中铁十五局集团有限公司传真电报

中铁十五局集团有限公司传真电报

签发: 核稿：拟稿：乔亚宁电话：0379-

发报所电报号码等级日期时间值机员

主送：集团成交公司、南京公司、西南公司、华东公司、中南公司、沪昆项目部、大西项目部、郑开项目部。

抄送：财务部、劳动人事处、工程管理部、设备运输物资部、总工办

关于上报2011年度洛阳市企业

研究开发项目认定资料的紧急通知

根据洛阳市“关于开展2011年度企业研究开发项目认定工作的通知”（洛市科【2011】21号）等相关文件要求，集团公司要充分利用好国家的优惠政策，领导要重视此项工作，指派专人负责，各部门协同做好此项工作，现将有关事项通知如下：

一、请申报洛阳市科研项目的各项目承担单位（见附件1）按时上报：“企业研究开发项目认定申请报告”、“企业研究开发项目认定意见书”、“科技开发项目立项计划书”、“研究开发费预算表”、“研究开发项目组的编制情况和专业人员名单”、“研究开发项目的效用情况说明”、“企业研究开发活动已取得的有价值成果说明”和“研究开发项目符合规定的说明”等资料。

二、上报资料要求：

1、“企业研究开发项目认定申请报告”中要重点介绍本研究项目的关键技术和创新点。

2、注意各项资料相关信息的一致性：

(1)“研究开发费预算表”中的预算数额应与“科技开发项目立项计划书”中的“经费预算”数额一致，其合计数额与集团公司下发的项目经费预算总额、“企业研究开发项目认定意见书”中的“研究开

发费总预算”金额相符；

(2) “研究开发项目组的编制情况和专业人员名单”中的人员应与“科技开发项目立项计划书”中的“项目负责人”和“项目参加人员”相一致；

(3) “企业研究开发项目认定意见书”中的“本年度研究开发费实际发生额”应与财务部门在会计账簿中列支的数额相符。

三、因时间紧，工作量大，请各相关单位接到通知后指定专人负责此项工作，并将指定的人员名单、联系电话及电子邮箱、（报集团公司总工办。

四、由于附件2、附件3内容较多，本次不发书面传真，请各相关单位从集团公司网站（https://www.wendangku.net/doc/da11390169.html,）电子公告栏中下载，申报项目样本资料已放于公用邮箱：ztswjzgb@https://www.wendangku.net/doc/da11390169.html,中，请各单位根据需要提取。

五、申报资料请于2011年3月5日前用电子邮件发集团公司总工办邮箱：t15jzgb@https://www.wendangku.net/doc/da11390169.html,

联系人：乔亚宁电话：0379-

王小瑜电话：0379-

附件：１、2010年度集团公司本级申报洛阳市科研项目名单；

２、洛阳市企业研究开发项目认定工作实施细则；

3、科技开发项目立项计划书等。

二〇一二年二月二十九日

附件1:

2011年度集团公司本级申报洛阳市科研项目名单

序号项目名称项目承担单位

经费预算总

额（万元）

1 大西铁路客运专线113m大跨简支系杆拱桥施工技

术研究

大西项目部

2 大西铁路客运专线湿陷性黄土复合地基加固施工技

术研究

大西项目部

3 大西铁路客运专线900t铁路箱梁生产工艺及数控张

拉施工技术研究

大西项目部

4 成都地铁2号线一期工程富水砂卵石地层盾构施工

技术研究

成交公司

5 昆明轨道交通首期工程富水圆砾土中深基坑施工技

术及盾构掘进技术研究

成交公司

6 江六高速公路深水基础-无内支撑方形双壁钢围堰

施工技术研究

南京公司

7 新密市溱水路东段路桥工程波形钢腹板组合箱梁独

塔双索面无背索斜拉桥施工技术

南京公司

8 南京南站双龙街立交隧道工程技术研究南京公司

9 郑卢高速小铁沟特大桥空心高墩高效快速施工技术

研究

南京公司

10 沪昆客运专线合山隧道施工技术研究沪昆项目部

11 白芷山隧道风险评估与动态设计西南公司

12 无支架拱桥施工技术研究西南公司

13 福建双永高速公路A3合同段仁阁隧道大断层地表

处理施工技术研究

华东公司

14 广建隧道穿越淤泥层浅埋地段施工技术研究华东公司

15 浅埋偏压、富水大断面隧道群综合施工技术研究中南公司（石长）

16 郑开城际铁路软基处理技术研究郑开项目部

17 合计

附件2：

洛阳市企业研究开发项目认定工作实施细则

第一章总则

第一条为贯彻河南省科学技术厅、河南省财政厅、河南省国家税务局、河南省地方税务局印发的《河南省企业研究开发费用认定管理实施意见（试行）》（豫科〔2009〕101号）精神，做好企业研究开发项目的认定工作，规范企业研究开发费用的税前扣除及有关税收优惠政策的执行，特制订本细则。

第二条由洛阳市科技行政管理部门负责洛阳市企业研究开发项目认定工作。

第三条跨省辖市集中研究开发费用的集团公司和年度研究开发费用加计

扣除额合计在1000万元以上的企业由省科学技术厅会同省财政厅、省国家税务局、省地方税务局组织认定工作。

第四条申请研究开发费用加计扣除额合计在1000万以下的企业，主管税务机关对企业申报的研究开发项目有异议的，可要求企业提供市科技行政管理部门出具的研究开发项目认定意见书；企业认为有必要认定的，也可主动向市科技行政管理部门申请进行研究开发项目认定。

第五条本办法适用于财务核算健全并能准确归集研究开发费用的居民企业。

第二章认定的申请和受理

第六条企业申请研究开发项目认定，应当具备下列条件：

（一）企业研究开发的新产品、新技术、新工艺设计新颖、结构合理、性能先进、技术先进适用、具备新的功能或较原技术有明显改进，有应用、推广价值；

（二）具备必需的标准、工艺规程、安全规程、操作规程及工装、检测等手段、工艺技术文件齐全；

（三）达到设计要求，符合国家标准、行业标准、企业标准或用户要求的技术、经济指标，用户反映良好；

（四）技术文件、资料齐全、数据真实准确；

（五）符合环保、安全、卫生等有关规定。

第七条申请企业研究开发项目认定的单位，须填写《企业研究开发项目认定申请报告》（见附件1）并提供完整、正确的文件、资料，报认定组织单位。内容包括：

（一）研发项目目的、性能、用途、市场现状及趋势，是否属于国家重点支持领域；

（二）技术方案、技术标准、关键技术和创新点，总体性能指标与国内外同类产品或老产品的分析比较、工艺路线、检测手段、生产设施、产品检验和试验结果；

（三）工艺文件：包括加工工艺、装配工艺、操作规程、检验规程、配方概要及工艺流程等；

（四）推广应用前景、预测的社会经济效益分析报告；

（五）评价为填补国内空白或国内领先以上水平的新产品需提供国家认定的有检索资格的检索机构出具的查新报告；具有知识产权的新产品须提供知识产权证明；已经完成科技部门成果鉴定的项目出具科技成果鉴定意见书。

第三章认定的内容和方式

第八条市科技行政管理部门在接到企业的研究开发项目认定申请资料后，进行形式审查，每季度集中认定一次。市科技行政管理部门从专家库中选取专家组成认定委员会。认定委员会由5-7人同专业高级职称专家组成，设立组长一名，主持认定会议。参加认定工作的专家，收到技术资料后，应当认真进行审查，并出具认定意见。洛阳市科技行政管理部门负责对认定结论进行审核，并签署企业研究开发项目认定意见书（见附件2）。

第九条企业研究开发项目认定的主要内容：

（一）企业研发活动是否符合《国家重点支持的高新技术领域》、国家发展改革委员会等部门公布的《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南（2007年度）》以及财政部等部门印发的《关于支持文化企业发展若干税收政策问题的通知》（财税〔2009〕31号）等文件规定领域；

（二）对提供认定的新产品、新技术、新工艺技术文件、资料的完整性、正确性、统一性做出评价；

（三）对新产品、新技术、新工艺的结构、技术性能、采用标准、技术水平等做出评价；

（四）对市场前景预测及社会、经济效益作出评价。

第四章认定工作的管理和监督

第十条企业研究开发项目认定工作要坚持实事求是、客观公正、科学民主、注重质量、讲求实效的的原则，保证认定工作的严肃性和科学性。

第十一条认定专家库由洛阳市科技行政管理部门负责推荐，认定专家在专家库中选取。

第十二条认定专家应当具备下列条件：

（一）具有高级技术职务（特殊情况下可聘请不多于四分之一的具有中级技术职务的中青年科技骨干）；

（二）对被认定研究开发项目所属专业有较丰富的理论知识和实践经验，熟悉国内外该领域技术发展的状况；

（三）具有良好的科学道德和职业道德。

与申请认定单位有利益关系的人员不得作为同行专家参加对该项目的认定。公安、安全、国防等特殊部门确因保密需要的，可以另行规定。

第十三条参加认定工作的专家应当对被认定的研究开发项目进行实事求

是的评价，对所提出的评价意见负责，并应当保守被认定研究开发项目的技术秘密。

第五章法律责任

第十四条申请研究开发项目认定的单位认定过程中徇私舞弊、弄虚作假的，一经查实，洛阳市科技行政管理部门应当中止认定。已经完成认定的，应当予以撤销。已经给国家、社会造成损失的，由其所在单位或者上级主管机关给予直接责任人员行政处分。

第十五条参加认定工作的专家玩忽职守，故意作出虚假结论，造成不良后果的，由洛阳市科技行政管理部门取消其认定专家的资格，并向其所在单位通报。

第十六条参加认定的有关人员，未经完成研究开发项目的单位或者个人同意，擅自披露、使用或者向他人提供和转让被认定研究开发项目的关键技术的，应当依据有关法规，追究其法律责任；给研究开发项目完成单位或者个人造成损失的，依法赔偿损失。涉及国家秘密技术的，依照《中华人民共和国保守国家秘密法》和科学技术保密的有关规定处理。

第六章附则

第十七条本办法由市科学技术局、市财政局、市国家税务局、市地方税务局按职责负责解释。

附件2-1：企业研究开发项目认定申请报告

附件2-2：企业研究开发项目认定意见书

附件2-1：

企业研究开发项目认定申请报告

（封面）

项目名称：

承担单位：（盖章）

协作单位：（盖章）

申报日期：年月日

具体内容

1、研发项目目的、性能、用途、市场现状及趋势、是否属于国家重点支持领域；

2、技术方案、技术标准、关键技术和创新点，总体性能指标与国内外同类产品或老产品的分析比较、工艺路线、检测手段、生产设施、产品检验和试验结果；

3、工艺文件：包括加工工艺、装配工艺、操作规程、检验规程、配方概要及工艺流程等；

4、推广应用前景、预测的社会经济效益分析报告；

5、评价为填补国内空白或国内领先以上水平的新产品需提供国家认定的有检索资格的检索机构出具的查新报告；具有知识产权的新产品须提供知识产权证明；已经完成科技部门成果鉴定的项目出具科技成果鉴定意见书。

附件2-2：

企业研究开发项目认定意见书

申报单位（盖章）：填报日期：年月日

项目名称立项批复及立

项决议文号

洛市科【2010】92

号

项目起止时间年月日至年月日企业联系人联系电话通讯地址

计划或合同项目总金额（万元）研究开发费总预算

（万元）

本年度研究开发费实际发生额

（万元）

研究开发项目所属技术领域

电子信息生物医药航空航天新能源及节能新材料先进制造现代农业高技术服务资源与环境其它

项目开发形式新产品新技术新工艺引进技术的消化、吸收和再创新

（以上内容由申报单位填写）

专家组

认定意见

专家组长：

年月日

洛阳市科技行

政管理部门审

核意见（盖章）

年月日附件3：

中铁十五局集团有限公司科技开发项目

立项计划书

（2010 年）

项目名称：

申报单位：

申报时间：

中铁十五局集团公司科技开发项目立项计划书

（表之一）

序号项目内容

1 项目名称

2 申报单位

3 项目地点

4 项目承担单位

姓名性别年龄5 项目负责人

专业职务职称

6 项目参加人员

7 项目完成时间

8 通信地址

9 联系电话号码

10 银行开户行

11 银行帐号

（表之二）一、立项理由说明：

二、国内外或局内外项目开发或应用状况：

（表之三）

三、项目开展达到的目标、解决的技术关键或技术难题

（可附图、表和论证资料说明）

经费预算（表之四）

序号费用额目单价（万元）数量

计划费用

（万元）审批费用（万元）

1 工资及附加费

2 材料及试验检测费

3 专用仪器购置费

4 科研业务费

5 外协费

合计

（表之五）

一、评审委员会对项目评审意见

二、项目立项批准资助总费用

三、项目立项审批时间

四、项目立项编号

中铁十五局集团有限公司技术委员会盖章

年月日

研究开发经费预算表

单位：万元项目内容小计

工资及附加费支付有关研究人员的工资补贴及附加费用

材料及试验检测费购买科研用材料、试验检测费用

专用仪器购置费购买或租赁本研究项目专用的仪器设备

科研业务费日常科研办公业务费，专家论证、会审费用

外协费联系相关单位、人员差旅费用

总计

研究开发项目组的编制情况和专业人员名单

姓名年龄职称

职务

工作单位研究任务与分工

研究开发项目的效用情况说明

中铁各局前二十名分公司比较

根据2009年和2008年中铁集团内部数据，以年收益为依据将中铁各局分公司排列如下（仅供参考） 2009年 1.十二局集团一公司 2.十七局集团二公司 3.十二局集团四公司 4.十二局集团二公司 5.十二局集团三公司 6.十七局集团三公司 7.十七局集团一公司 8.十六局集团五公司 9.十二局集团建筑安装公司 10.二十局集团六公司 11.十一局集团二公司 12.十一局集团四公司 13.十三局集团三公司 14.十六局集团二公司 15.十三局集团二公司 16.十六局集团三公司 17.十一局集团三公司 18.十六局集团北京轨道交通公司 19.十一局集团一公司

20.十六局集团四公司 2008年 1、中铁十二局一公司 2、中铁十二局三公司 3、中铁十二局二公司 4、中铁十二局四公司 5、中铁十九局一公司 6、中铁十六局五公司 7、中铁十六局二公司 8、中铁十一局一公司 9、中铁二十局一公司 10、中铁十七局二公司 11、中铁十六局三公司 12、中铁十二局建筑安装工程公司 13、中铁十七局一公司 14、中铁十九局二公司 15、中铁十六局北京轨道交通工程公司 16、中铁二十局六公司 17、中铁十七局三公司 18、中铁十九局三公司 19、中铁十三局二公司 20、中铁二十一局一公司

根据个分公司在两年排名中的出现次数，个人总结各局及分公司排名如下： 第一名：中铁十二局一二三四建筑安装 第二名：中铁十七局二公司一公司三公司 第三名：中铁十六局五公司二公司三公司北京轨道四公司 第四名：中铁十九局一公司二公司三公司 第五名：中铁十一局一二三四公司 第六名：中铁十三局二三公司 第七名：中铁二十一局一公司

中铁一局集团有限公司劳务用工管理办法

1总则 1.1为了进一步规范 企业劳务用工管理，规避企业用工风险， 建立和谐有序的外部劳动力资源使用环境，确保企业施工生产的 顺利完成，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国劳 动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等相关法 律法规以及股份公司对加强作业层建设的指导意见，结合集团公 司项目精细化管理的要求，制订本办法。 1.2集团公司各单位和与之建立劳务用工关系的分包企 业、 劳务派遣企业及所属劳务人员、劳务派遣人员适用本办法。 1.3本办法所称劳务用工是指企业为完成施工生产目 标，通 过与合法分包企业（含劳务分包企业、作业层实体，下同）签订 分包合同，与劳务派遣公司（含劳务基地，下同）签订劳务派遣 协议，且分包企业、劳务派遣公司与其派往我方单位（项目

部） 施工的人员（以下简称劳务人员）签订了劳动合同的一种企业间 接用工形式。 1.4进场施工的劳务人员，必须有清晰、明确、合法的 劳动 关系，禁止使用无明确劳动关系的劳务人员。 1.5各单位对分包企业、劳务派 遣公司等外部劳务组织应坚 持以引导、培育、规范、共赢的原则加以开发，积极打造和谐、 有序、高效的外部劳动力资源使用环境。对劳务人员管理应坚持 “政治上平等，生活上关心，感情上投入，工作上要求，利益上 双赢”的原则，充分调动劳务工的工作积极性，实现企业劳务用 工和谐有序的管控。 1.6集团公 司实行劳务分包企业准入登记制度。集团公司成 本管理部是劳务分包企业管理的主责部门，负责劳务分包企业的

准入登记，进行劳务分包企业的资质审查、分包管理、考核管理 等日常管理工作，发布合格分包方名录，并依据“项目管理标准”、 “劳务分包方考核评价管理办法”等相关管理制度指导、监督各子 （分）公司使用的劳务分包企业的日常管理，各子（分）公司应 指定本单位相关部门，负责此项业务。 1.7集团公司对劳务派遣企业实行准入登记制度。集团 公 司人力资源部是劳务派遣用工管理的主责部门，负责劳务派遣企 业的准入登记，进行劳务派遣企业的资质审查、发布合格劳务派 遣企业名录。指导、监督各子（分）公司使用的劳务派遣企业的 日常管理，各子（分）公司应指定本单位相关部门，负责此项业 务。 1.8各单位使用的劳 务人员必须年满18 周岁以上，身

中铁十五局集团四川建筑勘察设计有限公司成都分公司_中标190920

招标投标企业报告 中铁十五局集团四川建筑勘察设计有限公司成 都分公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中铁十五局集团四川建筑勘察设计有限公司成都 分公司 统一社会信用代码：91510105332087245T 工商注册号：510105000483142组织机构代码：332087245法定代表人：蔡荣成立日期：2015-04-23 企业类型：有限责任公司分公司（非自然人投资或控股的法 人独资） 经营状态：注销 注册资本：/ 注册地址：成都市青羊区大安东路61号太升大厦1301、1302号营业期限：2015-04-23 至 / 营业范围：工程勘察设计；工程管理服务；规划编制；测绘服务；地质勘查技术服务；建筑工程咨询服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

中铁二十局集团第一工程有限公司上海分公司_中标190920

招标投标企业报告 中铁二十局集团第一工程有限公司上海分公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中铁二十局集团第一工程有限公司上海分公司统一社会信用代码：/ 工商注册号：/组织机构代码：/ 法定代表人：张书龙成立日期：2017-08-25企业类型：/经营状态：/ 注册资本：- 注册地址：/ 营业期限：/ 至 / 营业范围：/ 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()

中铁一局集团有限公司劳务用工管理办法

中铁一局集团有限公司劳务用工管理办法

中铁一局集团有限公司劳务用工管理办法 1 总则 1.1为了进一步规范企业劳务用工管理，规避企业用工风险，建立和谐有序的外部劳动力资源使用环境，确保企业施工生产的顺利完成，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等相关法律法规以及股份公司对加强作业层建设的指导意见，结合集团公司项目精细化管理的要求，制订本办法。 1.2集团公司各单位和与之建立劳务用工关系的分包企业、劳务派遣企业及所属劳务人员、劳务派遣人员适用本办法。 1.3本办法所称劳务用工是指企业为完成施工生产目标，通过与合法分包企业（含劳务分包企业、作业层实体，下同）签订分包合同，与劳务派遣公司（含劳务基地，下同）签订劳务派遣协议，且分包企业、劳务派遣公司与其派往我方单位（项目部）施工的人员(以下简称劳务人员）签订了劳动合同的一种企业间接用工形式。 1.4 进场施工的劳务人员，必须有清晰、明确、合法的劳动关系，禁止使用无明确劳动关系的劳务人员。 1.5 各单位对分包企业、劳务派遣公司等外部劳务组织应坚

持以引导、培育、规范、共赢的原则加以开发，积极打造和谐、有序、高效的外部劳动力资源使用环境。对劳务人员管理应坚持“政治上平等，生活上关心，感情上投入，工作上要求，利益上双赢”的原则，充分调动劳务工的工作积极性，实现企业劳务用工和谐有序的管控。 1.6 集团公司实行劳务分包企业准入登记制度。集团公司成本管理部是劳务分包企业管理的主责部门，负责劳务分包企业的准入登记，进行劳务分包企业的资质审查、分包管理、考核管理等日常管理工作，发布合格分包方名录，并依据“项目管理标准”、“劳务分包方考核评价管理办法”等相关管理制度指导、监督各子（分）公司使用的劳务分包企业的日常管理，各子（分）公司应指定本单位相关部门，负责此项业务。 1.7 集团公司对劳务派遣企业实行准入登记制度。集团公司人力资源部是劳务派遣用工管理的主责部门，负责劳务派遣企业的准入登记，进行劳务派遣企业的资质审查、发布合格劳务派遣企业名录。指导、监督各子（分）公司使用的劳务派遣企业的日常管理，各子（分）公司应指定本单位相关部门，负责此项业务。 1.8 各单位使用的劳务人员必须年满18周岁以上，身体健康，具有初中以上文化程度，技术技能满足现场施工生产需要。

中铁四局集团有限公司西安分公司_招标190920

招标投标企业报告 中铁四局集团有限公司西安分公司

本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中铁四局集团有限公司西安分公司统一社会信用代码：91610000790769120B 工商注册号：610000200011879组织机构代码：790769120 法定代表人：胡勇成立日期：2006-07-31 企业类型：/经营状态：在业 注册资本：- 注册地址：西安市莲湖区大庆路3号蔚蓝国际A座18层 营业期限：2006-07-31 至 / 营业范围：承建国内外铁路、临管运输及铺轨架桥；公路、机场、码头、城市立交桥、水利、地铁、基础工程、工业建筑、高层建筑、民用住宅、电力、通信、信号、电气化接触网、给排水等建筑安装工程的施工及施工机械租赁、修理；为地方铁路提供运输设备；承包境内国际招标工程（上述范围中，国家法律、行政法规和国务院决定规定须经批准的，凭许可证在有效期内经营）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）236

中铁十五局集团第六工程有限公司全面预算实施细则

附件一： 中铁十五局集团第六工程有限公司全面预算实施 细则 第一章 总 则 第一条 为加强企业管理，提升管理水平，防范经营风险，保证公司发展战略目标的实现，根据《中铁十五局集团有限公司全面预算管理暂行办法》，结合公司实际，制订本细则。 第二条 全面预算管理是企业发展战略管理的重要组成部分，是集计划、控制、评价和激励为一体的全员、全过程、全方位的系统预算管理过程。 第三条 本细则适用于公司机关各职能部门和公司所属各单位（以下简称所属预算单位）。 第二章 预算管理组织机构 第四条 公司全面预算管理的决策机构为公司董事会（以下简称董事会）。 第五条 公司成立全面预算管理领导小组，下设办公室。全面预算管理领导小组将拟定的预算管理相关规章制度、年度预算方案及调整方案等报请总经理办公会审议，在总经理办公会通过后，提请董事会决议。 第六条 全面预算管理领导小组由公司领导和机关有关职能部门负责人组成。 全面预算管理办公室设在公司财务部。 第七条 公司总经理办公会在预算管理中的主要职责： （一）审定全面预算管理规章制度； （二）审议公司年度预算草案和调整草案，提请董事会决议； （三）审定所属预算单位的年度预算草案和调整草案； （四）定期分析预算执行情况，督促预算单位完成预算； （五）审定所属预算单位预算考核结果报告。

第八条 公司全面预算管理领导小组及办公室的主要职责： （一）草拟全面预算管理规章制度，提请总经理办公会审定； （二）编制公司年度预算草案，提请总经理办公会审议； （三）组织所属预算单位年度预算的编制、审核、汇总、报送及批复工作； （四）监督、检查、分析、考核所属预算单位的预算执行情况，汇总编制预算分析报告和预算考核结果报告，提请总经理办公会审定； （五）审核和编制年度预算调整草案，提请总经理办公会审议； （六）协调预算编制和执行工作中的有关问题，重大问题及时报总经理办公会决定； （七）董事会及总经理办公会安排的其他工作。 第九条 公司机关职能部门的主要职责： （一）各部门负责人对本部门全面预算管理工作负责； （二）负责本部门业务范围内预算编制、调整、考核和分析工作； （三）协助全面预算管理办公室完成其他全面预算管理工作； （四）完成全面预算管理领导小组安排的其他工作。 公司机关职能部门全面预算编制及审核职责分工见附件二。 第十条 所属预算单位的主要职责： （一）各单位均应成立全面预算管理领导小组，建立健全全面预算管理组织机构，并由业务部门和固定人员负责全面预算管理工作； （二）制定和完善全面预算管理相关规章制度； （三）负责本单位预算编制、汇总、上报、控制和分析，考核下属单位预算执行情况； （四）负责将本单位预算指标分解落实到各部门和各基层单位； （五）按照授权审批程序严格执行各项预算； （六）根据生产经营发展实际，及时提出预算调整建议。 第三章 预算内容

中铁建设集团有限公司施工现场文明施工管理办法

中铁建设集团有限公司文件 建工程…2012?45号 关于下发《中铁建设集团有限公司施工现场 文明施工管理办法》的通知 集团所属各单位： 文明施工是现代化施工管理的客观要求，是保障工程安全、质量、进度的基础。文明施工水平的高低，体现了施工队伍的整体素质和企业综合管理水平，并影响着企业的知名度和市场竞争力。因此指定本管理办法，现予以下发，望各单位遵照执行。 二○一二年三月十二日 —1—

中铁建设集团有限公司施工现场文明施工管理办法 第一章总则 第一条文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括：现场平面布置、场容场貌、料具存放、现场标识、环境卫生、成品保护等。 第二条文明施工是现代化施工管理的客观要求，是保障工程安全、质量、进度的基础。文明施工水平的高低，体现了施工队伍的整体素质和企业综合管理水平，并影响着企业的知名度和市场竞争力。 第三条施工现场文明施工管理要全面落实现场管理标准化、精细化要求，在确保现场管理规范、有序、可控的基础上，兼顾成本节约，鼓励项目经理部和分公司管理创新，培育、树立、推广文明施工标准化工地和标杆工地。 第四条文明施工管理除了硬件设施配置和人的行为管控以外，必须体现“以人为本”的管理理念，建立宣传、教育、培训机制，提升所有参建人员文明施工的意识、习惯和素养。 第五条本管理办法为集团公司文明施工管理的基本标准，各二级单位（以下简称分公司）和项目经理部结合本单位和工程所在地管理需求，在本办法的基础上进行细化、提高、创新。 第二章组织机构和职责 —2—

第六条集团公司工程部是集团公司施工现场文明施工管理的职能部门，管理职责为： 1．研究、制定、贯彻、执行集团公司有关现场文明施工管理标准的制度、办法。 2．推进集团公司施工现场文明施工管理工作向科学化、规范化、标准化、精细化发展。 3．指导、监督、考核分公司和项目部现场文明施工管理工作。 4．培育、树立、推广集团公司现场管理标准化工地和标杆工地。 第七条分公司总经理是本单位施工现场文明施工管理第一责任人，主管生产的副总经理是直接责任人，分公司工程管理部门为本单位现场文明施工管理职能部门。分公司管理职责为：1．贯彻、执行集团公司有关文明施工管理的制度、办法。建立、健全、细化本单位管理标准、制度和要求，推进本单位现场管理标准化。 2．对项目部的文明施工管理进行指导、协调、监控、检查和持续改进。 3．培育、树立、推广本单位现场管理标准化工地和标杆工地。 第八条项目部项目经理是施工现场文明施工管理的第一责任人，工程经理是直接责任人，并牵头落实本工程施工现场文明 —3—

中铁二十局集团第四工程有限公司...!

附件1 中铁二十局集团第四工程有限公司 “六五”普法知识竞赛试题 一、单选题（共25题，每题2分，共50分） 1、中华人民共和国最高权力机关是（B ） A.中国共产党中央委员会 B.全国人民代表大会 C.国务院 D.国家主席 2、我国宪法对各级人大代表的任期都作出了明确规定，请问乡、民族乡、镇的人民代表大会每届任期为几年？（C） A．3年B．4年C．5年D．6年 3、宪法规定，（A ）既是我国公民的基本权力，也是公民的基本义务。 A.劳动 B.宗教信仰 C.计划生育 D.依法服兵役 4、我国宪法规定的公民享有的政治权力和自由不包括（D）。 A.集会的自由 B.言论的自由 C.出版的自由 D.罢工的自由 5、全国法制宣传教育第六个五年规划的时间安排是（C ） A.2005年至2009年 B.2006年至2010年 C.2011年至2015年 D.2012年至2016年 6、根据《刑法》的规定，已满十四周岁不满十八周岁的人犯罪（A ）。 A.应当从轻或减轻处罚 B.应当负刑事责任 C.应当减轻或免除处罚 D.可以从轻或减轻处罚 7、行贿罪是指为谋取（C ），给予国家工作人员以财物的行为。 A.不合法利益 B.不正当利益 C.正当或者不正当利益 D.正当利益 8、生产经营单位的从业人员不服从管理，违章操作，造成重大事故，构成犯罪的、应当依照《刑法》关于（B ）的规定，追究其刑事责任。 A.工作人员失职罪 B.重大责任事故罪 C.劳动安全事故罪 D.玩忽职守罪 9、张某在王某与李某的借款合同上签字“我愿意为王某提供担保”，该保证为（B）。 A.一般担保 B.连带责任保证 C.不符合保证的要件 D.既不是一般保证，也不是连带责任保证 10、根据《道路交通安全法》规定，机动车载运爆炸物品、易燃易爆化学物品以及剧毒、放射性等危险物品，应当上报批准的部门是（A ）。 A.公安机关 B.交通管理部门 C.车辆管理部门 D.质检部门

中铁一局桥梁公司发展战略

中铁一局集团桥梁工程有限公司企业发展战略 第一篇战略分析 第一章、建筑施工行业环境分析 一、“十一五”时期宏观经济环境和中国经济继续高速增长，为公司创造了良好的发展环境。 尽管国际环境复杂多变，各种不确定性因素增多，世界经济发展不平衡状况加剧，但和平、发展、合作成为当今时代的潮流，世界政治力量的对比有利于保持国际环境的总体稳定。这为我国实施“十一五”规划提供了一个较为有利的国际环境。据世界经济组织有关专家预测，“十一五”时期中国经济将保持一个比较稳定的增长。从世界宏观经济形势看，近年来，世界经济出现了新一轮的复苏，世界经济回升和结构调整加快，国际建筑市场前景看好。世界各主要国家和地区经济仍将会保持较高增长，受世界经济稳定增长的影响，全球建筑业投资规模呈不断扩大的趋势。据统计分析，目前世界150 个国家和地区的建筑业投资规模为4 万多亿美元，今后将保持年均5.1%的增长速度。从国内经济发展状况看，中国的经济发展在全球经济一体化的条件下，正处在一个难得的战略机遇期，预计到2020 年前后，我国GDP 将继续保持每年9%的增长速度；中国的消费结构正在升级，正进入工业化的中期，并由农业社会向工业社会转型，带来一大批新的产业；汽车工业的增长，意味着需要大量的高速公路；中国的城市化建设在加快，每年有1.5%的农业人口转变为城市人口，也就是每年有1500 万到2000 万人到城市生活、工作，这样的城市化进程给我们的桥梁

工程、市政工程带来了很大的发展机遇；现在沿海一带大城市的发展，使城际之间的铁路、公路建设已经提到议程上来了，20 年以后，中国城市人口将有8 到10 亿左右，城市建设面临巨大的压力，要改变状况，就必须加大城市公共设施投入，这为我们桥梁施工企业提供了新的发展机遇。党的十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确提出：“要加强基础产业基础设施建设，加快发展铁路、城市轨道交通，进一步完善公路网络，发展航空、水运和管道运输”。这表明，中国建筑业在未来很大程度上将继续保持高速增长态势。 二、铁路跨越式发展战略和公路“7918 网”的实施，为公司未来的发展创造了机会。 从行业背景来看，未来15 年我国铁路将进入大规模建设时期。根据国家《中长期铁路网规划》，到2020 年全国将新建1.2 万公里铁路客运专线，铁路运营里程将达到10 万公里，预计每年投资1000 亿以上，这将形成一个巨大的铁路基建市场；公路市场方面，未来30 年国内拟建8.5 万公里高速公路，整个高速公路网络的静态投资，大约为2 万亿元人民币，2010 年前，每年平均投资1500 亿元左右，公路市场这种投资规模为我们进一步扩大主营业务板块创造了良好的条件。三、轨道交通投资力度加大，为我们桥梁施工企业提供了机遇。在“十一五”期间，国家将投资8000 亿元用于城市交通。我国城市轨道交通建设目前进入了高峰期，有25 个城市规划了轨道交通网络，总里程高达5000 公里，总投资估算超

完整版公文管理流程

公文管理流程 1 目的 对收文、发文过程及行文规则进行规范化管理，以保证公文在处理过程中准确、及时、安全。 2 范围适用于公司及下属各单位处理上级公司、外单位来文及OA 系统流转的公文处理流程。 3 定义公文是各类机关、单位，在行政、业务等管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的文书，是实施管理和进行公务活动的重要工具。 4 职责 4.1 公司行政中心负责制定公文管理流程，检查公文管理流程落实效果。 4.2行政部 a) 分管领导负责行文的审批； b) 行政部经理/主管负责公司收文的分发处理； c) 行政部文员/专员负责行文编号，收、发文处理； d) 拟稿人负责公文相关内容的协调管理。 5 内容 5.1 公文划分与种类 5.1.1 公文划分公文分为正式文件和专用文件。正式文件是指内容比较重要、格式完整的公文。专用文件是指在一定范围内使用、具有特定文件版头和处理程序的文件。

5.1.2 正式文件种类 a) 公司文件。凡公司范围内的重大事项，以公司文件行文。该类文件是 指内容比较重要、格式完整，版头有发文机关名称及文件字样，套红 印制的公文； b) 公司部门文件。凡部门职责范围内的常规性事项，以及可以部门名义 办理的某些公司职责范围的事项，以部门文件行文。 5.1.3 文件种类文件种类包括决定、通知、通报、报告、请示、批复、函。 a) 决定：适用于对重要事项或者重大行动做出安排； b) 通知：适用于发布企业内部规章；任免、奖惩有关人员转发上级 机关和不相隶属单位的公文；批转下级单位的公文；传达要求下级 办理和有关单位需要周知或共同执行的事项； c) 通报：适用于表彰先进，批评错误，要求下属企业办理和有关单 位需要周知或者共同执行的事项； d) 报告：适用于向上级机关汇报工作、反映情况；提出意见或者建 议；答复上级机关的询问； e) 请示：适用于向上级机关请求指示、批准； f) 批复：适用于答复下级企业请示事项； g) 函：适用于不相隶属单位之间相互商洽工作、询问和答复问题；向 有关同级主管单位或部门请求批准等。 5.1.4 专用文件专用文件按分类分别由相关部门进行编号和管理。 5.1.4.1 会议纪要适用于记载和传达会议议定事项和主要精神，要求有关单位共同遵守、执行。 5.1.4.2 传真电报适用于公司及其业务管理部门就某一具体事项或者某项业务

中铁十五局集团城市建设工程有限公司-招投标数据分析报告

招标投标企业报告 中铁十五局集团城市建设工程有限公司

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中铁十五局集团城市建设工程有限公司统一社会信用代码：91410300171097660J 工商注册号：410300110013547组织机构代码：171097660 法定代表人：尹陆海成立日期：2002-01-04 企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独 资） 经营状态：存续 注册资本：100000万人民币 注册地址：洛阳市伊滨区科技大厦东塔楼8016室营业期限：2002-01-04 至 / 营业范围：建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级；港口与航道工程施工总承包二级；水利水电工程施工总承包二级、电力工程施工总承包二级；矿山工程施工总承包二级；铁路工程施工总承包二级；桥梁工程专业承包一级、隧道工程专业承包一级、公路路面工程专业承包一级、公路路基工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级；机械化施工装卸；汽车租赁；机械设备、房屋出租；混凝土构建制造；装饰装修工程设计施工；土木建筑工程研究服务；工程管理服务；园林绿化工程施工与设计。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）142

《中铁二十局集团有限公司公文处理办法》

集团公司办…2008?214号 集团公司集团公司党委关于印发《中铁 二十局集团有限公司公文处理办法》的通知 集团所属各单位并党委： 现将?中铁二十局集团有限公司公文处理办法?印发给你们，自印发之日起施行。?二十局二十局党委关于印发?中铁第二十工程局公文处理办法?的通知?（局办…2001?230号）同时废止。 附件：1、公文格式细则 2、公文格式式样1-10 3、公文主题词表 二○○八年九月二十二日 （附件1、2只发主送单位）

中铁二十局集团有限公司公文处理办法 第一章总则 第一条为提高全集团公司公文处理的质量和效率，实现公文处理工作的规范化、制度化、科学化，根据?国务院关于发布?国家行政机关公文处理办法?的通知?（国发…2000?23号）、?中共中央办公厅关于印发?中国共产党机关公文处理条例?的通知?（中办发…1996?14号）、?国务院国有资产监督委员会公文处理暂行办法?（国资发…2006?171号）、?总公司总公司党委关于印发?中国铁道建筑总公司公文处理办法?的通知?（中铁建办…2001?71号），制定本办法。 第二条集团公司的公文，是企业在实施管理和领导过程中形成具有特定或法定效力和规范体式的文书，是传达和贯彻党和国家的路线、方针、政策、指导、布臵和商洽工作，请示和答复问题，报告和交流情况的重要工具。 第三条公文处理指公文的拟制、办理、管理、整理（立卷）、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。 第四条公文处理应当坚持实事求是、精简、高效的原则，做到及时、准确、安全。 第五条公文处理必须严格执行国家保密法律、法规和其他有关规定，确保国家秘密的安全。 第六条各单位领导应当高度重视公文处理工作，模范遵守

中铁一局集团有限公司专业人才管理办法

中铁一局集团有限公司专业人才管理办法 1 总 则 1．1 为加强集团公司专业人才的管理， 充分调动他们的积极性和创造性，促进集团公司生产经营的发展，提高企业管理水平,根据国家 中铁工程总公司有关政策 法规，制定本办法。 1．2 各子公司 全资公司以下简称子公司。 1．3 专业人才系指取得专业职称的员工 从事管理工作的员工及经过国家或国家授权的社会企事业单位正式考评获 得技师 高级技师任职资格的人员（以下简称高技能人员）。 2 主要管理职责 2．1 集团公司人力资源部是专业人才管理的主要部门，主要职责：研究制定专业人才管理的有关办法和细则 专业人才资源开发与配置 专业人才及专家队伍建设 集团本部专 业人才的日常管理等。集团各单位均应设有专 兼职人员负责本单位专业人才的日常管理。 3 专业人才交流与引进 3．1 集团公司人力资源部负责集团内部专业人才交流的协调工作，并开展旨在促进专业人才交流的供求信息服务工作。中铁一局集团有限公司专业人才管理办法 1 总 则 1．1 为加强集团公司专业人才的管理， 充分调动他们的积极性和创造性，促进集团公司生产经营的发展，提高企业

管理水平,根据国家 中铁工程总公司有关政策 法规，制定本办法。 1．2 各子公司 全资公司以下简称子公司。 1．3 专业人才系指取得专业职称的员工 从事管理工作的员工及经过国家或国家授权的社会企事业单位正式考评获 得技师 高级技师任职资格的人员（以下简称高技能人员）。 2 主要管理职责 2．1 集团公司人力资源部是专业人才管理的主要部门，主要职责：研究制定专业人才管理的有关办法和细则 专业人才资源开发与配置 专业人才及专家队伍建设 集团本部专 业人才的日常管理等。集团各单位均应设有专 兼职人员负责本单位专业人才的日常管理。 3 专业人才交流与引进 3．1 集团公司人力资源部负责集团内部专业人才交流的协调工作，并开展旨在促进专业人才交流的供求信息服务工作。 3．2 专业人才在集团内部交流时，各子公司之间可自行签订使用协议并办理相关手续，其他单位由集团公司人力资源部办理。 3．3 从集团公司外部引进专业人才时，各子公司报集团公司人力资源部审核批准后办理,其他单位由集团公司人力资源部统一办理相关手续。 3．4 集团各单位应根据中长期发展规划和企业实际制定每年的人才需求计划及招聘实施方案。

中铁四局集团有限公司标准化图集

中铁四局集团有限公司安全质量标准化图集 安全质量监察部 二○一五年八月

序言 中铁四局集团的发展目标是做大做强做优。随着规模扩张, 施工项目不断增多、分布地域越来越广,安全生产成为当前的突出风险。保证生产安全是企业稳步发展的前提。工程项目现场施工标准化、程序化、规范化是实现生产安全、质量合格的基础和手段，也是精细化管理的基本条件。加强施工过程标准化建设，实现科学管理，规范管理，保证施工安全和产品质量，杜绝安全质量事故，是每个中铁四局人应持续践行的理念。 近年来，我局在施工过程中推行标准化、规范化作业的项目越来越多，现场安全质量取得了飞跃式的进步。本期《中铁四局集团有限公司安全质量标准化图集》，汇集的是我局部分项目施工现场标准化程度较高，管理较规范的过程照片。编辑本图集的目的是推广这些标准化做法，供相同专业或相同施工内容的项目参考和学习，取长补短，比学赶超。 标准化建设是一个长期的，持续的过程，不能搞形式，走过场，需要认真落实和执行，希望各施工单位加强施工各环节的标准化建设，保质量，保安全，促进企业健康发展！ 2015年8月10日

桥梁篇 钢构桥梁施工严格按工厂化施工，现场布置合理，整齐规范，采用动态视频监控，标准化程度高 项目：钢结构公司石济客专黄河大桥项目部项目经理：张时利 桥梁施工上下通道设置门禁系统，人员刷卡进出，对桥上施工人员进行实时监控 项目：钢结构公司石济客专黄河大桥项目部项目经理：张时利

承台深基坑四周硬化和排水系统完善，井点降水效果较好；支护和防护规范，上下逃生通道采用拼接式，能有效落到底部，安全可靠 项目：二公司石济铁路黄河大桥项目部项目经理：郭晓 现浇梁满堂支架安全防护措施到位，上下通道稳固，高空临边防护严密规范 项目：二公司成贵铁路二分部项目经理：田传海

处理收发传真、电传、电报、电子邮件的程序

Procedure: 程序: A.Incoming Fax/Telex/Cable/E-mail for hotel guests: 酒店客人的传真/电报/电传/邮件的处理： 1.For in-house guests, message will be sent to inform guests for collection. 对于在住客人，留言必须整理好并送到客人的房间。 2.For all urgent faxes/telexes/cables/e-mails, guest should be contacted immediately by telephone for collection. If the guest is not in the room, a message will be sent to inform him for collection. 对于紧急的传真/电报/电传/邮件，必须通过电话方式与客人联系。如果客人不在房 间，应以留言的形式通知他。 3.For same day arriving guests, Front Desk Clerk should immediately attach it to the registration cards in order to hand it over to guests upon their arrival. 对于同一天抵达的客人，前台接待必须立即在登记单上附上这些消息以便客人抵 达时立即可以得到它。 4.For future arriving guests, the fax/telex/cable/e-mail will be placed in envelope and kept in ‘Hold for collection’ cabinet by alphabetic order. On the day of guests’ arrival, the Front Desk Clerk will retrieve it from the cabinet and attach it to the registration cards. 对于未来将要抵店的客人的这些传真/电传/电报/邮件，必须用信封装好并按字母 顺序存放于收集柜内。在客人抵达的那天，前台接待员必须从柜子里取出将它附 在登记卡上。

冬施中铁二十局集团吕临项目部抓好冬季施工防寒保暖工作

长春地铁冬季施工热火朝天 目前，地处北国的长春早已冰天雪地，气温已经达到零下二十几度。为了保证按时完成工期，长春地铁项目部参建员工克服严冬带来的困难，施工仍在紧锣密鼓地进行，工地上呈现出一番热火朝天的冬季施工场面。 在进入冬季施工前，项目部就超前谋划，精心准备，重点抓住人力、物力和采暖设备及施工技术准备与投入，搞好越冬防护，确保冬施顺利进行。一是提前编制冬季施工组织方案。由工程部会同各工区技术人员作好主要工程量分类统计、热源平衡计划、外加剂进购计划等，为物资部门采购订货提供依据；及时编写好冬季施工方案，明确冬季施工主要措施，包括保温措施、混凝土外加剂的选用等。二是加强培训。组织参加冬季施工人员进行岗位培训，学习冬季施工作业标准、规范，明确冬季施工安全知识，熟练掌握操作规程，提高适应冬季施工的能力。三是加强过程控制。针对冬季施工特点，为2、3、4号和区间竖井安装了热风幕、热风炮、防火棉帘等取暖物资设备，保证了混凝土施工中的防寒保温和隧道支护喷锚施工主要原材料预热加温，确保了施工质量。四是做好安全检查。对临时用电、消防设施、冬季取暖和食堂等公共场所进行细致检查，对存在的问题及时整改。五是加大监控量测力度。每天由测量队对地表沉降、降水情况进

行监测，及时更新监控数据，指导施工。六是做好后勤保障工作。想方设法解决了职工住房供暧、饮用开水、劳动保护需求，保持了队伍稳定。 通过缜密的保证措施实施，项目部冬季施工按计划稳步推进，自11月1日至12月20日冬季施工以来，2号线主体开挖418.5米，1号线主体开挖335.47米，4号井风道开挖253.99米，区间竖井开挖296.3米，实现了计划目标，受到地铁公司王成仁董事长高度评价，称赞十八局冬季施工做得好，为长春地铁冬季施工探出了好路子。 在长春，冬季是建筑施工的“休眠期”，每年有效的施工期仅有8个月，相对正常气温下施工而言，冬季施工势必会增加建筑成本，如在施工材料中添加防冻剂、使用加温设备等。据测算，冬季施工，单纯的土建成本就比正常施工增加7%—8%。但由于工期紧，工程量大，项目部进行冬季施工后，延长了施工时间，也提高了地铁建设的速度。“用拼搏融化严寒，凭斗志战胜困难”，长春项目部把冬闲变为冬忙，冬季施工成为项目部超越自我、领袖铁建的一个缩影。（王奎军）

中铁一局集团有限公司—《劳务分包用工管理办法》

中铁一局集团有限公司劳务用工管理办法 1 总则 1.1为了进一步规范企业劳务用工管理，规避企业用工风险，建立和谐有序的外部劳动力资源使用环境，确保企业施工生产的顺利完成，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等相关法律法规以及股份公司对加强作业层建设的指导意见，结合集团公司项目精细化管理的要求，制订本办法。 1.2集团公司各单位和与之建立劳务用工关系的分包企业、劳务派遣企业及所属劳务人员、劳务派遣人员适用本办法。 1.3本办法所称劳务用工是指企业为完成施工生产目标，通过与合法分包企业（含劳务分包企业、作业层实体，下同）签订分包合同，与劳务派遣公司（含劳务基地，下同）签订劳务派遣协议，且分包企业、劳务派遣公司与其派往我方单位（项目部）施工的人员(以下简称劳务人员）签订了劳动合同的一种企业间接用工形式。 1.4 进场施工的劳务人员，必须有清晰、明确、合法的劳动关系，禁止使用无明确劳动关系的劳务人员。 1.5 各单位对分包企业、劳务派遣公司等外部劳务组织应坚

持以引导、培育、规范、共赢的原则加以开发，积极打造和谐、有序、高效的外部劳动力资源使用环境。对劳务人员管理应坚持“政治上平等，生活上关心，感情上投入，工作上要求，利益上双赢”的原则，充分调动劳务工的工作积极性，实现企业劳务用工和谐有序的管控。 1.6 集团公司实行劳务分包企业准入登记制度。集团公司成本管理部是劳务分包企业管理的主责部门，负责劳务分包企业的准入登记，进行劳务分包企业的资质审查、分包管理、考核管理等日常管理工作，发布合格分包方名录，并依据“项目管理标准”、“劳务分包方考核评价管理办法”等相关管理制度指导、监督各子（分）公司使用的劳务分包企业的日常管理，各子（分）公司应指定本单位相关部门，负责此项业务。 1.7 集团公司对劳务派遣企业实行准入登记制度。集团公司人力资源部是劳务派遣用工管理的主责部门，负责劳务派遣企业的准入登记，进行劳务派遣企业的资质审查、发布合格劳务派遣企业名录。指导、监督各子（分）公司使用的劳务派遣企业的日常管理，各子（分）公司应指定本单位相关部门，负责此项业务。 1.8 各单位使用的劳务人员必须年满18周岁以上，身体健康，具有初中以上文化程度，技术技能满足现场施工生产需要。