国企 外企 民企优缺点

国企/外企/民企的优缺点

我曾经在国企、国有控股公司、民营企业和外资企业工作过，通过我的实际经历，谈谈对国企、民企和外企的看法。我目前供职的公司是一家英国在国内的合资企业，由英方控股，主要从事电力相关设备生产销售和服务。我在国企工作时间是最长的，先后在某国有上市公司、某电力工程公司工作十年，在湖北民营企业楚天激光也工作过一段时间。以下是我对三种企业类型的真实感受。

一、个人待遇。

就待遇来讲，当然是外企最好。1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右，后来在湖北某电力工程公司，如果在本部不出差，年薪1.8万左右，但是福利比较高，每年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。如果在工地，大概翻一倍（3000～4000元/月）。目前在外企的待遇大约是每年8－10万。也有养老保险和公积金等，有商业医疗保险和统筹医保。加班工资是平时的三倍。“四险一金”约为武汉市平均的三倍。

我在楚天激光时是1500月薪，试用期后是1800。

国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧，民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧，外企大家都能坐飞机睡软卧。国企当官的能分大房子，一般人分小房子，年轻人没房子。民企外企都没房子，但是楚天激光的领导层和部分骨干分房子。国企过节年终分水果和油（采购这些东西的人少不了要捞回扣），外企很少分，但是有年终奖（1-2万）。

二、工作强度。

最累的是民企，最轻松的是国企。我在国企担任过技术岗位（技术员、项目专工）、总经理秘书和管理岗位（顺便说一句，本人是专业是机械制造）。但是在国企做技术岗位是很累的，收入也最低，还要承担很多责任，所以压力很大。但是管理岗位非常轻松。在民企工作做技术最累，也很不舒服，压力很大。外企工作并没有想像的那样累。可能欧洲企业比较人性化一点吧。听说日资、韩资的外企劳动强度大，我不是很清楚，只是听说而已。我工作性质需要经常出差，一般年工作时间为250天。其余几乎都可以休假或自行安排工作时间。外企不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力，自由度很大。比如我是做售后服务的，一个人在现场要出力跟设备相关的所有事情，包括验收、设备处理、现场雇人、设备调试等等。涉及到经费问题一般自己可以做主，只要汇报一下就可以了。这点同大部分国企是不同的。国企涉及到经费的时候是很难处理的。在国企和民企时通常是“一支笔”，我那个国企有2000人，所以老板每天要签很多字，真够累的。不愿意放权，这可能是外企和民企国企之间管理上的最大区别。

三、员工关系。

国企员工之间关系最复杂。我进电力工程公司是招聘进的，但是电力系统大多数人是靠关系进的，或者是内部子弟，所以招聘进公司的人往往是做事的，但是如果没有关系或者自己不很会处理人际关系的话，升官的机会是很少的。国企

忙的忙死，玩的玩死，刚进公司时几乎什么都做，几乎是工人、技术员、质检员的事情都要做，很累。几年后就可以叫后进来的人做了，自己玩，美其名曰带徒弟。但是国企有一个好处，你再坏，再没本事，没有人敢炒你。有时候为了分房子一般工人可以把领导头打破。我们那国企经理头就被打破过，因为分房不公。民企和外企员工关系都很简单，也有勾心斗角，但没有国企那么复杂。外企员工关系更好些，更简单些。每年都组织家人旅游，组织员工之间的聚会。遇到困难事情，大家都相互帮助，不像民企各管各的，不管别人。民企和外企都不知道同事一个月挣多少钱，至少不知道细节。

四、工会及职工权益。

国企的工会“实力”最强大，设有工会主席、办公室主任、女工部长、会计、文娱部长等等，一大堆人，但都是只拿钱不干实事的主，而且都有关系才能到那个岗位。这样的工会根本不可能维护职工的利益，从来不会出现为提高工人工资跟领导谈判的事情。看到总工会要求沃尔马设立工会的事情我觉得很好笑，这是典型的国企思维。沃尔马说，我们从来不反对工人成立工会，如果员工提出要求，一定工会支持。老外思维方式就是这样的，其实工会法也是这样规定的，工会是必须由工人组织的，由老板来组织工会，这样的工会能为职工说话吗？沃尔马其实停傻的。我们这里的老外刚到中国时也不习惯这种中国思维方式，后来领导层慢慢都变成了“中国通”，也就适应了中国思维。他们明白了，在中国设立工会实际上是为企业服务的，协调企业与员工之间矛盾的。大多数民企没有工会。我所在的外企设有工会，但没有专职工作人员，目前工会工作只限于每年一次出国旅游。国企员工很难被炒，因为炒一个员工要通过工会代表大会，而且更重要的国企领导怕惹麻烦。民企炒员工和员工炒民企是家常便饭。一般欧洲的外企很少解雇员工，除非经营不下去或者确实无法适应工作。我们公司离职的多是炒公司，只有一个是公司炒他。离开公司的员工大多是三条去向：出国、开公司、到更好的外企。个别被炒掉的一般会提前通知到个人，让他找新的单位，找到后再离职。

五、培训。

培训体系最完善的外企，但是外企一般不会雇用一个完全没有经验的毕业生，外企招人也习惯通过猎头公司。而且一旦进入外企，往往会进入猎头公司的名单，特别是知名外企，几乎每个人都会收到猎头公司的电话。对刚毕业的学生而言，国企才是最好的培训基地。没有工作经验的学生一般很难进入外企，据说宝洁公司聘用应届的，但这样的公司很少。国企培训不要指望专门送你去进修那种，那是很难给你的，那样的指标只会留给当官的和有关系的。我在公司时很想有培训机会，记得有一次培训我领导去了，学了一个月，回来时把资料给我，让我自学，事情还是我做，把人气死。国企能给你的最好的培训就是：做事。比如开发新产品或一个新项目，这种事情在国企很少有人愿意去干的，因为有风险，也没有多少好处。你大胆拿国有自资产去练兵，没有关系。这可以说是你最好的练兵机会，哪里都不会有这么好的机会。我就是在国企第一次独立做产品设计，第一次作化工项目，第一次作房地产，这些很锻炼人，错了也不会坐牢，但机会是难得的。因为不论在民企还是外企，你都不会有这么好的机会给你去试牛刀的。民企几乎没有什么培训。外企的培训比较系统，哪怕你已经很熟悉的东西，可能

每年都还要进行培训。这种培训通常是在公司内部或集团内的国外公司，而不是坐在教室听课。

六、管理。

国企最喜欢说的一句话是“管理出效益”。这句话没有错，但是国企却误解了这句话的含义，国企把这句话理解为“管理好职工出效益”，甚至变成“整员工出效益”。实际上对员工管得再严也不可能直接产生效益。这句话的真正含义是“管理型企业出效益”，而不是“管理好职工出效益”。事实上，中国大多数国企已经无力与国外企业竞争，垄断型企业的利润来源于政策支持，竞争型企业的利润已经越来越低。自料显示，国有企业2005年亏损创历史第二高。国企越来越走向产业链的末端。这是我多年来对国企的深切感受。看到武汉国有企业的现状，让人感到痛心，即便是武船、武锅这些目前尚可的武字号企业其实也只是有活干而已，他们的盈利能力很差，我常看到我一些工程分包了很多次之后才落到武船手里，利润可想而知，只是养人而已。目前在国内设立的外企有两种类型，一种是利用中国廉价劳动力而设立的出口加工厂，一种是看重中国市场而设立的企业。后者大多只注重销售和服务，这样的外企在中国招聘的员工并不多，但是利润可观。如我所知的北京飞利浦有限公司，员工100人左右，产值10亿左右，至于利润，远高于国内相关行业。（这里有一个外企通过进口本集团国外公司配件以提高成本的问题这里就不详细说了，如果扣除恶意提高成本的因素，外企的利润将更高）。外企的利润为什么这么高，是因为技术壁垒。外企掌握了关键技术，没有办法。这些技术，并没有想像那么神秘，中国很多民营企业通过各种手段也掌握了，但是存在法律障碍。民企侵犯外企专利权的官司时有发生。就本人看来，国企的工人素质还是很高的，技术人员素质也不差，差就差在管理上。说个搞笑的事情，我原来所在电力公司也通过了ISO质量体系认证，而这套文件竟然是质量管理工程师一个人写出来的，那个人甚至连技术员也没有当过，因为是女的，不能跑工程，就坐办公室考了个内审员证书。这么重要的事情竟然就这样闭门造车出来了。这样的文件必然是只有格式没有内容的废纸。这样的ISO体系认证，不认也罢。好端端的东西被国企糟蹋了。实事上那个国企不是没有人，我原来国企一个同事，现在在国内做企业管理咨询和认证，很多知名企业的管理体系文件都是他做的，却给逼走了。现在有名的脱硫公司中很多骨干都是我原来那家电建公司出来的。我所在的外企这样的文件一般是由部门经理起草，起草人必须要清楚管理、技术等相关的每一个环节，其综合素质要达到一个相当的高度。外企一般员工通常只知晓本部门的体系文件。实际上只要知道这个就够了，跟其它部门的接口问题在文件中会有描述。这样，一个事业部，一个售后服务部，都可以独立成为一个完整的ISO质量体系，并且可以通过体系的运行不断完善管理漏洞。民企给我的感觉象一个进城承包土方的包工头，他们缺钱缺政策，但是我相信其中有一部分人会发家致富甚至成为民族工业的支柱。很多民企发展相当快，当然他们有时候也不择手段。比如我们公司的设备很多公司在仿造，都是民企干的，但这是中国现状，落后啊，没办法，别国经过了100年的研发、改进，中国等不了100年啊。国企和民企都在WTO、ISO，但是我觉得他们却忽略了一些最基本的管理法则－－放权。我原来所在的国企一直到现在都实行财务一支笔。2000人的单位啊，真辛苦了领导，每天要签无数个字。一个不会放权的企业把经理累死也做不大。民企也存在同样的问题。不肯放权，势必影响企业效

率和员工积极性。我所在的外企，几乎每个员工都有不同程度的签字权，比如我签字可以现场购买小配件，部门经理签字可以同意我借备用金，总经理签字可以同意部门活动经费等等。

七、前台

国企没有前台，只有门岗的保安，不是问你“Can I help you?”，而是问：“干什么的？” 民企有前台，外表不错，如果不开口说话，还真是一美女。一说话才觉素质低。还有总是坐在台子后面玩当空接龙。外企也有前台。也漂亮。但同时兼翻译，没事的时候是翻译资料。有老外时是“Can I help you?”，否则是“你好”。外企前台素质不错，但是我觉得那种崇洋媚外的劲头有点让人恶心。

八、老板。

国企工作十年，老板换了5个，平均两年一个。第一个是焊工出，第二个在位三年，在武汉的时间不到一年，听说大多数时间在北京跑官，后来果真去北京了。第三，第四个也是是调离走了。外企老板我至今没有见过，听说是个英籍华人，但不会说中国话。其实他也不是真老板，只是股东、董事会聘请的职业经理人而已。但是分管领导和部门经理经常打交道。分管领导是老外，在中国呆了10年的中国通，部门经理中国人。都不错，其实大家都是打工的。民企老板（楚天激光）是武汉著名民营企业家孙文，很精明的一个人，初次见面可不要被他憨厚的外表蒙蔽。但给人感觉还是有点小家子气。特别是给员工开的价码太低，喜欢雇佣退休的工程师和有点毛病（如残疾）的员工，我想不是因为他有有善心，主要是这样的人价码不高。不过这也也可以看出民营企业成长的艰难，不仅缺钱，还缺核心技术，缺人才，缺政策。但他发展还是很快的，我读书时在校门口租个房子开公司，现在已经是全国最大的激光设备制造商了。

九、经营业绩。

我在国企时，那家公司在职1500人，离退休1300人，最好的年份产值是6亿，利润逐年下滑，我离开的时候是利润200万。我在楚天激光时人数300人左右，产值1亿，利润不清楚。目前所在外企人数500人，2005年产值20亿，利润1亿（由于外企喜欢转移利润，这个数字不仅没有水分，实际的可能比这多很多）。

我个人觉得，国有企业和外企的差距那是――“相当”大（名人白云语录）。500人20亿的产值靠自己生产是很难做出来的，只能靠管理，“管理型企业才能出效益”，目前国外在中国的企业很多都是管理型的，员工很少，这样才能获取高利润这也是以内国内目前配套能力强的原因。如果外企所有东西都进口，他们的价格其实没有竞争力。我一直认为，如果民企能够掌握核心技术，民企的盈利能力应该能超过外企，因为民企更了解中国国情。很多外企在中国其实是失败的，失败的原因几乎一样－－步了解中国国情，符合经济规律的，不一定符合中国规则。在任何一个国家能赚钱的项目，在中国不一定赚钱。在别国只能赚小钱的项目，在中国也许能赚大钱。因为中国太特殊。在跟“武船”、“武锅”等

国有企业打交道时，我越来越感觉到，我们曾经辉煌的国企，如果不改变发展思路，将只能有给别人打工的份了。市场的高端在品牌、在技术、在管理，不在生产，如果中国变成了世界工厂，而没有自己的品牌、技术，最终的结果只能是低工资、低效益。我们国家政策对外资是世界上最优惠的，优惠到超过了国民待遇，而外资在中国获取的高额利润连他们自己都感到惊讶。很多中国的外企通过高价进口配件，甚至养活了配套的国外企业。只有当中国的民企崛起，才能抵御这些外企的强烈攻势－－我对国企已经不抱希望。我在浙江时，看到一个小镇竟然有好几台进口的加工中心，那里有全国有名的食品机械厂，所有零件，都可以在一个镇上由个体户完成，那里民营经济之活跃，超出了我的想像，一个小镇相当于一个大的加工厂，只不过都是个体经济，当这种个体形成群落，组成一个大的产业的时候，竞争力将是巨大的。

愿中国的民族工业早日强大！

面试时国企与外企有哪些不同

面试时国企与外企有哪些不同 ——首先 在面试之前，外企总是让你等待更长的时间，直到你望眼欲穿，顺利通过了多层筛选，几近绝望，才会收到面试通知。 一些好的外企，通常在面试之前，会安排一轮或者多轮笔试，笔试的内容大多为文学、数学、逻辑、智力和实事。题量极大，且监考严格，在参加这种笔试之前，你最好先复习一下古代的名句，高中数学里面的数列问题，再看看最近一个月的实事新闻，然后搞清楚诸如“意大利总理是谁？”、“古巴首都在哪里？”、“什么是蓝筹股？”之类的问题。 最好再看几本智力测验的书，这样，通过笔试的几率会比较大。 特别需要注意的是，试卷上面的字迹，一定要清楚美观，否则，阅卷试官的法眼很可能就不会青睐于你了。 就外企的录取比率而言，通过笔试比通过面试难得多，如果你可以顺利通过一家优秀外企的所有考验，可以说，你就是百里挑一，甚至千里挑一的人才，这决不是耸人听闻。 在国企，人事经理认为你的条件合格，通知你参加面试了，那么你就基本上成功了80%，也就是说，在国企，基本上参加面试的5个人可以留下4个。 同样的比例，在外企，可能10个人只能留下1个，甚至1个都不留，宁缺勿滥也。 ——第二 面试的形式两者也大不相同。 外企的面试，形式多样，花样繁多，我曾经参加过一些外企的面试，有的让我和竞争者辩论，有的让我去仓库估算存货价值，有的当场测试打字速度，更有的让我说服面试官买下我的一支钢笔，实在让人防不胜防。 当然也有很大一部分仅限于口头交流。 国企，一问一答的形式几乎是100%的。 在外企，通常是一个面试官对一个应聘者，甚至一个面试官对多个应聘者，而在国企，通常是多个面试官对一个应聘者，让人应接不暇，顾此失彼。当然，外企的面试官很有可能是老外，即使不是老外，面试官也通常会用一半的时间让你用英语和他交流，所以你的英语口语太差就意味着失败，而在国企的面试中，基本遇不到讲英语的场面，你的普通话太差也不行。 ——第三 面试中的问题角度和难度不同。 外企的问题，通常是“旁敲侧击”型，通过一个看似普通的问题来考验你的个人能力，举个例子，“你有什么缺点？”如果你简单的回答诸如“粗心”、“交际能力不强”等等，那么我告诉你，完了，这个问题你的得分是0. 面试官其实对你的缺点不感兴趣，他们只是希望了解你通过什么方法克服缺点，最好，你能够展开说一些和问题无关的东西。你如果不能听出面试问题的潜台词，那么，宝贵的面试机会就会被浪费。 国企的问题，可以说是“两个极端”型，他们的开场问题通常是问你是不是独生子女，家里有几口人，住在什么地方，喜欢干什么等等，然后急转直上，问你对业务知识了解多少，

国企和外企的药代十大不同

一：外企是在——笼子里的老鼠（有企业保护，如：保险、房屋补贴。。。）国企是在——野外的老鼠（绝大多数没有企业保护，如没有保险、不签合同。。。，[现在也都有了。]）； 二：外企是——表演的老鼠（受专业训练，较讲规则与流程，这就是目前外企在这二年销售没有国企高的原因。销售技巧、产品知识。。。。）； 国企是——土拨鼠（在市场中求生存，以赛代炼的结果，象武侠高手是在实战中找到的最佳方法一招制敌） 三：外企是——目中有鼠的老鼠（在医药营销人群中觉得自己是正宗的医药代表比较看低他人） 国企是——心中有鼠的老鼠（他们在心中把对方看做对手去模仿去学习同时也羡慕）； 四：外企是——等级较严的鼠类社会体系（部门多，上、下与平级间的级规矩多，报告与申请多。） 国企是——家长制的鼠类社会体系（每各级别有一老大如办事处主任、地区经理等，老大权威和拥有话语、决策权，较具人情味，）； 五：外企是——转轮上的老鼠（政策、指标、费用支持，一年里基本上是按计划执行。就算新人接手老市场也要按原有的计划完成，所以外企的招聘通常在年底前后） 国企是———餐桌上的老鼠（各取所需，所以招聘机会比较多）； 六：外企是—实验室的小白鼠，有定量（基本工资多一点包括每年递增+奖金要扣税+防屋等各项补贴）的供给，到了做实验（节假日）的时候还有一些加餐（节日慰问+出国学习）。是基本保证的一种生活，老鼠们有流动归属感，所以流动率不高。 国内企业是—动物园的灰鼠，有一定的供给（基本待遇较少）主要是靠在它人的笼子里枪食（奖金比重大是要靠能力在竞争对手中抢市场分额）； 七：（未来发展） 外企是——水獭鼠，一个堤坝（职位空缺）在决口之前就安排下个堤坝的建设（有自己的主管候补梯队的选拔与培养），不会顾此失彼。 所以在外企要发展1、有业绩2、熬时间3、拼人缘 国企——黄鼠，打洞（较多的对外招聘主管）为了收获（业绩），在打洞（业绩下滑再招聘），还是为了收获（业绩），同时对以前的打的洞（招聘的人）不满意。 所以在国内企业要发展1、停留时间短（1-2年，在业绩好的时候走人）2、学会要价3、与行业内有权威的人事保持好的关系4、VIP客户的关系紧紧抓主；八：（工作素养） 外企————领导“作”的比较多。 例如： “我觉得这里不是太好，你是否可以帮忙改一改？” “那里是不是可以换个角度写，再具体些？” “可否尽量把这几段文字添加进去？” “活动时间上这两个时间段，可否再斟酌一下？” “我现在不能做决定，等老板确认之后我才可答复你。” “关于这个申请我们还要送到总部去审核。”………… 这样一来一回，直至几个来回，一个小申请几经周转差不多一个月才定稿，

外企,国企,私企经营理念有什么不同

外企，国企，私企经营理念有什么不同国企外企还是私企 面对着相当大的就业压力，我们大学生选择何种企业,选择何种企业对于就业的几率会比较大, 但是光光是想着只要有企业要我就进吗,不知道大家是否想过在你选择一个企业的时候是不是考虑过它的企业性质,国企,外企,还是私企,在这三种不同的企业中个人会得到什么样的发展,有人考虑过这些企业内部是如何对待你们的发展前途的吗, 就本人再和同学或朋友谈论的时候总结出一些不知道是对还是错的观点，请大家不要批判～谢谢～ 首先说国企，很多同学认为国企好～怎么个好法,国家的企业它能不好吗,怎么也不会让你倒的，反正资本亏空，资不抵债，出现危机..不怕～我们不怕～有国家撑着呢～～比如海尔，海信等等，虽然说他们的效益很好，但是就算不好，这些企业会倒闭吗,我在这里说一句，绝对不会～～～国家不会让他们倒的～～～正是因为这个原因，很多同学愿意进入国企，反正只要不犯什么重大错误，你是不会被辞退的～老老实实的呆在里面，安分守己的拿上30年的工资，然后退休，然后没有什么回忆的死去。同时，国企中的官僚主义也是比较盛行的，虽然说没有调查就没有发言权，但是我就是要说，在招聘会上，为什么有一些大的国企硬是要写着:学生干部、党员等学生会干部优先,～我呸～什么意思,你们都理解吗,在国企中，不是说靠你自己的能力你就能进入管理层的，国企管理层中有绝大多数是国家钦定的领导，怎么也不会轮到我们这些无党人士的。过多的话我也不多说，国企确实也有它好的地方，一个地方的经济支柱往往是国企，没有国企我看中国要有80%的人要

失业，在这一点上来说，确实国企给国家和人民带来了不小的经济效益和社会效益～ 其实说外企，能者上～外企要分很多种，合资，独资等，先且不论这些性质，我们把范围扩大一点，就说一个外企需要什么样的人,有没有发展前途,很多的同学，包括我在内，都极想进入外企工作，为什么,待遇高啊～学到的东西多啊，前途光明啊(就那些有能力但是不懂政治的人来说的)。进入外企很多人都知道很不简单，需要很好的英文水平，需要很高的综合能力，就单单是英文这一项，就挡住了绝大多数的人～因此很多大学里就出了很多的英语狂～为了啥,就为了进入外企～但是光英语强是不够的(但英文好是前提)，综合素质不行照样上不去，为什么这么说,我想，很多去过世界500强企业去笔试的同学都要做同一件事情，那是什么,就是性格测试和IQ测试～～我参加过两个500强企业的笔试，第一个是马士基的，很多同学也应该参加过吧，它首先考什么,一张卷纸，100个形容词，全是关于性格方面的，正面是你觉得你自己是什么样性格的人，背面是你朋友觉得你应该成为一个什么样的人，同样是100个形容词，和正面的一摸一样～大家应该都猜到了，我直接在笔试的时候刷下去了。马士基希望要什么样的人，整个马士基公司都是一样性格的人～我晕～那样的公司有意思吗,要是给你们去你们会去吗,真是有够无聊的～～第二个公司是百事可乐，首先，我在这里先顶百事一个，上海百事总部的百事MM服务态度真的很好，亲切待人～此话怎讲,有需要了解的私下再聊，回到正题，我截至现在已经通过了百事的网上笔试，电话面试，前几天不久才参加完第三轮的评估中心I环节(包括性格测试，逻辑测试，团队讨论)，现在也不知道结果怎样，估计没戏～(不是能力不行，要是被刷，就被刷在性格测试)到现在为止，我都不知道500强那种的公司都需要什么样性格的人啊,唉～话说回来，进入了这样的大企业，你会学到很多东西，是什么呢,人家企业的理念，独特的企业文化，先进

国企与外企面试的差别

国企与外企面试的差别 首先，在面试之前，外企总是让你等待更长的时间，直到你望眼欲穿，顺利通过了多层筛选，几近绝望，才会收到面试通知。一些好的外企，通常在面试之前，会安排一轮或者多轮笔试，笔试的内容大多为文学、数学、逻辑、智力和实事。题量极大，且监考严格，在参加这种笔试之前，你先复习一下古代的名句，高中数学里面的数列问题，再看看最近一个月的实事新闻，然后搞清楚诸如“意大利总理是谁?”、“古巴首都在哪里?”、“什么是蓝筹股?”之类的问题。再看几本智力测验的书，这样，通过笔试的几率会比较大。特别需要注意的是，试卷上面的字迹，一定要清楚美观，否则，阅卷试官的法眼很可能就不会青睐于你了。就外企的录取比率而言，通过笔试比通过面试难得多，如果你可以顺利通过一家优秀外企的所有考验，可以说，你就是百里挑一，甚至千里挑一的人才，这决不是耸人听闻。而在国企，只要人事经理认为你的条件合格，通知你参加面试了，那么你就基本上成功了80%，也就是说，在国企，基本上参加面试的5个人可以留下4个。同样的比例，在外企，可能10个人只能留下1个，甚至1个都不留，宁缺勿滥也。 第二，面试的形式两者也大不相同。外企的面试，形式多样，花样繁多，我曾经参加过一些外企的面试，有的让我和竞争者辩论，有的让我去仓库估算存货价值，有的当场测试打字速

度，更有的让我说服面试官买下我的一支钢笔，实在让人防不胜防。当然也有很大一部分仅限于口头交流。而国企，一问一答的形式几乎是100%的。在外企，通常是一个面试官对一个应聘者，甚至一个面试官对多个应聘者，而在国企，通常是多个面试官对一个应聘者，让人应接不暇，顾此失彼。当然，外企的面试官很有可能是老外，即使不是老外，面试官也通常会用一半的时间让你用英语和他交流，所以你的英语口语太差就意味着失败，而在国企的面试中，基本遇不到讲英语的场面，你的普通话太差也不行。 第三，面试中的问题角度和难度不同。外企的问题，通常是“旁敲侧击”型，通过一个看似普通的问题来考验你的个人能力，举个例子，“你有什么缺点?”如果你简单的回答诸如“粗心”、“交际能力不强”等等，那么我告诉你，完了，这个问题你的得分是0。面试官其实对你的缺点不感兴趣，他们只是希望了解你通过什么方法克服缺点，，你能够展开说一些和问题无关的东西。你如果不能听出面试问题的潜台词，那么，宝贵的面试机会就会被浪费。而国企的问题，可以说是“两个极端”型，他们的开场问题通常是问你是不是独生子女，家里有几口人，住在什么地方，喜欢干什么等等，然后急转直上，问你对业务知识了解多少，对一些业务问题如何解决，还有怎样把工作做的更好等等，最简单的和高难度的都会问到，你要做好思想准备。

国企,私企,外企的区别

曾经在国企、国有控股公司、民营企业和外资企业工作过，通过我的实际经历，谈谈对国企、民企和外企的看法。我目前供职的公司是一家英国在国内的合资企业，由英方控股，主要从事电力相关设备生产销售和服务。我在国企工作时间是最长的，先后在广西某国有上市公司、湖北某电力工程公司工作十年，在湖北民营企业楚天激光也工作过一段时间。以下是我对三种企业类型的真实感受。 一、个人待遇 就待遇来讲，当然是外企最好。1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右，后来在湖北某电力工程公司，如果在本部不出差，年薪1.8万左右，但是福利比较高，每年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。如果在工地，大概翻一倍（3000～4000元/月）。 目前在外企的待遇大约是每年8－10万。也有养老保险和公积金等，有商业医疗保险和统筹医保。加班工资是平时的三倍。“四险一金”约为武汉市平均的三倍。 我在楚天激光时是1500月薪，试用期后是1800。 国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧，民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧，外企大家都能坐飞机睡软卧。国企当官的能分大房子，一般人分小房子，年轻人没房子。民企外企都没房子，但是楚天激光的领导层和部分骨干分房子。国企过节年终分水果和油（采购这些东西的人少不了要捞回扣），外企很少分，但是有年终奖（1-2万）。 二、工作强度 最累的是民企，最轻松的是国企。我在国企担任过技术岗位（技术员、项目专工）、总经理秘书和管理岗位（顺便说一句，本人是专业是机械制造）。但是在国企做技术岗位是很累的，收入也最低，还要承担很多责任，所以压力很大。但是管理岗位非常轻松。在民企工作做技术最累，也很不舒服，压力很大。 外企工作并没有想像的那样累。可能欧洲企业比较人性化一点吧。我工作性质需要经常出差，一般年工作时间为250天。其余几乎都可以休假。外企不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力，自由度很大。比如我是做售后服务的，一个人在现场要出力跟设备相关的所有事情，包括验收、设备处理、现场雇人、设备调试等等。涉及到经费问题一般自己可以做主，只要汇报一下就可以了。这点同大部分国企是不同的。国企涉及到经费的时候是很难处理的。 三、员工关系 国企员工之间关系最复杂。我进电力工程公司是招聘进的，但是电力系统大多数人是靠关系进的，或者是内部子弟，所以招聘进公司的人往往是做实事的，但是如果没有关系或者自己不很会处理人际关系的话，升官的机会是很少的。国企忙的忙死，玩的玩死，刚进公司时几乎什么都做，很累。后来就可以叫后进来的人做了，自己玩，美其名曰带徒弟。但是国企有一个好处，你再坏，再没本事，没有人敢炒你。有时候为了分房子一般工人可以把领导头打破。 民企和外企员工关系都很简单，没有那么多勾心斗角，但是外企员工关系更好些，更简单些。每年都组织家人旅游，组织员工之间的聚会。遇到困难事情，大家都相互帮助，不像民企各管各的，不管别人。民企和外企都不知道同事一个月挣多少钱，至少不知道细节。 四、工会及职工权益 国企的工会“实力”最强大，设有工会主席、办公室主任、女工部长、会计、文娱部长等等，但都是只拿钱不干实事的主，而且都有关系才能到那个岗位。这样的工会根本不可能维护职工的利益，从来不会出现为提高工人工资跟领导谈判的事情。 大多数民企没有工会。我所在的外企设有工会，但没有专职工作人员，目前工会工作只限于每年一次出国旅游。国企员工很难被炒，因为炒一个员工要通过工会代表大会，而且更

国企与外企面试中的差别

国企与外企面试中的差别 国企与外企面试中的差别 每到季莫菲大学生毕业应聘时期，大量的用人单位开始寻觅 合适的新人加盟，其中既有国企，又有外企。想起前年的我，参加了 几十次，总结出了两者的一些不同之处，今天列举如下，教育者希 望可以对即将踏上社会的莘莘学子有所启示。 首先，在之前，外企总是让你静待更长的时间，直到你望眼 欲穿，顺利通过了多层筛选，几近绝望，才会收到面试通知。一些好 的外企，通常在面试之前，会安排一轮或者多轮笔试，笔试的内容大 多为文学、数学、逻辑、智力和实事。题量极大，且监考严格，在参 加这样笔试之前，你最好先复习一下古代的考研典故，高中数学里面 的数列问题，再看看最近一个月的谈谈实事新闻，然后搞清楚诸如 “意大利总理是谁？”、“古巴首都在哪里？”、“什么是蓝筹股？”之类的问题。最好再以看几本智力测验的书，这样，通过笔试的几率 会比较大的。特别需要有注意的是，试卷上面的字迹，一定要清楚美观，否则，阅卷试官的法眼很可能就青睐于你了。就私营企业的录取 比率而言，通过面试比通过面试难得多，如果你可以顺利通过一家优 秀外企的所有考验，可以说，你就是百里挑一，甚至千里挑一的人才，这决不是自相矛盾。而在国企，只要按规定人事经理认为你的条件合格，通知你参加面试了，那么你就基本上成功了80%，也就是说，在国企，总的来说参加面试的5个人可以留下4个。同样的比例，在外企，可能10个人只能留下1个，甚至1个都不留，宁缺勿滥也。 第二，面试的型态两者也大不相同。外企的面试，形式多样，花样繁多，我曾经参加过一些外企的面试，有的让我和竞争者辩论， 有的让资产价值我去厂房估算存货价值，有的当场测试打字速度，更 有的让我说服辩手买下我的一支钢笔，实在让菲律宾人防不胜防。永 古约省当然也有很大一部分仅限口头交流。而国企，一问一答的形式 几乎是100%的。在外企，通常是一个面试官对一个应聘者，甚至一个

国企、外企、民企之比较

国企、外企、民企之比较 我曾经在国企、国有控股公司、民营企业和外资企业工作过，通过我的实际经历，谈谈对国企、民企和外企的看法。我目前供职的公司是一家英国在国内的合资企业，由英方控股，主要从事电力相关设备生产销售和服务。我在国企工作时间是最长的，先后在某国有上市公司、某电力工程公司工作十年，在湖北民营企业楚天激光也工作过一段时间。以下是我对三种企业类型的真实感受。 一、个人待遇。 就待遇来讲，当然是外企最好。1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右，后来在湖北某电力工程公司，如果在本部不出差，年薪1.8万左右，但是福利比较高，每年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。如果在工地，大概翻一倍（3000～4000元/月）。 目前在外企的待遇大约是每年8－10万。也有养老保险和公积金等，有商业医疗保险和统筹医保。加班工资是平时的三倍。“四险一金”约为武汉市平均的三倍。 我在楚天激光时是1500月薪，试用期后是1800。 国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧，民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧，外企大家都能坐飞机睡软卧。国企当官的能分大房子，一般人分小房子，年轻人没房子。民企外企都没房子，但是楚天激光的领导层和部分骨干分房子。国企过节年终分水果和油（采购这些东西的人少不了要捞回扣），外企很少分，但是有年终奖（1-2万）。 二、工作强度。

最累的是民企，最轻松的是国企。我在国企担任过技术岗位（技术员、项目专工）、总经理秘书和管理岗位（顺便说一句，本人是专业是机械制造）。但是在国企做技术岗位是很累的，收入也最低，还要承担很多责任，所以压力很大。但是管理岗位非常轻松。在民企工作做技术最累，也很不舒服，压力很大。 外企工作并没有想像的那样累。可能欧洲企业比较人性化一点吧。听说日资、韩资的外企劳动强度大，我不是很清楚，只是听说而已。我工作性质需要经常出差，一般年工作时间为250天。其余几乎都可以休假或自行安排工作时间。外企不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力，自由度很大。比如我是做售后服务的，一个人在现场要出力跟设备相关的所有事情，包括验收、设备处理、现场雇人、设备调试等等。涉及到经费问题一般自己可以做主，只要汇报一下就可以了。这点同大部分国企是不同的。国企涉及到经费的时候是很难处理的。在国企和民企时通常是“一支笔”，我那个国企有2000人，所以老板每天要签很多字，真够累的。不愿意放权，这可能是外企和民企国企之间管理上的最大区别。 三、员工关系。 国企员工之间关系最复杂。我进电力工程公司是招聘进的，但是电力系统大多数人是靠关系进的，或者是内部子弟，所以招聘进公司的人往往是做事的，但是如果没有关系或者自己不很会处理人际关系的话，升官的机会是很少的。国企忙的忙死，玩的玩死，刚进公司时几乎什么都做，几乎是工人、技术员、质检员的事情都要做，很累。几年后就可以叫后进来的人做了，自己玩，美其名曰带徒弟。但是国企有一个好处，你再坏，

国有企业与外资企业招聘人才的区别

国有企业与外资企业招聘人才的区别 国有企业与外资企业招聘人才的区别 一、国有企业 国有企业凭其工作的稳定性及较好的福利待遇，多年来一直为毕业生所青睐。由于国有企业有自上而下的人事制度，其在招聘毕业生时有明显的国企特色。其中最重要的是在招聘面试中过于中规中矩，应聘者自由发挥的余地也不大。 近年来随着国企改革的深化，国企在人才引进上也逐步与市场接轨，人事制度的进一步完善使招聘人才的手段也日趋科学合理。总的来说国有企业在招聘人才特别是高校应届毕业生时主要还是注重学生的在校成绩与表现，如有良好的计算机技能，英语至少过四级，计算机要过二级等。特别是曾经担任过学生干部、是党员以及曾在校获得奖学金的学生往往更受国企关注。在面试过程中国有企业一般都会重点考察学生的政治素质与思想品德，了解应聘者能否踏踏实实在企业做一番事业。 除了一些垄断性大国企用人名额少，竞争较为激烈外，一般

国有企业面试相对于其他性质企业来说挑战性并不很大。只要毕业生认真准备，不犯一些典型性错误，能够参与国有企业的面试，最后过关还是很有希望的。总结一些国有企业招聘程序，对国企面试的特点可以归纳为以下几个方面： 1.关注你的忠诚与踏实。以应聘我国著名的国有企业长虹为例，几乎所有的长虹主考官在面试时都会问这样的问题：你在学习方面有哪些优势?你了解长虹吗?对于学习优势，主考官会根据应聘者所应聘的职位具体问基础课和技术课方面的情况；对企业的了解，如果应聘者对长虹的各方面资料相当熟悉，在面试中会很容易引起主考官的注意。 2.验证素质。面试往往有企业的人事主管参加，而由于国有企业体制的原因，人事主管往往就能决定对应聘者的取舍。因此能够通过第一批简历筛选闯入面试阶段，说明人事主管已对应聘者的素质进行了肯定，面试只是去进一步证实他们的这种判断。 3.重视专业能力。国有企业面试相当直接，许多问题都是直接切入主题，重点对面试者的专业能力进行考察，因此毕业生在面试前应该做好充分的准备，特别是对所应聘企业所从事的业务应该有充分认识，避免面试时给人专业知识不好的

央企、国企、外企待遇区别

首先，国企和外企不能一概而论。正如任何事物都有三六九等，这个，只能在同等级别上进行比较。 国企分类： 一等国企：国有超大型垄断性企业或政策性银行。如：中石油、中石化、中海油、中国移动、中有色、中国五矿、国家开发银行、进出口银行……注：这些来说一般总部非常高，分公司或者子公司有一定差距。应届生总部的待遇简直是理想级别的。当然，大家的优势在于，超大型的总部一般都在北京。其中国开行和中石化总部待遇应该是首屈一指。 二等国企：国资委下属的大型国有企业。“中国”打头的都是这一类型：中纺、中化、中建、中钢、中远、中粮、中金、中国人寿… 注：这些企业其实与上述“一等”并没有实质性差距，而是在应届生刚进公司时可能需要一定时间积累。当然，待遇是准理想级。 三等国企：国资委下属或者其他委下属的其他大型国有企业、研究院、国有四大银行。如：中国轻工业进出口、中国出国人员服务、中青旅……中国银行、工商银行、农业银行、建设银行…… 注：可能很多人觉得将４大银行写进去不太认可，这只是我的个人 意见。银行主要是各地区收入差异大，我这里采用平均值。这些大公司尤其是银行需要较长时间积累个人价值，之后会有较大飞跃。 四等国企：北京市属大型国企及其他一些*部级所有大、中型国有企业。京仪、京东方、普天、首都机场…………这些国企业还是很不错的。可能某些方面不比上述的二等和三等差。但是相对来说，应届生刚进入这些企业的待遇可能相对差一点。 五等国企：中小型国企。什么首信、北京锅炉厂、北京卷烟厂、北京仪表厂、北京热能装备总公司……这些企业虽然在个人发展和收入上不能与前面一些相比，但是，也差不到哪里去。我认识一个在北京锅炉厂的，一个月税后平均3500，天天上班大多数时间喝茶看报。谁叫这些企业都在北京呢，天子脚下啊。 六等国企：东部一般国有企业。这些地方的国有企业，大多数应届生去了都很痛苦…（不包括上述前五等企业的相关企业，比如什么兰州石化等，牛……）

国企,外企,民企,中外合资,各种就业单位分析比较

国企，外企，民企，中外合资，各种就业单位分析比较 作为一个准毕业生，在找工作之前我觉得还是很有必要弄清楚各种类型企业性质弄清楚的，这样才不会那么盲目，找工作之前我也是对这些一头雾水，后来发现这个直接看公司简介就可以判断出来。不同类型企业的企业文化，工作氛围，福利待遇业相差是很大的。下面简单比较一下各种不同类型的企业的特点。 国企，这是无数大学生梦寐以求的企业，由于大部分国企都具有垄断性质所以其福利待遇好也是不争的事实，当然国企也是学历歧视最严重的企业，动不动就说只要211以上学校的，这点本人最不屑，凭什么只从学历去判断一个人，门槛高招到的就一定是优秀的人才么。本人为非211但侥幸签了一个国企，不过毕业前打算和它解约，倒不是因为待遇不好，只是找到了更合适的企业。参加了这么多场招聘会，我发现国企是比较好进的，很多都没有复杂的招聘流程，两轮甚至一轮面试就让你签约了。原因我想大概是国企都是巨型企业，其各方面发展得比较完善，所以招什么样得人去干活都差不多。当然进国企还有一个重要的前提是你的学校和专业得得到其企业的认可，否则你可能踏不进这个门槛。如果你的目标是某个国企，学校和专业又达不到其要求，那哪怕跨专业考研或多学一个专业也是要去不断付出的啊！国企的优点：比较稳定，不需要拼命加班，福利待遇好，名声好，容易解决户口问题。缺点：论资排辈，人际关系很复杂，领导工资高，底层的待遇差，往上爬比较慢。综合分析，我觉得国企比较适合那些喜欢稳定，安逸的工作环境，野心目标不是很大的人，也比较适合女生。而那种敢闯敢干，喜欢面对压力和挑战，想做事业的人是不大适合长期待在国企的。 外企，又是一类无数大学生梦寐以求的企业，本人没有参加过外企的招聘，不过也有过一些了解，外企的培训和管理都比较完善，工资也比较高，但是其对人才的要求也很高，最好懂外语，具备相应得学历及能力。所以其招聘流程也比较复杂，什么笔试，面试，无领导小组讨论，团队游戏可能都用得上，最后剩下的一般都比较厉害。外企的学历歧视没国企那么严重，所以经常会看到一些普通学校的应聘成功而名牌大学的应聘失利。优点：工资高，能学到很多管理以及培训方面的知识，人际关系比较简单。缺点：工作压力大，得经常加班，对员工要求比较严格…外企比较适合那些热爱工作，渴望高薪，不适合喜欢安逸的人。 民企，民企涉及的范围就很广了，一个世界500强的上市公司可能是民企，一个几个人的小公司也可能是民企，其待遇差别也非常大，当然我觉得没必要以企业规模的大小来衡量企业的好坏，大公司有大公司的好处，小公司也可以有大作为的。比如说大公司一般都是一个萝卜一个坑，每天从事可能都是一样的工作，而小公司的工作则比较琐碎，每天需要处理各种各样的事，也能学到不一样的东西，当然找到合适自己的公司才是最重要的。我觉得应届毕业生最好还是先找个规模大一点，正规一些的企业，起点比较高，学到的东西也比较规范一些，到时后跳槽也会比较好跳点。民企能解决大部分人的就业，也是大学生最主要得去向，相比于国企和外企，其门槛还是底一些的，当然不同的的企业参次不齐，待遇相差巨大，需要去仔细鉴别。个人认为选择快速成长型的中小型企业也挺好，这样你可能随着企业的发展迅速成长壮大起来，哪天公司一上市就更爽歪歪了。 中外合资企业，这类企业比较少，比较典型就是汽车公司，如上海大众，东风日产，一汽大众等，这类企业属于中西合壁，相对于上述三类企业又有其自己的特色。学历要求比较高，招聘比较严格，管理培训比较完善，福利待遇也很好，不过可能也会论资排辈，有复杂的人际关系等。中外合资的很多都是国外出技术，国内出劳动力，想学到核心技术是比较难的，当然福利待遇比较好是不争的事实，所以也是不错的选择。

国企与外企招聘的区别

国有企业与外资企业招聘人才的区别 一、国有企业 国有企业凭其工作的稳定性及较好的福利待遇，多年来一直为毕业生所青睐。由于国有企业有自上而下的人事制度，其在招聘毕业生时有明显的国企特色。其中最重要的是在招聘面试中过于中规中矩，应聘者自由发挥的余地也不大。 近年来随着国企改革的深化，国企在人才引进上也逐步与市场接轨，人事制度的进一步完善使招聘人才的手段也日趋科学合理。总的来说国有企业在招聘人才特别是高校应届毕业生时主要还是注重学生的在校成绩与表现，如有良好的计算机技能，英语至少过四级，计算机要过二级等。特别是曾经担任过学生干部、是党员以及曾在校获得奖学金的学生往往更受国企关注。在面试过程中国有企业一般都会重点考察学生的政治素质与思想品德，了解应聘者能否踏踏实实在企业做一番事业。 除了一些垄断性大国企用人名额少，竞争较为激烈外，一般国有企业面试相对于其他性质企业来说挑战性并不很大。只要毕业生认真准备，不犯一些典型性错误，能够参与国有企业的面试，最后过关还是很有希望的。总结一些国有企业招聘程序，对国企面试的特点可以归纳为以下几个方面： 1.关注你的忠诚与踏实。以应聘我国著名的国有企业长虹为例，几乎所有的长虹主考官在面试时都会问这样的问题：你在学习方面有哪些优势?你了解长虹吗?对于学习优势，主考官会根据应聘者所应聘的职位具体问基础课和技术课方面的情况；对企业的了解，如果应聘者对长虹的各方面资料相当熟悉，在面试中会很容易引起主考官的注意。 2.验证素质。面试往往有企业的人事主管参加，而由于国有企业体制的原因，人事主管往往就能决定对应聘者的取舍。因此能够通过第一批简历筛选闯入面试阶段，说明人事主管已对应聘者的素质进行了肯定，面试只是去进一步证实他们的这种判断。 3.重视专业能力。国有企业面试相当直接，许多问题都是直接切入主题，重点对面试者的专业能力进行考察，因此毕业生在面试前应该做好充分的准备，特别是对所应聘企业所从事的业务应该有充分认识，避免面试时给人专业知识不好的印象。 4.个人情况。国企面试的问题常常会夹杂一些个人家庭背景等问题，比如是否是独生子女，父母工作情况等，应聘者只要如实回答就行。

外企国企,民企

外企和民企、国企的比较 我曾经在国企、国有控股公司、民营企业和外资企业工作过，通过我的实际经历，谈谈对国企、民企和外企的看法。我目前供职的公司是一家英国在国内的合资企业，由英方控股，主要从事电力相关设备生产销售和服务。我在国企工作时间是最长的，先后在广西某国有上市公司、湖北某电力工程公司工作十年，在湖北民营企业楚天激光也工作过一段时间。以下是我对三种企业类型的真实感受。 一、个人待遇。 就待遇来讲，当然是外企最好。1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右，后来在湖北某电力工程公司，如果在本部不出差，年薪1.8万左右，但是福利比较高，每年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。如果在工地，大概翻一倍（3000～4000元/月）。 目前在外企的待遇大约是每年8－10万。也有养老保险和公积金等，有商业医疗保险和统筹医保。加班工资是平时的三倍。“四险一金”约为武汉市平均的三倍。 我在楚天激光时是1500月薪，试用期后是1800。 国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧，民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧，外企大家都能坐飞机睡软卧。国企当官的能分大房子，一般

人分小房子，年轻人没房子。民企外企都没房子，但是楚天激光的领导层和部分骨干分房子。国企过节年终分水果和油（采购这些东西的人少不了要捞回扣），外企很少分，但是有年终奖（1-2万）。 二、工作强度。 最累的是民企，最轻松的是国企。我在国企担任过技术岗位（技术员、项目专工）、总经理秘书和管理岗位（顺便说一句，本人是专业是机械制造）。但是在国企做技术岗位是很累的，收入也最低，还要承担很多责任，所以压力很大。但是管理岗位非常轻松。在民企工作做技术最累，也很不舒服，压力很大。 外企工作并没有想像的那样累。可能欧洲企业比较人性化一点吧。我工作性质需要经常出差，一般年工作时间为250天。其余几乎都可以休假。外企不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力，自由度很大。比如我是做售后服务的，一个人在现场要出力跟设备相关的所有事情，包括验收、设备处理、现场雇人、设备调试等等。涉及到经费问题一般自己可以做主，只要汇报一下就可以了。这点同大部分国企是不同的。国企涉及到经费的时候是很难处理的。 三、员工关系。 国企员工之间关系最复杂。我进电力工程公司是招聘进的，但是电力系统大多数人是靠关系进的，或者是内部子弟，所以招聘进公司的人往往是做实事的，但是如果没有关系或者自己不很会处理人际关系的话，

事业单位、外企、国企哪家强,亲身经历回答你

事业单位、外企、国企哪家强，亲身经历回 答你 妖妖泰品新的毕业季来临，很多人已经找好工作，但也有很多人还在犹豫选择哪份工作或者还没有找到工作，大多数人选择工作的种类无非就是国企、事业单位、外企、民企，当然还有一些人选择创业。笔者妖妖，在事业单位、民企都待过，如今自己正处在辛酸创业期中，妖妖的男友如今在一家世界500强外企工作，闺蜜在一家央企工作，而妖妖如今正在体验着创业的快乐与痛苦，因此，妖妖用自己、男友和闺蜜的亲身经历给大家做一个参考。由于是亲身经历，内容较长，大家可以拖动文章到需要看的地方。 事业单位：说说妖妖本人吧，妖妖在大学期间表现还不错，拿过所学专业奖项，毕业后应聘进入了某省的媒体单位。妖妖从小在农村长大，身边的人大多是农民，没有什么知识文化，更别说会有亲人在事业单位工作。刚进入这个事业单位的时候，全家都以我为傲，就连在外打的的时候告诉司机我要到的地点司机都会以一种特别羡慕的眼光来看我。可以说，这份体面的工作真的是可以满足我和家人的虚荣心。 关于为这一段，贴吧不允许发，楼主先做些改动 1.概况：社会地位高，工作稳定，可以按时上下班。到了一定时间可以提前接小孩，周末除值班人员正常放假，对于一个女人来或者是要在职读研的人说，这是份非常合适的工作。没犯重大错误都不会被淘汰，哪怕闲置你，也不会开除。这样的工作有很多空余时间，可以发展自己的兴趣，给自己充电。在这里一切都很稳定，豆大点事也要走程序等审批。 2. 福利待遇： a. 收入中等水平，工资和福利受社会经济因素影响极小，不管发生什么，该拿的拿,该涨的涨，旱涝保收。很多人认为事业单位工资低，但其实很多人不

知道的是，单位的年终奖特别丰厚。单位工资由基本工资和绩效工资组成，工作量大的，绩效也会变得高。由于空余时间多，部分人会接外来项目挣钱，相当于兼职； b.节日福利的话现在后就没有了； c.有专门的宿舍，每月付很低的租金即可入住； d.可低价购买单位名下的房，但是单位分房时按照职员的工龄等等条件区别对待； e.五险一金； f.在加班和休息方面，一般可以正常双休，但是周末有工作安排的免费加班。每天工作6小时，中午可以有足够的时间午睡（但由于电台是个特殊的事业单位，常有值班、换班等工作）； g.文娱活动丰富，但是没有集体素质户外拓展活动，这就好像学校不能随便组织学生春游，出了事谁负责？ h.与同为事业单位的其他单位关系密切，有需要时能找到相应人脉 3.工作环境： 人际关系秘诀：少说话，多做事。脑子一定要24小时在线，不要别人说什么你就信什么，学会独立的判断事情，说什么话先过一遍脑子。同事们的空余时间较多，神经也比较敏感，因此，我们做什么事说什么话都应该经过大脑思考。人在狭小的空间呆久了，难免心胸狭窄。 4、晋升：单位晋升，要靠评职称，但这也意味着是在熬年限，每年会有相应的评职称考试，工作满一年可以评初级职称，三年可以考中级，职称上升了，工资也会跟着涨。在领导任命方面，我们单位采取的是竞争上岗 5.未来每个单位里不乏翘楚，可是对于大多数在事业单位的人来说，工作要求不高，收入和工作的联系不像企业那样密切，时间久了，人也会变得懒散，慢慢地加入混日子大军，如果再想辞职出去一展抱负，那么你将发现这份工

外企和国企的本质区别

◎外企和国企的本质区别 在西方，无论是国家权力，还是企业权力，权力之间都强调制衡。制衡的目的是监督，防止滥权，避免决策出现重大失误。在西方投资者看来，如果企业的利润，是依靠“权力征服”得来的，他宁愿不要这个利润，因为企业内部的权力泛滥和流程失控，迟早会毁掉一切。 因为意识形态，我们习惯于把这个世界砍成东、西两半。中国企业和西方企业在管理理念上的差异，实际上是相互敌对的“意识形态”，对企业管理思维长期渗透的结果。比如：西方强调权力委托，政府的权力是选民委托的，企业的权力是投资者委托的，无论是在政府与选民之间，还是在企业投资者与管理者之间，都存在一种契约关系。中国企业内部不存在契约关系，只有人脉关系，整个企业以权力为纽带。这实际上是企业集权而形成的意识形态。 我们以媒体企业为例，来说明意识形态对企业经营的影响。 西方媒体的传播理念，总是维护于西方民主价值，为此不惜与政府抗争，与权势对抗，处处揭短；而东方媒体却与政府立场保持一致，以宣传为目的，不管对错，处处护短。不同的意识形态，产生不同的企业经营理念。在企业的管理模式和管理风格上，西方企业有明显的“分权”和“制权”意识，中国企业则存在明显的“集权”和“人治”意识。 这两种不同的企业管理模式各有利弊，不能简单地判定孰优孰劣。这两种管理方式原本互不相干，井水不犯河水，但随着全球经济一体化，市场已经没有国界，中国企业走向国际，国际企业抢滩国内，两类企业双向对流的速度日趋加快。东西方企业之间的体制交锋、模式之争，不可避免地出现在我们的视野当中。 西方企业进入中国，我们习惯于称之为“外企”，它代表中国境内的一种新型企业管理模式。外企管理模式对中国本土企业的冲击无疑是巨大的。这种冲击，不仅指市场占有率，也指管理意识形态。 按照投资主体划分，中国本土企业有“国企”和“民企”之分，我们习惯于把国家投资占主体的企业称为“国企”，以民营资本占主体的企业称为“民企”。目前国企年产值高达8万亿，仍是中国经济的主导力量。国企管理模式代表另外一种企业管理模式，它与外企的管理理念格格不入，就象国家政体之间的意识形态冲突一样，是一种非此即彼的关系。两者之间没有辩证，唯有对抗。

国企与外企面试的不同点

国企与外企面试的不同点 ——首先 在面试之前，外企总是让你等待更长的时间，直到你望眼欲穿，顺利通过了多层筛选，几近绝望，才会收到面试通知。 一些好的外企，通常在面试之前，会安排一轮或者多轮笔试，笔试的内容大多为文学、数学、逻辑、智力和实事。题量极大，且监考严格，在参加这种笔试之前，你最好先复习一下古代的名句，高中数学里面的数列问题，再看看最近一个月的实事新闻，然后搞清楚诸如“意大利总理是谁？”、“古巴首都在哪里？”、“什么是蓝筹股？”之类的问题。 最好再看几本智力测验的书，这样，通过笔试的几率会比较大。 特别需要注意的是，试卷上面的字迹，一定要清楚美观，否则，阅卷试官的法眼很可能就不会青睐于你了。 就外企的录取比率而言，通过笔试比通过面试难得多，如果你可以顺利通过一家优秀外企的所有考验，可以说，你就是百里挑一，甚至千里挑一的人才，这决不是耸人听闻。 在国企，人事经理认为你的条件合格，通知你参加面试了，那么你就基本上成功了80%，也就是说，在国企，基本上参加面试的5个人可以留下4个。 同样的比例，在外企，可能10个人只能留下1个，甚至1个都不留，宁缺勿滥也。 ——第二 面试的形式两者也大不相同。

外企的面试，形式多样，花样繁多，我曾经参加过一些外企的面试，有的让我和竞争者辩论，有的让我去仓库估算存货价值，有的当场测试打字速度，更有的让我说服面试官买下我的一支钢笔，实在让人防不胜防。 当然也有很大一部分仅限于口头交流。 国企，一问一答的形式几乎是100%的。 在外企，通常是一个面试官对一个应聘者，甚至一个面试官对多个应聘者，而在国企，通常是多个面试官对一个应聘者，让人应接不暇，顾此失彼。当然，外企的面试官很有可能是老外，即使不是老外，面试官也通常会用一半的时间让你用英语和他交流，所以你的英语口语太差就意味着失败，而在国企的面试中，基本遇不到讲英语的场面，你的普通话太差也不行。 ——第三 面试中的问题角度和难度不同。 外企的问题，通常是“旁敲侧击”型，通过一个看似普通的问题来考验你的个人能力，举个例子，“你有什么缺点？”如果你简单的回答诸如“粗心”、“交际能力不强”等等，那么我告诉你，完了，这个问题你的得分是0. 面试官其实对你的缺点不感兴趣，他们只是希望了解你通过什么方法克服缺点，最好，你能够展开说一些和问题无关的东西。你如果不能听出面试问题的潜台词，那么，宝贵的面试机会就会被浪费。 国企的问题，可以说是“两个极端”型，他们的开场问题通常是问你是不是独生子女，家里有几口人，住在什么地方，喜欢干什么等等，然后急转直上，问你对业务知识了解多少，对一些业务问题如何解决，还有怎样把工作做的更好等等，最简单的和高难度的都会问到，你要做好思想准备。 ——第四 价值取向不同。

企业公司人际关系为人处世的经验之谈(呆过国企、外企以及机关)

提笔写下这些只为那些刚走入社会或者即将走入社会的年轻人一点忠告. ！！！！！刚走出校门的大学毕业生，个个豪气满怀，踌躇满志，高歌出玉关，驻马天山侧，自以为可立功异域，功名利禄、事业爱情手到擒来。结果一进入社会，才发现工作之单调，人情之复杂，职场气氛之压抑，上司主管之骄横，如同当头一棒，敲得人头晕脑胀，眼冒金星。面对八面来风，颇有动止得咎，手足无措之感。年轻人走出校门，须知客观世界是按照客观规律来运行的，“不为尧存，不为桀亡”，既不会因你不如意而改变，也不会因你认为不合理而终止。要学会理智些看问题，单纯些看人生，学会控制自己,善于把握自己,能从眼花缭乱的事物中，清楚自己的处境，梳理自己的情绪，理智的应变，用自己的智慧，拨去遮日的黑雾，使自己的人生显得愈来愈光明、灿烂。现将此文转载如下： 对于一个刚参加工作的大学生来说，干活卖力，还无偿加班，即使上司苛刻，我看也不是赖事。任何一个单位领导有点“偏心”是正常的，你这样做既是一种锻炼和适应的过程。也是赢得同事们好评的基本条件。你工作努力，什么事都干，不但能学习工作中的各种技巧，慢慢的单位就离不开你了，离了你，单位的工作就不能干或干不好，这不正是说明你在单位的地位提高了嘛！所以，对目前的现实要学会忍耐。我说的忍耐并非是让你一味地忍声吞气，而是要把握一定的方法和技巧。

根据我过去的经验，一是要和主要领导配合好，替主要领导着想，及时向领导提供有益单位的情报、忠实执行主要领导的命令；二是凭自己的判断，勇下决策，千万不要在职权范围内的事情事事请示领导，否则就是削减权威；三是不要认为只有领导才表扬人，你应该明白上司也是人，也需要鼓励的道理，适时赞美领导的业绩，你才能让领导高兴；四是加强学习最新的书本知识和别人的经验，巩固专业知识，时机一旦成熟，要立即表现学来的技能，使领导明白你除了工作态度和管理能力外，还有别人无法代替的本领。 除此之外，神通的关系网、良好的人缘、精明能干的形象等也是领导很重视的，你通过各种途径把它表现出来，领导就会觉得只有倚重你才能把事情办好。 ●学会适应社会 人生之路是由许许多多的问题铺垫，充满了艰辛，也充满了欢乐，更充满了梦想！不论是工作或是生活，往往事与愿违，谁不受人生之路的颠簸？当遇到这种情况时，要么奋斗解决问题，要么沉沦被问题解决。 达尔文有一句经典的理论，那就是适者生存。适者生存也就是随着社会的发展趋势解决遇到的问题。一个人不能左右社会发展的趋势，社会更不能按照一个人的意愿发展。我们每个人，都不能脱离人群，脱离社会而生活，如果不适应社会，就会被社会所遗弃。只有适应别人，适应社会，才能长大，变得成熟。