“十三五”医院文化建设规划

山东中医药大学第二附属医院

“十三五”医院文化建设规划

文化是医院的血脉，是医务工作者的精神家园。先进的医院文化是医院持续发展的精神支柱和动力源泉，是优质医院最核心的内涵。为全面加强我院文化建设，提高医院的核心竞争力，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务，特制定此规划。

一、“十二五”期间取得的主要成绩

1. 扩大对外宣传，提升医院品牌形象。起草《文化建设方案》，确定文化建设目标，加强与主流媒体的沟通合作，加大对“名医、名科、名院”的宣传力度。在各媒体发表涉及文化建设的新闻稿件2万余篇，在省市级电视台进行专家健康养生类讲座500余场，开办院内健康大讲堂200余场，开展具有中医药特色的主题义诊活动100余场，发放科普材料100000余份。

2. 坚持文化导向，扩大社会对中医药文化的认知度。完成院区绿化美化，建立以各种中药种植观赏为主的百草园，建设凉亭和休闲花园，以中医名家命名了部分楼宇；对标示进行统一规格设计；在扁鹊楼新建中医药文化长廊；开通“爱心巴士”，并修建古色古香的站牌；开设健康道德大讲堂；运用现代化手段，定期推送中医药文化科普微信；积

极开展丰富多彩的职工文体活动，创建全国科教文卫体模范教职工之家；组织专家参加参与“中医中药中国行”系列宣传活动，不断扩大社会对中医药文化的认知度。

3、以建院60周年为契机，举办系列文化活动，进一步推动医院文化建设。二次创作了院歌《山东省中医院之歌》；建设院史馆、出版文化丛书、拍摄医院宣传片；与《齐鲁晚报》面向社会联合举办征文大赛；举办了为期一周的大型义诊及“院士之声”、“名老中医讲坛”活动；举办国医国学交流书法笔会；为全院2800名干部职工拍摄了全省医疗卫生系统最大的一张全家福；将英模文化有机融合到医院文化中，与孔繁森同志纪念馆共建理想信念教育基地，并为当地老党员、老军人、烈军属等进行义诊。通过院庆开展的一系列文化活动，进一步增强了医院凝聚力，提升了医院形象。

“十二五”期间，医院先后荣获“全国厂务公开民主管理工作先进单位”、“全国医药卫生系统创先争优活动先进集体”、“全国教科文卫体模范职工之家”、“全国中医药文化建设先进单位”、“山东省直文明单位”、“全省职工体育先进单位”等荣誉称号。

二、面临的形势及需要解决的主要问题

习近平总书记在2016年8月全国卫生与健康大会上指出：要坚定不移贯彻预防为主方针，坚持防治结合、联防联控、群防群控，努力为人民群众提供全生命周期的卫生与健

康服务；要重视重大疾病防控，优化防治策略，最大程度减少人群患病。中医药以其传统特色和低廉的成本，可以发挥较大作用，其“治未病”理念在防病、治病方面，能发挥较大作用，并随着医院发展和对外交流以及中医药文化的国际传播，逐步走向世界。

回顾“十二五”，虽取得了一定的成绩，但文化建设工作尚存在薄弱环节，特别是医院文化氛围不够浓厚，文化育人、文化激励作用不够突出，中医药科普宣传队伍还需完善，中医药文化设施建设还需进一步加强。

三、“十三五”发展的总体要求和目标

2016年是“十三五”开局之年，文化建设工作要深入挖掘中医药内涵，宣传中医药文化核心价值和理念，大力倡导“大医精诚”的职业精神，形成良好行业风尚。加强中医医疗、保健、教育、科研、产业等机构文化建设，塑造中医药行业特有的人文环境。把握“五个发展理念”内涵，紧紧围绕提升医院服务能力，满足人民群众对中医药服务的不断需求这个根本，实现从量变向质变的跨越，达到三个目标：

1. 建立和完善适应社会发展及人民群众对医疗卫生发展要求、遵循文化发展规律、符合我院发展战略、反映我院优势特色的文化体系。

2. 强化内涵，从价值观念、行为规范、环境形象等方面充分体现自身医院文化特色，使人民群众从就医环境、诊

疗方式、服务态度上能够切实感受到具有中医特色的医疗服务。

3. 通过医院文化的创新和建设，内强素质，外塑形象，增强凝聚力，提高竞争力，实现医院文化与医院发展战略的和谐统一，医院发展与职工发展的和谐统一，医院文化优势与竞争优势的和谐统一，为医院的改革、稳定和发展提供强有力的文化支撑。

四、“十三五”期间的主要任务

（1）加快构建中医药文化核心价值体系。弘扬“团结严谨、继承创新、乐群敬业，厚德怀仁”的文化建设发展理念，将中医药文化融入各种规章制度、工作规范的实施过程中，进一步丰富医院精神内涵，促进医院文化的传承与践行。依托中医药大学、国医大师和名老中医药专家传承工作室等平台，深刻认识和充分发挥中医药文化内涵、核心理念、价值观念等，深入探讨文化核心价值体系建设的内容和方法，初步建立具有医院特色的中医药文化核心价值体系。

（2）加强中医药非物质文化遗产保护与传承。一是争取2—3个中医药项目列入省级非物质文化遗产名录，二是建立3—5个体现我院学术特色的学术流派传承工作室，三是系统研究中医药典籍、文物、古迹和古今名医学术思想及其文化内涵。

（3）加强中医药队伍的中医药文化素养和技能培训。

一是强化中医药文化和医德医风教育；二是加强经典经方和学术精髓的传承和培养，提高中医药学术水平和技术能力；三是在中医药继续教育、师承教育和学术交流中，突出中医药文化特色优势，树立未病先防的理念，重视养生保健的推广普及。

（4）加强中医药文化阵地建设。贯彻和落实国家、山东省中医药管理局关于加强文化建设的有关政策和要求，积极开展中医药文化建设和普及工作，坚持面向行业、面向基层、面向群众、面向社会，将中医药学的精髓融入医院文化建设，使中医药文化覆盖全院。加强中医药文化核心价值、行为规范、形象环境等方面的研究、建设工作，创建全省中医药文化建设示范单位。力争用3—5年时间，建成氛围浓厚、内涵丰富、科普性强、辐射带动作用好的中医药文化示范基地。

（5）加大中医药文化传播与普及力度。完善激励机制，丰富宣传手段，广泛普及中医药文化。把中医药文化题材的作品纳入文化艺术创作以及院报、图书出版计划。积极参与“中医中药中国行—进乡村进社区进家庭”活动和“中医大讲堂”、“名中医讲坛”等中医药文化科普巡讲活动，开展“针推大赛”、“中药识别大赛”等丰富多彩的具有浓郁中医特色的文化活动，精心打造“健康大讲堂”等文化学术品牌，逐步建立中医药文化科普长效机制，不断增强中医药文化的引

导力，扩大影响面。充分利用新媒体，广泛宣传和全面展示中医药文化，积极发挥中医药在增强人民体质方面的作用。加强院内宣传队伍建设，培养一批全媒体通讯员，全方面做好医院宣传工作。

（6）加快中医药文化机构设施建设。申报山东省中医药文化宣传教育基地，并以该基地为依托，进一步打造中医药健康文化素养提升工程。的建设重点在于引入中医药健康养生理念，以中医药文化为主体，以大力培养和倡导中医药文化的价值观念为核心，融合时代文化特征，体现中医医院个性特征和区域文化特征，把中医药文化素养提升工程建设成为一项群众性的活动。充分利用中医药文化宣传教育基地等各种场合与途径，通过群众喜闻乐见的多种形式，宣传普及中医药的基本知识、诊治原理以及与人们日常生活相关的中医药知识、方法、观念，使群众从中感受到中医药文化氛围，接受中医药文化的陶冶。

（7）加强中医药文化队伍建设。一是对职工进行中医药文化素养培训和提升；二是将中医药文化建设纳入教育培训计划，加强对学术中医药文化教育，巩固专业思想，树立事业信心；三是建立健全中医药文化建设与科学普及专家组，对中医药文化建设进行研究、指导、咨询和评价；四是遴选并培养100名中医药文化传播专门人才，力争选拔造就10名中医药文化传播高层次领军人才，建立起一支中医药文

化传播活动的专业队伍；积极参与山东省五级中医药师承教育项目，弘扬中医药国粹，推进中医药文化和学术传承、研究与发展；编写中医药文化传播教材，引导开发富有中医药特色的文化传播精品；五是对高水平中医药文化创新团队和个人给予支持和表彰，激发中医药文化人才的积极性和创造性。

（8）推动中医药文化产业发展。紧抓省政府加快推进健康服务也发展的大好机遇，创建省级中医药文化旅游示范基地，使之成为中医药文化内涵丰富、特色显著、示范作用强的中医药健康服务场所；开展中医药特色鲜明的药膳养生、饮食养生、运动养生、推拿按摩保健以及中药辨识、中医知识休学独家为主要内容的中医药旅游文化活动，开发一批集中药保健、养生休闲、修学旅游于一体、富有特色的中医药文化产品。

（9）扩大中医药文化对外交流传播。

积极参与、主动对接国家“一带一路”、孔子学院建设等对外交流合作项目，充分发挥中医药在服务外交、建设民生、促进人文交流等领域的独特作用。加强与日本、韩国、俄罗斯等海外知名文化传播机构和国际组织的交流，开展一批有影响的合作项目，促进国际交流纵深发展，树立良好的国际形象。

五、“十三五”期间重点项目工程

申报中医药文化宣传教育基地。根据《山东省中医药文化宣传教育基地建设要求》，集合全院和社会力量，争取利用两年时间建设成为基础条件好、主题和特色突出、发展潜力较强，在传承、宣传中医药文化方面有重要价值和影响力的中医药文化宣传教育基地，邀请中小学生、市民进医院，展示中医药文化的独特魅力，通过亲身体验让更多的人了解中医、喜爱中医。充分利用中医药学会、中西医结合学会和针灸学会等学术组织，开展中医药学术交流等活动。

六、保障措施

（一）加强组织领导，落实责任分工

建立和完善规划实施保障机制，切实加强对规划实施工作的领导，确保规划的严肃性，发挥规划的指导作用。全院要在医院党委和行政的统一领导下，按照规划要求，对目标和任务进行分解，明确责任分工，各部门要积极配合，密切协作，形成医院文化建设的合力。通过构建协调有力的领导体制和运行机制，不断提高医院文化建设水准。

（二）制定配套制度，认真组织实施

各部门要围绕规划确定的发展目标、主要任务，提出实施方案和具体措施，分阶段、分步骤认真组织实施。按照规划的任务要求，认真制订年度工作计划，作为规划的细化和延伸，分解落实到具体工作中。在实施过程中必须与时俱进，建立规范的中期评估和修订机制，及时总结分析规划进展情

况，随着环境变化，及时对医院文化建设的具体内容和项目进行适度修订、充实完善，确保规划的科学性和指导性，促进医院文化建设成果的巩固与发展。

（三）鼓励探索创新，完善评价机制

坚持把领导干部的主导作用与干部职工的主体作用紧密结合，充分尊重群众的首创精神，在统一领导下，有步骤地发动干部职工广泛参与，激发积极性、创造性和团队精神，集思广益，群策群力，全员共建，努力使干部职工在主动参与中了解医院文化建设的内容，认同医院核心理念，形成上下同心、共谋发展的良好氛围。建立完善评价机制，对好的做法和有效经验，及时总结，积极推广。