都是为用户提供更具针对性的信息,提升网民获取信息及资源的效率,据此吸引大量企业用户、个人和资源合作者,并采取收取广告费、用户增值服务费和资源销售分成等赢利模式的互联网运营模式。区别:迅雷:1基本情况:迅雷于2002年底由邹胜龙先生及="urn" />
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通过网络分析至少3个网络聚合模式的网站

通过网络分析至少3个网络聚合模式的网站
通过网络分析至少3个网络聚合模式的网站

通过网络分析至少3个网络聚合模式的网站,讨论该类网站的共同点和区别。2010-12-05 11:11

共同点:

"urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

都是为用户提供更具针对性的信息,提升网民获取信息及资源的效率,据此吸引

大量企业用户、个人和资源合作者,并采取收取广告费、用户增值服务费和资源

销售分成等赢利模式的互联网运营模式。

区别:

迅雷:

1基本情况:迅雷于2002年底由邹胜龙先生及

= "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />程浩先生始创于美国硅

谷。2003年1月底,创办者回国发展并正式成立深圳市三代科技开发有限公司

(三代)。由于发展的需要,“三代”于2005年5月正式更名为深圳市迅雷网

络技术有限公司(迅雷),暨“迅雷”在大中华区的研发中心和运营中心。2007

年1月5日迅雷宣布第三次融资成功,此次融资的领衔投资是联创策源(Ceyuan

Ventures),参与投资有晨兴创投(Morningside Ventures)、IDGVC、Fidelity Asia

Ventures,战略投资是Google(谷歌)。这些投资合作伙伴除了给迅雷带来了更

加雄厚的资金实力,也给迅雷带来了更丰富的行业资源和国际化公司运行。现在

的迅雷已经不仅仅是一个资源下载引擎,今天的迅雷已经成为一个以资源分享、

互动、资讯、搜索、下载、等综合服务的网络互动娱乐平台。

2商业模式:

①战略目标:为全国互联网提供最好的多媒体下载服务

②产品与服务:WEB迅雷、迅雷5、迷你迅雷、迅雷听听、迅雷看看、网吧版

迅雷、迅雷软件助手、狗狗搜索、论坛、迅雷博客、迅雷游游

③盈利模式:广告收入(客户端广告、页面广告、迅雷竞价广告、视频广告、网

游推广广告)会员、增值服务费、发行、社区

④核心能力:对于下载软件来说,最核心的技术就是速度,越是,“快”就成为

了迅雷的核心竞争力,迅雷的资源优势

3技术模式:

①以P2P技术为基础

②多资源超线程技术

③自有技术

4经营模式:

①多元化与国际化

②迅雷联盟:利用巨大中小网站推广迅雷产品

③企业合作:与新浪合作推出桌面新闻;与凤凰网、Bitcomet合作;与Google 合作,推广搜索技术

5管理模式:

①企业文化

②薪酬及福利制度

③培训制度

6资本模式:资本聚集使迅雷不仅拥有了雄厚技术实力、踏实而又富于激情的创业团队,同时也具备了对互联网更加具备深刻的本土洞察力与全球视野。短短5年的时间,迅雷已经成长为中国最具潜力与价值的互联网公司之一。

大旗网:

1基本情况:

大旗网在社会化媒体环境中拥有独特的角色与地位。依托其独特的社区搜索技术,信息源覆盖了70多万个中文活跃论坛,10万多个精英博客和中国主流视频平台,实现了对分散于BBS、Blog、SNS、Video里网民舆论的全面聚合;成为网民了解网络民意与消费口碑的首选平台,也成为网民热点与消费趋势的风向标。同时大旗凝聚并影响了当今社会中最有影响力的人群,博主,记者,版主,达人,办公室话题领袖,他们都是社会舆论的主体传播者,通过他们大旗网站上的热点会迅速扩散到各个平台上,实现了全面放大。

2商业模式:

①聚合各大外部论坛最热点的内容,分类展示在大旗网上供网民浏览。

②网民浏览的同时也为这些论坛带去了流量

③大旗网利用其论坛数据库和自有的论坛内容搜索引擎技术为商家提供网络营销服务,其服务主要:大旗网站上硬广告投放、针对大的品牌客户的舆情监控服务,也就是所谓的品牌保护系统,论坛软性广告植入,360度校园营销

3技术模式:

大旗网以“浓缩中文社区精华”为首要任务,充分凝聚了以Web2.0为核心

的新一代互联网精髓,致力于为新时代网民提供最热点的网络话题和消费潮流信息。

奇虎:

1基本情况:奇虎公司创立于2005年9月,成立不到200天即获得了国内外顶级风险投资商红杉资本、鼎晖、IDG、Matrix、天使投资人周鸿祎联合投资的两千万美元,同年11月份,再次获得了美国高原资本、红点投资、红杉资本、Matrix、IDG的联合投资。而在多项调查和评比中,奇虎也被评为最具投资价值企业、最具创新性企业以及最具成长性企业。

奇虎创新的PeopleRank的搜索技术和算法,能够有效的抓取和识别在论坛和博客等多种由网民创造的极具价值的内容,并按照利于网民阅读的方式予以呈现,奇虎网已经成为了网民休闲娱乐的主要平台。

2商业模式:

①战略目标:通过技术的创新,实现网民对分享智慧和获取信息的需

求,为网民创造更有价值的在线体验。

②产品与服务:奇虎网、奇酷网、360安全中心、360杀毒软件、360安

全浏览器、360保险箱、360系统急救箱、360手机卫士

③盈利模式:广告、竞价排名、口碑、点击率

④核心能力:奇虎创新的PeopleRank的搜索技术和算法,能够有效的抓取和识别在论坛和博客等多种由网民创造的极具价值的内容,并按照利于网民阅读的方式予以呈现,奇虎网已经成为了网名休闲娱乐的主要平台。3技术模式:

独创了PeopleRank的搜索技术,并将此技术应用在奇虎网以及搜索服务上。奇虎致

于通过对技术的创新和应用,加强人们对信息获取的便利性,满足人们对分享智慧和交流的需求。

鲜果(https://www.wendangku.net/doc/e59965126.html,)是国内最流行的在线订阅服务,创建于2007年。

鲜果网是一个在线的RSS阅读器,可以用来订阅新闻、博客以及各类网站信息,然后自动、及时地把这些网站的最新内容推送给你。鲜果只专注于做好“阅读”这一件事情。提供的服务是持续、可信任的。

- 已在和讯、Tom、CSDN、中金网、新浪、雅虎等数十家网站上建立订阅合作频道。已与百度、阿里博客、Blogbus、Feedsky、南方周末、一五一十等多个网站达成订阅服务合作。

RSS也叫聚合RSS,是在线共享内容的一种简易方式(也叫聚合内容,Really Simple Syndication)。通常在时效性较强的内容上使用RSS订阅能更快速获取信息,网站提供RSS输出,有利于让用户获取网站内容的最新更新。

RSS的主要特点:

1.来源多样的个性化“聚合”特性

2.信息发布的时效、低成本特性

3.无“垃圾”信息、便利的本地内容管理特性

商业模式

战略目标:专为Blogger、信息工作者量身定做的RSS阅读工具,强调阅读快感与体业,主要为了解决信息过载时代,各位网友如何快速,告诉获取信息的问题。

目标用户:活跃博客及其读者,互联网从业人员,传媒从业人员,大学生

赢利模式:

一是投递信息产生广告收入,

二是做个人门户,让所有的博客都变成这个门户的记者和编辑,利用流量收取广告费

三是多平台统一,致力于开发和建设多渠道、多设备的整合信息服务平台,为用户提供随时随地、任意设备、个性化的信息服务。用户可以借助PC、手机、PDA、数字电视等多种终端,通过“看天下”“个人门户”服务,实现个性化订制,从而获取并管理互联网上的最新资讯。

产品:

技术模式(鲜果联播——在海量信息中“挖”阅读):

首页视觉抢眼栏目中规中矩鲜果联播的首页界面采用了活动照片墙的模式,将每日更新的新闻图片汇聚到首页几十个小方格内进行展示,图片还会随着内容更新而变化。用户可以在鲜果联播中无限添加喜爱的客户端,这点相对于flipboard只能添加21个栏目的模式而言是一个显著的改进。

内容为核心优于同类软件鲜果联播目前具有拥有超过20亿篇文章的庞大数据中心,有数百万内容可供选择订阅。目前已经做到与鲜果网同步更新,底层数据库的20亿条内容也自鲜果联播上线以来以技术手段持续推出。

立足内容,提高体验鲜果联播主要采用了自排版的技术,能做到流畅地看文章,使文字不丢失,但排版模式稍嫌单调。

帖易网(https://www.wendangku.net/doc/e59965126.html,)成立于2004年10月,是国内首家中文社区搜索引擎、聚合门户,为中文社区原创内容以及营销资源提供统一的解决方案。

帖易网自成立以来一直致力于利用独创的社区搜索技术,对中文原创内容进行整理、分类、索引,为网民提供一站式中文社区浏览,搜索服务。目前,该网站已经进入全球网站综合排名前500位,每日吸引数以百万计的忠实用户访问,产生数千万浏览量。帖易网还运营着国内首家中文社区联盟,为超过10万家中文社区网站提供流量和广告服务,并致力于打造国内首个企业与社区的互动平台,让企业能够通过该平台更好的为其用户服务,让社区原创内容的价值得以提升。

商业模式

产品与服务

社区内容的聚合和搜索是帖易网的核心业务,帖易网已推出的增值业务

还包括社区电子杂志平台、WAP增值服务等。

战略目标帖易网的战略目标是致力于打造国内首个企业与社区的互动平台,然后使企业能够通过该平台为用户服务

帖易网的盈利模式分为三种,包括普通的在线广告、社区联盟和基于社区搜索的增值服务。

最新整理网络经济学案例分析讲解学习

1.正反馈的动态经济过程,分析某一网络产业(如微博)的兴衰过程特征 【案例1】微博的兴衰过程 2010年国内微博迎来春天,微博像雨后春笋般崛起。四大门户网站均开设微博。根据相关公开数据,截至2010年1月份,该产品在全球已经拥有7500万注册用户。 中国互联网络信息中心(CNNIC)于2011年7月19日发布《第28次中国互联网络发展状况统计报告》,报告显示,2011年上半年,中国微博用户从6331万增至1.95亿,增长约2倍。微博在网民中的普及率从13.8%增至40.2%。从2010年底至今,手机微博在网民中的使用率比例从15.5%上升到34%。 截至2013年3月,新浪微博注册用户数达到5.03亿,得益于抢占了先机,而且在整体的战略执行上也比较彻底到位,所以获得了地位。仅仅几年时间,新浪微博就为新浪生下了一个价值几十亿美金的‘金蛋’。 腾讯拥有近7.5亿的QQ注册用户,3亿左右的活跃用户。这部分人群很容易受潮流趋势的影响,开通腾讯微博。通过腾讯微博能够与QQ好友和腾讯微博上的其他用户进行信息的分享。企业用户通过注册腾讯官方微博,得到认证后,能够迅速的扩大企业的知名度以及提高企业核心竞争力。个人用户通过腾讯微博,也能在微博平台进行个人的推广,很多的社会事件揭露都来自于微博平台。 高校教育平台也随之建立,如腾讯微博校园上的高校新闻哥微博体系的发展,推动了中国教育事业信息化发展的步伐。2012年3月31日,由腾讯微博、腾讯教育发起的“微言论教——浙江高校新媒体发展论坛”在浙江杭州顺利召开。本次论坛特邀浙江省委组织部部长蔡奇,浙江省人民政府副省长郑继伟,浙江省教育厅副厅长鲍学军与各位高校领导一起,同共话高校微博发展,交流先进经验,让微博更好的服务高校,服务学生。 高校新闻哥微博体系的建设发展是腾讯教育针对校园新媒体发展的一次创新性的试水。促使一批像中国传媒大学南广新闻哥、复旦大学新闻哥等优秀新闻哥的诞生。对进一步推进高校新媒体的发展普及有着重大意义,微博让高校占领舆论高地掌握话语权。 “新闻哥来了”是腾讯教育校园频道携手腾讯微博推出的面向高校校园的微博活动策划,高校新闻哥官博由腾讯校园微博大使负责运营和维护,立足本校,依托腾讯网,为高校面向全国展示风采和形象提供最有利的平台。 2012年1月,据中国互联网络信息中心(CNNIC)报告显示,截至2011年12月底,我国微博用户数达到2.5亿,较上一年底增长了296.0%,网民使用率为48.7%。微博用一年时间发展成为近一半中国网民使用的重要互联网应用。 截至2013年6月,中国微博用户规模达到3.31亿,97%以上的中央政府部门、100%的省级政府和98%以上的地市级政府部门开通了政府门户网站,政务微博认证账号超过24万个。仅微博每天发布和转发的信息就超过2亿条。 2014年1月16日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布第33次《中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称《报告》)。《报告》显示,2013年,微博、社交网站及论坛等互联网应用使用率均下降,微博用户规模较2012年底减少2783万,微博使用率比上年降低9.2%,而整体即时通信用户规模在移动端的推动下提升至5.32亿。

淘宝网网络营销策略分析

淘宝网网络营销策略分析 一、绪论 (一)研究背景和意义 随着网络和信息技术的发展,我国电子商务迅速的发展起来。谈及网络营销的运用与中国电子商务发展的状况,不得不提及淘宝,淘宝网改变了中国电子商务的格局。淘宝网自2003年5月成立以来得到了迅速的发展,并且运用了多种网络营销策略,到目前已经成为亚洲最大的个人电子商务交易平台。淘宝网成功的网络营销策略不仅造就了企业的成功,还对电子商务发展起到了重要的影响,同时也促进了我国商业的发展。但是仍然有一些中小企业存在这网络营销意识不强、网络营销手段选择不当、网络营销策略水平不高,使得网络营销的有事未能发挥出来。 本文的主要研究意义在于:分析淘宝网占据市场领先地位的深层次原因,结合战略理论将针对淘宝网第三平台交易的具体情况,从网络营销的角度,分析淘宝网是如何运用网络营销策略,在此基础上进行淘宝网营销规划和营销组合设计,并对淘宝网的盈利途径进行粗浅探讨,以期能对我国C2C电子商务的发展起到 一定的借鉴作用。 (二)研究方案和内容框架 1、研究方案 文献查阅法:通过查阅参考文献,了解电子商务和淘宝网的关系,以及淘宝网的网络营销策略。 网络调查法:通过网络调查法对本论文探究进行网络调查,为本论文的撰写提供有利地依据。 对比分析法:通过对查找到的相关资料中的网络营销策略进行对比分析,得到淘宝网的网络营销策略的优缺点。 2、内容框架 具体内容框架安排如下: (1)淘宝网网络营销的主要策略。介绍网络营销的主要理论,分别从搜索引擎营销、许可Email营销策略和网络广告方面对网络营销策略进行阐述。 (2)分析淘宝网应用网络营销策略存在的问题。从财我国的法律体制、网

网络直销模式-小米案例分析

浅析小米手机:网络直销模式 院系:商学院 专业年级: 2011级电子商务 姓名:黄存炜 学号: 1101012207 指导教师:邵婷 2014年12 月 27 日

浅析小米:网络直销模式 【摘要】本研究主要是对网络直销模式的发展与现状作全面的了解,以小米手机为例分析网络直销模式,通过分析小米手机的网络营特点以以及所取得的成果来阐述现今网络直销模式特点,并依此提出自己的意见以及建议。 【关键词】网络直销,小米手机,营销模式,商业模式

目录 一、引言 (1) 二、文献回顾 (1) (一)网络直销模式简述 (1) (二)网络直销的特性 (2) (三)网络直销的发展方向 (3) 三、浅析小米手机 (3) (一)小米手机简介 (3) (二)小米手机的营销策略 (4) (三)小米手机的销售渠道 (5) (四)小米手机盈利模式 (6) (五)对小米手机的建议 (6) 参考文献 (7) 一、引言 随着互联网经济的发展,传统的销售模式已经无法跟得上企业发展的脚步,

众多的互联网企业开始需求新的销售模式,由此,网络直销开始走进人们的视线。网络直销能满足当前企业与消费者的交流水平方面的不足,借助于网络,厂家在网上发布有关产品信息,使用E—mail等工具,及时实现与顾客一对一的互动交流。企业还可以很容易地获得快速、便宜、易加工的反馈信息,跟踪消费者的需求及其变化情况,根据他们的要求安排生产和销售,避免了传统企业在接到订单之前就已经完成了产品制造的盲目性,使企业能应对消费者的较高的可选择性。利用互联网的交互特性,网络直销从过去单向信息沟通变成双向直接信息沟通,增强了生产者与消费者的直接连接。 直销行业是一个涉及行业广泛、从业数量巨大的一个行业领域,其营销模式极为独特。据不完全统计,全国全职、兼职和直接、间接参与的人数,保守估计在1000万人以上。而且分布在社会的各个阶层和全国的各个地区,有的营销网络还与境外营销团队互有交叉。可以说,网络直销模式是现今网络企业节约成本,创造业绩的不二选择。 本文在对小米手机营销策略进行分析的基础上,对小米手机的网络直销模式进行了介绍,并以此提出自己的看法。 二、文献回顾 (一)网络直销模式简述 网络直销销售模式的一种。网络直销模式直接通过生产商到消费者手中,没有其他环节的产生,消费者同时也是经营者。也就是说,生产者转移给消费者或使用者。公司具备完整的信息流、资金流、物流体系。帮助经销者获得利润。网络直销是经济发展的必然趋势。 开展网络直销有三种主要方式:直销企业建立网站、直接网络派送和电子直邮营销。

第七章-网络营销模式案例分析备课讲稿

第7章网络营销模式案例分析 一、讨论目前中国中小企业网络营销如何选择适合自身的网络营销发展模式。答:做好定位,针对性进行网站建设,做好推广和运营,聚焦和专业化是中小企业进行网络营销的必经之路,在前期,老板应该足够重视网络营销,定位部分要亲自做好,对网络营销要有一个清晰的思路,不要盲目追随,知道每一步应该怎么做,为什么要这样做,做了之后有一个什么样的效果,现在也有很多网络营销公司,选择一件专业的网络营销整体服务公司,这样有更多的保障,可以达到降低风险,提高效率的目的,建议中小企业采用外包的形式。 二、目前许多企业(特别是中小企业)在开展网络营销时面临“投入没有效果,不投入没有机会”的两难境地的原因。 答: 1网络营销陷入两难境地中小企业寻求破局利器 又到了阳澄湖大闸蟹的销售旺季,然而对蟹行老板来说,被迫加入网上排名的“恶斗”行列,的确是无奈之举。据报道,目前在上海,蟹行如果想在百度“大闸蟹”关键词搜索首页上置顶,点击一次的价格甚至一度超过200元,价格之高令人瞠目。 搜索引擎、竞价推广、网幅广告、行业门户等传统网络营销手段,曾经力助众多商家在互联网上赚到了不少钱,而现如今随着价格疯涨,俨然成为中小企业主说不出的“痛”。要么投入重金“电子商务”,要么“无商可务”,中小企业网络营销正陷入两难境地。 2性价比之痛 据艾瑞咨询数据显示,2010年第三季度网络营销市场规模达到100.5亿元,首次季度规模突破百亿。艾瑞咨询预计2010年中国网络营销市场规模预计突破300亿元。一方面,网络营销作为一种以互联网络为基础,利用数字化信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的新型的市场营销方式,其市场规模和容量仍然在不断扩大。另一方面,对中小企业用户而言,网络营销的成本迅速增长,效果受到多种因素制约,性价比日益降低。 当前,中小企业常用的网络营销主要采用网幅广告、搜索引擎、竞价推广、行业门户营销等几种常见的方式。有行业专家认为,随着电子商务的发展,以上的单一的网络营销形式的局限性已经越来越明显。网幅广告在显著性和品牌表现力方面优势明显,但是每月动辄数万的广告费用,对中小企业来说是不小的负担。例如商家在淘宝上开店固然可以免费,但是想要在淘宝网首页上做网幅广告,上万费用亦是非常常见。另一方面,网幅广告受众分散,也降低了广告的效率。搜索引擎、竞价推广的优势在于直达与准确,然而对中小企业来说,点击成本高,而且无法屏蔽恶意点击、无效点击,不利于企业有效控制营销成本,性价比日益降低。同时,搜索引擎、竞价推广也存在着受众过于宽泛,无即时沟通等劣势。行业网站营销随着近年来行业垂直网站的兴起,得到了很大的发展。许多中小企业也热衷于将自己的产品服务,拿到行业网站上销售。许多的中小企业主和管理者也逐渐习惯了到行业网站上去买原料,卖产品。 然而,行业网站营销也为中小企业带来了难题:行业网站众多,需要一家一家的去推广,工作繁琐而且成本无法控制;同一网站上同类产品增多,竞争无形加剧,产品信息甚至有被淹没的可能。 对中小企业而言,迫切需要新的形式和高性价比的营销利器,来改变网络营

信息聚合概念的构成与聚合模式研究

信息聚合概念的构成与聚合模式研究 0 引言 网络和数字化环境下,海量信息资源为用户带来丰富数据和信息的同时,也给用户带来了信息超载的难题。因此,信息组织和检索在解决海量网络信息开发利用的同时,还肩负着搭建从信息资源到用户多样化信息需求之间桥梁的重任。 然而,以往信息组织的研究和实践偏重信息资源的开发利用,而真实情境下用户的复杂信息需求在主流信息组织和检索模式中未得到充分的考虑和支持。例如,在当前典型的信息检索系统中,用户往往需要对来源分散的信息进行逐一检索和相关性判别,并对结果进行人工整合,才能解决一个具体的问题,这为时间紧迫的用户带来了负担[1]。因而,用户需要能帮助他们按照需求从多个分散来源中获取信息并以整合方式呈现的信息服务方式——信息聚合由此而生。 简言之,信息聚合是指根据用户的复杂信息需求,对来源分散的多类型信息资源进行采集、筛选、组织、整合和呈现的信息组织与检索方式。聚合搜索 (Aggregated Search)的概念在信息

科学国际会议ACM SIGIR 2008中被提出时,就被认为是信息检索的新范式[2]与新趋势[3]。在国内,国家社会科学基金和国家自然科学基金立项支持的与“聚合”有关的项目至今累计达十余个。可见,信息聚合作为信息组织与检索研究的新问题正得到包括图书情报学在内的诸多领域的关注。适时厘清信息聚合的内涵与概念构成,明晰其发展历史和已有基础,进而对现有的聚合理论研究与实践模式进行梳理,可为聚合研究提供理论基础和发展的路向。 1 信息聚合概念的构成 《牛津现代英汉双解字典》中,“聚合”一词与英文“Aggregation”对应,是指异类成分组成的集合,或由很多细小单元组成的集合组成一个整体 [4]。杜晖指出,聚合的概念来源于化学领域,是描述高分子化学领域中单体小分子通过相互连接成为新的高分子化合物的专用术语[5]。可见,信息组织领域中的聚合概念应具有多来源信息单元的融合和重组的含义,指多源信息单元的聚合,包含聚合对象粒度这一要素。 北卡罗来纳大学信息与图书馆学院信息检索领域的研究人员Arguello等提出了内容聚合的概念,认为内容聚合是指特定情境下围绕核心内容(Core Content)和垂直内容(Vertical

网络经济学案例分析最新(二)

本科实验报告 课程名称:《网络经济》课程实验教学 实验项目:网络市场的运行定律验证 实验地点:网上 专业班级:电子商务1202班学号: 2012004753 学生:王宏伟 指导教师:王婷婷 2014年 12 月 2 日

一、实验目的和要求(必填) 目的:网络市场的运行定律验证 要求:验证网络市场规模至上等定律 二、实验容和原理(必填) 容:网络市场的运行定律包括规模之上、速度至上、创新至上和标准至上四个方面: 1.规模至上----梅特卡夫定律、马太定律 2.速度至上----摩尔定律、吉尔德定律 3.创新至上----达维多定律、格罗夫定律 4.标准至上 选择适当的案例,对以上四个定律进行验证和描述。 原理: 1.梅特卡夫定律:网络的价值与网络规模的平方成正比。具体表现是网络价值与网络节点数的平方,与联网用户的数量的平方成正比。 2.马太定律:任何个体、群体或地区,一旦在某一个方面(如金钱、名誉、地位等)获得成功和进步,就会产生一种积累优势,就会有更多的机会取得更大的成功和进步。此术语后为经济学界所借用,反映贫者愈贫,富者愈富,赢家通吃的经济学中收入分配不公的现象。 3.摩尔定律::当价格不变时,集成电路上可容纳的晶体管数目,约每隔18个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。换言之,每一美元所能买到的电脑性能,将每隔18个月翻一倍以上。这一定律揭示了信息技术进步的速度。 4.吉尔德定律:在未来25年,主干网的带宽将每6个月增加一倍。其增长速度超过摩尔定律预测的CPU增长速度的3倍。 5.达维多定律:任何企业在本产业中必须不断更新自己的产品。一家企业如果要在市场上占据主导地位,就必须第一个开发出新一代产品。

浅论企业网络营销策略分析

浅论企业网络营销策略分析 一、网络营销策略概述 网络营销策略为企业提供了适应全球网络技术发展与信息网络社会变革的新的技术和手段,是现代企业跨世纪的网络营销策略。 网络营销策略是企业根据自身所在市场中所处地位不同而采取的一些网络营销策略组合,它包括网页策略、产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略和顾客服务策略。 当今企业正面临前所未有的激烈竞争,市场正从卖方向卖方转变,消费者主导的营销时代已经来临。在买方市场上,消费者将面对更为纷繁复杂的商品和品牌选择,消费者对购买的风险感受随选择的增多而上升,而且对传统营销的单向式沟通感到厌倦和不信任。网络时代商品信息获取的方便性,促使消费者主动通过各种可能的途径获取与商品有关的信息并进行分析比较。而且,信息社会的高效率产生了一批工作压力大、生活节奏紧张的消费者,他们会以购物的方便性为目标,追求时间和劳动成本的尽量节省,而网络消费的便捷性迎合了他们的需要。传统购物方式的买卖过程较长,消费者必须为购买商品必须在时间精力上做很大的付出,网络营销策略可以提高消费者的购物效率,

满足了消费者的新需求。 二、企业网络营销策略分析 1.产品策略 在网络营销策略中,顾客处于主导地位,消费呈现出个性化的特征,不同的消费者可能对产品的要求不一样,因此产品的设计和开发必须满足顾客这种个性化的消费需求。顾客在网络上购买产品前无法亲自感受商品,但对所购商品的质量、使用方便程度、特点等方面有一定的期望值,因此对于物质类产品,企业的设计、生产和供应等环节必须实行柔性化的生产和管理;对于无形产品如服务、软件等,企业应根据顾客的不同需要来提供个性化的服务。 网上市场是以网络用户为主要目标的市场,在网上销售的产品要适合覆盖广大的地理范围。网络的虚拟性使得顾客可以突破时间和空间的限制,实现远程购物和网上直接订购,但是这也使网络购买者在购买前无法尝试或只能通过网络来尝试产品。因此企业只有严格保证产品质量,才能获得顾客的信任和忠诚度。通过网络,企业可以与消费者进行良好的沟通,这也使得提供个性化的产品和服务成为可能。企业可以让消费者参与到产品的设计、开发和生产的过程中来,为他们提

华为交换机两种端口聚合模式使用实例剖析

华为交换机两种端口聚合模式使用实例剖析 Newly compiled on November 23, 2020

配置举例 介绍了两种模式下的典型应用场景举例。 配置手工负载分担模式链路聚合示例 配置静态LACP 模式链路聚合示例 配置手工负载分担模式链路聚合示例 2 LACP 配置 组网需求 如图2-4 所示,S-switch-A 和S-switch-B 为两台S-switch 设备,它们之间的链路为某城 域网骨干传输链路之一,要求S-switch-A 和S-switch-B 之间的链路有较高的可靠性,并 在S-switch-A 和S-switch-B 之间实现数据流量的负载分担。 配置思路 采用如下的思路配置负载分担链路聚合: 1. 创建Eth-Trunk。 2. 加入Eth-Trunk 的成员接口。 说明 创建Eth-Trunk 后,缺省的工作模式为手工负载分担模式,所以,缺省情况下,不需要配置 其模式为手工负载分担模式。如果当前模式已经配置为其它模式,可以使用mode 命令更 改。 数据准备 为完成此配置例,需准备的数据: l 链路聚合组编号。 l Eth-Trunk 的成员接口类型和编号。

配置步骤 1. 创建Eth-Trunk # 配置S-switch-A。 system-view [Quidway] sysname S-switch-A [S-switch-A] interface eth-trunk 1 [S-switch-A-Eth-Trunk1] quit # 配置S-switch-B。 system-view [Quidway] sysname S-switch-B [S-switch-B] interface eth-trunk 1 [S-switch-B-Eth-Trunk1] quit 2. 加入Eth-Trunk 的成员接口 # 配置S-switch-A。 [S-switch-A] interface Ethernet0/0/1 [S-switch-A-Ethernet0/0/1] eth-trunk 1 [S-switch-A-Ethernet0/0/1] quit [S-switch-A] interface Ethernet0/0/2 [S-switch-A-Ethernet0/0/2] eth-trunk 1 [S-switch-A-Ethernet0/0/2] quit [S-switch-A] interface Ethernet0/0/3 [S-switch-A-Ethernet0/0/3] eth-trunk 1 [S-switch-A-Ethernet0/0/3] quit # 配置S-switch-B。 [S-switch-B-] interface Ethernet0/0/1 [S-switch-B-Ethernet0/0/1] eth-trunk 1 [S-switch-B-Ethernet0/0/1] quit [S-switch-B] interface Ethernet0/0/2 [S-switch-B-Ethernet0/0/2] eth-trunk 1 [S-switch-B-Ethernet0/0/2] quit [S-switch-B] interface Ethernet0/0/3 [S-switch-B-Ethernet0/0/3] eth-trunk 1 [S-switch-B-Ethernet0/0/3] quit 3. 验证配置结果 在任意视图下执行display trunkmembership 命令,检查Eth-Trunk 1 是否创建成

芒果网网络经纪模式案例分析

芒果网的网络经纪模式 ————关蕴彤、马春慧、李岩、梁凯、王冰淼1.芒果网的基本情况 芒果网有限公司是中国港中旅集团的附属子公司、香港中旅国际投资有限公司的全资子公司,是港中旅集团顺应现代旅游发展趋势建立的、以独立品牌专门从事在线旅游业务的电子商务平台,旨在充分发挥港中旅集团丰富的旅游资源、订房、订票资源和客户资源的协同效应。公司于2006年3月31日正式开业,管理、运营及研发中心设在深圳,目前已在北京、广州、上海、深圳、南京、武汉、成都、香港设立分公司。 芒果网采用“网站+电话客服中心”的服务模式,依托先进的电子商务旅行网站(https://www.wendangku.net/doc/e59965126.html,)和全国7×24小时旅行服务热线(40066-40066),基于统一的后台数据库为客户提供一站式旅行预订服务,并通过先进的客户关系管理系统跟踪客户消费模式,为目标客户提供个性化产品定制和增值服务。芒果网还为签约的商旅客户设立了40066-20088服务专线,为港澳客户设立了360-40066服务热线,为客户提供传统旅行社无法比拟的便捷服务。 芒果网以“成为大中华区最受欢迎的互动式旅游电子商务平台”为愿景,致力于为客户提供最为便捷的旅行产品预定服务,最为愉悦的客户体验,最为丰富及最具吸引力的旅行产品。作为中国在线旅游行业新兴的综合性旅行预订服务提供商,芒果网竭诚为大中华区(中国内地、港香港、澳门、台湾)的广大客户提供酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。 经过四年多的发展,公司业务拓展迅速,发展了相当的客户群,芒果网的品牌知名度快速提升,初步形成了与主要同行三足鼎立的中国在线旅游市场格局,获得了市场、业界及政府的高度关注和肯定。公司成功通过了“深圳市软件开发…双软?企业”认证,获得了“2006年度深圳市高新技术企业”、“2006互联网年度十大创新商业模式大奖”、“中国互联网最具创意网站”、“品牌中国金谱奖---中国信息技术行业年度10 佳品牌”、香港客户中心协会“年度最佳离岸呼叫中心奖”、“2009年度中国最佳呼叫中心”、“歌诗达邮轮中国区销售冠军”等诸多荣誉 今后,芒果网将迈出与集团旅游资源“天地联网”、“线上线下相结合”的步伐,继续加强与行业内外合作伙伴的互补共赢关系,不断强化公司的服务能力和提高在行业内的地位。 2.芒果网的功能结构

网络直销模式案例分析

第六章网络直销模式案例分析 1.网络直销模式有哪些优势? 1)提高沟通效率,即通过互联网实现企业与顾客的直接沟通,使企业更好 的满足目标市场需求。 2)降低价格,即减少了营销人员,降低了企业的营销成本和产品成本,刺 激市场需求,促进产品销售。 3)提高销售效率跟促销的针对性,即营销人员利用网络工具,如:电子邮 件、公告牌等,随时满足顾客需求,有针对性的开展活动,迅速提高市场的占有率。 4)提高服务质量,即及时了解用户对产品的意见跟建议,并实施及时的服 务跟解决方案,建立企业与顾客之间的相互信任关系。 5)有利于企业控制价格,即与分销相比,直销使企业更加有效的运用了价 格的差异性和一致性,控制价格,避免中间商对产品价格的影响。2.戴尔公司网站直销的发展历程有哪几个阶段? 戴尔直销模式经历的三大阶段: 1)第一阶段(1984年-2004年):辉煌期 1984年创建公司,直销使戴尔声名大噪,营业额速度上升 1998年进入中国市场,短短几年,戴尔在中国PC市场的占有率逐步提高 2)第二阶段(2005年-2006年):困境期 2001年到2004期间,戴尔的年销售额从250亿美元跃升至400亿美元,一路高歌猛进。 2005年:戴尔连续两个季度没有实现业绩预期 2006年:利润大幅滑坡,Q3丢失全球PC王座 3)第三阶段(2007年至今):转型期 直销模式出现松动

单一直销模式正式终结 打破直销模式,进军零售市场 3.戴尔公司的商业模式有什么特点? 1)戴尔的战略目标:戴尔取胜的关键,是最难以被模仿的戴尔的供应链管 理、信息管理和需求拉动的能力,这些地方就是戴尔基于经营差别化所 形成的竞争优势。迈克·戴尔认为,在现代商业竞争中,最尖端的竞争, 就是细节竞争,而且细节竞争则是一种产品和服务的差别竞争。 2)目标客户:戴尔提供优良的客户服务,并拥有专业的销售及技术支持队 伍,为不同领域的客户提供服务,主要有——企业客户:大型及中型公 司、全球客户、政府及有关机构、家庭及小型企业。目标市场主要有—— 电信业、银行业/税务业/金融业、政府、跨国公司、教育/研究机构 3)价值链:戴尔公司数字化商业设计最重要的特色,就是逆转了传统的价 值链。在直销模式中,顾客处于价值链的最前端,把顾客放在电子化定 购的部分,先进行消息获取,再进行生产,如此一来,戴尔就能够将库 存量降到最低,解决了削价竞争与产品卖不掉的问题。另一方面,在戴 尔的直销模式中,顾客先付钱给戴尔购买产品,然后戴尔才付钱给供 应商购买组件,颠覆了一般应付账款与应收账款的关系。这种负现金转 换周期产生了负流动资本,让戴尔能够快速地升级技术,并改善财务基 础结构。在一个每周都得担负重担的市场中,这是在提供顾客极大价值 的同时,也能保护自己的经济状况的惟一方法。 4)核心能力:其实,戴尔真正的核心竞争力是它的客户关系。客户关系之 所以重要,是因为直接模式起始于客户的需求,客户的个性化购买需求 产生生产线的制造需求,进而对供应链产生需求。而物理流则是以供应 链为起点,流向生产线,最终流向客户。 5)收入和利润来源:作为全球最大的PC制作商,其主要产品当然是PC, PC业务依然是戴尔公司未来收入的主要来源。将戴尔的收入来源按照其 业务来分类的话,戴尔收入和利润主要来源于消费者业务、新兴国家市 场业务、笔记本电脑业务、企业级业务和中小企业业务。 4.戴尔公司公司网上直销的运作过程有什么特点? 1)网站实现技术 戴尔建立了一个服务电话网络。中国有94个免付费电话可以直接打到厦门工厂。目前,戴尔每个月在顾客免付费服务电话上要花10万美元。在厦门,戴尔有一个CTI系统(电脑电话集成系统)。它可以对打入电话进行整理,并检查等候时间,因为戴尔要求不让打进电话的顾客等候太长时

网络治理模式中的聚合与复合

网络治理模式中的聚合与复合-学术研究论文 网络治理模式中的聚合与复合 佟德志1 刘小溪2 内容摘要借助于信息通信技术,个体基于兴趣、爱好以及利益等原因形成聚合体系与机制。网络正在成为个体聚合的基本方式和裁体,网络社群成为更为普遍的活动单位。尽管这种聚合也存在负面效应,但是借助这种聚合,个体的影响力得以上升,网络治理的动员也得以深入。与此类似,组织则跨越领域形成了复合体系与机制。从组织聚合的角度来看,国家中心和社会中心的治理模式互动、互补,形成多中心的网络治理模式,在政府、市场和公民社会之间,网络治理不仅出现了结构的复合,还伴随着机制的复合,构成了网络治理的复合模式。 关键词网络治理个体聚合组织复合网络社群 作者1佟德志,教育部青年长江学者,天津师范大学政治文化与政治文明建设研究院教授、博士生导师;2刘小溪,天津师范大学政治与行政学院研究生。(天津300387) 基金项目国家社科基金项目“基于‘四个全面’的国家治理战略研究”(16ZZD015) 以网络为代表的信息通信技术日新月异,突飞猛进,成为改变人们行为的重要力量。受此影响,人们的行为正在发生着重大变化,并且正在深刻地影响着国家治理的体系与机制。信息通信技术的运用使公民获得了前所未有的沟通能力,形成了基于个体偏好组织起来的聚合体,并且向网络社群、组织、企业、团体,甚至是更大范围的民族国家、全球治理结构延伸,形成了基于领域交叠构造形成的复合体系与机制。本文即是针对网络环境下的个体与组织的行为进行研

究,试图理解网络治理模式中的聚合与复合现象。 网络个体的聚合体系与机制 网络治理模式高度扁平化容易形成个体影响的分散化。在网络空间当中,公民身份表现为一种技术关系,与政府之间构成了“用户一服务器”(user/client)的模式。在这一模式的支持下,网络空间的政府治理会形成“一对多”的扁平模式。在这种扁平的治理模式下,政府可以更方便、快捷地接受公民提出的要求,公民也能直接、有效地同政府管理部门进行沟通。这种治理模式体现出高度的个性化,但也面临着高度分散化的风险。在这种高度扁平化的状态中,公民可能会越过中间的组织化的形态,直接与政府沟通。这种直接沟通因为公民个体太过分散,容易导致其影响力式微。 然而,人们看到的实际情况是,这种分散化并没有形成。与之相反,网络治理当中的个体行为出现了聚合化的趋势:基于信息通信技术,公民个体形成了越来越多的以网络社群为基本活动单位的聚合体。以网络为主要形式的信息通信技术为公民间的合作互助提供了可能,普通公民在小范围的社会关系中(如亲人、朋友、熟人)产生聚合趋势,以不同的特征为基础与其他个体聚合在一起,形成了不同形式、不同规则、不同规模的网络聚合体。因为这种聚合以个体为基本单位,我们称之为网络个体的聚合。在网络上,论坛、贴吧、博客群、微信群等非常活跃,成为网络个体聚合的主要形式。这种新兴的聚合体不仅将那些有着相同爱好、兴趣的人们聚合在一起,而且还将那些有着特定利益的人聚合在一起,逐渐在公共事务管理中起到非常重要的作用,甚至在业主谈判、维权、群体性事件当中起到直接而有效的作用,引起了人们的高度关注。 不仅如此,信息通讯技术的广泛运用还会对已经存在的社会组织进行再聚

网卡链路聚合-简单设置实现双倍带宽

网卡链路聚合简单设置实现双倍带宽 电脑爱好者 2016-02-19 09:01 如今所有主板至少自带一个千兆以太网端口,有些高档主板带有两个端口。很多用户都不知道家用环境下双网卡主板如何充分利用两个网口,其实使用链路聚合(Link aggregation)就是一个好思路。 双倍带宽的链路聚合 链路聚合是指将两条或多条物理以太网链路聚合成一条逻辑链路。所以,如果聚合两个1Gb/s端口,就能获得2GB/s的总聚合带宽(图1)。聚合带宽和物理带宽并不完全相同,它是通过一种负载均衡方式来实现的。在用户需要高性能局域网性能的时候很有帮助,而局域网内如果有NAS则更是如此。比如说我们在原本千兆(1Gb/s)网络下PC和NAS之间的数据传输只能达到100MB/s左右,在链路聚合的方式下多任务传输速度可以突破200MB/s,这其实是一个倍增。 01 链路聚合原本只是一种弹性网络,而不是改变了总的可用吞吐量。比如说如果你通过一条2Gb聚合链路将文件从一台PC传输到另一台PC,就会发现总的最高传输速率最高为1Gb/s。然而如果开始传输两个文件,会看到聚合带宽带来的好处。

简而言之链路聚合增加了带宽但并不提升最高速度,但如果你在使用有多个以太网端口的NAS,NAS就能支持链路聚合,速度的提升是显而易见的。 目前家用的局域网环境不论是线缆还是网卡多数都停留在1Gb/s的水平,如果你想要真正的更高吞吐量改用更高的带宽比如10Gb/s网卡,但对于大多数家庭用户万兆网卡是不太可能的。就算我们使用普通单千兆网卡主板,通过安装外接网卡来增添一个网络端口就能实现效果。 链路聚合准备工作 首先你的PC要有两个以太网端口,想要连接的任何设备同样要有至少两个端口。除了双千兆(或一集成一独立)网卡的主板外,我们还需要一个支持链路聚合(LACP或802.1ad等)的路由器。遗憾的是很多家用路由器不支持链路聚合,选择时要注意路由器具体参数,或者干脆选择一个支持链路聚合的交换机。 除了硬件方面的要求,还需要一款支持链路聚合的操作系统。我们目前广泛使用的Windows 7并没有内置的链路聚合功能,一般微软要求我们使用Windows Server,但其实Windows 8.1和10已经提供了支持了。其实如果操作系统不支持可以考虑使用厂商提供的具有链路聚合功能的驱动程序,比如英特尔PROSet 工具。另外操作系统Linux和OS X都有内置的链路聚合功能,满足了所有先决条件后下面介绍如何实现。 测试平台 主板华硕Rampage IV 处理器英特尔酷睿i7-3970X 内存三星DDR3 32GB 硬盘三星850Pro 1TB(RAID 0) 交换机网件ProSAFE XS708E 10GbE 网卡双端口10GBASE-T P2E10G-2-T 线缆 CAT7

【免费下载】 网络经济的特点案例分析

案例1:网络的世界 穿越1450千米的餐厅订单 “在密苏里州吉拉多角市的55号州际高速公路附近有家麦当劳店,在那里你可以得到优质高效的服务,虽然帮你订餐的人不在餐厅内,甚至不在密苏里州。事实上,帮你订餐的是科罗拉多州的一家呼叫中心,距离这家餐厅有1450千米。呼叫中心通过高速网络,将顾客的定单传给准备食品的厨师。吉拉多角市麦当劳餐厅的老板香农·戴维斯一共拥有12家麦当劳连锁经营店,他将其中4家的订餐业务外包给了科罗拉多州的那家呼叫中心。后者的所有人是麦当劳 的另一家特许经营商史蒂文·比加里。戴维斯这样做的目的和所有寻找外包业务的商人是一样的:降低成本、提高速度和减少差错。廉价、快捷和可靠的通讯线路使得科罗拉多呼叫中心的工作人员可以很方便地同密苏里州的顾客进行交谈,为他们照一张电子快照,将他们的订单显示在屏幕上确认没有出错,然后将订单和照片发送到密苏里州的餐厅厨房。比加里说,订餐一旦取走,照片就被销毁了。而取走汉堡的人可能永远不会知道,在他们动身取订餐之前,他们的订单早已穿越了1450千米的距离。戴维斯说,我10年前就梦想过这样干,所以一有机会我就马上付诸实施。比加里很乐意帮助戴维斯实现梦想,他的呼叫中心只征收微簿的费用。 地球另一端的家庭教师 黎明尚未到来,天色如墨,住在印度南部科钦的科扬卜罗斯·纳米多来到一个安静的郊区,开始了她的工作。现在是凌晨4:30,她端着一杯咖啡,坐在自己的小隔间里面开始工作。她有20多位同事,每个人都有一个小隔间,里边放着电脑和耳机。在地球的另一端,美国芝加哥郊区小镇格伦沃,夜幕刚刚降临,一个14岁的男孩普林斯顿·约翰坐在电脑边,光着脚丫,等待上他的几何辅导课。这个中学一年级的小男孩戴上了一幅耳机,点开电脑上的软件,就可以和他远在天边的辅导老师纳米通话。这被称为电子辅导,又是一个活生生的例子。现代的通信设施,加上人数众多的受过高等教育、工资低廉的亚洲人已经把自己的工作渗透到美国人的日常生活。上千名美国的中学生现在都在接受

携程网电子商务应用模式案例分析

携程网电子商务应用模式案例分析 (组员:张夏、张昭、张志雁、安涛、安正龙、单延飞、樊冬云、富国强) 一、目前我国电子商务市场的发展状况和携程网的发展状况 1、我国电子商务市场的发展状况 我国电子商务发展呈现典型的块状经济特征,东南沿海属于较为发达地区,北部和中部属于快速发展地区,西部则相对落后。自2005年以来,我国电子商务市场交易额稳定增长,2007 年我国电子商务市场规模突破17000亿元。未来3年,仍是我国电子商务投资规模持续增长和爆发的时期,我国电子商务投资市场将迎来新一轮的发展高潮。一方面,2007年国家“十一五”电子商务发展规划的颁布标志着政府推动电子商务的总体布局已经形成;另一方面,电子商务在企业的应用成效以及对经济、社会发展的推动作用日益明显。2007年我国B2B 电子商务交易额约为12500亿元,比2006年增长25.5%。目前B2B 市场的集中度较高,在综合类网站中,阿里巴巴已占近乎7成份额。2007年我国B2C网站总收入约为52.2亿元,同比增长33.5%。B2C是传统企业开展电子商务的主要形式,随着网络购物环境的好转以及企业(特别是大中型企业)电子商务化程度的提升,在总体规模上B2C 将会有一个长足的发展,并成为未来网购的主流。2007年我国C2C交易额约为410.4亿元,同比增长90%;C2C是目前我国网购的主要形式。 中央政府出台了一系列电子商务政策和法规,努力推动电子商务的快速发展,从法律制度上保障电子交易安全,促进电子商务和电子政务的发展,为电子认证服务业发展创造了良好的法律环境,为电子商务安全认证体系和网络信任体系的建立奠定了重要基础。提出了加快电子商务发展的五项基本原则:政府推动与企业主导相结合、营造环境与推广应用相结合、网络经济和实体经济相结合、重点推进和协调发展相结合、加快发展与加强管理相结合。提出了我国电子商务发展的“行动计划”:营造环境、完善政策、发挥企业主体作用,大力推进电子商务;加快信用、认证、标准、支付和现代物流建设;完善结算清算信息系统;探索多层次、多元化的电子商务发展方式。进一步明确了电子商务的产业地位,明确了我国电子商务发展的总体目标,同时,还从提高电子商务水平、培育电子商务服务体系、提升企业创新能力和完善支撑环境四个方面提出了我国电子商务发展的具体目标。 2、我国电子商务发展的趋势 (1)电子商务的发展环境将不断完善,发展动力持续增强 随着市场经济体制进一步完善,推进经济增长方式转变和结构调整的力度继续加大,发展电子商务的需求将会更加强劲。电子商务将被广泛应用于生产、流通、消费等各领域和社会生活的各个层面。这将促使全社会电子商务的应用意识不断增强,有关电子商务的政策、法律、法规将不断出台,电子商务发展的政策法律环境将不断完善。同时,也促使物流、信用、电子支付等电子商务支撑体系建设更全面的展开,从而使得电子商务发展的内在动力持续增强。 (2)电子商务应用将达到新的广度和深度 随着《电子商务发展“十一五”规划》的实施,电子商务在国民经济各部门中将得到进一步的推广和应用。电子商务交易额呈现稳定持续增长态势;在区域发展方面,长三角、珠三角和环渤海等东南沿海的电子商务在继续高速增长的同时,辐射力也逐渐提高,将促进东部和中西部地区之间的协调发展;在企业应用方面,在国家、各级政府的政策引导下,在电子商务服务业的协助下,将促进企业由非支付型电子商务向支付型电子商务发展、协同电子商务的发展,深化企业应用水平。

网络营销策略分析

一、网络营销策略 (一网络品牌策略 1. 产品渠道营销方案 针对我们产品的性质和客户对产品的认知以及活动成本限制可采用网络营销方案,此次制定的是关于网络营销中利用微信营销方案 第一步:申请一个微信公众账号,进行实名认证 第二步:填写相应信息,完善后台操作,进行信息推送测试 第三步:将微信与URL网址接口,此处可以用(ShopBest网店商城系统开启开发模式。 第四步:开启自定义菜单,安排好微营销人员进行每日美文及产品信息推动第五步:运营 (二网络优化策略 微商城功能优化: 1.搭建自定义公众号模版 现在微信已经开始低调内测自定义菜单功能。可以看到已经可以通过底部的tab,触发分类和目录,也就是说未来媒体微信号就是一本图文并茂的电子杂志,随着自媒体作者的逐渐增多,价值的不断提升,电子杂志app必然会受到巨大冲击。通过选选 模版,构建微信公众主页往期杂志等多模版效果,并可以通过后台统计了解真实活跃度。 2.功能特点

①会员系统 完善的会员管理系统,自动保存密码,会员等级,积分管理,积分兑换,导入导出等功能。 ②支付功能 支持微信支付、支付宝、财付通、快钱、银联、货到付款等多种支付方式,解决了商家因单一支付方式给消费者带来的不便。 ③购物车/订单/结算功能 完善的购物车和订单生成系统,在线结算方便快捷。 ④自定义菜单 拥有商品分类、资讯中心、新品促销等版块,分类清晰,除了微信自定义菜单还扩展到内页中自定义菜单。 ⑤产品管理系统 强大的产品管理系统,可以自定义参数,导入导出等完善功能。 ⑥促销功能 多种促销规则、积分赠送、会员优惠等让商城具备超强营销力。 ⑦抽奖功能/投票功能 微信商城可同时进行多种即时抽奖活动。可以发起多种图文和柱状的投票活动。 (三网络广告策略 1.通过口碑传播

三种电子商务模式的案例分析比较研究

三种电子商务模式的案例分析比较研究 摘要:全球信息化的大势所趋下,各国的电子商务不断的改进和完善,电子商务成为各个国家和各大公司争夺的焦点。本文选取我国三种典型的电子商务发展模式中有代表性的企业并对其成功的经验与存在的问题进行分析,来比较不同电子商务模式间的优势及不足,最终对这一新型的商业运营模式及发展现状有更深刻的认识。 引言 近年来,随着我国互联网技术和商业的高速发展,电子商务在我国逐渐成长壮大了起来,同时也大力推动了大量企业的发展。它既涉及了企业战略、市场营销、物流等与企业活动相关的领域,还涉及了计算机和网络技术领域。要想更好的推动我国电子商务的发展,详细了解甚至研究这个领域的现状是很有必要的。 下面分别对在B2B、B2C、C2C这三种电子商务模式中具有代表性企业的进行分析,来对中国电子商务不同的运营模式进行比较研究。 1.B2B电子商务模式案例分析——海尔集团 1.1典型企业简介 中国海尔创立于1984年,经过30年创业创新,从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球家电第一品牌。海尔秉承锐意进取的海尔文化,不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式,在工作中不断求新求变,引领现代生活方式的新潮流,以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。 1.2优势及成功经验总结 海尔是我国企业全面应用B2B电子商务的典型,也正是因为海尔B2B电子商务的应用,为海尔增加了大量的销售额,获得了更多的利润。它的优势主要存在于: 1.2.1网络技术的广泛应用 网络技术不仅应用于客户服务,而且也充分应用于企业内部管理及海尔与其供销商之间的商务合作。 1.2.2建立一个有鲜明个性的垂直网站。 以此通过电子商务手段更进一步增强海尔在家电领域的竞争优势。海尔不依

b2c商城模式案例分析详解

b2c商城模式案例分析(京东商城模式为例) ☆2145人已学习|发布者:黄保|发布时间:2015-06-15 11:12 导读:b2c商城模式有很多种,下面谈谈其中比较有代表性的b2c 商城及b2c商城模式有哪些,重点分析一下京东商城b2c运作模式。b2c商城模式主要可以分为综合B2C模式,垂直B2C模式,传统企业转型... b2c商城模式 b2c商城模式有很多种,下面谈谈其中比较有代表性的b2c 商城及b2c商城模式有哪些,重点分析一下京东商城b2c运作模式。b2c商城模式主要可以分为综合B2C模式,垂直B2C模式,传统企业转型电子直销模式的B2C模式,平台型B2C模式等六个类型。 b2c商城哪些? b2c商城有:卓越网、当当网、1号店、京东、易迅和凡客诚品等等。好的b2c商城主要是看消费者的喜欢程度,这些都是要靠用户体验来衡量的。 b2c商城市场规模 未来,市场继续处于快速增长期。预计到“十二五”末期,我国网络零售规模将超过3万亿元,占社会消费品零售总额的10%左右。随着市场继续快速增长,B2C将超越C2C成为电商主导模式,艾瑞咨询数据显示,2013年中国网络购物市场B2C交易规模为6500亿元,增速达68.4%,远高于C2C市场30.9%的增

速,预计到2017年,B2C销售额将超过C2C模式。未来,京东将在自营B2C领域占据半壁以上的江山,主导未来自营B2C的发展。 b2c商城模式 1、京东类综合B2C电子商务模式 实施综合性的B2C电子商务模式可以充分发挥企业自身品牌的影响力,寻求产品或服务的新的利润点,培养核心业务。综合性的B2C电子商务模式以综合型的B2C电子商务网站为运营平台,实际上是一个综合型的b2c商城建设。就B2C电子商务网站运营的现阶段总体发展状况而言,综合B2C网站建设要进一步细化商品的陈列展示、信息系统智能化等方面。对于新老客户的关系管理,需要精细客户体验的内容,提供更加人性化、直观的服务。选择较好的物流合作伙伴,增强物流实际控制权,提高物流配送服务质量。 综合型B2C电子商务网站运营代表商城:京东商城。 京东商城b2c运作模式 京东商城b2c运作模式,由运营模式和物流模式两大部分组成。 京东商城作为B2C零售企业,收入来源主要以商品零售为主,商品来源于各类产品的生产商和渠道商。其目前主要的销售渠道为B2C电子商务网站,客户可以通过在线订购或电话订购的方式来购买商品,并选择在线支付、货到付款和自提等方式支付

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