(完整word版)药物经济学重点
成本的计算包括直接成本+间接成本+隐性成本
效用的常用指标：质量调整生命年(QALYs)和失能调整生命年（DALYs)，均有其权重系数。
实验性研究三大原则盲法实施。设置对照。随机分组。
研究设计种类：专业设计，统计学设计
预测：以过去的历史数据和现在的相关信息为基础，来推测事物发展的规律性。
无形成本-- 通常所说的直接成本、间接成本等都是伴随着资源的消耗而发生的，这类成本通常可以货币化表现。除了可以货币化表现的上述成本之外，在医药领域还存在着并不伴有直接的资源消耗的成本，诸如疼痛、焦虑、不安、紧张、恐惧等，称之为无形成本。
其特点：无形成本是真实存在的，也是进行方案选择时需要考虑的。由于不存在相应的市场和价格，无形成本一般很难赋予货币价值。
平均成本(average cost)——AC，指总的产出量除总成本所得的商。平均成本是平均固定成本与平均变动成本之和。
边际成本(marginalcost)——MC，指每增加一个单位产出量时，总成本的增加量。由于固定成本不随产出量而变化，所以边际成本是每增加一个单位产出量所增加的变动成本。
有些评价与决策不仅是在做与不做之间进行选择，而且常常是在做多少、做到什么程度之间进行选择，因此常常用到边际成本和边际收益。
举例：有时MC低：如实载70％的客机，MC仅为一顿便餐；
有时MC高：如盛夏用电高峰期：MC为启动高成本、低效率的陈旧发电机组。
机会成本(opportunity cost)——OC，是指将一种具有多种用途的有限资源置于某种特定用途时，所放弃的置于其他用途时所可能带来的最大的收益。
药物经济学研究中的成本的确定与分析的步骤
药物经济学研究与评价中的成本的确定与分析可通过以下五个步骤来完成：
识别所消耗的资源或代价；计数每一种资源或代价的单位量；赋予资源或代价以货币价值；考虑资金时间价值；进行敏感性分析，得出结论
成本—效益分析(cost—benefit analysis，CBA)
对备选方案的成本和收益均以货币形态予以计量和描述，并对货币化了的成本和收益进行比较的一种方法。通常情况下，只有效益不低于成本的方案才是可行方案。
成本—效果分析 (cost-effectiveness analysis，CEA)，是将备选方案的成本以货币形态计量，收益则以临床效果指标来表示，进而对各备选方案的成本和效果进行分析和比较的一种评价方法。
成本—效用分析(cost ulility analysis，CUA)是将预防、诊治或干预项目的成本以货币形态计量，收益则以效用指标来描述，并对成本和收益进行比较、进而对备选方案的经济性进行比选的方法。
只能用于对多方案(两个或两个以上)的经济性进行比选
净现值(net present value，NPV)指标:是按一定的折现率将方案在整个实施期内各年的效益及成本均折现，所得的效益(正现金流量)现值与成本(负现金流量)现值的代数和。
净年值(net annual value，NAV):通过资金等值换算将方案的净现值分摊到方案整个实施期内各年(从第一年到第n年)的等额年值。
其表达式为： NAV=NPV(A／P，i，n)
增量分析法(incremental analysis) 也叫差额分析法，是指对被比较方案在成本、收益等方面的差额部分进行分析，进而对方案进行比较、选优的方法。
14成本相关知识
成本是指实施预防、诊断或治疗项目所消耗的资源或所付出的代价。
按成本的行为分类：固定成本和变动成本
按成本的可追踪性分类：直接成本与间接成本
按成本的用途分类：医疗成本和非医疗成本
固定成本(fixed cost)是指不随产出量的变动而变动的成本。
变动成本(variable cost)是指随着产出量的变动而变动的成本。例如药品成本、注射成本等是随着所服务的患者的多少而变化的，属于变动成本
a、直接成本(direct cost)，是指在卫生服务过程中能够直接计入某项服务的成本。
例如，预防项目中的疫苗费用、医疗服务中的检查费和药品费等。
b、间接成本(indirect cost)，指不能直接计入而需要按一定标准分摊计入各种相关服务项目的成本。
例如，多种项目服务的管理费用、固定资产折旧。
a、医疗成本(medical cost)，是指实施某预防、诊断或治疗项目所消耗的医疗产品或服务。
医疗成本可分为直接医疗成本和间接医疗成本。
b、非医疗成本(nonmedical cost)，是指在实施预防、诊断或治疗项目过程中，为获得医疗之外的产品或服务所发生的消耗或所付出的代价，如患者支付的交通费用、雇佣护理人员的费用、家人陪护的租房费用、患者本人及其家人的误工损失费用等
固定成本越高或(和)服务人次越少，单位服务量所分摊的固定成本就越多，资源利用率也就越低。因此，提高资源的利用效率、降低每人次的固定成本的主要途径，一是降低固定成本总额，二是增加服务量(服务人次)。
区分固定成本和变动成本的意义：在于能使管理者明确成本的计算类型，方便成本的管理，达到使每人次医疗卫生服务的成本降低或最低的目的。
直接成本和间接成本的划分不绝对的，而是随着所研究问题的变化而变化的。
应用人力资本法计算间接成本，只能代表间接成本的最低值，得到的成本一效果分析结果偏低。如何估算不在劳力市场上的人群的时间机会成本，是药物经济学家关心的问题之一。意愿支付法，可以反映经济学意义上的机会成本，是未来代替人力资源方法的间接成本计算方法。
医院成本的测算内容主要包括以下六大类：
1．劳务费：
2．公务费：
3．药品及其他卫生材料费：
4．低值易耗品损耗费：
5．固定资产折旧及大修理基金提成：
6．卫生业务费用：
医院成本测算的意义
1、降低医疗成本的有效途径
2、制订医疗卫生服务价格的依据
3、提高医院科学管理水平的要求
成本的测算方法
1．直接成本的测算（医疗成本的测算）
2. 间接成本的测算
3. 隐性成本的测算
每例病人治疗的总成本＝直接成本＋间接成本＋隐性成本
确定成本测算对象：测算对象包括项目科室和非项目科室。
项目科室：指的是直接为病人服务的科室，一般为业务科室和一些辅助科室（如药房、检验科和放射科等；）
非项目科室：指的是间接为病人服务的科室[如行政和后勤科室（包括洗衣房、食堂、车队
非项目科室成本的处置
直接分摊法
成本下行法
双重分摊法
代数分摊法
单项服务项目成本的计算
各科室医疗成本进一步分摊核算到所提供的服务项目上，就成为各种服务项目的单项成本。在计算单项成本时，采用直接消耗直接计入，其余费用则用“操作时间分配系数”进行分摊。
药物治疗成本的核算
包括治疗成本＋不良反应成本，具体又可分为病房成本（床日成本×床日数）；各项检查治疗成本（包括材料费）；药品成本
间接成本的测算
间接成本的测算目前国内外一般多采用人力资本法。
隐性成本的计算比较复杂和困难。国际上多用意愿支付法（Willingness to pay,WTP法）来获得此成本。WTP法是建立在效用基础上的一种测量健康改善价值的方法。它认为人的价值有两部分组成，一是个体的收入（可消费的非健康物品）。
效益的识别与计量相关知识
收益：指药物用于医疗卫生服务中对人体健康的促进和对卫生资源的节约
分类：直接收益和间接收益
效果效益效用
效果：指以临床指标、生命质量指标、健康指标等卫生统计学指标计量的收益，由各种使用价值构成，满足人们各方面的需要。是
药物经济学最常用的计量形式。
效益：效益是指用货币来计量医疗卫生措施有益结果的形式，是有用
效果的货币表现。
效用：是指人们通过医疗卫生服务和药品治疗后对自身健康状况改善的满意度，综合了客观情况和主观感受。
收益和结果的关系
1、收益不同于结果，收益是结果中有益的部分。
2、收益来源于结果。收益识别的基本原则：效益性、客观性、相对性、全面性
收益的识别：效果的识别１）有效性：反映措施的目的达到程度。
２）可计量性：可定量。
３）客观性：可重复性。
４）灵敏性：最好选择金标准。
５）特异性：明确的因果关系。
效益的识别：直接效益、间接效益、隐性效益
效用的识别：主要依据病人对自身健康状况判断的程
度，并与健康者进行比较。效用权重一
般在０～１之间，得到一系列数据。
0~死亡
1~完全健康人
<0
效益的识别：直接效益—直接货币为单位的计算。
间接效益——人力资源法估计。
隐性效益——意愿支付法估计（注意立
场）。
效益计量的优点1）可以用于不同对象的比较
2）可以考虑时间价值问题
3）可以估计健康价值问题
劳动力的计算：人力资源法
4）社会不同行业之间的评估
效果的计量：发病率、患病率、治愈率、好转率、死
亡率、病死率、生存率、期望寿命
效用的计量：健康状况和处于某种健康状况的时间
质量调整生命年(QALYs)是指将不同生活质量的生命年数换算成生活
质量相当于完全健康的人的生存年数。
例：完全健康者权重为1.0，中度失眠患者0.7。
前提：
1）假设所有同类别人群的QALYs是相等的。
2）总QALYs相同，给很多人提供很少的QALYs与给很少人提供很多
QALYs是相同的。
3）假设健康状态与相对权重独立于健康状态的持续时间。
４）假设健康状态改变的偏好可以通过在原来偏好的基础上增加时间
权重偏好来估计。
失能调整生命年(DALYs)是在QALYs基础上发展的，将死亡指标和伤残指标结合，考虑各种因素的综合结果指标。
药物经济学设计：应用现代经济学的研究手段，结合流行病学、决策学、生物统计学等多学科成果，对药物资源利用程度进行经济性评价的过程。
研究设计是对科学研究的内容提出的具体设想和制定实施的方案。周密设计是研究的前提和质量保证。特征：有用性、可重复性、独创性、高效率性。
头脑风暴法（集思广益法）是采用开调查会的形式，将有关专家召集到一起，向他们提出要预测的题目，让他们通过讨论作出判断。它通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导
致创造性思维。
敏感性分析：分析在一个确定的决策模式中某一变量的变化和变化的幅度对决策结果所可能产生的影响。敏感性是指由于特定因素变动而引起的评价指标的变动幅度或极限变化，通过分析，考察变动对决策的影响。
药品政策指与药品相关的一系列法律、法规、规定等，包括对药品研究开发、生产、流通、使用各环节的管理措施。最基本的目的合理用药：1）根据疾病种类、病人状况和药理学理论选择最佳的药物及其制剂，制定或调整给药方案，以期有效、安全地防治疾病的措施。
2）药物需求者有药可用，人人均等化享有基本药物。
根据研究者不同立场，制定药物经济学评价的标准，衡量药物经济学评价的外推性和可比性，为药品政策的制定、研究者决策提供依据。如贴现率的统一。
药物经济学（评价）指南：根据研究者不同立场，制定药物经济学评价的标准，衡量药物经济学评价的外推性和可比性，为药品政策的制定、研究者决策提供依据。如贴现率的统一。
建立我国的药物经济学评价指南内容包括：
1、指南的作用
2、研究的角度
3、对照设置
4、成本和效果的计算
5、分析方法
6、贴现率的选择
7、模型的选择
8、不确定性分析
9、研究结果的外推
1药物经济学：应用经济学等相关学科的知识，研究医药领域有关药物资源利用的经济问题2和经济规律，研究如何提高药物资源的配置和利用效率，以有限的药物资源实现健康状况的最大程度改善的科学。3药物经济学的研究目的：提高药物资源的配置和利用效率，最大限度的发挥药物资源的效用，用有限的药物资源实现健康水平的最大程度改善和提高
4药物经济学研究内容：研究药物资源利用的经济效果，对药物资源的利用程度进行评价
研究提高药物资源利用程度与利用效率的途径
与方法，从深层次上提高药物的配置和利用效
率
研究医药和经济的相互关系，探讨医药与经济
相互促进、协调发展的途径
5药物经济学的服务对象：一切对药物资源的配置和利用有经济性要求
的组织和个人
6药物经济学的作用：为新药审批提供参考；为药物研究开发决策提供
依据；为药品的合理定价提供依据；为基本药
物及医保药物的选择提供依据；为合理用药提
供依据；为医疗决策提供依据；为制定药品政
策提供依据
7药物经济学学科特点：综合性强、定量性强、比较性强、预测性强、
应用性强
9常用的经济学评价指标分为：时间性指标、价值性指标、效率性指标时间型指标是指用来反映项目对所投资金的回收或清偿速度
的指标，如投资回收期、贷款偿还期等。
价值型指标是指用来反映项目净收益绝对量大小的指标，反
映项目的获利能力，如净现值、费用年值等。
效率型指标是指用来反映项目所投资金的使用效率的指标，
如简单投资收益率、内(外)部收益率、效益—成
本比等指标。
药物经济学评价指标
效益—成本比(或成本—效益比)
效果—成本比(或成本—效果比)
效用—成本比(或成本—效用比)
这三种指标的实质都是收益—成本比指标，属效率型指标。
药物经济学评价指标又可分为动态评价指标和静态评价指标
10成本：实施预防、诊断或治疗项目所消耗的资源或所付出的代价机会成本：又称机会损失。指将一种具有多种用途的有限资源置于
某特定用途时所放弃的置于其他用途时所可能
获得的最大收益。
资金的时间价值：不同时间发生的数额相等的资金(等额资金)在价
值上的差别，称为资金的时间价值。
基准折现率：是投资项目经济评价中反映资金时间价值的一个重要
参数，是投资决策者对资金时间价值的估值。
把在某个时点发生的资金金额换算成另一个时点的
等值金额，这一过程叫资金等值计算。
把将来某一时点的资金金额换算成现在时点或相对于
该未来时点的任何较早时点的等值金额，这一
过程叫折现或贴现。
计算公式：P=F/(1+i)n=F/(1+i)-n
P—现值；
F—将来值；
i —贴现率；
n—方案的时间周期数
时间单位与贴现率的相同，通常为年
11成本效益分析相关知识
对备选方案的成本和收益均以货币形态予以计量和描述，并对货币
化了的成本和收益
进
行比较的一种方法。通常情况下，只有效益不低于成本的方案才是
可行方案。
净现值(net present value，NPV)指标
对项目进行动态经济评价的最重要指标之一。
净现值是把不同时点所发生的净现金流量，通过给定的基准折
现率折现而得的现
值代数和。
是按一定的折现率将方案在整个实施期内各年的效益及成本均
折现，所得的效益
(正现金流量)现值
与成本(负现金流量)
现值的代数和。
净年值(net annual value，NAV)
通过资金等值换算将方案的净现值分摊到方案整个实施期内各年(从第一年到第n年)的等额年值。
其表达式为： NAV=NPV(A／P，i，n)
NAV——净年值
(A／P，i，n)——资本回收系数判别准则：
若NAV≥0，则方案从经济性角度而言可以接受；
若NAV<0，则方案从经济性角度而言不可接受
效益—成本比(Benefit—Cost Rate，B／C)
n n
B／C=∑bt／∑ct
t=0 t=0
B／C——静态效益—成本比
bt ——备选方案在第t年的效益
ct ——备选方案在第t年的成本
n——治疗周期
判定备选方案经济性的判别准则
对单一方案或一组独立型方案而言，若B／C≥1，则表明方案的
总收益大于或等于
方案的总成本，实施
该方案是经济的，也
即该方案从经济性
角度来看可以接受；
反之，则方案不经
济。
对多个互斥方案比较选优时，按照效益—成本比指标排序选优可
能会导致错误的结论。则必须选用
增量分析法。
温馨提示：吴老师说考计算只可能考成本效益分析和成本效果分析，故将课件上的例题全部写下，供参考
例题：对于某一疾病的治疗，有互斥方案M、N可供选择，其中方案M 的成本现值为500元，效益现值为1100元；方案N的成本现值为1800元，效益现值为2700元。两方案的实施期限相同。
由效益—成本比公式可知：
方案M的效益—成本比为 B／C=1100／500=2．2
净现值为 NPV=1100-500=600(元)
方案N的效益—成本比为 B／C=2700／1800=1．5
净现值为 NPV=2700-1800=900(元) 方案M的效益—成本比大于方案N的效益—成本比，但其净现值却小于方案N。
药物经济学研究与评价的主要目的是用有限的药物资源实现健康状况的最大程度的改善。
在资源(成本)不超出合理限度的情况下，应选择净现值较大的方案N。
增量分析法(incremental analysis)
也叫差额分析法，是指对被比较方案在成本、收益等方面的差额部分进行分析，进而对方案进行比较、选优的方法。
例题某地区疟疾防治项目的实施，需要投入资金102519元，预计可由此避免7031人发病。如果7031人发病，则由此而造成的治疗费用(包括药费、医务人员出诊费)、病人误工和(或)陪伴误工费等经济损失共计437502元。试判断此疟防项目的经济性。
解：该疟防项目的收益和成本均以货币形态予以计量，其经济性可用
效益—成本比指标
进行评价，即
B／C=437502／102519=4．27
B／C >1
表明该疟防项目的收益大于成本，实施该项目是经济的
例题互斥方案M、N均可治疗某疾病，具体的成本和收益数据如下表。
方案成本收益
M 1100 2354 N 1600 3054 试用成本—效益分析法对方案的经济性进行评价与选择。
解方案M、N的成本和收益
B／C(M)=2354／1100=2.14
B／C(N)=3054／1600=1.91
B／C(M)=2354／1100=2.14
△B／△C=700／500=1.4
方案N更经济
12成本效果分析相关知识
是将备选方案的成本以货币形态计量，收益则以临床效果指标来表
示，进而对各备选方案的成本和效果进行分析和比较的一种评价方法。
该分析法中的收益直接采用治疗或干预方案实施后所产生的健康效果或临床结果指标
如血压降低的千帕数，血糖、血脂等指标的变化值，有效率等。
因方案的收益采用了非货币化的计量方式，降低了方案间的可比性，故成本—效果分析法仅限用于效果相同或相当的备选方案的评价与比较，大大缩小了成本—效果分析法的适用范围。
成本—效益分析的优势与不足
最大优势备选方案之间的可比性强
最大不足有些收益无法或不便于货币化及货币化的收益难于被接受
成本—效果分析的最大优势与不足恰好是成本—收益分析的不足与优势。
用效果—成本比指标对多个备选方案进行两两方案评价比较时，可能面临的比较结果如下：
1．成本相同，效果不同；
2．成本不同，效果相同；
3．成本较低，效果较好；
4．成本较低，效果较差；
5．成本较高，效果较好；
6．成本较高，效果较差。
如果出现第1、2、3、6种情况，则无须做进一步的评价、
比较即可判断方案
的
经济性。如果出现第4、5种情况，则需要进一步比较
效果—成本比指标是效率型指标，指标值为相对值，对多个互斥备选方案进行经济评价、比较时，简单地按照效果—成本比的大小来排序选优常常会导致错误的结论，也即由直接比较效果—成本比指标值所得的结论不可靠，因此必须采用增量分析法进行评价。
增量分析法的步骤及判别准则
将备选方案按成本额由小到大排序；
求算成本额较小方案的效果—成本比，判断其经济性；
求算与之相邻的成本额较大的方案与该方案之间的增量效果—成本
比，并判断之；
若△E/△C ≥E/C ，则表明用增量成本所换取的增量效果是经济的，剔除次优的较小成本额方案，保留成本额较高的方案。
用保留下来的较优方案与剩余方案依次比较，最终保留下来的方案就是最经济的方案。 成本—效果分析的适用范围
成本和效果的计量单位不同，因此成本—效果分析对单一方案进行成本—效果分析因缺乏比较基准而不具有经济意义，不适于对单一方案的经济性进行评价。只适用于可获得同类临床效果并同时符合可比条件的两个或两个以上备选方案间的评价与比较。 采用成本—效果分析法，可以避开对收益的货币化计量，所采用的收益计量方式——效果易于医务人员掌握、易于被患者所接受。因此，截至目前，成本—效果分析法是我国药物经济学研究与评价中最为常用的方法。 例题
对尿路感染的治疗有6种方案可供选择，采用回顾性随即调查方法进行研究，方案A 、B 、C 、D 、E 、F 所用药物依次为左旋氧氟沙星注射液、氧氟沙星注射液、头孢哌酮加生理盐水、头孢曲松加生理盐水、头孢哌酮加生理盐水与阿米卡星注射液联用、头孢曲松加生理盐水与阿米卡星注射液联用。
本研究以总有效率作为效果指标，成本包括药品成本、检查成本、住院成本、给药成本和患者的误工成本。 方 案 A B C D E F
成本现值（元） 2542.22 1338.94 3879.61 2570.73 3892.66 2649.56
总有效率（%） 88.89 70.00 89.66 85.71 90.48 90.91
求出方案B 的成本—效果比1338.94／70.00=19．13 将其余方案与方案B 进行比较，分别求算其余方案相对于方
案B 的增量成本—效果比，具体如下： 方案A 相对于方案B 的增量成本—效果比 (2542.22-1338.94)／(88.89-70.00)=63.70 方案C 相对于方案B 的增量成本—效果比为 (3879.61-1338.94)／(89.66-70.00)=129.23
方案D 相对于方案B 的增量成本—效果比为 (2570.73-1338.94)／(85.71-70.00)=78.41
方案E 相对于方案B 的增量成本—效果比为 (3892.66-1338.94)／(90.48-70.00)=124.69
方案F 相对于方案B 的增量成本—效果比为 (2649.56-1338.94)／(90.91-70.00)=62.68
由以上计算结果可见，方案B 的成本最低，成本—效果比也
最低，但总有效率最低；此外，相对于方案B 的增量成本—效果比较低的方案依次为F 、A 、D 。
据报道，左旋氧氟沙星和头孢曲松均有较好的治疗效果。本
调查显示，方案A 、F 具有较高的经济性。
增量分析法无论用于成本—效益分析，还是用于成本—效果分析，其步骤都是相同的，但对增量成本的经济性的判别准则却有所不同，只有确定了类似于B ／C ≥1这样的比较基准时，增量成本—效果分析才有意义。否则，以被比较方案中较优方案的E ／C 为比较基准的增量分
析法无异于将所有备选方案按其各自的E ／C 值大小而排序选优。
1预测分析 是在企业经营预测过程中，根据过去和现在预计未来，以及根据已知推测未知数据的各种科学的专门分析方法。
决策分析：为了达到既定的目标，企业管理当局根据预测分析的各
种结果，再进一步加以
比较研究，权衡利害得失，扬长避短，从两个或两个以
上备选方案中作出最优
抉择，就称为预测分析 2预测分析的方法
(1)定量分析法：定量分析法亦称“数量分析法”，主要是应用现代数学方法（运筹学、概率论和微积分等）和各种现代化计算工具对与预测对象有关的各种经济信息进行科学的加工处理，并建立预测分析的数学模型，充分揭示各有关变量之间的规律性联系，最终还要对计算结果作出结论
主要类型- 趋势预测分析法 -因果预测分析法
（2）定性分析法：定性分析法亦称“非数量分析法”，是一种直观性的预测方法，主要依靠预测人员的丰富实践经验以及主观的判断和分析能力推断事物的性质和发展趋势的分析方法 代表方法 “德尔斐法” 3回归分析的基本步骤
第一步：判断变量之间是否存在有相关关系
第二步：确定因变量与自变量 第三步：建立回归预测模型
第四步：对回归预测模型进行评价
第五步：利用回归模型进行预测，分析评价预测值 4德尔菲法相关知识点
这是由美国兰德公司发展的一种新型专家预测方法。它通过寄发调查
表的形式征求专家的意
见：专家在提出意见后以不记名的方式反馈回来；组织者将得到的初
步结果进行综合整理，
然后反馈给各位专家，请他们重新考虑后再次提出意见；经过几轮的匿名反馈过程，专家意
基本趋向一致；组织者依此得出预测结果。 德尔菲法能发挥专家会议法的优点：
1）能充分发挥各位专家的作用，集思广益，准确性高；
2）能把各位专家间意见的分歧点表达出来，取各家之长，避各家之
短。
德尔菲法又能避免专家会议法的缺点： 1）权威人士的意见影响他人的意见；
2）有些专家碍于情面，不愿意发表与其他人不同的意见； 3）出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见。 德尔菲法的主要缺点是过程比较复杂，花费时间较长。 德尔菲法德步骤
（1）组成专家小组。按照课题所需要的知识范围，确定专家。专家人
数的多少，可根据预
测课题的大小和涉及面的宽窄而定，一般不超过20人
（2）向所有专家提出所要预测的问题及有关要求，并附上有关这个问
题的所有背景材料，
同时请专家提出还需要什么材料。然后，由专家做书面答复。 （3）各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的预测意见，并说明
自己是怎样利用这些材料并提出预测值的。
（4）将各位专家第一次判断意见汇总，列成图表，进行对比，再分发给各位专家，让专家比较自己同他人的不同意见，修改自己的意见和判断。也可以把各位专家的意见加以整理，或请身份更高的其他专家加紧评论，然后把这些意见再分送给各位专家，以便他们参考后修改自己的意见。
（5）将所有专家的修改意见收集起来，汇总，再次分发给各位专家，以便做第二次修改。逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节。收集意见和信息反馈一般要经过三、四轮，在向专家进行反馈的时候，只给出各种意见，但并不说明发表各种意见的专家的具体姓名。这一过程重复进行，直到每一个专家不再改变自己的意见为止。（6）对专家的意见进行综合处理。
5不确定分析相关知识点
不确定分析：采用某种方法，对影响经济性评价过程的不确定因素进行分析、估算其波动，考察不确定因素对决策影响程度的方法。
不确定分析来源：1、参数：由于参数性质问题，导致参数计量困难。
如隐性成本，个人偏好数据，治疗效果的测定
等
2、模型：模型与实际之间存在差异。各事件的
独立性、人群特点的分布
3、分析者：分析者立场、着眼点不同。
4、其他：社会影响、个人人口、社会特征，政
策、科技因素
不确定分析的程序：1鉴别关键变量：
2估计变化范围或直接风险分析
3求可能值及概率或直接进行敏感性分析
4进行概率分析
不确定分析方法：盈亏平衡分析、灵敏度分析、概率分析
6敏感性分析相关知识点
定义：分析在一个确定的决策模式中某一变量的变化和变化的幅度对决策结果所可能产生的影响。敏感性是指由于特定因素变动而引起的评价指标的变动幅度或极限变化，通过分析，考察变动对决策的影响。步骤：1.确定分析指标
2.设定不确定因素，设定波动范围
3.计算变动导致的分析指标的变动数量
4.找出敏感因素
5.结合确定性分析进行综合评价、选择
7概率分析相关知识点
定义：是一种利用概率值定量研究不确定性的方法。它是研究不确定
因素按一定概率值变动
时，对项目经济评价指标影响的一种定量分析方法。
概率分析的意义1）弥补敏感性分析的不足，确定影响研究结论的不确
定因素发生的概率，使不确定决策转化为风险决
策。
2）通常许多效果值需按概率进行评价。
3）对各变量进行经济学评价。
概率分析步骤1、选定项目经济效益指标作为分析对象，并分析与这些
指标有关的不确定性因素
2、估计出每个不确定因素的变化范围及可能出现的概率
3、计算在不确定性因素的影响下，项目经济效益的期望值
4、计算表明期望值稳定性的标准偏差
5、综合期望值和标准差，确定项目的经济效益及获得这种效益水平的可能性
数学期望 E（X）：在考虑所有事件发生概率的基础上，随机变量最有
可能出现的数值，等于各种随机变量与各该变
量概率的乘积之和（加权平均数指标）。
确定当量法：将不确定的现金流量用确定当量系数d折算成确定型现
金流量，然后进行经
济学评价的方法。
8风险决策相关知识点
决策的含义：是为了达到一定的目标，从两个或两个以上的可行方案
中选择一个合理方案
的分析判断过程。
决策分析程序：一、确定决策目标
二、拟定备选方案
三、评价备选方案经验判断法、数学分析法、试验
法
四、选择方案
五、实施方案
风险型决策：是在事物具有某种风险和不同几率的情况下，利用概率论、决策标准和技术经济方法来比较不同方案的收益和
风险，选择适宜方案的方法。
风险型决策的适用条件:1）决策者必须要有明确的目标和决策标准。
2）存在2个以上状态点，且状态发生的概率事先估算出。
3）不同状态下的损益值事先得知。
4）存在2个以上备选方案可供选择。
期望值决策法的矩阵运算知道四个变量：1）状态变量，指可能影响
决策后果的各种客观
外界情况或自然状态，
为不可控因素。
2）决策变量，指决
策者所采取的方
案，为可控因素。
3）各种状态下的概率。
4）各种状态下方案
分支的损益值。决策树的定义：是对决策局面的一种图解。它是把各种备选方案、可
能出现的自然状
态及各种损益值简明地绘制在一张图表上。用决策树可以使决策问题形象化。
决策树的制作步骤：1、绘出决策点和方案枝，在方案枝上标出对应的
备选方案；
2、绘出机会点和概率枝，在概率枝上标出对
应的自然状态出现的概率值；
3、在概率枝的末端标出对应的损益值，这样就得出一个完整的决策树。
决策树分析的步骤：1）建立决策树模型。
2）估算出每种状态的发生概率，并在每条状态枝上注明。
3）评价每种结果的损益值。
4）计算各方案的效用期望值。
5）根据各方案期望值进行决策。
9药物经济学研究设计相关知识点
概念：应用现代经济学的研究手段，结合流行病学、决策学、生物统计学等多学科成果，对药物资源利用程度进行经济性评价的过
程。
两个技术:最优化技术：帕累托最优
以有限的资源最大化利用，提高资源利用效率和形式。存在问题：方法学问题、研究结果的可比性、治疗效果问题、成本的
计算、
常见研究设计的类型：完全随机设计、随机区组设计、自身比较设计、
交叉设计、拉丁方设计、析因实验设计、正交
试验设计、序贯试验设计
10药品政策：指与药品相关的一系列法律、法规、规定等，包括对药品研究开发、生产、流通、使用各环节的管理措施。
药物经济学评价指南：根据研究者不同立场，制定药物经济学评价的
标准，衡量药物经济学评价的外推性和可比性，
为药品政策的制定、研究者决策提供依据。如
贴现率的统一。
药物经济学研究设计的程序（一）评价设计
1、药物经济学研究感兴趣的问题
2、评价设计分类
（1）解释或诊断研究：旨在通过寻找影响药物治疗和干预的因素，考
察效率和质量。
（2）现场干预研究：多组进行实验后比较差异，方案论证。
（3）评价研究：对最优方案的详细评估。
（二）研究设计步骤1、选择问题，明确目的
问题：研究的立场
亟待解决的问题
能用成本-效果的方法衡量的问题
2、全面描述备选方案（1）首选方案的确定
（2）对象的选择
（3）干预人群确定、成本-效益分析
3、分析方法的选择
成本-效果分析
成本-效用分析
最小成本法强度、方法、时间、地点，参与人员。
4、明确治疗效果和效果的计算
5、建立标准和合适数理模型，统一对比单位。
随机临床试验（RCT）：所有实验对象随机为实验组、对照组，统一处
理检查、干预，考察结果。
实际临床试验（PCT）：所有实验对象随机为实验组、对照组，根据实
际情况处理检查、统一干预，考察结果。
管理经济学习题
管理经济学 绪论 1．管理经济学的定义？ 答：管理经济学：研究如何将传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的 学科。 2．管理经济学与微观经济学的区别和联系？ 答：联系：两者都是研究企业的行为，都需根据对企业目标的假设再结合企业内外的环境来 研究。 区别：①微观经济学是一门理论科学，所以研究的是抽象的企业，而管理经济学是应用经济学，因尔研究的是现实的企业。 ②微观经济学是一企业的唯一目标—追 求最大利润为假设，管理经济学把企业目标分为短期目标和长期目标。从短期看，有条件的牟取更可能多的利润。从长期目标看，追求价格最大化。 济学是以企业的环境信息是不确定。需要依靠多学
科知识对数据进行预测，在不确定的条件下，进行 具体决策。 3．假定某公司下属两家工厂A和B，生产同样的 产品，A厂的成本函数为TC A=Q A2+Q A+5,B厂的成本 函数为：TC B=2Q B2+Q B+10（TC A，TC B分别为A、B厂 的总成本，Q A，Q B分别为A、B厂的产量）。假如 该公司总任务为生产1000件产品。试问：为了 使整个公司的总成本最低，应如何在这两家工厂 之间分配任务？ 解：MC A=2Q A+1 MC B=4Q B+1 ∵MC A=MC B ∴2Q A+1=4Q B+1 Q A=2Q B 又因为Q A+Q B=1000 Q B=333.3 Q A=666.6 4．大河电子公司有库存的电子芯片5000个，它们是以前按每个2.50元的价格买进的，但现在的市场价格为每个5元。这些芯片经过加工以后可按每个10元的价格出售，加工所需的人工和材料费用为每个6元。问该公司是否应加工这些芯片？请解释之。 解：单位不加工的机会成本=5 （元） 单位加工的机会成本=6+5=11（元）所以，应该选择不加工，因
管理经济学模拟试卷Aword精品
华东师范大学网络教育学院 《管理经济学》模拟考试试卷A 考试形式：开卷考试时间：120 分钟 一、选择题（3分X 10= 30分） 1、B 2、A 3、B 4、C 5、D 6、D 7、A 8、C 9、A 10、D 1、某年投资于厂商X的平均资本为20000美元，同年厂商X形成的税后收入为3200美元。如果此厂商的资本成本为12%，那么经济利润是多少？B （A）0美元（E）800美元（C）1200美元（D）3200美元 2、一家沙发制造商能以2500美元生产10个沙发，以2760美元生产12个沙发。12 个沙发中每个沙发的平均成本与第12 个沙发的边际成本之间的差额是多少？A （A）100美元（E）130美元（C）230美元（D）260美元 3、一种产品价格的大幅度降价，导致另一种产品销售量的减少，这两种产品属于：B （A）低档品（E）替代品（C）互补品（D）正常品 4、大米的需求价格弹性为-0.6，如果价格上升6%,那么需求量的变化将是:C （A）-1.0%（E）+3.6%（C）-3.6%（D）10% 5、可按下面哪种条件来划分顾客，作为实行差别定价的适当基础：D （A）年龄（E）居住地点（C）购买时间（D）以上都可以 6、在（）市场结构中，降低成本是企业最主要的竞争策略。D （A）垄断（E）寡头垄断（C）垄断竞争（D）完全竞争 7、如果一家厂商成功地采取了一种产品差异化战略，其产品的需求弹性应该有何变化？A （A）减小（E）增大（C）变成单位弹性（D）不受影响 8、如果两个投资方案的相对风险相同，为了比较他们的收益大小，可用 （ C ）来进行判断： （A）方差（E）标准差（C）期望值（D）变异系数
大学工程经济学课程设计完整版自己做的
《工程经济学》课程设计成果分析 一、工程概况 某枢纽为流域梯级电站的第三级电站，以发电为主，兼顾航运任务。工程坝址以上控23/s，水库正常蓄水位1150.8m，多年平均流量121.43m制流域面积1161.47km，死水位3，工程枢纽主要建筑物有拦河坝、冲沙孔、引水隧洞、压力前亿m1110.8m，总库容1.5池、压力钢管、电站厂房和升压站等，电站装机4台、总容量110MW 多年平均发电量483MkW·h。 二、基本资料 1、基础数据 1.1投资 工程只计发电效益，其工程投资在航运和发电部门已分摊，其中建设投资的70%从银行贷款，30%为自有资金。投资情况见表1。 1.2上网电量 电站装机110（4×27.5）MW，开工后第4年开始2台机组发电，扣除上网端损 耗和其他电量损失，第5年至计算期（采用50年）末上网电量每年为483MkW·h。1.3基准收益率、贷款利率
按规定，全部投资的基准收益率采用8%，贷款利率采用6.12%，项目资本金的回报从正常发电后每年按年资本金额的8%计算。 1.4计算期 建设期为4年，第四年开始发电，生产期采用50年，所以计算期为54年。 2、投资计划及资金的筹措方式 2.1建设投资 根据国家规定和贷款条件，业主在项目建设时必须注入一定量的资本金。本项目资本金总额按固定投资的30%计算，并每年按资本金额占固定投资比例逐年投入，直到建设期末，其余资金从银行贷款。资本金不还本付息，贷款还清后，每年按资本金总额的8%取得回报。． 2.2建设期利息 贷款利息按复利计算。由于建设期内有机组投产发电，具有还贷能力，因此，若贷款利息计入固定资产价值的建设期利息，就不应计入发电成本。 2.3流动资金 流动资金按装机15元/KW估算。其中30%使用资本金，其余70%从银行贷款，贷款利率取为6.12%。流动资金随机组投产投入使用，利息计入发电成本，本金在计算期末一次回收。投资计划及资金筹措见表1。 3财务评价 3.1发电成本费用计算 1、发电成本单位（万元） 电站发电成本主要包括折旧费、修理费、保险费、职工工资及福利费、材料费、库区维护费、摊销费、利息支出和其他费用等。 期末残值=（固定资产投资+建设期利息）×5% =（172856+14016.7）×5%=9343.6350（万元） （1）折旧费=（固定资产投资+建设期利息-残值）×综合折旧率（1.9%） =（172856+14016.7-9343.6350）×1.9%=3373.0522（万元） （期末残值按5%计，计算期50年，年综合折旧率1.9%） （2）修理费=固定资产投资×修理费率（1.0%）; =172856×1.0%=1728.56（万元） （3）固定资产保险费=固定资产投资×0.25%; =172856×0.25%=432.14（万元） （4）工资按职工人数乘以人均工资计算，定员编制为55人，职工年工资取15000元，职工福利费、住房基金、劳动保险按规定为工资总额的14%、10%、17%； 工资福利费=55×1.5×（1+14%+10%+17%）=116.325（万元） （5）库区维护费按厂供电量提取0.001元/（kW·h）; 库区维护费=0.001×483000÷10000=48.3(万元) （6）库区移民后期扶持基金：按移民人数乘以年人均扶持基金计算，移民人数为2120人，年人均扶持基金为400元，扶持时间为10年； 从第五年到第十四年总共十年 库区移民基金=0.04×2120=84.8（万元） （7）材料费定额按装机取5元/kW， 材料费用=5÷10000×110000=55.0（万元） （8）其他费用定额取10元/kW； 其他费用=10÷10000×110000=110.0（万元）
管理经济学作业
目录 一.课程论文：增强阿里巴巴企业核心竞争力的途径和对策-------2 二．作业一：思考题----------------------------------------5 三．作业二：“以市场定位取胜的香港港丽酒店”的案例分析----9
增强阿里巴巴企业核心竞争力的途径和对策电子商务有两个著名的企业,而分析以亚马逊和阿里巴巴为代表的电子商务企业之所以成功，就在于它们在长期的经营管理过程中形成的强大的、难以被竞争对手模仿和超越的能力，这就是核心竞争力。比较这两个企业可以发现，核心竞争力的构成离不开以下要素：技术创新，成本领先，发掘新市场，业务外包，营销创新。从中可以看出阿里巴巴所面临的一些问题，以及提高自身企业核心竞争力的途径和对策。 1．技术创新,就是指在原有技术的基础上，人们依据一定的技术原理和社会需要，有计划、有目的地进行应用研究和生产发展的技术开发活动。技术创新是培育和提升企业核心竞争力的关键，企业核心竞争力反过来又有利于企业技术创新，有利于企业长久地保持竞争优势。亚马逊抛开传统的商业模式，将自己的经营完全建立在互联网上，这在技术上是一个创新。这种技术具备低成本、高效率的特点，不仅改变了人们的生活方式，同时给企业带来了新的业务机会和利润增长点。在日常运营中，亚马逊也不断创新，比如购物车技术、支付技术、订单查询技术、用户跟踪技术等，在改进顾客购物流程的同时极大方便了客户，吸引了广大客户群。阿里巴巴在技术上不仅做到了以上的技术,也做到了比如交易平台的创新，沟通工具的创新，赢利方式的创新等，这在构成阿里巴巴核心竞争力的同时，为阿里巴巴赢得了竞争优势。因此,技术创新对于阿里巴巴是不可少的，而今后也要大力发展技术创新,才能保证它的企业核心竞争力。 2．成本领先，企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度。利用电子商务降低成本，可以达到规模经济。传统经济中的企业，要想进入一个全新行业，将要面临诸多问题，特别是进入壁垒的制约，如资金壁垒、技术壁垒、信息壁垒、政策壁垒等。电子商务的出现，使任何企业和个人都可以开展网上贸易，轻松进入这个行业，传统意义上的进入壁垒变得不再明显。但是，网络企业想要赢利却要受到规模经济的限制。一般说来，规模经济越显著，行业中原有达到规模经济标准的企业具有的优势越大，新企业就越难赢利。亚马逊和阿里巴巴，其成功都离不开规模经济带来的成本领先优势。2007年12月亚马逊的访问量达到5962.4万人次，2007年全年阿里巴巴的注册用户达到2760万个，如此大的规模有效降低了企业的单位成本。淘宝网，天猫，支付宝等一系列方式的规模，使阿里巴巴可以达到一个很好的规模，成本降低，而利用电子商务协调并降低成本也是阿里巴巴提高企业核心竞争力的途径。 3．发掘新市场，传统营销中的“二八定律”认为，企业80％的销售额(或赢利)来自于20％的产品，因此将销售这些热门产品视为企业事半功倍的捷径。这种商业运作模式直
管理经济学名词解释及简答
绪论 一、名词解释 1、管理经济学：是一门如何把经济学（主要是微观经济学）的理论和分析方法应用于企业管理决策的学科。 2、经济模型：是指经济理论的数学表述。经济模型是一种分析方法，它极其简单地描述现实世界的情况。现实世界的情况是由各种主要变量和次要变量构成的，非常错综复杂，因而除非把次要的因素排除在外，否则就不可能进行严格的分析，或使分析复杂得无法进行。通过作出某些假设，可以排除许多次要因子，从而建立起模型。这样一来，便可以通过模型对假设所规定的特殊情况进行分析。经济模型本身可以用带有图表或文字的方程来表示。 3、边际分析法：是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法。 4、机会成本：是指资源用于次好用途所能获得的价值，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否得到了最优使用。 5、会计利润和经济利润：经济利润是决策的基础，会计利润不能用于决策。会计利润=销售收入-会计成本 经济利润=销售收入-机会成本 6、正常利润：指企业主若果把这笔钱投资于其他相同风险的事业可能得到的收入。 7、外显成本和内含成本：外显成本是指企业实际的支出，通常能在会计账上表现出来；内含成本是指非实际的支出，是会计账上未表现出来得开支，它等于机会成本和外显成本的差额。 经济利润=销售收入-（外显成本+内含成本） 二、思考题 1、管理经济学是研究什么的？它与微观经济学之间存在什么关系？ 答：管理经济学是一门如何把经济学（主要是微观经济学）的理论和分析方法应用于企业管理决策的学科。管理经济学研究与微观经济学之间存在者密切的联系，他们都把企业作为研究对象，都研究企业的行为。在研究对象上，管理经济学研究的是现实的企业，微观经济学研究的是抽象的企业；在对企业目标的假设上，微观经济学追求利润最大化，管理经济学的短期目标是多样化的，长期目标是企业价值最大化。在对企业的环境假设上，微观经济学假设企业的外部环境信息为自己知道，而管理经济学研究外部环境是不确定的；在研究目的上，微观经济学研究企业行为的一般规律，管理经济学研究企业决策。 2、在社会主义市场经济条件下，企业的短期目标和长期目标是什么？ 答：企业的短期目标有：投资者，顾客，债权人，职工，政府，社会公众。长期目标是实现企业长期利润的最大化。
管理经济学MicrosoftWord文档1.doc
管理经济学Microsoft Word 文档1 计算题 1．若某商品的市场需求曲线为：Q=100-10P ，试问当价格为6时的点弹性值是多少？并说明怎样调整价格才能使该商品的销售收入增加。 2．某企业某产品的价格弹性在1.5-2.0之间，如果明年把价格降低10%，问销售量预期会增加多少？ 3．假定某印染厂进行来料加工，其产量随工人人数的变化而变化。两者之间的关系为：Q=98L-3L2，这里Q 指每天的产量，L 指每天雇佣的工人人数。又假定成品布不论生产多少，都能按每米20元的价格出售，工人每天的工资均为40元，而且工人是该厂唯一的可变投入要素。问该厂为谋求利润最大化，每天应雇用多少工人？ 4．设厂商的生产函数为Y=24L K ，生产要素L （劳动）和K （资本）的价格分别为：r L =1，r K =2。①求L 与K 的最优组合比例；②如果K=27，求厂商的短期成本函数与长期成本函数。 5. 假设某厂生产机床，每台销售价8万元，单位产品变动成本为4万元，计划期固定成本为40万元。若该厂拟生产11台，试对企业经营安全率进行评价。 1/2 2/3 论述题
1. 有这样一些现象：上游的造纸厂污染下游的养渔场，炼钢厂污气的排放损害了附近居民的身体健康，同寝室同学放录音机听歌影响其他人的休息，等等。请问经济学上是如何定义该类现象的？经济学上有什么解决该类问题的办法？ 2. 供大于求，价格下降；价格下降后，需求增加；需求增加后价格又可能回升。请问这种观点正确与否？为什么？ 简答题 1. 简述管理经济学与微观经济学的区别。 2.简述企业加快技术进步的途径。 3.简述寡头垄断市场的特点。 4.简述政府失灵的原因。 5.简述机遇的作用。 6.影响需求和供给的主要因素各有哪些？ 名词解释 单项选择题 1.下列哪一项会导致某种商品需求曲线向左移动？（） A.消费者收入增加 B. 该商品的价格下降 C.替代品价格上升
工程经济学 课程设计
技术经济学概论 重庆大学城市科技学院课程设计报告书 课程名称：工程经济学课程设计 题目： 学院： 专业班级： 学生姓名：学号 指导教师： 总评成绩： 完成时间：
摘要 工程经济学课程设计是在工程经济学理论课程学习之后，通过为期1周的课程设计实践教学，使我们初步掌握工程经济学所涉及的调研技能，掌握工程经济学的原理知识,具有编写项目可行性研究报告的初步能力，熟练掌握工程项目的经济评价技术及相关的财务报表的编制，以及财务评价的技能。 本课程设计报告的主要内容分为六个部分：项目概况、基础数据及财务报表的编制、融资前分析、融资后分析、财务评价说明、财务评价结论。根据本项目的计算，投资利润率为20.870%>15%，资本金利润率为39.214%>15%，所得税前内部收益率为19.902%>15%，所得税后内部收益率为15.159%>15%，自有资金内部收益率为24.248%>15%，所得税前净现值为12111.042万元>>0，所得税后净现值为2019.896万元>>0，自有资金净现值为10398.444万元>>0；静态投资回收期为6.127年<8年，动态投资回收期为9.805年>8年。 总之，项目的各项财务指标表明项目具有显著的盈利能力，同时项目的偿债能力强，并具有良好的项目生存能力，因此项目在财务上可行，但存在一定风险，投资者需要谨慎考虑。 关键词：新建项目，财务报表，财务指标，财务评价
目录 摘要............................................................................................. 一、项目概况 0 二、基础数据及财务报表的编制 (1) 三、融资前分析 (10) （一）融资前财务评价指标计算 (11) （二）融资前财务评价指标分析 (15) 四、融资后分析 (16) （一）融资后盈利能力分析 (17) （二）融资后偿债能力分析 (17) （三）融资后生存能力分析 (18) 五、财务评价说明 (19) 六、财务评价结论 (20) 致谢 (22) 参考文献 (23) 附件——任务书 附件——新建工业项目财务评价资料 附件——评分标准 附件——学生自查表
管理经济学作业及答案(2)
管理经济学网上作业答案 1．什么是资金的时间价值，如何理解资金的时间价值？ 答：资金的时间价值是指，同样一笔数额的资金，在不同的时间里，其价值是不等的。必须明确的是，资金的时间价值必须体现在投资活动中，即资金处于运动中才会有时间价值。处于静止姿态的资金，不仅会有时间价值，甚至还会由于通货膨胀而贬值。 理解资金的时间价值要注意如下几点。 （1）资金在运动中才有时间价值。也就是说，资金只有投资出去，才可能有时间价值，闲置的资金是没有时间价值的。 （2）资金的时间价值不是真的由时间创造的，它仍是剩余价值的一部分。 （3）资金的时间价值要按复利计算。这是假设资金在不断地运动，也就是说资本积累（利息）在不断地资本化。 2．垄断产生的弊端有哪些? 答：垄断除带来分配不公平、容易产生腐败、缺乏追求技术进步动力等弊端外，对于资源在全社会范围内的有效配置也会产生不利影响。垄断企业为了获得超额利润，必然要限制产量，提高产品价格，从而使资源配置偏离最优状态。 如何解决垄断问题主要是政府进行干预，制定反垄断政策。一是促进竞争，二是管制垄断。主要包括限制不正当竞争和不公正交易政策、反垄断政策及反兼并政策。 3．试述市场机制在引导资源合理配置中失灵的主要原因？ 答：①在所有的非完全竞争市场结构中，均衡产量都低于完全竞争是的均衡产量水平。垄断企业为了获得超额利润，必然要限制产量，提高产品价格，从而使资源配置偏离最优状态。
②公共物品具有非竞争性和非排他性，任何一个人消费的同时并不影响其他人的消费。当投资者不能独占其投资所带来的收益时，就可能导致这类产品的供给不足。 ③由于经济活动中外部效应的存在，当事人不会承担经济活动的全部成本或占有全部收益，这将影响到均衡产量，从而使资源偏离最优配置状态。 ④市场有效运行要求生产者及消费者对市场信息的充分掌握。但实际决策中无法掌握到决策所需要的全部信息。决策者在信息不确定的条件下做出决策，就会导致资源的非有效配置。4．肯德基向消费者发放折扣券的定价策略是：二级价格歧视 新产品定价方法有哪几种? 答：（1）取脂定价——取高价 它原意是指取牛奶上的那层奶油，含有捞取精华的意思。百货商场可对新上市的新产品实行高价，大规模上市后放弃经营或实行低价。这种策略要求新产品品质和价位相符，顾客愿意接受，竞争者短期内不易打入该产品市场。 （2）渗透定价——取低价 它与取脂定价策略相反。在新产品上市初期把价格定得低些，待产品渗入市场，销路打开后，再提高价格。 （3）满意定价——取中价 它是介于两者之间的定价策略，即价格适中，不高不低，给顾客良好印象，有利于招来消费者 5. 很多超级市场为了提高整体利润水平,都增加了如熟食、自制面包和鲜花等构成产品组合销售，利用多产品定价的知识分析这种做法的好处。 答：多产品组合可以分散风险，更好地满足消费者对商品多样化的要求。企业为了获得最大
管理经济学应用试题
《管理经济学》学习指导 教材：《管理经济学》，中国人民大学出版社，李宝山张利庠主编参考教材：自选 课后模拟练习题： 一、单项选择题 1、管理经济学的研究对象是（）。 ①市场经济中的微观主体及其行为 ②管理者决策行为 ③企业利润最大化问题 ④社会微观组织的自利行为 2、企业实现销售收入最大化的条件是（）。 ①MR=MC ②MR=0 ③P=MC ④P MAX 3、企业组织化规模经济性与合理性的临界点是企业组织规模扩大后（）。 ①所节约的交易成本大于可能增加的管理成本 ②所节约的交易成本小于可能增加的管理成本 ③所节约的交易成本等于可能增加的管理成本 ④以上均不正确。 4、企业决策主要依赖于对（）的分析。 ①会计利润②正常利润③贡献利润④经济利润 5、对大白菜供给的减少，不可能是由于（）。 ①气候异常严寒； ②政策限制大白菜的种植； ③大白菜的价格下降； ④农肥价格上涨；
6、当出租车租金上涨后，对公共汽车服务的（ ）。 ① 需求增加； ② 需求量增加； ③ 需求减少； ④ 需求量减少； 7、若消费者张某只准备买两种商品X 和Y ，X 的价格为10，Y 的价格为2。若张某买 了7个单位X 和3个单位Y ，所获得的边际效用值分别为30和20个单位，则（ ）。 ① 张某获得了最大效用； ② 张某应当增加X 的购买，减少Y 的购买； ③ 张某应当增加Y 的购买，减少X 的购买； ④ 张某要想获得最大效用，需要借钱； 8、已知某企业的生产函数为 （Q 为产量，L 和K 分别为劳 动和资本），则（ ）。 ① 生产函数是规模收益不变的； ② 生产函数是规模收益递增的； ③ 生产函数是规模收益递减； ④ 企业处于内部经济阶段同时也处于外部经济阶段。 9、在生产的第一阶段，平均产量与边际产量的关系是（ ） ① 平均产量曲线位于边际产量曲线的上方； ② 平均产量曲线位于边际产量曲线的下方； ③ 边际产量递减，平均产量也递减； ④ 平均产量递增，边际产量递减 10、多产品生产的产量组合的最优化条件是（ ）： ① MR=MC ② P=MC=AR=MR ③ MC 1=MC 2=···=MCn ④ P A /MC A = P B /MC B =···=P N /MC N 11、不受决策影响的成本是（ ）。 ① 增量成本 ② 沉没成本 ③ 机会成本 ④ 会计成本 12、如果成本弹性（E C ）大于1，那么企业长期生产过程处于（ ）阶段。 K L Q 10
《管理经济学》整理笔记
《管理经济学》整理 绪 论 P3 管理经济学的对象和任务 一、管理经济学的研究对象，以及与微观经济学之间的联系和区别： P 3～P4 识记 二、管理经济学的理论支柱及重要意义：P 4～P6 识记 三、 管理经济学的决策准则 对短期目标的设计和安排要服从于长期目标，在短期内，企业可以暂时放弃或减少对利润的追求。 1短期目标—是多样化的，它包括投资者、顾客、债权人、职工、政府、社会公众，以及技术改造。 领会 P6 企业价值的定义——是指企业未来预期利润收入的现值之和。即：企业价值=∑=+n t t t i 1)1(π=∑=+-n t t t t i TC TR 1)1( 式中πt 是第t 年的预期利润，i 是资金利息率，t 表示第几年（从第1年，即下一年到第n 年即最后一年），由于利润等于 总销售收入（TR ）减去总成本（TC ），式中TRt 是企业在第t 年的总销售收入，TCt 是企业在第t 年的总成本。 利润的种类及其在决策中的作用 利润=销售收入-企业成本 会计成本→不能用于决策，它属于历史成本；只反映使用企业资源的实际货币出，支未反映企业为使用这些 P7 资源而付出的总代价。 机会成本——定义：是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入。它才是真正的成本。 几种特殊情况下的机会成本 ①业主用自己的资金办企业——把这笔资金借出可得到的利息。 P8 ②业主自己兼任经理——他在别处从事其他工作可得到的薪水。 ③机器原来闲置，现在用来生产某种产品——零。 ④机器原来生产A ，可得利润X 元，现在改生产B ——生产A 可得到的利润X 元。
⑤过去买进的物料，现在市价变了，其机会成本——按市价计算。 ⑥按目前市价购进的物料、雇用的职工以及贷入的资金——与其会计成本一致。 ⑦机器设备折旧——该机器设备期初与期未可变卖价值之差。 >实际支出的部分,反映企业的盈亏状况。.（不可用于决策） 是指企业实际的支出，通常能在会计帐上表现出来。 企业利润-会计成本 P7 成本和外显成本的差额。识记+计算（外+内） 简单应用销售收入-机会成本=销售收入- +计算 意义——大于零，则说明资源用于本用途的价值要高于其他用途，资源配置较优，否则说明本用途的资源配置不合理。正常利润的定义——是指企业主如果把投于企业的资金投于其他相同风险的事业所可能得到的收入，是为了吸引企业主在本企业投资而识记必须给他的最低限度的报酬。它属于机会成本性质。 公式：全部机会成本＝资金机会成本＋薪水机会成本＋折旧机会成本＋销售机会成本＋经营费用机会成本 管理经济学定义——是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。P3 经济模型定义——由经济变量之间的函数关系构成，通过建立经济模型来研究经济变量之间的因果关系，可达到科学地进行经济预测 P4 和经济决策的目的。 边际分析法定义——是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法，是一种正确的决策思想，用其衡量一个方案或一项活动是否有利，就是要把这个方案或活动引起的额外成本（边际成本）与引起的额外收益（边际收入）相比，如果后者大 于前者，就是有利的，否则就是不利的，这种决策方法体现了向前看的决策思想。P4 机会成本的定义——是指资源用于次好用途时所能获得的价值，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优使用。 P5识记+计算 会计成本的定义——是指会计帐上记录下来的成本，只反映使用企业资源的实际货币支出。属于历史成本，而决策是面向未了的。会计成本不反映因对资源的使用做出了选择而带来的全部牺牲，因而它不能作为决策的依据。P5 第一章市场供求及其运行机制P13 需求 需求量的定义——是指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量。P13 识记 影响需求量的主要因素①产品的价格—是影响需求量的一个最重要、最灵敏的因素。（价格↑→需求量↓） P13识记②消费者的收入（指平均收入）—一般地，需求量与消费者收入向相同方向变化。（收入↑→需求量↑） ③相关产品的价格—包括替代品和互补品。替代品价格↑→需求量↑；互补品价格↑→需求量↓ ④消费者的爱好 ⑤广告费用 ⑥消费者对未来价格变化的预期 需求函数——就是需求量与影响这一数量的诸因素之间关系的一种数学表示式，即：Q x=f(P x，P y，T，I，E，A，…) P14 识记 需求曲线——是假定在除价格之外其他因素均保持不变的条件下，反映需求量与价格之间关系，或Q D=f（p）。P15 识记 它可以分为个人需求曲线——表示消费者愿意购买某种产品的数量与其价格之间的关系。 P16 行业需求曲线——表示市场上全体消费者愿意购买某种产品的总数与其价格之间的关系。 企业需求曲线——表示某企业全部顾客愿意向该企业购买某种产品的数量与其价格之间的关系。 需求曲线的规律——它总是一条自左向右下方倾斜（斜率为负）的曲线。P16 识记 需求的变动——是指当非价格因素变化时需求曲线的位移。识记 需求量的变动——是指当非价格因素不变，价格变动时，需求量沿原需求曲线发生的变动。P16 识记 需求量变动的规律：价格↑→需求量↓；价格↓→需求量↑。P16 需求的定义——是指需求量与价格之间的关系，它不是一个单一的数，它是一个需求表，或一个方程，或一条需求曲线。P16 供给 供给量的定义——是在一定时期内、一定条件下，生产者愿意并有能力提供某钟产品或劳务的数量。P18 识记 则是一定价格水平上，一个特定的供给量。P20
工程经济学课设文档
西渔港码头财务分析课程设计 一、编制的依据和说明 1．交通部交水发〖2004〗247号颁发的《沿海港口建设工程概算预算编制规定》、《沿海港口水工建筑及装卸机械设备安装工程船舶机械艘(台)班费用定额》、《沿海港口水工建筑工程定额》和《沿海港口水工建筑及装卸机械设备安装工程混凝土和砂浆材料用量定额》; 2. 交通部交基发［1998］112 号文批准颁发《内河航运水工建筑工程定额》； 3．交通部交基发〖1995〗1230号《沿海港口建设工程投资估算编制规定》。 4．交通部水运司水运技术发[1999]653号文《关于转发〈国家计委关于加强基本建设大中型项目概算中“价差预备费”管理有关问题的通知〉的通知》; 5. 国家计委计价格［2002］2503 号发布《招标代理服务费管理暂行办法》; 6．国家计委、建设部《工程勘察设计收费标准（2002年修订本）》; 7．本项目有关设计文件及图纸； 8. 近期建设工程价格信息等。 二、建设规模和基本数据 1.建设规模：西湖嘴渔港周边海上养殖作业船只数量约为400余艘，渔港的规模应能够为这些船只提供必要的服务，渔港应根据未来
水产产业发展预留余地，渔港规模应满足对南湾水域的有效掩护，通过东侧护岸的修整，掩护水域面积应满足水上养殖作业船只和捕捞作业船只作业的要求。陆域进行渔港建筑物的扩建，达到二级渔港陆域服务的能力。 2.基本数据:（1）第一段码头长140米 （2）第二段码头长195米 （3）第三段码头长115米 （4）防波堤挡浪墙高度取为5.6m （5）码头高程综合取为3.6m （6）码头前沿水深为-3.3m （7）停泊区水域设计底高程为-3.3m （8）码头前沿停泊区水域宽度取2 倍设计船宽，设计船宽按260kw渔船考虑为15.2m （9）120m直径的回转水域 （10）出海航道底宽度为46m 三、主要财务参数的测算 （一）、投资估算 该项目建设投资估算总额为4585.4万元，建设投资估算见附表
管理经济学作业
管理经济学作业
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西安理工大学MBA案例分析作业 《管理经济学》 2016级第一组 姓名：曹艳华学号：2162526160 姓名：张志强学号：2162526138 姓名：吴非惠学号：2162526139 姓名：董诗博 2016年7月
案例一：石油价格 一、该案例中涉及到哪些经济学原理？ 答:1、供求定理 市场供给是指在一定的时期内，一定条件下，在一定的市场范围内可提供给消费者的某种商品或劳务的总量。当需求和供给的一撇一那相遇，便形成了十字交叉，这就是市场。从供给曲线可以看出，当产量下降时，价格量上升，当产量上升时，价格下降。在各国对石油需求不变的情况下，伊朗和委内瑞拉强调石油输出国组织不考虑提高石油生产数量，限制了石油供给，石油价格上升。 2、需求弹性原理 需求价格弹性（Price elasticity of demand），简称为价格弹性或需求弹性，是指需求量对价格变动的反应程度，是需求量变化的百分比除以价格变化的百分比。需求量变化率对商品自身价格变化率反应程度的一种度量，等于需求变化率除以价格变化率。 纵观世界所有工业化国家的发展历程，石油起着决定性的作用，现代化、规模化工业的建立，陆海空运输体系的支撑，全赖石化工业体系的支撑。在可以预见的相当长的一段时间内，没有其他资源可以接替，因此石油的需求价格弹性较小。大部分国家对石油有刚性需求，而且过度依赖进口，产油国可以通过提价来增加收益。 3、市场均衡理论 市场交易行为中，当买者愿意购买的数量正好等于卖者所愿意出售
(完整word版)华师大管理经济学平时作业(含答案)
平时作业要求： 平时作业： 一、名词解释（4分×5＝20分） 1、需求价格弹性：需求价格弹性表示在一定时期内一种商品的需求量变动对于该商品的价格变动的反应程度。（或者说，表示在一定时期内当一种商品价格变化百分之一时所引起的该商品的需求量变化的百分比。 2、价格歧视: 实质上是一种价格差异，通常指商品或服务的提供者在向不同的接受者提供相同等级、相同质量的商品或服务时，在接受者之间实行不同的销售价格或收费标准。 3、产品差异化: 所谓产品差异化,是指企业在其提供给顾客的产品上，通过各种方法造成足以引发顾客偏好的特殊性,使顾客能够把它同其他竞争性企业提供的同类产品有效地区别开来,从而达到使企业在市场竞争中占据有利地位的目的。 4、占优策略:在企业各自的策略集中，如果存在一个与其他竞争对手可能采取的策略无关的最优选择。 5、信息不对称:在市场交易中，一方只有公开信息，另一方既有公开信息又有私人信息，后者比前者拥有的信息。 二、简答题（6分×5＝30分） 1、为什么进行管理决策时，必须考虑机会成本，而不是会计成本？ 因为资源是稀缺的，如把它用于甲用途，就不能再用于乙用途。决策就是进行这种选择，即在渚多用途中选择最优用途。这就需要比较资源用于不同用途可能带来的价值。机会成本就
代表资源用于其他次好用途可能带来的价值(收入)。在决策中使用机会成本，就能比较出资源用于本用途的相对优劣。会计成本是历史成本，而决策总是面对将来的。会计成本又只限于有形的货币支出，没有包括因资源用于本用途而付出的全部代价。因而会计成本不能用于决策。 2、联合制药公司已经花了5000万元用来开发和试验一种新药。市场营销部门的经理估计，为了使这种产品投入市场还需要花3000万元广告费，但将来全部销售收入估计只有6000万元，即支出将超过收入2000万元（＝5000+3000－6000）。为此，他建议应当停止生产和销售这种药品。你认为他的建议是否正确？如果会计部门现在又提出，如果经营这种产品，它必须分摊公司的间接费用3500 万元。这一新的信息，是否影响你的决策？为什么？ 答：1)营销经理建议不正确，因开发成本已经投入，如不经营销售，则净亏5000万，投入市场后，销售毛利6000-3000=3000万，可减少亏损。2)若增加间接费用3500万，经营销售创造的3000万元毛利低于新增的间接费用，经营该项目的亏损将更多，作为该项目负责人将选择放弃。但如站在全公司老板角度考虑，该项目分摊3500万元间接费用，使公司其他项目间接费用减少，从而增加其他项目的帐面利润，也可以考虑继续经营该产品 3、航空公司常常对学生或老人实行机票优惠，请解释航空公司为什么要这么做？ 答：上述行为在经济学上就叫“价格歧视”。“价格歧视”也叫差别定价，是指企业为了获得更大的利润，把同一产品按购买者的不同而规定的不同价格，一部分购买者所支付的价格高于另一部分购买者所支付的价格。 “价格歧视”完全符合市场经济规律的要求。“价格歧视”中的歧视是经济学的术语，而不是一个贬义词。如果由于扩大市场，使生产者能够得到规模经济利益，在满足了付高价的消费者的消费之后，可以降价再满足一部分只能出低价的消费者的消费需求，从而使整个平均成本进一步下降，这对生产者和消费者都有好处。因为通过这种策略，厂商可以依据客户的消费能力将其分为不同的消费群，分别定价，赚取更多的利润。“价格歧视”堪称市场经济中最重要的游戏规则之一。 4、行业的市场结构分为哪些类型？哪些主要因素决定了一个行业市场结构的类型？ 答：市场结构可以按其不同的竞争程度分为完全竞争、完全垄断、垄断竞争和寡头垄断四大类型。决定市场结构类型的因素主要有：(1)控制价格的能力；(2)卖者的数目；(3)产品的差异程度；(4)企业进出市场的难易程度。 5、风险资本(VC)公司是私人资本的蓄水池，一般投资于小型的增长迅速的公司，这些公司无法通过其他手段筹集资金。作为这种筹资方式的交换，风险投资（VC）公司得到该公司的一定产权，而此公司的创办人一般保留并继续管理这个公司。风险资本（VC）投资有两个典型安排：I. 经理人员要保持公司一定的股权，如果公司绩效良好，常常获得额外的股权；II. 风险资本（VC）要求在公司董事会中有席位。 （１）说明风险资本公司（VC）和经理人员之间激励冲突的性质，谁是委托人？谁是代理人? 答：（1）VC公司是委托人，经理人员是代理人。 解释：委托人希望代理人为其最佳利益工作，但代理人常常具有与委托人不同的目标与偏好，这一现象被称为激励冲突。一般的讲，在整个管理层级的每一个委托人和代理人之间都存在激励冲突，激励冲突所产生的问题是司空见惯的。委托人必须要决定雇用哪个代理人；一旦雇用了一个代理人，她还要决定如何对他们进行激励。 （２）讨论这两个安排如何有助于说明激励冲突。 答：（2）委托人希望代理人为其最佳利益工作，但代理人常常具有与委托人不同的目标与
工程经济学课程设计
《工程经济学课程设计》任务书 一、项目名称 某机械厂技术改造项目 二、背景资料 1.企业现状 某机械厂现有职工1504人，其中生产工人1053人，工程技术人员451，现有固定资产原值2859万，净值为1352万元，在建工程为957万，流动资金为2260万元，（其中借款为1580万元）资本金957万元，累计盈余资金为213万元，现有长期借款900万元（以上数字均为2003年末数字） 企业现在主要生产钢材预处理线成套设备，（A）和带式输送机（B）。其中A产品目前有10套生产能力，不能够满足生产需要，需增加生产能力 2.技术改造计划 1）企业决定在九五期间引进国外先进技术，开发新产品抛丸器（C），已调整不合理的工艺流程，采用新工艺降低产品原材料消耗，增加CAD/CAPP用的PC机及相应的网络服务器，网络设备，提高管理水平和劳动生产率，加快资金周转速度，是企业获得更大的经济效益。2）拟建规模：技改后使A产品增加到25台，B产品维持原来的生产力，C产品设计生产能力300台（详见附表一） 3.投资来源及投资使用计划 本项目建设投资为2500万元，其中申请投资公司贷款1250万元；新增流动资金部分按银行贷款70%，企业自筹30%来计算。自筹资金来源于企业折旧摊销及未分配利润（包括西安有累计盈余资金213万元及仙姑滚动方式累计资金） 本项目2004年和2005年为建设期，2006年达产，根据你定的进度计划来安排投资，具体见附表二 4.流动资金 企业目前每百元销售收入占流动资金55元，预计本次技改达产年将占用45元，据此计算达产年徐流动资金4148万元，企业原有流动资金2260万元，据此新增流动资金为1888万元，详见附表3 5.贷款利率 长期借款利率为五年以内%，流动资金的借款利率为 6.成本有关问题 1)工资及附加：职工人数不增加，1996年人均收入为4800元/人·年，97年为6500元/人·年，九八年以后各年为8400元/人·年 2）新增固定资产综合折旧率为%，利用原有为5%（2015年初停止折旧）。本次技改无形及其他资产从2005年开始摊销，至2015年初停止摊销，原有的部分为110万元季华聪004年摊销至2008年完。 3）制造费用，管理费用，销售费用均按销售收入的3%计算。 7.盈余公积金按税后利润的10%提取， 8.项目基金收益率为12%，计算期为14年，达产年为2006年 9.增值税按销售收入的%计提，城市建设维护税和教育费附加分别为7%和1%。所得税率为33% 三、设计内容 1.对该项目进行财务评价，计算各综合指标，并判断其可行性。 2.作出该项目的最后评价结论。 附表1 单位原辅材料及燃料动力单位：元
管理经济学作业
2 0 1 1 级研究生《管理经济学》作业1. 为什么管理者要注意管理创新（用边际效用递减规律举例说明）答： （1）边际效用递减规律，是指当其他条件保持不变时，持续增加一种商品的消费量，所得到的边际效用将呈递减趋势。管理创新是企业、政府等组织的管理理念、管理方法、管理工具和管理模式的创新。它是企业、政府等组织面对技术、市场、服务对象等变化做出相应的改进和调整。 （2）以企业为例，企业留住顾客办法就是使顾客价值最大化，提高顾客满意度。顾客在购后是否满意，取决于产品绩效与顾客期望的比较。产品绩效也就是效用，是消费者从商品的消费过程中所获得的满足程度。效用是一种心理感受, 取决于消费者的消费偏好，是主观的；同一种商品的效用在不同的消费者之间不能进行比较；同一种商品的效用对同一个消费者也是不同的，会随着消费条件的改变而发生变化；不同的商品效用对同一消费者可以进行比较。而且根据边际效益递减规律，持续增加一种商品的消费量，所得到的边际效用将呈递减趋势。所以同一个产品的效用对同一个顾客在不同时间是不一样的。因此，消费品必须向为顾客增加价值方向转变，而不能保持不变。这就要求我们要随时关注顾客需求的变化，需求变化，企业也应该相应变化，应对变化的最好方法就是创新。 2. 边际效用递减规律对企业经营决策有什么启示答：（1）消费者行为理论告诉我们，消费者购买物品是为了效用最大化，而且，物品的效用越大， 消费者愿意支付的价格越高。 2）根据消费者行为理论，企业在决定生产什么时首先要考虑 商品能给消费者带来多大效用。效用是一种心理感觉，取决于消费者的偏
好。所以，企业要使自己生产出的产品能卖出去，而且能卖高价，就要分析消费者的心理，能满足消费者的偏好。消费者的偏好首先取决于消费时尚。不同时代有不同的消费时尚，一个企业要成功，不仅要了解当前的消费时尚，还要善于发现未来的消费时尚。这样才能从消费时尚中了解到消费者的偏好及变动，并及时开发出能满足这种偏好的产品。同时，消费时尚也受广告的影响。一种成功的广告会引导着一种新的消费时尚，左右消费者的偏好。 （3）消费者行为理论还告诉我们，一种产品的边际效用是递减的。如果一种产品仅仅是数量增加，它带给消费者的边际效用就在递减，消费者愿意支付的价格就低了。因此，企业的产品要多样化，即使是同类产品，只要不相同，就不会引起边际效用递减。边际效用递减原理启示企业要进行创新，生产不同的产品并且注意产品的更新换代。 3. 举例说明，是否所有的物品在消费过程中都存在边际效用递减规律答：不是。比如货币的边际效用。货币的边际效用不是递减的，而是不变的。货币的边际效用不变意味着人们不会因为拥有更多货币而感到满足甚至痛苦。货币效用为什么不变呢这是因为货币是固定充当交易媒介的物品，也就是说，拥有货币就等于拥有任何一切物品，这是其他物品办不到的。因此，你总是可以把货币调整到给你带来最大边际效用的物品上。 4. 政府对某些产品征税，目的是为了限制这些产品的生产，应当考虑哪些因素，这种征税才能收到预期的效果答：征税以后，这种产品的价格会升高，进而抑制消费，从而达到减少生产的目的，但这里还应考虑产品的需求弹性，如果产品的需求弹性小于1，当价格增长1％时，需求减少会小于
管理经济学在人力资源管理中的应用
管理经济学在人力资源管理中的应用 管理经济学可以说是一种微观经济学在管理实践领域中的应用，其不仅可以为经营决策提供一种系统的数学模型分析方法，也可以在人力资源管理领域中应用。根据微观经济学原理，在技术、政策等条件一定一致的情况下，Q=f（K,L），即产出主要由资金投入量和劳动力产出量决定，劳动力产出量是决定生产产出的重要要素。但是劳动力总量固定的情况下，劳动力产出量并不是个固定量，并会随着别的变量改变而改变。我们经常会发现其他条件不变的情况下，有时两倍的薪酬，却导致了远超2倍的劳动力产出；而有时在同样的薪酬水平，拥有卓越的员工管理体制的企业的劳动力产出量领先与同业的竞争伙伴。因此，借用管理经济学的模型对企业人力资源管理进行分析，将其用到人力资源管理的战略选择中，将有利于企业做出适合自身和市场的人力资源决定，提高企业的生产效率。 一、企业人力资源函数模型 人力资源不同于其他资源，企业可以购买劳动者的劳动时间，但是劳动时间本身没有意义，劳动者对自身劳动付出的质与量具备调控能力。这意味着要实现产出，必须要对劳动力（人力资源）的获取、整合和有效使用（激励）进行管理，这就是所谓的人力资源管理的功能。因此，可以用以下函数来表示劳动产出率对生产产量的影响： 其中，1代表每小时劳动者在生产过程中可以提供的体力和脑力的总Q=f (K, L) =f(K,E ? l ? t) (1)
和量，E代表劳动付出水平，即劳动产出率，t代表劳动时间。由此函数可见，如果劳动付出水平为零，尽管劳动时间和劳动能力存在，但劳动力产出仍为零。 当其他条件不变的情况下，加强人力资源的投入，即人力资源的获取、整合和有效使用是提高劳动力产出的有效途径。而人力资源的投入主要由员工的薪酬福利水平与企业员工管理水平决定。员工的薪酬福利水平是指员工显性收入和隐性收入的总和。显性收入主要是指员工的工资收入、费用报销及奖金所得；隐性收入主要有员工的职位晋升、才能增长以及企业组织或赞助的培训学习等，也包括企业对员工职业发展、个人生活等影响。企业的员工管理水平主要是由企业的文化哲学、企业领导人的行事风格以及企业内部管理体制与层级等因素相互影响所决定。由此，我们可以得出一个新函数： E=f（i,m）（2） 其中，i表示员工的薪酬福利水平，m表示企业的员工管理水平。 函数（2）表明了这两种因素对劳动产出率的影响，也表示了企业在人力资源管理中两种主要方式。例如,对心怀不满的雇员，企业既可以薪水调整使得其劳动积极性提高或离开公司，重新回到劳动市场，也可以在企业内部建立员工参与及争议解决的机制，鼓励员工表达自己的声音尽可能通过内部设立的程序和机制解决问题；再比如，在员工激励方面，