建筑工程管理的有效途径

浅谈建筑工程管理的有效途径

摘要：工程管理是建筑单位的一项重要工作，本文首先分析了建筑工程项目管理应该遵循的原则，然后探讨了建筑工程项目管理的有效途径和措施，以供有关人士参考。

关键词：建筑工程管理，有效途径

中图分类号： tu761 文献标识码： a 文章编号：

1. 前言

随着市场经济和建筑行业的不断发展，建筑市场竞争已由过去转化为工程质量的竞争。提高工程项目管理和控制已经成为项目开发和建设的关键,是企业生存和发展的重要基础。工程技术管理贯穿于工程建设的整个过程，在工程施工的全过程中需要不断计划、组织、指挥、协调和控制各项施工技术活动和构成施工技术的各项要素。利用管理职能来促进工程技术工作的顺利开展，并正确地贯彻执行国家技术政策和上级的相关指示及决定，科学组织技术工作，建立良好的技术规程，从而确保施工过程符合国家技术规范和规则，以确保工程建设能够高质量地按期完成，进而促进技术与进度、质量的统一。

2. 建筑工程项目管理遵循的原则

2.1 质量原则

工程建设与人民生活水平的改善密切关联，加强工程质量管理是工程建设方义不容辞的职责。工程质量的好坏直接关系着人民生命