升我校教学质量,结合我校实际,决定开展“教学质量提升年”活动。为使活动取得实效,特制定本实施方案。 一、指导思想 以开展“教学质量提升年”活动为载体,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,深入推进课程改革,强化薄弱环节,规办学行为,努力把我校办成“百姓身边的好学校”。 二、目标与任务 遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使教学质量有较大提升,群众满意度不断增强。 三、组织领导 为加强活动的领导,学校成立活动领导小组: 组长:梁华 副组长:绍辉

成员:林周红梅罗兴美小燕王安平胡旭唐晓娟 下设办公室,办公室主任由林兼任. 组长主要负责全校“教学质量提升年”活动全面协调、监控工作;副组长制定学校“教学质量提升年”活动实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;办公室主任负责本校“活动”的具体实施和操作。 四、工作容和措施 1.进一步完善教学管理制度。 (1)结合学校实际,科学制定切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学。 (2)严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一个教研组、每一名教师,抓好制度的落实。 (3)在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高学校教学管理水平 (4)严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立奖惩激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提 2.进一步加强教学常规管理工作。 (1)开齐、开足、开好课程。严格按照部颁课程计划,开齐科目、开足课时、开好课程,加强校本、综合实践、及音体美等课程的开发与管理,(2)狠抓教学常规管理,规课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。

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