哈尔滨万达商业广场工程施工组织设计方案

泥浆钻孔灌注桩后桩底压浆桩施工方案

省东煤建筑基础工程

钻孔注浆桩分项工程施工方案

一、基坑开挖方案

1、采用分级开挖方案，即首先开挖1.8-2M，将旧基础挖掉，在此标高可同时施工挡土桩、工程桩和井点降水的降水井。根据实际地下水位情况，可先不抽水，或少启用几口降水井，这样可降低降水周期，降低工程造价。桩基施工完毕后再一次性挖到基底标高，这样也可避开丰水期，降低工程风险。

2、浅基坑施工工程桩，可以打坡道，将钻孔土直接外运（约15000m3土方），或将土方堆放在无桩区域，待二次开挖时运出，既可避免深基坑钻孔土的垂直提升，又可降低造价，缩短工期，同时工程地点处繁华街道，现均无处堆料，材料可直接进入浅基坑。

二、挡土桩方案

挡土桩采用钻孔注浆桩施工工艺，桩强度C20，桩径Φ600，桩长10M，桩间距1000mm, 主筋10-φ25，通长配置。

三、工程桩

采用钻孔压浆桩。桩顶标高与设计标高可控制在500-800mm 以（其中500mm为规规定必须高灌的），钢筋笼可用吊筋控制。桩径选择Φ400，桩长14M，单桩极限承载力标准值估算为KN。

单桩极限承载力标准值估算

Qsk=πD(L1×qsk1+ L2×qsk2)=π×0.6(7×30+7×72)=1345KN

Qpk=π/4 D2×qpk=0.2826×2000=565KN

qsk1、qsk2分别为粉细砂层、中粗砂层的极限侧阻力标准值。由于JGJ94-94中查取30Kpa、72Kpa，qpk为第⑦层中粗砂层的极限端阻力标准值。查取qpk=2000Kpa

Qk=Qsk+Qpk=1910KN

Q=n1×n2×Qk=1.3×1.3×1910=3228KN

n1为土性系数砂层取n1=1.3

n2为长径比系数15＜l/d=23＜30 取n2=1.3

单桩承载力设计值R=3228/1.67=1933KN

四、桩基础施工方案

1、工程量（见下表）

2、

3、工期：自开工日期起25天完成。桩基工程如遇雨天停电、停水等意外原因影响施工，工期应相应顺延。

4、主要执行规

《建筑桩基技术规》JGJ94-94；

《建筑地基基础工程施工质量验收规》GB50202-2002

五、施工前的准备工作

为优质高效完成施工任务，确保工期，施工前要做好各项准备工作，主要包括以下方面：

1、组建施工管理机构。

2、技术准备

⑴认真审阅图纸，明确各项技术要求。

⑵以建设单位提供的基准点进行桩位测放，报监理公司复测检查，认定后才能使用。

⑶对进场的各类施工材料按有关规定进行取样、送检，合格后向监理公司报验。

3、施工现场准备

⑴施工场地达到“三通一平”，水、电安装到现场，向建设单位借阅地质勘察报告和场地应废弃的地下管网资料，对影响施工的区段进行清障。

⑵根据现场情况设定泥浆池、搅拌站和料场，作出施工平面布置图，组织施工材料进场。

4、施工机具及人员准备

⑴根据工程特点和工程量。组织施工机具和人员进场。

⑵正式开工前，对所有施工人员进行安全制度和施工技术、质量要求的学习与培训，认真做好安全、技术、质量交底。

⑶与建设单位协商解决施工暂设。

六、施工组织和施工部署

该工程由东煤建筑基础工程公司管理施工，工程实行项目经理负责制，设技术负责人、带班工长、技术员、质检员、安全员、材料员等管理人员，在工程中推行项目法施工，根据生产要素优化组合与动态管理原则，对工程进行系统施工，施工过程中严格按照ISO9002国际质量体系认证标准及我单位有关受控文件和作业指导书对各工种、各工序建立质量管理体系，严格实行工作岗位责任制，各工种必须持证上岗，做好隐蔽工程及分项工程质量检查和验收工作，接受业主及监理的检查，确保工程质量与施工进度。

七、主要施工方法及技术措施

1、施工程序

合同签订→施工图纸下达→编制施工方案，技术质量交底→图纸会审→施工放线、验线→生产准备（人员、设备、材料场）→材料二次检验→设备安装调试→开工→施工→竣工→验收→设备人员退场→提交完整的技术资料→竣工结算。

2、钻孔压浆桩施工工艺流程图

放线定位→钻机就位、抄平→开钻→钻至孔底搅拌水泥浆

↓

钻机移位←成孔←高压注浆

成桩养护←补浆密实←投放骨料←安置钢筋笼←钢筋笼制作

（碎石）补浆管

3、钢筋笼制作

⑴依据钢筋笼设计，技术员提供钢筋笼下料单，先制作好φ的加强筋，按间距均匀分布，将主筋在其外侧均匀排列依次焊好，形成笼骨架；

⑵将φ箍筋按间距依次焊于主筋外侧，主筋锚固承台预留mm；

⑶钢筋笼制作要符合设计及规要求，经专职质检员检验合格后方可使用；

⑷制作完的钢筋笼要妥善保管，堆放高度不超过1.5m，防止受压变形；

⑸钢筋笼制作允许偏差：

①主筋间距±10mm

②箍筋间距±20mm

③钢筋笼直径±10mm

④钢筋笼长度±100mm

4、钻孔

⑴钻机按现场技术员指定桩位进行钻孔，就位后反复抄平，以保证成孔垂直度，具体作法可在钻机抱杆两垂侧面挂2m长线锤和定位标尺，保证抱杆垂直于地面，从而保证钻杆垂直于地面，保证桩身垂直；

⑵开钻前在钻杆上做出明显的进尺标记，以米为单位，并严格检查钻机及钻具的各部件螺丝，严格检查钻头喷浆孔及高压注浆管是否畅通；

⑶钻机钻至孔底（设计标高）时，应原位旋转返土1分钟，同时由水泥浆输送站高压向孔注放水泥浆，并且边高压注浆边提钻具，每次提升钻具高度速度及高压注浆压力应视泵排量和孔的地质条件而定，一般注浆压力控制在3-5Mpa。提升钻具速度必须保证注入的水泥浆包裹在钻头以上1m，严禁把钻头提出孔的水泥浆面以上。待孔水泥浆面超过足够支撑孔壁稳定位置时停止注浆，将孔口周围残土清理干净后方可提出钻具，防止残土落入孔；

⑷钻孔返出的残土应及时清运，避免落入孔口及影响钻机移动；

⑸成孔深度应满足设计要求，必须保证设计桩长及桩端进入持力层深度；

⑹施工允许偏差：

⑺钻孔结束经检验合格后方可移至下一点位施工，并认真做好施工记录。

5、搅拌水泥浆

⑴严格按给定的配比加水及水泥；

⑵加水及水泥后搅拌3分钟方可出罐；

⑶加水偏差每T≯±3kg，加水泥偏差每T≯±5kg；

⑷水灰比严格保证在W/C=0.6；

⑸搅拌后的水泥浆通过过滤网存入贮浆罐，并要不断搅动，防止水泥沉淀，存贮时间不超过45分钟。

大型商场装饰施工组织设计方案

大型商场装饰施工组织设计 一、工程概况 xx广场——**大厦地处xx金碧路B03地块，总建筑面积约32422.36㎡，分为商场、住宅和地下车库。其中一至四层为商场，一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。 金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括：GRC石柱、吊顶、木制作（门头、门楣、灯箱）、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆（仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆） 二、施工组织设计编制依据 本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据，结合本装修工程的特点编制的。 三、施工准备工作 （一）施工采用的规范、标准 规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93 （二）施工组织机构及管理投入 该施工队伍由项目部指挥部统筹，下设项目经理、施工管理人员。（见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图） （三）主要商铺装修工程量 二层工程量总面积约为5000㎡，商铺数量为191间；三层总面积约为4500㎡，商铺数量为207间。具体数量以概算书为准。 （四）图纸会审和技术交底 首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审，并提出书面疑问，在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。

然后，由项目部负责收集、整理、打印图纸会审纪要，其内容应保证齐全、有效，经设计部门、现场指挥部、装修项目部签字（盖章）生效后，及时送发相关部门，并保存其原件。 施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。 （五）现场勘测 装修现场地面水平测量时，发现后浇带的F—C轴至J—2轴之间的水平高差为60㎜。因风管已经安装，风管经过走道最低的地方2174＃商铺附近实际距地面结构层为3220㎜，地面装修后距风管高为3140㎜，按施工图商铺立面从地到顶的高度为3100㎜，筒灯及格栅灯的安装间距只剩40㎜，筒灯和格栅灯的厚度为95㎜，无法安装筒灯及格栅灯，因此原设计已无法满足现有状况。经与设计协商，如视沉降稳定，按现状不调整风管高度而进行装修，则二、三层商铺的整体高度应作适当调整。调整结果为柱子总体高度下降60㎜，灯箱压缩为60㎜，门楣高度不变。 发现局部柱子尺寸偏大，按图纸无法施工。则根据现场情况，现场调整。 （六）各专业之间的配合关系 各专业之间的施工配合在满足总体施工进度计划的前提下；各专业之间在不影响各施工工序的情况下进行交叉施工。如下： 四、现场管理措施 1.1标准化工作 现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化，施工管理标准化，而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。 1.2表格化管理 在现场管理工作中，工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的验收表格化管理。（详见各表格）

万达广场营销策划方案专题资料.doc

万达广场营销策划方案专题资料 篇一：北京万达广场项目策划书 北京万达广场一期 项目经营策划书 二○○三年十二月 目录 1. 项目介绍…………………………………………03页 2. 策划部分…………………………………………20页 营销策划…………………………………………20页 费用预算…………………………………………27页 产品策

划…………………………………………34页 当地工程施工管理指引…………………………42页 财务管理…………………………………………67页 成本控制…………………………………………70页 第一章项目介绍 城市发展概况 1 城市概貌 北京，简称京，中华人民共和国首都。为历史悠久的世界著名古城。位于华北平原西北边缘，东南距渤海约150千米。面积16800多平方千米。全市总人口为万人。北有军都山，西有西山，山地占全市面积的62%；东南是永定河、潮白河等河流冲积而成的、缓缓向渤海倾斜的平原。山地有煤、铁等多种矿物和花岗石、大理石等优良建筑材料。

北京市中心位于北纬39度，东经116度。雄踞华北大平原北端。北京的西、北和东北，群山环绕，东南是缓缓向渤海倾斜的大平原。北京平原的海拔高度在20~60米，山地一般海拔1000~1500米，与河北交界的东灵山海拔2303米，为北京市最高峰。境内贯穿五大河，主要是东部的潮白河、北运河，西部的永定河和拒马河。北京的地势是西北高、东南低。西部是太行山余脉的西山，北部是燕山山脉的军都山，两山在南口关沟相交，形成一个向东南展开的半圆形大山弯，人们称之为”北京弯”，它所围绕的小平原即为北京小平原。综观北京地形，依山襟海，形势雄伟。诚如古人所言：”幽州之地，左环沧海，右拥太行，北枕居庸，南襟河济，诚天府之国”。 北京全市土地面积平方公里。其中平原面积平方公里，占38%。山区面积平方公里，占62%。城区面积平方公里。近郊区面积平方公里，远郊区面积3198

万达商业广场桩基工程施工组织设计[详细]

目录 1、说明和编制依据 (1) 1.1 编制说明 (1) 1.2 编制依据 (1) 2、工程概况 (2) 2.1 工程名称及地址 (2) 2.2 工程概况 (2) 3、总体指导思想及实施目标 (3) 3.1 总体指导思想 (3) 3.2 工程实施目标 (3) 4、施工组织与部署 (4) 4.1 施工组织机构 (4) 4.2 施工方案的选择 (9) 4.3 施工部署 (9) 4.4 施工准备 (9) 4.5 施工总平面布置 (12) 4.5 施工协调管理 (13) 5、施工总进度计划及工期保证措施 (14) 5.1 施工进度计划 (14) 5.2 工期保证措施 (14) 6、施工技术方案和技术措施 (16) 6.1 工程测量 (16) 6.2 预制PHC桩及方桩桩基施工方案 (17) 6.3 灌注桩桩基施工方案 (22) 6.4 施工现场措施 (39) 7、冬期施工技术组织措施 (41) 7.1 准备工作 (41) 7.2 技术、安全措施 (41) 8、质量目标及质量保证措施 (42) 8.1质量目标 (42) 8.2 质量保证体系 (42) 8.3 质量保证措施 (43) 9、安全生产管理及保证措施 (54) 9.1 安全管理目标 (54) 9.2 安全生产措施 (54) 9.3 安全奖罚规定 (59) 10、文明管理及实施措施 (60) 10.1 施工总平面管理 (60) 10.2 检查措施 (60)

1、说明和编制依据 1.1 编制说明 我们在编制本工程的《施工组织设计》前,熟悉了本工程图纸及相关文件,根据本工程的特点,我们在本《施工组织设计》中,在施工方案部分重点介绍了工程测量、压桩的要点等；在管理方面,重点介绍了质量、进度、安全、文明施工。 1.2 编制依据 1.2.1 编制依据 1)上海万达商业广场桩基工程设计蓝图； 2)大连万达集团上海万达商业广场置业有限公司对桩基工程的要求； 3)国家、地方政府现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准的有关文件； 4)施工现场情况； 5)地质勘察工程公司出据的岩土工程详勘报告； 1.2.2 采用的国家及地方规范清单 《先张法预应力混凝土管桩》 (03SG409) 图集 《预制钢筋混凝土方桩》 (04G361)图集 《地基处理技术规范》 DBJ08－40－94 《建筑桩基技术规范》 JGJ94－94 XX市标准《地基基础设计规范》 (DGJ08-11-1999) XX市标准《钻孔灌注桩施工规程》 (DBJ08-202092) 《建筑地基基础设计规范》 (GB50007-2020) 《钢筋焊接及验收规范》 (JGJ18-2020) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 (GB5020202020) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB5020202020) 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2020 《建筑工程项目管理规范》GB/T50323-2020

万达广场营销策划方案.doc

万达广场营销策划方案 篇一：廊坊万达广场的项目营销策划方案 廊坊万达广场项目营销策划方案 “万达广场”项目的策划及销售部署进行了深入的调查研究及分析，为了该项目成功推向市场，为开发商获取最大的经济效益和品牌效应。通过多次的沟通，本策划书就“万达广场”所面临的问题作了深度剖析、解答，敝司专项小组对本项目的市场定位、销售部署、推广部署作出了较为创新的解理和深度的透析。 1：区域性商圈深度透析 一、本项目的商圈分析 ——“地利人和，商权无限” 1、新华路有巨大的区域优势 廊坊市调整规划策略，要把廊坊建设成为一个生态城市，新华路成为未来

廊坊五大片区中的都市区。这一策略奠定了新华路为中心城区的地位。一系列的市政基础配套设施把北京、天津紧紧的连在一起，大大减弱了两市的差异。 新华路区的未来则以“五个中心”为核 而在这“五个中主”中，基础最好，发展最快的就是金光道、爱民道为轴线的新华路商业中心区。而本项目即位于该中心区的核心地带。 2、规划的调整带动房地产的快速发展 随着廊坊市对市区的改造及各地产商实力的增强，把目光对准那些因工厂拆迁而在城市中心区留下的少有的大块土地。逐渐形成了以廊坊道板块、金光道板块等为主的房地产市场。 2001年上半年，新华路区完成房地产投资额达25。33亿元，仅次于北城区，居全市第二位。在建的商品住宅408。76万平方米，占 全市在建商品住宅的18。3%，居第

二位。由此可见，新华路区在廊坊市房地产市场的份量。 3、人口急增加 房地产市场的快速发展带来的结果就是：人口的急剧增加。据2000年第五次全国人口普查统计，8新华路区的人口已由1990年的10余万发展到现在的30。73万人，仅次安次，居廊坊市第二位，人口密度达到12687人/KM2，仅次于安次三个老城区，相当于一个中等城市的人品规模，人口的增加，特别是有效消费人品的增加，必然促进商业市场的繁荣。 4、大量的土地资源储备 新华路区目前的房地产开发大多集中在新华路区的西部，东部尚有50平方公里的农村地带等待开发，发展前景极为乐观。新华路区的七项市政工程、区政府的东迁及琶州地区的开发必将促进这一地区的开发进度。从而带动大量人口的入住，进而促进商业的发展。 5、京沪高铁的兴建，将促进商业

三等奖-宜宾万达广场项目施工组织设计-西南公司

宜宾万达广场 施工组织设计 中国建筑一局（集团）有限公司二○一七年八月

目录 1.编制依据 (1) 1.1施工合同 (1) 1.2施工图纸 (1) 1.3应用的主要标准 (1) 1.4应用的要图集 (3) 1.5应用的主要法规 (4) 1.6其它 (4) 2.工程概况 (5) 2.1工程基本情况和各参建方基本情况 (5) 2.2工程建设地点特征 (5) 2.3各专业设计简介 (7) 2.4室外工程设计简介 (12) 2.5现场条件 (12) 2.6典型平面图、立面图、效果图 (14) 2.7工程特点、施工重点、难点分析及对策 (19) 2.8 BIM总发包管理模式概况 (26) 3.施工部署 (26) 3.1施工管理目标 (26) 3.2施工总体部署 (28) 3.3组织机构 (31) 3.4主要实物工程量 (40) 3.5总体施工顺序施工区域划分 (41) 3.6主要材料及设备 (42) 3.7劳动力计划及劳动力曲线 (46) 3.8协调与配合 (47) 4.施工总进度计划 (51) 5.施工准备 (54) 5.1技术准备 (54) 5.2施工现场准备 (63) 5.3BIM系统应用计划 (64) 6.主要施工方法 (74) 6.1测量工程 (74) 6.2深基坑安全专项工程 (83)

6.4模板工程 (102) 6.5混凝土工程 (111) 6.6钢结构工程 (121) 6.7防水工程 (134) 6.8脚手架工程 (148) 6.9装饰装修工程 (158) 6.10机电安装工程 (165) 6.11施工垂直运输专项方案 (198) 6.12采光顶软平台专项施工方案 (205) 6.13BIM总发包特点及BIM技术应用 (214) 6.14 季节性施工技术措施 (245) 7.绿色施工管理 (248) 7.1绿色施工管理目标及体系 (248) 7.2组织机构及管理制度 (249) 7.3实施措施 (250) 7.4技术措施 (254) 7.5总包对分包的环境保护及文明管理 (259) 7.6奖罚措施 (260) 8.主要管理措施 (261) 8.1总承包管理措施 (261) 8.2保证工期措施 (262) 8.3质量保证措施 (265) 8.4技术管理措施 (297) 8.5安全保证措施 (298) 8.6消防措施 (323) 8.7成品保护措施 (331) 8.8降低成本措施 (344) 8.9应急预案 (354) 9.施工总平面图 (358) 9.1施工总平面图布置 (358) 9.2施工总平面图布置思路 (363) 9.3现场情况说明 (377) 9.4施工现场平面图设计布置原则 (377)

昆山万达技术标施工组织设计

昆山万达广场专变供电工程施工组织设计

目录 一、编制说明 二、编制依据 三、编制原则 四、工程概况 五、施工组织措施 （一）施工现场组织机构 1、施工组织 2、组织机构关系图 3、本工程项目管理机构人员配置和职责分工 4、项目经理和总工及拟投入本工程主要管理人员履历 （二）施工机械设备配置 拟投入本工程的主要施工设备 六、施工方案 （一）施工准备 (二) 进度计划安排与保障 （三）劳动力安排 （四）设备及材料采购 （五）主要工序施工工艺 1、变压器安装 2、高、低压柜安装 3、电力电缆敷设 4、电缆终端头制作 5、电缆埋管施工 6、电缆桥架安装 7、接地装置系统安装 8、电力系统交接试验调试测试 七、工期保证措施 八、工程质量保证措施（1、质量保证措施；2、质量保证体系机构图；3、质量控制措施）

九、施工安全措施（1、安全目标及指标；2、安全管理组织机构及主要职责；3、安全管理；4、 安全保证措施） 十、环境保护及文明施工（1、环境保护a、方针、目标；b、施工中的环境污染，c、保护环境具体措施；2、文明施工a、目标；b、管理机构，c、文明施工职责；d、实施方案）十一、协调、管理措施 十二、后期维护方案 附表一拟投入的主要施工机械设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：临时用地表 附表五施工进度计划横道图

一、编制说明 本施工组织设计是根据昆山万达广场专变供电工程招标文件、招标工程量清单及招标施工图纸，并按国家颁布的现行施工及验收规范、规定及工艺标准进行编制。施工过程中，如有工程变更，将根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报送建设单位及监理单位，取得认可后方予实施。 二、编制依据 1、业主方提供的招标文件、招标工程量清单、招标施工图纸及附件； 2、本工程现场踏勘资料； 3、我公司历年工程施工的有关资料； 4、主要设备、材料、机械的技术文件和性能资料； 5、应符合国家及行业的质量检验评定标准，按国家现行相关标准和规范的要求组织施工、验收， 并达到国家现行相关标准和规范的合格标准； 6、施工及运行参照的规范、标准、依据及要求 （1）、GB50150-91 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 （2)、DL408-91 电业安全工作规程 (3)、GB50169-92 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 (4)、GB50168-92 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 (5)、GB50171-92 电气装置安装工程盘、柜、及二次回路接线施工及验收规范 (6）、GB50172-92 电气装置安装工程蓄电池施工及验收标准 （7）、GBJ147-90 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 （8）、GBJ148-90 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器互感器施工及验收规范 （9）、GBJ149-90 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 （10）、JGJ94-94 建筑桩基技术规范 （11）、JGJ79-2002 建筑地基处理技术规范 （12）、《安全生产法》 （13）、《建设工程安全生产管理条例》 （14）、《电力建设工程施工技术管理条例》 （15）、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 （16）、其它现行国家、原电力部、国家电网有关规程规范及设计图纸中的有关的规范和标准。以上标准中若有更新标准将按照更新标准执行。 三、编制原则 1、贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 2、体现科学性、先进性、合理性、针对性。 3、安全可靠、易于操作、方便施工。 4、努力应用新材料、新设备、新技术、新工艺。 5、在满足安全、质量和进度的前提下努力降低成本。

广联达办公大厦施工组织设计

目录 一、施工组织设计编制依据 (4) 1.1招标文件及图纸 (4) 1.2主要规程、规范 (4) 1.3主要图集 (5) 1.4主要法规 (5) 二、工程概况 (6) 2.1 工程总体概述 (6) 2.1.1建设概况 (6) 2.1.2结构概况 (6) 2.1.3装饰装修概况 (6) 2.2 场地的工程地质条件 (7) 2.3 施工条件 (7) 2.3.1 现场施工条件 (7) 2.3.2 施工重点、难点 (8) 三、施工方案 (9) 3.1 施工部署 (9) 3.1.1工程施工展开程序及起点流向 (9) 3.2.2 工程施工准备 (9) 3.2.1 施工测量 (12) 3.2.2 塔吊安装的施工方案 (13) 3.2.3 基础工程施工方法 (17) 3.2.4 土方工程 (22) 3.2.5 砌体施工方案 (25) 3.2.6 脚手架专项安全施工方案 (27) 3.2.7 钢筋工程施工方案 (28) 3.2.8 模板工程施工方案 (32) 3.2.9 混凝土工程施工方案 (36) 3.2.10 钢筋砼工程 (37) 3.2.11 屋面工程施工方案 (38) 3.2.12 地下防水施工方案 (39) 3.2.13 建筑装饰装修工程装修方案 (42) 3.2.14 外墙涂料施工 (42) 3.2.15 主要施工项目成品保护 (42) 四、施工计划制定 (44) 4.1资源需要量计划 (44) 4.1.1 劳动力需要量计划 (44) 4.1.2 主要材料需用量计划 (45) 4.1.3 施工机具、设备需要量计划 (46) 4.2 施工材料采购和进场的控制与组织 (47) 4.2.1 产品需用计划 (47) 4.2.2 产品采购计划 (48)

唐山万达广场工程施工组织设计

目录 第一章编制依据 (1) 第一节主要法规和相关文件 (1) 第二节主要引用的规范、规程及标准图集 (1) 第二章工程概况 (4) 第一节建设项目概况 (4) 第二节环境概况 (4) 第三节建筑结构概况 (5) 第四节设备安装概况 (5) 第三章施工部署 (6) 第一节项目管理目标 (6) 1工期目标 (6) 2质量目标 (6) 3安全目标 (6) 4文明施工目标 (6) 5环境管理目标 (6) 6科技进步目标 (6) 第二节施工部署原则 (6) 1区域划分原则 (6) 2施工总平面布置原则 (6) 3进度计划安排原则 (7) 第三节施工总体安排 (7) 1施工流水段划分 (7) 2劳动力安排计划及劳务情况表 (8) 3材料供应安排 (11) 4主要施工工艺选择 (11) 第四节各阶段施工部署 (12) 1施工准备阶段施工部署 (12) 2土方清理施工阶段部署 (15) 3基础阶段施工部署 (15) 4结构施工阶段施工部署 (15) 5装修及设备安装施工阶段部署 (16) 第五节施工现场总平面布置 (17) 1施工总平面布置依据 (17) 2临建设施 (17) 3基础结构施工阶段平面布置 (18) 4主体施工阶段平面布置 (19) 5装修施工阶段平面布置 (19) 第六节施工进度计划及保障措施 (38) 1施工进度计划 (38) 2施工进度计划管理 (40)

3确保工期的技术组织措施 (40) 第四章资源配置 (44) 第一节组织机构 (44) 1项目组织机构 (44) 3项目人员及部门职责 (46) 第二节工程投入的主要机械设备 (52) 第三节工程投入的主要物资 (53) 第四章主要项目施工工艺 (55) 第一节结构工程主要施工工艺 (55) 1施工测量 (55) 2人工清槽、钎探施工 (59) 3回填土施工 (60) 4钢筋施工工艺 (61) 5模板施工工艺 (66) 6混凝土施工工艺 (79) 7脚手架工艺 (83) 8卸料平台 (94) 9二次结构施工 (98) 10预埋管线施工工艺 (103) 11防水施工 (110) 第二节装修工程 (114) 1 概述 (114) 2 初装修施工 (116) 3 门窗安装工艺 (120) 第三节机电工程 (122) 1概述 (122) 2电气安装工程 (122) 3 给排水系统工程 (136) 4采暖工程 (149) 5设备吊装运输 (150) 6 综合调试 (151) 第六章确保工程质量的技术组织措施 (157) 第一节质量目标 (157) 第二节质量保证体系 (157) 第三节质量保证措施 (164) 第七章确保安全生产、文明施工、环境保护的技术组织措施 (169) 第一节安全保证措施及安全保证体系 (169) 1安全管理方针及目标 (169) 2安全管理体系及管理职责 (169) 第二节安全管理制度 (179) 第三节确保安全生产的技术组织措施 (182)

大型商场施工设计范本

施工组织设计目录 一、工程概况 二、组织设计编制依据 三、施工准备 （一）施工采用的标准、规范 （二）施工组织机构及管理投入（三）主要实物工程量 （四）图纸会审和技术交底 （五）现场勘测 （六）各专业之间的配合关系 四、现场管理措施 1.1 标准化工作 1.2 表格化管理 1.3 现场质量施工管理体系 1.4成本控制管理 1.5 安全文明管理体系 1.6 施工进度控制措施 五、主要分部工程的施工方案和技术 措施 （一）GRC工程施工方案及措施（1）工艺流程 （2）安装施工方案及措施（二）木制作部分施工方案及措施（1）工艺流程 （2）保证方案及措施 （三）公共部分天花吊顶施工方案及措施 （1）工艺流程 （2）保证方案及措施 （3）石膏板双飞粉乳胶漆饰面（四）地砖铺设吊顶施工方案及措施（1）工艺流程 （2）保证施工质量及措施 （3）地砖铺设质量要求 （五）石头漆喷涂吊顶施工方案及措施 （1）工艺流程 （2）保证施工质量及措施 （3）石头漆喷涂质量要求 （六）工程质量管理与控制 （1）建立施工现场质量保证体系 六、竣工验收资料

一、工程概况 xx吉泰龙广场——金碧辉煌大厦地处xx金碧路B03地块，总建筑面积约32422.36㎡，分为商场、住宅和地下车库。其中一至四层为商场，一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。 金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括：GRC石柱、吊顶、木制作（门头、门楣、灯箱）、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆（仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆） 二、施工组织设计编制依据 本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据，结合本装修工程的特点编制的。 三、施工准备工作 （一）施工采用的规范、标准 规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93 （二）施工组织机构及管理投入 该施工队伍由项目部指挥部统筹，下设项目经理、施工管理人员。（见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图） （三）主要商铺装修工程量 二层工程量总面积约为5000㎡，商铺数量为191间；三层总面积约为4500㎡，商铺数量为207间。具体数量以概算书为准。

铁西万达广场盛大开业活动策划书

周年庆典喜迎双节 一、活动时间：2010年12月25号 二、活动地点：某大型活动商场 三、活动目的、意义和目标： 通过本次活动来提高商场的知名度，打响品牌服饰的知名度。增加顾客对本商场的信任的和认同，同时提高商业利益吸引消费者购买欲望，有利于提高商场的经济基础，增加营业额，提高效益。 四、会场布置： 首先打广告，布置板报商场促销，在路边或者桥上挂上喜庆的大红灯笼，编写着打折方式或促销活动。在商场门口放置豪华拱门，气球条幅，整体色调以红色为主，烘托庆典气氛。在商场内布置圣诞树，在大厅中央头顶上面装饰五彩灯等雪花类型的小饰品，渲染节日的气氛，在天棚上挂着红色的气球和促销条幅，可营造出节日喜庆的气氛，在大厅内搭建一个仪式舞台。并安排圣诞老人和圣诞小姐迎接进入商场内的每一个顾客并赠送喜庆的话语。吸引顾客的眼睛和简单的思维。 五、具体实施方案： (一)、挂板报：商场外面用海报形式吸引顾客的思想，用打折方式商品吸引少数人们的购买的欲望。进入商场内以后，温馨的气

氛立即迎合，抓住人们购买心里思想，改变辨别能力，促进顾客消费心理。 (二)、小游戏：在顾客各自挑选自己心仪的商品时商场开展第一轮活动在室内大厅的舞台上，主持人清晰的讲述事实的整个过程。凡消费满300元以上者便有机会参加游戏。游戏的规则是在户外一个大型机器上，它的肚子里面满载着钱币，顾客只要坐在它身上前后摇动机器钱币会自己掉下底肚，探测器会显示出钱币的数量显示在屏幕上，一等奖为8000分，奖品为家电组合套机。二等奖显示为6500分，奖品为去香港迪斯尼门票一张。三等奖显示为4000分，奖品为在商场内任意购物满500元消费一次。四等奖显示为2500分。奖品可在超市内购物满200元。五等奖显示为1000分，奖品为商场内优惠券、精美的大礼包一份。顿时间商场内沸沸扬扬，各种商品进行竞争性促销打折吸引顾客的消费理念，指引盲目的消费者。购物满300元便可参加此活动。（三）、抽奖活动：凡消费者消费满100元即可参加抽奖活动在指定的舞台现场开奖。一等奖电暖炉。给冬日的家庭添加温暖。二等奖化妆品一套。给爱美的女人绽放冬日的笑容。三等奖小家具一套组合。特等奖一套圣诞服装。一家三口人的三件套和精美的小礼物。 六、活动中细节： 在当天凭借结婚证或结婚照到商场接待处可领取一份套礼，其中有精美的服装、鞋、福字帖、电影票、影楼摄影。赠给新人

铁西万达广场盛大开业活动策划书

周年庆典喜迎双节 一、活动时间：2010 年12 月25 号 二、活动地点：某大型活动商场 三、活动目的、意义和目标： 通过本次活动来提高商场的知名度，打响品牌服饰的知名度。增加顾客对本商场的信任的和认同，同时提高商业利益吸引消费者购买欲望，有利于提高商场的经济基础，增加营业额，提高效益。 四、会场布置： 首先打广告，布置板报商场促销，在路边或者桥上挂上喜庆的大红灯笼，编写着打折方式或促销活动。在商场门口放置豪华拱门，气球条幅，整体色调以红色为主，烘托庆典气氛。在商场内布置圣诞树，在大厅中央头顶上面装饰五彩灯等雪花类型的小饰品，渲染节日的气氛，在天棚上挂着红色的气球和促销条幅，可营造出节日喜庆的气氛，在大厅内搭建一个仪式舞台。并安排圣诞老人和圣诞小姐迎接进入商场内的每一个顾客并赠送喜庆的话语。吸引顾客的眼睛和简单的思维。 五、具体实施方案： （一）、挂板报：商场外面用海报形式吸引顾客的思想，用打折方式商品吸引少数人们的购买的欲望。进入商场内以后，温馨

的气 氛立即迎合，抓住人们购买心里思想，改变辨别能力，促进顾客消费心理。 （二）、小游戏：在顾客各自挑选自己心仪的商品时商场开展第一轮活动在室内大厅的舞台上，主持人清晰的讲述事实的整个过程。凡消费满300 元以上者便有机会参加游戏。游戏的规则是在户外一个大型机器上，它的肚子里面满载着钱币，顾客只要坐在它身上前后摇动机器钱币会自己掉下底肚，探测器会显示出钱币的数量显示在屏幕上，一等奖为8000 分，奖品为家电组合套机。二等奖显示为6500 分，奖品为去香港迪斯尼门票一张。三等奖显示为4000 分，奖品为在商场内任意购物满500 元消费一次。四等奖显示为2500 分。奖品可在超市内购物满200 元。五等奖显示为1000 分，奖品为商场内优惠券、精美的大礼包一份。顿时间商场内沸沸扬扬，各种商品进行竞争性促销打折吸引顾客的消费理念，指引盲目的消费者。购物满300 元便可参加此活动。（三）、抽奖活动：凡消费者消费满100 元即可参加抽奖活动在指定的舞台现场开奖。一等奖电暖炉。给冬日的家庭添加温暖。二等奖化妆品一套。给爱美的女人绽放冬日的笑容。三等奖小家具一套组合。特等奖一套圣诞服装。一家三口人的三件套和精美的小礼物。 六、活动中细节：在当天凭借结婚证或结婚照到商场接待处可领取一份套礼，其中有精美的服装、鞋、福字帖、电影票、影楼摄

万达广场项目施工组织设计新定稿版

目录 第一章工程综述 (1) 1.1 编制依据 (1) 1.2 工程概况 (1) 1.3 水文地质情况 (3) 1.4 项目管理目标及承诺 (4) 1.5 主要施工特点和难点及应对措施 (6) 第二章主要施工方案及技术措施 (10) 2.1 施工测量与监测方案 (10) 2.2 锚杆工程施工方案 (27) 2.3 支护工程施工方案 (30) 2.4 基坑降水工程施工方案 (41) 2.5 土方工程施工方案 (51) 2.6 监测方案 (64) 2.7 地下施工阶段应急预案 (83)

2.8 地上、地下设施和周边建筑物的临时保护 (85) 2.9 结构施工方案 (88) 2.10 脚手架工程施工方案 (125) 2.11 防水施工方案 (133) 2.12 粗装修工程 (141) 2.13 水电系统施工方案 (153) 2.14 施工方案编制计划 (153) 第三章施工管理组织 (162) 3.1 工程管理组织机构 (162) 3.2 施工区段划分及施工流程 (177) 第四章施工进度计划及进度保证措施 (185) 4.1 施工总进度计划 (185) 4.2 确保工期的保证措施 (185) 第五章现场平面布置 (225) 5.1 目前现状描述 (225)

5.2 生活区布置 (225) 5.3 现场办公区布置 (228) 5.4 施工作业区布置 (228) 5.5 现场临时用电、用水方案 (231) 5.6 各阶段平面布置图 (249) 第六章资源投入计划及保障措施 (249) 6.1 劳动力投入计划及保证措施 (249) 6.2 主要施工机械设备投入计划及保证措施 (267) 6.3 主要质量检测、计量器具投入计划及保证措施 (278) 6.4 主要周转料具投入计划及保证措施 (281) 6.5 主要实体耗材供应方案及保证措施 (283) 第七章质量保证措施 (287) 7.1 质量保证体系 (287) 7.2 质量保证措施 (294) 7.3 工艺样板的实施 (371)

万达广场项目实测实量专项方案

湘潭**广场项目 实测实量方案 （方案编号：CSCEC2B-XTWD-064） 编制： 审核： 批准： 中国建筑第*工程局有限公司 二〇年五月

目录 1 编制依据 (2) 2 工程概况 (1) 3 工程质量目标 (2) 4 组织机构 (3) 4.1 组织管理体系 (3) 4.2 项目管理人员职责 (3) 5 实测实量的主要内容 (5) 5.1 放线工程 (5) 5.2 模板工程 (7) 5.3 钢筋工程 (8) 5.4 混凝土结构工程 (9) 5.5 砌筑工程 (17) 5.6 设备安装工程 (23) 5.7 抹灰工程 (26) 5.8 涂饰工程 (39) 5.9 墙面饰面砖工程 (45) 5.10 地面饰面砖工程 (50) 5.11 防水工程 (54) 6 实测实量检查要求 (57) 7 施工阶段的质量控制 (58) 8 确保实测实量管理措施 (59)

1 编制依据 1.1 《湘潭**广场结构、建筑施工图纸及配套项目施工图纸》； 1.2 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002； 1.3 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2011； 1.4 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002； 1.5 《屋面工程施工质量验收规范》 GB50207-2002； 1.6 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2011； 1.7 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001； 1.8 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2002； 1.9 《湘潭**广场施工组织设计》。 2 工程概况

施工组织设计(方案范文)报审表

施工组织设计报审表 致南阳市城建建设监理所（监理单位）： 我方已根据施工合同的有关规定完成了南阳万达国际项目综合楼工程脚手架施 工方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：脚手架施工方案 施工总承包单位项目经理/责任人 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师________________ 日期 总监理工程师审批意见:

致南阳市城建建设监理所（监理单位）： 我方已根据施工合同的有关规定完成了南阳万达国际项目综合楼工程防雷避雷 施工方案编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：防雷避雷施工方案 施工总承包单位项目经理/责任人 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师________________ 日期

总监理工程师审批意见: 致南阳市城建建设监理所（监理单位）： 我方已根据施工合同的有关规定完成了南阳万达国际项目综合楼工程雨暑期施 工技术措施编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：雨暑期施工技术措施0 施工总承包单位项目经理/责任人 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师________________ 日期

总监理工程师审批意见: 致南阳市城建建设监理所（监理单位）： 我方已根据施工合同的有关规定完成了南阳万达国际项目综合楼工程三宝四口及临边防护方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：三宝四口及临边防护方案 施工总承包单位项目经理/责任人 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师________________ 日期

总监理工程师审批意见: 致南阳市城建建设监理所（监理单位）： 我方已根据施工合同的有关规定完成了南阳万达国际项目综合楼工程消防施工 组织设计的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：消防施工组织设计 施工总承包单位项目经理/责任人 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师________________ 日期________________ 总监理工程师审批意见:

上海万达商业广场工程临时用电施工组织设计大全

上海市万达商业广场 施工临时用电方案 中国建筑第二工程局(沪)万达项目经理部 20XX年X月X日

目录 第一章工程概况及特点 (2) 1、工程概况 (2) 1.1工程名称及地址 (2) 1.2工程概况 (2) 第二章方案编制的目的及依据 (3) 2.1编制目的 (3) 2.2编制依据 (3) 第三章方案编制的内容 (4) 3.1施工用电负荷计算 (4) 3.1.1施工用电总负荷（包括施工现场、生活区用电）计算 4 3.2施工现场及生活区临时用电平面布置 (4) 3.2.1用电平面布置 (7) 3.2.2施工现场总平面布置图说明 (7) 3.3现场临电必须注意的问题 (16) 3.4导线选型 (17) 3.4.1配电线路的导线选型依据 (17) 3.5配电箱选择 (20) 第四章施工现场安全用电技术措施及电器防火技术措施 (21) 4.1安全用电技术措施 (21) 4.2电器防火技术措施 (22)

第五章施工现场安全用电管理规定 (23) 第六章用电CI形象要求 (24) 第一章工程概况及特点 1、工程概况 1.1 工程名称及地址 工程名称：上海万达商业广场工程 工程地址：上海市杨浦区五角场，政通路南侧、淞沪路西侧、邯郸路北侧和规划路东侧。 建设单位：大连万达集团上海万达商业广场置业有限公司 设计单位：中国建筑东北设计研究院 上海房屋建筑设计院（基坑围护设计） 监理单位：上海三凯建设建监理有限公司 施工单位：中国建筑第二工程局 1.2 工程概况 拟建上海万达商业广场项目是大连万达集团在全国10多个大中型城市兴建的大型现代化购物中心之一，是江湾五角场市级副中心率先启动的骨干项目，对推动整个上海东北部地区的功能提升起先导作用。本工程占地6万平方米，有3幢22—25层的写字楼、5幢4—7层的多层购物商场及纵横相交的商场步行街组成，总建筑面积33万

万达广场圣诞节策划活动方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除万达广场圣诞节策划活动方案 篇一：南沙万达广场活动方案 4月4日-6日南沙万达风筝节活动 活动目的： 为积极利用各时段营销机会，不断创造节点带动销售，同时利用清明节再抓一波“返乡客”，现我司提议清明假期活动： “筝筝日上春满家乡”万达风筝节钜惠欢乐购 活动核心： 使客户参与创作自己的风筝及其他纪念品，通过远足活动去感受风筝节的乐趣及创造后的摄影，最后将活动的照片通过马克杯等的纪念品使其再临现场参与活动。 时间节点： 核心分析： 一、创作日 1、活动时间：20XX年4月4日 2、活动地点：南沙万达广场销售中心

3、活动参与人群和数量：业主、意向客户，人数待定。 4、活动内容：【风筝展览】【吉他演奏】【DIY制作】【糕点自助】 5、活动规划： （1）9:00a.m.-4:00p.m.项目外场 风筝展览区，展示动物、人物等主题风筝。展览形式大致如： （2）9:00a.m.-12:00p.m.项目内场舞台吉他表演者每隔1小时进行表演一次，每次演奏 21个曲目。 （3）9:00a.m.-4:00p.m.项目内场摆设风筝DIY摊位和植物盆栽DIY摊位，工作人员协助 指导客户进行DIY制作，作品完成后拍照记录，以作线上参赛使用。当天 评选出优秀作品赠送南沙湿地公园门票，邀请客户6号再次前来项目取票 并可带着自制风筝前往放风筝。 （4）9:00a.m.-4:00p.m.项目内场设置糕点自助区，客户可自行享用糕点。（糕点分批定 时补充） （5）2:00a.m.-4:00p.m.项目内场舞台吉他表演者每隔1小时进行表演一次，每次演奏21

个曲目。 备注：我司于活动当日9:00a.m.前布置所有场区以及物料摆放；南沙湿地公园门票限6日当日使用；DIY 评选奖品由贵司提供。 二、创作日 1、活动时间：20XX年4月5日 2、活动地点：南沙万达广场销售中心 3、活动参与人群和数量：业主、意向客户，人数待定。 4、活动内容：【风筝展览】【长笛演奏】【DIY制作】【糕点自助】 5、活动规划： （1）9:00a.m.-4:00p.m.项目外场风筝展览区，展示动物、人物等主题风筝。 （2）9:00a.m.-12:00p.m.项目内场舞台吉他表演者每隔1小时进行表演一次，每次演奏 21个曲目。 （3）9:00a. m.-4:00p.m.项目内场摆设风筝DIY摊位和创意家居DIY摊位（相册DIY）， 工作人员协助指导客户进行DIY制作，作品完成后拍照记录，以作线上参 赛使用。当天评选出优秀作品赠送南沙湿地公园门票，

万达广场房地产品牌营销推广活动策划方案

万达广场房地产品牌推广活动案 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 主题：“万达在中国” 阶段任务：传播万达品牌形象，固定专业媒介队伍，加深媒介关系 沟通方式：组织新闻媒介赴全国各地，实地考察万达广场并深度报道 目标受众： ·直接受众：新闻界 ·间接受众：社会公众 时间：20天左右 配合单位：建议与宁波晚报联名举办。 思路：组织宁波各大新闻媒体赴各地万达广场实地考察，通过记者采访，报道万达成功模式，附加软性品牌介绍、新城市计划部分内容、宁波万达广场项目介绍等内容，有组织、有系统地与新闻界接触，固定专业媒介队伍，加深媒介关系。 一、主要信息设计 a、长三角经济大融合后的宁波城市发展更加迅猛，城市价值将获得再次 提升，在这次新浪潮中鄞州区与万达联手，着力打造新宁波城市中心。

b、万达集团作为中国商业地产订单模式的创立者，在商业地产领域有着 丰富的经验合雄厚资金实力。订单式地产对当地经济发展、商业中心迅 速形成、带动就业等方面均有无法比拟的优势，对促进当地社会经济发 展价值不可估量。 c、万达新城市计划的不断成功丰富了其理论内涵，此次挟成熟商业地产 运作经验登陆宁波，对提升宁波的商业竞争力意义重大。另一方面，宁 波也将像香港、 上海、北京一样，拥有自己独特的融居住、办公、商业为一体的CBD，它 建成后必将成为宁波的城市客厅，给城市带来新的繁荣。 d、随着城市的发展，宁波城市发展也必将走向国际化。极具交通和区位 优势的鄞州中心区的建设，将进一步优化新宁波信息、物流、交通、就 业、商业、工业等经济指标。 二、活动程序 活动分为三部分，分主题设计如下： 第一阶段： 主题：万达登陆宁波 第二阶段：2004. 1.4－（新闻发布会）2004. 1.7 主题：万达在中国——万达新城市计划全国考察

万达广场房地产品牌营销推广活动策划方案p

主 题：“万达在中国” 阶段任务：传播万达品牌形象，固定专业媒介队伍，加深媒介关系 沟通方式：组织新闻媒介赴全国各地，实地考察万达广场并深度报道 目标受众： ·直接受众：新闻界 ·间接受众：社会公众 时间：20天左右 配合单位：建议与宁波晚报联名举办。 思路：组织宁波各大新闻媒体赴各地万达广场实地考察，通过记者采访，报道万达成功模式，附加软性品牌 介绍、新城市计划部分内容、宁波万达广场项目介绍等内容，有组织、有系统地与新闻界接触，固定专业媒介队伍，加深媒介关系。 一、主要信息设计 a 、 长三角经济大融合后的宁波城市发展更加迅猛，城市价值将获得再次提升，在这次新浪潮中鄞州区与万达联手，着力打造新宁波城市中心。 b 、 万达集团作为中国商业地产订单模式的创立者，在商业地产领域有着丰富的经验合雄厚资金实力。订单式地产对当地经济发展、商业中心迅速形成、带动就业等方面均有无法比拟的优势，对促进当地社会经济发展价值不可估量。 c 、 万达新城市计划的不断成功丰富了其理论内涵，此次挟成熟商业地产运作经验登陆宁波，对提升宁波的商业竞争力意义重大。另一方面，宁波也将像香港、 上海、北京一样，拥有自己独特的融居住、办公、商业为一体的CBD ，它建成后必将成为宁波的城市客厅，给城市带来新的繁荣。 d 、 随着城市的发展，宁波城市发展也必将走向国际化。极具交通和区位优势的鄞州中心区的建设，将进一步优化新宁波信息、物流、交通、就业、商业、工业等经济指标。 二、活动程序 活动分为三部分，分主题设计如下： 第一阶段： 主题：万达登陆宁波 第二阶段：2004. 1.4－（新闻发布会）2004. 1.7 万达广场房地产品牌推广活动案 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】

文化广场建设项目施工组织设计

目录 第一章：内容完整性和编制水平 第二章：施工方案与技术措施 第三章：质量管理体系与措施 第四章：安全管理体系与措施 第五章：环境保护管理体系与措施 第六章：工程进度计划与措施 第七章：主要施工机械设备情况 第八章：劳动力安排计划 第九章：原材料进场所计划 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面布置图 附表六：临时用地表

第一章：内容完整性和编制水平 一、工程概况 1、项目名称：xx农村文化广场建设项目 2、建设地点：xxx区 3、招标规模：建设39个农村文化广场，工程及地上附属物。 4、质量要求：符合国家现行工程施工质量验收规范标准的合格工程 5、计划工期：计划开工日期：2019年6月5日,计划竣工日期：2019年10月30日 二、工程总体部署 （一）施工进度计划安排 如我公司有幸中标，我项目部将积极响应业主关于工期的要求，确保工程能按期完成。根据招标文件中工程量清单所列的计划、如在实际施工中发生变化，则另行调整。 三、项目部组织机构设置及成员职责 1、在部门设置中，注意选用专业管理水平高的管理人员做为部门负责人。为按期优质完成施工任务，公司经理部召开会议研究决定，抽调长期从事高等级公路、城市道路工程施工，能吃苦耐劳、懂技术、会管理、善打硬仗、突击仗、施工经验丰富的工程技术人员，管理人员组织强有力的项目领导班子，由多年来在市政工程施

工中有丰富施工经验、长期在市政道路工程施工中懂技术、善经营的项目经理担任项目经理，驻地现场主持工程施工中的全方位管理工作 2、在施工班组中，安排具备多年施工经验、勇于奉献，具有领工员证书的技术工人担任班组长。 3、在组织机构中，设专职协调员，协助建设单位解决施工现场的各项高位协调问题。 4、所有管理人员、技术工人均持证上岗。 第二章：施工方案与技术措施 第一节：水泥混凝土文化广场 一、土方工程 1、在挖方段测量员首先测准放出切口线，并撒上石灰线条，用三角架标出坡比度。在施工中每下降一层，就要测量一次宽度及坡度，确保坡比符合图纸设计。 2、挖方段两侧采用边坡式，路基填筑时要保证整幅填筑，不能先铺快车道，而后再铺两侧人行道。 二、山皮石 1、工艺流程 测量放线→试验段（确定压实系数）→山皮石运输→分层铺筑→整平、碾压→检测验收标高、压实度。