关于减员增效的工作方案 - 发布
河南河北大区关于岗位梳理、减员增效的工作方案根据公司当前发展情况，为了有效推动管理体系建设，通过流程梳理与简化，推动岗位人员编制管理，做到人岗适职，让合适的人在合适的岗位发挥最大功效，公司决定，在公司范围内开展减员、增效工作，提高公司运营效率，具体安排如下：
一、减员增效工作组织
此项工作由人力资源中心牵头，成立减员增效工作小组：
组长：付双喜
副组长：陈光平、曾黎平
执行副组长：李红梅
各专线牵头人：各专线总监
分公司牵头人：各公司运营副总
组织成员：各公司运营副总、各业务线总监、人力资源中心劳动关系专员
评审者：人力资源中心
二、精减目标
1、总目标：人；
2、第一期精减人，时间 7 月1日—8月30日；
3、第二期精减人，时间 8月30日—11月30日；
三、梳理识别原则
1、内紧外松：各级主管高度重视，抓紧推动完成减员增效工作，但在外部保持宽松的氛围，避免造成员工工作恐慌和不良影响；
2、组织整合：根据流程简化和提高效率要求进行组织整合，如管理业务上有重叠的部门、科室、岗位合并；
3、工作评估：评估岗位所从事的工作有无有效产出，产出低或无意义的工作可删除工作项；评估能取消的或能自动化的工作，尽量减少人员应用；
4、梳理识别岗位以下人员，各分公司在前期定岗定编工作的基础上，由运营副总主责，结合各部门主管进行内部识别，整理出每个部门梳理人员名单；
5、凡不符合公司亲属关系回避制度的，均属于优先梳理范围。
四、（含）以上员工基本标准
1、适应或认同企业文化，有做好工作的意愿，工作态度端正，能够适应公司管理模式，遵守公司的规章制度，服从主管工作安排。
2、能胜任岗位的工作技能要求，有较强学习能力，能够一岗多能或一人多岗，比较圆满的完成工作任务。
3、具有进一步提升的发展潜力。 五、梳理工作程序
从工作岗位现场开始梳理，梳理人员由业务线和运营副总共同协作配合，可以分业务线逐条梳理完成。
工作程序 责任人
六、第一期目标时间进度
1、各公司应在3月30日前梳理出精减人员，与各业务线主管沟通确认完毕并提交人力资源中心。
3、人力资源中心和各部门、分公司4月10日前完成评估工作。 七、奖励政策
本次减员增效工作给予奖励，各公司按照流程梳理、职能合并要求完成规定的精减目标
数量的，副总给予100元/位，部门经理给予200元/位；如果超额完成精减目标数量的，副总给予150元/位，部门经理给予300元/位。
八、工作要求和注意事项
1、分公司运营副总要本着稳妥慎重的态度调查了解实际情况，防止各部门主管对员工认知偏差，导致将优秀员工梳理精减。
2、分公司对精减人员清退，要实行分期分批评估、确认，确认一批清退一批，注意工作节奏，避免产生过激影响。
3、对于历届大学生员工，分公司须报送人力资源中心审核，人力资源中心经过评估并报相关领导批准。
4、运营副总与总经办主任负责清退精减人员，安排具有清退员工经验的主管进行面谈，以事实为依据，做到有礼有节；操作过程注重细节，实现和谐沟通，避免冲突，更要防止冲突升级，防止发生重大劳动风险。
人力资源中心
2014年3月25日
会议管理和信息发布项目解决方案
会议管理及信息发布解决方案 一）前言 随着现在科技的发展,网络越来越表现出其重要性,人们对商务的要求越来越高。繁忙的人们不满足于现状,而寻求更便捷的方式,利用网络的空间和便捷,实现会议的网上公布、安排用户的招待工作。为了实现全国各地的人可以实时了解各地召开的会议,踊跃参加自己感兴趣的会议,关注社会。充分利用网络工具来实现更快、更便捷的网上报名参加会议。 围绕着会议的人、事、物，要让会议的组织工作更有效率，通过一套软件系统把它们管理起来是一个不错的办法。而这就是会务管理系统设计目标。 会务管理系统是整个会议系统的粘合剂，它让各个会议子系统不再孤立运作。会务管理系统也是会议系统的大脑，它将会议事务为主线，智能地安排各个系统相互协作。它能使整个会议过程自动化、智能化，这对减少会议组织的工作量、提高工作效率有很大的帮助。 二）功能需求分析 会议场所是各行业进行沟通交流活动的重要场所，大力推进会议系统智能化建设，充分利用技术和信息手段提高会议系统的服务水平，这是时代发展赋予会议系统的新要求。怎样生动、形象地将会议介绍给来访的客人；怎样将各种信息
直观、清晰、有效地告知与会者；怎样提供优质、公开、高效的信息服务，是时代发展赋予会议系统的新要求。“会议管理及信息发布”的需求由此应运而生。 会议管理及信息发布系统独有的分布式区域管理技术真正实现了同一系统中不同终端区分受众的传播模式。通过该系统，用户可以轻松地构建网上多媒体信息发布和播放系统，提供高质量的会议多媒体服务。会议管理及信息发布系统将会议室管理、会议室预约、会议设备控制、会议信息发布及视频、有线电视、音频信号、PPT、FLASH、Word、Excel、图片信息和滚动字幕等各类组合的多媒体通过网络传输到媒体播放端，然后由播放端将组合的多媒体信息在相应的显示终端设备上（如液晶、等离子、PDP、液晶电视、背投、LED等）播出。这种信息发布模式融合了多媒体信息的多样性和生动性，还能实现信息发布的远程集中管理和内容的随时更新，使得新闻、图片、天气预报、通知等各类即时信息的随时插播成为可能，能够在第一时间将最新会议信息及会议室的使用情况发布到各个信息点。 三）系统建设目的 “会议管理及信息发布系统”建设的目的是为了提高会议系统无纸化、智能化、自动化水平；提高会议系统综合信息服务的质量和效率；提高会议召开质量和会议室的使用效率；对外提供更直观、更清晰、更生动、更人性化的优质信息服务。 “会议管理及信息发布系统”在会议系统具体实施目标：在活动厅室、出入门、电梯厅等相关部位安装多媒体音视频系统线路接口，与中心机房实现互通互联。根据活动任务的需要在不同地点安装各种类别的移动或固定的音视频设备，可以显示文字、图片和视频信息。针对会议系统每天举办活动的不同特点，各音视频设备既可以统一发布信息，也可以按个性发布信息，还可以按编组发布
XX公司减员增效方案
减员增效方案 一．目的 精干员工队伍，提升员工工作效率，提高员工收入水平，吸引行业优秀人才加盟和打造优秀员工团队； 二．适用范围 主管及以下岗位员工； 三．操作原则 1．减员增效，即在工作总量不变的前提下，通过总结工作经验，改进工作方法，提高工作效率，精减员工人数； 2．增效增资，即将减少人员的年薪的30%于次月平均分配给同岗位在职人员增资，以激励员工不断提高工作能力，提升工作效率； 3．增资部分以绩效工资形式体现，此部分绩效工资不参与任何形式的薪资异动； 4．减员奖励，即将减少人员的年薪（基本工资基数+绩效工资绩数）的20%于次月用于部门操作团队奖励，具体分配方案由一级部门负责人决定； 5．如减员后因公司发展需再增加编制，须严格按减员后确定的工作效率（劳动定额）进行审核，低于劳动定额的原则上不予增编，特殊情况须增编的，之前因减员产生的绩效工资在职同岗位人员再重新平均分配。 四．操作方式 1．组织岗位工作量盘点，各部门负责人组织项目组人员根据月岗位工作总量和月人均工时确定岗位编制，岗位编制＝岗位月度工作总量÷月人均工时（8小时/天，26天/月，208小时/月），超出编制的实施减员增效； 2．本次减员为自然减员，即新编制外的员工离职不再招聘补员，逐步实现减员增效，非一次性强制裁员； 3．编制确定后，根据岗位与业务量、服务人数的关联性（具体岗位见附件3粗体岗位），倒推岗位劳动定额，即劳动定额＝业务数据总量÷核定编制，以此作为此类岗位未来增编需求提报和审核的主要依据； 五．归口管理 1.成立编制梳理项目组，负责岗位工作量核算和部门编制申报审核； 2.黎总任组长，王青任副组长，成员各一级部门负责人。
多媒体信息发布系统实施方案
多媒体信息发布系统方案
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多媒体信息发布系统方案
目录 多媒体信息发布系统方案 (1) 1.多媒体信息发布系统描述 (3) 2.信息发布页面效果图展示 (3) 3.系统方案 (6) 3.1基于云端的多媒体内容发布管理系统 (7) 3.2 媒体发布终端 (8) 3.2.1 LOTV8000高清信息发布终端 (8) 3.2.2 一体机 (10) 4.成功案例 (11)
1.多媒体信息发布系统描述 新一代网络数字多媒体信息发布系统，通过网络，结合各行业业务特点，构建适合当前及未来业务发展需要的智能信息发布系统，实现信息的集中发布及管理，以服务于各行业宣传、产品介绍、内部培训等工作。 管理人员通过信息发布系统可以制作，发布，管理多媒体内容，并将内容发布在任意地点的显示终端（机顶盒、一体机，移动终端），并随时能控制任意终端播放的内容和播放形式。 本系统是新一代网络数字多媒体信息发布系统，采用嵌入式系统，具有稳定性高、7X24小时不关机运行、支持集中管理、可实现分级/分区管理、支持组合播放、支持高清（1080P）视频、端到端保证信息安全、不会感染病毒、系统扩展性强等多种优点。可以大大减少人工维护成本和具有极高的性价比优势。 2.信息发布页面效果图展示 可制作各种形式的布局，添加视频、音频、图片、文本，还可根据内容的需要滚动播出不同画面，使发布的内容更加生动,更具人性化…… 行业应用范例如下：
酒店大堂 会议指引 银行
(新)关于减员增效工作的实施意见
塔里木油田分公司关于减员增效工作的实施意见 减员增效是中国石油天然气股份有限公司（简称股份公司）提高投资回报率、增加自身发展后劲和竞争力、在国际资本市场树立良好形象的重要措施，是股份公司国际上市后的基本发展战略。为推进塔里木油田分公司（简称油田公司）建立起与现代企业制度相适应的经营机制和管理机制，增加可持续发展的能力，确保低成本发展战略和各项经营考核指标的实现，根据股份公司石油人字[2000]第125号文件精神，并结合油田公司实际，对进一步开展减员增效工作，提出以下实施意见。 一、一、重组后的形势变化 自1989年塔里木石油会战以来，在“两新两高”工作方针指导下，原塔里木石油勘探开发指挥部通过实行甲乙方合同制和“固定、借聘、临时合同工”三位一体的劳动用工制度，基本建立了“油公司”的管理体制，严格控制了职工总量过快增长，走出了一条用人少、效率高、效益好的发展道路。1999年中国石油天然气集团公司进行企业重组改制，将原塔指分成油田公司和油田服务公司，并将塔西南勘探开发公司由新疆石油管理局整体划入油田公司。历史的原因，塔西南勘探开发公司基本是“小而全”的管理模式，生产能力小，设备落后、老化，冗员多，办社会包袱沉重，多年经营亏损等，严重制约着企业的生存和发展。 重组后油田公司在册员工总量达到10348人，另外，塔西南勘探开发公司还使用了1300多人的临时劳动力，用人少的优势已不复存在。整体分析油田公司的队伍状况和劳动用工管理情况，存在的主要问题：一是用工总量过大，富余人员过多；二是队伍整体素质有待提高，高技术、多技能员工数量较少；三是干部能上能下、员工能进能出、工资能升能降的机制还有待形成和完善；四是地域特殊，社会化分流、分离困难；五是员工的思想观念及对改革的承受能力有待转变和提高。 二、二、减员增效的指导思想、工作目标及原则 油田公司减员增效的指导思想是：按照油田公司持续重组和低成本发展战略的要求，从油田公司的整体利益出发，以经济效益为中心，深化“油公司”管理体制和劳动用工制度改革，有效控制用工总量，调整优化队伍结构，转岗分流富余人员，降低人工成本，提高劳动效率和经济效益。 根据油田公司确定的持续重组和低成本发展战略，2000年至2005年持续重组、减员增效的具体工作目标是： （一）（一）体制改革目标：塔西南勘探开发公司2001年底前建立起“主辅分开、专业化服务、内部按市场化运作”的管理体制及运行机制，并首先对运输公司、昆朋公司等单位实现整建制改制分离，推向市场。2002年起在塔西南勘探开发公司改革进一步升级的基础上，油田公司逐步建立起规范的、一体化管理的“油公司”管理体制。 在劳动人事管理上，逐步建立起干部能上能下、员工能进能出、工资能升能降的运行机制。 （二）（二）员工总量目标：油田公司每年员工总量平均减幅不低于2%。2002年底油田公司在册员工总量减少到9925人。2005年在转制分离员工不低于1000人的基础上，油田公司在册员工总量力争控制在8500人以内。逐年减少乙方服务队伍及人数，乙方服务队伍总量年平均减幅不低于5%。 （三）（三）队伍调整目标：根据油田公司持续重组和总体发展的要求，积极对员工队伍结构进行相应调整，总体思路是：精干油气开发、炼化生产等核心队伍；适度发展生产
数字媒体信息发布系统设计实施方案
数字媒体信息发布系统设计方案
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数字媒体信息发布系统 设 计 方 案
目录 第一部项目概述 (7) 1.建设目的及功能 7 2.系统性能 8 2.1.稳定性及可靠性 (8) 2.2.易用性 (8) 2.3.灵活性和兼容性 (9) 2.4.可持续发展性及可扩展性 (9) 3.系统配置清单 10 4.系统介绍 10 4.1.控制中心系统 (10) 4.2.媒体显示端软件 (13) 4.3.显示终端 (14) 4.4.系统图 (14) 第二部方案需求分析 (15) 1.对第三方应用的接入 15 2.数字媒体信息发布系统的A V/TV实时传输系统 15 第三部系统功能特点 (16) 1.分布式结构、开放式接口 16 2.适合复杂网络 16 3.真正的集中管理 16 4.中央信息管理 16 5.任意分割显示区域
17 6.支持静态格式 17 7.支持动态格式 18 8.支持多种视像格式 18 9.可以设定播放时间表 18 10.发布形式灵活 18 11.支持插播紧急信息 19 12.权限管理： 19 13.系统简明工作流程 19 14.个性化服务 19 第四部系统要求 (19) 1.网络环境要求 20 2.播放终端设备要求 20 3.播放媒体格式 20 4.布线要求 20 5.工程环境 错误!未定义书签。 第五部部分应用案例................................................................................... 错误!未定义书签。
减员方案
减员增效是指企业以增加企业效益为目的，通过引进先进的生产技术、设备与管理理念和方法，提高生产效率，在实现经济效益提高的同时，实现人力资源成本得到有效控制和员工总数相对减少的目标。对于企业来说，人力资源成本已经成为企业支出的主要项目之一，但是减员又是一个非常敏感的问题。在实际工作中，“知人善任”是作为企业管理者的理想状态，能各尽其才，为企业带来效益。减员增效是一项巨大的系统工程，也是企业深化改革，参与国际竞争，提高自身核心竞争力的主要途径之一，在实施减员增效过程中要科学规划，坚持一下目标和原则： （一）坚持以提高企业经济效益和实现企业经营目标为中心的原则 要从企业的中长期目标的全局出发，把提高企业经营效益、生产率，提升企业核心价值和竞争力放在首位，通过优化岗位设置，减少人力，提高生产效率，从而降低人力资源成本，实现企业整体经济效益的提高。 （二）坚持统筹兼顾，整体设计、整体推进的原则 企业减员增效实施过程中，要牢固树立大局的思想，整体、科学设计好减员增效计划，将减员增效与企业组织结构、人员结构、产业结构以及岗位设置紧密结合起来，协调运作，把减员增效工作切实落到实处，收到实效。 （三）坚持减员增效与稳定职工队伍相统一的原则 减员的目的在于增效，稳定的职工队伍是完成生产任务的前提，因此，减员增效要与稳定职工队伍相统一，促进高效、充满活力的人力资源管理机制的建立。企业既要根基自身的实际情况稳步做好减员增效工作，把岗位重复、多余的人员裁减下来，又要稳定职工队伍，特别是核心人才的稳定工作，在不影响生产的条件下逐步推行减员增效，提高职工队伍的综合素质，确保生产经营目标的实现。 （四）坚持公开、公平、公正的原则 企业制定的减员增效实施方案，要结合企业自身的实际情况，广泛听取各方面意见，由企业决策层集体讨论，按有关程序进行科学决策。要兼顾国家与企业、员工以及股东的利益。要体现政策公开、条件公平、操作公正的原则，增强工作透明度，确保减员增效工作的平稳运行。
医院信息发布系统实施方案
医院信息发布系统方案
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目录 目录 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3第1章前言----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4第2章医院发布系统要求 ----------------------------------------------------------------------------------------- 4第3章系统概述 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5第4章系统概述 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 6第5章系统功能 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 5.1分布式结构、开放式接口 ----------------------------------------------------------------------------------- 8 5.2适合复杂网络条件下的信息发布 -------------------------------------------------------------------------- 9 5.3真正的集中管理------------------------------------------------------------------------------------------------ 9 5.4任意分割显示区域--------------------------------------------------------------------------------------------- 9 5.5支持静态格式--------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 5.6支持动态格式------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.7支持多种音视频格式---------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.8灵活设定播放时间表---------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.9发布形式灵活------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 5.10支持紧急/临时信息插播功能 ---------------------------------------------------------------------------- 11 5.11权限管理------------------------------------------------------------------------------------------------------ 11 5.12系统简明工作流程 ----------------------------------------------------------------------------------------- 11第六章系统功能介绍 ------------------------------------------------------------------------------------- 12 6.1管理子系统 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 6.2业务管理 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 13 6.3控制中心系统------------------------------------------------------------------------------------------------- 20 6.4媒体显示端软件---------------------------------------------------------------------------------------------- 23第七章典型应用 -------------------------------------------------------------------------------------------- 24 7.1、实时的有线电视节目AV/TV传输系统接入 -------------------------------------------------------- 24 7.2、与触摸屏业务查询系统结合应用---------------------------------------------------------------------- 25 7.3、与LED真彩显示屏结合应用--------------------------------------------------------------------------- 26 7.4、与实时的天气预报、股票等系统结合应用 --------------------------------------------------------- 27 7.5、与实时的汇率牌价、排队叫号等数据库系统结合应用 ------------------------------------------ 27 7.6、双屏显示方案应用 ---------------------------------------------------------------------------------------- 28 7.7、与第三方系统的双向接入应用 ------------------------------------------------------------------------- 28 7.8、可据应用不同进行个性化定制开发------------------------------------------------------------- 29第八章系统配置清单 ------------------------------------------------------------------------------------- 29 8.1 中央控制系统端服务器------------------------------------------------------------------------------------ 29 8.2 显示端----媒体播放机-------------------------------------------------------------------------------------- 30第九章工程中安防的位置 -------------------------------------------------------------------------------------- 31
XXX项目信息发布系统方案
xxx校园项目 多媒体信息发布系统技术方案 二0一四年十二月
目录 第一章概述 (3) 1.1 系统简介 (3) 1.2 需求分析 (3) 1.3 设计原则 (4) 第二章系统组成 (5) 2.1 信息采集 (5) 2.2 控制中心 (5) 2.3 显控终端 (5) 2.4 触控终端 (6) 2.5 传输网络 (6) 第三章规划方案 (7) 3.1 系统结构 (7) 3.2 点位规划 (7) 3.3 拓展规划 (20) 第四章系统功能 (24) 4.1 节目管理子系统 (24) 4.2 字幕管理子系统 (24) 4.3 播出任务子系统 (25) 4.4 分屏模式管理 (26) 4.5 发送管理子系统 (27) 4.6 紧急插播子系统 (28) 4.7 终端管理子系统 (28) 4.8 电源管理子系统 (30) 4.9 屏幕监控子系统 (31) 4.10 LED管理子系统 (31) 4.11 日志及报表统计 (32) 4.12 系统维护子系统 (32) 4.13 用户管理子系统 (32) 4.14 分级管理子系统 (33) 4.15 触摸查询系统功能 (33) 第五章系统说明 (36) 5.1 系统特点 (36) 5.2 设计依据 (36) 第六章系统实施及服务保障 (38) 6.1 系统实施环境部署 (38) 6.2 五步实施方法 (40) 6.3 现场服务 (41) 6.4 培训计划 (41) 6.5 服务保障 (42) 第七章部分案例 (44)
第一章概述 1.1系统简介 多媒体电子显示是一种全新的媒体概念，指的是在银行、大型商场、超市、酒店大堂、饭店、影院、街道、广场、地铁、火车、公交车站、医院、学校及其他公共场所，通过终端显示设备，发布商业、财经和娱乐信息的多媒体专业视听系统。其旨在特定的物理场所、特定的时间段对特定的人群进行多媒体信息播放的特性，融合了多媒体视频信息的多样性和生动性，实现了信息发布的远程集中管理和内容随时更新，使受众在第一时间接收到最新鲜的各类资讯。它将成为信息化建设的重要载体，不仅能够提供及时、全面、优质、高效的信息服务以及全新的文化氛围，还能够极大地提升环境的整体形象，也是现代建筑的必然趋势。 **多媒体信息发布系统是构架在网络环境的新一代多媒体信息发布系统，采用TCP/IP传输协议，由中心控制系统和显示终端结合工作。系统软件构建了一个通过集中管理实时多路播出的具有统一调度与灵活分组分区的多媒体信息发布平台，操作人员通过用户账号校验登录到控制服务端进行节目内容采集、编排、发布和管理等功能操作，节目通过网络传输到各显控终端进行本地存储及信息实时播放。 1.2需求分析 1.2.1管理需求 ◆完善校园内部管理和共享建设：传统的纸张张贴和公告栏方式已不能满足信息的及时性和 更新速度，更是难以吸引大家的注意，同时也影响墙面及室内装潢之整洁美观； ◆提高教务公开的便捷快速和应急体系：保障学校运行的高效率，需要依赖于现代信息化技 术提供实时的、直观的、可靠的信息发布； ◆突显校园文化宣传：系统配合现代建筑的新颖现代化格调，通过先进的多媒体显示和互动 技术彰显校园特色，以大气美观和丰富内涵的多媒体素材展示学校文化和精神。 ◆实现各部门数据互联互通、资源共享：集成各智能化系统和信息技术办公系统，更新各类 信息，并具有灵活的拓展应用； ◆创新校园公告模式：以多媒体电子形式显示校园标语、满足无纸化信息公告和精神宣传， 作为校园自用和对外的信息窗口，提供多媒体平台增值效应平台，提高校园文化氛围。
关于2012年年度减员增效的实施方案
关于2012年年度减员增效的实施方案 减员增效是铁路深化改革、强化管理，适应“两个根本性转变”，实现市场经营，保持稳定和发展的长期战略性任务，也是国务院领导多次对铁路工作的要求。全路各级领导、各管理部门，必须彻底转变用人观念，进一步采取有力措施，在职工总量有效控制的基础上，将企业用工逐步纳入减员增效轨道。 实施减员增效的重点是铁路运输人员。减员目标是：1997年至2000年，全路既有线平均每营业公里每年减少运输人员1人以上，由37．2人减至33人以下。各铁路局（含广铁集团公司，下同）主要生产组劳动效率要达到或超过“七五”、“八五”期间全路各铁路局实际达到的最高平均值水平。具体提效目标由各铁路局分别制定下达。 为保证减员目标实现，提出以下意见： 一、继续执行控制职工总量的有关政策规定。严禁从社会招工。新投产大中型项目所需人员，全部由运输企业内部挖潜调剂，本企业解决不了时可在全路调剂。 二、大力推动生产布局和劳动组织的调整，盘活存量资产，优化人员结构。运输生产布局的调整，除撤、并机车交路跨局的机务段应报部核批以外，均由各铁路局制定方案、组织实施，报部备考。 三、积极推动分离分流，减轻企业过重负担。要以减少运输支出、开辟新的经济增长点为目标，推动房建维修、生活后勤等部门加快进入市场，营造“四自”机制，逐步过渡为与经营主体分立的单位。积极分流主业营运、管服等人员，充实多经部门，减少主业成本支出。 四、修订劳动定额和生产定员标准，改革不适应需要的设计规和规章制度，为减员增效提供基础性保证。 五、新定投产项目，要首先优化劳动力配置方案。凡应用新技术、新设备的地方，须同时提出减员增效方案，否则不予投资。 六、调整、压缩中专、技校的招生总量。优化专业设置，减少社会招生数量，加大对在职职工的培训能力。积极争取地方政府的理解与支持，视自身能力合理接纳复员退伍军人，以缓解统配人员压力。 七、规用工形式和开支渠道。企业现有各种用工（除企业中的公检法人员外），统一归并为劳动合同制职工、临时工、劳务工三种形式，实行分类管理、使用，工资按规定列支。对非生产急需的临时工、劳务工要及时清退。认真清理长病、长休人员，区别情况予以处理。对实行劳动合同制的人员，凡构成解除劳动合同条件的，要依法及时解除劳动合同。 八、实行职工企业内部下岗、待岗，促进择优上岗。对因生产布局、劳动组织调整和生产任务不足而出现的富余人员，实行内部下岗；对因个人能力不胜任本职工作，在安全、路风、劳动纪律等方面发生违纪行为，构不成解除劳动合同的人员，实行内部待岗。下岗、待岗人员均应降低工资待遇。
多媒体息发布系统方案
多媒体信息发布系统 （方案建议书） 南京洛普股份有限公司 2015年03月
目录 第1章设计目标 (3) 1.1智能性 (3) 1.2安全性 (3) 1.3管理性 (4) 1.4灵活性 (4) 1.5扩展性 (4) 第2章系统设计方案 (6) 2.1系统简介 (6) 2.1.1系统结构 (6) 2.1.2系统实现流程 (6) 2.1.3系统用途 (7) 2.2系统设计 (7) 2.2.1系统设计概述 (7) 2.2.2系统结构图 (8) 2.3系统组成 (8) 2.3.1中心服务器 (8) 2.3.2网络平台 (8) 2.3.3终端播放机 (8) 2.4系统运行环境 (9) 第3章系统性能指标 (10) 第4章系统实施方案 (12) 4.1系统施工工序 (12) 4.2现场施工准备 (12) 4.3设备安装技术措施 (12) 第5章用户培训计划 (13) 第6章售后服务措施及承诺 (14) A)产品保修期 (14) B)服务响应时间 (15) C)常规维护 (15) D)软件系统 (15) E)现场服务 (15)
第1章设计目标 随着信息技术的飞速发展，多媒体信息发布系统在企业建设已中已经逐渐凸显出其重要性，使企业管理更为人性化、数字化、媒体化，给企业管理带来了极大的方便，整体形象有了较大的提高，多媒体信息发布系统将新闻简报、领导讲话、欢迎致词、通知通告、工作安排、紧急事件、洋河电视台节目信号插播及日历时间天气预报等信息进行整合统一管理，通过网络平台按照一定管理机制将信息传输到终端播放机通过显示屏显示出来。 多媒体信息发布系统支持高清晰显示，系统提供完善、易用的后台管理功能，信息发布系统支持多种语言界面选择和显示。多媒体信息发布系统支持显示界面按照特定设置进行动态变化。 1.1 智能性 1、多媒体信息发布系统能够实现服务器的分布式管理、多级控制、监控，能够根据管理 者要求任意配置管理用户权限和管理流程； 2、服务器和前端播放机的连接采用双向搜索模式：服务器主动搜索播放机和播放机主动 申请连接服务器，实现脱机离线节目管理和终端播放机管理。 3、每个显示屏可以同时同步播放相同内容和不同内容画面。 4、显示屏可以整屏显示图片视频和文字内容，也可以分屏分区组合显示视频图片及文字字 幕内容，屏幕显示画面可以任意组合播放，可以自行设计播放画面的布局 5、系统显示屏支持播放有线电视节目，能够在节目模板中插入播放有线电视节目，可调整 电视节目画面大小，远程控制音量，切换频道。 1.2 安全性 1、终端播系统采用嵌入式PE系统，不会受计算机病毒的攻击，具有较强的安全性； 2、显示终端具备硬盘存储功能，显示端可独立播放，不依附服务器端运行，在网络断开或 服务器故障的条件下，不影响显示端的正常播放。 3、终端显示系统节目下载支持断点续传减小带宽使用。 4、终端显示屏系统重启后系统自动恢复,不受病毒侵袭。 5、支持U盘导出，在网络故障情况下，可以用U盘从服务器端把节目导到显示端进行播放。
减员增效工作汇报
工作汇报 各位领导、同仁大家好： 2013年八分公司人力资源科在上级主管部门及分公司领导的指导下，认真履行岗位职责，努力工作，有些工作得到了领导的认可，现在，我将八分公司在人力资源管理工作中的一些想法与实践的一些经验，在这与大家共同探讨与研究，正确与否请大家给予指正。主要从以下几方面开展工作： 一、研究新的定岗、定员方法、原则，用政策作为后盾，严格执行企业规章制度， 做好“人”的工作。 目的： 企业内部规章制度作为用人单位加强劳动管理，保障职工依法享有劳动权利和履行劳动义务的行为准则，是企业组织劳动所必须的一项制度，它对于提高企业劳动生产效率，保护职工和企业双方的合法权益，促进企业和谐稳定的劳动关系具有重要的意义，是人力资源管理的基石。 工作： 1、我们本着以企业与员工关系稳定、和谐为基础开展工作。依据《劳动法》、《劳 动合同法》、《二公司的各项规章制度》，订立了《八分公司职工守则管理条例》，条例涉及了人事管理制度、休假和考勤管理制度、教育培训制度、劳动合同解除的相关规定等条例规范，并以此作为今后工作的政策保障。
2、为了规范编制定岗、定员，我们认真地进行了各个岗位的工作分析，编制了 岗位说明书，详细准确地掌握了每个岗位的职责及工作内容、工作标准、任职要求、工作条件、工作关系等情况。岗位说明书的编制，为今后人力资源各项管理工作的实施打下了良好的工作基础。 效果： 守则条例及岗位说明书的推出，对分公司人员管理起到了事半功倍的效果，闹情绪的人没了，不服从工作分配的现象大大减少了，同时也对劳动争议的处理、薪酬管理、绩效考核、教育培训等人力资源管理工作奠定了良好的基础。 二、优化岗位设置，合理配置人力资源，避免带薪脱岗现象的发生，最大限度地 降低人工成本。 目的： 为解决企业岗位人员多偏，整体劳动生产率较低的现实。通过优化岗位设置，合理配置人力资源，来消化人员存量的问题，实现劳动生产率的整体提高。 对于企业长期赋闲在家的人员，通过合理地岗位人员配置，可以减少外聘人的费用，相应减少了人工成本的开支。 对于长休且因各类原因，到不了岗，上不了班的人员，应依据企业规章制度，针对不同人员情况，制定方案，最终目的是让企业减少人工费用开支。 工作：
多媒体信息发布系统产品方案
网络多媒体信息发布系统 Network Multimedia Information Distribute System
一．系统概述 (3) 1. 多媒体信息发布系统概述 (3) 1．多媒体信息发布功能概述 (3) 3．系统网络架构........................................................................................... 错误!未定义书签。 4．系统组成 (5) 二.SCT管理软件功能 (6) 1．系统概述 (6) 2．主要功能模块 (6) 3．功能介绍 (7) 三．主要设备参数 (18) 1．文件服务器配置 (18) 2．播放终端配置 (18) 四．服务器端软件功能描述 (19) 五．播放终端描述 (19) 六．系统优势 (20)
一．系统概述 1. 多媒体信息发布系统概述 AMS多媒体信息发布系统是由锐目公司自主研发的一套居国内领先水平，完全基于IP网络的多媒体和流媒体应用系统的专业级系统平台。该系统能够在同一平台上编辑、处理和发布视频、图片、数据（文本/PPT）、动画、网页等多种媒体格式文件和播放，可以做到对不同终端的分别控制，同时可以在多种显示终端（如：液晶、等离子电视机、CRT显示器、视频监视器、背投式投影机、LED屏幕、DLP拼接墙等）发布通知、公告、图片、广告等信息和播放视频、动画等等。 AMS多媒体信息发布系统功能特别强大，播出质量达到广播级效果，支持视频直播和自动播放，系统支持局域网、广域网等各类网络环境，传输保密性较强，应用十分广泛。系统采用专业编辑界面，操控简单，智能化程度高，可远程集中控制，同步发送。系统兼容各类信息源和不同的显示终端设备，能任意调用前端发布之信息，可随时修改；系统可滚动播放跑马灯式信息条而不影响正常的节目播放；可实现多屏多路不同信息内容的音视频输出。 AMS多媒体信息发布系统可用于楼宇、银行、酒店、政府/企业、卖场、连锁机构、交通、营业厅、户外传媒等多种行业的多媒体信息发布，市区、全省乃至全国范围内联网集中发布，包括有线网络或者无线网络，投资少实施快。 1．多媒体信息发布功能概述 本系统是基于局域网或者互联网的多媒体信息发布系统，几乎支持目前所有的主流媒体文件格式，它可以让企业，大型机构，运营商或者连锁式机构基于网络构建一个可以发布视频、图片、字幕、Flash动画、网页等多种媒体信息的多媒体信息发布平台，为用户提供高质量的多媒体信息服务。 系统功能概述 ●支持多种主流媒体格式文件的播放； ●支持远程网络集中统一管理，一套管理软件实现全网管理； ●管理端、服务器和终端加密的整个系统认证安全机制；
信息发布系统深化设计实施方案
信息发布系统深化设计方案
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1.1 系统总述 信息引导与发布系统是由多种多样的异构终端组成，利用各种不同的终端显示设备，为客户提供直观、生动的信息，既能为客户提供快捷、丰富的实时公众信息（天气预报、交通信息、新闻等），充分吸引客户的注意力，同时也能显示公告信息（公司形象宣传、服务/产品广告、企业的内部信息等），创造最大的广告效益。 我公司认真分析了北京饭店二期改扩建项目弱电系统工程的应用需求以及技术要求，采用SpinetiX公司的信息引导与发布系统。该系统体现了先进的发布管理思想和管理模式，是一个全面集成的、动态的管理平台，系统采用松散耦合式体系，将发布管理中心与硬件无缝结合，对全部信息进行动态、分级管理，将所有管理流程自动化，可靠性和易用性均大大高于传统的发布管理系统。 本方案在一标段所属的E3自营区、E4酒店区、E4会展区设置三套独立运行的信息引导与发布系统，各区域可通过独立的管理中心制作、发布、管理信息。一标段共设计显示发布终端63台，其中包括42英寸等离子显示屏14台，22英寸液晶显示屏27台，17英寸液晶显示屏20台，触摸屏2台。系统采用标准以太网传输方式，利用一标段信息网络系统传输，不独立组网。 各类显示屏具体位置详见进场后提供的深化设计图纸。 1.2 需求分析 1.2.1 招标需求 1）本系统由信息显示屏、传输网络、传输设备、工作站、服务器等设备组成，系统主要用于发布展示各区域相关信息。 2）信息显示屏安装于电梯厅、电梯轿厢等部位，可显示有酒店有关资讯、图文信息和多媒体视频，系统够播出多种常用多媒体格式文件。 3）电梯轿厢内安装17寸液晶显示屏，电梯厅安装42寸PDP显示屏或22寸液晶显示屏。显示屏的尺寸、款式、安装位置配合建筑师/业主对装饰的要求调整。 4）系统支持有线电视、数字电视、卫星电视在北京饭店二期进行统一的频道、声音控制。
关于减员增效的工作方案
河南河北大区关于岗位梳理、减员增效的工作方案根据公司当前发展情况，为了有效推动管理体系建设，通过流程梳理与简化，推动岗位人员编制管理，做到人岗适职，让合适的人在合适的岗位发挥最大功效，公司决定，在公司范围内开展减员、增效工作，提高公司运营效率，具体安排如下： 一、减员增效工作组织 此项工作由人力资源中心牵头，成立减员增效工作小组： 组长：付双喜 副组长：陈光平、曾黎平 执行副组长：李红梅 各专线牵头人：各专线总监 分公司牵头人：各公司运营副总 组织成员：各公司运营副总、各业务线总监、人力资源中心劳动关系专员 评审者：人力资源中心 二、精减目标 1、总目标：人； 2、第一期精减人，时间 7 月1日—8月30日； 3、第二期精减人，时间 8月30日—11月30日； 三、梳理识别原则 1、内紧外松：各级主管高度重视，抓紧推动完成减员增效工作，但在外部保持宽松的氛围，避免造成员工工作恐慌和不良影响； 2、组织整合：根据流程简化和提高效率要求进行组织整合，如管理业务上有重叠的部门、科室、岗位合并； 3、工作评估：评估岗位所从事的工作有无有效产出，产出低或无意义的工作可删除工作项；评估能取消的或能自动化的工作，尽量减少人员应用； 4、梳理识别岗位1.0以下人员，各分公司在前期定岗定编工作的基础上，由运营副总主责，结合各部门主管进行内部识别，整理出每个部门梳理人员名单； 5、凡不符合公司亲属关系回避制度的，均属于优先梳理范围。 四、1.0（含）以上员工基本标准 1、适应或认同企业文化，有做好工作的意愿，工作态度端正，能够适应公司管理模式，遵守公司的规章制度，服从主管工作安排。
2、能胜任岗位的工作技能要求，有较强学习能力，能够一岗多能或一人多岗，比较圆满的完成工作任务。 3、具有进一步提升的发展潜力。 五、梳理工作程序 从工作岗位现场开始梳理，梳理人员由业务线和运营副总共同协作配合，可以分业务线逐条梳理完成。 工作程序 责任人 六、第一期目标时间进度 1、各公司应在3月30日前梳理出精减人员，与各业务线主管沟通确认完毕并提交人力资源中心。 3、人力资源中心和各部门、分公司4月10日前完成评估工作。 七、奖励政策 本次减员增效工作给予奖励，各公司按照流程梳理、职能合并要求完成规定的精减目标数量的，副总给予100元/位，部门经理给予200元/位；如果超额完成精减目标数量的，副总给予150元/位，部门经理给予300元/位。 八、工作要求和注意事项 1、分公司运营副总要本着稳妥慎重的态度调查了解实际情况，防止各部门主管对员工认知偏差，导致将优秀员工梳理精减。 2、分公司对精减人员清退，要实行分期分批评估、确认，确认一批清退一批，注意工作节奏，避免产生过激影响。
多媒体信息发布系统方案
数字媒体发布系统 设 计 方 案 北京******公司 2011年 目录
第1章前言 (3) 第2章功能简介 (4) 第3章系统介绍 (5) 第4章系统性能 (10) 第5章系统特点 (10) 第6章硬件设备技术规格 (18) 第7章数字媒体信息发布系统应用领域 (19) 第8章工程中安放位置： (20) 第9章本项目具体点位分布 (21)
第1章前言 数字媒体信息发布系统-W iseDisplay是专业的“分众媒体”播放系统，它独有的分布式区域管理技术真正实现了同一系统中不同终端区分受众的传播模式。通过该系统，用户可以轻松地构建网上多媒体信息发布和播放系统，提供高质量的多媒体服务。数字媒体信息发布系统-W iseDisplay将视频、有线电视、音频信号、PPT、FLASH、Word、Excel、图片信息和滚动字幕等各类组合的多媒体节目源通过网络传输到媒体播放端，然后由播放端将组合的多媒体信息在相应的显示终端设备上（如液晶、等离子、PDP、液晶电视、背投、LED等）播出。这种信息发布模式融合了多媒体信息的多样性和生动性，还能实现信息发布的远程集中管理和内容的随时更新，使得新闻、图片、天气预报、通知等各类即时信息的随时插播成为可能，能够在第一时间将最新鲜的资讯传递给受众。 数字视频显示技术的进步，使得越来越多的液晶屏、等离子、背投甚至多屏幕拼接等大型显示设备被采用。这些显示设备一般都放置在比较重要的位置，为客户提供直观、生动的信息。但是如何充分发挥这些设备的功能，既能为客户提供快捷、丰富的实时公众信息（天气预报、交通信息、新闻、证券、彩票等），充分吸引客户的注意力，同时也能显示公告信息（政府、企业、公司形象宣传、服务/产品广告、企业的内部信息等），创造最大的广告效益，这样的功能也是目前为止绝大部分独立的显示系统所不能解决的难题。 我公司推出的数字媒体信息发布（W iseDisplay）系统真正提供了实时公众信息和公告信息完美结合的系统发布平台，并实现信息的集中管理和统一播出的系统解决方案。W iseDisplay实现了数字化显示效果，在最大限度的吸引受众的同时，把产品信息或者公司文化理念传播给受众，使客户在投入最小资金的情况下得到满意的视觉表现力和信息管理功能。WiseDisplay 终将成为现代化企业、政府自身形象宣传及信息化管理的重要工具和手段。