监理工程监理业务手册

监理业务手册

监理单位：上海三维工程建设咨询有限公司中华人民共和国建设部制

监理管理规定 第一章总则 第一条为规范人民防空工程（以下简称人防工程）建设监理工作，保证人防工程建设质量，根据《中华人民共和国人民防空法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合人防工程建设实际，制定本规定。 第二条从事新建（扩建、改建）和加固改造人防工程的建设监理以及对人防工程建设监理实施监督管理，适用本规定。 第三条国家人民防空办公室负责全国人防工程建设监理的管理工作。各省、自治区、直辖市人民防空主管部门负责本行政区域人防工程建设监理的管理工作。 第四条人防工程应当由取得人防工程建设监理资质的单位进行监理。 第五条从事人防工程建设监理业务的非外资单位，应当按照本规定取得资质，并在资质等级许可的范围内承揽业务。 第二章监理资质等级和业务范围 第六条人防工程建设监理单位资质等级分甲、乙、丙三级。 第七条人防工程建设监理单位资质等级标准为： 一、甲级： 1、具备房屋建筑工程甲级监理资质； 2、具有15名以上人防工程注册监理工程师（其中高级职称5名以上）； 二、乙级： 1、具备房屋建筑工程乙级监理资质； 2、具有10名以上人防工程注册监理工程师（其中高级职称3名以上）； 三、丙级：

1、具备房屋建筑工程丙级监理资质； 2、具有5名以上人防工程注册监理工程师； 第八条人防工程建设监理单位可以承担的业务范围如下： 甲级：可承担全国范围内各种抗力等级的人防工程监理业务； 乙级：可承担本地区抗力等级5级及以下的人防工程监理业务； 丙级：可承担本地区抗力等级6级及6B级的人防工程监理业务。 第三章监理资质的申请、受理和审批 第九条国家人民防空办公室负责审批甲、乙级人防工程建设监理资质；各省、自治区、直辖市人民防空主管部门负责审批丙级人防工程建设监理资质，并报国家人民防空办公室备案。 第十条申请甲、乙级人防工程建设监理资质的，申请人应当向其注册地的省、自治区、直辖市人民防空主管部门提交申请材料；省、自治区、直辖市人民防空主管部门自收到申请材料之日起20个工作日内提出初审意见，并连同申请材料报国家人民防空办公室；国家人民防空办公室每年三月、九月集中办理审批事宜。 第十一条申请甲、乙级人防工程建设监理资质的，申请人应当提交以下材料： 一、人防工程建设监理单位资质等级申请表（见附件1）； 二、工商管理部门颁发的企业营业执照； 三、建设行政主管部门颁发的房屋建筑工程监理资质等级证书； 四、人防工程注册监理工程师、人防工程建设监理员及其他监理人员情况表； 五、人防工程注册监理工程师注册证书、人防工程建设监理员资格证书及其聘用合同；

一．监理资料归档要求 在工程项目竣工验收后两个月内，由项目总监指派专人负责整理监理资料，经资料室审查后办理归档交接手续。 监理资料审查合格后，监理部要在资料室人员的指导下，将书面资料装订成册。 工程档案必须同时向建设单位移交报送，向档案馆提交的监理资料需填写《工程竣工档案移交备案表》（详见附件2），并经建设单位签收。本表一式三份，建设单位、档案室、公司各一份。 向档案馆提交的监理资料主要有： 1、监理规划 2、监理实施细则 3、监理工作总结工作 4、工程暂停令 5、工程复工报审表 6、工程开工报审表 7、质量事故报告及处理资料 8、工程延期申请表 9、工程延期审批表 10、竣工移交证书 以上资料必须提交原件。为能顺利上交监理资料，监理部应在工程开工前对所需要资料的份数，与建设单位做出约定，确保工程竣工资料满足我公司及档案馆的归档要求。 二、监理资料的组卷与装订。 1、归档资料封面应注明档号、编制人、审核人、立卷单位、起止日期保管期限。 2、书面文件的排序，一般为封面、目录、文件材料。 3、电子文档应编制总目录，并按文件类别建立文件夹，文件数量应与总目录相符。 十、工程监理归档资料由公司资料室统一保管，监理合同中有特殊要求的按合同执行。 十一、资料室应为公司提供监理档案查阅服务。其它单位如要查阅监理资料，应通过项目总监提出申请，经相关领导批准后，出示工程竣工档案移交备案表方可查阅。 监理档案原件不得借出，如有特殊需要，须报总工程师批准，但不得拆散原卷册，并应限期归还。

十二、监理档案资料保存期满，需要销毁时，按《文件和资料控制程序》的规定，由存档部门提出销毁意见，会同项目监理部共同鉴定，严格审查，编制监理档案资料销毁清册，报管理者代表批准后销毁。 十三、本办法自发布之日起开始施行. 工程技术部 二〇一六年十一月二十六日附件： 1、监理资料归档编号表 2、建设工程竣工档案移交备案表 3、卷内备考表

一、工程概况： 项目标段，监理单位，监理单位负责人。监理面积 m2。 二、验收参加人员及分组： 主持人：质量监察部经理 （1）管理动作核查组: 主持人、工程技术部经理（助理）、质量监察部工程师 （2）实测实量组：物业前期介入、工程技术部、成本部 （3）资料核查组：工程技术部资料员 工具准备：钢卷尺、靠尺、角尺、锤子、游标卡尺等。 三、验收依据： 《建设工程委托监理合同》及附件 《建设工程监理规范》GB/T50319_2013 《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》 国家现行其它法律法规 四、验收内容及验收任务分工： 检查内容：每栋楼作为一个检验批次，在监理单位《过程实测实量验收单》中随机抽取一份进行实测实量复核，具体检查内容按附件表格内容执行。如数据误差不超过5%，且合格率满足规范要求，复核验收通过；如数据误差超过5%则再随机抽取两份继续进行复核，如两份都合格，复核验收通过，如不合格由验收主持人出具处理意见，并报公司工程管理部备案。 1、管理动作核查组 对监理单位的人员配置、检验批验收、隐蔽验收、样板验收、材料验收、巡视检查、专项检查、旁站监理、实测实量、工程例会、专题会等管理动作进行管理记录痕迹检查； 2、实测实量组 对监理单位的实测实量数据（含总包单位及有实测实量要求的分包单位）进行复核，具体实测实量内容根据工程实际形象进度选择康桥实测实量标准表格； 3、资料核查组 根据监理合同中监理工作标准要求重点检查以下资料内容，但不局限于以下内容：（1）监理规划、监理实施细则； （2）监理日志； （3）监理月报； （4）监理工程师通知单及回复单； （5）工程开工/复工报审表、工程暂停令； （6）各类会议纪要（包括：设计技术交底会议纪要）； （7）工程质量评估报告（桩基、地基和基础、主体结构、单位工程）； （8）监理工程总结； （9）地基与基础、主体结构、装饰装修分部工程质量验收文件；

监理公司资料管理制度 根据总公司及总工办要求，为规范分公司各项目部资料管理，特制定本资料管理制度（议稿），不足之处，请各位同事修正。 关于进一步完善监理资料整理的规定及要求为了规范监理竣工资料的整理和归档工作，总公司先后制订了一系列的规定和办法。现结合资料整理过程中存在的问题，进一步规定、要求如下： 1、工程竣工后，项目总监负责立即组织有关人员整理归档资料，按照《资料归档目录》顺序及要求进行分类组卷，交由各分公司、部门工作人员协助完善； 2、对于未通过正常招投标程序的工程，可以不提供中标通知书。中标通知书一般应提供原件； 3、监理规划、监理细则必须编制人、审核人、审批人签字，封皮及内容成本装订； 4、分包单位（例如防水、商品砼、试验室等）资格报审只需按监理规范提供A3表即可，内容资料做附件。（报审表上需注明资质证书编号、安全生产证编号） 5、工程资料/构配件/设备的报审表（A9表）及检验批报验申请表（A4表），组卷时按时间或者施工步骤统一进行编号，申报内容作为附件存放。如果A9表报审表总厚度小于5cm可与A4报验表合订一卷，但不能与其他资料合订。组团项目按单位工程组卷； 6、监理日志、监理巡视及安全日志三部分资料统一制作一个档案封皮、目录。不需打孔穿线装订，单独用绳子捆绑即可； 7、分部工程（基础、主体）、单位工程验收资料必须齐全，按规定填写四方（设计方、建设方、施工方、监理方）验收单并加盖公章，必须为原件，一律装订在册。 8、监理业务手册使用新版表格，内容需打印、由总监签字后，加盖

监理单位及建设单位公章，原件一式三份，一份装订在资料内，其他两份交总工办。 9、工程质量评估报告内容填写应详细完整，标准规范引用应结合工程实际。第一页审核人、审定人必须手签并加盖公章。报告第九项一、二阶段对本工程评估说明的事项和建议，由总监签字盖项目章，第三阶段需公司总工签字盖公司公章。 10、所有上报资料，项目部必须按规定全部整理好交各分公司或分管部门，办事人员应按照要求检查合格后转交总工办审核，审核合格后给予档案编号。 11、编制总目录，必须反映各分项内容。（详见样本） 12、目录所列内容为装订内容。装订顺序：带有封皮签的硬质封皮、档案封皮、总目录（仅置于第一卷内）、卷内目录、卷内内容（按《监理资料归档目录》文件中的顺序排列）。总目录及卷内目录未单面打印。 13、所有非装订资料，分类绳捆，项目部或分公司均可直接送至总公司一楼档案室存档。 14、对于不符合《监理资料归档目录》内容要求的、缺项及无法按要求提供原件的，要单独书面说明原因并打印，经项目总监及分公司经理（正职）签字后随资料一同上报审核。 15、每卷资料的厚度控制在5-6cm，除特殊要求外，所有资料打孔穿线装订，装订人员负责到总工办领取硬质封皮、打孔机、装订线。应谨慎使用打孔机，以免因使用不当或时间过长，造成电机过热损坏。 16、向总工办移交时，应提供竣工资料交接单，交接单位必须使用专用表格并双面打印，未装订的附件内容也应详细记录表中，移交人（办事员）、总监签字完整。 17、必须按《关于提交竣工工程监理资料电子版的通知》要求内容，提供电子版。 18、关于不按要求整理上报资料的负责人，根据《对监理资料归档不符合要求的处罚规定》，严格进行处罚。

竣工资料管理规定 一、适用范围 1.1公司承接的项目管理、项目代建、建设工程监理等工程竣工后形成的书面及电子记录。 二、通用规定 2.1各项目部在竣工后必须及时按本规定第三条款要求整理竣工资料，并上交总工办。 2.2上交竣工资料应及时，要求在项目竣工验收后三个月内，或现场项目部全体撤场前上交所有资料；遇特殊情况不能及时上交所有资料的，必须及时上交已有资料，并在《监理档案移交目录》（参见附录二及公司监理工作标准）上说明未交资料清单及预计上交时间。 2.3竣工资料上交必须符合公司质量管理体系《记录控制程序》的要求。 2.4公司提倡竣工资料电子归档，项目部应在项目实施过程中注意电子文档的保存及备份。 三、上交资料要求 3.1竣工资料整理必须有总目录、卷内目录，资料应放入标准档案盒中。 3.2竣工资料必须上交内容见附录一，内容有修改时，总工办将以文件形式发布，以最新文件要求为准。 3.3竣工资料上交公司总工办时应有《监理档案移交目录》，以此目录作为最终移交凭证。 3.4上交资料的存档形式应符合附录一中规定的要求，要求为“文本（原件）”的必须按要求上交相应原件文本。 3.5 总监负责组织项目部按本规定第3.1、3.2、3.4条要求整理归档文件，并将竣工资料及时上交公司保存；区域管理的项目，区域负责人负责督促辖区内项目部上交竣工资料的工作。 3.6分公司管辖项目的竣工资料，由总监负责组织项目部按本规定第 3.1、3.2、3.4条要求整理归档文件，并将竣工资料移交分公司保存，分公司负责督促

项目部总监按本规定要求整理归档文件；分公司将竣工资料上交公司总工办，移交手续按本规定第3.3条执行，同时应上交竣工资料中所有的电子文档（分公司应留存电子文档作为备份）；分公司应建立《项目档案台帐》（参见附录三）并保存与项目部及公司总工办的移交记录（《监理档案移交目录》），以对分公司竣工资料移交情况进行管理。 3.7上交的竣工资料电子文档，应按附录五中的要求整理归类，分级设立文件夹，将电子文档归类存放，施工单位形成的交监理签字审批的资料，可采用扫描方式留存电子文档（项目部无扫描仪，可在交资料时，由项目部派人到公司扫描整理）。 四、奖罚规定 4.1未按公司要求及时上交竣工资料或上交资料不符合附录一要求的项目，暂时扣发质量奖奖金及特殊奖励奖金，竣工资料按要求上交后，补发奖金。 4.2项目竣工资料未在规定期限内及时按附录一要求上交的，总监暂扣2000元，区域负责人/分公司经理暂扣1000元，竣工资料按要求上交后，补发罚金。 4.3项目竣工资料上交不完整、不符合要求的，扣罚总监1000~2000元（视缺失资料对公司造成的损失评定）。区域负责人/分公司经理扣罚500元/个项目。 4.4项目部除按附录一要求上交资料外，还根据附录五要求整理电子文档，搜集工程相关资料，针对项目特点整理技术及管理经验，并经整理后及时上交完整的成果资料，可给予500~1000元奖励；奖励半年统计一次，以个人或集体形式申请，在资料上交时向总工办提交书面申请，并写明申请理由。 五、资料外借 5.1竣工资料外借应向资料存放部门或分公司申请并填写《竣工资料申借单》（参见附录四），注明外借理由、归还日期及外借竣工资料清单。 5.2外借竣工资料时，应经保存部门主管领导审批。 5.3外借人应对外借资料负责，不得涂改、污损和遗失外借资料，如发生前述情况，视资料损失情况处以500~1000元罚款。 5.4外借资料应及时归还，不能及时归还的应向资料管理部门说明，无正当理由而拖延资料归还，影响公司正常运作、造成损失的，将视情况处以100~500元罚款。

项目监理部 绩效考核实施办法 （试行） 北京铁研建设监理有限责任公司大张高铁DZJL2015-01监理项目部 二零一六年五月二十五日

第一章总则 为监理部能平稳较快发展，使每位员工共享发展成果，进一步完善公司与效益挂钩的薪酬制度，经监理部研究决定，特制定本办法。 适用范围 项目监理部并实质在岗的总监/负责人、总监代表、专业监理工程师、监理员。 对实习生、新入职员工、调动新岗位的员工在考核期内工作时间不足三个月或有其它特殊原因的员工，经批准可以不参加考核。 考核目的 员工考核的目的在于评价和开发。评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效，以便适时给予奖惩，如调整绩效工资和岗位等，以提高项目监理部团队意识，增强凝聚力、向心力。开发的目的在于提高员工的素质，如更新员工知识结构与技能、激发创造力等，最终提高员工的绩效，从而有效提升公司的整体绩效。 考核原则 以提高员工绩效为导向； 定性与定量考核相结合； 多角度考核； 公平、公正、公开。 考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面：

薪酬分配； 职务升降； 岗位调动； 员工培训。 考核时间 采用不定期考核办法，考核罚款从本人工资中扣除 第二章考核内容 人员、设备配备及履约情况 项目监理站应有公司资质等级和营业执照复印件； 监理站必须配备有关合同文件（监理合同、施工合同、施工设计文件）；备有国家、地方有关质量、安全、环保等法律、法规（国务院质量管理条例、安全生产法(铁路安全法规)、环保法、铁路建设监理规范等文件）；每月两次组织学习这方面内容； 按合同约定及时组建监理站；总监和副总监理工程师及时到位（有任命书）并书面通知项目管理机构； 监理人员必须持证上岗，总监（副总监）理工程师持证上岗且与所承担项目相符；专业监理工程师（包括安全人员）持证上岗且与所承担项目相符；监理员必须持有相关证书； 专业监理工程师专业配置应齐全，能满足现场需要； 在现场监理人员应统一戴安全帽、佩带胸卡； 监理员不得超过总监理人员的30%，60岁～65岁人员不得超过总监理人数的25%；

监理业务手册 二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。 三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。 四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。 监理工程工程名称地址工程类别商住楼造价（万元）工程等级合格建设单位置业有限公司设计单位设计研究院有限公司施工单位机械建筑工程施工有限公司开工日期2021.03.竣工日期2021.09项目监理机构姓名专业监理工程师注册证书编号总监理工程师总监代表监理工作内容及奖罚情况监理工作内容及奖罚情况一、工程概况： 池州静安新城位于池州市南湖村二期以东，南外环以西，体育中心以北，结构形式为框架结构。本工程结构安全等级为二级，抗震设防烈度为六度。本工程于开工，竣工，经勘察单位、设计单位、建设单位、监理单位、施工单位及当地质监部门的验收评定，本工程质量评定为合格。 二、监理工作的方法及措施： 1、监理工作的依据监理部严格按照?建筑法?、?建设工程监理规范?、?工程建设强制性标准条文?、?工程建设监理合同?、现行?施工规范?和标准图集以及公司相关规定，结合本工程特点，编制了具体的?监理规划?、?监理实施细则?,以便顺利完成本工程目标。 2、过程监理施工准备阶段：审查设计文件，参加图纸会审，开工前对施工单位的施工组织设计、技术方案、机械设备、各种测量及计量器具进场情况进行检查，对施工单位现场的组织机构，质量保证体系，各项规章制度等进行监督检查，审查施工单位的材料进场情况，审查施工单位专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证等，审查施工单位开工报告报业主批准后方可开工。 施工阶段的质量控制：严把施工原材料的进场验收关。原材料进场时核查质保资料，并按相关要求与建设单位、监理单位、施工单位共同对需要复试的原材料进行见证取样送检，由专职送检员送法定检测单位进行检测，检测合格后方可用于工程上。

此处可放 企业标志 第一卷 总结卷 a 、监理工作总结报告（专题、阶段、竣工） b 、监理业务手册 c 、单位工程质量评估报告 d 、工程中间验收资料（地基与基础、主体、幕墙等） e 、竣工验收、核验资料（单位工程、节能 、 消 防 工 程 验 收 资 料 ） f 、竣工移交证书等 g 、工程建设监理合同 h 、监 理 资 料移 交 书 （ 移 交 业 主 或 档 案 馆 ） 监理资料文件 Xxxx 工程

第二卷 合同管理卷 a 、合同文件 a.1施工招投标文件 a.2建筑工程施工承包合同、分包合 同 a.3、材料设备定货合同等 b 、分包资质 b.1分包单位资格报审表 及分包单位资质 资 料 b.2供货单位资质材料 b.3见证试验室等单位的资质资料） C. 其他有关合同往来函件 监理资料文件 Xxxx 工程

第三卷 监理文件、信息卷 a 、 工程项目监理规划 b 、工程项目监理机构（项目监理部）及负责人名单 c 、监理交底书（对施工单位、监理人员自身、外来人员交底） d 、监理图纸审查意见（项目部、公司） e 、工程项目监理实施细则、旁站方案 f 、 项 目 监 理 部 编 制 的 总 控 制 计 划 监理资料文件 Xxxx 工程

第三卷 监理文件、信息卷 g. 安全监理资料（安全监理 方 案 、 细 则 、 安 全 旁 站 方 案 ） 安 全 监 理 通 知 单 及 回 复 单 监理资料文件 Xxxx 工程

第三卷 监理文件、信息卷 h 、 监 理 月 报 监理资料文件 Xxxx工程

第三卷 监理文件、信息卷 i 、 监 理 会 议 纪 要 监理资料文件 xxxx工程

最新监理规划范本

一、建设工程概况 1、建设工程名称 郑州市华丰钢铁物流园A5区7#、8#、9#、10#、11#、12#项目 2、建设工程地点 郑州市第三十五大街以东，经北四路以南、第三十七大街以西航海东路以北之间地域 3、建设工程组成及建筑规模 本工程由钢结构、土建等组成；7#总建筑面积为16085.40m2；8#总建筑面积为19548.53 m2，9#总建筑面积为 m2，10#总建筑面积为 m2；11#总建筑面积为 m2；12#总建筑面积为 m2 4、主要建筑结构类型 本工程抗震设防烈度为7度，耐火等级为二级 5、工程质量 工程质量为合格。 6、项目组织系统 (1)A5区7#、8#项目 建设单位：郑州市恒远钢铁有限公司 设计单位：郑州大学综合设计研究院有限公司 监理单位：河南德新工程管理咨询有限公司第一分公司 施工单位：国基建设集团有限公司 (2)A5区9#、10#、11#、12#项目 建设单位：郑州市恒远钢铁有限公司 设计单位：河南中建工程设计咨询有限公司 监理单位：河南德新工程管理咨询有限公司第一分公司 施工单位：国基建设集团有限公司 二、监理工作阶段、范围、目标、依据 （一）监理工作阶段：施工阶段。 （二）监理工作范围：桩基、土建、水电。 （三）监理工作目标： 1、工期控制目标：尽量控制在合同工期天范围内； 2、质量控制目标：确保工程质量合格；

3、投资控制目标：尽量控制工程造价在合同范围内。 （四）监理工作依据 1．《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》 2．《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及各专业施工质量验收规范； 3．项目立项批文、规划许可证、施工许可证； 4．工程地质勘察报告、设计文件等技术资料； 5．监理合同及监理规划； 6．建设工程施工合同。 三、监理工作的主要内容 （一）施工准备阶段监理工作的主要内容： 1、审查施工单位选择的分包单位的资质； 2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度； 3、检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要； 4、协助建设单位组织好图纸会审、设计交底工作； 5、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机 械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见； 6、在单位工程开工前检查施工单位的测量放线控制成果及保护措施是否符合要求； 7、监督落实各项施工条件，审批单位工程的开工报告，并报业主备查； 8、协助业主召开好第一次工地会议，落实有关监理制度和要求。 （二）施工阶段监理工作的主要内容： 1、施工阶段的质量控制 ①对所有的隐蔽工程在隐蔽前进行检查和办理签证，对重点部位要派监理人员驻点 跟踪监理； ②及时对施工单位报送的检验批、分项工程、分部工程进行验收并签证； ③对施工测量、放样等进行复核，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并 做好监理记录；

实用手册初稿

施工阶段监理工程师 实 用 手 册 （试用稿） 湖北建盛工程监理有限公司编制 二○○四年五月

施工阶段监理工程师实用手册 一、施工各阶段必备的监理资料 （一）开工准备阶段所必备的资料（工程项目中标至工程施工开始前） 1、制订监理规划 2、制订监理实施细则 3、制订旁站方案 4、审查工程施工组织设计/方案 5、审查工程用材料和设备 6、审查施工用大型机械设备 7、审查首道工序的分项施工方案 8、现场复核施工测量 9、参与业主组织的第一次工地例会，负责收集整理下发会议纪要 10、参与业主组织的图纸会审，及时弄懂设计意图和有关疑问 11、收集施工合同、监理合同 12、收集地质勘察报告 13、收集消防审查意见书 14、收集施工图审查资料 15、收集建设单位、监理单位授权委托声明 16、现场监理部人员资质证书、上岗证书复印件

（二）工程开工至竣工前所必备的资料 1、审批开工报告报审表 2、审批工程进度计划报审表（工程总进度计划和工程月进度计划，有必要时具备工程周进度计划） 3、审批工程延长工期报审表 4、审批分部（子分部）/分项工程施工方案 5、审批特殊工程专项施工方案 6、审批施工用大型机械设备使用报验单 7、审批材料（构配件），设备进场使用报验单 8、审批工序质量报验单（检验批/分项） 9、审批分包单位资格报审表 10、审批施工测量报验单 11、审批砼浇筑报审表 12、审批工程计量报审表 13、审批工程费用索赔报审表 14、审批工程款支付申请表 15、对工程质量、进度、造价、安全文明、工程变更下达监理工程师通知单 16、督促施工单位对上述监理工程师通知单进行回复，填写相应的监理工程师通知回复单 17、审批工程复工报审表 18、审批分部工程、单位工程竣工报验单 19、确认、落实工程变更单

监理业务手册 监理企业（公章）中华人民共和国建设部制

填写说明 一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。 二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。 三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。 四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。

工程名称 南陵县开元相府二期 3#、4#、5#、6#楼 南陵县萃英园中学旁 监地址 工程类别 商住楼 理 工 程 造价（万元） 5500万 工程等级 合格 建设单位 设计单位 施 工单位 开 工日期 姓名 南陵开元置业投资有限公司 北京世纪千府国际 工程设计有限公司 安徽荣鼎建设有限公司 2019.07.15 竣 工日期 2019.08.22 专业 工民建 工民建 工民建 工民建 工民建 工民建 监理 工程师注册证书编号 叶军 34002334 项佘军 皖监师 070029 07110161 目 监 理 机 构 胡恺 姚德文 林素琴 谭永存 皖监师 070042 皖监师 10G0086 WD-091297 总监理 工程师 叶军 总监代表 佘军

一、工程概况： 监理工作 南陵县开元置业投资有限公司建设的南陵县开元相府二 期工程 3#、4#、5#、6#楼工程；结构形式为框架结构。本工程结构安全等级为二级，抗震设防烈度为六度。本工程于2019年 7月开工， 2019年 8 月竣工，经勘察单位、设计单 内位、建设单位、监理单位、施工单位及当地质监部门的验收评容定，本工程质量评定为合格。 及二、监理工作的方法及措施： 奖罚1、监理工作的依据 监理部严格按照 ?建筑法 ?、?建设工程监理规范 ?、? 工程 情建设强制性标准条文 ?、? 工程建设监理合同 ?、现行?施工规范况?和标准图集以及公司相关规定，结合本工程特点，编制了具体的 ?监理规划 ?、?监理实施细则 ?,以便顺利完成本工程目标。 2、过程监理 施工准备阶段：审查设计文件，参加图纸会审，开工前对施工单位的施工组织设计、技术方案、机械设备、各种测量及计量器具进场情况进行检查，对施工单位现场的组织机构，质量保证体系，各项规章制度等进行监督检查，审查施工单位的 材料进场情况，审查施工单位专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证等，审查施工单位开工报告报业主批准后方可开工。 施工阶段的质量控制：严把施工原材料的进场验收关。原材料进场时核查质保资料，并按相关要求与建设单位、监理单 位、施工单位共同对需要复试的原材料进行见证取样送检，由专职送检员送法定检测单位进行检测，检测合格后方可用于工

山西省工程建设监理招标投标管理实施办法 第一章总则 第一条为加强我省工程建设监理招标投标的管理，规范工程建设中业主与监理单位行为，保障双方合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《山西省建筑市场管理条例》、《工程建设监理规定》特制定本办法。 第二条凡在本省行政区域内，按规定必须实行监理的工程项目(包括全过程和分阶段监理)和其它需要委托监理的工程项目(除军事工程、保密工程和其它不宜实行招标的项目)必须按本办法规定，通过招标投标方式择优确定监理单位。 第三条工程建设监理招标投标应当遵循公开、公正、平等竞争的原则，不受地区、部门和所有制形式的限制。 第四条省建设行政主管部门负责全省工程建设监理招标投标管理工作。省工程建设招标投标管理机构具体组织、实施和监督管理。其主要职责是: (一) 贯彻执行省有关工程建设监理的法律、法规和规章。

(二) 负责《山西省建筑工程招标投标管理办法》中规定范围的工程项目监理招标投标的监督管理工作。 (三) 审核招标投标单位的招标申请，审查招标文件，审定评标办法及评标组织，核准“中标通知书”。 (四) 否决违反招标投标有关规定的定标结果，查处招标投标中的违法行为。 地(市)级建设行政主管部门及其招标投标管理机构依照省建设行政主管部门及省招标投标管理机构关于工程建设监理招标投标的管理职能，负责做好本辖区内分管工程建设监理招标投标的监督管理工作。 第二章招标 第五条工程建设监理招标按工程规模、专业特点、合同履行难易程度分为，全过程监理招标，勘察设计监理招标，施工监理招标。 第六条进行工程建设监理招标的建设项目应具备的条件:

1、项目法人具备管理项目资格(或已办理委托代理招标协议); 2、建设项目立项，土地、规划手续齐全; 3、实施监理阶段的资金已经落实; 4、实施监阶段的其它条件已经具备。 第七条工程建设监理招标可以采用下列主式进行: (一) 公开招标。招标单位按照分级管理要求在所属的有形建筑市场信息网或建设行政主管指定的报刊、广播、电视是发布招标公告。 (二) 邀请招标。招标单位按照选择投标单位的规定向四个以上有资质和能力承担监理业务的单位发出投标邀请书。 (三) 议标。对有保密性或者有特殊专业性、技术性要求，不宜采用公开和邀请招标或公开招标失败的，经建设行政主管部门领导批准可选择二个以上有相应资质等级的监理单位协商确定委

监理部考核制度 总监理工程师应根据项目管理机构和监理公司对监理考核的内容，及时组织制定监理部的内部考核办法，考核办法应包括下列内容： 1.人员、设备配备及履约情况 1)项目监理部应有公司资质等级和营业执照复印件； 2)监理部必须配备有关合同文件（监理合同、施工合同、施工设计文件）；备有国家、地方有关质量、安全、环保等法律、法规（国务院质量管理条例、安全生产法(铁路安全法规)、环保法、铁路建设监理规范等文件）；每月两次组织学习这方面内容； 3)按合同约定及时组建监理部；总监和副总监理工程师及时到位（有任命书）并书面通知项目管理机构； 4)监理人员必须持证上岗，总监（副总监）理工程师持证上岗且与所承担项目相符；专业监理工程师（包括安全人员）持证上岗且与所承担项目相符；监理员必须持有相关证书； 5)专业监理工程师专业配置应齐全，能满足现场需要； 6)在现场监理人员应统一戴安全帽、佩带胸卡； 7)监理员不得超过总监理人员的30%，监理人员的年龄不应大于65岁；年龄60岁～65岁人员数量不得大于现场监理人员总数的20%，且身体健康能胜任现场工作；高级技术职称的人员应不少于合同约定监理人员总数的20%； 8)现场监理人员应相对稳定，总监和副总监理工程师调换必

须由项目管理机构批准；其他人员调换按项目机构规定办理。 9)平行检测设备应按合同约定并及时到位，能满足现场检测需要； 10)办公设施、交通工具能满足现场需要； 11)项目监理办公室与生活必须分离。 1.制度建设及内业管理 1)建立现场监理管理制度（岗位责任制、奖惩制度、廉政制度、考勤制度、学习制度、图纸管理制度和其他现场需要的管理制度定）； 2)现场监理机构应有组织网络图；现场各级监理人员应有明确分工； 3)现场应配有与监理工程专业有关的最新版本的验收标准和规范； 4)总监理工程师按规定应及时编报“监理规划”，且有关键部位控制、旁站方案，针对性应强； 5)总监理工程师按规定及时组织专业监理工程师（含安全）编报“监理细则”；有施工方案相对应的、操作性强并符合监理规范的内容要求； 6)监理日记按规范要求及时填写，内容全面，与其他资料相吻合，总监理工程师定时审阅。 7)按时编报监理月报，内容齐全，并附有工程重点部位照片； 8)监理资料整理必须符合档案管理规定； 9)总监理工程师参加第一次工地例会，按时召开工地例会。 2.安全监理行业自律

归档须知 1、根据公司竣工归档目录按序组卷成册（A类、B类、C类资料可按序合并在一起），放入档案盒内； 2、采用左侧线绳三孔装订方法装订，每册厚度控制在 5.5cm； 3、档案盒采用厚度 5.5cm的蓝色塑料档案盒，档案盒的盒脊和盒面须粘贴标签，盒内须提供卷内目录； 4、归档资料应提供原件，但监理招投标文件、监理中标通知书、设计合同、监理合同、建设工程施工许 可证、施工企业安全生产许可证、建设工程竣工验收备案书可提供复印件； 5、竣工验收报告原件须单独提供，档案盒内应装订竣工验收报告复印件； 6、完善“监理业务手册”相关内容（见附件）； 7、归还在公司领取的项目监理机构用章； 8、将项目效果图（如有）和工程竣工后的实景/全景照片交至公司； 9、各项目部须严格按照上述要求提供竣工资料，移交竣工资料时同时提交由项目总监签字确认的移交清 单，公司相关人员签收合格后方可办理竣工结算； 10、公司会根据相关文件和公司制度不定期修改及完善本须知； 11、本须知适用于房屋建筑和市政基础设施项目，其它类别项目应参照执行。 2014年5月21日

盒脊标签样式-1 竣工资料竣工资料竣工资料 A A、 B B XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程工程工程 8-1 8-2 8-3 监理招投标文件，监理四川省房屋建筑 工程监理机构组成； 中标通知书，设计合工程和市政基础设施 总监任命书； 同，监理合同，建设工工程竣工验收报告； 总监变更申请书； 程施工许可证，施工企建设工程竣工验收备 施工现场质量管理审业安全生产许可证，开案书； 查记录表； 工报告，见证取样送检工程质量事故报告； 监理备忘录； 见证人授权书，施工图监理规划； 监理例会会议纪要； 预算，工程竣工验收告监理实施细则

1、编制说明 为了与《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）相配套，建设部自2002年以来，修订和重新出版的施工质量验收规范，将单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项（检验批）工程进行了重新划分，对验收过程中的质量要素进行了重新界定，强调了“验评分离，强化验收”的工作原则，突出了对强制性条文执行情况的检查力度。同时，北京市也陆续改版了《建设工程监理规程》（DBJ01-41-2002）和《建筑工程资料管理规程》（DGJ01-51-2003）。新版本的“监理规程”和“资料管理规程”无论从表格形式上还是项目内容中较老版本都有很大区别，而监理资料是反映工程建设过程的重要文件，是检查主体结构是否安全可靠、使用功能能否满足设计要求、施工行为是否规范的重要依据。为了适应国家和北京市对工程建设法律法规的要求，满足新版本的“资料管理规程”的规定，现对《项目监理部档案资料管理规定》（赛监字[2001]第05号）作如下修订，凡2003年5月1日以后新开工的监理项目均按本规定执行，2003年4月30日前开工的项目仍按原规定（赛监字[2001]第05号）执行（北京以外地区的项目按当地政府文件参考本规定执行）。 2、资料管理职责 2.1.各项目监理部必须依照本规定建立相应的资料管理制度，有效地运行资料管理程序； 2.2.设立专职（兼职）资料管理人员，在总监理工程师领导下，履行资料管理职责； 2.3.及时收集、规范管理和有效使用所有与监理工程有关的图纸、文字、数据和录音、录像、照片等工程技术资料； 2.4.实施严格的收发文登记和资料责任签认手续，各单位间的往来文

件、资料必须有效标识，内容真实、准确完整、字迹工整、尽量微机打印； 2.5. 监理规划、工程质量评估报告、竣工工程监理工作总结、竣工移交证书要经公司总工程师（副总工程师）审核后签发，并加盖公司公章，其余监理资料由监理工程师、项目总监签字并盖项目部章即可。 2.6. 监理业务手册是竣工项目监理工作的集中表现，是监理公司持续发展所需的重要文件之一，各项目监理部要高度重视此份资料，在工程竣工验收后、办理《竣工验收备案表》时一并办理。 2.7.对建设单位关于工程管理方面的文件、资料要尽量收集完整；对于项目监理部自行制定的现场管理文件，在发布的同时需交公司工程部备案。 2.8.工程竣工后的两个月内，项目监理部将工程资料整理成卷后，按本规定中交公司总部存档的要求，统一交公司工程部审核，而后与公司办公室办理移交手续。对于监理规划、实施细则、监理月报因在监理过程中已交公司，可不再向公司移交。 2.9.向城市档案馆移交的文件、资料，项目监理部按照DBJ01-51-2003规定执行。 2.10.对于重大工程、特殊工程的资料管理要求，公司工程部将酌情下发特殊指令，适时项目监理部要认真执行。 3、工程资料系列与编号原则 3.1.工程资料系列 工程资料分为三大系列并以字母标识如下： A-基建文件系列； B-监理资料系列； C-施工资料系列；

监理业务手册 监理企业：辽宁辽河石油工程建设监理有限公司（公章） 中华人民共和国建设部制

填写说明 一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。 二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定 的工程等级标准填写。 三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形 成的竣工验收意见。 四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂 改。

总监理工程师钟金龙

监理工作内容及奖罚情况一、工程项目概况 沈-抚输油管线更新工程于2001年9月建成投产，管线规格 D219×6（7），材质L320，管线设计压力6.3MPa，设计输油温度80℃，设计最小输量45×104t/a，设计最大输量130×104t/a。管线采用管道 石油沥青加强级防腐，泡沫黄夹克保温，保温层厚50mm，夹克厚3mm。管道全线采用外加电流阴极保护，在穿路套管处采用牺牲阳极保护。管线输油首站设在沈阳采油厂沈—联合站，末站设在抚顺市抚顺石油一厂外起矸石山，在沈阳市新城区虎石台镇设输油管线中间热泵站。管线自建成投产以来，运行平稳。 由于沈阳蒲河新城管委会规划新建厂房开发住宅，占压部分管线， 因此需要对沈抚输油管线19km段及41.5km段改线绕行。改造段长度约为10.8km，原管线长度约为8.5km，比原线路长度增加了2.3km。 二、监理业务范围 承担该工程施工过程的监理工作，包括施工前期准备阶段（防腐管监造）、进场原材料控制、现场施工阶段、竣工验收，进行质量、进度、 工程造价监理。 三、进度控制措施及效果 编制项目实施总进度计划；审核施工单位提交的施工进度计划、施 工方案；建立反映工程进度的监理日记；审核施工单位每月提交的工程进度报告，当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取补救措施；组织现场监理协调会，协调内外关系问题，通过采取一系列进度控制措施，保证工程按计划工期完工。 四、质量控制措施及效果 掌握和熟悉本工程有关的图纸和相关技术标准、验收规范，对施工 单位提交的施工组织设计或施工方案进行审核，并提出意见，确认其可行性及对工程具有指导性。施工过程中，通过对质量的事前、事中、事后控制，使施工质量得到保证。依据施工单位报审的工程质量评定资料，经项目监理三级确认后，上报局质检站审批，结果为：线路工程优良，穿越工程优良，阴极保护工程合格，线路附属工程合格，工程总体质量优良。

红旗安置小区监理招标招标文件 招标人（章）荣丰华文文化产业 2012年 11月

目录 第一章投标须知 前附表 一、总则 二、招标文件 三、投标报价 四、投标文件 五、投标文件密封和递交 六、开标、评标、定标 第二章合同主要条款 第三章技术规 一、本工程采用的技术规 二、对施工工艺的特殊要求 第四章投标文件格式 一、投标函及投标函附录 二、法定代表人明 三、授权委托书 四、投标保证金 五、资格审查资料 六、监理大纲 七、项目监理机构 八、拟配备的监理检测设备、仪器 九、其他材料

第一章投标须知 前附表

一、总则 （一）工程概况 1、委托监理的围及容，见投标须知前附表 2、业主提供的现场办公条件（包括交通、通信、住宿等） 根据现场条件协商解决 3、按照《省工程建设监理招标投标管理办法》及相关规定，上述工程已办理建设监理招标申请，现采用邀请招标方式，择优选定监理单位。 （二）投标单位资格要求 1、参加投标的监理单位必须具有房屋建筑工程甲级监理资质。 （三）投标费用 投标单位应承担其编制投标文件以及递交投标文件所涉及的一切费用。无论投标结果如何，招标单位对上述费用不负任何责任。 二、招标文件 （四）招标文件的组成 本文件及所有按第（六）条发出的补充通知和投标预备会补充文件。 （五）招标文件的澄清 1、投标单位在收到招标文件后，如有疑问需要澄清，应于 2 天以书面形式向招标单位提出，招标单位以书面形式予以解答，解答的容将以书面形式分发给所有获得招标文件的投标单位及其它有关部门。 2、投标单位对招标单位提供的招标文件所做出的推论、解释和结论，招标单位概不负责。投标单位由于对招标文件的任何推论和误解以及招标单位对有关问题的口头解释所造成的后果，均由投标单位自负。

一、建设工程概况 1、建设工程名称 昆山市德博机械制造有限公司新建厂区 2、建设工程地点 昆山市望山北路 3、建设工程组成及建筑规模 本工程由门卫、产品展销中心、车间一、车间二、自行车棚等组成；建设用地面积为13307总建筑面积为17894.1 m2；其中车间一为4977 m2，车间二为12256.8 m2，产品展示中心744.09 m2；附属面积为336.90 m2； 4、主要建筑结构类型 本工程抗震设防烈度为7度，耐火等级为二级 5、预算工程造价 预算造价为1200 万元。 6、建设工程计划工期 要求工期天数为300 天。 7、工程质量 工程质量为合格。 8、项目组织系统 建设单位： 设计单位： 监理单位：泰州市建信建设监理有限公司 桩基单位： 施工单位： 二、监理工作阶段、范围、目标、依据 （一）监理工作阶段：施工阶段。

（二）监理工作范围：桩基、土建、水电。 （三）监理工作目标： 1、工期控制目标：尽量控制在合同工期天范围内； 2、质量控制目标：确保工程质量合格； 3、投资控制目标：尽量控制工程造价在合同范围内。 （四）监理工作依据 1．《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》 2．《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及各专业施工质量验收规范； 3．项目立项批文、规划许可证、施工许可证； 4．工程地质勘察报告、设计文件等技术资料； 5．监理合同及监理规划； 6．建设工程施工合同。 三、监理工作的主要内容 （一）施工准备阶段监理工作的主要内容： 1、审查施工单位选择的分包单位的资质； 2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度； 3、检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要； 4、协助建设单位组织好图纸会审、设计交底工作； 5、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械 设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；

精心整理工程监理档案移交表（直营/分公司共册） 合同编号：移交日期：年月日 工程名称（必填）工程规模（必填） 中标监理费项目总监（负 责人）/电话已回收监理费建设单位负责 人及电话 剩余监理费剩余监理费催 要负责人 开工日期（必填）竣工日期（必填） 工程地点 移交人/ 电话 移交单位 工程管理中心 档案登记人 移交人电话 项目监理部自查意见项目监理部自查意见：施工资料册，监理资料册项目负责人： 年月日 工程管理中心审查意见工程管理中心审查意见：负责人： 年月日 注：后附移交清单 河南创达建设工程管理有限公司

监理档案资料归档明细表（施工资料部分） 序号类别类、册号工程资料名称共册 工程资料保存 是否移 交（册 数） 是否有原 件 1 竣工验 收文件重要部分 必需原件 单位工程质量控制资料核查记录 单位工程观感质量检查记录 单位工程安全功能检验资料及主要功能抽 查记录 工程竣工验收报告 工程质量保修书 工程竣工移交证书 工程质量评估报告 监理业务手册 2 合同文 件及资 质文件 合同文件 （A类）资 质文件（B 类） 建设工程施工合同、分包合同 总包单位、分包单位资质 总包、分包单位人员上岗证件 材料供应商、工程试验室资质 3 技术 文件工程设计 文件 （C类） 工程设计、审查文件 图纸会审纪要 设计交底记录 工程变更和洽商记录 地质勘察文件 施工组织 设计（方 案）（D类） 施工组织设计报审表及附件 分部、分项工程施工方案报审表及附件 季节性施工方案报审表及附件 安全专项施工方案报审表及附件 4 施工管 理资料进度控制 工程开工报告及附件 工程总进度、月总进度、周进度计划 质量控制 工程材料/构配件/设备报审表及附件 施工测量报验申请表及附件 见证取样送检试验报审文件 分项工程质量报审文件及附件 分部/单位工程质量报审文件 河南创达建设工程管理有限公司 监理档案资料归档明细表（监理资料部分） 序号类别类、册号工程资料名称共册 工程资料保存 是否移交（册 数） 是否有原件 1 监理管监理规划 监理规划