公司职代会工作报告

公司职代会工作报告

抢抓新机遇激发正能量

在推进企业发展中充分发挥主力军作用

各位代表、同志们：

现在，我向公司二届二次职工代表大会做职代会和工会工作报告，请予审议。

一、20xx年工会工作简要回顾

20xx年以来，公司工会紧密围绕企业生产经营中心，充分发挥群众工作优势，加强企业民主管理，服务广大职工群众，强化工会自身建设，为推动企业健康稳定发展发挥了积极作用。

1.抓制度重落实，企业民主管理稳步推进。一年来，公司工会围绕涉及职工切身利益的重大事项，以制度为抓手，不断深化了企业民主管理工作。建立完善厂务公开制度，先后制定了内容涵盖厂务公开、工会经费使用管理、工会业务工作等制度办法，确保了项目工会工作有章可循、厂务公开工作有序推进。认真落实职工代表大会制度，成功召开了公司二届一次职代会，按规定程序对公司领导班子成员进行了民主测评，审议通过并签订了集体合同，各在建项目按规定

程序召开了职工大会，确保了一线职工充分行使知情权、参与权和监督权。严格执行闭会期间民主协商制度，组织召开了两次职代会代表团团长和专门委员会主任联席会议，就《项目部员工薪酬管理实施细则》和增补集团公司二届二次职代会代表进行审议决定，维护了职工权益。

2.抓教育保安全，全员安全意识不断增强。一年来，公司工会围绕全员安全教育培训，创新开展了安全讲习会“五个一”活动，不断增强了全员安全意识。即项目书记每月上一堂安全教育党课，项目经理每月上一堂安全生产党课，由项目安全总监、群安员或青安岗轮流开展安全生产讲习，对外协队伍人员每月开展一次集中安全讲习，对全体员工每月开展一次安全生产知识考试，得到了集团公司工会检查组的高度肯定。全年累计开展安全讲习会155场，培训1560人次，参与“万人百题”安全知识竞赛共计1100余人次。加强了外协队伍群安员的选聘和配置力度，共选聘了42名群安员活跃在生产一线，其中外协队伍群安员占比60%，助推了企业安全生产、安全发展。

3.抓关爱聚人心，职工合法权益得到保障。一年来公司工会围绕保障职工合法权益，聚焦职工热点，关爱职工生活，让广大职工感受到了企业的温暖。组织了公司296名职工参加了健康体检，建立了职工在沪治疗信息反馈机制，工会组织先后看望慰问了8名在沪进行住院治疗的职工及其直系亲

属。以履行集体合同为抓手，在保障职工薪酬和职工休假的基础上，重点围绕职工健康、教育培训、保险福利、社会保障和生活保障等方面细化深入，核心条款履约均符合要求，维护了职工合法权益。以落实“三不让”承诺为基础，为每名职工建立了职工档案，摸清了职工工作、生活、家庭情况，对符合条件的2名困难职工给予了经济帮扶。以“冬送温暖、夏送清凉、一年四季送关怀”活动为载体，普惠广大职工群众，共对职民工给予慰问金和慰问品累计达16万多元，有效落实了职工关爱工作机制。

4.抓活动造氛围，职工文化素质整体提升。一年来公司工会围绕“家文化”建设，全面落实集团公司“建局五周年暨第二届企业文化节”活动要求，提升了职工文化整体素质。根据集团公司第二届企业文化节“五大主题活动月”统一部署，以宣传展板为主要形式，在公司机关和各项目驻地集中展示了集团公司五年发展成就，广大职工备受鼓舞。在集团公司第二届企业文化节系列活动中，通过精心准备，参赛员工喜获优异成绩，为公司增光添彩。先后荣获“cad制图技能大赛”个人第二名、团体第三名，荣获“安全生产知识竞赛”第二名，荣获“中铁好声音大赛”第三名，两名职工入选闭幕式文艺汇演，展示了职工的精神风貌。积极开展“巾帼文明岗”创建，公司综合管理部围绕主题开展“九个一”

内容，实现了创建工作与岗位工作、精神文明建设有机融合，喜获上海市建交委“巾帼文明岗”荣誉称号。

5.抓基层强基础，工会自身建设逐步加强。一年来，公司工会围绕制度和组织建设，加强工会业务工作指导的深度和力度，有效促进了工会自身建设。先后于7月、9月份两次深入在建项目开展工会业务工作调研，通过组织职工座谈会、个别谈话、工会主席述职等方式，重点围绕职工大会、厂务公开、全员安全教育培训、群安员配备及考核、职工思想状况等方面进行了检查调研，及时了解职工所思所想，为改进工会工作广开言路。公司工会对4个在建项目工会进行了“一对一”的会诊，帮助各项目工会建立完善了职工大会、厂务公开、三工建设、群安员、全员安全教育等九大类基础工作台账，规范了工作流程和标准，促进了项目工会工作朝着标准化、规范化道路不断迈进。

在肯定成绩的同时，我们也要看到不足：一是在落实项目民主管理、厂务公开、提案征集上，存在认识不充分、执行不到位的问题，民主管理工作规范化还有待进一步加强；二是施工生产劳动竞赛的开展方式上，存在形式单一、主题不突出的问题，专业化施工生产的劳动竞赛体系有待进一步完善；三是群众安全生产监督工作，存在群安员作用发挥不突出、管理考核不严明的问题，群众安全监督管理工作有待

进一步改进。这些问题有待在今后的工作中，认真研究和解决。

二、今后一个时期面临的形势及任务

20xx年，是集团公司“十三五”规划的开局之年，也是公司生产任务繁重、安全压力巨大的关键一年。如何正确研判形势，迎接挑战，有所作为，是摆在各级工会组织面前的一个重要课题。

（一）企业改革发展要求工会工作必须坚持创新发展求突破。当前全国城市轨道建筑市场如火如荼，竞争异常激烈。各级工会组织面对企业发展的新形势、新任务、新要求，如何创新机制方法，进一步凝聚职工力量，实现年度生产经营任务；如何创新理念，进一步激发职工活力，营造盾构特色文化氛围，全面提高“职工小家”的粘合力；如何创新思维，进一步提高职工尤其是青年职工的整体素质，适应企业规模发展对高素质、高质量人才的需求。这需要我们坚持用创新发展的理念来推动企业改革发展。

（二）紧密联系基层要求工会工作必须坚持协调发展夯基石。各级工会组织作为联系企业与职工的桥梁和纽带，如何强化项目工会工作，做到有机结合、精准发力，推动各项目工会工作协调发展；如何解决当前项目职工精神需求与物质保证不协调、紧张的工作节奏与枯燥的工地生活不协调、

多元的文化追求与单调的工地活动不协调等问题，推动职工物质文明和精神文明协调发展；如何适应企业生产规模不断扩张、安全风险日益凸显的现状，巩固和扩大全员安全教育培训成果，推动施工生产和安全管理协调发展，这需要我们坚持用协调发展的理念来夯实基层基础工作。

（三）凝聚职工力量要求工会工作必须坚持共享发展惠职工。依靠职工办企业，办好企业为职工，是我们一以贯之的指导方针。如何充分调动广大职工的工作积极性、主动性，需要各级工会组织进一步动员职工肩负起“强企富工、兴业惠民”的企业使命，在为企业建造更好产品、创造更多财富的同时，真正把企业发展成果惠及广大职工；需要各级工会组织进一步完善职工权益保障机制，推动企业建立健全科学的工资水平决定机制、正常增长和支付保障机制、脱贫帮困机制，朝着共同富裕的方向砥砺前行。这需要我们坚持用共享发展的理念来凝聚职工力量和智慧。

（四）维护和谐稳定要求工会工作必须坚持服务发展顾大局。各级工会组织肩负着服务企业改革发展、服务职工队伍稳定的重要职责。如何坚持在大局下思考、在大局下行动，明确职责定位，展现自身价值，更好地促进改革发展，推动工会工作在服务企业发展中实现“量”到“质”的转变；如何深入贯彻党的群众路线，增强群众观念，服务工作大局，多为职工办好事、解难事，切实维护好、实现好、发展好广

大职工群众的利益，推动工会工作在服务职工队伍稳定中发挥“润滑剂”和“助推器”的作用。这需要我们坚持用服务发展的理念来建设和谐企业。

三、20xx年重点工作部署

根据面临的形势任务，当前和今后一个时期，公司各级工会组织的主要任务是：

（一）在进一步增强项目民主管理的规范性上下功夫。工程项目作为企业经济效益的源头和一线生产管理的主阵地。各级工会组织要以项目厂务公开为工作重点，增强项目民主管理的规范性，推进企业民主管理重心由“上”向“下”的转移。要认真落实《工程项目部厂务公开实施办法》，建立项目部厂务公开工作清单和责任矩阵，确保公开内容全面、程序合规、及时有效，实现责任有分工、活动有台账、检查有记录、意见有反馈、考评有奖惩的“五有”目标。今年公司工会将重点对各项目的厂务公开落实情况进行检查和督导。武汉、宁波、沈阳等新开项目，要按照规定程序，规范召开项目职工大会，充分保障一线职工的参与权、知情权、话语权和监督权。要认真做好集团公司第二次工代会的代表推选工作，积极为企业建忠言、献良策，切实履行参政议政的神圣职责。

（二）在进一步增强劳动竞赛组织的联动性上下功夫。随着工程项目的不断增多，生产规模逐步扩大，给企业带来了工期进度、施工组织、企业信誉的巨大压力和挑战。各级工会组织要以施工生产劳动竞赛为工作重点，在大力参与集团公司“单位夺金杯，项目夺金牌”劳动竞赛基础上，搭建“三个竞赛平台”，即在各项目部之间搭建“盾构掘进赛”平台，在有两台以上盾构机的项目部内部之间搭建“盾构擂台赛”平台，在同一台盾构机的两个班组之间搭建“盾构对抗赛”平台，构建“横向联动、纵向传动、全面带动”的劳动竞赛格局。要建立完善劳动竞赛工作体系，定期通报竞赛成果、开展“盾构之星”评比，加大考核奖罚力度，全面提升项目施工生产的积极性和竞争性，推动公司顺利实现年度生产任务目标。

（三）在进一步增强群安员管理的实效性上下功夫。群众安全生产监督工作，既是企业加强安全生产的有益补充，也是工会组织参与安全管理的重要抓手，群安员工作只能加强，不能削弱。各级工会组织要以加强群安员管理为工作重点，切实提高群安员的安全监管水平。经过前期深入调研，公司工会将制定出台《关于进一步加强群安员管理工作的通知》，从规范选聘程序，把好“源头关”；细化监督职责，把好“监督关”；强化动态管理，把好“过程关”；严肃考核兑现，把好“考核关”等四个方面，进一步加强群众安全

生产监督工作，确保各项目外协队伍群安员配备比例不得低于项目群安员总数的60%；确保外协队伍每个班组群安员配备不得少于1人；确保每月对群安员进行安全技术交底培训不得少于1次；确保每月对群安员进行一次考核并发放津贴。

（四）在进一步增强职工小家建设的创新性上下功夫。随着集团公司“家文化”建设的深入推进，“职工之家”建设已向“职工小家”深化发展。各级工会组织要以“职工小家”建设为工作重点，全力打造以“盾构之家”为主题的“职工小家”建设品牌。通过在项目驻地统一设立“盾构之家”主题宣传牌，设置“盾构知识文化长廊”，大力营造“我的盾构我的家”的浓厚氛围。要以开展的“我的盾构我起名”活动为载体，适时总结、提炼出具有时代感、正能量的盾构机名称，并围绕现场安全文明施工和工地宣传等重要标识部位，进行全方位地有形化展示。要广泛动员职工学习宣贯集团公司企业精神、企业基本理念、项目文化基本理念，充分领会深刻内涵，争做企业精神、基本理念的宣传员、践行者。

（五）在进一步增强职工权益维护的针对性上下功夫。公司各级工会要切实履行维护职工群众合法权益基本职责，构建以“帮扶”向“普惠”拓展的重点职工权益保障体系。要聚焦职工关注、群众关心的热点、难点，广泛开展调查问卷，深入了解职工诉求，对症下药，号脉问诊，及时为职工释疑解惑。要认真落实《集体合同》，保障核心条款履约，

依法保障职工群众的合法权益。要扩大职工互助保障计划的人员范围，对符合困难条件的职工进行有针对性进行帮扶，争取做到全员覆盖。工会经费使用要重点向项目部倾斜，按照规定比例完成上缴后，用于项目部工会的经费比例不得少于60%，引导和鼓励项目工会经常性的开展职工喜闻乐见的文体娱乐活动，丰富职工文化生活。

（六）在进一步增强工会自身建设的基础性上下功夫。根据股份公司党委《关于新形势下进一步加强和改进项目部工会工作的指导意见》和集团公司党委《关于进一步加强和改进党建和现场思想政治工作的实施意见》要求，结合企业实际，适时在新开项目配齐配强项目部专兼职工会主席，做到组织机构健全，人员配备到位。各级工会干部要按照中央八项规定以及党风廉政建设要求，认真履行“一岗双责”，切实改进作风，密切联系群众，竭诚为职工服务、为基层排忧解难。要加强工运理论的学习，认真执行《工会标准化工作手册》要求，夯实基础工作，提升业务能力。

同志们，推动企业发展、实现做大做强，工会组织使命光荣、责任重大。我们一定要解放思想、转变观念，认清形势、抓住机遇，坚定信心、奋发进取，推动工会工作再上新台阶，团结动员广大职工为全面实现公司年度各项任务目标而努力奋斗！