文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 设备动力部年终工作总结

设备动力部年终工作总结

设备动力部年终工作总结
设备动力部年终工作总结

设备动力部年终工作总结

设备动力部年终工作总结

设备动力部年终工作总结1

20xx年工程部的工作,在酒店领导的关心爱护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员减少、工作量增大等困难,大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。。

一、开展预防维修,提高设备功效。

(1)四月初,对中央空调1号主机进行年度维修保养,采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法,清除了蒸发器和冷凝器上的结垢,把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养,更换轴承和防水密封,并做防锈处理,使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造,增加冷却塔的布水量,科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。减少了3台冷却泵、冷冻泵合计37。5kw的运行,使

设备始终处于最经济的运行状态,即降低了设备磨损,又节约了电费。

(2)对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房,进行一级维修保养。拆下风机盘管,进行除尘除垢清洗,对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理,降低空调噪音,提高制冷效果,对大堂空调柜机进行化学清洗、调整。全年共完成20台风机盘管的维修保养任务,每台维修成本仅为30元。

(3)在进行一级维修保养的房间内,同时对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管s弯处的头发等杂物,保持排水畅通。小结:通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造,不但提高了设备的使用功效,而且降低了能源损耗。五月至十月夏季中央空调运行期间,在制冷效果大幅度提高,空调开启时间延长的情况下,耗电量比20xx年下降了12%,节电25000度。

二、采用新型建材,解决遗留问题。

(1)客房一楼走廊的墙纸由于墙体滲水而发黑,影响了酒店的形象。我们向装修公司提出解决方案,采用木夹板刷991防水材料做底衬防水组合,面板为不锈钢秀的墙裙,

设备管理部年终总结

设备管理部年终总结 设备管理部年终总结 1.完善了设备台账的编写,对设备进行分类统计并编号。根据工艺和生产需要,增加了过硼车间与过钙车间的设备并登记编号。 2.办理了压力容器使用证3份。各车间的特种设备运行良好。为确保特种设备正常运行,对特种设备定期进行检查保养。 3.工厂各车间根据生产需要新增的设备有: (1).PB小车间新增7套发应釜。 (2).过钙车间新增微粉机一台。 4.正在动工安装的设备: (1).OBA车间现有设备的重装与新增. (2).根据环保需要,过一车间发烟硫酸水幕除尘器整改工程。 5.工厂所有计量器具编号统计,并按规定对需校检计量器具进行统计和联系检验机构进行校检。 (1).电度情况,1月份总用电量446940度;2月份总用电量690750度;3月份总用电量1114770度;4月份总用电量1080330度;5月份总用电量1197900度;6月份总用电量1116720度;7月份总用电量1101660度;8月份总用电量1421280度;9月份总用电量1084200度;10月份总用电量

875070度;11月份总用电量777330度;12月份总用电量1107540度。 (2).水度情况,1月份总用水量9202吨;2月份总用水量11414吨;3月份总用水量20551吨;4月份总用水量17751吨;5月份总用水量19891吨;6月份总用水量17419吨;7月份总用水量18940吨;8月份总用水量21860吨;9月份总用水量17710吨;10月份总用水量16550吨;11月份总用水量16329吨;12月份总用水量21984吨。 7.环保设施运行良好。关于治理方面包括:1.增大污水管道;2.设立应急池;3.新增过碳过硼及过钙的废水收集池,设立污水泵;4.建立清下水标准排放口及相应收集池等。共计投资200多万元。 设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作,20xx年在以往管理的基础上,提出了一些新的作法,为设备管理水平的提高起到了一定的作用,一是组织召开设备管理工作例会,从4月份开始已进行8次例会,通过设备管理工作例会,使公司相关部门了解设备运行状况,存在问题,共商解决办法,加强了班组及机修车间的监管,有效地督促了相关部门的设备管理工作。二是创新巡视方法,运行人员要按要求管好、用好、养

2020年设备部年终工作总结

2020年设备部年终工作总结 设备部年终工作总结设备部年终工作总结设备部年终工作总结篇一时间一晃而过,弹指之间,20年已接近尾声。在过去的一年里、作为一名新员工,自己学到了很多,有很多不足的地方。在这承上启下的年底,我在这里对自己这一年的工作出总结,总结自己已得的经验,也提出更高的要求,以期望在20年里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点,使工作更上一层楼。 今年月份很荣幸我进入了这个正在建设和发展中的公司,从事设备部管理员工作,我既负责公司的设备档案管理工作,又负责设备部工具的的管理工作。 现将本人半年来的主要工作总结如下 一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。 3个月以来,我严格遵守公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司设备部及公司领导的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。 二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备基础知识(原理)入手。 从20年月份至20年月份,我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知

识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的设备、施工机具。 检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。并及时解决查出的问题。 20年设备管理主要工作如下1.对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程,档案、维修保养记录正确填写。 2.编制公司的设备台帐,设备月购计划,设备统计、设备维修保养计划,设备维修申请等。 3.配合公司设备部维修人员检查和维修设备。 20年我虽然取得了一些成绩,但在设备管理工作中仍然存在很多问题。但是我有决心,会在20年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。 设备部年终工作总结篇二尊敬的各位领导,各位同事,大家好。 从事公司设备、设施维修、保养工作,公司年月试运营以来,经历了15个月风霜雨雪酷暑寒冬;在公司经营团队的带领下,冲破重重障碍与险阻,迎来了新疆航食今天的蓬勃发展。作为一名普通员工,能参与这部恢弘巨作,经历这一年多不平凡的历程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平时的工作中,我不断积极学习企业文化和专业技能,用企业文化熏陶自我,提高

设备动力部工作总结及计划

设备动力部工作总结及计划篇一:动力部年度工作总结 XX年动力部年终总结及XX年的工作计划回顾XX年来的工作,首先感谢领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工, 在这坎坷的一年里勤勤恳恳、兢兢业业、共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标。 在这一年里跟着领导学到很多,得到的也多;一年来我动力部认真执行上级领导的会议精神, 由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然有些成绩但离领导的要求距离还 很远,但面对着种种困难,我想方法总比困难多。有了这些不可或缺的经验,现在我工作起 来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可 能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工 作的财富。现将动力部年终总结工作汇报如下:一、XX年主要工作完成情况1.维修工 作记录。 2.维修工作现场记录。篇二:XX年工作总结(设备动力部)XX年年度工作总结

设备动力部一、XX年主要工作完成情况 (一)本部除正常的组织协调全公司的设备维护保养外,还积极组织抢修公司重点设备, 避免由于设备的损坏而影响正常的生产。 (二)设备、设施的改造工作直接影响到我们全年的增产提效的能力,是一项时间紧、 任务急、涉及因素众多的工作。按照公司的具体要求,积极协调各方工作,按时、保质保量 地完成设备、设施的改造工作。 本部集中完成了一些重点改造工作及新增设备的安装工作: 1、集中人力、精力改造完善了五联跨冷却水系统,为我公司的节能降耗的工作奠定了基 础。 2、组织协调相关部门、相关人员对pvc生产c、d线进行冬季保温系统的改造。 3、协助三建项目部完成厂区管网、管沟及消防系统的改造工作。 4、集中精力、人力做好新增设备、设施的各项工作。安装完成2700*15600钢丝绳带生 产线和2800宽幅挤出生产线以及其配套系统,并配合试生产及生产调试改造工作。

2019年设备部管理年度工作总结

====工作总结范文精品文档==== 2019年设备部管理年度工作总结 ★我们工作总结为大家整理的2019年设备部管理年度工作总结,供大 家阅读参考。更多阅读请查看本站 工作总结 。 设备部一年来在公司领导正确的领导下,在岳经理的带领下,经 过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下,完成了xx年 的设备维修,设备维护,及设备管理。确保了设备运行正常,满足了 生产任务的需求。下面是设备部xx年的总结和xx年的计划。 xx年是重要的一年,老厂搬新厂,断断续续经过了数月时间,在设备转移之前经过了周密的测量和规划,提前把设备基础预留孔做好 为设备的转移打好了良好的基础。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺 牲了好多的休息时间提前完成做到了安全,准确,及时,顺利的搬到 了新厂。所有的参加施工人员不怕脏,不怕严寒,不怕累,齐心合力 顺利完成设备搬迁任务。截止到xx年4月份共搬迁安装设备45台。 对于新购设备做到了精密测量,精确施工,妥善安排,做到了准 确安装新设备工作。截止到18年12月12日共安装新设备包括《大卷 板机,数显式对镗床等共6台》,另外又自行设计,自行制造了一台2400t压弯机。 下半年在xx老师指导下,建立了新的设备管理流程,对设备管 理工作有了很大的促进改善,使厂区的设备环境焕然一新昔日老厂的 设备,脏,乱,差,一去不复返,呈现出东风厂欣欣向荣的面貌。 在设备的维修工作中,做到了,随叫,随到,遇见问题及时解决,遇见安全隐患及时处理,不影响车间的正常生产任务。 新的一年就要到了,新旧设备都已投入正常工作,明年的主要任 务就是,设备的保养,维护。设备部人员的维修技术水平提升等工作。我们设备部一定做到不骄,不燥,再接再厉圆满完成厂里的维修,保 养任务。为生产第一线提供最完美的服务。 ============================================欢迎下载使用 ============================================

设备管理年终个人工作总结【三篇】

设备管理年终个人工作总结【三篇】 【篇一】 回顾过去的一年,喜忧参半,喜的是TDI产量又创新高,“二改三”项目已进入实施阶段,红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行,隐患无法消除,给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作状况分以下几个方面进行汇报: 一、从设备管理方面。 1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据公司和车间要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原先制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,职责到人。对TDI界区来说,工艺较复杂,重要设备较多,如果巡检不仔细的话,很可能发生设备故障,造成不应有的损失。为此,我每一天都和钳工同时进行巡检,及时交流巡检状况,对发现的问题进行确认。同时,及时和工艺人员沟通,了解设备运行状况,发现问题用心协商解决,如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封及时更换等,充分反映了我们车间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报,反映状况。从实行状况来看,效果较明显。职工们的职责感增强了,对设备的维护细心了,并且发现了AP机和P7102泵的 两个重大设备隐患,及时的组织力量进行抢修,消除了设备意外事故隐患,为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过2000吨带给了强有力的保证。 2、加强设备技术档案管理,完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录,透过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改善。对车间动设备技术档案每周检查一次,对未及时填写的及时通知该界区的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维修状况,有利于对设备的管理。 3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响 到系统的稳定运行。作为设备技术员,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,我对拆检的设备仔细检查,对损坏设备用心查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。 二、从节能降耗方面 1、用心实施设备国产化工作,降低备件成本和消耗。能够说,20xx年是我车间设备 国产化力度的一年,因为TDI界区的设备多数是国外设备,备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的维修和降低成本是十分不利的,因此,在经过充分论证后,我们对重要设备 P5408和P3102进行了国产化,虽然仍存在一点小问题需改善外,但总的来说是成功的。

设备管理工作总结(年终)

设备管理年终总结 2011年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下: 一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定 经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99.6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。 1.解决设备隐患 在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。 2.进行计划检修 根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成

停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。 3.应用新技术 我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。以前采用高压清洗,但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。 二、狠抓管理不放手,重视人才求发展 一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。 1.创文明车间,执行TPM全员管理 两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合格车间打好了基础!

2018年设备动力部工作总结

2018年设备动力部工作总结 "经验总结辞旧岁,绩效提高是新年",xx年设备动力部工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在各级领导的支持和其他部门的协作下,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维护保养、安全管理等方面做了大量工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了努力。 一、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然” (1)xx年是安全标准化达标年,在公司领导下,设备动力部积极配合,专门组织人员参与安全标准化工作,对公司90%的设备进行了风险评估,并针对设备设施可能存在的风险,提出了避免风险的措施;本次安全达标在xx年基础达标的基础上新增设备安全相关类台帐20余本,使设备类资料更加齐全;进一步完善了设备设施管理制度、设备设施维护制度,把工作明确到了部门,新制定了设备异常情况报告制度,进一步完善了设备安全管理流程,要求设备的检查,必须从操作工的班前、班中检查,到设备段长的日常点检,再到公司级的月检,还专门规定了对电器的专项安全检查,使得从基层到领导都意识到设备安全的重要性。 (2)加强特种设备设施管理,预防事故发生

特种设备设施涉及人身安全,包括危险性较大的锅炉、压力容器、提升设备、起重机械、厂内机动车辆等。是设备管理的重点。公司目前特种设备20多台(套),为了保障特种设备的安全运行,采取全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法,主要检查设备的性能、安全装置、润滑情况等,并且我们进一步完善了特种设备的技术资料新增了特种设备管理台帐、特种设备设施检测、检查、维护保养记录、特种设备设施检测清单等台帐。积极配合xx技术监督部门检验特种设备,其中 ①xx年接受xx市技术监督局安全检验五次,检测锅炉、压缩机储气罐、化验设备、地衡等设备13台,送检安全阀8台,送检仪表43只。 ②接受xx市防雷中心检测一次,检测火药库避雷针三座。 ③接受xx市供电局试验所检测一次。 xx市供电局试验所对我公司供电设施进行了高压预防性试验、断电保护校检试验、变压器定期检验等项目,检测高压控制柜七台,试验变压器五台。 ④接受辽宁省安全科学研究院、检验所检测一次。

设备部主管2020年个人年终工作总结

设备部主管XX年个人年终工作总结 《设备部主管xx年个人年终工作总结》是一篇好的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,重新了一下发到这里[]。 转眼间xx年就快结束,充满希望的xx就伴着新年的伊始即将的来临。回首xx年的,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折的惆怅。在这一年让我学到了很多,也成长了很多,在此我向公司的领导以及全体部的同事表示最衷心的感谢。以下是我xx年的总结: 一、这一年中的工作情况: ①储运部的货运车厢进行改造,把原先长的车厢割短,焊接,刷油漆,重新装回。 ②生产七线的搬迁,因生产需要,把原先安装好的七线拆除,装车运到北京。 ③因隐患,一到六线集罐机到缠绕膜机两边的护栏安装。 ④做宿舍堆放东西的架子和质检部放样板的架子。 ⑤安装储运部新隔板清洗机的气路、水路。

⑥安装二线新的光检机和做光检机打罐出来的辅助罐路。 在这一年里,我除了车间生产线的正常巡检和因机械故障意外停机的抢修工作,和完成领导、领班安排的各项工作。这期间还多次参与了因放假生产线停机的大型检修工作,为确保车间生产线的按时开工,我们克服了重重困难按时完成。 二、思想认识: 在xx这一年,作为一名机修工,我在思想上严格律己,热爱的事业,严格要求自己、鞭策自己,不嫌脏不嫌累,认真工作。一年来,我能圆满完成领导和领班安排的各项工作,我相信在以后的工作中,在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的不懈努力,克服缺点,下一年,我将更加努力工作,勤学苦练,争取最大的进步。 三、安全方面: 安全是重点,不管是工作也好,生活也好,人身安全,机械安全,都需要我们时时刻刻高度重视。在工作中也有个别安全事件,一些轻微的手脚磕碰,出现一些小的,证明还是存在有些疏忽粗心

2020年设备部员工的年度工作总结

设备部员工的年度工作总结 20××年度,动力设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的年度计划要求,在维护保养、维修改造、巡视、检查考核、备品备件、设计选型、供货安装、调试接收、新设备的人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作,为公司顺利完成各项经济指标作出了应有的努力。现总结如下: 设备管理工作是一个综合体系、,本年度在以往管理的基础上,提出了一些新的作法,为设备管理水平的提高起到了一定的作用。 1、充分利用生产安全例会这个平台,大力宣讲设备管理的重要性及相关要求,并对本周的案例进行分析原由,使公司相关部门了解设备运行状况,存在问题,共商解决办法,做到群力群管,做到使用人员,维修人员,管理人员都能参予进设备管理之中来。 2、及时总结发现原有设备管理制度、操作规程、使用制度条款之缺陷内容及更正调整,保证其科学性、新进性、可操作性的需要。新增及调整设备操作规程8台次篇,使用奖罚条款20条次; 3、充分利用维修班组周及班例会,宣讲保养计划要求维修重点,做到有目标有手段落实并针对维修中发现的维修工所需技能不足及

时组织全员及部分未预专业技能培训工作,全年部门全员实现液压、气动技能培训时间30小时,针对钻床、立车保养培训主要机械装配及配合调整技能16小时;数控控制、变频器控制技术5小时。 4、重新梳理全厂关键设备,梳理往年维修保养多发故障点,确定保养计划完好目标率,备品数量及库存量;主要针对起重机保养时间,保养部位5处。摇臂钻床3处,双柱立式车床9处。新增备品库存10多个规格近40件3万多元。 5、组织协调生产、综合、技术部门完善设备外协维修、加工的申请、验收审批规范流程;目前基本做到外协有申请,验收有数据,质量可追溯的目的。 通过管理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障,设备管理是运行管理中的一个主体,通过部门的协助和各生产车间、班组、对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。 设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措。

设备动力部工作总结

编号:AQ-BH-04146 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 设备动力部工作总结 Work summary of equipment power department

设备动力部工作总结 说明:工作总结中,须对工作的失误等有个正确的认识,勇于承认错误,可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结,须从以往的工作实际出发,可养成调查研究之风。 经验总结辞旧岁,绩效提高是新年,2015年设备动力部工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在各级领导的支持和其他部门的协作下,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维护保养、安全管理等方面做了大量工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了努力。 一、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然” (1)11年是安全标准化达标年,在公司领导下,设备动力部积极配合,专门组织人员参与安全标准化工作,对公司9%的设备进行了风险评估,并针对设备设施可能存在的风险,提出了避免风险的措施;本次安全达标在9年基础达标的基础上新增设备安全相关类台帐2余本,使设备类资料更加齐全;进一步完善了设备设施管理制度、设备设施维护制度,把工作明确到了部门,新制定了设备异常情况报告制度,进一步完善了设备安全管理流程,要求设备的

检查,必须从操作工的班前、班中检查,到设备段长的日常点检,再到公司级的月检,还专门规定了对电器的专项安全检查,使得从基层到领导都意识到设备安全的重要性。 (2)加强特种设备设施管理,预防事故发生 特种设备设施涉及人身安全,包括危险性较大的锅炉、压力容器、提升设备、起重机械、厂内机动车辆等。是设备管理的重点。公司目前特种设备2多台(套),为了保障特种设备的安全运行,采取全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法,主要检查设备的性能、安全装置、润滑情况等,并且我们进一步完善了特种设备的技术资料新增了特种设备管理台帐、特种设备设施检测、检查、维护保养记录、特种设备设施检测清单等台帐。积极配合xx技术监督部门检验特种设备,其中: ①11年接受xx市技术监督局安全检验五次,检测锅炉、压缩机储气罐、化验设备、地衡等设备13台,送检安全阀8台,送检仪表43只。 ②接受xx市防雷中心检测一次,检测火药库避雷针三座。

07年度设备部工作总结

07年度设备部工作总结 2007年已经过去,经过洁华港区设备部全体员工的拼搏努力,圆满的完成了全年设备部的工作任务,协助生产部完成全年的生产任务。 200年设备部为了设备正常运行,确保生产任务和工艺需要,全天候对设备进行监测以及维修保养。积极的完成了设备完善与更新的各项任务。200年度生产工作完成情况:1.完善了设备台账的编写,对设备进行分类统计并编号。根据工艺和生产需要,增加了过硼车间与过钙车间的设备并登记编号。 2.办理了压力容器使用证3份。各车间的特种设备运行良好。为确保特种设备正常运行,对特种设备定期进行检查保养。 3.工厂各车间根据生产需要新增的设备有:(1).PB小车间新增7套发应釜。(2).过钙车间新增微粉机一台。 4.正在动工安装的设备:(1).BA车间现有设备的重装与新增.(2).根据环保需要,过一车间发烟硫酸水幕除尘器整改工程。 .工厂所有计量器具编号统计,并按规定对需校检计量器具进行统计和联系检验机构进行校检。 .0年度水电度月统计如下: (1).电度情况,1月份总用电量44940度;2月份总用电量9070度;3月份总用电量1114770度;4月份总用电量1080330度;月份总用电量1197900度;月份总用电量111720度;7月份总用电量11010度;8月份总用电量1421280度;9月份总用电量1084200度;10月份总用电量87070度;11月份总用电量777330度;12月份总用电量110740度。 (2).水度情况,1月份总用水量9202吨;2月份总用水量11414吨;3月份总用水量201吨;4月份总用水量1771吨;月份总用水量19891吨;月份总用水量17419吨;7月份总用水量18940吨;8月份总用水量2180吨;9月份总用水量17710吨;10月份总用水量10吨;11月份总用水量1329吨;12月份总用水量21984吨。 7.环保设施运行良好。关于治理方面包括:1.增大污水管道;2.设立应急池;3.新增过碳过硼及过钙的废水收集池,设立污水泵;4.建立清下水标准排放口及相应收集池等。共计投资200多万元。 设备部

设备部员工个人年终工作总结

设备部员工个人年终工作总结篇一:设备部员工个人年终工作总结 设备部员工个人年终工作总结 各位领导同仁大家好: 伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别即将逝去的XX 年,满怀热情的迎接充满希望的XX年。在这年终之际,再次回首,重新审视与回顾自己,在实际工作中找到自己的成绩与不足,更发掘出自己的潜能,为下一年的工作打好坚实的基础。 现在我就对我在xxx公司近一年的时间里所做的工作汇报如下: 一.本人位于公司的设备部,工作的方面主要包括——,——,--——。此项工作繁琐且重复率高,因在公司时间短,经验不足,也犯过不少错误,通过这段时间的努力,是我个人的耐心,细心程度及各种的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,情急之中找希望。二.扎实工作,全力培养敬业爱岗精神 在实际工作的近一年里,我个人无论是在思想境界还是在业务素质,工作能力上都有了长足的进步,这主要得益于公司领导的培养教育和同仁们的帮助指导,得益于公司内部的良好的工作作风和昂扬的精神状态。毋庸置疑,这些也促进了个人敬业精神的培养。

作为公司的一名普通员工,能在公司奉献自己的一份力,这是我人生的一大转折点,而能够在这儿工作更是我至高的荣誉。在这工作近一年的时间里。我不但尽职于自己的本职工作,还学习,不断扩充自己的以前没学到的知识,而且没有道理不珍视现在的这份工作,没有了理由不干好自己的本职工作。比如自己在不断钻研本职工作的同时,加强自己技术上的培养,还参加金蓝领的培训,使之能尽快适应本工作的需要。其次也就在潜移默化中加强了我的爱岗敬业精神的培养。 俗话说“干一行,爱一行,专一行,精一行”这是每个公司的工作作风。所以我力求在工作合格的基础上,努力把工作向优秀靠近,还有同仁们舍小家顾大家的奉献精神也不断激励着我。见贤思齐,我现在终于体味到这个成语的真正内涵。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。 篇二:设备管理部XX年年终工作总结 设备管理部 XX年年终工作总结 XX年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工

设备科年终设备管理工作总结范文

设备科年终设备管理工作总结范文 设备科年终设备管理工作总结范文 设备管理工作总结 20xx年已经临近尾声,在过去的一年里,在公司各级领导的正确领导下,在各部门、各科室的大力支持下,我们设备科的工作取得了一定的成绩,也得到了领导及广大员工的认可。成绩固然可喜,但是我们更应认识到工作中存在的不足之处,我们从出现的问题中吸取教训,总结不足,在反思中进行自我提升,确保设备管理工作的顺利进行。现将20xx年设备管理工作总结如下: 1、基本达到了20xx年预定的设备管理指标:20xx年设备的平均利用为82%、故障平均停机率为0.2%、设备完好率为98%(暂设3项)造成设备利用率偏低的主要原因是一些在用的陈旧淘汰设备加工精度低,故障多造成的;设备故障停机率、完好率处于正常范围。 2、切实展开了新版星级达标细则的各项工作。 2.1明确了设备管理方针、制定了设备管理工作目标、设立了相关层次的设备管理部门、建立了完整的设备管理组织体系(已延伸到生产班组) 2.2建立健全了各项设备基础管理制度,包括:设备前期管理、设备档案管理、设备资产管理、设备点检管理、设备使用维护管理、设备润滑管理、设备状态监测管理、设备维修管理、设备更新改造管理、设备报废调剂管理、设备备件管理、设备信息化管理、设备绩效管理、设备检查考核管理、设备故障、事故管理、能源管理、设备设施经济运行管理、应急管理等。使组织的设备管理正规化

(有依据可循)现阶段除设备状态监测管理,公司目前条件不成熟未开展相关工作,其余各项均有效落实。 2.3为了便于管理(责任落实到个人),组织根据设备编码规则,对生产设备重新建立了台账,并制作了铭牌固定在对应的设备上;编制了现场用的《设备自主保全书》;建立了自主保全机制和考核机制,实现了规范化的现场管理。 2.4实现了设备信息化管理,组织配置了网络设备(含网络、服务器、电脑硬件、操作系统等);各分厂、维修车间、仓储部按照管理要求记录各种表格并及时上交设备科;设备科由专人及时对各管理数据分析、分类、汇总、保管建立了完整的设备管理电子信息库(含管理文件、设备运行记录、维修记录、点检、润滑记录、备件出入库等记录)其中维修数据库、备件数据库已很好的为公司服务(减少了维修时间、库存积压等) 2.5开展了人员设备培训教育活动,各员工基本能达到设备“三好四会”的要求;组织了技能比武鉴定了员工设备技能等级,员工通过比较和学习,设备的操作和维护技能得到了很大的提高。 2.6组织制定了绩效考核指标(含设备点检、保养完成率、设备故障停机率、设备完好率、设备成本控制、纠正预防措施有效完成率等);设备科有专人负责统计绩效指标数据,成立了考核小组负责对数据监督和落实考核,基本实现了设备绩效管理。 2.7组织的管理者经常召开设备管理会议,分析当前的设备管理工作情况并找出不足,制定了改善预防措施,并加以实施,使工作有效开展;组织安排人员,不定期(一星期至少有一次)检查和考核设备管理工作落实情况,并将检查结果通报给各分部,督促各分部整改“未达标项”使设备管理工作稳步提升(设备利用

设备动力部工作总结范文

设备动力部工作总结范文 "经验总结辞旧岁,绩效提高是新年",XX年设备动力部工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在各级领导的支持和其他部门的协作下,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维护保养、安全管理等方面做了大量工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了努力。 一、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然” (1)XX年是安全标准化达标年,在公司领导下,设备动力部积极配合,专门组织人员参与安全标准化工作,对公司90%的设备进行了风险评估,并针对设备设施可能存在的风险,提出了避免风险的措施;本次安全达标在XX年基础达标的基础上新增设备安全相关类台帐20余本,使设备类资料更加齐全;进一步完善了设备设施管理制度、设备设施维护制度,把工作明确到了部门,新制定了设备异常情况报告制度,进一步完善了设备安全管理流程,要求设备的检查,必须从操作工的班前、班中检查,到设备段长的日常点检,再到公司级的月检,还专门规定了对电器的专项安全检查,使得从基层到领导都意识到设备安全的重要性。

(2)加强特种设备设施管理,预防事故发生 特种设备设施涉及人身安全,包括危险性较大的锅炉、压力容器、提升设备、起重机械、厂内机动车辆等。是设备管理的重点。公司目前特种设备20多台(套),为了保障特种设备的安全运行,采取全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法,主要检查设备的性能、安全装置、润滑情况等,并且我们进一步完善了特种设备的技术资料新增了特种设备管理台帐、特种设备设施检测、检查、维护保养记录、特种设备设施检测清单等台帐。积极配合xx技术监督部门检验特种设备,其中: ①XX年接受xx市技术监督局安全检验五次,检测锅炉、压缩机储气罐、化验设备、地衡等设备13台,送检安全阀8台,送检仪表43只。 ②接受xx市防雷中心检测一次,检测火药库避雷针三座。 ③接受xx市供电局试验所检测一次。 xx市供电局试验所对我公司供电设施进行了高压预防性试验、断电保护校检试验、变压器定期检验等项目,检测高压控制柜七台,试验变压器五台。

设备部门年度工作总结范例

设备部门年度工作总结范例 20XX设备部门年度工作总结如何写?以下是小编收集的关于《20XX设备部门年度工作总结》的范文,仅供大家阅读参考 设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作,XX年在以往管理的基础上,提出了一些新的作法,为设备管理水平的提高起到了一定的作用,一是组织召开设备管理工作例会,从4月份开始已进行8次例会,通过设备管理工作例会,使公司相关部门了解设备运行状况,存在问题,共商解决办法,加强了班组及机修车间的监管,有效地督促了相关部门的设备管理工作。二是创新巡视方法,运行人员要按要求管好、用好、养好设备,做到会使用、会维护、会检查、会排除故障,为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中,通过招标议标,11月份进行硬件调试,12月份在运行一部进行试用,通过此项措施,可更好地加强运行管理和设备管理,使班组的管理水平得到提升,XX年将全面推广。三是定期开展设备管理恳谈制,自11月份开始,设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈,从而使部门、班组对设备使用、保养、

维修情况有了进一步的了解,促进了设备管理工作。四是对全厂关键设备进行了梳理,全面排出全厂有备用和无备用的关键设备,并按要求确定了相关指标。五是全面开展公司固定资产管理,配合财务部开展公司固定资产清查,开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。同时保持了设备外协管理,设备管理软件系统管理等方面的措施。 通过管理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障,设备管理是运行管理中的一个主体,通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。 设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措,一是开展设备维修回访,重视维修质量,从5月份开始,推出设备维修回访制,维修人员每月以班为单位,对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总,填写设备维修回访单,设备维修回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解,及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块维修,在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后,于9月份开始,全面推广机修车间设备分块维修模式,从而逐步尝试日常维修分片分块,定点定人,通过此种方式来进一步加强设备维修管理,降低设

公司设备部年终工作总结

公司设备部年终工作总结 公司设备部年终工作总结范文 全年以来,设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平,以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高监理部效益为目标,不断加强和甲方的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。在设备监理部全体人员的共同努力下,完成了度的网通公司的各项工程监理工作,同时在工作中学到了丰富的工作经验,为全面提高设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下: 在的各项监理工作中:我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼现场监理工

作。作为设备总监,经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通,征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了网通公司全年26项工程监理工作。其中:五项工程为年转资到工程项目中,完成全年21项工程,共完成工程总投资元,工程监理费元。 一、全年度完成工程概况: 设备监理部共完成立项工程26项分别为: 中国网通河北省光进铜退(第一期)新建工程、中国网通河北省光进铜退(第一期)置换工程、中国网通河北省光进铜退(第二期)新建工程、中国网通河北省光进铜退(第二期)置换工程、中国网通河北省内传输网第二平面新建工程、中国网通河北本地网传输扩建(第一期)工程、中国网通河北本地网传输扩建(第二期)工程、中国网通河北省大客户接入段改造工程、中国网通河北省宽带综合接入网一期工程、中国网通河北省宽带综合接入网扩建三期工程、中国网通河北省农村党员干部现代远程教育网扩容工程、中国网

年度设备部工作总结

2018年度设备部工作总结 回顾刚刚走过的一年,有汗水也有成绩,有困难也有收获。2018年,动力设备部在公司各级领导的大力支持下,在设备部全体员工的共同拼搏努力下,取得了一定的成绩,基本确保了设备的正常运行,满足了生产任务和工艺的需要,同时逐步推进了设备部的组织机构,规章制度等建设。2018年度主要工作完成情况如下:一.电气工作:以电气高低压运行为主,兼管空压站,冷冻站及 消防喷淋房的操作和维护工作。我们以“安稳供应,确保生 产”为目标,保持高度的警惕,同时在能源供应上开始开展 节能降耗工作,一年来,运行基本正常,没有一例因电、气 供应引发事故,主要工作体现在: 1.制定了6项变电房规章制度和2项操作规程,并挂牌上墙, 制作了“新增临时用电”双岗复查制,做到一机一线一闸检 查到位,彻底消灭安全隐患; 2.利用电气人员的流动,及时优化电气组织,下半年从其他部 门调入和学校引进优秀的毕业生3人,充实到电气部门工作; 3.每日对水、电、气的用量进行抄表,本年度共用电1351500 度,水22359吨,蒸汽237吨,全面反映了公司各项能源的 消耗,为来年的节能降耗工作提供依据; 4.临时施工用电坚持临时用电票制度,安全意识放在首位,严 格把关,加强巡查,对现场的临时用电,坚持按《安规》执 行,本年度办理临时用电票累计达180多份,在用电上保障

了工程和维修的正常进行; 5.对发电机组认真执行了每周试运行的制度,保障了发电机组 随时可用,本年度已安全发电8次,累计达47.5小时,确保停电不停产; 6.加强内外部的环境建设,以6s管理为核心,外部整改桥架190 米,整理临时用电线路220米,维修照明158盏次,更换节能灯共80盏,一年可以节约电费5万余元。 二、机修工作:以保障生产设备的正常运转为主,同时做好公用 消防设施,特种设备的深层次保养维护和检定工作,根据实际情况灵活应用各种资源,克服一切困难,保障各类设备的正常运转、同时开展修旧利废工作,最大限度地降低维修成本:1.本年度共接到生产设备维修联系单80份,维修项目190项, 完成185 项,修复率97%;其中完成重点设备维修13次(输油臂3次,内浮顶5次,屏蔽泵2次,制冷站3次)修复率100%,确保公司生产的正常运行; 2.重视消防设施的维护工作,对库区所有的消防泡沫发生器进 行了检修,安装防尘板51块,挡板21块,玻璃3块,压块5块,对所有的消防栓,喷淋及其阀门进行了维护,维修阀 门15只,更换阀门14只,确保消防设施的正常使用; 3.进行修旧利废工作,共修复DN150闸阀36只,DN25导淋 阀19只,M22螺栓240套,M20螺栓50套,M16螺栓 200套,可以为公司节约近10万元;

设备部门年终总结报告

设备部门年终总结报告 xx年,我服从公司安排,调入xx路面五标项目,从事设备科科员工作。 在工作过程当中,我发现设备科的科室内业工作是项目部不可分割的一个分支,是项目部这个整体重要的组成部分之一。是项目部迎接上级部门检查的重要内容。因此,我将继续努力的完成今年的设备科科室以及安全的内业工作。 在项目经理丛德民,生产经理孔祥礼,总工杨天柱和科长魏国有的协调统一的集体领导下,我所在的安全设备科在xx 年度圆满完成了年初制定的工作计划,全年共组织项目部安全自检8次,检查出来和更改完成安全隐患若干处;全年迎接上级领导机关和部门检查5次,检查内容涉及施工现场的安排(包括人机料的摆布,现场整体的安全评估等),科室的内业资料检查(包括设备部分的全套资料和安全部分的全套资料等);施工期间组织全体项目人员实施安全火灾演练一次,使项目部全体人员明确了自己在事故发生时的职责,保证在事故发生时不慌乱;施工期间组织全体项目人员实施突发事故的应急演练(包括高空坠物伤人事故演练,施工现

场人员触电事故演练和交通事故救急演练),3次演练取得了很好的效果,全年未发生一起责任交通事故和责任突发安全事故,未产生一起责任工伤或死亡事件。 在思想建设方面,我着重加强了对党的认识的学习,使我在思想上对党有了更深一层的认识和了解。知道了全心全意为人民服务的内涵,知道了坚持一切从实际出发,解放思想、实事求是,不断探索创新是党对待解决事物的基本思路,今年我将继续的加强思想学习,认真领会党章中的规定,在思想上以党章中的规定为标准,在行动上以先进党员为榜样,思想上净化自己,行动上约束自己,为早日投入党组织的怀抱奠定思想基础。在xx年新的一年中,我将制定切实合理的工作计划目标和工作安排,除了保持上一年度零责任各类事故的成绩以外,争取在工作上能够更精细的完成,我将认真的总结以往工作的经验教训,争取能够提高合理有效的组织工作的能力。以项目部整体利益为目标,以本部门的工作为依托,全力配合其他职能部门的工作。在工作上,向老同志虚心学习请教,平时注意观察领导的工作艺术,补充自己的不足。对待新同志,努力做到在态度上认真耐心,在内容上细致全面,在传帮带上发挥积极地作用。 以上是我在xx年度工作上的一点体会。

设备部年终工作总结

设备部年终工作总结 一、创新治理思路,提升治理水平 经过治理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行治理的基础与保障,设备治理是运行治理中的一具主体,经过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备治理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了治理水平。 二、探究多种途径,提高维修效率 设备维修治理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修治理新举措,一是开展设备维修回访,重视维修质量,从5月份开始,推出设备维修回访制,维修人员每月以班为单位,对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总,填写设备维修回访单,设备维修回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备维修事情进行全面了解,及时、快速发觉存在的咨询题并经过联系沟通后进行处理。二是设备分块维修,在对泥处理进行了一年多时刻的分块维修试点之后,于9月份开始,全面推广机修车间设备分块维修模式,从而逐步尝试日常维修分片分块,定点定人,经过此种方式来进一步加强设备维修治理,落低设备故障,提升设备完好率、可靠度,为生产运行提供保障。三是开展维修人员长驻制,依照对预处理ii班72米吸泥机维修人员长驻一年的试点,总结相关经验,全面开展机修人员班组长驻制,更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。四是依照公司规模扩大的现实,开展了新职工的聘请,扩大了机修专业人员队伍,并且增加了抢修车及电瓶车,为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障,也增加了机修车间的快速反应能力。五是开展维修过程操纵,为定量考核积存依据,对机修联系单填写进行了细化,对维修人员,维修时刻,维修后的事情,备件更换,试运行事情等进行记录统计。 经过对设备维修治理的优化,提升了维修的能力,为生产运行的稳定提供保障,按设备治理软件设备维修统计数据核算,全年累计申报缺陷2900项,平均每天8项工作。 三、抓住关键重点,开展优化改造 四、设备治理前移,协助工程建设 2011年,是污泥预处理工程建设的一具关键阶段,我担任工程技术组组长及调试现场组长,要紧开展了设计优化,设备选型、设备技术标书编制及招标等工作,配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标,设备采购达6000多万元,经过全程参与工程建设,为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有经验,选用相关设备;二是全面开展关键设备的选型考察;三是严把标书技术关;四是适当放大设备功能余量,确保设备长期正常运行。五是重视产品创造过程, 与供货厂家签订设备技术协议,开展设备创造督查制,启用设备监造。经过以上措施,使工程的设备处于可控之中,为工程的正常投运提供了可靠的保障。在工程安装调试时期,配合开展了调试方案的编制,开展了人员培训,开展了设备现场安装的监管与技术指导,对存在的咨询题及时提出并催促整改,为工程的正常调试和运行提供了保障。

相关文档