2011年度安全工作总结暨2012年度安全工作部署会议纪要

2011年度安全工作总结暨2012年度安全工作部署会议纪要

主持人：

参加人员：江都泰富项目部所有安全员，总包单位、分包单位安全

管理人员

会议时间：2011年12月21日 13:30

会议地点：

xx对全年的工作情况做汇总,主要会议纪要兹记录如下：

一、11年度安全工作所取得的成绩：

在xx领导下，各项目组、监理单位、项目总承包单位管理人员的支持与配合，在全体人员的共同努力下，项目现场各项工作安全有序开展，无安全事故发生，实现了年初公司制定的安全工作总体目标：重大安全责任事故为“0”，机械责任事故为“0”，重大火灾次数为“0”的目标。

二、11年度安全工作回顾：

为了保证11年度项目施工建设期间各项工作能安全有序开展，公司在年初就制定了《HSE管理制度汇编》及各项目组与项目总承包单位签订《项目HSE 协议书》等有关管理规定，进一步规范项目施工现场的管理。总经理部领导针对项目施工现场的安全生产形势，及时组织项目部全体人员、监理单位及各项目总承包单位、施工单位负责人定期召开现场专题会，就切实抓好项目安全施工建设事项做了部署，并进一步完善、加强项目建设安全措施提出了要求。各项目组、项目总承包单位紧紧围绕总经理部领导的有关会议精神有序开展项目施工建设期间安全生产各项工作。基于对安全管理的认识，今年安全管理方面重点开展了六条工作：

（一）、建立完善的安全生产责任体系：

各项目组、项目总承包单位、施工单位相续建立了一把手、分管安全生产领导和其他责任人在各自职责内的具体安全工作责任，做到体系完善、责任具体、分工清晰、责任统一。使施工现场时刻处于受控状态，做到了项目现场各项工作有序开展，无安全事故发生，实现了年初安全工作的总体目标。（二）、健全安全生产规章制度、标准和规程：

各项目组、项目总承包单位、施工单位逐步健全安全生产管理制度，完善各工种、岗位的安全操作规程，并加强安全生产管理机构建设。各项目总承包单位、施工单位根据施工现场实际配备一定比例的专职的安全生产管理人员，对进场施工、委外合作单位分别签订安全合同、落实安全责任。（三）、强化项目建设现场安全检查：

1、定期安全检查与日常性安全检查相结合：定期安全检查每周一次，由项目经理牵头，项目部各成员明确分工，依据施工组织安全技术措施、建筑施工检查标准及项目部安全管理制度进行检查；日常性的安全检查由各项目组的安全员加强每天对施工现场的临时用电用气、土方作业、吊装作业、机械设备、高处作业、模板支护、洞口临边防护、电焊等内容，结合三个“抓关键”（即：抓关键作业、抓关键工程、抓关键人物）进行巡回检查的力度。每次检查范围全面覆盖，并对查出有隐患问题的单位立即下达《隐患整改通知单》限期整改并根据情节依据《HSE协议书》进行相应考核，每次检查后进行总结评比通报。

2、及时排查治理事故隐患：

各项目组、项目总承包单位、施工单位及时参加隐患排查治理工作中，根据“人、机、料、法、环”的本质安全要素，定期排查安全事故隐患，发

现问题迅速整改。对被检查出的隐患，将对相应的责任人进行处罚。特别是加强对危险源的监控管理，对各类危险源实行分级管理，重点监控管理好消防器材、易燃、可燃物质堆放场地、水上作业、高处作业、仓库及生活区等危险物品及区域。

今年通过对项目施工现场检查发现共查出的安全隐患问题381项，分别对52项未能及时整改的安全隐患问题进行考评43240元。

（四）、加强安全教育培训，提高员工安全意识：

1、建立安全培训制度，把安全培训工作纳入各项目组年度、月度工作计划。

2、加强对施工单位进场工作人员的安全教育培训，特别对特种作业人员方面严把入场人员的安全教育关。对项目施工现场235名特种作业进行安全教育培训。

3、各项目组及时对进场单位有关资质及时跟踪审核。共对16家施工单位有关资质进行审核。

（五）、加强项目部安全监督，完善激励约束机制：

1、项目部充分发挥职能对各项目组、项目总承包单位、施工单位完善监督责任，采取日常与定期检查的方式对各项制度、规程、标准及生产作业现场的整体受控状态进行检查，并做好检查记录。检查完及时整理组织相关单位进行整改、汇报、归档。

2、加强对安全绩效考核，建立激励约束机制，加大安全生产责任追究在各项目组、项目总承包单位考评工作中的，坚决杜绝走过程为了应付工作等现象，重大责任事故坚决实行“一票否决”。

3、加大安全生产宣传力度，时刻不能松，坚持本质“安全发展，以人为本”的原则，切实落实本质安全。

（六）、有效开展各项活动，营造安全文化：

1、积极组织开展好今年的安全生产月活动工作，紧扣“安全责任，重在落实”为主题开展各项安全生产工作，及时总结查找不足不断提高管理能力和水平。

2、借助安全生产月活动期间所取得的一些经验、成果，继续深入开展百日安全生产活动工作，在各项目组、监理单位、项目总承包单位、施工单位全体人员的共同努力，确保活动有序开展。特别是在百日安全生产知识活动竞赛期间得到了，各项目组、总承包单位负责人的大力支持，保证了知识竞赛活动圆满成功。同时为下步安全工作的开展奠定了良好基础，例如：在今年夏季项目施工建设期间现场无一人发生中暑现象；无一起安全事故发生等。百日安全生产活动工作的圆满结束，将标志着项目施工建设期间安全管理工作更上一层台阶。

3、借签在安全管理工作中所取得的部分经验，继续深入持久的组织开展项目施工建设期间“标准化工地管理”活动，确保项目施工建设期间安全工作有序进行。为实现公司年初制定安全工作的总体目标而努力，也为今后安全管理提供了参考性的依据。

三、11年安全管理点评

在这期间我们在安全管理方面也采取相应的措施，虽然取得部分成绩，但是我们还需更加努力、一无既往将安全工作做好做实。安全管理本就是风险管理，特别是我们在安全防范过程中还存在不足：施工现场所检查出的安全隐患问题还是较多，不能有效控制，因安全隐患问题不能及时整改被考评

的现象还存在；由于施工期间，施工人员流动性较大、人员层次不一，安全意识淡薄、存有侥幸心理人员较多，凭借老经验、土方法的现象时有发现；我们大部分人员对港口设施安全知识的了解、认识并不熟悉；施工现场部分管理人员不能有效按照各自的职责开展安全管理工作，发现不到问题，不能真正发挥应有的管理效果等。一系列问题的存在，将会导致我们在施工现场安全管理时带来一定的难度，为此我就必须时刻加强学习，充实自己，不断提高管理能力和水平。

四、12年安全工作部署

总结11年工作取得的成绩与不足，是为了更好、更有效地开展12年的安全工作。12年的安全目标是：在11年安全目标基础上增加要全灵、零事故。确保项目施工建设期间各项工作安全有序开展，以及各条生产线安全生产，全体员工的安全意识加强。要完成这样的目标，难度是非常大，难度再大也要完成。要完成这样的目标，安全管理就要创新与实效结合，现代科学安全管理与经验安全管理相结合。所谓创新，就是要使各项措施有新意，员工接受快；所谓科学安全管理，就是要研究人的不安全行为的状况，物的不安全状态的成因，消除这些不安全状态的专业措施，专业安全要更专业。

一、具体措施。

1、管理方面：继续建立完善的安全生产责任体系，HSE组织架构落实到位，及时完成各项贯标、体系认证工作。

2、安全培训方式：（电化教育、展板，对培训结果检查的方式）

3、扩大安全培训的对象范围。（不仅培训员工，更要培训关键岗位人员的安全知识。还要对专业安全人员进行专业知识培训，安全专业管理人员要成为既懂安全，又通晓各专业门类知识的复合型人才，特别是加强对《港口

设施保安》工作的宣传与教育）。

4、安全培训内容（作业环境、作业内容、作业规程、危险源监控技术、自我保护、事故成因，突出专业安全技术的培训，将专业知识与安全防范结合起来、专业技术知识不足、身体不适、环境不良等）。

5、安全控制的着眼点是人的不安全行为与物的不安全状态，除了重点排查安全防范技能、人的防范意识，还要重点排查精神状态不能适应生产环境的员工，总是丢三拉四的员工，不按规程、不实事求是进行安全过程确认的点检员，检修过程安全与技术安全仍然是12年重点控制点。要针对人的生理特点、季节与气候变化对人的影响来落实安全防范预警措施。通过修正缺陷、更改工艺过程、执行具有建议性的纪律，控制、消除物的不安全状态。

6、转向安全经济分析：（措施投入成本、事故损失成本）

7、安全考核与激励：除了目前现有的安全考核外，还要制订专项安全评比方案，12年每季度要对安全措施扎实、生产环境稳定的各分厂作业区进行奖励。

8、安全文化构建（演讲、竞赛、参观、家庭成员参观，改变观念即通常说的安全第一，预防为主，要改成安全预防第一，必须树立所有事故都是可以预防的观点。如果强调预防为主，那说明还有侥幸的意识在里面）。

9、危险因素识别与监控，按照职业健康安全管理体系要求构建各分厂/部门的安全预控体系。

10、运用现代科学理论（如事故频发理论、事故因果连锁理论、轨迹交叉理论）。

11、缩短应急预案演习周期，扩大参加人员的范围，12年全体员至少参加二次本岗位的应急预案演练。

12、专业安全管理人员要运用现代分析方法（图表法、事故比重图、季节性趋势图、主次要因素法、事故分布图、事件树定性分析法等）为各分厂/部门安全管理与预防提供方向。

二、重点工作

1、将安全工作落实到班组

物的不安全状态、人的不安全行为始终是安全的最大隐患。而要解决好这两方面的工作，基层班组的工作状态尤为重要。班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才落到实处。

2、带着感情抓安全

安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认证的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做菜能干好这项工作。

3、健全施工现场安全管理机构，按规定配备专职安全人员。

推动企业建立标准化，操作规范化，施工现场文明化的综合管理体系，树立样板，形成良好的安全生产气氛。

4、加大对建设单位履行安全职责的管理力度，所有施工单位都要签订HSE 协议，并要检查落实。

依据《建设工程安全生产管理条例》及《建设安全监理规程》的要求，进一步增强监理人员履行安全生产的责任意识，提高监理人员的安全监管能力，发挥安全监管作用。对不履行HSE协议，不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报等有效手段处理。

5、对特种设备管理

要求所有特种设备进场必须安全国家特种设备管理办法，对特种设备的安全与校验严格进行监督管理，并及时完善管理台账，实施全过程监督，确保特种设备年检率达到100%。这正做到设备无隐患，“本质安全化”。

6、文明施工，现场整洁

环境会改变人的行为，环境会提高人的素质，要重视环境管理，舍得投资。

7、对生产单位的来年生产准备要提前到位。

“安全技术规程”、“设备维护工程”，“设备操作规程”，“岗位描述”等工作要及早准备。

综上所述，安全工作是一项长期而艰巨的工作，必须长抓不懈。在新的一年里，全体干部、职工再接再厉，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，认真贯彻落实安全生产的各项法律法规，团结一心，扎实工作，为实现长期的安全生产环境和大安全格局目标而奋斗。

公司各部门年终总结会议记录

工作汇报/工作计划/部门工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-000522 公司各部门年终总结会议记录Minutes of year-end summary meeting of all departments of the

公司各部门年终总结会议记录 公司各部门年终总结会议记录篇一 XX公司201X年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。 回顾整个201X年，因国家土地调整问题，工业地产招商局势不容乐观，可用土地指标有限，使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响，政府对入园企业要求较往年有所提高，相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。 全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区，该数据与往年相比有所减少，但入园企业整体实力比以往有所提高，其中企业年产值超1亿元的共有5家。 在项目执行与工程建设方面，虽然该部门工作任务重，但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务，没有出现一次延误执行的案例，给客户留下了非常好的印象。 在公司企划宣传方面，公司通过整合多方资源，筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20xx年8月11日正式上线，网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色，利用自身专业性，全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙

江工业招商网的投入使用，使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。 同年，安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计，运用统一的色调，将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家，为争创“杭州驰名商标”而继续努力。 针对20xx年的全新局面，安通公司对各部门提出了更高的要求，创新及团队合作依然是公司全年的建设重点，同时为加强公司核心竞争力，公司内部要加强沟通与协调工作，保质保量完成全年工作计划，以更好的姿态服务广大客户。 公司各部门年终总结会议记录篇二 时间：xxxx年xx月xx日上午10点 会议主题：xx项目xxxx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xxx xxx在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx 项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场

部门工作总结工作会议纪要范文6篇

部门工作总结工作会议纪要范文6篇Summary of department work 编订：JinTai College

部门工作总结工作会议纪要范文6篇 前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：部门工作总结工作会议纪要范文 2、篇章2：部门工作总结工作会议纪要范文 3、篇章3：部门工作总结工作会议纪要范文 4、篇章4：部门技能培训会议纪要文档 5、篇章5：部门技能培训会议纪要文档 6、篇章6：部门技能培训会议纪要文档 总结会议的会议纪要怎么写?部门组织开展会议，为本次会会议作纪要记录，本文是部门的会议纪要范文，仅供参考。篇章1:部门工作总结工作会议纪要范文

时间：XXX年X月XX日（周五）下午一点 地点：XXX写字楼XX楼会议室 内容：办公例会 主持人：XXX 与会人员：XXX、XX、XX、XX、XXX 记录人：XX 内容摘要： 本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的 几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下: 1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流 程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，

2011年安全工作总结开会稿1

2011年安全工作总结 2011年，我中心坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，紧紧围绕“杜绝重特大事故，减少一般性责任事故，确保安全生产始终处于受控状态”的工作目标和要求，认真贯彻安全管理制度，落实安全管理责任，全面强化职工安全生产意识。中心在局安全生产领导小组的领导下，认真贯彻局2011年安全生产工作会议精神，树立“防患胜于救灾”的理念，以落实安全生产责任制为主线，完善安全制度体系，注重宣传教育和检查考核，确保了全年安全生产任务的顺利完成。但在车辆安全行车方面存在不足，发生1起交通安全事故，我方负全责。现将2011年安全工作总结如下： 一、注重动员广泛宣传，落实责任部署检查 中心安全小组向全体员工及时传达安全工作会议精神，加强学习《绿化市容局关于安全生产管理若干规定》执行安全职责，领导签订安全工作目标管理责任书，每位职工做到落实各项安全职责。 1、中心开展安全安全生产大检查、大整治及社会面防控工作等专项行动，全面动员、贯彻、落实局安全生产工作精神，贯彻执行安全工作目标、检查内容和重点任务，对下阶段检查工作作出安排部署。 2、做到突出重点，布置安全检查，特别是加强长假前后的检查和复查工作。 3、通过警示牌及安全宣传栏张贴宣传资料，时刻树立“安全工作无小事”的观念坚决克服麻痹思想，提高安全意识，确保各项工作落到实处。 二、健全突发事件应急预案，提高防护处置能力

根据局突发事件人员疏散撤离应急防护预案的编制工作会议要求，遵循“以人为本、预有准备；属地为主，严密组织；快速反应，科学应对”的原则。中心积极做好安全工作的各项布置，特别是加强防台防汛、战双高，冰雪天气期间制定防台应急预案，结合清剿火患工作，明确工作任务，部署安排预案编制，检验和修改完善人员疏散防护预案，进一步提高人员应急防护处置能力，最大程度地减少可能发生的突发事件造成的人员伤害和财产损失。 三、健全安全生产档案，完善基础台帐制度 基础台帐是开展安全生产工作的真实反映，也是检查督导和考核的重要依据。中心扎实做好日常安全管理工作，继续做好各类安全生产工作档案、健全安全生产台帐。 1、完善驾驶员档案。因质监工作需要，今年3月增加2位新驾驶员，并纳入新进驾驶员管理档案，通过中心安全小组的上路考核，落实带教师傅带教一年。 2、建立清剿火患台账。根据消防要求建立“清剿火患”战役火灾隐患检查整改专项档案。对火灾隐患检查做到每月3次检查，检查的时间、内容、发现的火灾隐患和问题以及整改落实情况等及时记录在案，对不能立即整改的要制定整改方案，明确整改时间，确保一般火灾隐患100﹪落实整改。 四、领导挂帅亲临检查，及时消除各类隐患 根据局安全例会精神，执行宝绿容【2011】28号、34号、106号等文件精神，关于集中开展食品安全，清剿火患安全及行车安全、治安防范为重点的专项检查整治行动。中心定期进行安全排查工作，领导亲自带队检查，不放过任何隐患问题，做到及时整改，各部门提高安全意识，确保安全生产。

部门工作总结工作会议纪要范文

部门工作总结工作会议纪要范文 总结会议的会议纪要怎么写?部门组织开展会议，为本次会会议作纪要记录，本文是部门的会议纪要范文，仅供参考。 部门工作总结工作会议纪要范文篇一时间：XXX年X月XX日(周五)下午一点 地点：XXX写字楼XX楼会议室 内容：办公例会 主持人：XXX 与会人员：XXX、XX、XX、XX、XXX 记录人：XX 内容摘要： 本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下: 1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级

领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。 .关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。 .关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。 部门工作总结工作会议纪要范文篇二时间： 地点： 参会人员： 主持： 纪要整理： 0xx年11月7日部门召开了科室例会，各科室汇报了上

最新物业安全工作总结

物业安全工作总结篇一：2012年物业安全工作总结 绿海物业2012年安保部总结 绿海物业管理分公司在物业总公司的统一部署和领导下，按照工作目标的要求，结合物业公司的实际，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，本着“ 安全好、经营好、服务好” 的管理宗旨，在绿海物业分公司全体员工的共同努力下，勇于面对挑战，积极克服逆境，通过加强综合管理，增收节支，强化素质教育，完善制度建设，致力于构建和谐企业，在安全生产、租赁经营、服务管理、教育培训等方面均取得一定成效，较好的完成2012年度安全工作任务，确保各项安全工作的有效进行。主要的工作有以下几方面： 一、安全生产大检查

绿海物业对出租的底商、惠民家园、绿岛家园每月一次安全大检查，在安全检查过程中及时发现隐患，以《安全隐患整改通知书》的方式下发各受检部门和底商，落实整改责任人和整改期限，并进行复查。认真做好每月的安全检查工作，不断提高安全检查中发现问题、及时解决问题的能力，通过每周各部门的自检自查工作，促进了公司的安全文化建设，提高了员工安全生产的自觉性、及时发现并整改安全隐患，降低管理风险，确保全年安全生产工作的完成。 二、消防安全工作 消防工作作为日常保卫工作的重点，保证小区灭火器材、消防设施、设备的完好率达100%；消防工作室人员每日对辖区进行防火检查，主要对消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全标志标牌等进行巡视，并要认真填写防火巡查记录、建筑消防设施巡视记录、 消防监控室值班记录。当发现隐患

时及时整改，下发整改通知单，落实整改责任人和整改期限。按计划组织员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工掌握了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护，保障在紧急情况下消防设备的灵敏度。 3月12日早晨6点半，惠民二区保安在巡视中发现垃圾桶着火，这个垃圾桶旁停放着一辆机动车，如果火势扩大，这辆机动车就有可能起火爆炸。保安当机立断，发现着火后迅速把火扑灭，避免了一场火灾，挽回了业主的损失。 6月27日，绿海物业结合安全生产月活动，在会议室组织了一次交通、治安、消防的安全培训，到场的干部职工共33人，其中有分公司领导靳长青、李进，以及科级以上领导干部，此次培训特地邀请了区消防中队刘参谋，为职工进行了消防安全培训。区消防中队的刘参谋结合近年来的火灾案例特别是小区高层建筑、电气火灾案例等以视频的形

年度工作总结会议通知

关于召开2012年终总结会议的通知 各部门： 为认真总结好2012年度各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。 一、各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加； 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在2012年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总； 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。 二、公司经营管理会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm17:30~~20:00； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理； 4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp 部、 生产部、仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)； 6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a) 一是2012年工作总结部分，要对2012年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况； b) 二是2013年工作计划部分，在全面总结2012年工作的基础上，深入研究2013年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性； c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时由各 部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。 三、业务销售总结会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm20:15~~21:30； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管； 4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、 仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人；

2011年第四季度安全工作总结

博山区煤矿二〇一一年 第四季度安全工作总结 今年以来，我局在区大班子领导和上级监管部门、主管部门的指导下，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，以建设“平安煤矿”、“和谐煤矿”、实现“安全发展”为己任，严格按照《国务院关于预防煤矿安全生产事故的特别规定》（国务院446号令）、《山东省人民政府办公厅关于切实抓好当前煤矿安全生产工作的通知》及全省安全生产工作会议要求，深化煤矿安全集中整治、狠抓煤矿恢复生产验收、煤矿安全管理等工作，并持续开展了以“‘一通三防’、‘防治水’”和“排查事故隐患、落实安全责任”为重点的安全大检查活动；同时，大力开展煤矿“双基”建设和“安全质量标准化”活动，奠定了安全生产基础；配合国土局加强了对已取缔无证非法煤井和已关闭煤井的巡查，确保了“平安煤矿”的建设。 一、今年以来主要安全工作完成情况 今年以来，我局坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，狠抓煤矿恢复生产验收、煤矿安全管理等工作，全区4处煤矿，1处矿井正在技改中，2处正在不确定中。全年开展安全大检查活动6次，下井100矿次，查出并整改地面、井下隐患1000余条，杜绝了重大事故的发生；组织煤矿职工全员培训2次，培训2000人次，提高了从业人员素质；各煤矿严格按《煤矿安全规程》狠抓投入，在质量标准化建设和安全生产专项集中整治活动中总投资达4500万元，抗灾能力得到明显加强；质量标准化达标工作为安全

生产奠定了坚实的基础。 二、“关”字当头，形势严峻 建国以来，我国共发生死亡百人以上的矿难20起，而2005年就发生了四起，而且都发生在国家安监局升格为国家安监总局以后。四起特大矿难的发生，使全国煤矿安全形势变得空前严峻。广东梅州“8.7”特别重大透水事故发生23天后，《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（446号令）便出台了，规定出台速度之快，责任划分之明确，处罚之严厉，操作性之强，均是前所未有。2006年关闭年产量为3万吨以下的煤井，2007年关闭年产量为6万吨以下的煤井，2008年关闭年产量为9万吨以下的煤井，今年《山东省人民政府办公厅关于进一步加强矿山企业安全生产工作的意见》（鲁政办发〔2011〕67号）“加大地下小矿山关闭力度，推进矿山企业兼并重组。凡是核定能力或生产规模(截至2011年6月，以生产许可证或采矿许可证载明的数据为准)煤矿达不到30万吨/年、铁矿达不到15万吨/年、金矿达不到4万吨/年、石膏矿达不到30万吨/年、粘土矿达不到5万吨/年的，到2015年年底前一律予以关闭。由各市政府和省相关部门结合各矿山实际制定关闭规划，分年度分批组织实施。从现在起，对核定能力或生产规模达不到上述规模要求的矿山企业，原则上不再批准进行扩能改造，确因资源丰富需要扩能改造的，必须按新建矿井程序报批。”“关”字当头，就是我们今天和将来所面临的形势。 三、领导重视，责任重大

[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文

[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找 出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。下文是收集的关于年度工作总结会议纪要范文，欢迎阅读! *** 工会年终总结会议圆满举行 1月x日上午，**工会组织召开工会工作年终总结会议，***基层工会的工会主席和工会委员们济济一堂，一同总结回顾201*年度工作，畅谈20xx年度工作打算。 会上，***工会主席***分别就年度工会工作和和谐企业创建工 作作了经验交流，通过图文并茂的总结汇报和生动的讲解，全面而生动地展示了全年的工会工作。特别是****自动化改造的汇报材料，思路清晰，条块分明，内容详实，堪称工会工作的模本和典范，检查组为此奖励***工会***分。 之后，***通报了年底工会考核情况，指出今年考核工作中体现出的亮点：工会工作受重视的程度进一步加强，工会组织作用进一步显现，工会活动进一步丰富，工会干部素质进一步提高。但考核中也发现了一些问题，基层工会发展不够均衡，相关工作还不够系统规范，工会小组工作主动性还不强。明年，工会工作将继续以开展活动为载

体，以健全组织为依托，以联系关爱职工为途径，以服务中心、服务大局为目的开展工作，具体工作重心放在职工自身素质的提高、工会组织的规范健全的凸显上。 会上，大家还就当前困难职工慰问、送温暖活动、评优评先等工会相关工作进行了交流探讨。 会议时间：20xx年x月x日 会议地点：3#楼项目部会议室 参加人员： 建设单位：强鹰、苗崇义 施工单位：刘刚、白森、王智学、张兆金 监理单位：徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸主持：强鹰 会议内容：

2012—2013学年上学期安全工作总结

太平明德小学2012—2013学年上学期 安全工作总结 “学校安全重于泰山”。校园安全事关全体师生的生命和财产，事关学校和社会的稳定和发展。以确保校园安全为目的，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面，从增强师生安全意识。强化学校安全管理入手通过明确责任，落实措施，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序。具体工作现总结如下： 一、加强领导，明确责任。 学校领导对安全工作高度重视，在学校的教师例会上，“安全工作”基本上已成为了一项永恒的主题。校领导经常告诫全校教师重视安全工作，“生命高于一切，责任重于泰山”。为此，要求全校各部门和全体教职工做到“警钟长鸣，常抓不懈。”在校领导重视下，学校成立了以校长保佳林为组长的“校安全工作领导小组”，学校各教师具体分工负责组织实施。 二、完善制度，强化管理，措施到位，健全管理网络。 1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校校长负责，将安全保卫工作列入年终履职考核内容，并进行严格把关，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关教师及直接责任人的责任。 2、签订责任书。学校与各教师、教师与学生层层签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。领导小组成立以来，在一系列突发事件中起到了良好的组织作用，使事件得到了及时、妥善的处理。 3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。为使学校安全工作能够正常有序的开展，根据统一安排，进一步完善了学校安全工作的各项制度，我们在原有各项职责制度的基础上，建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防控传染病、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等等一系列安

局2017年度工作总结会议记录

局2017年度工作总结会议记录 局2017年度工作总结会议记录1 日前，萧山区畜牧兽医局组织召开2017年度工作总结大会。各科室、分所认真回顾总结了全年完成的工作情况，梳理出工作亮点，并对明年工作思路提出了详细的规划。七位2013年考入局里的年轻干部做了交流发言。 2017年，备受瞩目的G20峰会在萧山召开，也是我们萧山畜牧业极为不平凡的一年。作为“十三五”开局之年，萧山的畜牧业坚持在逆势中保持稳定。全局上下风正心齐，不断建立和完善干部队伍建设，全体干部职工在各自岗位上，兢兢业业地踏实工作。高标准完成了规模场整治提升，严要求做好峰会保供工作，努力推进美丽生态牧场建设。严防死守动物疫病防控底线，创新规范无害化处理工作，全力推动屠宰工作规范化。从而实现了畜牧产业转型升级和畜牧业工作方式的转型升级版，成为全省畜牧业转型升级先进集体。韩水永局长在报告中充分肯定全局取得的成绩，也从整体业务和内部建设上分析指出当前存在的不足，她希望每名同志继续开拓创新，加强底线意识，创新意识，自律意识和看齐意识，凝聚一切可以凝聚的正能量，推动全局工作向新的目标进发。 全体干部职工表示将不忘嘱托，零起点重提升，高标准严要求，用实际行动保障好老百姓的舌尖安全 局2017年度工作总结会议记录2

2017年1月20日，金华市运管局召开2017年度年终工作总结暨表彰大会。市运管局领导班子、全体干部职工参加会议。会议由市运管局党委副书记、副局长万黎明主持。市运管局局长沈建平在会上总结了2017年度工作。市交通运输局副局长俞小平、党委委员李玉明出席会议。 2017年，金华市道路运输行业管理部门在省运管局、市交通运输局的坚强领导下，紧紧围绕“走在前列，共建金华”的新要求，结合G20杭州峰会道路运输安保工作以及“两学一做””、“从严治党”等系列主题活动，主动查找薄弱，着力补齐短板，继续深化改革创新，继续推进法治建设，谋求道路运输行业新常态下的新突破，一年来，市运管部门以坚定的信心和非凡的勇气，攻坚克难，开拓进取，道路运输行业发展稳中有进、稳中向好，圆满完成全年主要目标任务，群众出行更加便捷，货物运输更加顺畅，为浙中城市群的融合发展提供有力的支撑。 会上，沈建平局长对2017年的工作思路进行部署，要求全体运政工作人员要再接再厉，砥砺前行，按照“走在前列，共建金华”的新要求，紧紧围绕打造全国性综合交通枢纽的战略目标，以“拉高标杆，补齐短板”为统领，通过夯实管理基础，推进信息化建设，强化队伍建设，构建综合运输体系，为实现金义都市区的“共建共融共享共赢”提供先行和引领，为实现金华经济社会发展提供强有力的支撑和保障。 局2017年度工作总结会议记录3

2011年度安全工作总结报告

2011年度安全工作总结报告 时光如流，2011年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万分，在工作中取得了一些成绩，但是仍旧存在很多不足之处。2011年8月,本人加入长润发涂料集团，成都分公司，担任全职安全员。任职期间本人都能认真依法依规履行安全职责，积极落实安全生产责任制，半年内未发生伤亡事故，为生产 经营活动正常开展提供根本保障。下面就2011年开展安全工作，履行安全管理职责情况作汇报，具体如下：一、贯彻执行安全生产法规和上级精神 (一) 完善安全管理机构，配备足够的消防队伍。 (二) 贯彻执行国家法律法规 积极开展安全防范工作，贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》。为提高各级领导掌握安全法治知识，9月份为公司消防义务员开展消防知识。针对公司安全实际情况，11月份，我处开展了119消防日宣传活动、主题是“全民消防?生命至上”专题活动，贯彻实施安全各项措施，体验消防工作的积极性，依法依规维护公 司安全方针。 积极开展各项安全工作。长润发集团领导班子历来重视安全工作，坚持将安全工作列入日常安全管理工 作的重要一环，积极建立企业安全责任制，高度重视安全宣传教育工作，严格安全责任制度，加强对所有部 门和所有员工的教育管理，坚持科学发展观，以人为本开展安全管理工作。《中华人民共和国安全法》２０ ０２年６月２９日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过、２００２年６月２９日中华人 民共和国主席令第七十号公布、自２００２年１１月１日起施行正式施行，对安全提出了更高的要求。今年 我公司产销量大，物流量随之大增，安全形势更加严峻，每个月底，公司领导组织厂区各生产主管检查安全 工作，就如何规范厂安全进行布置，确保厂安全秩序。在“安全生产月”活动动员大会上，专门安排“安康杯 活动”目的就是责任落实到位，落实到人，和有关安全方面的知识。 (三) 加强消防义务管理 为传达贯彻公司安委会精神，公司组织12名消防义务员，严格执行审查制度，加强安全督查。 (四) 安全隐患大排查、大整改活动 消防安全工作作出部署，要求各部门、各单位要认真做好火灾隐患排查和整改工作，对重大隐患做出裁决对公司进行重点排查。以及实现三个放过。 二、建立健全安全生产机制，全面落实安全生产责任制。 作为公司安全员，需要给职工积极开展安全生产工作，2011公司获四川省成都市达标单位”光荣称号， 但在成绩面前我没感到兴奋，作为公司全职安全员，我要做的更好。要求下次实施OHSMS18000（国际性 安全及卫生管理系统验证标准）管理体系，组织制订完善各种安全规章制度，充实安全管理队伍。在我的 督促检查下，各区域主管能自学履行安全生产职责，各单位、各部门均能按法律法规的要求，建立完善安 全生产责任制和规章制度，层层落实责任，正常有序地开展安全生产工作。员工教育、培训，一年以来， 公司有计划、有组织地对员工进行各类培训。对于所有新入职员工严格执行三级安全教育。一年来，共组 织培训新员工入职安全教育14人次，采用培训与考试相结合的方式，通过厂级培训使新入职员工了解了 公司的发展、安全方针安全目标和安全管理原则、入场须知、员工应具备的安全意识以及消防、劳动防护

工作总结会议纪要范文精选

会议纪要需要交代会议槪况，包括会议时间、地点、主持人、发言人、会议目的和任务、主要议题等内容，那么，下而是给大家整理收集的工作总结会议纪要，供大家阅读参考。 工作总结会议纪要 XX月XX日下午，学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议，XXX院长、XXX副院长、院长助理XXX岀席会议，教务处、科研处、实验实训中心、后勒服务集团、教疗培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理XXX主持。现纪要如下: 本次教学工作会议的主题是:学院务系（部）汇报XXXX年教学工作计划和开学前的教学工作准备情况，学院领导部署新学期教学工作重点，听取系（部）对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。 会上，教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作il?划做了汇报，对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划，并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方而的问题提出了建议。 随后，院长助理XXX代表学院就本学期教学重点工作做了安排： 第一，日常教学管理。各部门要认頁?做好开学前的％项教学准备工作，做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位，确保新学期的务项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确，加强过程管理，提高管理水平。 第二，教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵，争取做到对学院教疗教学的全过程进行督导。 第三，师资队伍建设。选拔中青年卄干教师外岀参加专业培训，学习先进教冇教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库，形成专兼结合的优秀师资队伍。 第四，教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学塔师、教学成果等教学质量工程建设项目，要严格对照国家级、省（部）级项目建设要求标准，逐一对照，替补空白，完善材料，争取获得更多髙层次教学质量工程项目。 第五，迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作，真正做到“以评促建，评建结合”。 第六，对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移，学院逐步完善各项评价指标体系，加强对系（部）的考核和管理。 第七，教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算，严格控制教学成本。 第八，校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地，保证实验、实训设施

2012年度安全工作总结

一、工程概况： 华电南宁华南城分布式能源项目，建设容量为3×60MW燃气－蒸汽联合循环机组，总投资12亿人民币，于2011年10月18日开工建设，计划2012年12月实现投产。本工程利用燃气轮机燃烧天然气发电，经过能源的梯级利用，为华南城以及整个江南工业园区企业集中供冷、供热，以能源综合梯级利用模式来达到更高能源利用率、更低能源成本以及更好环保性能。本工程的各参建单位如下，建设单位：华电南宁新能源有限公司，监理单位：达华集团北京中达联咨询有限公司，设计单位：西南电力设计院，总包单位：华电分布式新能源技术有限公司，施工单位：天津电力建设公司。 由于前期准备工作的不足，工期延后，正式进入场地施工是2011年12月初开始，2011年12月份开始机械压桩，监理公司人员也是刚刚进入现场，2012年1月20日春节，所以真正土方开挖是综合办公楼基础于2012年2月1日第一铲。 二、安全监理工作： （一）明确监理安全工作目标 监理部按照相国家有关安全法律法规以及电力安全监理实施细则，依据华电南宁新能源公司《安全管理制度》2012年安全管理目标要求，针对工程实际情况制定以下安全监理目标：“不发生人身重伤及以上事故，不发生厂房和建构筑物跨塌、重大设备、交通、火灾事故和严重环境污染事故”。经过各级领导和全体员工共同努力，实现了全年无事故的目标。 （二）建立健全监理安全责任制 达华集团监理公司对此工程安全工作高度重视，委派安全监理第一时间到

施工现场。项目监理部在总监领导下，由总监部及时组织全体监理人员学习国家和地方有关工程质量、安全生产、安全监理工作的法规文件。同时对监理委托合同进行分析，明确本工程监理工作的质量目标和安全监理目标,编制了《监理规划》、《安全监理细则》、《监理旁站方案》等相关指导性文件。 建立了以“总监理工程师负总责、安全监理工程师为主、全体监理人员参与”的安全监理责任制。 制定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的安全监理工作职责。 （三）安全监理主要工作内容 监理部主要抓了“两个协助”“五个审查”“五个督促”。 “两个协助”即：协助业主与总包单位、施工单位签订工程项目安全协议书；协助施工单位做好应急预案的编制和演练。 “五个审查”即：审查施工单位编制的施工组织设计及相关方案中的安全措施；审查施工单位负责人、项目负责人和专职安全员资格证及特种作业人员资格证；审查劳务单位资质；审查施工单位施工机械、安全设施的验收手续；审查施工现场安全防护是否符合《建筑施工现场环境与卫生标准》。 “五个督促”即：督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系和安全机制；督促总包单位检查各分包单位安全生产制度；督促施工单位雇用具有安全生产基础知识的一线操作人员；督促施工单位做好逐级交底工作，履行签字手续；督促施工单位建立经常性的安全教育制度、培训制度。 （四）安全监理工作措施及方法 监理部根据制定的安全工作目标，在贯彻“安全第一，预防为主，综合治

总结会议纪要范文

总结会议纪要范文 导语：会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料，记录每个人的发言，而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项，起具体指导和规范的作用。很多人都不太能够区分期间的区别，下面是小编整理收集的总结会议纪要范文，希望对大家有所帮助，欢迎阅读参考！ 篇一：20**年工作总结会会议纪要 会议纪要 20**年12月27日-28日，公司召开20**年工作总结和2015年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20**年工作总结和2015年的工作计划的汇报。最后，公司领导对各部门20**年工作进行了集中总结，并对2015年重点工作进行了部署。 一、办公室： 20**年工作不足 公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责（后勤管理和仓库管理工作）在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、 厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升。部室人员休

假，虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情况。 1、文件起草方面：部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。 2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核,造成工作被动。 3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。 4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训，不能做到及时有效跟踪。 5、信息管理方面：信息系统建设缺乏主动性，没有引起重视，导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。 6、企业文化建设方面：对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵，宣讲不到位，员工认同感不强，尤

安全环保部2011年度工作总结

江苏柏川化工有限公司 2011年安全环保工作总结 花落还开，月圆又缺。春去冬来，唯有时间一去不返。弹指一挥间，2011年即将写入历史。通过2011年公司上下全体员工的不懈努力，公司在各方面的发展都取得了长足的进步，特别是主产品三氯乙酰氯的装置产能已突破年产20000吨的规模，跃居同行业全球第一。为了把公司的基础管理工作做得更好，现将2011年安全环保方面的相关工作作如下总结。 一、安全标准化体系创建初具成效。 年初，根据园区安全生产的管理要求和企业内部发展需要，公司将创建安全标准化工作列入年度工作计划。三月份与盐城华泰注册安全工程师事务所签订了服务协议，接着按照相关规范要求开展了一系列的工作，编制了公司安全标准化手册，完善了安全管理制度和安全生产责任制。六月份公司派两人参加了盐城市安全培训中心组织的安全标准化自评员的培训，九月份公司安排当时负责安全标准化创建负责人去海南参加国家安监总局组织的安全标准化考评员的专业培训。 虽然目前还没有具备申报安全标准化三级验收的条件，随着创建工作不断推进，通过创建班组成员的不懈努力，一定能通过安全标准化三级达标验收。

二、污水处理设施标准化创建成果显著。 2011年3月份开始，公司被列入园区第一批31家污水处理设施标准化创建单位。以南京大学做技术支撑，在园区环保分局的指导下，从设备管道及护栏油漆、池体涂料、菌种培养、检测化验、人员培训、标志标识和台账资料等涉及污水处理的各个方面都做了大量规范细致的工作。先后投入20多万元使公司污水处理系统从外观到实质都有了很大的提升。在7月1日园区环保局组织的验收中得到了验收组的认可，环保分局对公司在污水处理标准化创建方面所做的投入和成绩给予充分的肯定，并被列入4家观摩企业之一。 三、加强安全培训教育，增强员工安全意识。 1、对新员工进行厂级安全教育，使他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律，对将要从事的工作岗位所涉及的危险有害因素、防范措施、事故应急措施等有一个初步认识，并获得上岗前必须了解和掌握的基本安全技能和自我防护知识。安环部全年共组织针对新员工的培训教育达191人次。 2、适时组织消防、特种作业的专题培训。在过去的一年里，安环部针对化工企业安全事故绝大部分因为特种专业的违章所引起的特点，坚持对公司内的特殊工种作业人员进行经常性的安全教育培训，使他们时时刻刻想着安全，进一步提高了职工的安全素质。全年共对特种作业人员培训160多人次。

年度工作总结会议纪要

年度工作总结会议纪要 时间：xx-xx年xx月xx日上午10点 会议主题：xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xx-x xx-x在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而

最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。 会议提出了明年销售工作的主要任务 一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。 二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目

2012年四季度安全工作总结

二○一二年四季度安全工作总结 山东泰山路桥工程公司三分公司 二○一三年一月

山东泰山路桥工程公司三分公司 四季度安全工作总结 二〇一二年四季度，三分公司在市公路局、路桥公司的正确领导下，在三分公司全体职工的共同努力下，安全生产形势平稳，未发生任何安全生产事故，三分公司在四季度主要做了以下几点工作： 一、做好十一国庆节期间安全生产工作 国庆节前夕，为使公司职工度过一个安宁祥和的假期，三分公司制定十一期间值班方案，严格落实24小时值班制度和领导带班制度，同时加强值班期间信息报送工作，信息报送及时、准确，确保假期内责任到位、措施到位。 二、认真做好三标一体外审迎检工作 三分公司以路桥总公司“泰山路桥杯”、“泰山路桥安康杯”为契机，按照三标一体检查标准，组织各部门进行通力合作，认真做好三标一体检查各项准备工作，于10月16日顺利通过北京华夏认证中心的评审。 三、下发文件，加强冬季安全生产工作 冬季雨、雾、雪、冰、大风降温等恶劣天气较多，是安全事故多发期，公司制定冬季施工方案，在工程施工管理方面做好安全用电、消防、防风、防冻为主的现场安全生产工

作；机务管理方面，结合冬季特点，按照机械、车辆季节保养维护规程，做好冬修工作；机关后勤方面自觉查找并排除安全隐患，清除院内杂草，并加强对食品卫生监督检查工作，做好驾驶员安全教育；仓库材料安全方面，做好冬季防火、防冻、防大风、安全用电等方面的内容。 四、认真参加市局、路桥公司安全工作会议，召开三分公司安全例会 三公司吴经理、刘主任参加了市局及路桥公司召开的四季度安全工作会议。 市局四季度安全会议在市公路局12楼召开，季局长在会议上提出了“安全生产是所有工作的生命线，将安全生产工作上升为国家战略”的口号，同时强调了工会的作用，提出来四点要求：一、依法行事；二、认真落实一岗双责；三、制定严格的奖惩制度；四、强调安全生产工作人员的作用。 路桥公司四季度安全会议上共同学习了泰路安[2012]26号文《关于进一步加强冬季安全生产工作的通知》；学习了（名称）事故案例，最后刘总发表重要讲话： 一，提高认识，加强领导，为2012年安全生产工作站好最后一班岗，为2013年的安全生产工作开好头； 二、做好排查治理回头看和两保两树活动， 三、开展安全警示月、百日安全生产竞赛活动，加大对施工项目的安全检查力度，加强冬季安全用电，驾驶、防火