北大人民医院信息集成平台建设新突破

北大人民医院信息集成平台建设新突破

“医院要想盈利，要想成为科学运行的现代机构，就必须用现代的方法进行精细化、专业化、科学化的管理。”

－北京大学人民医院院长王杉

在现有异源异构信息系统的基础上，基于面向服务（SOA）的开放架构和国际标准，构建以临床数据仓库（CDR）为核心的大型医院信息集成平台，实现来自不同厂商的HIS、LIS、RIS、CIS、ERP等的数据整合、信息共享、流程协同，并同步推进临床信息化建设，通过电子病历浏览器和医生门户实现全流程患者信息实时同步共享。结论：为医院信息化建设搭建起一个高可靠性，高扩展性、高安全性的基础平台架构，为医院集成平台建设提供了实践经验。

基于人民医院信息系统以下现状，方正国际与人民医院一期进行项目顶层设计、参照国际案例制定标准化设计，陆续完成了产品选型、ASIS接口调研、HL7V3模型设计、需求调研、需求设计、集成设计讨论、产品研发工作。

通过医院信息集成平台建设助力医改，建设实用共享的信息系统。

项目简介

北大人民医院医院信息集成平台建设项目经过历时4个月的建设，于5月底完成一期21个系统的服务设计，包括98篇业务服务设计、67篇术语字典服务设计,25篇业务场景交

互图。于7月份启动一期20个集成业务系统的疏通测试，截止9月底，已完成11个系统的疏通测试，进行中9个业务系统。

北大人民医院医院信息集成平台共包含IE集成引擎、IE公用服务、EMPI患者主索引、CDR临床数据中心四个子项目。整体架构图如下所示：

北京大学人民医院和方正国际对于信息化建设的思路高度统一，信息化成功的

四大法宝：

第一，必须是“一把手工程”，并且贯彻至终。信息系统像是人体的神经脉络，遍及全院每个部门，牵一发而动全身。北京大学人民医院的经验表明，只有一把手直接领导才能得以有效的贯彻与实施，院长几乎参加了医院每周召开的信息化建设例会，同时，他还是医院信息化建设的总策划。

第二，需要前瞻性的统筹规划和顶层设计。信息化要打破医院围墙，必须具有前瞻性，否则就会等于浪费时间、钱财和生命。所以，医院信息集成平台建设项目顶层设计关系信息化建设全局，是方向性战略性的举措，它的目的是对信息化建设的各个层面、各种力量进行总体全面设计，确定长期的建设目标，制定实现目标的路径和战略战术，并建立信息化发展的保障措施。同时，参照国际成功案例、标准化设计，陆续完成了产品选型、ASIS接口调研、HL7 V3模型设计、需求调研、需求设计、集成设计讨论、产品研发工作。

第三，必须以业务需求为导向。北京大学人民医院坚持，不能让搞信息技术的人来决定如何信息化，搞信息化的必须了解业务部门的需求，以业务部门的需求为导向。信息中心主任既不能是开发商，也不能仅仅是信息技术专家，而应该是需求管理专家，要善于把医院的业务需求准确传达给服务提供商。

第四，专业的事必须要交给专业的团队去做。北京大学人民医院认为，专业公司有很多顶尖的专科人才，而医院的主要任务是把业务需求告诉对方，让专家来帮助他们寻找或设计最合适的信息系统。基于这一思路，北京大学人民医院选择方正国际作为他们信息化建设的长期合作伙伴。

最新概要设计-医院管理信息系统

题目：医院管理信息系统 概要设计说明书 院（系）软件学院 专业软件工程 年级 姓名学号 指导教师职称

年4月25日

1 概述.......................................................................................................... 3错误!未定义书签。 1.1编写目的与意义................................................................................ 错误!未定义书签。。 1.2项目背景........................................................................................... 3错误!未定义书签。 2 任务简介................................................................................................... 3错误!未定义书签。 2.1项目简介........................................................................................... 3错误!未定义书签。 2.2运行环境 .................................................................................................... 3错误!未定义书签。 2.3系统限制 .................................................................................................... 3错误!未定义书签。 2.4设计原则 .................................................................................................... 3错误!未定义书签。 3 系统功能结构 .............................................................................................. 错误!未定义书签。 3.1人工处理部分 (4) 3.2 门诊管理模块 (5) 3.3 住院管理模块 (8) 3.4 药品管理模块 (10) 3.5 病历管理模块 (13) 3.6 数据字典（DD） (14) 3.7 数据流图 (15) 3.7.1 顶层数据流图 3.7.2 2层数据流图 4 结束心得................................................................................................. 16错误!未定义书签。

北京各大医院科室强项一览,值得收藏!

北京各大医院科室强项一览，值得收藏！ 莆田医院的问题大家议论纷纷，今天我们来看看哪些医院被权威机构评为优秀医院呢？而每家医院的长项又是哪些科室呢？小编搜索了网上的资料，与大家分享一下。如何简单粗暴地区分好坏医院？>好医院：官网都是一些你根本不想看的内容，队伍建设，援非医疗，学术会议，每个汉字都认得连在一起就不知道是什么意思，看了半天都不知道要怎样送钱给它的。总而言之，内容都是你不关心和不想看的。>坏医院：官网首页上挂着24小时在线咨询窗口，客服不断问你要不要咨询，主治各种男科妇科美容整形疑难杂症绝症。总而言之，全是你关心的。再教您一招，如何识别一种药是好药？>但凡只能治疗有限的几种病，但有很多副作用的多是好药。总而言之，看完药品说明书会吓到不太敢吃。>啥病都治，没有副作用的，这种药是来给智商充电的。 北京市卫生计生委公布过《2015年度北京地区医疗机构及重点专科的住院医疗服务评价报告》，以DRGs（按疾病诊断相关分组）为工具，对北京地区主要的105家二三级医院，从医疗服务能力、医疗服务效率、医疗安全、专科服务能力等不同纬度，展开排名。北京市医院排名 综合北京协和医院－北京最好的综合医院（全国综合排名第

1）解放军总医院（301医院）－北京最好的综合医院（全国排名综合第4 ）北京天坛医院－北京最好的综合医院（全国综合排名第6） 妇产科北京协和医院－最好的妇产科医院（全国妇产第1）北京妇产医院－北京最好的妇产科医院（全国妇产科第3）儿科北京儿童医院－北京最好的儿科医院（全国儿科第2）北京大学第一医院－北京最好的儿科医院（全国儿科第3）骨科北京积水潭医院（全国骨科第1）解放军总医院301医院）－北京最好的骨科医院（全国骨科第2）北京大学第三医院－北京最好的骨科医院（全国骨科第4）北京大学人民医院－北京最好的骨科医院（全国骨科第7） 呼吸内科北京协和医院－北京最好的综合医院（全国第呼吸内科第3）北京朝阳医院－北京最好的呼吸内科医院（全国呼吸内科第5）北京东直门医院－北京最好的呼吸内科医院（全国呼吸内科第9） 消化内科北京协和医院－北京最好的消化内科医院（全国消化内科第3）北京军区总医院北京最好的消化内科医院（全国消化内科第4 ）北京地坛医院－北京最好的消化内科医院（全国消化内科第10） 神经内科北京宣武医院－北京最好的神经内科医院（全国排神经内科第1）北京东直门医院－北京最好的神经内科医院（全国神经内科第3）北京天坛医院－北京最好的神经内科

医院信息管理系统

医院信息管理系统 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

课程设计报告设计题目：医院信息管理系统 专业信息与计算科学 班级 1班 学号 学生姓名 指导教师 设计时间 2013-2014学年3学期 教师评分

2014年 7 月 11 日

目录目录

1.概述 目的 当今时代是飞速发展的信息时代。在各行各业中离不开信息处理，这正是计算机被广泛应用于信息管理系统的环境。计算机的最大好处在于利用它能够进行信息管理。使用计算机进行信息控制，不仅提高了工作效率，而且大大的提高了其安全性。 尤其对于复杂的信息管理，计算机能够充分发挥它的优越性。计算机进行信息管理与信息管理系统的开发密切相关，系统的开发是系统管理的前提。本系统就是为了更好管理门诊信息而设计的。 当前，医院作为病人就诊的地方，有许多信息需要处理和管理。现今，有很多门诊信息都是初步开始使用，甚至尚未使用计算机进行信息处理。根据调查得知，他们以前对信息管理的主要方式是基于文本、表格等纸介质的手工处理，对于病历等很多信息都是用人工计算、手抄进行。数据信息处理工作量大，容易出错；由于数据繁多，容易丢失，且不易查找。总的来说，缺乏系统，规范的信息管理手段。 数据处理手工操作，工作量大，出错率高，出错后不易更改。基于这此问题，我认为有必要建立一个医院管理系统，使医院管理工作规范化，系统化，程序化，避免医院管理的随意性，提高信息处理的速度和准确性，能够及时、准确、有效的查询和修改医院情况。 开发门诊管理系统的现实意义：

医院信息管理系统--数据库课程设计

东北大学秦皇岛分校 数据库原理课程设计报告 医院信息管理系统 学院数学与统计学院 专业信息与计算科学 学号7110117 姓名王启 指导教师张建波崔向南 成绩 教师评语： 指导教师签字： 2014年1月4日

1绪论 1、背景 随着社会化大生产的不断扩大和社会对产品多样化的需求，人们越来越重视信息在生产经营及企业管理中的作用，并把它当做企业的一种极其重要的资源，人们称之为“信息资源”，信息资源的处理已经成为当今世界上一项主要的社会活动。同样，在医疗系统中也不例外，其中加强对门诊信息的管理，一方面能更好为病人服务，另一方面能加强对医院效益的监控。 当前，医院作为病人就诊的地方，有许多信息需要处理和管理。现今，有很多门诊信息都是初步开始使用，甚至尚未使用计算机进行信息处理。根据调查得知，他们以前对信息管理的主要方式是基于文本、表格等纸介质的手工处理，对于医历等很多信息都是用人工计算、手抄进行。数据信息处理工作量大，容易出错；由于数据繁多，容易丢失，且不易查找。总的来说，缺乏系统，规范的信息管理手段。 数据处理手工操作，工作量大，出错率高，出错后不易更改。基于这此问题，我认为有必要建立一个医院管理系统，使医院管理工作规范化，系统化，程序化，避免医院管理的随意性，提高信息处理的速度和准确性，能够及时、准确、有效的查询和修改医院情况。 本系统运用了Microsoft SQL Server2005为后台数据库，以Eclipse为代码开发工具，实现了医生信息管理模块、病人信息管理模块、药物信息管理模块、收费信息管理模块等功能，本系统操作简单、界面友好、灵活、稳定，适合医院信息管理。 2、Eclipse及SQL Sever 2005简介 Eclipse 是一个开放源代码的、基于Eclipse的可扩展开发平台。就其本身而言，它只是一个框架和一组服务，用于通过插件组件构建开发环境。幸运的是，Eclipse 附带了一个标准的插件集，包括Eclipse开发工具（Eclipse Development Kit，JDK）。 虽然大多数用户很乐于将Eclipse 当作Eclipse 集成开发环境（IDE）来使用，但Eclipse 的目标却不仅限于此。Eclipse 还包括插件开发环境（Plug-in Development Environment，PDE），这个组件主要针对希望扩展Eclipse 的软件开发人员，因为它允许他们构建与Eclipse 环境无缝集成的工具。由于Eclipse 中的每样东西都是插件，对于给Eclipse 提供插件，以及给用户提供一致和统一的集成开发环境而言，所有工具开发人员都具有同等的发挥场所。 SQL Server 2005 通过在可伸缩性、数据集成、开发工具和强大的分析等方面的革新更好的确立了微软在BI领域的领导地位。SQL Server 2005 能够把关键的信息及时的传递到

医院信息管理系统

医院信息管理系统 高晓娟① ①南京同仁医院信息科，211100，江苏省南京市江宁经济技术开发区吉印大道2007号 关键词 信息系统的总体规划 扩展性 重用性 信息标准化 摘 要 医院建设信息系统应有总体的规划设计以及规划时应该注意的问题。 随着全球信息高速公路的兴建，医院信息管理系统的建设已势在必行。实践说明医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率；对于病人来说，加快了就诊速度，并且做到明白消费；对于医院来说，堵住了收费和药品管理中的漏洞，提高了医疗服务质量。所以医院信息系统（HIS）网络已成为医院现代管理水平的象征，并在绝大多数医院广泛应用。 但是，要建立一个新的医院信息系统或者对原来的医院信息系统进行升级改造都需投入大量的人力物力和财力，（比如前期的调研、协调等等，还有很多基础的工作，比如各个科室做相应的字典等等。）那么怎样能使这些投入都用到实处，获得最大的投入产出比是应该认真总结的问题。 医院信息系统是个庞大的项目，如果在投入实施之前不经过严谨的调查研究、论证分析而草率上线势必引起投资的浪费，造成不必要的损失。怎样才能使得系统的功能正常发挥出来，获得最高的性价比，下面笔者根据自己在多家医院实施项目的经验谈一下个人的看法。

1医院建设信息系统应有总体的规划设计 与建筑学类似，如果软件系统没有一个好的规划设计是不可能成为成功的软件系统的。 作为医院方，医院信息系统的整体规划必须科学、完整、实用、简单、有效。对于软件开发方，必须考虑到它的可扩展性、可重用性以及模块化。 1.1可扩展性 任何一家医院，上信息系统时，都不是一气呵成的，而是循序渐进的。比如第一阶段以经济信息管理为中心，以患者经济及药品管理为重点如药房管理、门诊挂号、划价收费、住院结算等等（目前国内70%—80%的医院处于这一阶段）；第二阶段以医疗信息管理为中心，主要包括门诊医生工作站、住院医生工作站、护士工作站、检验科信息管理、手术室管理等等（国内有20%左右的医院正在向这一阶段转变 ）；第三阶段以行政后勤、科研信息管理为中心，主要有：医务部医疗统计分析、人事管理、设备管理、院长查询系统等等；第四阶段根据自己的实力考虑衔接医学影像与远程会诊系统。 所有这些信息系统，大多数不是同一时间构建的，而且也不是一家IT供应商提供的，所以开发这些软件的工具不同，管理数据所用的数据库也不同，但是我们是一家医院，数据肯定要共享，临床各个科室之间要进行数据交换，这就要求我们的信息系统中的各个模块有很好的扩展性，要有和其他供应商可接口的特点。小到一张表的各个字段，大到各个模块之间的接口关系，都要有个设想构架。比如我们的科室代码，表面上看只不过是个代码，但是一开始编码时，就应该

北京大学人民医院

北京大学人民医院： 以HRP为根基打造没有围墙的医院 新医改形势下，传统的医院管理理念和方式受到了挑战和冲击，提高医院整体管理水平，实现医院社会效益和经济效益最大化成为必然趋势。 在信息化技术应用不断深入和中国加速医疗改革的大背景下，HIS(医院信息管理系统)、CIS(临床信息系统)、LIS(实验室信息管理系统)、EMR(电子病历)等业务信息化系统被越来越的医院所采用。然而，如果没有最基本的医院资源管理(HRP)系统，所有这些业务系统只能独立存在，如同一个个信息孤岛，难以给医院的管理水平带来根本的提升，也不能满足新医改所提出的诸如临床途径、医保实时结算等各种新需求。 现代医院要拆掉医院的围墙，跟生存环境的各个口去衔接，没有信息技术的支持寸步难行。 院长的“一分钱梦想” 因为收费高昂，医院被很多人视为暴利机构。事实并非如此。中国的医院，特别是三甲医院普遍运营亏损，这是中国的医院长期以来更加关注医疗、研究水平，而忽视运营所造成的现实结果。 2006年，医学博士、教授、北京大学人民医院胃肠外科主任医师王杉接任该院院长后开始聚焦医院的经营管理。此时他才发现，财务部门每个月给他提供的财务报表都是笼统账，任何人只有到年终财务结算时才能大概知晓过去一年全院的财务运营状况。有时候，王杉想要了解钱的去向，却苦于拿不到医院的真实数据，原因有二：一是相关部门不愿意给，二是根本拿不出数据。因为医院采用事业单位的财

务体系，常常不能实时反映医院真实的运营状况。比如说，事业单位的财务报表不会计算医院设备的折旧，而企业运营肯定要把折旧计算进去。 随后，王杉慢慢了解到，医院在其他方面的管理也存在很多漏洞，举例如下： ?在药品采购方面，库管员负责联系供应商、收货、接受和传递发票，采购环节的各个关键职能无法分离，以致采购前没有审批，采购没有书面记录，到货后按发票条目和数量入库，无法核对采购数量和品规是否与采购指令一致。 ?在药品管理方面，体外诊断试剂管理不够规范，甚至存在对供应商、生产商资质、试剂注册证核查不严的现象。由于原HIS系统缺陷，发放药品统计数据不准确，处方金额只能靠手工加总，药品数量无法盘点，不利于医院的实物管理和成本控制。 ?在血库管理方面，尽管《医疗机构临床用血管理方法(试行)》严格了血浆和各种血液制品的接收入库和出库发放的管理办法，但是医院没有对存货进行定期盘点，缺乏账实核对，发现丢失、损耗或其他不正常情况时很难发现。 ?在物资管理方面，对高值耗材采用事后管理的模式，对订货、收货和耗材使用的过程缺乏全程有效监管，存在大量的管理风险和财务风险。医院高值耗材涉及采购数量及金额巨大，耗材的种类、数量多、内容杂，管理难度大。另外，物资耗财管理和采购业务分属不同部门，信息不共享，采购部门不能及时核对耗材及供应商是否符合国际食品

揭秘北京各医院最顶尖地29个科室

揭秘北京各医院最顶尖的29个科室 心内科心血管内科包括冠心病及其危险因素（高血压、脂质代谢紊乱、糖尿病、高尿酸血症等）的药物及介入手术治疗、心律失常、心肌病、心力衰竭以及系统性疾病心脏受累的诊治。 在北京以及全国范围，最为享有盛誉的即为【北京安贞医院】与【阜外医院】，两家各有优势。其中，【阜外医院】为心脏专科医院，【北京安贞医院】是一所以心肺血管疾病诊治为特色的三甲综合医院，除了拥有极为强大的心脏专科，也能保障患者除心脏外合并有多系统疾病的综合诊治。对于婴幼儿复杂先天性心脏病的介入手术治疗，【北京安贞医院】小儿心脏内科在主任金梅教授的领导下，水平首屈一指，享有盛誉。除此之外，在北京地区，【北京协和医院】、【301医院】、【北京大学第一医院】、【北京大学人民医院】、【北医三院】、【同仁医院】等等多家三甲综合医院均具有强大的心内科团队，水平国内领先。心外科心外科主要涉及心脏及大血管疾病的手术治疗，以及心脏移植的开展。在北京以及全国范围，最享盛誉的仍为【北京安贞医院】与【阜外医院】。尤其是手术风险难度极大的主动脉外科，【北京安贞医院】孙立忠主任、黄连军主任团队在国内、乃至国际水平领先。 同样需要特别注明的是，除了成人，对于婴幼儿复杂先天性

心脏病的外科手术治疗，【北京安贞医院】小儿心脏外科同样享有盛誉，在主任刘迎龙教授的领导下，综合实力强大。感染内科在北京范围内，传染病除了结核病集中在【北京胸科医院】、【309医院】等医院诊治外，其他感染内科主要处理以肝炎、AIDS为代表的传染性疾病。对于肝炎以及其他传染性疾病来说，【北京地坛医院】与【北京佑安医院】均为全国最为著名的诊治中心。在军队医院系统中，【302医院】在肝炎治疗方面享有盛名。除此之外，【北京大学第一医院】、【北京大学人民医院】、【北京协和医院】等三甲综合医院的感染内科均实力强大。 呼吸内科呼吸系统疾病，包括气道与肺部，与耳鼻喉科在喉部划下“楚河汉界”。特别强调，此处的推荐未将肺癌的内科诊治纳入，其包含于肿瘤专科范畴。 在北京范围内，【北京协和医院】、【北京朝阳医院】与【中日医院】的呼吸专科实力最为强大。另外，【301医院】、【北京大学第一医院】、【北医三院】等三甲综合医院的呼吸内科也颇具实力。 变态反应科对于变态反应性疾病，包括各系统的过敏表现，如过敏性鼻炎、支气管哮喘、荨麻疹、食物过敏、过敏性休克等，以及过敏原的鉴定筛查。实际上除了各系统的专科外，存在这样一个针对过敏性疾病的科室，称为变态反应科。【北京协和医院】是中国变态反应科的创立者，也最为享有盛誉。

医院信息系统总结

医院信息管理系统总结 提醒:这是我根据最后一节课我记得内容总结的，如果你觉得有什么遗漏的知识点，请自己加上：多删少补。 1.卫生信息管理的必要性(1)沟通(communication)(2)挑战( challenge )(3)顾客( customer) (4)变革( change ) 2卫生信息化工作可以划分为公共卫生和医疗服务两个领域。 医疗服务信息化是以患者信息为中心的信息化，其内容包括病人症状、检查结果、医生诊断和治疗计划等相关信息。 公共卫生信息化所关注的是整体人群的信息，人群健康状态变化，健康相关行为，健康影响因素，以及措施干预效果等信息，需要研究的是如何发现影响健康的危害因素以及居民行为对健康的影响等问题。 3全面集成化的数字化医院主要特征 （1）从面向管理向面向医疗发展: （2）从信息服务向智能服务发展: （3）从局域网向区域网、广域网发展 4 医院信息系统的定义 利用计算机和网络通讯设备收集、存储、传递、处理和提取包括行政管理和临床医疗的所有信息 任何人（授权者）、任何时候、任何地方、任何内容（许可）获取及时、准确的信息 HIS是现代化医院运行必备的基础技术环境五大要素：建筑、人员、设备、管理、信息 （二）当代医院信息系统的特点(了解） 功能综合化模块集成化向临床业务发展信息采集现场化、实时化 5.医疗信息系统发展的五代模型（了解）第一代系统用计算机系统代替手工，完成数据收集的任务。第二代系统开始初步采用电子病历,我们称为CPR或EMR 第三代系统融入了临床决策支持系统第四代系统的各个模块整体应该到达一个比较成熟的水平上 第五代是智能化的临床信息系统我国现正处于从第一代过渡到第二代的阶段中 6.正确认识医院信息系统：医院信息系统是一个投入人力、物力、财力较大，建设周期长的复杂系统 7.医院信息系统的发展阶段 1..THIS 完整医院信息系统 2 IHIS 集成医院信息系统3.DHIS部门信息系统 8.现代医院管理的发展对信息化建设存在需求:一、堵塞常规漏洞二、提高部门工作效率，方便病人三、控制成本，优化资源四、预防和减少医疗错误，提高医疗质量 9.数字化门诊流程（重要）

北京大学人民医院全部资料

北京大学人民医院 ( 新院 ) 等级：三级甲等区域：西城区分类：北京大学附属医院 联系地址：北京市西城区西直门南大街11号 交通指南：1、公交车44、387、21、939、719、743、748、800、702、618、375、902、904、105、111、107等西直门站下车。2、地铁2号线西直门站。 交通路线： 地铁10号线→地铁6号线约40分钟 1、劲松乘坐地铁10号线(外环), 在呼家楼站下车4站 2、呼家楼乘坐地铁6号线(海淀五路居方向), 在车公庄站 (E口出)7站 3、步行至北京大学人民医院(新院) 610米 41路→ 44内约1小时20分钟 1、劲松乘坐 29路, 在东便门站下车5站 2、东便门站乘坐 44内(或 44外), 在西直门南站下车11站 3、步行至北京大学人民医院(新院) 300米 北京大学人民医院血液病研究所 北京大学血液病研究所是集医疗、教学、科研一体的综合性血液疾病研究所，于1981 年由我国著名血液病专家陆道培教授组建成立。现为国家教育部重点学科、国家人才培养基地、国家药物临床研究基地，先后承担了国家“863”高技术研究计划、国家“九五”攻关计划、国家自然科学基金项目、卫生部临床学科重点项目等多项国家和省部级课题。目前主要研究方向是血液系统恶性疾病的诊治： 1) 北京大学血液病研究所是国内规模最大的造血干细胞移植中心。早在60年代初就开展了同基因骨髓移植。1981年在国内率先开展了HLA（Human Leukocyte Antigen）配型相合的同胞间异基因骨髓移植。目前我所完成的达到1100例以上，长期无病存活率超过75%，居国内领先地位。每年可承担造血干细胞移植近300例。我所也是国内最早开展外周血造血干细胞移植的单位。近年来在HLA不合造血干细胞移植方面取得了突破性进展，是国内移植例数最多、成活率最高的移植中心。这一成果从根本上解决了供者来源问题，并开创了造血干细胞移植的新时代。我所协助建立了亚洲最大规模之一的脐带血造血干细胞库，是首家经卫生部验收的正式执业脐血库。我所还在无血缘关系造血干细胞移植、脐带血干细胞移植和骨髓间充质干细胞移植方面取得了较大进展，并在开展移植新

北大人民医院建档条件、建档流程攻略、产检项目介绍及医院就诊环境

北大人民最强攻略 菠萝蜜分享官 挂号 (2) 建档 (5) 产检 (7) B超流程及注意事项 (7) 静脉取血及验尿流程及注意事项 (8) 糖耐流程及注意事项 (9) 孕妇学校 (10) 入院办理 (12) 入院必需品 (15) 待产包 (16) 分娩 (17) 出院 (17) 出生医学证明办理 (18) 42天复查 (19) Q&A (20)

挂号

挂号须知 —、挂号规则 1同一就诊人同—科室同一时间段只可挂1 A= l亏o 2. 同一就诊人8天内最多可挂5个号。 3. APP每天早晨6:00开始挂号，号源提前8天释放，23:30关闭挂号及缴费功能。 二、就诊 1. 请千就诊日当天，上午号10:00前、下午号15:00前到医院取号候诊。 2自费／公费患者，可在医院任—自助机取号。超时不取号视为自动放弃，不可退号。3医保患者请到挂号窗口缴费取号，超时不取号，系统将自动释放号源，并视为一次爽约。爽约3次将暂停APP预约挂号功能180天。 三、取消挂号 如遇特殊情况需要取消挂号，请最晚千就诊日前一天15:00在手机APP上取消，15:00后须到医院挂号窗口办理。如超过就诊当日取号时间，不能办理退号。 四、停诊 挂号成功后，如遇医生停诊，系统将自动取消挂号并短信提醒告知。

挂号（窗口现金，自助机可微信支付宝）普通号——114可以提前一个月预约挂普通号；窗口7点后可以挂号，可挂第二天的号；自助挂号机6点开始挂号，可以提前3天挂号，也就是当天往后的3天（周一挂周四的、周五挂周一的）。专家号——只能在窗口或者自助挂号机挂号，如果没有了找医生加号。 需要先办理就诊卡，产科挂号费、检查费全部自费，留好发票后续走生育保险报销。

最新医院常用医疗信息化系统简介

1HIS系统（医院管理信息系统） 通常包括门诊挂号，收费，财务，药房药库管理等，为医院各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换等能力的平台。主要目标是支持医院的行政管理与事务处理业务，减轻事务处理人员劳动强度，辅助医院管理，辅助高层领导决策，提高医院工作效率。 总体结构包括：（1）临床诊疗部分：（2）药品管理部分（3）经济管理部分：门急诊挂号系统，门急诊划价收费系统，住院病人入、出、转管理系统，病人住院收费系统，物资管理系统，设备管理子系统，财务管理与经济核算管理系统；（4）综合管理与统计分析部分（5）外部接口部分。 2LIS系统（实验室（检验科）信息系统） 主要用来处理大信息量的检验工作，不仅是自动接收检验数据，打印检验报告，系统保存检验信息的工具，而且可根据实验室的需要实现智能辅助功能。 主要功能模块： (1)检验工作站：是LIS最大的应用模块，是检验技师的主要工作平台。负责日常数据处理工作，包括标本采集，标本数据接收，数据处理，报告审核，报告发布，报告查询等日常功能。 (2)医生工作站：主要用于病人信息浏览、历史数据比较、历史数据查询等功能。 (3)护士工作站：具有标本接收、生成回执、条码打印、标本分发、报告单查询、打印等功能。 (4)审核工作站：主要的功能是漏费管理的稽查，包括仪器日志查询分析、急诊体检特批等特殊号码的发放及使用情况查询与审核、正常收费信息的管理等功能。该功能可以有效控制人情检查和私收费现象。 (5)血库管理：具有血液的出入库管理，包括报废、返回血站等的处理。输

血管理，包括申请单管理、输血常规管理、配血管理、发血管理等功能。 (6)试剂管理子系统：具有试剂入库、试剂出库、试剂报损、采购定单、库存报警、出入库查询等功能。 (7)主任管理工作站：主要用于员工工作监察、财务趋势分析等。 3PACS系统（影像归档和通信系统） 它是应用在医院影像科室的系统，主要任务就是把日常产生的各种医学影像（包括核磁，CT，超声，各种X光机，各种红外仪、显微仪等设备产生的图像）通过各种接口（模拟，DICOM，网络）以数字化的方式海量保存起来，当需要的时候能够很快的调回使用，同时增加一些辅助诊断管理功能。 结构层次：从物理层次结构上，可以分为网络用户层、接入层、核心层、资源提供层。从应用层次结构上，可以分为MINI-PACS、科室级PACS、全院级PACS。 4RIS系统（放射科信息系统） 是医院重要的医学影像学信息系统之一，它与PACS系统共同构成医学影像学的信息化环境。放射科信息系统是基于医院影像科室工作流程的任务执行过程管理的计算机信息系统，主要实现医学影像学检验工作流程的计算机网络化控制、管理和医学图文信息的共享，并在此基础上实现远程医疗。RIS的核心是网络上的数据共享。 功能模块：（1）预约模块，（2）检查模块，（3）报告模块，（4）查询模块，（5）统计模块，（6）管理模块。 5HRP（医院资源规划） HRP是ERP思想和技术在医院的成功运用，是医院整体运行管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台，是医院实现“人财物”、“医教研”、“护药技”管理科学化、规范化、精细化的支撑环境。HRP建立面向合

北大人民医院产检介绍强烈建议看

?北大人民医院产检+生产总结 1. 第一次去医院6w+5 早孕检查花费：13 例假已经推迟3周了，试纸木有用过，还是比较信认医院。于是找了个周末准备跟lg去医院。人民医院离家最近，想想就是个早孕检查，就来了。 5元挂了个普通号。 医生：“用过试纸了吗?” 答：“没有” 医生：“那去化验个尿，再来。你这个可能性比较大。” 我就出来了，完成了第一次妇科门诊的经历，好紧张啊。 然后呢，就是等结果，果然是中了。 医生：“你怀孕了，回家注意休息，有出血来医院。你去做个B超吧，看看是不是宫外孕。” 我：“能不做B超吗?” 医生：“那11周来建档吧” 我们就回去了，lg给买了叶酸，让吃，我总是忘 2. 第二次去医院11w+2 建档花费1355.62 回来之后，上论坛研究建档是怎么回事，我很无知的说，呵呵。原来就是抢床位啊，我也意识到了情况的紧急。我的预产期还是19号，照帖子上说的，好像没啥戏了。 刚过11w，我就请假和lg去了人民医院。第一次来人民觉得环境还行，离家也近，就没去北医三院、北新妇凑热闹。后来证明这一点还算英明，省去了早起排号的烦恼。 挂了普通号。 开了张B超的单子，说检查完了，再过来开别的检查单子。 B超结果没啥问题，回来给开了一大堆的单子，我的户口是西城的，还免费给检查艾滋病，给开了张免费单子。 抽血，尿检，心电图，妇科检查。整个一个全面的体检。 先去抽血，抽了有13还是14管，我都傻了。人民抽血是跟银行叫号一样的，很快。现在和尿都是在二层了，方便多了。 别的都还很顺利。由于单位的体检还没开始，我只好做了TCT检查，如果单位组织体检做了，时间比较近的，建档可以不用查这项，可以省个几百。 3. 第三次去医院12W+6 取建档化验结果花费87.8 等化验结果都出来了，抽了一天去医院，取化验结果，挂号给医生看结果。 医生说贫血，开了速力菲补铁的药，就回来了。 其实，这次可以不去医院，自己拿了化验单先看看，没啥大问题就等下次产检的时候再拿给医生看就行。 4. 第四次去医院15W+2 唐筛花费190.91 做了唐筛和血常规 唐筛检查，是唐氏综合症产前筛选检查的简称。目的是通过化验孕妇的血液，来判断胎儿患有唐氏症的危险程度，如果唐筛检查结果显示胎儿患有唐氏综合症的危险性比较高，就应进一步进行确诊性的检查——羊膜穿刺检查或绒毛检查。 唐氏综合症又叫21三体综合症，是说患者的第21对染色体比正常人多出一条。医生们常说的先天愚型。一般35周岁以上的孕妇属于高危人群。唐筛危险性高，医生会让孕妇自己选择是否进行羊膜穿刺，这个有一定危险性，会造成流产。人民医院可以预约做这个检查。当时我检查就碰见一个在外院产检的孕妇，专程来人民做穿刺。 我到后来做排畸B超的时候，听医生说刚给一个先天愚型的做了引产，那时已经6个多月了。听着挺伤心的。

医院管理信息系统

2011-2012学年上学期期末考试《管理信息系统》 医院管理信息系统 系部经济管理系 专业工管 年级2009级 班级093 学号 姓名 成绩 2012年5月27 日

摘要 医院管理系统是典型的管理信息系统(MIS),其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面.对于前者要求建立数据一致性和完整性强,数据安全性好的数据库.而对于后者则要求应用程序功能备,易使用等特点. 计算机化的医院信息系统已成为现代化医院运营必不可少的基础设施与技术支撑环境。就好象一个现代化医院的成功运行离不开功能完整，美观舒适的建筑物，技术娴熟的医护人员，性能齐全，高精尖的医疗设备一样，它也离不开计算机化的医院信息系统。 经过分析如此情况,我们使用VB ,数据库等开发工具,利用其提供的各种面向对象的开发工具,尤其是数据窗口这一能方便而简洁操纵数据库的智能化对象,首先在短时间内建立系统应用原型,然后,对初始原型系统进行需求迭代,不断修正和改进,直到形成用户满意的可行系统. 关键词：原型法面向对象数据一致性数据窗口医院管理系统

目录 前言 (3) 第一章医院管理信息系统需求分析 (4) 第二章1.1 功能需求分析 (4) 1.2 性能需求分析 (4) 1.3 其他需求 (4) 第二章医院管理信息系统总体设计 (5) 2．1 医院管理信息系统设计目标 (5) 2．2 医院管理信息系统设计原则 (5) 2．3 医院管理信息系统设计 (5) 第三章医院管理信息系统产品选型 (12) 3.1 Visual Basic 6.0开发环境 (12) 3.2 Microsoft Access与 ADO (13) 3.3 SQL查询语言及使用 (15) 结论 (16) 参考文献 (17)

医院信息管理系统方案

【最新资料,Word版，可自由编辑！】 系统需求分析： 系统目标：计算机信息管理系统的作用利用计算机强大的数据处理能力，通过计算机软件实现对日常医院业务的信息管理，可以更加准确、实时、可靠。而且可以快速的进行数据统计分析，对于医院管理工作的改进和效率提高有很大的帮助。医院管理系统的主要目标是支持医院的行政管理与事务处理业务，减轻事务处理人员的劳动强度，提高医院的工作效率，从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益。 系统开发环境：visual basic 软件工具：visio 分工：侯心主负责整个系统的全面分析与程序编写 余磊负责住院部门管理子系统与系统管理子系统 陈永亮负责公费医疗管理子系统和人事管理子系统 霍世楚负责门诊部门管理子系统和病案管理子系统 姚本盛负责药房管理子系统和业务管理子系统 段芳负责ppt与word最后的汇总

系统分析：医院计算机信息管理系统主要包括：住院部管理子系统；门诊部管理子系统；中西药房管理子系统；公费医疗管理子系统；病案管理子系统；业务管理子系统；人事管理子系统；系统管理子系统。各子系统之间的数据引用关系如下图： 我们主要对住院部管理子系统，门诊部管理子系统，中西药房管理子系统，业务管理子系统，系统管子系统进行具体分析。 第一部分：住院管理子系统 从“医院”概念上看，住院部是医院的基本组成单位；从医院管理角度看，住院诊疗是医院业务工作的核心部份。因此，建立一个高效可靠的住院业务管理系统，不仅可以在一定程度上减轻医务人员的劳动强度，提高工作效率和工作质量，而且可以更及时、准确、有效地分析统计各种临床数据及管理数据，供上级主管部门作出科学的管理决策，促进医院管理水平的进一步提高。 一：业务流程： 1:入院管理 病人先办理住院手续，然后需判定是否曾住院，若曾住院则查找想爱你供应病历，若没有住院，则建住院病历，然后分配床位，再需要判定是否是教工或教工家属，若是教工家属，则登记统筹号，不是的话则由财务收取押金，最后填写病人登记表 2：住院管理 3：出院管理

北京大学人民医院消化内科

北京大学人民医院消化内科 消化内镜（胃镜、肠镜、无痛胃镜、无痛肠镜、超声内镜）检查流程 1. 挂号到消化科（或相关科室）就诊。 2. 医生开内镜申请单和血液化验单。 3. 抽血（二层门诊注射室，要求空腹），2个工作日后取化验结果（并带上内镜申请单）。 4. （取化验后）到消化内镜室预约（门诊二层电梯间西南侧）。 5. 申请了无痛内镜检查的患者，（取化验后）挂号到麻醉科麻醉前评估门诊就诊，进行麻醉评估，评估合格的患者随后到消化内镜室预约无痛内镜。 6. 预约后，请仔细阅读相关检查注意事项。 7. 检查当天带上化验单，接受无痛内镜检查的患者还应带上麻醉评估相关单据。 注：血液化验单包括血常规、肝功能（无痛内镜至少为肝肾功能）、HBsAg、抗-HCV、抗-HIV。 卫生部专科医师培养标准细则-消化内科1 作者：管理中心来源：发布日期：2010-4-28点击次数：658

消化内科细则 消化内科是研究食管、胃、小肠、大肠、肝、胆及胰腺等疾病为主要内容的临床三级学科。消化内科疾病种类繁多，医学知识面广，操作复杂而精细。消化内科受训医师必须获得内科专科医师资格（或接受内科住院医师规范化培训后）方可接受本阶段培养。消化内科医师培养阶段为期3年。 本细则包括消化病学相关的各方面的知识和技术要求，分为胃肠病、肝病、胰胆疾病、内镜和其它疾病5个部分。 一、培养目标 通过全面、系统、严格的培养，使受培训医师在完成培训计划以后，能够系统掌握消化内科疾病相关的专业理论、专业知识和专科技能，达到独立从事诊治消化内科各项疾病临床医疗服务的能力。并为其它科室提供相关的专科咨询。具有一定的外语、教学、科研能力。具体要求如下： 1.系统掌握消化内科学相关的基础和临床理论，了解国内外新进展，并能与实际工作相结合。 2.具有较丰富的临床经验和较强的临床思维能力，熟练地掌握消化内科学常见病、多发病的临床技能，能独立实施患者的管理、操作及部分消化内科专业疑难病的处理。 3.能对接受内科住院医师培训的医师进行业务指导，并能担任指导本科生的临床教学工作。 4.了解临床科研方法，能紧密结合临床实践，写出具有一定水平的病案报道、综述和论文。 5.能熟练地阅读消化内科学的外文书刊，并具有一定的听、说、读、写能力。 6.具备良好的从医所需的人文综合素质、具备良好医疗道德和端正的工作态度。 二、培养方法 （一）消化内科受训医师临床轮转科室及时间安排 科室时间（月）

北京这些医院的专科最牛

北京这些医院的专科最牛!抓紧收藏! 2015-10-23 去哪家医院看病最好？医生推荐的医院含金量必然很高啦！全国顶尖的心血管医院的医生——北京安贞医院心血管内科主治医师翟光耀，根据临床经验整理出了北京各医院权威专科的推荐！ 一篇文章在手，帝都就医不愁！ 帝都就诊太难，难于上青天，我这个在帝都工作的医生实在是再清楚不过了。 我在北京协和医院度过了漫长的本科、硕士与博士时光，对每日见到海量的全国求诊患者确实深深同情，尤其是那些费尽周折、甚至高价购买黄牛号才获得机会求诊，而又专科方向选择错误的患者。挂号这么难，千万别错了方向。 这是一份我结合实际工作经验、经历总结出自己心中的北京各大医院专科推荐，纯属个人意见，也许能够代表一部分医生的视角，与大家分享，希望对需要的人有所帮助。 （所列专科参考复旦大学医院管理研究所排名版本，具体推荐根据个人观点而有所出入） 心内科 心血管内科是我的专业，包括冠心病及其危险因素（高血压、脂质代谢紊乱、糖尿病、高尿酸血症等）的药物及介入手术治疗、心律失常、心肌病、心力衰竭以及系统性疾病心脏受累的诊治。 在北京以及全国范围，最为享有盛誉的即为【北京安贞医院】与【阜外医院】，两家各有优势。其中，我所在的【北京安贞医院】，不同于【阜外医院】为一心脏专科医院，是一所以心肺血管疾病诊治为特色的三甲综合医院，除了拥有极为强大的心脏专科，也能保障患者除心脏外合并有多系统疾病的综合诊治。 除此之外，在北京地区，【北京协和医院】、【301医院】、【北京大学第一医院】、【北京大学人民医院】、【北医三院】、【同仁医院】等等多家三甲综合医院均具有强大的心内科团队，水平国内领先。 需要特别注明的是，以上心内科推荐仅适用于成人。对于婴幼儿复杂先天性心脏病的介入手术治疗，【北京安贞医院】小儿心脏内科享有盛誉，在主任金梅教授的领导下，水平首屈一指。 心外科 心外科主要涉及心脏及大血管疾病的手术治疗，以及心脏移植的开展。 在北京以及全国范围，最享盛誉的仍为【北京安贞医院】与【阜外医院】。尤其是手术风险难度极大的主动脉外科，【北京安贞医院】孙立忠主任、黄连军主任团队在国内、乃至国际水平领先。

北京各大医院专长 特色专科

1. 北京协和医院 [擅长治疗]：心血管疑难病、胃肠疾病、甲状腺疾病、糖尿病、耳聋、眩晕、肾病、呼吸系统常见/多发/疑难病2.解放军总院（301医院） [擅长治疗]：人工关节置换、传导性耳聋、人工晶体植入、肾移植、骨髓移植、X刀治疗、口腔修复、多器官功能衰竭救治、白内障，眼科激光治疗 3.北京天坛医院 [擅长治疗]：颅内肿瘤的手术治疗、头颅外伤的抢救及治疗、脑血管病的治疗、周围神经病及肌病、癫痫、帕金森病、遗传代谢病 4.北京阜外医院 擅长治疗：先天性心脏病手术治疗、冠状动脉搭桥术及支架术、瓣膜病的手术治疗 5. 北京安贞医院 擅长治疗：心脏移植、儿童先心病的外科治疗以及风心病、冠心病的内外科治疗 6.北京同仁医院 研究机构：国内耳鼻喉科权威医院、耳鼻喉科研究所、全国最大人工耳蜗植入中心 擅长治疗：耳鼻喉疑难病、常见病 7. 海军总医院 研究机构：全军耳鼻喉科中心 擅长治疗：鼻咽癌、喉癌、鼻窦疾病 8.北京大学口腔医院 研究机构：国家重点学科 擅长治疗：口腔内科、颌面外科、口腔正畸、口腔修复 9.北京地坛医院 研究机构：北京市病毒传染病防治研究中心 擅长治疗：各型肝炎的诊治、肝炎产妇分娩 10.北京红十字朝阳医院 研究机构：北京市重点学科、WHO烟草与健康合作中心、联合国开发计划署-社区康复中心 擅长治疗：呼吸重症监护、心跳呼吸骤停急救 11.北京东直门医院 研究机构：中医呼吸科为国家中医药管理局局级重点学科、教育部重点学科 擅长治疗：支气管哮喘、慢性阻塞性肺疾病（COPD）、肺间质纤维化 12.北京妇产医院 研究机构：妇女保健研究中心、计划生育技术研究指导中心、WHO围产保健研究培训合作中心。 擅长治疗：妇科内分泌。 13.北京积水潭医院 研究机构：亚洲最大的烧伤外科医疗/科研/培训基地、烧伤外科权威医院。 擅长治疗：特大面积烧伤救治，深度烧伤创面修复、电烧伤、化学烧伤的治疗。 14.北京解放军304医院 研究机构：全军重点学科、解放军北京地区急救中心。 擅长治疗：各类型烧伤救治。 15.中国医学科学院肿瘤医院 擅长治疗：食管癌、肺癌、鼻咽癌、大肠癌、肝癌、宫颈癌、淋巴瘤综合治疗。 16.北京肿瘤医院 擅长治疗：乳腺癌、胃癌。 17.北京市广安门医院 擅长治疗：中医肿瘤。 18.北京大学航天中心医院 机构：奥运会指定医院。 擅长治疗：颅脑损伤、脑血管病诊治，神经介入检查治疗。 19.北京大学人民医院 擅长治疗：眼底病、糖尿病视网膜病变、白内障、青光眼、眼成型外科、准分子激光。

北大人民医院信息化案例分享

北大人民医院信息化案例分享 ◆北京大学人民医院是第一家中国人自己筹资建设和管理的综合性西医医 院。目前医院已成为国内高水平的大型三级甲等医院。拥有北大血液病研究所等4个北大校级研究所和血液内科、心血管内科等10个国家级重点学科。医院承担着繁重的医疗任务，编制床位1448张、实际开放逾1600张；年累计门急诊量200余万人次，年收入逾20亿。 ◆1998年开始与方正合作，是国内第一家使用全三层架构HIS系统的医 院，先后合作开发上线临床路径、门诊预付费管理、急诊管理等系统，并于2012年率先实现医院信息交换集成平台（HIE）、医院资源计划系统（HRP）、智能决策分析系统（BI）和区域医疗共同体系统（IDS）的应用。 ◆2013年通过HIMSS EMR AM LEVEL 6评级，为全国4家医院之一。 并在2014年通过HIMSS EMR AM LEVEL 7评级（注：最高评级）◆目前是方正新一代智慧数字化医院全面解决方案（Smarter Hospital） 的样板医院。

下图：北大人民信息规划示意图 ◆北大人民医院综合信息管理系统技术概念设计参考了目前国际上最先进 的医院综合管理信息系统的技术架构蓝图及业务模型，内容包含了基础 架构技术、开发平台技术、通讯技术、数据交换技术、临床文档库技术， 以及先进的应用管理模型，以临床数据为核心的业务模型。从临床服务、 决策运营管理、系统交互、社区及区域医疗等方面确保整个系统的功能 完善性和先进性。 整个系统主要包括以下几大一级子系统： ?临床医疗服务系统(以下可简称：CSS系统) 包括门急诊业务子系统、住院业务子系统和医疗业务支持子系统三大部 分，是数字化医院的基础业务系统。CSS系统是根据国际最新医院信息 化管理模型重新设计的，以患者为中心，基于电子病历和临床服务，同 时符合国家最新的医院信息化解决方案标准并有所超越的新一代综合性 医院业务服务系统。 ?运营管理决策系统（以下可简称：HRP系统） 包含：财务管理、资产管理、物流管理、人力资源管理、商业智能（以 下简称：BI系统）、电子商务系统（以下简称：B2B系统）和科研管理 系统，是支撑医院运营管理、后台服务、决策支持的重要系统。 HRP系统有如下特点：