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员工服装管理办法

第一章总则

第一条目的

为树立公司形象，统一着装，对工作服制作、发放、领用、穿着等实施统一管理，特制定本办法。

第二条适用围

本办法适用于**网络科技所有转正员工。

第二章工作服类别划分

第三条工作服分类（详见附件1）

第三章**电商事业部员工工作服管理

第一节**电商事业部工作服的管理、申购、制作

第四条**电商事业部员工工作服由**电商事业部综合管理部行政后勤管理员统一管理，**电商事业部员工试用期满转正后三天，由转正员工填写《**电商事业部工作服订制申请单》（附件2）交部门负责人审核、综合管理部负责人审批后交综合管理部行政后勤管理员处汇总。

第五条综合管理部行政后勤管理员根据各部门提交的《工作服订制申请单》编制《**电商事业部工作服订制汇总表》（附件3）交综合管理部负责人、财务部负责人、省域电商事业部负责人审核后，发起OA流程报公司相关领导审批。审批后由行政后勤部备案、统一制作、发放工作服。

第六条服装的制作原则，如国家或地区有统一要求者（如保安服装），优先采用统一

服装；如国家和地区没有统一要求者，则应根据公司要求，按岗位职系制订相应的工作服。

第二节**电商事业部员工工作服的配置、发放、折旧、回收

第七条工作服的配置原则，根据员工工作岗位和职业形象的需要，统一选定与行业特点相适应的服饰种类和款式，同一管理职系员工的服装应一致，以转正员工为配置发放对象，分为春秋装、夏装、冬装三类分别配制和发放。

第八条工作服配置标准、数量、金额详见附件1。

第九条员工工作服使用年限：春秋装、冬装实行每三年制发一次；夏装实行每二年制发一次。员工服装依据公司VI标识体系量体订制。

第十条行政后勤部应于员工转正后一个月制作完成工作服并发放至**电商事业部综合管理部处。行政后勤管理员在收到行政后勤部制订的工作服后，根据各部门提交的《**电商事业部工作服订制申请单》发放相应的工作服至转正员工手中，发放时应与领用人签订《工作服发放、领用单》（附件4），双方确认签字后扫描至行政后勤部备案，原件由综合管理部行政后勤管理员存档。

第十一条员工离职，依下述规定折旧或回收

（一）经理级（含）以上人员工作服装（不回收、折旧实物）：

1、自发放工作服起，在**电商事业部工作期限不满半年，夏装、秋冬装均全额扣取服装原值费，服装归员工个人所有；

2、自发放工作服起，在**电商事业部工作期限满半年，不满一年，夏装按50%扣取服装原值费，秋冬装按80％扣取服装原值费，服装归员工个人所有；

3、自发放工作服起，在**电商事业部工作期限满一年，不满一年半，夏装按30%扣取服装原值费，秋冬装按60％扣取服装原值费，服装归员工个人所有；

4、自发放工作服起，在**电商事业部工作期限满一年半，不满二年，夏装按20%

扣取服装原值费，秋冬装按40％扣取服装原值费服装，归员工个人所有；

5、自发放工作服起，在**电商事业部工作期限满二年，夏装不交纳服装原值费，秋冬装按30％扣取服装原值费，服装归员工所有。

6、自发放工作服起，在**电商事业部工作期限满二年半，不满三年。秋冬装按20％扣取服装原值费，服装归员工所有。

7、自发放工作服起，在**电商事业部工作期限满三年，秋冬装不交纳服装原值费，服装归员工所有。

（二）副经理级（含）以下人员工作服装（回收、折旧实物）：

1、自发放工作服起，在**电商事业部工作期限不满半年，夏装按30%扣取折旧费，秋冬装按50％扣取折旧费，服装收归公司；

2、自发放工作服起，在**电商事业部工作期限满半年，不满一年，夏装按25%扣取折旧费，秋冬装按40％扣取折旧费，服装收归公司；

3、自发放工作服起，在**电商事业部工作期限满一年，不满一年半，夏装按20%扣取折旧费，秋冬装按30％扣取折旧费，服装收归公司；

4、自发放工作服起，在**电商事业部工作期限满一年半，不满二年，夏装按10%扣取折旧费，秋冬装按20％扣取折旧费，服装收归公司；

5、自发放工作服起，在**电商事业部工作期限满二年者，夏装不扣取服装原值费，夏装归员工所有，秋冬装按10％扣取折旧费，秋冬装收归公司。

6、自发放工作服起，在**电商事业部工作期限满二年，不满二年半，秋冬装按5％扣取折旧费，服装收归公司。

7、自发放工作服起，在**电商事业部工作期限满三年，秋冬装不扣取服装原值费，服装归员工所有。

（三）工作服配饰或者附件：以发放时登记的数量为准，随服装发放时发出，离职时全

部收回。

（四）折旧基数界定

领取新工装的，退回时折旧费扣取基数按订制价值计算；领取折旧后工装的，退回时折旧费扣取基数按领取时的折旧价值计算。

第十二条工作服回收条件

1、清洗干净，无褶皱，无污渍，无破烂，无缺件，8成及以上成色等。否则，公司一律不作回收。

2、副经理级（含）以下员工离职时无法回收工作服的（损坏、遗失等），按第十一条第（二）点扣除折旧费后计收服装费用，服装归员工个人所有。

第十三条工作服的保管

1、未发放或回收的工作服由综合管理部统一保管，发放后的工作服由领取人自已保管。

2、回收后的干净工作服，待有新员工入职时，可发放给新员工作为试用期间的工作服，待转正后领用新工作服后退还。

第三节工作服的更新、报废

第十四条工作服的更新

（一）工作服使用期限到期后如需更换由员工本人提出订制新工作服申请填写《省域电商事业部工作服订制单》，报相关领导审批。

（二）如因公司统一更新款式需更新工作服的，由综合管理部后勤管理员填写《**电商事业部工作服订制单》报相关领导审核，总裁审批。

（三）工作服未到使用期限出现破损、遗失者，应及时报告部门负责人，由员工本人提出订制新工作服申请填写《**电商事业部工作服订制单》，报相关领导审批，费用由员工本人承担。

（四）工作服更新申购流程参照本办法第四、五条，发放流程参照本办法第十条执行。第十五条工作服报废

（一）因突发事件造成工作服损坏的，应在2日上报相关权限领导审批后，责任人不因此赔偿工作服损坏造成的损失。

（二）对正常报废的工作服，由综合管理部行政后勤管理员填写报废单，并发起工作服报废流程。待相关领导审批后，将报废工作服集中，由综合管理部负责人和财务部负责人一起进行处理，如确有人无法到岗，由该人指派本部门一人前往办理，该人对当次报废负责。（《工作服报废申请表》见附件5）。

第四节工作服费用的报销

第十六条具体报销流程按照《管理费用报销管理办法》执行。

第五节工作服的清点

第十七条每月28日由行政后勤管理员自行清点。

第十八条行政后勤管理员离职，由综合管理部负责人指派专人会同接收人、综合管理部负责人一同进行清点。

第四章公司员工工作服管理

第一节公司员工工作服类别划分

第十九条公司工作服分类（详见附件1）

第二节公司工作服的管理、申购、制作

第二十条公司员工服装由公司行政后勤部行政专员统一管理，公司员工试用期满转正后三天，由转正员工本人填写《公司工作服订制申请单》（附件6）交部门负责人、行政后勤部负责人审核，签字后交行政后勤行政专员处汇总。

第二十一条行政后勤部行政专员根据各部门提交的《公司工作服订制申请单》编制《公

司工作服订制汇总表》（附件7）交行政后勤部负责人、分管会计、行政人事中心负责人、财务中心负责人审核，总裁审批后发起OA流程。审批后由行政后勤部备案、统一制作、发放工作服。

第二十二条服装的制作原则，如国家或地区有统一要求者（如保安服装），优先采用统一服装；如国家和地区没有统一要求者，则应根据公司要求，按岗位职系制订相应的工作服。

第三节公司工作服的配置、发放、折旧、回收

第二十三条工作服的配置原则，根据员工工作岗位和职业形象的需要，统一选定与行业特点相适应的服饰种类和款式，同一管理职系员工的服装应一致，以转正员工为配置发放对象，分为春秋装、夏装、冬装三类分别配制和发放。

第二十四条工作服配置标准、数量、金额详见附件1。

第二十五条员工工作服使用年限：春秋装、冬装实行每三年制发一次；夏装实行每二年制发一次。采购的员工服装必须印有公司VI标识体；

第二十六条行政后勤部应于员工转正后一个月制作完成工作服，根据各部门提交的《工作服订制申请单》发放相应的工作服至转正员工手中，发放时应与领用人签订《工作服发放、领用单》（附件4），双方确认签字后原件行政后勤部备案存档。

第二十七条员工离职，依下述规定折旧或回收

（一）副经理级（含）以上人员工作服装（不回收、折旧实物）：

1、自发放工作服起，在公司工作期限不满半年，夏装、春秋装和冬装均全额扣取服装原值费，服装归员工个人所有；

2、自发放工作服起，在公司工作期限满半年，不满一年，夏装按50%扣取服装原值费，春秋装和冬装按80％扣取服装原值费，服装归员工个人所有；

3、自发放工作服起，在公司工作期限满一年，不满一年半，夏装按30%扣取服装原

值费，春秋装和冬装按60％扣取服装原值费，服装归员工个人所有；

4、自发放工作服起，在公司工作期限满一年半，不满二年，夏装按20%扣取服装原值费，春秋装和冬装按40％扣取服装原值费服装，归员工个人所有；

5、自发放工作服起，在公司工作期限满二年，夏装不交纳服装原值费，春秋装和冬装按30％扣取服装原值费，服装归员工所有。

6、自发放工作服起，在公司工作期限满二年半，不满三年。春秋装和冬装按20％扣取服装原值费，服装归员工所有。

7、自发放工作服起，在公司工作期限满三年，秋冬装不交纳服装原值费，服装归员工所有。

（二）副经理级（含）以下人员工作服装（回收、折旧实物）：

1、自发放工作服起，在公司工作期限不满半年，夏装按30%扣取折旧费，秋冬装按50％扣取折旧费，服装收归公司；

2、自发放工作服起，在公司工作期限满半年，不满一年，夏装按25%扣取折旧费，秋冬装按40％扣取折旧费，服装收归公司；

3、自发放工作服起，在公司工作期限满一年，不满一年半，夏装按20%扣取折旧费，秋冬装按30％扣取折旧费，服装收归公司；

4、自发放工作服起，在公司工作期限满一年半，不满二年，夏装按10%扣取折旧费，秋冬装按20％扣取折旧费，服装收归公司；

5、自发放工作服起，在公司工作期限满二年者，夏装不扣取服装原值费，夏装归员工所有，秋冬装按10％扣取折旧费，秋冬装收归公司。

6、自发放工作服起，在公司工作期限满二年，不满二年半，秋冬装按5％扣取折旧费，服装收归公司。

7、自发放工作服起，在公司工作期限满三年，秋冬装不扣取服装原值费，服装归

员工所有。

（三）工作服配饰或者附件：以发放时登记的数量为准，随服装发放时发出，离职时全部收回。

（四）折旧基数界定

领取新工装的，退回时折旧费扣取基数按订制价值计算；领取折旧后工装的，退回时折旧费扣取基数按领取时的折旧价值计算。

第二十八条工作服回收条件

1、清洗干净，无褶皱，无污渍，无破烂，无缺件，8层以及上成色等。否则，公司一律不作回收。

2、副经理级（含）以下员工离职时无法回收工作服的（损坏、遗失等），按第二十七条第（二）点扣除折旧费后计收服装费用，服装归员工个人所有。

第二十九条工作服的保管

1、未发放或回收的工作服由行政后勤部行政专员统一保管，发放后的工作服由领取人自已保管。

2、回收后的干净工作服，待有新员工入职时，可发放给新员工作为试用期间的工作服，待转正后领用新工作服后退还。

第四节工作服的更新、报废

第三十条工作服的更新

（一）工作服使用期限到期后如需更换由员工本人提出订制新工作服申请填写《公司工作服订制单》（附件6），报相关领导审批。

（二）如因公司统一更新款式需更新工作服的，由行政后勤部行政专员填写《公司工作服订制单》（附件7）报相关领导审核，总裁审批。

（三）工作服未到使用期限出现破损、遗失者，应及时报告部门负责人，由员工本人提出订制新工作服申请填写《公司工作服订制单》，报相关领导审批，费用由员工本人承担。

（四）工作服更新申购流程参照本办法第二十三、二十四条，发放流程参照本办法第二十六条执行。

第三十一条工作服报废

（一）因突发事件造成工作服损坏的，应在2日上报相关权限领导审批后，责任人不因此赔偿工作服损坏造成的损失。

（二）对正常报废的工作服，由行政后勤部行政专员填写报废单，并发起工作服报废流程。待相关领导审批后，将报废工作服集中，由行政后勤部负责人、财务管理中心负责人和计划监察中心负责人一起进行处理，如确有人无法到岗，由该人指派本部门一人前往办理，该人对当次报废负责。（《工作服报废申请表》）。

第五节工作服费用的报销

第三十二条具体报销流程按照《管理费用报销管理办法》执行。

第六节工作服的清点

第三十三条每月28日由行政后勤部文员自行清点。

第三十四条行政后勤部行政专员离职，由行政后勤部负责人指派专人会同接收人、行政后勤部负责人一同进行清点。

第五章工作服着装管理

第三十五条工作服着装时间规定

12月1日至2月底，原则上统一着冬装，

3月1日—4月30日、10月1日—11月30日，原则上统一着春秋装，

5月1日—9月30日，原则上统一着夏装，因特殊情况（气侯）变化或春夏季节临界之时，公司着装以行政后勤部发布的通知为准，**电商事业部以综合管理部通知为准。第三十六条

（一）着装规

1、夏装着装规

副经理级(含副经理)以上岗位及外联人员可以穿公司配发polo衫，也可以着白色或蓝色短袖衬衣，衬衣角别入裤腰（女式衣角自然显露在外）；下穿藏青色或黑色西裤，外系深色皮带；黑色皮鞋，袜子以黑色、深蓝色（女式以肉色）为佳；主管级（含主管）以下（除外联人员）员工上穿短袖polo衫，polo衫衣角别入裤腰，下穿藏青色西裤，外系深色皮带；黑色皮鞋；袜子以黑色、深蓝色（女式以肉色）为佳。

2、春秋装着装规

统一着公司配发的工作服，上身着白色或蓝色衬衣，可系天蓝或藏青等色领带（有活动时）；下穿藏青色或黑色裤，可系深色皮带,黑色皮鞋；袜子以黑色、白色、深蓝色为佳。

3、冬装着装规

外衣统一为公司配发的工作服或自购的蓝色或藏青等色大衣，着白色衬衣（女式着黑色毛衣），下身着藏青色西裤、黑色皮鞋。

4、特殊情况下的着装

特殊情况主要是指女员工怀孕期间或公司年会演出期间，经部门负责人同意后可着其他服装。

（二）着装要求

1、在上班时间必须着工作服（周六可着休闲服）。公司举办的大型会议、集体活动和重要接待时，所有员工必须统一着相应季节的工作服。

2、员工参加外联单位的会议、接待和活动时应统一着工作服，并佩戴工号牌（由组织者确定），未领取工作服的员工，应到行政后勤部或省域电商事业部综合管理部借公司回收的工作服。

3、每个人有责任和义务爱护工作服，洗涤时应注意方法，避免出现大量褶皱。着工作服时应经常换洗，保持整洁。

4、工作服丢失或非正常损坏，自费以成本价重新订制，使用期限仍按原配置发放时间为准，离职或调离时按前述规定执行扣取折旧费。

5、不得私自改变工作服样式。

6、不准借用给公司以外的人员。

第六章仪容管理要求

第三十七条须发

女员工前发不遮眼、后发不超过肩部，过长可梳起，不梳怪异发型。男员工头发后根不超过衣领，不盖耳，不留胡须。所有员工头发应保持整洁光鲜，不允许染除黑色外的头发。

第三十八条化妆

女员工上班应着淡妆，不允许浓妆艳抹；避免使用气味过浓的香水和化妆品。

第三十九条饰物佩戴

男员工除正装手表、眼镜及婚戒可以佩戴外，其他饰物一律不允许佩戴。女员工可佩戴眼镜、婚戒、项链、耳钉、耳扣及正装手表，其他饰物一律不允许配戴。（注意：不可佩戴有色眼镜）

第七章工作牌管理要求

第四十条员工进入工作区域及工作时间必须佩戴公司统一制发的工作牌。工号牌参照样式如下：

吊牌式

第四十一条员工均佩戴吊牌式工号牌。

第四十二条新员工入职须领取并佩戴见习工号牌，转正后佩戴正式工号牌。

第四十三条吊牌类型工号牌应佩戴于工作服的外面，正面（有照片的一面）向外。

第四十四条工作证上应有本人一寸正面彩色免冠照片、、部门、职位、员工编号信息并加盖公司公章。

第四十五条员工不得随意在工作证上乱涂乱画及与他人交换使用。

第四十六条员工应妥善保管工作证，若有遗失，需及时报行政后勤部，并及时向战略管理中心品牌运营管理部申请补办，补办工作证需缴纳20元工本费。

第四十七条员工调岗时需到战略管理中心品牌运营部申办新工作证；员工离职时须将工作证交回战略管理中心品牌运营部。

第八章检查、上报

第四十八条计划监察中心应在每天上班期间对公司员工进行着装检查，**电商事业部综合管理部负责人在每天上班期间对**电商事业部员工着装进行检查，对不符合着装要求的，应马上提出并纠正。对无正常理由拒不纠正的员工，可给予员工50元/次的考核。第四十九条公司人员出差至**电商事业部，应在出差期间会同综合管理部负责人对员工着装进行全面抽查。抽查过程中，对不符合规定着装的员工进行拍照、记录，抽查完毕后将检查情况填写在《出差记录表》上通过OA上报公司。

第九章考核

第五十条凡不按规定着工作服者，考核20元/次；

第五十一条凡不按规定时间申购、制作、发放工作服者，考核相关责任人50元/次；第五十二条凡不按本规定管理、收回、折旧、保管工作服者，除承担其直接经济损失外，另给予处罚100-200元/次；

第五十三条如未及时上报，在离职盘点时清查出来的工作服，全部按因个人原因造成的工作服损坏、报废或遗失办理，即工作服的损失由保管人按照入库价格照价赔偿。

第五十四条凡未经公司领导允许，私自将工作服借用给公司以外的人员，考核50元/次。

第五十五条如发现员工未按公司要求着装且不上报者，考核该员工部门负责人20元/次；同部门2人以上（含2人）员工未着工作服者，考核该部门负责人30元/次，考核综合管理部（行政后勤部）负责人30元/次；同部门3人以上（含3人）员工未着工作服者，考核该部门负责人100元/次，考核综合管理部（行政后勤部）负责人100元/次，**电商事业部（行政人事中心）负责人100元/次。

第五十六条审计监察中心、行政后勤部和**电商事业部综合管理部未对员工着装进行检查的，考核审计监察中心和行政后勤部相关责任人、省域电商事业部综合管理部负责人100元/次。

第五十七条工作期间未佩戴工号牌的，考核20元/次；

第五十八条凡将工号牌借给他人的或在工号牌上乱画的，考核50元/次。

第五十九条凡因仪容仪表不合格，又无正常理由拒不纠正的员工，可给予100元/次的考核。

第六十条凡不按本规定着装，给公司形象带来负面影响者，视其情节处罚200-500元/次；

第六十一条凡私自更改工作服样式的，对直接责任人考核200元/次。

第六十二条凡违反本规定，造成部门或公用服装管理混乱、损坏、丢失等情况者，部门

（项目）相关责任人和部门（**电商事业部）负责人将按6：4比例承担其损失，并将取消评优评先资格；

第六十三条凡是因违反本规定，造成犯罪者，将移交司法机关进行处罚

第六十四条凡出现未按本办法要求执行的行为，本办法有明确规定的，按规定条款执行；无明确规定的，按100-500元/人（或/次）考核相关责任人，按50-300元/人（或/次）考核相关责任人所在部门负责人。

第十章附则

第六十五条本办法由行政后勤部负责解释。

第六十六条本办法自发布之日起执行。

附件

附件1：《公司服装配置标准》

附件2：《**电商事业部工作服订制申请单》

附件3：《**电商事业部工作服订制汇总表》

附件4：《工作服发放、领用表》

附件5：《工作服报废申请表》

附件6：《公司工作服订制申请单》

附件7：《公司工作服订制汇总表》

附件8：《男行政人员着装参考标准》

附件9：《女行政人员着装参考标准》

服装店员工制度范文

服装店员工制度范文 1:服装店员工准则 1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。 3)如遇不明事项应服从店主领导，与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待。 4)员工应保守店铺的机密，不得对外泄露任何有关店铺的销售数据，不得利用职务之便图谋私利。 5)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。 6)员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。 7)员工应爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。 8)员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。 1)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。 3)如果有体味者，要适当涂止汗露。 4)制服要干净、整洁，不能有异味。 5)店员不能穿厚底鞋、拖鞋。 3、服装店工牌与工服 1)工服是店铺的形象。在规定穿工服的时间内，员工必须统一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失，须按规定进行赔偿。

2)工作时间内必须佩带工牌，员工要注意个人的仪容仪表。 3)员工在离职时必须退回工服，如果没有退回，须按六折赔偿。 4)凡利用工牌在外做不正当的事，将视情节严重给予处罚 5)未按公司或店铺要求穿着工服的，初犯者处以口头警告，严重者处以书面警告。 4:服装店店铺制度 1)工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，提供优良的服务，以客为先。 2)必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向店长申请经批准后方可生效。 5)工作时，要保持口腔卫生，不准喝酒和吃有异味的食物，营业中不准吸烟、吃零食。 6)严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者按有关规定给予处罚。 7)不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排，必须尊重上司。 8)工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。 9)工作时间严禁利用公司电话做私人用途，不得将店铺电话随便告诉无关之人。 10)工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。 11)穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。 13)工作时间不准代他人存放物品，如遇到顾客购买的商品需暂存时，需做好登记。一、考勤管理

本服装品牌企业销售管理制度(doc 3页)

“很多服装品牌企业的销售管理制度不配套，好象缺了一块板的‘木桶’，盛不住水，其特征是：许多应当受到鼓励的没有受到鼓励，一些应当受到惩处的没有在制度上作出规定;对应该鼓励的行为缺乏制度上的奖励规定，对禁止的行为缺乏相应的处罚制度;该奖励的不能及时兑现，该处罚的无法实际执行。”这是杭州某女装企业的牢骚也是肺腑之言，但是事实上作为企业的管理者，他对这个事情根本无从下口。这时候，他必须建立一套完善的销售管理体系?以打通销售管理的死穴。作全面的销售计划销售计划管理其核心内容是销售目标在各个具有重要意义方面的合理分解。这些方面包括品种、区域、客户、业务员、结算方式。销售方式和时间进度，分解过程既是落实过程也是说服过程，同时通过分解也可以检验目标的合理性与挑战性，发现问题可以及时调整。合理的、实事求是的销售计划，在实施过程中既能够反映市场

危机，也能够反映市场机会，同时也是严格管理，确保销售工作效率、工作力度的关键。也许，对于一个市场定位新颖的服装品牌来讲，提前涉足这方面的管理会让你的很多行动充满桎梏，但是俗话说没有规矩不成方圆，如果没有体系化的计划，很可能最终做的是无用功。也许很多品牌企业对市场扩张的速度很贪婪，对于工作的态度却希望越事半功倍越好。所以，他们更加擅长“搂草打兔子”，而从不做销售计划。有一些品牌公司管理层只是向市场拓展部经理下达目标数字，却不指导他们制定实施方案;许多企业销售计划的各项工作内容，也从未具体地量化到每一个销售代表头上。甚至，有的业务员不知道应该如何制定自己销售方案等。人性化管理销售部经理北京阿尤女装品牌总经理尤鸿雁对记者说：

服装公司薪酬管理制度

服装公司薪酬管理制度汕头市服装有限公司薪酬管理制度汕头市服装有限公司薪酬管理制度 (讨论稿) 第一章总则第一条目的制定薪酬制度的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第二条适用范围本制度适用于公司行政编制员工(生产员工、后勤员工的工资制度由人事行政部另行制定)。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第四条依据薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。第五条总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资分配水平，即工资总额的增长幅度低于经济效益的增长幅度、职工平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度。第二章薪酬体系

第六条公司员工分成3个职系，分别为管理职系(含财会、行政、事务、生产、销售内勤等)、技术职系、营销职系。针对这3个职系，薪酬体系分别采取三种不同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制;与年度、季度、月度绩效相关的岗位技能工资制;与销售业绩相关的绩效提成工资制。第七条享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的高层管理人员，含总经理、副总经理、总经理助理、总监等。 1 汕头市服装有限公司薪酬管理制度第八条实行岗位技能工资制的员工是公司薪酬结构第十一条公司员工收入包括以下几个组成部分: (一) 固定工资，包括岗位技能工资、工龄工资; (二) 浮动工资，包括绩效工资、年底奖金、销售提成; (三) 附加工资，包括一般福利、各种津贴等。第十二条固定工资 (一) 固定工资 = 岗位技能工资，工龄工资 (二) 岗位技能工资:按照岗位的内在价值及结合员工技能因素确定，体现了员工所在岗位的责任和价值。 (三) 工龄工资:体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献，在公司内部的工龄工资标准详见《岗位技能工资等级分布图》，工作满一年后每月享受一年工龄工资标准，十年封顶，公司外的工龄为10元/年，五年封顶。公司内部工龄自加盟之日起开始计算。第十三条浮动工资 (一) 浮动工资包括绩效工资、年底奖金与销售提成几种形式。

办公室着装管理规定

办公室着装管理规定办公室着装管理规定1 1.目的为树立公司的良好形象，xx食品有限公司全体办公室人员在工作时间、工作场所内应遵循的基本着装规定、规范着装行为。 2.办公室人员的服装形象规定：服装应当符合身份，以素雅、庄重、大方、整洁为原则。男士穿戴服装范围：建议穿衬衫、t恤、休闲西裤、不能穿背心、沙滩裤/休闲短裤。女士穿戴服装范围：建议穿衬衫、t恤衫、悠闲西裤、半身裙、不能穿无袖上衣、背心/吊带衫、短裤、超短裙、晚礼服等。着装不应过分暴露躯体。不允许穿外衣过于单薄导致内衣透视在外的着装;不能过分紧身和紧胸的上衣。上衣以不露胸、不露肩、不露腰、不露背、不露内衣为原则。袖口、裤口不能卷折，必须保持自然、平直。鞋款以庄重、朴素、大方为原则。建议穿皮鞋、休闲鞋或凉鞋，严禁穿拖鞋。着装禁忌脏、破、皱、异味等有损人员形象的现象出现。3.个人形象规定 3.1男士头发规定：禁止染发、烫发;前而头发不能盖过眉毛，两边不能盖住耳朵，后面不能盖住衬衫领的上方。 3.2女士头发规定：禁止染过于艳丽的颜色，禁止烫夸张的发式，如爆炸式等。

3.3男士禁止戴耳环、耳钉等饰品。女士不得浓妆艳抹及佩戴夸张首饰。 4.本规定自20xx年7月1日起实施，由各公司性质人员监督执行。办公室着装管理规定2 为了进一步加强办公室员工着装管理规范，展现公司员工良好的职业风貌和公司良好的对外形象，现对总部办公区员工着装管理规定修订如下：一、适用范围： XX市金汉斯餐饮连锁管理有限责任公司总部办公区全体员工，含各区域的办公区全体员工。二、周一至周四工作时间员工着装要求： 1、男员工： 1)须着白色或浅蓝色、浅灰色长袖衬衫(夏季可着短袖衬衫)，衬衫颜色须为净色，或颜色相近的单色或双色暗细条纹或格纹，格纹或条纹色彩不得对比明显，格纹或条纹宽度不得大于1厘米。 2)天凉时另着西装(非纯棉面料)，不得穿休闲西装，西装颜色以深色为宜。保持衣着得体、干净、整齐。 3)须着深色西裤(非纯棉面料)，不得穿休闲裤，颜色须为黑色、深蓝色、深灰色。 4)穿黑色或深咖啡色皮鞋(非休闲皮鞋)。 5)公司有重要客人到访或参与重要接待任务时，须着白色长袖衬衣、黑色或深蓝色西装套装，打领带，穿黑色皮鞋(非休闲皮鞋)，穿黑色、深

服装企业行政管理制度

服装企业行政管理制度技术 -08-13 16:49:09 阅读82 评论0 字号：大中小订阅第一章总则 1. 为全面建立现代化管理制度、健全工作体制, 现以劳动签约及有订立本规则, 凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。 2. 因业务需要而延聘的特约人员, 技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外), 也应自觉遵守本规则 (本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。 3. 本规则如果发生异议, 将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决, 由本厂报请主管机关解释、处理。 4. 合同期定为一年, 每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方, 如果某些职位会造成影响厂方生产的, 要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资随粮期领取。如每月 1号发工资, 而1号是休息假期, 则发工资日期为下一个工作天。第二章厂规守则 1. 员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度, 服从各级主管人员的合理安排, 而各级主管人员必须认真、耐心教导其它

员工 2. 各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值; 对外应保守业务上的机密。 3. 员工为事均应循级而上, 不得越级呈报, 但紧急或特别情况下不在此限。 4. 员工非经本厂书面同意, 不得在外兼任与本厂业务有关的职位, 不得以自己及她人名义经营与本厂相同的经营项目, 不得利用职权之便谋取自己或她人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。 5. 员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位; 除业务需要外不得私用本厂电话。 6. 员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。 7. 员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。 8. 员工未经批准, 不得私自携带公共财物出厂, 私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。 9. 员工上班时必须佩带岗位证进入车间。 10. 上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。 11. 讲卫生, 不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。 12. 严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外, 可到办公室签咭)

服装店铺薪酬制度

服装店铺薪酬制度文件编码（TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089）

杭州某某服饰有限公司报告书类别：□请示□报告□其它编号：00-HR-0 发文时间：2017年03月26日缓急程度：□特急□急□一般秘密程度：□绝密□机密□秘密□一般主题：关于确定华东分公司新开店铺薪酬标准的报告报告人：内容摘要

各位领导：目前华东分公司店铺薪酬方案现状如下： 1、因目前华东分公司店铺无统一的薪酬方案，许多新开店铺在聘用工作人员时无薪酬标准可执行，只能临时设计店铺薪酬方案； 2、华东分公司新开店铺数量在日益增加，若不对方案进行统一，后续的薪酬方案会越来越多，将更难统筹与管理。 3、一些方案已无纸质文档，导致工资核算与审核时标准上存在疑问。针对以上现状，以统筹店铺方案，加强店铺员工管理，提升品牌市场竞争力为目的，人力资源部与华东分公司于2017年3月共同制定了店铺员工的薪酬方案。方案中工资标准、提成方式（除年终奖金外）、补贴标准、核算方式等均已完成（详见附件1）。现申请作如下调整： 1、从2017年3月1日起，所有新开店铺执行新的薪酬标准（详见附件1）； 2、在店铺开张前提报相关资料：员工个人档案及劳动合同（根据人力资源相关要求）、《定岗定薪表》（详见附件2）《薪酬预算表》《店铺半年度/年度销售指标》（详见附件3）； 3、金华万达从7月起执行此方案，店铺员工《定岗定薪表》详见附件

附件1：华东分公司直营店铺薪酬方案一、目的为了充分调动店铺员工工作积极性，不断提升终端店铺的销售业绩，进一步增强品牌市场竞争力，确保全年目标任务的有效完成，特制定本方案。二、适用范围本方案适用于华东分公司自2017年3月1日后直营新开店铺的所有员工。 I薪酬三、薪酬结构 1.试用期：导购：1级标准工资+提成奖金+奖励+福利/补贴（级别标准工资由店铺级别决定）店长/店助：1级标准工资+提成奖金+奖励+福利/补贴（级别标准工资由店铺级别决定）

服装店管理制度(精选多篇)-章程规章制度.doc

服装店管理制度精选多篇-章程规章制度第一篇：服装店管理制度服装店管理制度 1.上班时统一佩戴工作牌（要求上交相片，马上制作），穿店内样衣营业。（可选择库存较多的款式作为样衣穿着） 2.随时保持店内外卫生情况（店内地面放包装袋的促销手段除外），随时对店内服装进行整理摆放（做到清洁整齐，美观大方，便于选购）。 3.上班时保持精神饱满,不允许无精打采。 4.顾客进入商店，营业员必须主动招呼客人。顾客离开时，说声“慢走”或“有空再来”等告别语。 5.在销售过程中,每位店员都要做到面带微笑,态度真诚. 6.工作中发现产品存在质量问题时（如没扣眼，断线，线头过多，破洞等），能自行修复的可以自行修复。若确实不能修复的严重问题产品，需隔离放置，由公司统一处理。 5.注意辩认假币,如收取假币将自行承担. 6.店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话,上班绝对不允

许玩手机短信,qq短信聊天. 7.收银差错时,应及时改正,并说明原因,无理由差错数额多与少同等计赔。 8.填写报表每卖出1条裤子都要在报表内准确记录。当日下班时，总结报表内当日总销售额，各人销售额及男裤与女裤各自的总销售额。 9.下班前做好安全检查工作，注意切断音响灯光电源，关好门窗，杜绝隐患，确保商店及货品安全。店长工作职责 1.店长在每天____点之前到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱 2.店长要对店铺的行势进行分析,并同员工共同查找不利因素,及时做出每天店内工作心得和月总结. 3.店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。并依此制定店内每周每日的销售目标，严格同营业员一起完成每日销售目标。对于未能完成当日销售计划的，需要及时找出原因并调整工作方法。宣布昨日营业额\达成率\今日营业指作息时间各连锁店每天早8:30准时营业,晚21:00打佯.

公司员工福利发放制度

公司员工福利发放制度中国**投资集团有限公司员工福利发放办法第一条目的。为保障员工依法享有国家规定的各项福利,体现公司对员工的关怀,增强公司的凝聚力和竞争力,使公司的福

利管理进一步规范化、制度化,特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于已与公司本部签订劳动合同、且已转正的员工,未转正的员工除外;由公司本部发放工资的外派人员享受本办法规定的福利;由派往单位发放工资的外派人员不享受本办法规定的福利,但户籍关系在北京、派往外地工作的人员,其社会保险和住房公积金可由公司本部代缴,单位缴费部分由派往单位负担。第三条社会保险和住房公积金。凡是本公司正式员工,均依法参加国家规定的四大保险,即养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险。享受住房公积金,公司负责支付员工实际工资标准的10%,个人交纳10%。第四条免费工作午餐。公司在正常工作日为员工提供免费工作午餐,标准为8元。对于在非正常工作日工作的员工,公司可提供同等标准的工作餐。第五条节假日补助。在法定节假日,员工可享受节假日补助,具体标准如下:春节为1000元/人,元旦、五一、十一、中秋节为500元/人。”六一”儿童节(有14周岁以下独生子女的员工注:含14周岁)、三八妇女节、华星日为200 元/人。第六条防暑降温费。标准为每年600元/人,凡每年6、7、8、9月连续在公司工作满4个月的员工可享受此标准,每满1

个月可享受150元。第七条物业补贴。每年补贴一次,标准如下:董事长、总裁:8000元;总监6000元;部门经理、董事会秘书:4000元;其余员工:3000元。第八条生日礼品。每位员工生日,公司赠送价值200元的礼品。第九条结婚礼金。凡公司员工在公司任职期间结婚者,公司提供元礼金。第十条丧葬补贴。员工在公司任职期间,有亲属(父母、子女、配偶、配偶父母)丧亡者,公司提供丧葬补助1000元。第十一条体检费。每年公司提供一次常规体检的机会。人均标准为120元/人,费用由公司承担。第十二条团队活动费。在工作或非工作时间,公司将定期组织相关活动,费用由公司承担。第十三条员工转正当月适逢福利发放,发放金额按以下原则计算: 1、转正时间在1日至10日内,按标准的全额发放。 2、转正时间在11日至20日内,按标准的三分之二发放。 3、转正时间在21日至31日内,按标准的三分之一发放。第十四条本办法自签发之日起生效,原有与本办法相抵触的规定均以本办法为准。

员工服装管理办法

员工服装管理办法 1.目的为规范员工着装行为，加强对员工工服的管理，特制定本办法。 2.范围适用于XXXX物业总公司及所属子（分）公司全体员工。 3.职责 3.1总公司综合管理部负责总公司本部所属员工工服的制作、配发和管理。 3.2子(分)公司综合管理部负责所属公司员工工服的制作、配发和管理。 4.方法和过程控制 4.1工服的制作 4.1.1各岗位的工服必须符合公司CI手册的规定。 4.1.2对CI手册中尚未作出具体规定的工服，其样式必须上报总公司综合管理部审核。 4.1.3工服在制作前，必须按照公司的物资采购流程进行审批后，方可进行制作。 4.1.4为满足品质要求，管理人员、客服人员、礼宾人员的工服必须量身定做；其它人员的工服则可以根据标准尺码进行统一制作。 4.2工服的配发 4.2.1配发标准 1）员工工服分春秋装、夏装、冬装及作训服。 2）所有岗位的员工均应根据岗位需求配发春秋装和夏装，配发标准为各两套。 3）礼宾人员、秩序维护人员除配发春秋装、夏装外，还应根据实际情况配发冬装。 4）为满足训练的需要，可根据实际情况为礼宾人员、秩序维护人员配发一套作训服（即迷彩服）。 4.2.2配发要求 1）管理人员的工服应在办理完入职手续后七日内配发到位。 2）保洁人员、工程人员、秩序维护人员的工服应在办理完入职手续的当天配发到位。

3）客服人员、礼宾人员可在在办理完入职手续的当天先行配发旧工服，七日内将新的工服配发到位。 4.3工服的管理 4.3.1员工工服属公司财产，必须按部门、按人员建立台帐，对员工工服进行动态管理。 4.3.2所有员工工服的使用期限原则上均为两年；使用期满两年后，可根据工服的拆损情况决定是否继续使用或重新配发。 4.3.3管理人员、客服人员辞职或被辞退时，应根据工服的使用期限进行拆旧并承担剩余费用后，方可离司且服装归本人所有。 4.3.4保洁人员、工程人员、礼宾人员、秩序维护人员辞职或被辞退时，应及时到所属公司综合管理部门办理工服清退手续，并按以下方法进行处理：1）未发生损坏且已归还，员工不承担任何费用； 2）损坏且已归还，则根据工服的使用期限进行拆旧，承担所余费用； 3）未归还，则承担制作工服的全部费用。 4）归还时，必须将工服洗干净、熨平整、折叠整齐，否则必须承担50元/套的清洗费。 4.3.5员工在职期间工服损坏/丢失的处理程序： 1）若因工作原因而导致工服损坏/丢失，则应及时将情况反映给公司，经公司证实后重新配发新工服，员工本人不承担相关费用，但必须将损坏的工服退还公司。 2）若因非工作原因导致工服损坏/丢失，必须及时向公司申请配发新工服，员工本人承担折旧后的剩余费用，并且将损坏的工服退还公司。 4.3.6工服折旧计算方法 1）所有员工工服的拆旧年限均为两年，即24个月。 2）员工工服拆旧后的剩余价值=制作的全额费用×（1-拆旧率） 3）员工工服的拆旧率详见下表： 4 ）员工工服拆旧与其使用期限有关，员工工服的使用期限自领用之日起开始计算。 5）上述折旧方法不作为财务计帐要求，仅为综合管理部门对员工工服的日常

服装公司管理制度

服装公司管理制度概论我们DV肖肖服饰有限公司是在新世纪的经济发展下，抓住发展机遇，经过两年的辛勤劳动在我国实行经济开放政策的浪潮中发展起来的，随着时代的进步和时代同步完成了它的初步发展阶段，也同时进入了市场开放的浪潮之中，要抵抗非常激烈的市场竟争，就必须首先自我完善，自我发展壮大，自我形式集团性规模，这个艰巨的任务已经摆在我们的面前，要完成这个艰巨的任务就必须首先完善企业管理，为此特制定本制度汇编，用以约束全体职工和各级组织，规范行为统一行动完成企业壮大的任务。总则古人云：“没有规矩，不成方园，”一个国家如果没有法律也就不称其为国家，一个企业如果没有规章制度也就不称其是企业。无论法律或规章制度都是阐述所属范围的组织或个人应该去做什么事情，不应该去做什么事情，或怎样做某一件事情，统一人们的行动，来达到一定的目标，这样对一个国家便产生了法律，对企业便产生了规章制度，法律是一个国家文明发达的表现，规章制度是一个企业文明和规范的具

体表现。员工守则 DV肖肖服饰有限公司全体员工必须做到：一、热爱祖国，热爱公司，热爱DV肖肖服饰有限公司事业，以公司为家，公司兴我荣的思想，严格遵守法律，法规和企业的各项规章制度，不违法乱纪，不搞歪门邪道，说老实话，办老实事，做老实人，树立良好的职业道德。二、尊重各级领导，服从分配，听从指挥，团结工友，互相帮助，严于律已，宽于待人，讲话和气、为人和善、不讲粗话、不做坏事、讲文明礼貌、使用文明语言、如：对不起、没关系、谢谢你、不客气等。三、必须热爱本职工作，努力学习业务技术，刻苦钻研业务技能，提高自身素质，吃苦耐劳，勤奋努力，自觉超额完成生产任务和其它工作任务，工作认真不投机取巧。四、提倡搞五湖四海，不拉邦结派，不搞无政府主义，不弄无原则的纠纷，不打架骂人，自觉维护公司的正常生产秩序和生活秩序，与各种坏人坏事和不良倾向作斗争，决不包庇、纵客。五、自觉遵守劳动纪律，不旷工、不怠工、不逃工、不迟到、不早退、工作时间决不闲谈，不窜岗溜号，有事请假，回公司消假，不做任何不利于公司的事，认真研究生产工艺

公司福利制度方案

公司福利制度方案第一章总则第一条为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。第二章指导思想和原则第二条结合公司生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的福利制度体系。第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭，应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。第四条避免公司?笠蛋焐缁?的福利一应俱全的弊病，福利享受从实物化转变为货币化。第三章福利对象第五条公司福利对象： 1. 正式在职员工； 2. 非正式员工； 3. 离退休员工。不同员工群体在享受福利项目上有差异。第四章福利项目第六条公司提供的各类假期： 1. 法定节假日； 2. 病假； 3. 事假； 4. 婚假； 5. 丧假； 6. 探亲假； 7. 计划生育假（产假）； 8. 公假； 9. 年假； 10. 工伤假。具体请假事宜见员工请假办法文件。第七条公司提供进修、培训教育机会。具体事宜见员工培训与教育管理办法文件。第八条公司可提供各类津贴和补贴。 1. 住房补贴或购房补贴； 2. 书报费补贴； 3. 防暑降温或取暖补贴； 4. 洗理费补贴；

5. 交通补贴； 6. 生活物价补贴； 7. 独生子女费和托儿津贴； 8. 服装费补贴； 9. 节假日补贴； 10. 年假补贴。具体事宜见公司补贴津贴标准。第九条公司可提供各类保险： 1. 医疗保险； 2. 失业救济保险； 3. 养老保险； 4. 意外伤害、工伤事故保险； 5. 员工家庭财产保险。具体事宜见公司员工保险办法文件。第十条公司推行退休福利，所有退休人员享有退休费收入，领取一次性养老补助费。第十一条公司提供免费工作午餐，轮值人员享有每天两顿免费餐待遇。第十二条公司提供住宿和宿舍给部分员工。申请事宜见员工住房分配办法。第十三条公司员工享受有公司年终分红的权利和额外奖励。第十四条公司为员工组织各种文化体育和联谊活动，每年组织旅游和休养、疗养。第十五条公司对员工结婚、生日、死亡、工伤、家庭贫困均有补助金。第十六条劳动保护。公司保护员工在工作中的安全和健康。 1. 凡因工作需要保护的在岗员工，公司须发放劳动保护用品。 2. 劳保用品不得无故不用，不得挪做它用。辞职或退休、退职离开公司时，须交还劳保用品。在公司内部调配岗位，按新工种办理劳保用品交还转移、增领手续。第十七条保健费用。 1. 凡从事有毒或恶劣环境作业的员工须发放保健费。 2. 对义务献血的员工，除给予休假外，发放营养补助费。

员工仪容仪表及着装规范管理办法

内蒙古伊利实业集团股份有限公司员工仪容仪表及着装规范管理办法文件编号：YLJT/BF/ZH/04 版号：[E/0] 编制：综合管理部审核：郭英复审：赵成霞审批：潘刚日期：2016年11月16日

1.目的为适应企业国际化发展需要，彰显伊利人良好的职业气质，持续提升企业品牌形象，从员工的仪容仪表到着装规范，体现伊利人纪律严明、高效执行的伊利精神，进一步塑造伊利人大方得体、真诚热情的职业形象，特制定本办法。 2.适用范围适用于伊利集团全体员工。 3.职责 3.1综合管理部 3.1.1负责本管理办法的制定、推行及督导与评估。 3.1.2负责指定专人对员工仪容仪表及着装规范的管理工作，并根据工作需要及时组织召开沟通会议，解决相关管理工作中存在的问题。 3.1.3负责持续关注相关管理要求的落实情况，及时组织督导与评估。 3.2各单位及职能部门 3.2.1负责本管理办法的具体执行； 3.2.2负责本单位或本部门执行情况的内部督导与评估。 4.定义 4.1仪容仪表分为仪容和仪表两部分。仪容指外观、容貌；仪表指仪容的外在表现，包含外表的装饰、服饰、形体、姿态、举止、风貌及整体感觉等。 5.具体管理要求伊利集团员工仪容仪表及着装规范管理主要包括员工日常工作着装及外观容貌、服饰搭配的管理内容。 5.1.员工着装管理 5.1.1关于着装场合界定 5.1.1.1公共场合：包括节庆升旗仪式、商务礼仪接待、赴外考察交流、出席外部会议或活动、参加内部职代会或大中型会议等较为庄重、正式的集体活动场合和参加员工联谊活动时担任颁奖嘉宾或发言嘉宾等重要角色。 5.1.1.2工作场合：包括日常办公时所在的办公室、会议室或办公工位所在区域。 5.1.2公共场合着装要求：按照国际商务礼仪规范着装,男士着深色（藏青色或深灰色）西服套装，纯白色衬衫，佩戴公司领带（如夏季着长袖衬衫时须佩戴公

服装公司管理制度范本

宏源公司管理制度一、公司行政机构设置为满足公司当前经营和运行的需要，并适应公司将来的发展，公司系统采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构，以兼公司运行效率和运行质量，发挥最大的群体效能。公司行政机构设置见“行政机构图”。二、公司各部门职责（1）营销中心工作职责 1进行市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态； 2制订并完成公司中长期营销企划，拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略； 3制订公司年度销售计划，承担公司下达的年度销售任务，并公司其他相关部门销售人员的二次任务分配； 4制订公司品牌年度广告及促销计划，并负责策划、执行，以提升产品销量和品牌知名度； 5负责整个四川市场的开拓、客户资源开发和管理，客户资料的建档与运用，代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来； 6策划公司订货会及参加大型展示招商会； 7根据市场反馈，及时在公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议； 8每年四季订货会之前，制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品； 9根据公司的财务制度，执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理，对货款安全负责； 10负责产品储运管理，确保产品安全存放和运输，确保帐物相符； 11负责建立健全营销档案管理体系； 12负责销系统绩效考核方案的制订，并配合人事部实施考核。（2）市场部工作职责 1.制定并执行市场调查计划，以及日常市场管理； 2.进行品牌规划与管理； 3.制定并执行公司年度整体市场营销计划与预算（参谋）；

4.制定并执行市场推广计划与预算； 5.制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算； 6.制定并执行公关与促销活动计划与预算； 7.负责市场推广用品的设计制作； 8. 进行店员、店长培训； 9.做好市场档案资料管理。（3）督导部工作职责 1. 根据公司总体营销计划，制定销售部及其区域、时间、品牌的销售计划与预算，包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等指标的拟定； 2.依据销售计划，制定销售方针、政策，对销售业务活动的过程及结果进行管理，负责销售目标、市场占有率的达成； 3.依据整体营销计划，配合并执行公司、市场部所制订的各项市场推广计划； 4.负责经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励；通过服务性销售方法，与经销商、加盟商建立长期稳定的“双赢”关系； 5. 负责公司直属售点、建设和管理（支持、服务和监控）； 6.负责销售货款的及时、安全回收； 7.负责市场信息的收集、整理、分析与反馈； 8.负责销售报表的收集、整理、分析与反馈； 9. 与市场部沟通和配合，做好销售计划的制定，确保销售计划的严肃性； 10.负责销售队伍建设及管理，依据业务发展，与行政及人力资源部共同制订销售部人力资源规划（人力资源的结构、储备等）及员工的招聘、培训、调配、评估与激励。 (4)商品部工作职责 1.定合理的商品生产、调拨、库存（包括分库建设）与运输计划，确保对销售部门的产品供应；

公司各种福利规定

1、公休假按国家公休假有关规定执行，春节参照总部规定执行。具体时间和时段安排由行政部通知。 2、年休假公司实行年假制度，工作满一周年的正式员工从满一周年开始，每年有5天年假，必须在次年的当月前休掉，过期作废；如果员工当年没有休年假，公司奖励1000元奖金，每增加一年工龄年假多半天，奖金也随之增加。年休假最多累计不超过10天。 3、婚假公司员工符合结婚年龄，由本人申请，经部门经理、总经理批准，省内婚假5天，省外10天（夫妻一方为省外即可），男女双方符合晚婚的可增加婚假5天。均不包括连续乘车时间。 4、丧假员工直系亲属及岳父母或公婆死亡时，省内丧假3天，省外的丧假5天，均不包括连续乘车时间。 5、病假员工病假应附医院有效证明（出差人员凭当地正规医院证明）。月病假时间超过五个工作日以上（大病住院除外），每超出一天扣除30元（国家规定的各种假期除外）。 6、产假、哺乳假、护理假按《总纲》有关规定执行。 7、集体休假公司组织每年夏季集体休假一次，若无特殊理由，所有员工都必须参加。费用根据工龄作以下划分：工龄五年以上——公司为员工承担100%费用，法定家属由员工自己负担大的交通费和住宿费；工龄四至五年——公司为员工负担80%费用，法定家属由员工自己负担大的交通费和住宿费；工龄二至三年——公司为员工负担60%费用，法定家属由员工自己负担大的

交通费和住宿费；工龄二年以下——公司为员工负担50%费用。 8、出国旅游作为奖励，公司将为员工提供到国外旅游的机会，根据工龄和级别作以下划分：工龄满四年——可到香港或韩国旅游，部长级以上员工由公司负担6000元，一般员工由公司负担4000元；工龄满六年——可到新马泰旅游，部长级以上员工由公司负担9000元，一般员工由公司负担6000元；工龄满八年——可到欧美旅游，部长级以上员工由公司负担15000元，一般员工由公司负担10000元。二、医疗费按国家医疗保险制度执行。三、社会保险公司所有员工均参加社会保障部门统筹基本养老保险和失业保险。四、手机通讯费 1、总经理助理及以上，每年全额报销手机通讯费； 2、部门经理，每年报销手机通讯费：正部长6000元、副部长5400元； 3、业务经理，每年报销手机通讯费4200元； 4、业务主办，每年报销手机通讯费3000元； 5、实习业务员，每年报销手机通讯费1800元（建议使用“神州行”等储值卡）； 6、业务助理，每年报销手机通讯费1200元（建议使用“神州行”等储值卡）； 7、特殊情况的报销标准报总经理审批确定。五、公务用品 1、公司为正式员工提供前三年的服装费用，在每年八月凭小票或实物经办公室

个体服装店员工制度范文6篇

个体服装店员工制度范文6篇 Model of employee system in individual clothing store 编订：JinTai College

个体服装店员工制度范文6篇小泰温馨提示：员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范。包含企业规章制度、企业文化、企业的发展信息，是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。本文档根据员工手册要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：个体服装店员工制度范文 2、篇章2：个体服装店员工制度范文 3、篇章3：个体服装店员工制度范文 4、篇章4：服装店员工制度范文 5、篇章5：服装店员工制度范文 6、篇章6：服装店员工制度范文服装店是专门为大众提供各种衣服的场所，是社会生活的重要组成部分，对方便人民群众生活起了重要作用。个体服装店管理员工需要有员工制度。下面是小泰为你带来的个体服装店员工制度范文，欢迎参阅。

篇章1:个体服装店员工制度范文 1.工作时间保持愉快精神，和气待人。 2.在店内不得抽烟与喝酒。 3.保持店面整洁，天天打扫卫生，整理货品。每日需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。 4.注意辨认假币，如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。 5.妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗，按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。 6.作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。 7.按时上班，吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。 8.任何因主观原因引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清楚：“物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。” 9.店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。

警察服装管理办法

【法规名称】警察服装管理办法【颁布部门】【颁布时间】 2000-10-25 【正文】警察服装管理办法第 1 条为统一警察机关服装管理，特订定本办法。第 2 条警察机关制发之警察服装，属公有财物，其保管及使用人员应善尽保管维护之责。第 3 条警察服装系指依警察服制条例第二条、第五条规定制发之制服及标识。第 4 条警察服装采用国产材料，主料以采用毛、呢、棉、化纤为原则。其服装名称、制发标准、使用年限及赔偿计算如附表。附表： ┌──────────────────────────────┐ │警察服装名称制发标准使用年限及赔偿计算表│ ├──────┬──┬────┬───────────────┤ │品名│单位│使用年限│赔偿计算│ ├──────┼──┼────┼───────────────┤ │夏季警察制服│一套│一年│一赔偿计算以月为折旧单位，其│ ├──────┼──┼────┤计算公式如左：│ │冬季警察制服│一套│二年│例如冬季制服一套，使用年限│

├──────┼──┼────┤二年，价格为二千元，赔偿时││冬大衣│一件│四年│已用五个月。│ ├──────┼──┼────┤ (价格)(折旧)(应赔金额) ││衬衣裤│一套│一年│ 1│ ├──────┼──┼────┤2,000 (1－──×5)│ │皮鞋│一双│一年│ 24 │ ├──────┼──┼────┤=1,583.35元│ │袜子│两双│一年│二使用不足一个月者，均以一个│ ├──────┼──┼────┤月计算。│ │雨鞋│一双│二年││ ├──────┼──┼────┤│ │雨衣│一套│二年││ ├──────┼──┼────┤│ │领带│一条│二年││ ├──────┼──┼────┤│ │领带夹│一枚│二年││ ├──────┼──┼────┤│ │裤带│一条│一年││ ├──────┼──┼────┤│ │臂章│二枚│一年││ ├──────┼──┼────┤│ │胸章│一枚│一年││

员工福利管理系列制度

员工福利管理系列制度为增强企业凝聚力，表达企业人性化治理理念，公司为职员提供给相应的劳保福利及津贴福利等待遇，劳保福利包括：工服、用餐、工号牌等；薪酬福利包括：房补、话补、交通补助、工龄工资、年终奖、全勤奖、年度公休假等。现逐一规范如下：一、工服治理制度：为了加强职员着装的综合治理，规范职员的着装标准，规范职员服装等物品的申领、发放、治理的程序，既使职员充分享受公司的福利，又杜绝财产白费的行为，公司特对职员着装作出如下规定： 1、服装的申购： ①、公司安排大规模更换服装时，各部门负责统计数目、型号和要求；各门店人力专管负责统计各类服装数目以及申购标准。 ②、各部门补充服装，具体数目和标准每月统计一次，汇总完毕后，交公司人力资源部作申购打算。 ③、采购部凭人力资源部汇总、董事长和总经理签批的申购单联系厂家、选择式样、洽谈价格、确定制作厂家、签订制作合同并制作。（购买标准详见《职员服装配备标准》）。 ④、制作完毕后，各分店进行服装验收、入库，然后按照需求进行发放。 2、服装领取： ①、各部门进行服装整体更换时，必须将原先的旧服装清洗洁净、叠放整齐，并登记入库治理。 ②、新入职的职员凭人力资源部（人事专员）开具的《物品配备通知单》，在库房领取工作服装。 ③、领用服装的职员个人必须在库房《服装发放登记表》中签字确认，并标明发放服装的规格、品名、单价、数量等。 3、服装的收取： ①、库房依照各部门提供的打算，全面登记职员的服装．入职职员在领取服装时，必须在《服装发放登记表》中填写姓名、职务及部门，标明发放服装的规格、品名、单价、数量等。 ②、离职职职员必须将服装清洗洁净后退还库房，才能够办理离职手续。库房必须在《离职明细表》中标明回收服装的规格、品名、单价、数量等。

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