企业知识产权管理题目

、单项选择题

1.企业知识产权管理处于企业生产经营的：

A.研发阶段B采购阶段

2.P DCA循环是指：（）

A.规划、执行、检查、处理

C. 计划、检查、执行、控制B.计划、组织、协调、控制

D. 规划、执行、处理、组织

3.企业知识产权管理的最终目的是：（）

A.优化企业的各类资源配置，获取经济社会效益的最大化

B.建立完善的知识产权管理制度

C.获取更多的促进企业发展的专利授权量

D.建立符合企业实际的知识产权管理方针、管理目标

4.企业贯彻《企业知识产权管理规范》应当成立贯标工作领导小组，工作领导小组应该由（）构成

A.最高管理者负责、各相关部门负责人参加的贯标工作领导小组

B.知识产权管理部门负责、各相关部门配合的贯标工作领导小组

C.知识产权管理部门负责人负责、各相关部门负责人参加的贯标工作领导小组

D.最高管理者领导，知识产权部门负责，其他部门负责人参加的贯标工作领导小组

5 、知识产权管理体系是指企业围绕知识产权开展的（）活动的总称

A 、规划、组织、协调、控制

B 、规划、执行、检查、处理

C 、计划、组织、领导、控制

D 、计划、执行、领导、处理

6、知识产权管理的对象为（）

A 、员工

B 、知识产权管理制度

C 、专利

D 、企业生产经营中涉及的知识产权事项

二、多项选择题

1.下列对企业知识产权管理描述正确的有：（）

A.企业知识产权管理贯穿于企业生产经营的全过程

B.其包括知识产权创造、保护与运用等的管理活动

C.与知识产权活动有关人员的管理不属于知识产权管理，而是人力资源管理的范畴

C生产阶段D全过

D.其包括内部知识产权组织机构建设、知识产权管理制度建设、知识产权运行

机制建设

2.下列对知识产权创造管理描述正确的有：（）

A.不包括技术创新成果产出后所开展的知识产权管理活动

B.是以知识产权的获取为目标的管理活动

C.管理的目的是获得更多有助于企业发展的专利授权

D.是在技术创新活动中对相关知识产权事项的管理

3.知识产权的运用管理主要的表现形式有：（）

A.利用知识产权制度和规则，将获得的知识产权应用于提升企业的核心竞争力

B.通过对自己获得的知识产权的有效维护和管理，推进知识产权的自主实施，

实现产品化、商品化

C.通过对知识产权许可证贸易活动的有效开展和管理，促进知识产权转化和运

用

D. 利用知识产权制度提高员工的整体素质

4.知识产权管理的风险防范包括：（）

A.确保自己研究开发的技术、产品不侵害他人的知识产权

B.建立知识产权奖励制度

C.保护自主知识产权权利不被侵犯

D.以上都不是

5.知识产权管理体系要求包括：（）

A. 总体要求、文件要求

B.策划

C.机构与职责

D.检查分析与改进

6.企业为有效规避和降低研究开发过程中可能产生的知识产权侵权风险，

应当（）

A. 建立研发活动的知识产权跟踪检索与监控制度

B. 开展经常性市场调研和市场信息收集工作

C.重点做好科技文献和专利文献跟踪检索工作

D.加强研究开发活动记录，对自主研究与开发活动建立研究开发成果记录

7.企业知识产权战略的基本思路包括（）

A 、生产经营知识产权化

B 、竞争要素知识产权化

C 、管理全程知识产权化

D 、战略个性知识产权化

三．简答题

1. 试述企业执行《企业知识产权管理规范》应当遵循的工作程序。

2 、简述知识产权管理评估的方法。

3 、某国企多年来因习惯于用传统经营方式运营，曾失去不少发展机遇。近年来开始重视以知识产权制度来推动企业经营发展，通过采取加强自主创新、

鼓励发明创造、促进专利商标申请及其运用等措施，企业经营发展出现了新的起色，但与经营知识产权绩效显著的同行企业相比，仍有不小的差距。

问：该企业应采取什么样的对策措施？怎么做？

四、论述题

1. 以专利管理为例，请简述从提出专利申请到专利权终止，企业在知识产权管

理过程中需要进行哪些工作？

2. 根据本企业的实际情况，试述贵企业技术研究开发活动的知识产权管理工作

流程，并分析存在哪些问题，试制定符合贯标要求的企业研发活动的知识产权管理流程。

企业知识产权管理题目

一、单项选择题 1.企业知识产权管理处于企业生产经营的：（） A.研发阶段 B.采购阶段 C.生产阶段 D.全过 2. PDCA循环是指：（） A. 规划、执行、检查、处理 B. 计划、组织、协调、控制 C. 计划、检查、执行、控制 D. 规划、执行、处理、组织 3. 企业知识产权管理的最终目的是：（） A.优化企业的各类资源配置，获取经济社会效益的最大化 B.建立完善的知识产权管理制度 C.获取更多的促进企业发展的专利授权量 D.建立符合企业实际的知识产权管理方针、管理目标 4. 企业贯彻《企业知识产权管理规范》应当成立贯标工作领导小组，工作领导小组应该由（）构成 A. 最高管理者负责、各相关部门负责人参加的贯标工作领导小组 B. 知识产权管理部门负责、各相关部门配合的贯标工作领导小组 C. 知识产权管理部门负责人负责、各相关部门负责人参加的贯标工作领导小组 D. 最高管理者领导，知识产权部门负责，其他部门负责人参加的贯标工作领导小组 5 、知识产权管理体系是指企业围绕知识产权开展的（）活动的总称 A 、规划、组织、协调、控制 B 、规划、执行、检查、处理 C 、计划、组织、领导、控制 D 、计划、执行、领导、处理 6、知识产权管理的对象为（) A 、员工 B 、知识产权管理制度 C 、专利 D 、企业生产经营中涉及的知识产权事项 二、多项选择题 1.下列对企业知识产权管理描述正确的有：（） A. 企业知识产权管理贯穿于企业生产经营的全过程 B. 其包括知识产权创造、保护与运用等的管理活动 C. 与知识产权活动有关人员的管理不属于知识产权管理，而是人力资源管理的范畴 D. 其包括内部知识产权组织机构建设、知识产权管理制度建设、知识产权运行机制建设 2.下列对知识产权创造管理描述正确的有：（）

知识产权管理手册-模板

知识产权手册 （A/0版） （依据GB/T 29490—2013） 发布日期：年月日实施日期：年月日

目录 0.1前言 .................................................................................................................. - 3 -0.2颁布令............................................................................................................... - 3 -0.3企业简介........................................................................................................... - 3 -0.4知识产权方针、目标 ......................................................................................... - 3 -0.5任命书............................................................................................................... - 3 -1范围 ..................................................................................................................... - 3 -1.1总则.............................................................................................................................................................. - 3 -1.2内容.............................................................................................................................................................. - 3 -1.3目的.............................................................................................................................................................. - 3 -1.4范围.............................................................................................................................................................. - 3 -1.5应用.............................................................................................................................................................. - 3 -2规范性引用文件 ................................................................................................... - 3 -3 术语和定义 ......................................................................................................... - 3 -4知识产权管理体系................................................................................................ - 3 -4.1总体要求...................................................................................................................................................... - 3 -4.2文件要求...................................................................................................................................................... - 3 -4.2.1总则........................................................................................................................................................... - 3 -4.2.2文件控制................................................................................................................................................... - 3 -4.2.3知识产权手册........................................................................................................................................... - 3 -4.2.4外来文件与记录文件 ............................................................................................................................... - 3 -5管理职责.............................................................................................................. - 3 -5.1管理承诺...................................................................................................................................................... - 3 -5.2知识产权方针.............................................................................................................................................. - 3 -5.3策划.............................................................................................................................................................. - 3 -5.3.1知识产权管理体系策划 ........................................................................................................................... - 3 -5.3.2知识产权目标........................................................................................................................................... - 3 -5.3.3法律和其他要求 ....................................................................................................................................... - 3 -5.4职责、权限和沟通...................................................................................................................................... - 3 -5.4.1管理者代表............................................................................................................................................... - 3 -5.4.2机构........................................................................................................................................................... - 3 -5.4.3内部沟通................................................................................................................................................... - 3 -5.5管理评审...................................................................................................................................................... - 3 -5.5.1评审要求................................................................................................................................................... - 3 -5.5.2评审输入................................................................................................................................................... - 3 -5.5.3评审输出................................................................................................................................................... - 3 -6资源管理.............................................................................................................. - 3 -6.1人力资源...................................................................................................................................................... - 3 -6.1.1知识产权工作人员 ................................................................................................................................... - 3 -6.1.2教育与培训............................................................................................................................................... - 3 -6.1.3人事合同................................................................................................................................................... - 3 -6.1.4入职........................................................................................................................................................... - 3 -6.1.5离职........................................................................................................................................................... - 3 -6.1.6激励........................................................................................................................................................... - 3 -6.2基础设施...................................................................................................................................................... - 3 -6.3财务资源...................................................................................................................................................... - 3 -6.4信息资源................................................................................................................................................... - 3 -7基础管理.............................................................................................................. - 3 -7.1获取.............................................................................................................................................................. - 3 -7.2维护.............................................................................................................................................................. - 3 -7.3运用.............................................................................................................................................................. - 3 -

公司知识产权管理办法

企事业单位知识产权管理制度 目录 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

知识产权管理办法 第一条为了加强对本单位知识产权的保护，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进科技成果的推广应用，根据国家有关法律法规规定，制定本办法。 第二条本办法所称的知识产权，包括： (一)专利权和技术秘密。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术秘密； (二)商标权和商业秘密。主要是指本单位的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息； (三)着作权(含计算机软件)。主要指本单位的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等； (四)国家法律规定保护的其它知识产权。 第三条本单位知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。 第四条本单位设立知识产权管理部，负责知识产权的管理工作。下设专利、商标、商业秘密等各专业管理岗位，在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。 第五条知识产权管理部的主要职责： (一)制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，划分各岗位的管理范围与职责，指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作； (二)审核业务部门的申请，组织和建立知识产权档案管理； (三)代表本单位负责知识产权的申请等对外工作； (四)代表本单位负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作； (五)参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议，建立知识产权合同档案； (六)组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。 第六条本单位员工完成单位工作任务、利用单位名义、利用单位物质条件产生的智力劳动成果，属于职务智力劳动成果，其持有权属本单位。 (一)完成本单位工作产生的智力劳动成果是指： 1.执行本单位工作任务所完成的智力劳动成果： 2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果； 3.完成的智力劳动成果属于所在单位的业务范围； 4.离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原单位二年内完成的

知识产权管理程序文件(精)

文件编号： 版本号： 受控状态： 发放编号： 知识产权管理工作手册 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： ××××年××月××日发布××××年××月××日实施 ××××××公司发布

目录 0.1 前言 (4) 0.2 颁布令 (5) 0.3 企业简介 (6) 0.4 知识产权方针、目标 (7) 0.5 任命书 (8) 1 范围 (9) 1.1 总则 (9) 1.2 内容 (9) 1.3 目的 (9) 1.4 范围 (9) 1.5 应用 (9) 2 规范性引用文件 (9) 3 术语和定义 (9) 4 知识产权管理体系 (9) 4.1 总体要求 (9) 4.2 文件要求 (9) 4.2.1总则 (9) 4.2.3外来文件与记录文件 (10) 5 管理职责 (11) 5.1 管理承诺 (11) 5.2 知识产权方针 (11) 5.3 策划 (11) 5.3.1知识产权管理体系策划 (11) 5.3.2知识产权目标 (12) 5.3.3法律法规和其他要求 (12) 5.4 职责、权限和沟通 (13) 5.4.1管理者代表 (13) 5.4.2机构 (13) 5.4.3内部沟通 (14) 5.5 管理评审 (14) 5.5.1评审输入 (14) 5.5.2评审输出 (15) 6 资源管理 (15) 6.1 人力资源 (15) 6.1.1知识产权工作人员 (15) 6.1.2教育与培训 (15) 6.1.3人事合同 (16) 6.1.4入职 (16) 6.1.5离职 (17) 6.1.6激励 (17) 6.2 基础设施 (17)

6.3 财务资源 (17) 6.4 信息资源 (17) 7 基础管理 (18) 7.1 获取 (18) 7.2 维护 (19) 7.3 运用 (19) 7.3.1实施、许可和转让 (19) 7.3.2投资融资 (19) 7.3.4标准化 (19) 7.3.5联盟及相关组织 (20) 7.4 保护 (20) 7.4.1风险管理 (20) 7.4.2争议处理 (20) 7.4.3 涉外贸易 (20) 7.5 合同管理 (21) 7.6 保密 (21) 8 实施和运行 (22) 8.1 立项 (22) 8.2 研究开发 (22) 8.3 采购 (23) 8.4 生产 (23) 8.5 销售和售后 (23) 9 审核和改进 (24) 9.1 总则 (24) 9.2 内部审核 (24) 9.3 分析与改进 (24) 附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (26) 知识产权管理总则........................................ 错误！未定义书签。 专利管理制度............................................ 错误！未定义书签。 商标管理制度............................................ 错误！未定义书签。 企业著作权管理制度...................................... 错误！未定义书签。 商业秘密管理制度........................................ 错误！未定义书签。 知识产权奖惩制度........................................ 错误！未定义书签。 知识产权应急方案........................................ 错误！未定义书签。 技术合同管理办法........................................ 错误！未定义书签。 知识产权申请控制程序.................................... 错误！未定义书签。 知识产权检索控制程序.................................... 错误！未定义书签。 知识产权变更、放弃控制程序.............................. 错误！未定义书签。 知识产权信息发布控制程序................................ 错误！未定义书签。 保密合同................................................ 错误！未定义书签。 竞业禁止协议书.......................................... 错误！未定义书签。附录2 知识产权管理体系记录表单............................. 错误！未定义书签。

企业知识产权管理制度

企业知识产权管理制度 总则 第一条为爱护本公司持有的知识产权，加大知识产权治理，鼓舞发明制造，制定本制度。 第二条本方法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权益，知识产权的爱护时效及界定等咨询题按国家有关法律、法规的规定执行,其中要紧包括：（一）专利权：要紧包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。 （二）商标权：本公司拥有的注册商标专用权。 （三）著作权：要紧利用本公司的物质技术条件创作，并由本公司承担责任的工程设计、产品设计图纸及其讲明，摄影、录音、录像等职务作品的著作权；由本公司提供资金或资料等为创作条件，组织人员进行创作的作品所享有的著作权。 （四）商业隐秘（含技术隐秘和经营隐秘）：要紧是不为公众所知悉，只属本公司拥有的经营治理、科研、工程、设计、市场、服务信息等。 （五）其他单位托付本公司承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。 （六）本公司引进的专利、商标、著作、运算机软件等知识产权。 （七）《反不正当竞争法》所给予的权益，如商号、域名、网络地址专用权等。 第三条公司各级领导应当采取切实措施加大对公司知识产权工作的治理，增强职员知识产权法律爱护意识，爱护公司无形资产的合法权益。 第四条公司的知识产权受国家法律爱护，任何组织、个人不得侵犯。凡本公司的职员（含公司各级领导、无固定期限的职员、合同制职员、临时工等，下同），或来本公司实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本方法。

第五条本公司成立知识产权领导小组，由公司总经理、副总经理、各产业要紧负责人等组成，总经理为领导小组组长。知识产权领导小组是本公司知识产权的领导机构，负责对本公司知识产权的宏观治理，其要紧职责是： （一）制定本公司知识产权工作进展的策略及规定； （二）审查本公司知识产权治理工作的有关方法、工作规划、打算； （三）指导、检查、监督本公司知识产权治理工作的执行情形； （四）规划处理与本公司有关知识产权的争议，爱护本公司的知识产权； （五）其他有关知识产权的领导、治理和和谐工作。 第六条知识产权治理办公室是知识产权领导小组的下设机构，归口治理知识产权工作，负责处理本公司知识产权治理的日常事务，其要紧职责是： （一）草拟本公司知识产权治理的有关方法、工作规划、打算，组织开展本公司的知识产权战略研究； （二）宣传、普及知识产权知识及有关法律、法规和治理方法； （三）审查公司各部门申报的知识产权文书，治理知识产权的申请、注册、登记统计等工作； （四）治理日常的知识产权的状况、权属变更； （五）配合政府知识产权行政治理部门的日常及专项工作； （六）监理涉外知识产权、进出口产品和技术合同中的有关知识产权咨询题； （七）负责对公司有关人员进行知识产权的专业培训； （八）协助调处知识产权纠纷； （九）负责办理、落实知识产权领导小组交办的其他知识产权事务。 第七条按照知识产权类别的不同，可有不同的部门实行单项治理。 第八条知识产权评估制度。 知识产权属公司的无形资产，公司按照实际需要对之加以评估，并在公司财务会计上反映。

知识产权运营公司模式分析

精心整理知识产权运营公司模式分析 中国在专利运营方面尚处于起步阶段，主要呈现两种模式:高校专利运营模式和国外专利运营引入模式。高校以其巨大的专利数量为基础来建立专利转化机制。专利运营这一环节早期并没有受到重视，国内专利运营机构数量少，起步晚，不成熟。下面介绍几家国内典型知识产权运营机构模式 (二）业务范围 上海盛知华公司的主要业务范围是对专利进行商业化运作，主要包括：专利评估、培育、保护、营销、交易和监督这六个部分。具体如下：

1、专利评估：评价一项技术是否真正具有创新性和技术竞争优势，判断这项技术能否获得有效专利保护，评价这项技术的商业应用方式和市场潜力； 2、专利培育：对于具有潜在专利商业价值的专利技术，提供加强专利保护策略，和进一步开发推进策略，提高产业化可行性；通过设计新实 3 4 5 6 一项专利运营的完整流程为: 1、盛知华公司获得一项发明，对其进行专利性评估与潜在商业价值评估； 2、评估结果认定该发明具有市场价值后，对该发明采取专利申请全过程质量管理；

3、专利申请完成后，对专利进行市场推广和营销； 4、当专利市场中有感兴趣的企业愿意获得专利许可时，盛知华对专利进行许可转让交易价值评估； 5、评估后进行许可转让交易谈判，谈判成功后签订合同； 6、许可转让完成后，公司收取许可收入的10%作为佣金。 ( 143 分： 1、专利咨询：提供企业个性化专利数据库、知识产权顾问、企业知识产权管理标准贯标辅导服务、高薪技术企业申报、区域知识产权战略分析报告、产业知识产权战略与专利预警分析报告、产业知识产权战略与专利预警分析报告、知识产权培训；

企业电子商务活动中的知识产权保护-毕设论文

中国某某某某学校学生毕业设计(论文) 题目：企业电子商务活动中的知识产权保护 姓名：000 班级、学号：0000班、0000号 系(部) ：经济管理系 专业：电子商务 指导教师：00000 开题时间：2008-11-1 完成时间：2009-11-12 2009年11月12日

目录

课题：企业电子商务活动中的知识产权保护一、课题(论文)提纲 二、内容摘要

三、参考文献 企业电子商务活动中的知识产权保护 0000 中文摘要：随着网络技术的发展,电子商务已经逐步成为新经济时代一种新型企业经营模式。本文论述了企业电子商务活动中知识产权保护的重要性和紧迫性，指出知识产权的有效管理是电子商务企业的核心竞争力，并针对我国目前企业电子商务活动中知识产权保护方面存在的问题，提出了相应的对策。 关键词：企业电子商务；知识产权保护；核心竞争力 0 引言

电子商务已被世界各国公认为21世纪世界经济最重要的增长点。企业是从事电子商务的最重要主体,只有企业电子商务的蓬勃发展,电子商务才能显示出其强大的优势和生命力。在当今知识经济迅速发展,知识管理日益重要的国际经济环境下,企业实现电子商务不仅是企业经营管理方式的变革，更是企业发展所必须的。在当今的知识经济时代，计算机网络技术和数字技术的普及，大大丰富了电子商务活动，如人与人之间的沟通、购物、学习、消费、医疗等各种需要。谈判，签约，网络会议等无所不能，然而这样的无形市场，也大大的加大了保护电子商务知识产权的困难！ 1 电子商务环境下的知识产权 1.1 知识产权与企业电子商务环境下的知识产权 知识产权是指：公民或法人等主体依据法律的规定，对其从事智力创作或创新活动所产生的知识产品所享有的专有权利，又称为“智力成果权”、“无形财产权”，主要包括发明专利、商标以及工业品外观设计等方面组成的工业产权和自然科学、社会科学以及文学、音乐、戏剧、绘画、雕塑、摄影和电影摄影等方面的作品组成的版权（著作权）两部分。在电子商务环境下，企业的知识产权主要包括商标、域名、版权、专利权等方面内容。 (1)商标 商标是区别商品或服务来源的标志，使用在相同或相

活动方案之企业知识产权工作方案

企业知识产权工作方案 【篇一：xxx公司知识产权示范创建企业工作方案】 xxx公司知识产权示范创建企业工作方案 为了更好地实施国家中小企业知识产权示范创建企业的创建工作， 充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用，根据本企业自身实 际情况，特制定本工作方案。 一、指导思想 创新作为当前社会发展的不竭动力，是推动我们各项事业向前发展 的无穷力量。按照建设新型国家的总体指导思想，积极配合国家知 识产权战略的制定和实施，大力推动我区知识产权（专利）试点工作，培育一批知识产权管理优秀的企业，在全区行业领域和区域范 围发挥引领示范作用，有力带动全区中小企业知识产权工作，加快 提升我区企业知识产权能力。 二、工作目标 全面提高我企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。通过两 年的创建工作，力争成为自治区中小企业知识产权示范单位。 三、工作内容 （一）进一步建立健全和完善知识产权制度 我们将根据企业的发展情况，切合实际，在完成知识产权（专利） 试点工作的 基础上，借鉴国内外先进知识产权管理制度，寻找自身差距和不足，进一步建立健全各项知识产权制度。按照《包头稀土高新区技术产 业开发区管委会办公室知识产权试点企业认定管理暂行办法》（包 开管办发[2004]11号）的要求，将知识产权工作融入企业管理全过 程（实现知识产权工作全面规范化。 其中，尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作 绩效考核制 度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术 人员业绩考核的重要指标之一（并从职称评定、职位晋升、工资晋 级等方面鼓励开展知识产权工作。 （二）进一步强化知识产权管理能力建设 在当前国际竞争激烈的新形势下（我企业将着力适应国际发展趋势（开展知识

知识产权管理手册(CM-09-0004)

中国农业银行知识产权管理手册 编号：CM-09-0004 编制部门：法律事务部 编写：邓伟、王媛、韩祎 复核：赵廷军 审核：王醒春、丁红 批准：张云 版本号：ABC/1105-00 发布日期：2011年5月

0 修改记录

1 基本规定 1.1 适用范围 本手册适用于中国农业银行知识产权管理和风险控制。 1.2 定义 （1）知识产权：民事主体依据法律的规定，对其从事智力创作或创新活动所产生的知识产品所享有的专有权利。 （2）商标/商标专用权：商标包括注册商标和未注册商标，任何能够将自然人、法人或者其他组织的商品或者服务与他人的商品或者服务区别开的可视性标志，包括文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合，以及上述要素的组合，均可以作为商标申请注册。经商标局核准注册的商标为注册商标，反之为未注册商标。例如，我行的行徽、行名（中国农业银行、农行）、金穗、金钥匙、金光道、金e顺、95599在线银行等商标均在第36类上获得注册，为注册商标。商标专用权是指国家商标局依法授予商标所有人对其注册商标在核准注册的商品或者服务类别上专有使用的权利，排除第三人在相同商品、服务或者近似商品、服务上使用相同或者近似商标的行为。 （3）专利权：发明创造人或其权利受让人对特定的发明创造在一定期限内依法享有的专用权与独占权。 ①发明创造：发明创造是指发明、实用新型和外观设计。 发明，是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。例如，我行的获得发明专利授权。 实用新型，是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。 外观设计，是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。例如，我行的世纪通宝借记卡即获得了外观设计专利。 ②职务发明创造：执行本单位的任务所完成的职务发明创造（指在本职工作中作出的发明创造、履行本单位交付的本职工作之外的任务所作出的发明创造、退职、退休或者调动后1年内作出的，与其在原单位承担的本职工作或者原单位分配的任务有关的发明创造，本单位包括临时单位）以及主要是利用本单位

公司知识产权管理制度

XXXXXX公司企业制度 XXX公司字ｘｘｘ号 知识产权工作管理 规章制度 发行版本： 2008-12-26发布 2008-12-26实施

ＸＸＸＸ公司 前言 本标准由公司知识产权管理部提出 本标准由公司总裁办公会审核通过 本标准起草部门：知识产权管理部 本标准主要编制人：ＸＸＸ 本标准审核人：ＸＸＸ 本标准批准人：ＸＸＸ 本标准由公司知识产权管理部负责修改和解释。 目录 前言 1、知识产权管理办法 2 、专利管理办法 3 、商标管理办法 4、技术合同管理办法

5、保密协议 6、知识产权奖惩办法 7 、技术资料档案管理制度 知识产权管理办法 第一条为了ＸＸＸ公司(以下简称公司)的知识产权，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进科技成果的推广应用，根据国家有关法律法规规定，特制定本办法。 第二条本办法所称的知识产权，包括： （一）专利权和技术秘密。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新配方、新品种等专利权和技术秘密； （二）商标权和商业秘密。主要是指本公司的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、

财务、管理等信息； （三）著作权（含计算机软件）。主要指本公司的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等； （四）国家法律规定保护的其他知识产权。 第三条本公司知识产区遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。设立知识产权管理部，负责知识产权管理工作。 第四条知识产权管理部的主要职责： （一）制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，指导、监督、审核、检查其他部门的知识产权管理工作； （二）代表公司负责知识产权的申请等对外工作； （三）代表公司负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作； （四）参与签订或审核涉及知识产权内容的合同、协议； （五）组织宣传和学习有关知识产权的法律知识。 第五条公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产生的智力劳动成果，属于职务智力劳动成果，其持有权属本公司。 (一)完成本公司工作产生的智力劳动成果是指： 1.执行本公司工作任务所完成的智力劳动成果： 2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果； 3.完成的智力劳动成果属于所在公司的业务范围； 4.离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原公司二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果。

毕业论文企业知识产权运营管理研究

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企业知识产权运营管理研究 知识产权运营是在当代知识产权制度环境下，随着知识产权作为企业资源重要性的提升而提出并适用的 企业经营的新课题。知识产权运营与知识产权创造、保护、管理之间存在密切联系，其中知识产权保护与管理是知识产权运营的基础和保障，知识产权运营则是知识 产权保护和管理的最终目的。企业知识产权运营也是企业知识产权经营管理的基本形式，加强企业知识产权运营管理是实现企业知识产权管理目标的重要保障。基于 知识产权运营的重要性，《企事业单位知识产权创建工作方案》明确指出要提升知识产权运用能力，“全面加强知识产权运用工作，推进知识产权商品化、产业化， 不断形成有核心竞争力的自主知识产权产品。加强已有专利技术的实施、转化、转让工作，实现专利价值最大化。要深入研究知识产权制度，充分运用知识产权规 则，把知识产权转化为企业竞争力”。 本文将从企业知识产权运营管理的一般原理出发，着重对企业知识产权许可，企业知识产权转让，以知识产权质押融资、投资入股、证券化、信托等为表现形式的资本运营等进行深入探讨。 一、企业知识产权运营管理概述 企业知识产权运营反映了企业拥有的知识产权资产与实现企业价值的内在关联性。国外有学者提出了“潜藏价值”概念，论证了企业可以从知识产权资产中获取价 值以及知识产权资产与企业增值的关系。不过，知识产权资产价值的实现却离不开有效的运营。“现代企业运营已由原先的生产过程的计划、组织与控制，外延到与 产品生产和服务创造密切相关的管理范畴，囊括从运营战略制定、运营系统设计、运营系统运行等多个层次，企业运营毕业论文企业知识产权运营管理研究 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】

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企业知识产权管理工作手册 江苏常开电气有限公司

目录 知识产权管理工作手册修改页.......................................................... II 前言........................................................................... III 知识产权管理工作手册发布令.......................................................... IV 知识产权管理方针和知识产权管理目标................................................... V 知识产权管理工作手册.. (7) 1 范围 (7) 1.1 总则 (7) 1.2 范围 (7) 1.3 适用的法律法规和标准 (7) 2 知识产权管理方针 (7) 2.2知识产权管理方针的沟通和理解 (7) 2.3知识产权管理方针的评审 (7) 3知识产权管理体系 (8) 3.1总要求 (8) 3.2文件要求 (8) 4机构与职责 (9) 5 资源管理 (12) 5.1人力资源 (13) 5.2财务资源 (13) 5.3信息资源 (13) 6 知识产权运行控制的实现 (13) 6.1基础管理 (13) 6.2过程管理 (14) 7 合同管理 (16) 7.1总则 (16) 7.1.1对内合同 (16) 7.1.2对外合同 (16) 8 检查、分析和改进 (16) 8.1检查 (16) 8.2分析 (16) 8.3改进 (17) 附件