公司2018年“质量月”活动宣传材料

公司2018年“质量月”活动宣传材料

公司全体员工：

金秋九月，丹桂飘香，我们迎来了2018年全国“质量月”。我们要紧扣“全面提升质量建设质量强企”活动主题，以创新为动力，以质量为基础，以客户为中心，以品牌为导向，以创优为抓手，以效益为目标，利用各种宣传手段广泛宣传“质量月”活动，多举办寓教于乐的群众性活动，鼓励和吸引广大员工积极投身到活动中来，大力开展质量提升行动，推动实施质量强基，有效落实各级质量主体责任，全面提高工程建设和服务质量，为建设质量强企、推动公司高质量发展做出贡献。

为此，我谨代表公司向全体员工发出倡议。

一加强质量教育培训，全面开展质量素养提升活动。在员工中通过微课堂、项目集中培训、经验交流、现场观摩等方式开展质量法律法规、管理制度、体系标准、工艺技能等宣贯培训活动，规范质量行为，传承优秀管理，推广先进方法，唱响品牌声音，引导员工崇尚质量、追求卓越，建设质量强企。

二开展排查整治活动，加强全面质量监管。各单位要根据项目特点开展质量风险防控，牢固树立“隐患就是事故”的理念，定期进行质量隐患排查治理，全面加强关键工序、

危大工程的质量监管，深入开展工艺作风整顿、建立质量隐患台账和问题反馈制度，加强隐患的整改验证和闭环管理，有针对性的开展质量隐患整治“回头看”活动，坚决杜绝同类事故反复发生、同类问题多次出现。

三积极开展群众性质量活动。要充分体现质量管理人人有责，全员、全过程、全方位参与质量管理的基本原则，以品牌建设为导向，不断提升员工质量素养，大力弘扬工匠精神，树立质量标杆和榜样，在公司上下形成尊重员工创造、崇尚工匠精神的价值导向。

四开展质量提升活动，推进质量品牌建设。各单位要深入学习《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》，通过严格质量考核机制、多种方式培训、质量品牌的可视化和有形化推介等方式，持续有效质量提升行动，大力推进质量管理和品牌建设，全面提升工程施工和技术服务质量。

质量是企业的生命，希望大家切实负起责任，始终坚持“干好工程是硬公关”的理念，为实现公司可持续健康发展和一流的工程建设总承包企业做出应有的贡献。

2018质量月培训考试题(答案)

2018年“质量月”活动培训考试题 单位：姓名：分数： 一、填空题（共20分,每空1分） 1、2018年9月是全国第 4０个“质量月”，今年我们企业质量活动月的口号是高质量高发展，高品质高提升。 2、《铁路建设项目企业信用评价办法》（铁总建设[2018]124号），现办法由原办法的七章调整为九章，附件由原办法的9个调整为 15 个。 3、铁路建设项目质量安全红线管理中的建设行为是偷工减料、以次充好，转包和违法分包，内业资料弄虚作假。 4、《铁路建设项目企业信用评价办法》（铁总建设[2018]124号）规定采用施工企业赋值计算表规则，新办法直接将排名与得分划分为 9 个等级，每级之间设置最大8分差距，其中A+得分在 300 分以上，最后的E级得分则低于 236 分。 5、《中铁电气化之道》是中铁电气化局集团企业文化的核心与灵魂。电气化核心价值观是：立于信成于品。电气化使命：提供绿色轨道交通产品和服务，为品质生活提速。 6、信用评价结果分 A ， B ， C 三个等级，建设项目信用评价得分中项目基础分为 290 分，标准化管理绩效考评得分最高为 10 分。 7、信用评价办法附件1的现场质量安全问题扣分表中，进场原材料、设备构配件、设备器材检验频次不足、检验指标不全或四点设备器材进场环境条件不满足规定的，没批（台）次扣 2 分；混凝土未按要求进行养护的，每项扣 1 分。 二、选择题（共20分,每题2分） 1、若把质量管理看作一个连续的过程，那么质量策划、质量控制和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段，国际知名质量专家（ A ）将其称为质量管理三部曲。 A 朱兰 B 戴明 C 石川馨 D 休哈特 2、在质量管理中，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动是（ A ）。 A 质量策划 B 质量控制 C 质量保证 D 质量改进理 3、开展质量管理活动必须遵循PDCA循环，我们称之为戴明环，请问PDCA是指（ A ）。 A 计划-实施-检查-处置 B 组织-实施-检查-处置 C 计划-实施-控制-协调 D 计划-组织-指挥-协调 4、对铁路信用评价新办法增加的加分内容不包括（ C ）。 A、应急工程 B、科技创新 C、国家优质工程奖 D、鲁班奖 5、三鹿奶粉事件十年后，最近又出现了不合格疫苗事件，引起全国人们对食品安全的关注与忧虑。从企业的角度，这主要反映了企业在（D ）方面出现了问题。 A 愿景与目标 B 使命与价值观 C 发展战略 D 过程管理 6、铁路施工企业信用评价办法一般不良行为认定标准说法正确的是（ B ）。 A、隐蔽工程未经检验而进入下一道工序的每项扣4分 B、编制的施工作业指导书不符合要求的每起扣2-5分 C、隐蔽工程未留存影像资料的每次扣1分 D、技术交底手续不全或内容没有针对性、可操作性，每起扣2-4分 7、以下关于过程的描述，错误的是（D ）。 A 企业所有的活动，如营销、生产、检验等都可以看成是过程 B 过程应该是增值的，若某个过程对顾客或组织没有价值，理论上它就没有存在的必要 C 企业所有的活动是由过程网络构成，这些过程需要系统地识别和管理

2018公司经营计划

XXX建筑有限公司 2018年经营计划 （草案） 2018年是公司在升降脚手架方面探索、发展的一年，在过去的一年里，在公司全体员工的共同努力下，升降架的生产经营持续发展，投标、营销、升降架施工等方面成绩斐然，为公司的持续发展打下了扎实的基础。 一、2018年生产经营情况 2018年在施工或在租的升降架约3700套（库存成品、半成品900多套），比2017年有大幅度上升。产品合格率提高。 公司升降架产品在海南、广西、四川、湖北、陕西、河南、安徽、江苏、浙江、山东、河北、北京、天津、辽宁等地投入了工程施工，锻炼培养了一批升降架施工人员，培养了一批升降架技术人员。制定并完善了升降架的管理制度，完善了升降架老产品的技术，开发了MN1型MN2型升降架新产品，并获得了MN1型和MN2型升降架产品的检验报告，取得了升降架2级施工资质和安全生产许可证。 二、存在问题 2018年我们克服了种种困难，取得了一定的成绩，但也存在一些问题，具体表现在以下几个方面： 1、管理制度需要进一步完善和实施，内部管理机制需理顺； 2、合同评审及成本控制需要加强； 3、货款回收工作需加强； 4、各岗位人员安全意识和技术素质有待提高，需有针对性的岗位培训； 5、在岗人员的责任心有待提高，绩效考核制度有待建立和实施，体现多劳多得的原则； 6、升降架工程施工现场应加强综合管理； 7、材料采购存在质量管理问题； 8、产品质量还不稳定，有待进一步提高； 9、加强市场营销工作； 10、升降架新产品需申请鉴定验收； 11、升降架施工资质需升级为1级。

三、2018年经营目标 企业理念：忠诚、尽职、积极、努力 企业精神：我爱洪杰、洪杰爱我，携手齐创、和谐共进 社会责任：造就员工、造福社会 企业理想：一流的管理、一流的理念、一流的回馈、一流的公司企业方针：安全第一、过程控制、持续改进、顾客至上 经营理念：内重管理、外塑形象、诚实做人、务实做事 企业目标：5000套升降架（其中升降架工程施工3000套、租赁1000套、销售1000套），无重大安全事故，产品合格率100%新年思路：一心一意、扎实基础、深化管理、培训教育、安全和谐、稳步前进 四、管理架构 五、人员计划 1、综合办（1人）： 2、财务科（1人）： 3、技术质量科（2-3人）：方案编制、机械、电器施工指导

2018年度质量月系列组织活动方案计划组织书

2018年质量月系列活动 批准： ______________________ 审查： 编写： 2018年4月

、活动目的

（3）邀请程序编写人、执行人、体系协调员、基层管理者一起执行程序规定的要求, 进行实操演练。让规则制定者、执行者、管理层参与工作过程；体会管理规则的流程设置、关键点控制、职责不清、范围不明、流程繁复、程序之间内容重复或相互矛盾等环节，提出针对性优化和改进建议。

邀请管理层组织讨论，将讨论后成果汇报公司管理层，将决策认可后的成果落实到管理程序中。 4、落实整改，促质量提升 对于程序体系问题应认真制定整改方案，完善制度体系。对人员行为习惯问题，应培 训引导，加强监督和传代，发挥基层班组质量管理作用。对自查自纠阶段发现的有能力解决的问题，要立即加以整改；需要领导协调解决的问题要如实报告，提出建议，及时跟踪解决; 对某些潜在未暴露的问题，要采取积极的预防措施。 5、总结与表彰 质量月工作结束后，要及时组织召开质量月活动总结大会，通报活动的开展情况和取得的成绩予以表彰，不与不足予以总结经验，并对下一步的工作提出要求，以促进质量的提升，以求实现卓越质量目标。 九、裁判和仲裁 活动由“质量月”活动领导小组统计，全员监督，可邀请裁判，贯彻公平、公正、公开的活动宗旨。 十、奖项设置 奖励人数与评优标准如下，均遵从公司程序规定。届时以实际参与情况将对获奖名额与规则进行适当调整。 评优标准： 质量月答题：根据分数由高到低排名，依次选取前15名，得出一二三等奖； 质保技能比武：根据分数由高到低排名，依次选取前9名，得出一二三等奖; 优秀体系协调员：将根据年度工作，按照程序按期完成率、会审参会率和质量月协调

关于开展2018年“质量月”活动的情况总结与关于开展“安全生产月”活动的总结汇编

关于开展2018年“质量月”活动的情况总结与关于开展“安全生产月”活动的总结汇编 关于开展2018年“质量月”活动的情况总结关于开展XX年“质量月”活动的情况总结 根据《黑龙江省质量技术监督局关于深入开展XX年“质量月”活动的通知》，我局认真贯彻落实全国质量工作会议精神，紧扣“推动‘三个转变’，建设质量强国”活动主题，结合产品质量和食品安全专项整治活动，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了XX年“质量月”活动现将此次“质量月”活动的情况总结汇报如下： 一、领导重视，责任明确 为突出重点、务求实效地开展好这项活动，8月份，我局制订了简洁、明确的活动方案，同时召开了局全体人员会议，进行动员，统一思想、提高认识，确保“质量月”活动达到预期的效果。 二、营造气氛，广泛宣传 9月7日，在县广场开展了***县质量月启动仪式，并建立了广场咨询台，发放了宣传材料200余份，接受群众咨询30余人次； 9月22日，在广场参加了县政府主办的创建“放心消费县城”咨询活动，展示了烟、酒和化妆品等假冒名牌产品的辨别，接受群众咨询80余人次。在质量月期间，共组织区内5家超市及各街道社区悬挂、张贴下发或制作的宣传条幅5幅.内容主要涉及“质量月”宣传口号、食品质量安全知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好宣传效果。

三、形式多样，卓有成效 1、积极开展了“组织辖区内企业走出去参观”活动。组织辖区内尚未取证的食品生产企业来到***县摇篮乳业有限公司参观学习，并召开了座谈会，请专家现场为企业释疑解难，取得了很好的效果，促进了食品生产企业加快取证步伐。 2、在***安乐社区举办了“社区质量课堂”活动。活动不仅邀请县质检所主任井福彦为社区居民讲授了有关食用油和月饼等食品安全知识，组织现场答疑，还发放了质量安全宣传资料60余份，共有60余居民参加了此次活动,现场气氛非常热烈，取得了良好效果。 3、积极开展特种设备数据核查、隐患排查及绩效评价试点工作。全月共发放特种设备安全监察告知书20余份，对县内12家饭店、超市、物业等单位的特种设备进行了检查。 四、重拳出击，整治风暴 我局开展了食品生产加工企业和小作坊专项整治活动，已经对县内92家食品相关企业进行了拉网式核查和整治；目前，核实我区新增食品生产企业1家、小作坊1家，均已按要求进行取证或签订了食品质量安全承诺书。 五、深入打假，防伪杜劣 组织对建材、3C认证产品专项执法检查，出动执法人员30余人次，检查建材、3C认证产品生产经销企业10余家，保障了工程质量和节日安全. ***县质量技术监督局 二O一四年九月二十五日 肇源县质监局XX年“质量月”活动工作总结

2018年全国“质量月”主办单位和主要活动

2018年全国“质量月”主办单位和主要活动 4 2018年全国“质量月”主办单位和主要活动 一、市场监管总局举办第三届中国质量奖颁奖大会。组织开展放心消费创建活动。承办中组部省部级干部建设质量强国专题研讨班。举办以“公平竞争与高质量发展”为主题的2018市场监督管理论坛。建设“放心肉菜示范超市”，推进“阳光餐饮”，推行“互联网+食品安全”智慧监管。严肃查处小作坊、小酒吧违法违规生产经营问题。开展食品、保健食品欺诈和虚假宣传整治工作。现场检查食品生产企业风险隐患责任落实情况。加大重点产品、食品、高风险药品、重点医疗器械抽查。对机动车排放检验机构、环境监测机构进行部委联合专项监督检查。开展“红盾质量维权行动”、网剑行动、“雷霆”专项行动。按照“双随机、一公开”要求，发布质量抽检结果，公开处罚结果。开展消费者满意度调查、中国知识产权保护社会满意度调查。开展质量提升活动。开展以“服务零距离、质量零缺陷”为主题的质量技术服务活动，实施“一站式”质量服务。组织中国质量管理创新成果和先进管理方法宣传活动。推进内外销产品“同线同标同质”工程。组织开展ISO9001、HACCP、GMP等标准研讨、培训，CCC认证改

革宣传活动。组织开展“认证质量提升专家行”“百城千业万企对标达标提升专项行动”等活动。组织开展“电梯安全宣传周”“实验室开放日”“有机宣传周”“服务认证体验周”“阳光纤检”等系列宣传活动。开展消费品质量安全“进社区、进校园、进乡镇”宣传教育活动。开展多种形式的消费教育引导活动，普及消费维权法律法规和消费知识。 二、教育部组织开展以质量提升为主题的专题教育活动，引导广大师生增强质量意识，自觉抵制假冒伪劣产品。 三、工业和信息化部组织开展企业品牌培育标准宣贯，指导行业和企业开展贯标活动，提高企业品牌建设能力。推进食品工业企业诚信体系建设，举办诚信管理体系评价人员培训班，组织开展诚信建设专题宣传。组织开展“无线电发射设备抽检”活动，采取“双随机、一公开”方式对取得型号核准证的手机等无线电发射设备进行监督检测。 四、公安部组织开展严厉打击制售假冒伪劣商品犯罪行动，集中公布一批典型案件，震慑违法犯罪。 五、人力资源社会保障部大力提升职业培训质量，推动建立覆盖城乡全体劳动者、贯穿劳动者学习工作终身、适应就业创业和人才成长需要以及经济社会发展需求的终身职业技能培训制度，大规模开展高质量的职业技能培训，提升劳动者素质。 六、自然资源部组织开展海洋质量提升行动，推进海洋业务单位质量管理体系建设，实施海洋重大专项全过程质量管理，促进海

2018年工程质量月活动总结范文-范文精选

2018年工程质量月活动总结范文-范文精选 根据上海市委宣传部和交通委员会等十二个委局联合 印发的《关于开展“2014年海市质量月”活动的通知》精神，现将本市2014年建设工程质量月活动情况总结如下： 一、围绕质量月活动主题，提高质量意识 1、落实领导责任，加强宣传发动。 上海建工、城建集团，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动 员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析本单位质量工作状况，寻找企业质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施;宣传和动员职工，营造“质量月”活动气氛;组织职工进行规范的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块，宣传标语、横幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场(次)。 2、加强质量自查，促进质量管理。

上海建工集团，城建集团，浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中，广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查，对检查结果进行汇总，并以文件、简报及会议形式进行通报，据各单位不完全统计，共检查在建项目的单位工程7500个(次)。 3、组织开展质量培训工作。 上海市建设工程安全质量监督总站委托上海建筑施工行 业协会质量安全专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新颁布的法律法规、规范标准以及新技术、新材料的应用等进行培训，参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次，切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。 二、组织开展建设工程质量专项检查，强化质量监督。 1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。 为了进一步规范本市住宅建筑市场，提升本市住宅工程质

2018年公司经营计划

建筑有限公司 羅XXX 年经营计划 薃2018 肈（草案） 莇 蒂2018 年是公司在升降脚手架方面探索、发展的一年，在过去的一年里，在公司全体员工的共同努力下，升降架的生产经营持续发展，投标、营销、升降架施工等方面成绩斐然，为公司的持续发展打下了扎实的基础。 莁 膈一、2018 年生产经营情况 螇 膄2018 年在施工或在租的升降架约3700 套（库存成品、半成品900 多套），比2017 年有大幅度上升。产品合格率提高。 膀公司升降架产品在海南、广西、四川、湖北、陕西、河南、安徽、江苏、浙江、山东、河北、北京、天津、辽宁等地投入了工程施工，锻炼培养了一批升降架施工人员，培养了一批升降架技术人员。制定并完善了升降架的管理制度，完善了升降架老产品的技术，开发了MN1 型MN2 型升降架新产品，并获得了MN1 型和MN2 型升降架产品的检验报告，取得了升降架2 级施工资质和安全生产许可证。 芈 袄二、存在问题 蚂2018 年我们克服了种种困难，取得了一定的成绩，但也存在一些问 题，具体表现在以下几个方面：

衿1、管理制度需要进一步完善和实施，内部管理机制需理顺； 莄4、各莈2、合同评审及成本控制需要加强；芅3、货款回收工作需加强； 岗位人员安全意识和技术素质有待提高，需有针对性的岗位培训； 羂5、在岗人员的责任心有待提高，绩效考核制度有待建立和实施，体现多劳多得的原则； 蚆7、材料采购存在质量管理问莇6、升降架工程施工现场应加强综合管理； 题；螂8、产品质量还不稳定，有待进一步提高；蚁9、加强市场营销工作；蒇10、升降架新产品需申请鉴定验收；肇11、升降架施工资质需升级为1 级。 年经营目标 薄三、2018 蒀 薇企业理念：忠诚、尽职、积极、努力蒈企业精神：我爱洪杰、洪杰爱 我，携手齐创、和谐共进羂社会责任：造就员工、造福社会蒃企业理想：一流的管理、一流的理念、一流的回馈、一流的公司

2018年质量月知识竞赛题库及答案大全

2018年质量月知识竞赛题库及答案大全现在是9月，也是一年一度的质量月，这是一个强调质量生产的时候，2018年质量月知识竞赛题库及答案大全希望可以帮助到你！ 单项选择题 1：COPQ是指（B），包含报废、返工、内部和外部遏制的总成本 A. 报废成本 B.质量不良成本 C. 返工成本 2：FMEA是一个（ C） A 过程分析 B 资源分享 C 风险评估 D 项目策划 3:确保不合格不再发生的措施叫做（ B） A 预防措施B纠正措施 C 不合格控制 D 持续改进 4：质量反馈环一共几个LOOP 环？（C） C. 6 5:BOS方针是一层次文件，是（C）范围内的。 A 区域 B 本地 C 全球 6：BOS文件在哪里能找到( B ) A. Internet C.公司资料室 7：什么是3C ( B ) A. 质量体系认证 B.中国强制性认证 C.环境体系

认证. 8：阻燃标准GB8410里的数值是多少合格？（A） A.≤100mm/min B.＜100mm/min C.≤80mm/min 9. CFAA零件认可（PPAP）在客户的什么时间节点之前完成？（C） A．VFF/UCF/TTO C 0S/PP 10：一般特性CPK达到多少能满足过程能力？（A） A．≥ B.≥ C.≥ 11：PPSC代表（B） A.产品安全签发 B. 潜在产品安全关注 C.产品安全制造认证 12：QC小组活动起源于（A） A．日本 B. 美国 C.德国 13. BOS 是Business OperatingSystem的缩写,是我公司的(A)系统 A.业务运作 B. 采购运作 C. 物料运作 14.为了使不合格品符合规定要求而对其采取的措施是：（B） A. 返修 B. 返工 C. 维修 15. 为了使不合格品满足预期用途而对其采取的措施是：（A） A. 返修 B. 返工 C. 维修

2018年质量月活动知识竞赛题库

2018年质量月活动知识竞赛题库 1、GMP作为质量管理体系的一部分，是药品( )和( )的基本要求，旨在最大限度地降低药品生产过程中( )、( )以及( )、差错等风险，确保持续稳定地生产出符合预定用途和( )的药品。（第三条） 答案：生产管理质量控制污染交叉污染混淆注册要求 2、企业应当建立药品（）。该体系应当涵盖影响药品质量的（），包括确保药品质量符合（）的有组织、有计划的（）。（第二条） 答案：质量管理体系所有因素预定用途全部活动 3、企业应当配备足够的、符合要求的（）、（）、（）和（），为实现质量目标提供必要的条件。（第七条） 答案：人员厂房设施设备 4、物料和最终包装的成品应当有足够的（），以备必要的检查或检验；除最终包装容器过大的成品外，成品的留样包装应当与（）相同。（第十二条） 答案：留样最终包装 5、质量风险管理是在（）采用（）的方式，对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。应当根据科学知识及经验对（）进行评估，以保证产品质量。质量风险管理过程所采用的方法、措施、形式及形成的文件应当与存在风险的（）相适应。（第十三条） 答案：整个产品生命周期中前瞻或回顾质量风险级别 6、质量风险管理过程所采用的方法、措施、形式及形成的文件应当与（）相适应。（第十五条） 答案：存在风险的级别 7、企业应当建立与药品生产相适应的管理机构，并有（）。（第十六条） 答案：组织机构图 8、所有人员应当明确并理解自己的职责，熟悉与其职责相关的要求，并接受必要的培训，包括（）、（）。（第十八条） 答案：上岗前培训继续培训 9、职责通常不得委托给他人。确需委托的，其职责可委托给具有（）。（第十九条）答案：相当资质的指定人员 10、关键人员应当为企业的（），至少应当包括（）、（）、（）和（）。（第二十条） 答案：全职人员企业负责人生产管理负责人质量管理负责人质量受权人 11、企业应当指定部门或专人负责培训管理工作，应当有经（）或（）审核或

2018年质量月活动总结报告

2018年质量月活动总结报告 2018年质量月报告 9月份是全国一年一度的质量月活动，我局根据质检总局和厦门局的统一部署，开展了以推动三个转变建设质量强国为主题的质量月活动。 在质量月活动中，我局重视突出企业和群众参与，从质量宣传、质量提升、质量整治和群众性质量活动等四个方面开展了形式多样、特色鲜明、氛围浓厚的质量月活动，取得了积极成效。现总结如下： 一、加强领导，精心组织。 根据《质检总局等关于开展2018年全国质量月活动的通知》（国质检质联〔2018〕432号）和《质检总局关于深入开展2018年全国质量月活动的通知》要求，以及厦门局活动方案的要求，结合杏林检区实际，我局及时制定了活动实施方案，并于9月1日发布实施，同时成立杏林局质量月活动领导小组，由高榕局长担任组长，洪节省副局长担任副组长，各相关科室负责人作为成员，综合科负责日常工作的实施和协调工作。 二、突出主题，营造氛围。

今年的质量月活动，以推动三个转变建设质量强国为主题，我局结合辖区实际，大力开展质量月活动。在为期一个月的质量月活动期间，我局共推出11项活动内容，指导企业开展10多场次活动，共有1500多人次参加。 一是在集美区电视台、福建电视台、厦门局内外网等新闻媒体宣传报道质量月活动开展情况。二是在报检大厅张贴宣传标语，播出宣传口号，打造浓厚的质量宣传氛围。三是发挥杏林局内外网等媒体作用大力宣传质量月活动，开辟质量月活动专栏。四是开展国门安全进进学校活动，营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的浓厚氛围。据统计，质量月期间，我局张贴发布宣传材料100多份，各级新闻媒体共发出报道9条次，编发质量月活动简报5期。 三、开展形式多样、内容丰富的活动。 （一）及时启动质量月活动 9月1日下午，杏林局召开全体干部大会，发布《杏林检验检疫局2018年质量月活动实施方案》，并成立了活动领导小组，拉开了2018年质量月活动的序幕。与此同时，推动三个转变建设质量强国、提质增效升级打造中国质量、提质增效升级建设质量强国等活动口号在一楼报检大厅LED屏幕滚动播出，营造了鲜明活泼的活动氛围。

XX集团关于2018年质量月活动的通知

XXXX集团 关于2018年度开展“质量安全月”活动的通知 各车间： 为提升全体员工的质量安全意识，营造人人讲质量良好氛围，以持续改进集团产品质量控制水平，经集团研究决定，举办“质量安全月”活动，具体内容通知如下： 一、“质量安全月”活动准备阶段 （一）成立“质量安全月”项目实施小组 项目督导：XXX、XXX 项目组长：XXX 项目组成员： XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 项目时间：2018年11月1日－11月30日 涉及部门：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 注：具体项目分工及进度要求详见附件一《质量安全月项目进度表》。 （二）进行“质量安全月”活动宣传 2018年10月16日至30日期间，由集团办公室牵头、各部门配合，对实施各项活动内容充分沟通保证活动项目顺利开展进行；利用培训或宣传会进行活动宣传使全体员工明确此次活动目的、目标、意义和具体实施方案及考核办法；利用横幅、板报、照片等在集团的主要活动区域或明显区域对“质量安全月”活动进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到“质量安全月”活动中。（三）召开“质量安全月”活动启动会议 集团将于2018年10月31日召开活动启动会议，对本活动项目涉及部门进行活动宣贯，明确各部门在本次活动中职责和进度，掌握活动目的、目标、意义和具体实施方案及考核办法，确定集团各涉及部门将以“质量安全月”活动为起点，持续改善，不断提高集团整体的质量安全控制水平。 二、“质量安全月”活动实施阶段 （一）质量安全知识专项培训活动： 1.质量安全理论知识培训：主要内容为ISO9000质量体系知识。 2.质控标准培训：主要内容为产品质量标准、车间现场质量安全控制标准、……。

2018年质量月晚会比赛活动方案 - 副本

2018年“质量月”主题晚会比赛活动方案 九月是全国“质量月”，公司以质量为中心，为增强员工质量意识，努力营造全员重质量、保质量的良好氛围，引导员工积极参与质量管理，提升酒店质量总体水平，特举办此次晚会。 一、活动主题 以“质量月”活动主题为主题。 二、活动时间安排 1、2018年3月1日下发“质量月”主题晚会比赛活动方案，各部门广泛宣传，发动全体员工积极参与，落实参赛节目并组织排练，做好准备工作。 2、8月10日前各部门负责人将参赛节目及人员名单上报质量主管。正式比赛时间2015年8月下旬，具体比赛时间、彩排时间另行通知。 三、活动地点 神农会议室 四、参赛人员 酒店全体员工 五、领导小组 组长：总经理 副组长：副总经理 成员：各部门经理 为确保本次活动顺利进行，由质量活动月领导小组统一领导，综合部质量主管负责日常协调，综合部办公室给予协助。 五、节目内容与要求

1、每个参赛部门上报2个节目，各部门上报的2个节目类型不得重复，避免出现单一的独唱、独舞等形式。 2、节目内容健康活泼、积极向上，紧密结合“质量月”活动主题，能够体现员工朝气蓬勃的精神风貌。 3、表演形式不限，如歌伴舞、小品、舞蹈、舞台剧、合唱、魔术等。 4、参赛部门自行负责伴奏音乐、演出服装、道具及化妆。 5、表演顺序由部门抽签决定。 六、评分及奖项设置 1、本次比赛拟设评委8名，由评委现场评分，活动设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。 2、对于比赛获得一、二、三等奖的节目均颁发获奖证书，并分别给予500元、300元、200元的奖励。其他参赛节目均颁发纪念品。 3、本次比赛获得一二等奖的节目，可获得参加区域酒店联合组织的比赛机会。 七、工作人员分工 1、会场舞台布置负责：某某 2、主持人：待定，负责节目串词、互动设计。 3、负责邀请上级领导：某某 4、现场计时计分统分：某某 5、颁奖礼仪1名：某某 6、设备维护、音响值台，准备谢幕歌曲：某某 7、礼品、证书准备：某某 8、宣传报道：某某

2018年质量月活动策划方案

2018年质量月活动策划方案 为了积极响应大区《关于开展华中大区2018年“质量月”活动的通知》文件精神，提高合肥城市公司各项目部的质量管理水平和工程实体质量，城市公司工程与安全管理部计划于2018年9月1日至9月30日组织开展“质量月”活动。 一、指导思想 通过“质量月”活动，进一步增强全员质量意识和责任意识，提高各项目部质量管理水平，为总部提出的“快速周转、开发提速”方针保驾护航。 二、活动主题 增强质量管理水平，提升品牌形象，提高客户满意度。 三、活动时间 2018年9月1日～2018年9月30日。 四、组织领导 为加强合肥公司“质量月”活动的组织领导，成立2018年“质量月”活动领导小组，组长方虎，组员谭寅生、白小林、曹开乐，展开合肥公司“质量月”相关活动。 五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照大区的活动要求并结合城市公司实际情况开展，整个活动分三个阶段进行，具体过程如下： 第一阶段：动员宣传阶段（9月1日-9月7日） 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 (1)“质量月”活动开展之前，工程与安全管理部首先围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 (2)组织城市公司各项目部编制“质量月”活动策划，并在办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 第二阶段：活动实施阶段（9月8日-9月28日） 1.组织专题知识讲座学习活动 工程与安全管理部将以“质量月”活动为契机，结合合肥公司工程项目实际，组织各个项目开展第三方质量评估体系知识讲座，培训对象为项目部现场土建工程师、安装工程师、监理管理人员及总分包管理人员，主要内容是第三方质量评估的流程、质量标准以及检查方法。 2.专业质量考试

质量月活动方案

西藏分公司2018质量月活动方案根据国家文件要求，每年九月份开展“质量月”活动。为进一步贯彻落实《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》，推动分公司各场站质量发展，结合分公司实际情况，继续贯彻“安全第一，质量第一，追求卓越”的方针，树立“大质量”观，西藏分公司（以下简称“分公司”）于9月份开展质量月活动。为推动活动全面、深入、广泛地开展，增强分公司全体员工的质量意识及责任心，努力实现分公司年度质量工作目标，不断提升分公司质量文化水平，特编制本活动方案。 一、指导思想 根据《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》文件要求，结合分公司年度质量工作目标，以质量月活动为契机，积极创新工作方法，深化分公司管理体系建设，全面提升全员质量意识，进一步营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的良好氛围，不断提高分公司的管理水平。 二、活动时间 2018年9月1日-2018年9月30日 三、活动主题 2018年质量月活动主题为“质量第一，严格管理，质量提升，高质量发展”，结合分公司质量管理工作实际，本着务实

求真开展相关活动的指导思想，以质量月为平台，切实提升分公司的质量管理水平和员工的质量意识。 四、组织机构 （1）分公司领导小组 1、组长： 职责：指导分公司质量月活动的开展。 2、副组长： 职责：负责活动整体策划，负责分公司活动总结及上报工作。 3、成员： 职责：组织、落实分公司质量月活动，利用专业知识及工作经验，查找质量隐患，分析原因并制定可行的整改措施。对在运场站运维人员违规错误动作进行纠正和批评。 （2）场站小组 1、组长： 职责：指导各场站质量月活动的开展。 2、副组长： 职责：负责活动整体策划，负责各场站活动总结及上报工作。 3、成员： 职责：组织各场站活动组织、隐患自查自纠，对隐患缺

质量月活动方案

2018年“质量月”活动方案 为切实提高公司产品质量，提升全员质量意识，确保完成2018年度质量指标，经研究决定于2018年6月在我公司开展“质量月”活动，特制定如下方案。 一、指导思想 全面贯彻公司领导要求，把提升质量作为推动产品制造提升的重要举措，改善现有产品的不良项。在全公司努力营造公司重视质量、制造中心追求质量、人人关注质量的浓厚氛围，让追求卓越、崇尚质量成为全公司的价值导向和时代精神。 二、活动主题 提升产品质量提升质量意识 三、活动时间 2018年6月份。 四、活动重点 （一）开展质量意识提升活动，让全员的质量意识出现显著提升。以原材料质量、半成品制程不良、成品质量等项目为重点，组织实施品质量提升计划，开展质量提升攻坚战，推动全公司全员着力提升质量、培育品牌，打造高品质的品牌。推广精益制造等先进质量管理方法，解决一批困扰质量提升的关键、共性技术问题。 （二）开展质量提升活动，解决生产过程中出现的重大质量问题。综合运用区域负责人上报、部门负责人汇总，全员改善、全员验证的方式，集中力量解决产线疑难质量问题，进而提升质量指标。

（三）开展质量宣传活动，树立崇尚质量的价值导向。加大质量宣传力度，传播质量故事，唱响质量声音，弘扬追求卓越、崇尚质量的价值导向。充分利用信息网络、移动客户端等新兴媒体，运用微信、微博等形式，促进全公司“质量月”活动信息的广泛交流和及时宣传。提升公司全员质量意识，增进员工对公司质量的重视。 五、活动内容 （一）由品质管理部负责开展整个“质量月”活动的进行。集合各个工序区域负责人成立QCC小组，并选举白班及夜班组长。每天组织QCC小组成员对本日的重点质量问题予以汇总，并进行初步分析。（二）由各个QCC小组成员每日针对当天不良项召集各工序人员进行讨论，分析不良产生原因并群策群力制定纠正预防措施。由各QCC 小组长进行追踪及验证。追踪进度及情况每日在制造中心全员群中予以公示。 （三）每周五由品管部汇同QCC小组长对本周的质量纠正预防措施的有效性进行评估。切实有效的标准化的按制度实施，无效的予以通报并重新制定措施。 （四）成立“质量月”活动评审委员会，委员成员5-7名，其中工会委员1名负责确保评审活动公正公开。本次“质量月”共评选产生质量改善一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，热心参与奖5名。要求评比的结果数据验证充分，对公司的质量指标提升及材料耗损降低切实有效。 （五）评选结果于7月第一周予以公示，公示时间1周。如无异议于

2018年工厂质量月活动开展情况总结

2018年工厂质量月活动开展情况总结 根据公司经理部对质量管理工作的部署，我分厂于2018年5月开展了以“原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格”为主题的质量月活动，在公司有关部门的支持下，在全体员工共同努力下，通过培训、考核和解决实际问题等形式的开展，分厂干部员工质量意识得到较大提高，为公司产品质量提升奠定了坚实的基础。现将活动开展情况及获得成果总结 一、活动开展情况 为了搞好本次质量月活动，首先公司总经理于5月4日召开公司中层以上干部会议进行活动前动员，并成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组，然后公司经理部、生产部和质量部联合制定活动策划方案，确定活动内容和进程安排，随后，公司在院内醒目位置打出“全员参与，确保三个100%（原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格）”活动条幅，提醒每一位干部、员工时刻牢记“质量”二字，把质量二字铭刻在心中。 分厂内部，首先对生产员工作了质量月活动宣传工作，其次把本次活动中的“制程质量控制”内容摘要写在白板上，让大家学习，然后又对员工进行岗位技能培训与考核。同时，质检部、生

产部也分别对员工进行了操作培训、洁净区清洗和重产量更要重质量、确保操作规范等作业要求，如此调动了员工的学习主动性和工作积极性，员工由被动工作变为主动工作，自觉地思考自己的操作及工作习惯是否符合质量要求，主动改掉不良习惯并能提出对工作的改善建议。综上所述，在公司领导的重视与支持下，在全体员工的努力下，分厂的质量月活动达到了预期目的和效果。 二、取得的成果 通过本次活动，分厂员工的质量意识有了较大的提高，从车间内部到分厂外围的环境卫生都有了大的改善，员工精神面貌也焕然一新，令人心情舒畅，同时也给生产创造了一个的环境和良好的条件，更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯、“干坏干好与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是用“我就是品管”的心态默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力；真正地意识到：产品质量就在我手中，产品质量是生产出来的不是检验出来的。通过此次活动的开展，各工段细小环节中易被疏忽的问题得到了有效的控制。前段工序中记录填写的及时性、真实性、地面积水清理，机械的勤修勤检，工艺的执行等都到了有效的控制；成型段糖膏温度的控制、一次回料的控制等得到了较大的改进提高；机包工段通过培训，突破重点、难点，地面掉糖、蜡纸损耗等现象得到有效的遏制；以前存在的物料损耗大的现象也有所改观，目前已呈现质量与生产齐步并进喜人局面。

2018年“质量月”活动总结

2018年“质量月”活动总结进一步加强质量管理，提高全员质量意识和参与质量管理的积极性和主动性，持续提升质量效益，2018年9月在全公司范围内深入开展“质量月”系列活动，全体干部员工严格按照活动方案部署和要求，积极参与，公司各部门精心组织，扎实开展了以“质量第一，严格管理，质量提升，高质量发展”为主题的“质量月”系列活动，圆满完成了“质量月”各项活动任务，有效推动公司质量提升工作。现将活动情况总结如下： 一、领导重视，精心策划，组织落实 为加强对“质量月”活动的开展，公司领导十分重视2018年“质量月”的活动，积极组织公司各部门认真开展质量月活动，充分发挥安全环保质监部职能作用。围绕“质量第一，严格管理，质量提升，高质量发展”质量月活动的主题全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平，结合公司实际情况，有计划、有措施、扎扎实实地开展了活动。认真制定并贯彻执行“质量月”活动要求，使“质量月”活动开展有条不紊的进行，开展了以下系列活动，实现公司质量目标落实提供坚实保障。 二、开展各种宣传，提高全员质量意识 各部门结合工作实际，紧扣“质量第一，严格管理，质量提升，高质量发展”活动主题，加强质量宣传，充分利用LED电子屏、宣传栏、QQ、微信等窗口媒介，形成多层次、全覆盖的宣传态势，增强活动吸引力、影响力和感染力，把质量宣传教育延伸到企业各项活动的终端末梢，在潜移默化中强化全体员工的质量意识、责任意识、忧患意识。 三、采取多种形式，开展质量教育培训活动

1.公司特邀国家注册审核员慕秋梅老师在公司综合办公楼三楼会议室进行了“质量意识提升”培训，机关各部门及各运行部质量内审员参加了此次培训。从质量意识篇开始，结合各种案例生动形象地讲解了标准相关重点内容，围绕不同课程主题，采用理论联系实际的教学方式，运用头脑风暴等方法让各学习成员积极主动地参与到此次培训中。让各学员对体系标准的理解更加深刻，明确了后续体系工作中的重点及改进方向。为提高公司的规范管理能力，树立注重产品质量、承担应尽社会责任及以人为本的良好公众形象提供了保障产品质量。 2.提升产品分析能力，安全环保质监部邀请各运行部技术人员举行了主题为“过程产品性质与分析数据的关系”和“最终产品性质与分析数据的关系”的质量技术培训。针对质检中心现有检测能力进行分析，以提高化验数据准确性为目的，解决当下存在的检测短板。培训过程做到了理论与实际相结合，并且在培训中，让化验员与各运行部技术员面度面的交流，共同探讨实际工作中的操作难点。 3.为进一步提高员工质量意识、技术水平，推动公司质量管理的健康发展，安源公司在煤化公司的领导下，开展了一次别开生面的质量知识竞赛活动。经过公司初赛笔试的选拔，优异成绩选手脱颖而出。于9月19日上午，参加了煤化公司举行的“2018年质量知识竞赛决赛”活动。最终，安源公司乔俊程获得第一名，为此次决赛画上圆满句号。 四、突出重点，开展专项检查，加强质量管理 为确保“质量月”活动取得实效，强化质量管理，排除质量隐患，本月进行了1次质量专项检查和2次周安全环保检查，查出问题31项，已全部完成整改。 五、坚持持续改进，不断完善提高

质量月活动计划及方案(非常实用).

2014年5月“质量月”活动计划 为了进一步提升精大品牌，增强企业产品的核心竞争力，对五大产品提出行业领先。紧紧围绕“以改革创新为思路，外抓销售，内抓管理，实现精品战略，确保公司各项主要经济指标步入上升通道”。努力从源头进行提高，控制生产过程，公司特开展2014年5月“质量月”活动。 一、活动组织机构 成立2014年5月“质量月”活动领导小组。 组长：总督导： 副组长：策划员： 成员： 活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜，各成员负责人组织、领导开展实施具体活动，并向组长汇报活动情况。 二、活动时间 2014年5月1日～2014年5月31日。 三、活动主题 本次活动的主题是：重视源头和过程，让精大产品更精美、更精确、更可靠。

四、活动方案

续上页 注：1、以上实施情况应以书面记录材料为准； 2、欢迎各部门结合本部门工作实际情况，提出其他补充活动方案，经同意吸纳后，赢取更多建议奖金。 五、后续提升 各部门在开展“质量月”活动时，及时总结管理经验。通过本次活动，围绕公司质量方针和目标，结合苹果基金和负激励制度，

将“质量月”活动中好的做法引用、固化到日常的生产各项工作中，提升全员质量意识。 六、有关要求 1、各部门利用早会时间，积极重视、宣贯此次“质量月”活动的意义和进度，让基层员工积极参与到此次质量月活动中来； 2、公司宣传部门利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣传栏、OA系统上公布、宣传本次活动的进展； 七、其他说明 1、为了成功推进“质量月”活动，将此次“质量月”活动的开展情况列入循环红旗考核和年度质量标兵、质量带头人考核； 2、对在本次活动中，积极推进成功的小组成员、具体活动方案的负责人、配合人等人员，将给予成功推进专项奖励。 3、对于阻挠、防碍或不配合“质量月”活动的人员或弄虚作假、搞人情关系者，将依据公司苹果基金和负激励制度给予处罚，并 上报公司总经理和董事会。 4、此次活动本着全员参与，认真、严肃、愉快的宗旨进行，最终解释权归活动小组。 八、经费预算 暂定六千元，依实际发生额适度增减。 1、各类宣传费用；（计划300元） 2、建议奖；（计划2000元） 3、竞赛奖金；（计划2400元） 4、成功推进专项奖励（计划1300元）

质量月活动计划及方案

盐城艾斯特体育器材有限公司第1页/共4页 2018年9月“质量月”活动计划 为了进一步提升艾斯特品牌，增强企业产品的核心竞争力。紧紧围绕“以品质革新为思路，外抓销售，内抓管理，实现精品战略，确保公司各项主要经济指标步入上升通道”。努力从源头进行提高，控制生产过程，公司特开展2018年9月“质量月”活动。 一、活动组织机构 成立2017年9月“质量月”活动领导小组。 组长：总督导： 副组长：策划员： 成员： 活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜，各成员负责人组织、领导开展实施具体活动，并向组长汇报活动情况。 二、活动时间 2018年9月1日～2018年9月30日。 三、活动主题 本次活动的主题是：重视源头和过程，让艾斯特产品更可靠。

盐城艾斯特体育器材有限公司第2页/共4页四、活动方案

盐城艾斯特体育器材有限公司第3页/共4页 续上页 注：1、以上实施情况应以书面记录材料为准； 2、欢迎各部门结合本部门工作实际情况，提出其他补充活动方案，经同意吸纳后，赢取更多建议奖金。 五、后续提升 各部门在开展“质量月”活动时，及时总结管理经验。通过本次活动，围绕公司质量方针和目标，结合质量责任制度，将“质量月”活动中好的做法引用、固化到日常的生产各项工作中，提升全员质量意识。

盐城艾斯特体育器材有限公司第4页/共4页 六、有关要求 1、各部门利用早会时间，积极重视、宣贯此次“质量月”活动的意义和进度，让基层员工积极参与到此次质量月活动中来； 2、公司宣传部门利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣传栏、电子显示屏上公布、宣传本次活动的进展； 七、其他说明 1、为了成功推进“质量月”活动，将此次“质量月”活动的开展情况列入年度质量标兵、质量带头人考核； 2、对在本次活动中，积极推进成功的小组成员、具体活动方案的负责人、配合人等人员，将给予成功推进专项奖励。 3、对于阻挠、防碍或不配合“质量月”活动的人员或弄虚作假、搞人情关系者，将依据质量责任制度给予处罚，并上报公司总经 理。 4、此次活动本着全员参与，认真、严肃、愉快的宗旨进行，最终解释权归活动小组。 八、经费预算 暂定四千元，依实际发生额适度增减。 1、各类宣传费用；（计划600元） 2、建议奖；（计划1000元） 3、竞赛奖金；（计划1400元） 4、成功推进专项奖励（计划1000元） 编制：审批：