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人才市场招聘时间

2012河南省招聘会信息汇总

郑州市：

1、2012年2月1日2012年河南郑州节后首场大型人才招聘会

地址：郑州市红旗路与经二路交叉口

附近公交线路：82路、40路、23路、64路、42路、105路、65路、209路、21路、96路、80路、98路、208路、K903路

、2路

温馨提示：早上早点去，以往经验需要排队，

求职者免费入场，入场时间：9:00-14:30

。2号、3号、4号此地好像也有招聘会，各位1号

到现场以后请自己确认。另招聘会现场外围也有露天招聘的单位，自己可以多注意一下，多留心眼，切勿上当受骗！

2、2012年2月4日(周六) 2012年河南郑州节后大型人才招聘会

地点：中原国际博览中心(郑汴路与未来大道交叉口)

乘车路线：33路、27路、85路、152路、208路、35路、42路、511路、521路、603路、K805路、60快线、85快线、61

路到郑汴路商品大世界站下车，或乘3路、25路支线、727路到未来路郑汴路站下车。或BRT 1路、BRT 15路到郑汴路

站下车。

入场时间：9:00-----14:30

温馨提示：中原国际博览中心在5号、11号、12号、18号、19号、25号、26号均有现场招聘会，望同学们能记清时间

。

3、2012年河南郑州市人力资源市场春节后人才招聘会

参会时间：2月4日(周六)

参会地点：郑州市人力资源中心市场(大学路汝河路交叉口西南角)

乘车路线：1路、4路、t4路、19路、19专、44路、46路、49路、53路、59路、63路、75路、82路、87路、111路、

216路、221路、317路、552路、k802、804路、k804路、k903路、k906路、k906专线到陇海路路寨下车。

入场时间：9:00-----14:30

温馨提示：此招聘会大多系郑州市内招聘单位，大家有时间也可以去看看。

4、郑州高新区人力资源市场春季人才招聘会

时间：2月11日、18日、25日周六（上午9:00—下午3:30）

地址：郑州高新技术产业开发区国槐街8号火炬大厦A座1楼

乘车路线：火车站乘68路车到管委会站下车；碧沙岗乘31路车到管委会站下车；

紫金山乘72路车到管委会站下车

5、[2012年2月4—5日]郑州2012年首届人才交流大会

时间：2012年2月4—5号(周六、周日)

主办单位：郑州市人力资源和社会保障局

承办单位：郑州市人才交流服务中心郑州市人才市场

地址：郑州市陇海西路169号郑州人才大厦

乘车路线：9路、52路、59路、83路、102路、103路、126路、204路、254路、909路、K9路、B13路

许昌市

为进一步加大就业创业服务力度，搭建供需交流平台，促进高校毕业生、专业技术人员、未就业人员等充分就业，并

为用人单位自主选人，许昌市人力资源和社会保障局于2012年1月29日—2月29日在许昌市人才市场、人力资源市场举

办“许昌市2012年春季人才招聘月”，现将有关事项函告如下：

一、活动内容：

1、室内现场招聘会

时间：1月29日—2月29日(正月初七至二月初八)

地点：许昌市人才市场(毓秀路与前进路交叉口北20米)

许昌市人力资源市场(莲城大道与议台路交叉口南20米)

2、大型户外招聘会

时间：2月1日(正月初十)

地点：市区文博苑(原文峰广场)

3、许昌人事人才网(https://www.wendangku.net/doc/c87472453.html,)、许昌创业就业网(https://www.wendangku.net/doc/c87472453.html,)同步发布需求信息

二，服务对象：应往届大中专毕业生及未就业的其他求职人员等;国有大中型企业、事业、外商投资企业、民营企业

、个体工商户等用人单位

焦作市

1、焦作新春首场综合性人才招聘会

时间：2012年2月3日

地点：焦作市人才交流中心招聘大厅(人民路中段809号阳光大厦B座展览中心3楼)

乘车路线：17、21路公交车到市政府下车;15、18路公交车到阳光大厦下车。

2、焦作市重点企业招聘会

时间：2012年2月10日

地点：焦作市人才交流中心招聘大厅(人民路中段809号阳光大厦B座展览中心3楼)

乘车路线：17、21路公交车到市政府下车;15、18路公交车到阳光大厦下车。

3、焦作市大中专毕业生招聘会

时间：2012年2月17日

地点：焦作市人才交流中心招聘大厅(人民路中段809号阳光大厦B座展览中心3楼)

乘车路线：17、21路公交车到市政府下车;15、18路公交车到阳光大厦下车

4、焦作市产业集聚区综合性大型招聘会

时间：2012年2月24日

地点：焦作市人才交流中心招聘大厅（人民路中段809号阳光大厦B座展览中心3楼）

乘车路线：17、21路公交车到市政府下车；15、18路公交车到阳光大厦下车

洛阳市

1、[2012年2月3、4日]第七届“河洛人才”2012新春大型招聘会

主办：洛阳市工信局

联合主办：河洛人才市场、河洛人才网

媒体支持：洛阳报业集团、东方今报、洛阳经济广播、洛阳信息港

合作单位：精诚人才网集团(洛阳、新乡、焦作、商丘、平顶山、漯河)、百度洛阳客服中心、盛禾通信等战略合作伙伴

大会时间：2月3、4日(周五、周六)

大会地点：河南省洛阳市河洛人才市场(新人才市场)，位于中州西路22号(七里河医药大楼西侧)，公交七里河

站往西200米到达。

2、根据洛阳市人力资源和社会保障局2012年工作部署安排，市人才服务中心以人为本，服务单位、服务人才，从2012年一月一日起，每周二、四、六现场招聘调整为每周二、四、六、日，其周日为主题招聘会或中高级人才洽谈会。现将招聘人才活动安排如下：

2月12日“展望未来”春季洛阳高校毕业生就业洽谈会

2月19日“低碳洛阳” 新能源、光伏、环保人才招聘会

2月26日“走进民企”春季民营企业人才招聘会

3月4日“巾帼牡丹”女子人才招聘会

新乡市

新乡市第九届企业风采展示、阳光工程洽谈暨青年人才交流会

由中共新乡市委宣传部、中共新乡市委统战部、共青团新乡市委、新乡市人力资源和社会保障局、新乡市农业局、新乡市商务局、新乡市工业和信息化局、新乡市工商业联合会联合举办“第九届大型青年人才交流会”定于2012年2月10、11日在金田富达广场(原银基广场)举行

大会时间和地点

大会时间：2012年2月10、11日

大会地点：河南省新乡市金田富达广场(原银基广场)

当前企业在人才招聘中存在的普遍问题

当前企业在人才招聘中存在的普遍问题姓名：单位：

摘要：随着中国经济的快速发展，人才的重要作用也越来越被企业管理者重视。西方发达国家的经济发展经验充分表明，一个国家的人力资本和技能水平是决定经济持续增长的直接驱动力，高技能员工的供给状况与经济保持全面繁荣有着紧密的联系。人力资本对企业的作用已经超过物质资本和自然资本，成为经济与社会发展最为稀缺的资源。招聘岗位所需的技能要求越低，劳动力市场的供给就越充足，招聘工作相对容易；全国各城市经常举办各种大型的才才招聘会，每场可谓人流如鲫，但是也经常会听到很多企业说总是招不到好的人才，尤其是高级人才。有不少的企业因为招聘不到合适的人才，造成人才资源的缺乏面陷入困境。关键词：企业招聘人才市场面试官面试渠道人才储备体系（一）企业招聘存在信息不对称所谓信息不对称是指信息在相互对应的经济个体之间不均匀、不对称的分布状态,即有些人对关于某些事情的信息比另外一些人掌握的多一些。在企业招聘工作中之所以会存在信息不对称的问题是因为招聘中的信息有两类:一类为公共信息,即应聘方和招聘方都知道的信息;另一类为私人信息,即应聘者自己知道而招聘方不了解的信息。如个人品德、实际能力、求职动机、性格爱好等。在信息不对称的招聘市场上,应聘者掌握着私人信息,而招聘方只能根据公共信息来进行判断,故应聘方处于信息的强势而招聘方处于信息的弱势。正是因为企业招聘信息的不对称,导致招聘方对应聘

者的隐性私人信息不了解,故在招聘中,应聘方很可能为进入该单位而投其所好。这时求职者为了获得职位,可能会采取许多手段, 向企业传递一些利己的虚假信息。其中典型如应聘材料失真,就是指应聘者的应聘材料的真实性下降。例如伪造文凭和推荐信,制造虚假的业绩和成果,掩藏不良动机,包装缺点和弱点等,努力把自己包装成招聘方所需要的人才。在现实社会中信息是不对称的,低素质者为获得较好待遇,实现自身效用最大化,会对自己进行层层“包装”,“伪装”成高素质者,而应聘人才素质高低只有应聘者自己知道,招聘企业并不知道应聘人才的真实素质。在这种情况下,为降低自身的招聘风险,招聘企业只愿意根据应聘人才的平均素质来确定聘用的人才和给予其待遇。于是对那些素质高于平均素质的人才来说,相当于低估了他们的素质,降低了他们的待遇,体现不了他们自身的价值而退出人才市场。对于那些低于平均素质的人才来讲,企业给予的待遇大于人才本应要求的待遇,他们会热衷参与招聘交易,结果造成了更多较高素质的应聘人才退出招聘市场。如此反复下去,形成“劣币驱逐良币”现象, 也就是低素质人才对高素质人才的驱逐,人才市场成为“柠檬市场”,这就是人才市场中的逆向选择现象。结果不仅会给招聘单位带来损失,而且也会造成人才市场的混乱,甚至可能会导致整个人才市场的瘫痪。（二）招聘前期准备工作不足

人才招聘市场发展现状趋势和对策

人才招聘市场发展现状、趋势和对策一、我国人才市场发育现状面对与经济全球化的机遇与挑战，我国的人才市场的培育和发展相对滞后。从价格机制、供求机制、竞争机制三个方面衡量我国人才市场的发育程度，目前我国人才市场发育度偏低，具体表现在：（一）市场价格机制尚未形成其主要表征为，同一地区的不同行业的人才价格，经济发展水平相当的不同地区人才价格，同一地区的不同所有制单位的人才价格，在较长时段内都处于非均衡状态，存在过大的差距。主要原因在于： 1、全社会人才价格，人才供求信息的汇集与发布尚未成为公共产品，用人单位与人才之间价格信息传递的渠道不畅，不能及时反映及预测人才供需数量、结构的状况和趋势。 2、人才评价的社会化，市场化机制还未形成。体制内的人才评价多数仍在沿用学历、职称标准，体制外的人才标准更重视经历、能力和绩效，致使体制内与体制外的人才价格形成较大的反差。 3、薪酬制度不透明。用人单位的市场报价一般只限于工资水平，而津贴、奖金及福利则处于隐秘状态，从而扭曲了人才市场价格。（二）人才供求机制不健全 1、全国统一的人才市场均未形成，存在着人才就业和流动的区域性壁垒，严重限制了全国市场容量的扩大，增加了交易费用。目前政府所属人才中介机构掌握人才信息的主渠道，但各自为政，相互封闭，使人才信息局限于本地区内，妨碍了人才信息的全社会流通。户籍管理、社会保险制度、职业资格认定、市场准入等行政壁垒也在不同程度上制约着人才流动。 2、人才市场格局存在“场内”与“场外”的市场份额倒挂。目前，全国人才中介机构场内成交率约为15%左右，即使考虑人才多次求职的因素，场内成交率也不会高于30%。70%以上的场外成交多数是通过社会人际网络进行的，不仅交易成本过高，不符合市场公开、公平原则。（三）人才竞争机制不完善在我国人才市场上，市场主体的信用与道德问题一直困扰着人才市场成熟与发展。人才在流动中由于缺乏道德与自律意识，引起各类人事争议及知识产权纠纷；用人单位与人才互不信任，缺乏承诺，将契约关系视同儿戏。二企事业单位在招聘人才时，普遍存在以下误区近年来，双向选择招聘用人机制的实施，为毕业生就业和企事业单位选聘人才提供了便利。但是，由于受这一招聘制度不尽完善和其他消极社会因素的影响，主要表现在一下几个方面：（一）是重智轻德。有些用人单位在选拔毕业生时只注重考查其学业成绩、外语水平和研究成果，而不太注意毕业生的思想道德品质、在校的表现，不考查他们的敬业精神。（二）是重关系轻素质。招聘人才应以素质为标准，谁的素质高就录用招聘谁。但受不良社会风气的影响，有些用人单位在招聘人才时，往往公然违背招聘的原则，只看社会背景，只看是哪位领导或者熟人介绍来的，对有关系和背景的往往来者不拒，优先录用。（三）是重男轻女。有些单位认为女性体能和业务水平不如男性，且她们又要生儿育女，哺乳休产假，操持家务，使用女性职工劳动力成本较高。 (四)是重文凭轻水平。有些用人单位在招聘选拔人才时，不切单位实际，只看学历，不注重考察能力，片面认为学历越高越好，在实际操作中，坚持博士生多多益善，研究生来者不拒，本科生考虑考虑，专科生、中专生不要不要。 (五)是重相貌轻潜能。时下有些用人单位在招聘人才时，只注重求职者的身高、容貌、气质、身材等外在条件，以貌取人，对相貌挑剔，而不太注重求职者的潜在能力、心理素质等条件。三人才市场发育程度偏低的原因

人才市场实施方案

人才市场实施方案一、准备工作 1、人才市场运营人才的招募要求：性别不限，大专以上文化，年龄30-50岁，须懂企业人力资源招聘运作程序；懂人才市场运作流程；有企业经营管理经验尤佳。 2、场地准备：规划布置与评估根据量测尺寸，摊位平面示意图如下： 3、人才市场广告宣传：广告设计与张贴时机把握：测量摩托车铺面的面积和通道上方广告位置面积，设计内容。 1） 2）接待处后墙广告长：宽：高：

4、设备实施准备：办公设备、桌椅、海报打印机设备采购洽谈。 1）电脑先配5套：给接待厅3台，办公室2台：接待1台用于人来找工作输入人才简历，另外1台用于企业或个体雇主招人的信息资料，另1台为收银员试用办公室负责人1台，营业部负责人1台。以后人才到位陆续配置。激光打印机1台，费用1300元，以上小计13800元。 2）摊位桌椅：配置要求一张1.2米的面试台，两张大的凳子和两小圆凳即可。费用计划为：50套*（250+50*2+30*2）=20500 元 3）办公室：二楼一间房。办公座椅4套2000元。 4）海报打印机：A1+ 海报打印机，深证报价13000元， 5、招聘网络的设计方案与合同签订广东欣旺人才网建设方案

人才招聘网站开发简要说明人才招聘网站的核心主要是面向招聘企业和求职个人，因此，整个网站围绕这个框架展开，无论是对于企业用户还是个人，都必须先注册成为网站的会员，填写相关资料才能在网站中发布信息。这样也是为了在一定程度上确保信息的有效性。网站不同角色的使用者所具有的行为功能如下：

模块划分为：机构简介、人才求职、企业招聘、培训发展、行业动态、政策法规、管理系统等九个功能模块。一、企业会员（招聘者） 1、企业会员的注册目的企业会员可以通过网站发布企业当前的人才需求，包括(人才职位、招聘人数、薪资待遇、职位要求等)，企业会员还可以通过网站发布与企业相关的信息如企业介绍、企业联系方式等，以供应聘人员查看。 2、企业会员的招聘流程： 3、企业会员注册成为网站用户企业用户可通过网站注册页面进行注册网站管理对企业注册信息进行审核，如网站审核通过企业用户可发布企业相关信息与企业招聘信息。 4、企业发布信息企业可发布，企业的基本信息与招聘信息，信息发布后网站管理对企业所发布信息进行审核，如审核通过企业所发布信息可显示在网站的相应栏目内，如审核不通过企业所发布的信息将不能显示，同时系统提示企业修改发布的信息后在次提交发布。 5、企业接收应聘人信息当企业正确发布招聘信息后，应聘者可选择企业发布的相应职位进行提交应聘，把自己的简历提交给相应企业，此时企业可通过应聘记录对应聘人员的简历资料进行查看，并可选择相应的应聘者进行通知。 (1).企业注册：让企业会员注册与发布企业信息，并发布到网站的企业信息库。为保证网站上企业信息的正确性,根据会员的级别限制保证合法企业会员才能进行一些相关操作，会员信息必须人才网业务人员审核后才能进行发布，会员级别分类：（1.未验证会员 2.验证会员 3.收费会员）。 a. 会员由网站直接注册，会员级别为未验证会员。 b. 会员由网站直接注册，其注册信息经过人才网业务人员审核，其会员级别

北京各人才市场具体位置

北京各人才市场具体位置北京定期招聘会首图人力资源市场定期招聘会时间：每周六8:30 -13:30 地点：首都图书馆多功能厅（朝阳区东三环南路88号，华威桥东侧，潘家园古玩城对面）饭店/物业人才专场招聘会时间：每周六9:00 -14:00 地点：沙滩文化部艺术厅周六周日定期专题招聘洽谈会时间：每周六至周日9:00 -15:00 地点：一千河人力资源会馆（北京市海淀区知春路111号理想大厦二层）中关村科技人才市场时间：每周三地点：海淀科技大厦七层北京市海淀职业介绍所时间：每周三、五9:00 -12:00 地点：海淀区政府大街3号海体周二、周五招聘会时间：9：00－14：00 地址：海淀体育馆（北四环西路海淀桥北）

乘车路线：47、320支、332支、355支、944支、16支、332、384、302、718、732、808、735、835、740、840、938、小5、小67、运通106、运通109路海淀车站下车往北北京市人才市场定期人才招聘洽谈会时间：每周三、六、日地点：北二环路雍和宫立交桥北侧50米路西北京人才市场内北京市人才服务中心时间：每周三、六、日9:00 -14:00 地点：劳动人民文化宫内东城人才市场时间：每周二、五地点：蒋宅口东城人才市场北京工体人才市场每周三/周六定期人才招聘洽谈会时间：每周三、六9:00 -14:00 每周日专题招聘会地点：北京工人体育馆北京职业快车人力资源定期招聘会时间：每周六9:00 -14:00 地点：首都体育学院田径馆东城区职业介绍服务中心

时间：每周二、六地点：地坛公园内斋宫中关村人力资源市场定期招聘洽谈会时间：每周三、六地点：北京友谊宾馆职工俱乐部乘车路线：300、830、831内环人民大学下即到；302、320、323、332、355、365、367、422、425、716、717、730、801、808、811、814、933、941、特4、特6、特8、16支、运通101、105、106、201等人民大学下车，四通桥向西150米即到（个人购票入场：3元）海淀职业介绍所定期招聘洽谈会时间：每周五地点：海淀工人文化宫院内海淀区职业介绍服务中心每周六上午招聘洽谈会时间：每周六8:30- 12:00 地点：图新科贸中心一楼大厅北京新闻人才劳务发展中心定期招聘洽谈会时间：每周三、六地点：北京工人体育馆团市委北京青年人才服务中心定期招聘洽谈会时间：每周五地点：北京青年宫人才市场

人力资源招聘市场发展现状分析

集团招聘的“星星之火”定在何方一、现今人力市场现状分析在2015年步入知识经济时代的情况下，人力资源已经成为企业获取和提升竞争力的首要和关键性资源，人力资源配置和效能优化对企业的生存、发展起着不可忽视的关键作用和重要影响，合理化的人力资源配置能为企业发展提供源源不断的竞争力。人力资源配置涉及到选人、用人、留人以及组织人与人之间、人与岗之间的合理组合、企业效益高低等多方面问题。就目前各行业人力资源配置情况来看，不同企业之间存在较大的差异，大部分企业普遍存在着人未尽其能、未尽其才等问题。 1、生产与营销部门，对人员需求旺盛从部门人员配置分析表中可看出，产品生产和营销依然是人员配置较多部门，总数超过员工总人数1/2，其中人力资源、行政、财务、内审等占比依然较少，说明企业更多考虑的是这部分职能人员供给满足基本需要，只有在少数企业，这些部门在企业战略中表现得较为强势，占比接近1/2的部门，说明这些部门被赋予了极高的关注度和部门使命，如产品生产部、市场部、销售部。 2、高层招聘周期长，阻碍企业稳定发展

人才的高流失和高空缺率，已经成为中国企业用工的一大常态。近年来，伴随着互联网的发展和社交信息的颠覆性改变，新生代员工难以驾驭、与企业粘性大幅度降低成为众多企业亟待解决的问题，尤其是在招聘板块。根据调研结果，基层、中层和高层管理者的招聘周期中，高层招聘耗时最长，中位值达到78天，主要渠道集中在猎头、熟人引进，说明一段时间的高层职位空缺将严重阻碍企业稳定发展的步伐。 3、应届毕业生“太挑剔”造成求职难 2015届广州生源高校毕业生约有51539人，已就业48091人，就业率为93.31%。与2014年基本持平。根据广州市高校毕业生就业指导中心的《广州市高校大学生就业和创业意向报告（2014）》，广州市大学生在择业的行业选择当中具有比较明显的偏重性，在职业选择当中，商业服务、公共事业单位、学校科研单位、金融和计算机等位居前列。而选择农业、运输服务业、旅游和制造业的偏低。其中希望从事商业服务和金融的选择次数占到了35.7%，想进入学校科研单位和公共事业行业的占到了30.1%。相比之下，想从事农业、制造业和运输服务的仅有11.9%。由于太过于挑剔，也造成了所谓的“求职难”问题。但人才市场负责人始终认为这是个“伪命题”。对于“求职难”的原因，专科生认为择业最大的阻力来自于工资待遇低，而本科生和研究生认为相较于薪资标准，专业是否对口和有无工作经验才是成功就业的最大阻力。用人单位在选聘毕业生时主要考量“专业是否对口”，其次考量“所在院校”和“专业技能水平”，在经过2015年初和年中的薪酬上涨之后，大多数用人单位表示导致选聘不到所需人才的主要原因是“毕业生专业素质和技能无法满足工作需要”而非薪资水平低。 4、市场营销专业需求最旺，医药养老行业需求增长快从需求的专业情况来看，工商管理类需求所占比重最大，市场营销占需求职位榜首。工商管理类专业在企业所需专业中成为首个热门专业类别，占总需求的18.95%。工商管理类专业中需求量最大的是市场营销专业，

人才招聘的方法与技巧

人才招聘得方法与技巧内容摘要:人才招聘为企业补充急需人才及储备人才提供了主要渠道。招聘就是否具有科学性决定了企业能否找到“千里马”,决定了企业人才质量得优劣。本论文从介绍人才招聘相关概念入手,继而阐述了人才招聘渠道得特点及其选择,分析了才招聘得现状及发展趋势,最后探讨了人才招聘过程中得常见问题及其解决对策,为实现有效得企业人力资源招聘提供了理论依据。关键词:人才招聘招聘策略招聘渠道发展趋势常见问题作为企业得核心资源得人才在企业参与市场竞争得过程中所起作用越来越受到重视。著名管理学大师卡耐基曾说:“即使将我所有工厂、设备、市场与资金全部夺去,但只要保留我得技术人员与组织人员,四年之后,我将仍然就是钢铁大王”。由此可见,企业管理者面临得一个严峻得课题就就是如何招聘到合适得工作人员。人才招聘工作对于现代人力资源管理就是非常重要得,就是获得企业发展所需人才得必要条件。一招聘介绍 (一)招聘概念、基本原则招聘得基本含义:人员招聘就是指根据组织人力资源规划与工作分析得要求,把具有一定技巧、能力与其她特型得申请人吸引到企业或组织空缺岗位上,以满足企业得人力资源需求得过程。招聘不仅有经济性,而且有很强得社会性、政策性与法律性。应遵循以下原则: 1)信息公开原则:一方面就是给求职者公平竞争得机会,另一方面也就是使招聘工作置于社会得公开监督之下; 2)公正平等原则:指对应聘者一视同仁,营造平等竞争得择业环境; 3)效率优先原则:灵活选择招聘形式,降低招聘成本; 4)双向选择原则:企业与求职者双方均有对对方得选择权。 (二)招聘阶段与流程大多数企业人事部门招聘人员得基本流程会就是这样:确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段。针对这样得基本流程,我们可以确定最基本得工作流程: 1)用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由;

北京市人才市场招聘会时间地点及电话汇总

北京市人才市场招聘会时间及地点汇总 1. 北京人才市场（雍和宫桥部分）地址：东城区北二环路雍和宫立交桥北侧50米路西时间：每周一至六天天举办周五为专场招聘会电话：64278806 2. 北京人才市场（海淀区部分）地址：中关村海淀南路19号(东方凯德华俱乐部西侧) 时间：每周二，三，六综合场招聘会；每周四五专业专场招聘会电话：82666404 3. 丰台人才市场地址：北京市西客站南路6号，建银大厦向南50米路东时间：每周一，三，五定期举办电话：63471519 4. 教育人才市场地址：海淀区增光路46号时间：常年电话：68988996 5. 朝阳人才市场地址：朝阳区曙光西里甲一号，三元桥西北角，中旅大厦对面，第三置业大厦时间：每周二五六综合；周三专场；周日营销专场；周五技能人才专题招聘会电话：84409404 6. 人事部全国人才流动中心地址：北京市海淀区三里河路13号中国建筑文化中心一层（甘家口商场北侧）时间：常年电话：88083533 7. 海体人才市场地址：海淀区北四环西路海淀桥北海淀体育馆时间：常年电话：62522516、62522515、62522511 8. 北京人才市场（中高级人才市场）地址：东城区安定门外大街187号北京人才大厦二层时间：每周三综合招聘会；周四专场招聘会；周五经营管理及技术人才招聘会电话：64401158 64401154 9. 工体人才市场地址：朝阳区三里屯工体北路北京工人体育馆时间：每周三，五，六，日定期招聘会（其中周五，日为专场招聘会）电话：65532856 65867889 10. 北京创想人才市场地址：海淀区北三环双安商场对面北京青云大厦一层时间：每周三，五，六，日物业，宾馆，餐饮，娱乐行业专场招聘会电话：81960777 -1- 11. 北京市总工会职业介绍中心人才市场

人才招聘的方法与技巧

人才招聘的方法与技巧内容摘要：人才招聘为企业补充急需人才及储备人才提供了主要渠道。招聘是否具有科学性决定了企业能否找到“千里马”,决定了企业人才质量的优劣。本论文从介绍人才招聘相关概念入手，继而阐述了人才招聘渠道的特点及其选择，分析了才招聘的现状及发展趋势，最后探讨了人才招聘过程中的常见问题及其解决对策，为实现有效的企业人力资源招聘提供了理论依据。关键词：人才招聘招聘策略招聘渠道发展趋势常见问题作为企业的核心资源的人才在企业参与市场竞争的过程中所起作用越来越受到重视。著名管理学大师卡耐基曾说：“即使将我所有工厂、设备、市场和资金全部夺去,但只要保留我的技术人员和组织人员,四年之后,我将仍然是钢铁大王”。由此可见,企业管理者面临的一个严峻的课题就是如何招聘到合适的工作人员。人才招聘工作对于现代人力资源管理是非常重要的，是获得企业发展所需人才的必要条件。一招聘介绍（一）招聘概念、基本原则招聘的基本含义：人员招聘是指根据组织人力资源规划和工作分析的要求，把具有一定技巧、能力和其他特型的申请人吸引到企业或组织空缺岗位上，以满足企业的人力资源需求的过程。招聘不仅有经济性，而且有很强的社会性、政策性和法律性。应遵循以下原则： 1）信息公开原则：一方面是给求职者公平竞争的机会，另一方面也是使招聘工作置于社会的公开监督之下; 2）公正平等原则：指对应聘者一视同仁，营造平等竞争的择业环境; 3）效率优先原则：灵活选择招聘形式，降低招聘成本; 4）双向选择原则：企业和求职者双方均有对对方的选择权。（二）招聘阶段与流程大多数企业人事部门招聘人员的基本流程会是这样：确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段。针对这样的基本流程，我们可以确定最基本的工作流程：

《人才市场总结》

《人才市场总结》这个寒假，学校布置了直击人才市场的实践活动，我和我们宿舍的吴洋同学决定一起做这个实践活动，首先我们在网上查找了近期的招聘会，确定了去招聘会的时间和地点，最后我们决定去农展馆的招聘会。 xx年2月13日早上，我们一同参加了农展人才招聘会。刚到农展馆门口，好多人就把我们拦下来了，他们拿着各种传单，问我们要不要找工作。我看了看上面的工作，大多数都是厨师、销售、软件设计师等等。我们没有与他们交谈，买了门票后就去了三号馆。一进三号馆，门口的人就给了我一叠报纸，打开一看，里面是各行各业的招聘信息，还有各种要求等。第一次参加这种正式场合的招聘会，真的是见了世面，里面的人比外面的人多多了，大家人挨着人的拿着各种企业的招聘信息以及自己的简历在里面找适合自己的工作。我也融入人群中，了解什么是真正的招聘会并看看各个公司的要求。因为我参加的不是大学学生专场，要求也大多数要的大专或以上学历。因为我是环境工程专业的，我就主要寻找了一下招环境工程的公司。走着走着，一个叫北京联众华禹环保科技有限公司的映入我的眼帘。看看他们悬挂的牌子，他们招的是大学生，而且职位也又很多。我上前拿了一张他们的宣传单，看了看上面的内容，首先是一个简短的公司介绍，然后是应聘须知，上面有五条要求，包括了简历要求，待遇要求以及联系方式等等。随后是他们招聘的职位以及各个职

位的要求，他们招聘的职位有工程技术中心副经理一名、总工程师一名、水处理工艺设计师六名、建筑/结构设计师两名、电气工程师一名、项目经理五名、工程技术中心经理助理六名等等。除了这些还有其他要求，比如autocad的熟练使用以及几年的工作经验等等。走着走着，我看见一个跟我年龄差不多的男生在应聘，我看了看他的简历，他是石油大学的，在校是学生会主席，得过各种奖学金和好多奖项。跟他比起来，我就差多了。从这次招聘会中可以看出企业对于应聘者的能力和经验是相当看重的，因此，在学校学习的这段过程中我们应该尽量找机会锻炼自己，积累自己的经验，提升自己的能力。这次招聘会让我真正认识到了竞争的激烈。作为一名大二的学生，我们还有两年就面临着就业的问题，现在的我会的太少，所以在接下来的日子里，我应该不断提高自己在各个方面的能力，认清自己，充实自己。争取在学校的这段期间能完善自己，两年后我毕业找工作的时候可以被人肯定，并且找到自己喜欢的工作。第二篇：人才市场工作总结人才市场工作总结范文人才市场工作总结一 xx年，在人管办领导班子以及l部长的指挥和支持下，本人圆满地完成了所负责集体人事代理、人才派遣、大中专院校市外生源毕业生的档案接收、落户、等各项工作。现将部门的一年来的工作情况汇报如下：一、业务完成情况在龙部长的代理下，全部门同事的积极配合下，到旅专、理工大

人才网招聘的优势和发展趋势

人才网招聘的优势一. 与传统招聘相比，网络招聘对于企业招聘的优势： 1. 时效长。在媒体上发布的招聘信息时效性差，只能当日的信息当日看，过期的报纸即使信息有效也无人关注，而在人才网上招聘，招聘信息可以从发布日开始一直延续到企业招聘到真正人才为止。 2. 收费低。人才网招聘的费用低廉，可节约成本，而传统媒体招聘方式如报纸、电视，费用动辄几千上万，人才市场、现场招聘会也存在着费用高、入场费贵的问题。数百上千的费用只能让企业在招聘会现场守株待兔，选择性差、时效短成为现场招聘会不可规避的弊端。 3. 机会多。对于企业来说随着网络求职者的增多，对于找到真正适合企业发展的人才也就越来越多。企业发布的招聘信息可以让不同地域的更多求职者阅读，从而提高了找到理想人才机会；接收在线简历，可以更方便地对简历进行保存、分类，建立企业的人才数据库；在人才网上发布的招聘信息不受篇幅限制，企业可以提供除职位以外的企业介绍、发展历程等丰富内容。二. 与传统求职相比，网络招聘对于个人求职的优势： 1. 快捷方便。对于求职者来说，只要在人才网上登记了个人简历，即可等候企业的招聘信息，如果上网方便还可以主动出击，可以不出家门就对工作的类别、地区和需求进行全方位智能查询，快速准确地查询到所需要的包括行业、职能、工作地点、工资等信息，工作职位分类清晰、针对性强。 2. 机会多。人才网的一大特点是招聘信息量大，海量的职位库中，求职者选择适合职位的机会也就越大。 3. 限制少。相比其他招聘形式，人才网上求职没有区域和时间的限制，能够给个人创造更多的就业机会。对于异地求职者，省却了奔波于不同城市的烦恼；对于一般院校学生，因为不易亲临知名企业校园招聘会，但通过人才网就可以获取与其它求职者同等竞争的机会。 4. 费用少。与现场招聘会相比，亲临现场的招聘企业不少也会在人才网上发布招聘信息，求职者则省却了简历制作费、交通费、通讯费等不少费用，并且避免了招聘会现场非常拥挤，交流效果差、盲目性大的问题。人才网发展趋势第一趋势：人才网与中国经济变化相契合经济危机对人才网是危机也是契机，是优胜劣汰的过程。一方面，网络求职招聘的投融资将减少，泡沫将破灭；另一方面，产品和服务的创新适逢其时。中国经济升级重要标志是服务业升级，这是中国政府大力扶持的方向，也是未来就业的重要方向，网络招聘宜因势利导。第二趋势：人才网随互联网布局而动

人才招聘都有哪些渠道

人才招聘都有哪些渠道 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

人才招聘渠道的方式： 1、企业内部招聘：当企业内部有空缺职位时，即先在内部发布招聘信息，实行内部招聘，先满足内部员工职业发展的需要。当内部招聘满足不了需求时，再实行对外招聘。 2、企业内部员工推荐：可以通过内部员工的推荐来完成。 3、人才市场招聘：可以在每周三、五、六通过人才市场来招聘。针对性强、费用低廉，初次筛选的对象比较多，一般中低层次人才较容易招聘到。 4、传统媒介招聘：可以通过报刊、杂志、广播和电视等方式来招聘。这种形式的广告覆盖面广，目标受众接受率高，可以提升企业知名度，有效宣传企业的业务，树立企业的形象。 5、校园招聘：主要方式是广告张贴、投点招聘、举办招聘讲座和学校推荐。要订出合适的薪酬福利待遇，招聘广告要充分体现企业形象，使应聘者产生进一步了解公司的愿望，吸引优秀毕业生。 6、网络招聘：

通过58同城，晋商人才网，前程无忧、中华英才网、山西人才网、赶集网等来发布招聘信息。 7、猎头招聘：猎头是针对企业招聘中高层管理人员和企业需要的特殊人才的一种招聘方式。猎头一般都是些专业的咨询公司，他们利用自己储备的人才资源库，并借助各种关系网络，主动、快速、定向地寻找到企业需要的人才。这些人才用传统的渠道往往很难获取，因此，通过猎头招聘方式成本高，一般正规的猎头公司收费为被猎成功人员年薪的10～30%。 8、圈子招聘：通过行业、专业网站在特定人群或在网络社区的论坛上发帖、开博客、微博或在QQ、MSN等即时通讯工具上发布招聘信息的方式，吸引求职者应聘。

人才市场招聘流程(最新版)

招聘面试流程一、初试的流程人才市场招聘 1、前期准备（1）提前几天规划好招聘的时间（看张总，廖总是否有时间面试复试和岗前培训）（2）跟人才市场联系好展位，单展还是双展。（当天是否是营销专场，有多少单位，展位的位置好不好，人流量大不大，是否有同行业在附近）（3）前一天确定好去人才市场的人员（形象气质好，有朝气的同事），负责拉人的要定拉人目标和奖罚（4）准备好物资（喷绘背景墙、公司产品手册、面试通知单、海报、签到表、简历表、笔、单页、折页、易拉宝，看情况决定是否带电脑和音响）（5）前一天通知网上投简历的求职者第二天下午到公司面试（每天刷新网络上的职位） 2、现场布置招聘展位（1）9点之前到人才市场（2）挂背景墙，资料正对着面试者（3）摆好易拉宝，摆好凳子（4）招聘的人员要有统一的一套话术来吸引求职者 3、招聘过程中注意事项：（1）负责拉人的可以在人才市场转悠，有目的性的拉人过来（2）所有人员除了接重要电话之外，不准玩手机发微信（3）面试时间3-5分钟（4）在建立右上角做标记，表明应聘职位（销售或行政），面试情况（小沟“√”或小叉“×”）（5）现场不谈薪资待遇，我们多问应聘者问题 4、中午12点通知邀请面试者（必做） 5、前台准备好初试签到表 6、安排人员在午饭后整理好培训室，摆放产品手册、企管报和电脑，调试好音响，打扫好公司的卫生等等，把签到表放在前台，公司介绍的易拉宝放在门口显眼的位置6、带到办公司面试 7、前台负责接待（来了人之后要热情问好，签到，领进培训室把简

历表填写完整，并开始播放公司宣传片） 8、面试开始之后，安排一个人在培训室坐着，以避免大家私下沟通过多 9、面试结束之后要询问领导初试结果，通知哪些人参加复试 10、上午11点半/下午5点半电话通知复试并短信通知网络招聘 1、在赶集网、58同城、智通人才网上按要求收集简历以南城、东城、莞城、万江和厚街的为主 2、统一打电话通知面试（话术） 3、发通知初试短信（一般通知下午过来面试） 4、上午11点半再打电话提醒过来参加面试 5、12点发短信通知面试时间和地址 6、前台准备好初试签到表 7、安排人员在午饭后整理好培训室，摆放产品手册、企管报和电脑，调试好音响，打扫好公司的卫生等等，把签到表放在前台，公司介绍的易拉宝放在门口显眼的位置6、带到办公司面试 8、前台负责接待（来了人之后要热情问好，签到，领进培训室把简历表填写完整，并开始播放公司宣传片） 9、面试开始之后，安排一个人在培训室坐着，以避免大家私下沟通过多 10、面试结束之后要询问领导初试结果，通知哪些人参加复试 11、上午11点半/下午5点半电话通知复试病罚短信通知二、复试的流程 1、行政部提前准备好复试签到表、公司产品手册、宣传片（华人名师盛典、公益的力量）行政接待，问有没有吃早餐，家是哪里的等关心 2、行政介绍复试官 3、上台演讲（3分钟）提前把电子档准备好 4、欢送复试官 5、填写培养人才测评表（10分钟）

人才市场面试技巧

人才市场面试技巧【篇一：人才甄选技术的高效招聘与面试技巧】官网：https://www.wendangku.net/doc/c87472453.html, 人才甄选技术的高效招聘与面试技巧【课程背景】今天，要让企业“赢”，找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。我们可以把一只鸭子培养的会上树，但我们何不招聘一只猴子。招聘到合适的人，对企业来讲是一笔财富！然而，为什么人才市场那么多人在求职，而企业却依然感叹人才难招？为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依然缺乏核心人才？为什么每天收到无数简历，但是依然不知道怎么样才能找到那匹传说中的千里马？为什么经常发现求职者在实际工作中的表现不如ta 们当初所描述那样精彩？ ?? 很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势，没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员，造成企业直接的经济损失! 那么，如何提升招聘质量？如何科学的评价人才的能力和素质？如何快速高效满足用人部门的需求？作为一名招聘官，我到底应该具备怎样的素质与能力？请相信，正在受到上述困扰的你并不孤单！因为许多高效招聘官成长路上都留下过这样的痕迹...... 招聘，重在匹配。突破，一定有方法！只有提升招聘者招人、识人的能力，让招聘者对招聘有全流程的认识和理解，对招人、识人方法有熟练的掌握，才能为企业找到合适、匹配的人才，为企业的快速发展提供人才支持。本课程将通过互动式授课和大量练习，帮助学员快速提高招聘甄选面试水平，形成人才甄选的基本套路和方法，更有效的为企业找到所需人才！【课程对象】企业高层管理者、hr及各部门经理、以及招聘执行人员等。【课程大纲】一、人力资源的压力 1、招人压力为何这么大

人才市场招聘的改进方案

人才市场招聘的改进方案：人才招聘工作是一项科学性和系统性很强的工程，又是一个程序化的操作过程。一个完整的人才招聘活动一般都要经过计划、招募、甄选、聘用等几个阶段。人才市场招聘分为大型招聘会现场和人才市场现场招聘，总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量，受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证，常用于招聘一般型人才，与负责招聘会的人保持良好的合作关系，以在购买时可以提前告知与你才可以购买到比较好的展会位置。要通过人才市场等公众媒体发布招聘信息，以吸引广大求职者前来应聘。对招聘信息的发布，要突出宣传物资集团和本企业的良好业态、企业文化、竞争优势、发展前景、人才培养环境等情况，以改善物资集团的公众形象，提高集团的影响力和吸引力。对引进人才的岗位要求、待遇状况等具体条件和招聘流程，要公开、透明地告诉应聘者。在具体的接待登记中，要通过热情接洽、诚心沟通，体现出物资集团对人才招聘具有“以人为本”、“求贤如渴”的服务境界，树有“为你着想、助你成功”的服务品牌，体现“尊重人才、任人唯贤”的服务自律。还必须把握好的几个细节：一是选派招聘工作者一定要高于应聘职位，招聘工作班子人选要德才兼备，观念超前，知识新颖，具有识才能力、社交能力和面试经验。集团也可聘请有关专家能人来把好市场选人关。这就为企业经营者逐步实施市场招聘机制创造了条件。

二是招聘人数与应聘、初试和面试人数的比例要适当。这是因为没有一定的数量就没有一定的质量，同时还要考虑招聘活动的成本。一般来说，录用一名新人员，把握十人以上应聘，五人以上初试，三人以上面试比较合适，但又不能绝对化。目前由集团牵头到大型人才招聘会上设摊网罗人才，实行资源共享，这办法既经济有可行，希望能得到大家的支持和配合；三是选择适当的可行的招聘渠道。企业需要对不同的职位采取不同的渠道，如高级管理人才的招聘可以通过猎头进行筛选、预约招聘；中级管理人才的招聘可以通过网上招聘、现场招聘会、报纸招聘广告等方式进行；而技术开发、经营销售、财务操作等专业人才的招聘可以采用校园招聘、网络招聘等方式；辅助人员的招聘可以选择网上招聘或参加人才市场的招聘会。成本高效率的人才市场招聘策略一、如何理解招聘成本很多企业都期望招聘工作能达到这样的目标：在确保满足企业人才需求的情况下，既降低招聘成本，又提升招聘效率。那么企业市场招聘到底要支付哪些成本呢？主要有四部分：一是招聘的直接成本，是指在招聘过程中的一系列显性花费；二是招聘的重置成本，由于招聘不当导致必须重新招聘所花费的费用；三是机会成本，它是因人员离职和新聘人员的能力不能完全胜

人才市场委托招聘协议(正式版)

YOUR LOGO 如有logo可在此插入合同书—CONTRACT TEMPLATE— 精诚合作携手共赢 Sincere Cooperation And Win-Win Cooperation

人才市场委托招聘协议(正式版) The Purpose Of This Document Is T o Clarify The Civil Relationship Between The Parties Or Both Parties. After Reaching An Agreement Through Mutual Consultation, This Document Is Hereby Prepared 注意事项：此协议书文件主要为明确当事人或当事双方之间的民事关系，同时保障各自的合法权益，经共同协商达成一致意见后特此编制，文件下载即可修改，可根据实际情况套用。甲方：乙方：经友好协商，就甲方委托乙方招聘人才事宜达成以下协议。一、委托招聘内容：甲方委托乙方招聘等个岗位，共名职员。甲方招聘岗位的职责描述、具体要求、福利待遇承诺等见《委托企业招聘需求表》（附件一）二、甲方的责任和义务： 1、甲方向乙方提供营业执照复印件(加盖公章)，并提供详实企业资料(性质、经营范围、规模等)，同时向乙方提交详实《委托企业招聘需求表》，并按承诺对乙方推荐的人才进行面试招录工作。

2、甲方应积极配合乙方的荐才工作，及时反馈所推荐人才的招录情况。 3、未经乙方同意与参与，甲方不得直接与候选人进行接触，否则乙方有权放弃已承诺的义务。 4、甲方在试用期内辞退乙方提供的人才，或人才自主离职的，应及时通知乙方，同时由甲方根据乙方要求重新提供新的候选人才，并完成招录工作。三、乙方的责任和义务： 1、乙方按甲方《委托企业招聘需求表》中的要求和承诺为甲方搜寻、筛选、推荐人才。 2、乙方在协议生效日内完成首批人才推荐，按每岗位名候选人才向甲方推荐人才。 3、乙方协助甲方审定《委托企业招聘需求表》，并协助甲方组织人才复试(乙方可提供面试场地)。 4、凡乙方推荐并被甲方录用的候选人，乙方不得将该候选人推荐至其他单位（甲方同意的除外），乙方应严守保密条款，保证甲方和候选人提供的信息不外

人才市场招聘时间

2012河南省招聘会信息汇总郑州市： 1、2012年2月1日2012年河南郑州节后首场大型人才招聘会地址：郑州市红旗路与经二路交叉口附近公交线路：82路、40路、23路、64路、42路、105路、65路、209路、21路、96路、80路、98路、208路、K903路、2路温馨提示：早上早点去，以往经验需要排队，求职者免费入场，入场时间：9:00-14:30 。2号、3号、4号此地好像也有招聘会，各位1号到现场以后请自己确认。另招聘会现场外围也有露天招聘的单位，自己可以多注意一下，多留心眼，切勿上当受骗！ 2、2012年2月4日(周六) 2012年河南郑州节后大型人才招聘会地点：中原国际博览中心(郑汴路与未来大道交叉口) 乘车路线：33路、27路、85路、152路、208路、35路、42路、511路、521路、603路、K805路、60快线、85快线、61 路到郑汴路商品大世界站下车，或乘3路、25路支线、727路到未来路郑汴路站下车。或BRT 1路、BRT 15路到郑汴路站下车。入场时间：9:00-----14:30 温馨提示：中原国际博览中心在5号、11号、12号、18号、19号、25号、26号均有现场招聘会，望同学们能记清时间。 3、2012年河南郑州市人力资源市场春节后人才招聘会参会时间：2月4日(周六) 参会地点：郑州市人力资源中心市场(大学路汝河路交叉口西南角) 乘车路线：1路、4路、t4路、19路、19专、44路、46路、49路、53路、59路、63路、75路、82路、87路、111路、 216路、221路、317路、552路、k802、804路、k804路、k903路、k906路、k906专线到陇海路路寨下车。入场时间：9:00-----14:30 温馨提示：此招聘会大多系郑州市内招聘单位，大家有时间也可以去看看。 4、郑州高新区人力资源市场春季人才招聘会时间：2月11日、18日、25日周六（上午9:00—下午3:30）地址：郑州高新技术产业开发区国槐街8号火炬大厦A座1楼乘车路线：火车站乘68路车到管委会站下车；碧沙岗乘31路车到管委会站下车；紫金山乘72路车到管委会站下车 5、[2012年2月4—5日]郑州2012年首届人才交流大会

年后HR招聘规划全攻略(3)：人才招聘的方法与技巧

年后 HR 招聘规划全攻略（三）人才招聘的方法与技巧

人才招聘的方法与技巧一招聘介绍（一）招聘概念、基本原则招聘的基本含义：人员招聘是指根据组织人力资源规划和工作分析的要求，把具有一定技巧、能力和其他特型的申请人吸引到企业或组织空缺岗位上，以满足企业的人力资源需求的过程。招聘不仅有经济性，而且有很强的社会性、政策性和法律性。应遵循以下原则： 1）信息公开原则：一方面是给求职者公平竞争的机会，另一方面也是使招聘工作置于社会的公开监督之下; 2）公正平等原则：指对应聘者一视同仁，营造平等竞争的择业环境; 3）效率优先原则：灵活选择招聘形式，降低招聘成本; 4）双向选择原则：企业和求职者双方均有对对方的选择权。（二）招聘阶段与流程大多数企业人事部门招聘人员的基本流程会是这样：确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段。针对这样的基本流程，我

们可以确定最基本的工作流程： 1) 用人部门提出申请：部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由； 2) 人力资源部门复核，由最高管理层确定招聘计划 3) 人事部根据部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的名额； 4) 对应聘人员的基本要求即资格及条件限制，比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等； 5) 所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定； 6) 制定及发布资料，准备通知单或公司宣传资料，申请办理日期； 7) 联系人才市场或张贴招聘通知；安排面试时间及场地和面试方式。 8) 最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续。 9) 签订合同并存档。

人才市场招聘时间

当前企业在人才招聘中存在的普遍问题

人才招聘市场发展现状趋势和对策

人才市场实施方案

最新-人才市场招聘单位介绍信模板

北京各人才市场具体位置

人力资源招聘市场发展现状分析

人才招聘的方法与技巧

北京市人才市场招聘会时间地点及电话汇总

人才招聘的方法与技巧

《人才市场总结》

人才网招聘的优势和发展趋势

人才招聘都有哪些渠道

人才市场招聘流程(最新版)

人才市场面试技巧

人才市场招聘的改进方案

人才市场委托招聘协议(正式版)

人才市场招聘时间

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