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项目计划调整申请表

附件5：《项目计划调整申请表》

公司项目（区/栋）

计划调整申请表

填表日期：年月日

计划延期、变更规定

关于申请工作计划变更、延期的暂行规定为了明确工作计划变更、延期范围、要求及审核流程，特制订本规定。一、工作计划变更（一）申请理由：因公司经营计划变更或不可抗力造成的工作计划内容无法实施或需调整时，可对工作计划进行变更或取消。（二）审批程序： 1、工作计划应完成日期七个工作日前填写《工作计划变更申请单》（详见附件），提出计划变更申请； 2、经总经理办公会审议，直接上级审批，总经理批准后生效，将签字后的《工作计划变更申请单》交至计划运营专员处备案，按批准后的工作计划计入考核； 3、到期未完成又未提前办理计划变更申请的，一律按工作未完成处理。（三）相关奖惩：工作计划变更批准后，工作计划不再按原有承诺进行奖罚。（四）适用范围：工作计划变更适用于公司级重点工作取消或调整。二、工作计划延期（一）申请理由：工作计划因主观或客观原因（天气原因、不可抗力或其他特殊原因等）无法如期完成，可申请办理工作计划延期申请。（二）审批程序： 1、工作计划到期三个工作日前填写《工作计划延期申请单》（详见附件），提出计划延期申请； 2、直接上级审批，总经理根据实际情况签批意见。签字后的《工作计划延期申请单》交至计划运营专员处备案，将批准后的工作计划计入考核； 3、到期未完成又未提前办理计划延期申请的，按即定考核标准进行处理。（三）相关奖惩：

1、公司重点工作或各部门呈报的重点工作延期：第一次延期不罚不奖；第二次延期按自我承诺进行罚款，第三次延期按承诺金额双倍罚款，第四次延期按承诺金额三倍罚款，以后以此类推；因前置工作计划未完成导致的工作延期，主责部门承担70%的罚金，责任部门承担30%的罚金； 2、月度工作计划延期：第一次延期扣当月本项得分一半分值；第二次延期扣除当月本项得分，第三次延期扣除当月本项得分1.5倍分值，以此类推；（四）适用范围：工作计划延期适用于重点工作、各部门月度工作计划。三、本规定自发布之日起执行，由管理部负责修订与完善。管理部 2011年10月28日

工作计划公司改善计划

公司改善计划工作改善计划我在不凡帝公司做队长已有1年多了，在有些问题上走了不少弯路。虽然能做好本质工作，但还是对工作不够认真仔细，特别是这次车销宝笼申请方面，没有加以多方了解就片面的认为不用申请。给办事处在公司方面造成了不好的影响。为此特做出以下改善计划。 1. 做事。接到手的事情必须按时，按标准完成。已做完的事，认真检查认定完全没有错误再上报，不能等到检查出破绽或漏洞再辩解。这是工作，不是自己想怎么做就怎么做。既然在公司就要服从公司的安排。 2. 学习探讨。多学习工作销文，例会，来提升自己的工作能力。和实施具体工作。多和其他队长沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能提咼自己的工作水平。 3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作。工作要投入, 不要为自己的错误找理由找借口，多为自己错误找原因。经常总结自己，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再出错。 4、工作质量成绩、效益。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作高效率，同时在工作中不段学

习，锻炼自己，不懈的努力，使自己工作水平有长足的进步，开创了工作的新局面。只有认真才能把事情做对，用心才能把事情做好。以上就是我的工作改善计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。在以后有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。明天总是充满着希望，我在这个朝气蓬勃的团队、公司一起成长，共同奋斗，一定能实现公司的目标和个人理想，一定能！ XX xx-6-6篇二：《公司管理全盘改善计划》改善计划人力资源第一章人力资源部组织结构与责权第一节人力资源部组织结构一、人力资源部职能二、人力资源部组织结构第二节人力资源部责权一、人力资源部职责二、人力资源部权限第三节人力资源部负责人岗位职责一、人力资源总监岗位职责二、人力资源部经理岗位职责

工作计划调研请示

调研请示关于到xx项目考察的请示公司领导：为推进xx项目的开发建设，学习和借鉴国内外知名企业在项目规划设计和发展战略等方面的先进经验，开拓工作思路，创新思维模式。本部门计划协同xx单位的相关人员于3月初前往xx地区针对xx项目的建筑规划、产品设计等方面进行实地调研学习考察（具体行程详见附件）。以上请示妥否，请予以批示。 xx部门 xx年2月22日附件：一、人员名单： xx职务 xx职务 xx职务 xx职务二、具体行程安排：日期 13:00-14:00搭乘xx航班前往xx 14:00-15:00抵达酒店办理入住 15:30-18:00与xx项目负责人就建筑规划、产品设计等相关

方面进行交流 18:00-19:00晚餐及返回酒店（备注：具体出行时间视具体情况确定）三、费用预算机票费用：约15000元住宿费用：约xx0元其他费用：约10000元合计：约45000元第二篇:《关于外出考察学习的请示》关于工程部人员外出考察学习的请示司领导：为深入学习科学发展观，进一步深化工作改革，强化人员素质。我司工程部准备组织项目经理及工作骨干到云南考察学习，具体如下：一、指导思想本次考察学习活动以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，通过开展考察和学习活动，学习先进的管理知识，进一步提升本公司项目经理及工作骨干的业务能力，为促进公司社会发展提供强有力的社会服务。二、参加对象 1、袁洪、康建政、陈开兴、吴天权、郎东及规建局相关人员一位。三、具体时间 xx年3月30日至4月8日。四、考察地点云南（）等。五、组织领导

为确保考察学习活动顺利开展，经研究决定成立考察学习活动领导小组，组长由袁洪担任，负责活动组织、协调及统筹安排，副组长由吴天权担任，康建政和郎东负责拟定前瞻性强的考察学习题目，并在考察学习和专题调研的基础上，对照先进查找自身差距和不足，深刻剖析根源，学习借鉴先进地区、先进单位好的经验和做法，客观分析当前现状，深入查摆问题根源，总结借鉴外地先进经验和做法，形成有情况、有分析、有建议，高质量、可操作性强的学习考察报告，陈开兴负责经费管理、食宿安排、人员照管、财物安全、队伍形象等日常事务工作。六、经费本次考察活动按照每人5300元标准，超出部分费用由考察组自理。可否，请批示。工程部 xx年4月2日经费详解表第三篇:《调研申请》重庆两翼地区农产品调研申请市扶贫办：根据重庆工商大学食堂采购需求，特申请深入重庆两翼地区，对农产品进行实地调研，同时为了打造农村综合商务平台，健全农产品现代流通体系。促进农村居民消费由生存型逐步向发展型转变，提高农业对外开放水平。由重庆工商大学工程中心公司企业百农网派员作相关调研工作。百农网是一家农产品产、供、销一体化的电子商务网络平

科技计划项目申报书范本

科技计划项目申报书计划类别：项目类别：项目名称：凝汽器补水系统及空冷技术的研究与应用申请单位：起止年限：2017年至2018年申报日期：2017年11月12日科技局

二零一六年十月制

一、项目的意义与目标（一）意义和必要性研究的背景和意义：在现代大型电站凝汽式汽轮机组的热力循环中，凝汽设备的真空度是汽

轮机运行的性能考核指标，也最能直接影响到整个汽轮机组的安全性、可靠性、稳定性和经济性。实际运行经验告诉我们，凝汽器的真空水平对汽轮发电机组的经济性有着直接影响，汽轮机真空严密性差会直接导致一是降低汽轮机组的效率，有资料显示，真空每下降1kpa，机组的热耗将在家70kJ/kw，热效率降低1.1%，增加发电煤耗约3-5g/kwh；二是威胁汽轮机的安全运行。因此提高真空度，维持机组经济最佳真空运行，提高整个汽轮机组的热经济性、保证汽轮机安全运行等方面很有必要。其次根据新疆自治区节能监查总队对能源发展的规划，在到2020年，现役燃煤发电机组改造后平均供电煤耗低于310克/千瓦时，其中现役60万千瓦及以上机组（除空冷机组外）改造后平均供电煤耗低于300克/千瓦时。优先淘汰改造后仍不符合能效、环保等标准的30万千瓦以下机组，特别是运行满20年的纯凝机组和运行满25年的抽凝热电机组。逐步淘汰改造后平均供电煤耗不达标的火电机组。直接空冷机组通常在设计时因考虑空冷散热面积与当地全年最热气温满负荷小时数的经济性关系，空冷机组普遍存在夏季高温时段背压高，煤耗高，带不满负荷的情况。我厂#1机组于2012年投产，#2机组于2013年投产，环境温度达到30℃以上时机组运行工况变差，机组真空降低，当环境温度高达33度以上时，更是严重制约机组负荷。在7、8、9月份，机组平均发电煤耗在330g/KW.h以上。为解决空冷的不足，我厂技术人员对凝汽器补水系统及空冷技术进行研究，研究项目成立后可降低机组背压1~3kpa，节约发电煤耗约3-5g/kwh，全

项目专项资金申请报告格式及范文

项目专项资金申请报告格式及范文 1、首页：主要注明项目名称，项目主办单位及负责人，可行性研究单位名称，可行性研究的技术负责人，经济负责人、参加研究人员名单及报告完成日期等。 2、标题：一般直接注明立项申请项目的名称和主要内容，如《南京通达机械集团公司关于实行生产信息化改造的专项资金申请报告》。 3、前言：一般简要介绍项目研究的背景，项目实施的相关因素和主要目的和意义，可行性研究的主要依据和主要范围等内容。有些专项资金申请报告还需要列出研究报告的相关摘要。 4、正文：该部分是报告的主体，要求列举事实，运用系统分析方法，综合考虑各方面的因素，对项目实施的可行性作出客观、全面而准确的预测。不同类型的专项资金申请报告在该部分通常具有不同的侧重点。 5、结论：在对项目进行可行性分析和预测的基础上，从整体角度作出科学评价，并与相关方案进行优劣比较，最终获得明确的行动主张。有时还就原方案提出一些更新、更全面的建议。 6、附件：为了结论的需要，在专项资金申请报告正文结束后补充的相关材料，主要包括：试(实)验数据、分析计算方法、图片表格、参考文献等。专项资金申请报告内容

(一)申请项目概述包括项目已有的核心技术，本次申请需中试、转化的主要内容、创新点、技术水平，项目在农业生产中的主要用途及应用范围(限200字以内。如果申报单位同意"*"信息公开，此内容应属可以公开部分)。 (二)项目预期目标(此栏目各项指标是项目立项后，签订合同的主要内容，也是项目验收的主要依据) 1. 总体目标：包括项目执行期间(指农业科技成果转化资金资助期限内)计划投资额;项目完成时达到的成果熟化程度、项目执行期结束时达到的主要技术与性能指标(需用定量的数据描述)、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可认证及企业通过的质量认证体系等;转化后可获得的经济、社会、生态效益等。 2. 阶段目标：(阶段目标的完成情况是项目后续资金划拨的重要依据)在项目执行期内和结束时，每一阶段应达到的具体目标，包括进度指标、技术工程化指标、资金落实额、生产建设情况、实现的销售收入和示范规模等。每一阶段目标应进行比较详细的、可进行考核的定性定量描述。阶段目标完成时指标应与"总体目标"条款中的"技术、质量指标"一致。 3. 资金投入及使用计划：包括在项目执行期内计划投资额，其中已到位投资额和需新增加的投资额;列表说明项目执行期内由单位负责完成的新增投资资金到位时间和到位金额。二、项目技术成果的先进性分析

项目工作计划表模板(共6篇)

×××社区“×××”项目项目类别：项目名称：项目单位：编制人：编制日期：项目负责人：审批负责人：审批日期：社区专项服务经费审批表第一部分、项目背景第二部分、项目目标第三部分、项目方案第四部分、项目经费预算一、项目背景 ×××××××××××××××××××××××× 二、项目目标 ×××××××××××××××××××××××××××××××× 三、项目方案四、项目经费预算 ×××社区“×××”项目论证会议记录时间：×××地点：×××参加人员：×××记录人：×××主持人：×××内容：××× 主任×××：1. ××××××××× 2. ××××××××× 请大家发表意见：驻地单位代表：××××××××× 居民代表；×××××××××××× ???? 本次大会经过充分论证，最后一致通过。论证会签名：×××××××××××× ×××社区“×××”项目经费会议记录时间：×××地点：×××参加人员：×××记录人：×××主持人：××× 内容：讨论社区“×××”项目经费问题主任×××：1. ××××××××× 2. ××××××××× 几项内容加起来，需要产生费用×××元整，现在请大家广泛讨论，提出自己的看法。驻地单位代表：××××××××× 居民代表；×××××××××××× “两委会成员” ???? 参加会议人员签名：×××××××××××× 篇二：项目实施计划和进度表模版项目实施计划和进度表

副总（分公司）月度工作计划表区域：深圳部门负责人：计划月份：2012 年 5 月份第一部分：月度工作计划（请详细阐述您的工作计划项目，考虑清楚：①要做什么？②我们怎样去做？③我们何时做？④我们与谁一起做？⑤花费多少？）项目属性行动日程项目目标行动步骤预计启始日预计完成日需要的支持重要程度备注紧急程度优先次序工作项目1.“项目属性”中填写 a、b、c、d 代码，其中 a 表示“新增项目”， b 表示“持续项目”表示“拖延项目”表示“常规工作”，c ，d ； 2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标；4“重要程度”中填写 a、b、c 代码，其中 a 表示“非常重要”，b 表示“重要”表示“不太重要”，c ； 3.“紧急程度”中填写 a、b、c 代码，其中 a 表示“非常紧急”，b表示“紧急”表示“不太紧急”，c ； 5“优先次序”中填写数字排序，如一、二、三； 6.各部门负责人在每月 28 日前提报本表，逾期未交，按有关规定处罚第二部分：上月工作回顾与总结工作项目项目属性完成情况已采取的行动步骤未达标原因备注副总（分公司）月度工作计划表c a a说明：1、完成情况中填写 a、b、c、d 代码；其中 a 表示完成达标，b 表示部分达表，c 表示已启动但未达标，d 表示未实施。篇四：软件项目实施计划范本、模板。项目实施计划书一、实施团队要求：项目经理1名、产品经理1名、项目实施人员1名、程序员2名、美工1名。 1、项目经理要求：对项目负总责，主动推动项目进度，主要负责项目规划、计划落实、客户沟通，保证项目有序开展，及时响应并处理项目的问题。 2、产品经理要求：对调研的结果及系统实现负责，对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉，能够了解客户真实需求，带领客户完成各项需求调研，并符合国家相关规定。 3、项目实施人员要求：对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、技术能力强、熟悉项目实施流程与规范，有大型项目的实施经验，熟悉项目实施流程与规范、能够独立完成项目实施，有较强的沟通能力。 4、开发人员要求：对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、能够快速修改客户提出的需求，并保证修改质量。 5、测试人员要求：对修改内容质量负责，对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉。 6、美工要求：对系统中的美观负责。二、现场人员要求： 1、现场的所有工作要与总项目经理协商后开展，不得擅自与客户商定，在客户面前要服从总项目经理的安排。 2、重要文档及工具的交付，先提交到总项目经理处。 3、每天提交项目日报（当天工作情况及次天计划，晚上8点之前），每周五提交周报（完成内容、下周工作和存存的困难及解决方案），制定月度计划（下个月的项目计划，月末之前）。 4、按照计划主动有序的开展各项工作，对客户提出的相关问题，积极配合解决，并与客户搞好关系。 5、平常按客户的作息时间上下班，有特殊情况事先或电话说明。 6、工作期间不要打游戏，看视频等与工作无关的事情。

规划调整申请报告

关于调整xxx项目规划变更的请示 xxx规划委员会：位于xxx大桥北路新天地项目系xxxx投资有限公司开发建设。该项目原址没有街道,原貌是原机械厂、粮食局大米加工厂、职工家属区及戴家下湾上湾村民居住的一片棚户区，是xxx城区一块脏乱差的死角。2007年,xx公司在县政府招商引资热情的感召下,开始积极投入县政府安排的原县机械厂与大米加工厂改制职工住房安臵工程,戴家下湾上湾村民棚户区拆迁安臵工程,新规划打造“劳动广场改扩建”、“商业步行街”工程建设。目前,该项目工程除12#栋外已全部完工,下步紧接着要实施全项目的高标准、严要求的美化、亮化、绿化工程。xx最繁华一条街,最美一社区将在2014年春节前后闪亮载入xx版图。由于该项目涉及的大多数安臵户属低收入人群，对安臵物业管理成本高的电梯房和楼梯房的顶楼都非常抵触且需要在原地安臵。我公司为解决好这一矛盾，无奈增加了面积并加层，为提高安全性将砖混结构改为框架结构，仅这一项措施增加的成本达到百余万元，而加层面积仅为700余平方米，从单纯经济效益的角度来看十分不合算的。 xxx项目原定位为小型住宅小区，后提升为商业步行街。随着项目建设的不断推进，周边地形的改造力度加大，致使原设计的地下杂房层高增加，并利用大桥北路与县正街自然高差，形成了上下双层的步行街。此商业面积的增加，可以营造更好的商业氛围，使其可成为大型商超、高档餐饮、娱乐等设施配套，造就成为xxx城北商业中心。鉴于以上原因，我公司向xxx规划委员会提出调整xx〃新天地规划的请示： 1、请示将1#、3#、4#、5#、6a、12#、13#的底层部分和加层部分计容。 2、请示将2#栋因封闭阳台造成的增加面积及2#栋附属的2a、2b附属建筑计容。上述请示我公司已委托xxxxxx工程设计院绘制了xx〃新天地总平面布臵意向图。局部修改后的xx〃新天地总建筑面积由原84873.87平方米调整至100549.35平方米。容积率：1419㎡地块由原 2.8调整至4.5；16799㎡地块由原 3.67调整至 4.5；489 5.58㎡地块由原3.38调整至3.8。（其主要技术指标见意向图）我公司认为局部修改后的新天地规划一是修补了新天地项目因拆迁安臵带来的矛盾和问题，恢复了小区的合理布局及安全性；二是提高了xx〃新天地土地的使用效率，同时符合xxx目前城市建设的需要。因而同时兼具了科学、合理、可行等几个特点。为此，我公司特向县规委会提出局部修改新天地规划的请示，并恳盼县规委会的批准！ xxxx投资有限公司 2013年12月8日篇二：规划调整申请报告关于局部修改紫云山庄住宅小区规划的申请郴州市规划局：位于郴州市五岭大道的紫云山庄系高宝添房地产开发（郴州）有限公司开发建设。该项目是2002 年郴州市招商引资的外资项目，2004年3月，经郴州市开发区规划批准后开工建设。经规划批准的总建

个人工作计划表格模板

个人工作计划表格模板黑龙江外国语学院大学生经贸协会2014—2014学年上学期个人工作计划序言：在过去的时间里，在院团委的指导以及社团联合会的领导下，在全院学生社团及广大同学的支持下，在全体协会干部干事的勤苦付出下，经贸协会的工作已经在摸索和开拓中取得了很大的发展，从青涩稚嫩到成熟稳重，我们的步伐迈得更加稳健了。对于协会未来的发展，我们将用新的思路，在总结工作经验和巩固工作成果的基础上，探索新路径，寻求新发展，紧紧围绕学校的中心工作，紧密跟随学院校园文化的发展方向，本着“团结、务实、创新、进取”的工作态度，以“求真务实，学以致

用；积极进取，未雨绸缪”为工作宗旨，把建立“服务社团、建设社团、创出品牌、办出特色”作为工作目标。通过一系列活动全力为我院同学们搭建一方展示梦想的平台。现大学生经贸协会策划部结合自身具体情况和本协会实际，制定本学年工作计划如下：随着迎新工作成功地落下帷幕，更多的工作需要我们去完成，同时在本学期内的工作也应有一定的安排。上一年度的活动还是比较多的，大型活动反响也不错，例如“商业策略设计大赛”、“经验交流会”等。这离不开大家的努力，我们院经贸协会也在一步步的成长，渐渐趋向成熟，积累了不少的经验。但是我们仍然存在着很多不足或者说是不够完善的地方，这就需要我们不断的自我完善与发展。一、明确并完善活动策划部职能策划部是每个活动的开端，我们所做的主要任务就是策划。又因为院经贸协会是学生团体，而我们各个部门都是

一个整体，活动也是大家一同完成，所以说策划是我们的本职工作，而活动中的任务也是我们必须完成的。而在这里要强调的是我们应该把策划放在第一位，积极参加各项活动的策划中，让社团的每一项活动都有策划部的智慧结晶，在本学期，我们应积极地与理事会和各部门之间进行密切的沟通，把干事们分成若干个小组，每个小组负责与若干个部门进行日常的沟通与联系，一有活动情况立即向部长汇报，并由部长召开会议进行统筹规划，全体干事出谋划策，让每次活动独具匠心、别具一格。二、提高部门执行力，提高工作效率对上级交给的任务，要“及时”，“落实”，“按时” “及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点，及时下达命令通知，及时进行具体安排，各干事接到命令后及时做好计划工作； “落实”是指干事将工作落到实处，

项目资金申请报告范文4篇

项目资金申请报告范文4篇本文结束目录项目资金申请报告范文高尔夫球学校项目资金申请报告物流中心建设项目资金申请报告项目资金申请报告的主要内容准备资料 1、资金申报单位概况(包括资金申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。) 2、项目相关情况(项目总投资、资金筹措情况、项目进展情况、各阶段用资计划情况等) 3、资金申报单位申报资金项目及申报原因陈述 4、项目产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单(含主要材料规格、来源及价格)。 5、资金申报单位对本项目的评价(swot)、项目的社会价值及经济价值评价 6、项目年收入情况(产品、服务收入) 7、项目年运营成本费用情况(直接成本、原料、动力成本、年折旧费用、摊销费用、项目拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额(含福利费)) 8、公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。 9、其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。

10、公司的基本情况所需附件 (1)政府投资项目的可行性研究报告批准文件。 (2)企业投资项目的核准或备案的批准文件。 (3)城市规划部门出具的城市规划选址意见(适用于城市规划区域内的投资项目)。 (4)国土资源部门出具的项目用地预审意见。 (5)环保部门出具的环境影响评价文件的审批意见。 (6)经信部门出具的节能评估报告审查意见。 (7)申请贴息的项目须出具项目单位与有关金融机构签订的贷款协议。 (8)项目单位对资金申请报告内容和附属文件真实性负责的声明。 (9)国家发展改革委要求提供的其他文件。凡已经由国务院、国家发展改革委审批或核准的投资项目，单独报送资金申请报告时，可不再附送第十二条所规定的第一、二、三、四、五项材料; 凡已经省级和计划单列市发展改革委审批或核准的投资项目，报送资金申请报告时可不再附送第十二条所规定的第三、四、五项材料;

科技计划项目申请书

科技计划项目申请书单位自筹县区或部门匹配银行贷款其它资金四.审查意见申请单位推荐意见负责人签字（单位盖章）年月日县（区）科技局审查意见负责人签字主管部门审查意见负责人签字（单位盖章）年月日（单位盖章）年月日市科技局审查意见分管领导签字（计划专用章）年月日绩效评价目标申报表（项目初审通过后填报）项目名称项目属性新增项目延续项目项目总投资（万元）申请财政专项资金银行贷款单位自筹其他资金项目起止时间绩效指标一级指标二级指标指标内容指标值备注产出指标数量指标质量指标时效指标成本指标效益指标经济效益指标社会效益指标环境效益指标可持续影响指标服务对象满意度指标具体指标项目建议书编写提纲一.概述 1.项目提出背景 2.项目的目的.意义二.项目立项的必要性及市场需求分析 1.项目技术攻关的必要性 2.项目的市场需求分析三.相关领域国内外技术现状.发展趋势及现有工作基础 1.国内外技术现状.专利等知识产权情况分析

2.国内外技术发展趋势 3.现有的工作基础四.项目计划目标及主要研究内容 1.主要目标 2.研究与开发内容 3.项目的技术关键，包括技术难点.创新点五.技术.经济效益.市场风险分析 1.技术经济效益分析（含经济效益.社会效益） 2.推广应用前景分析（含产业化可行性） 3.项目实施的风险分析六.申请单位简况 1.单位简况（生产经营及科研情况.资产及经济状况等） 2.项目主要负责人简介 3.课题组组成简况七.必要的支撑条件.组织措施及实施步骤 1.必要支撑条件 2.组织管理的措施 3.组织实施的步骤八.计划实施进展.预算及来源渠道 1.年度计划 2.经费预算 3.经费来源九.其它说明

申请项目资金请示.doc

申请项目资金请示申请项目资金要注明项目名称，项目主办单位及负责人，那么，以下是我给大家整理收集的申请项目资金请示，供大家阅读参考。申请项目资金请示1 威海经技区财政局： ********有限公司起步晚见效快，是一个稳步发展的，具有非常大潜力的企业，它与某大学联宜拥有一支非常水平的科研队伍，是企业强劲发展的坚实基础，可降解塑料采用的新技术不仅降低了生产成本而且在同行业中的经济效益也大大提高了，公司上年末经营状况：总投资100万元(自售)，负债零，固定资产投资50万元，总收入500万元，净利润80万元，上缴税费200万元，预计该项目投产后年收入可达到20xx万元人民币，利税可达到800万元。由于该项目研发和投资较大，计划投资200万元人民币，其中企业自售100万，资金缺口100万元左右，特申请经区财政局给予专项补助100万元。以上请示如无不当，请批复 *********有限公司 xxxx年三月三日申请项目资金请示2 xx镇灾后重建项目中的集镇基础设施建设项目，计划投资1100万元，投资年度为xxxx年，目前该项目已完成实施方案、设计、预算等项

目前期工作，但至今有住建厅未下达该项目的建设资金，为尽快启动建灾侯重建项，特向县人民政府申请将州建局和州财政局联合下发的"关于下达xxxx年第四批城镇化发展基础设施建设补助资金"共200万元全部先拨给xx镇启动建设xx镇集镇基础设施点设项目。申请项目资金请示3 区政府：根据xx市经济和信息化委员会、xx市财政局《关于做好xx市xxxx 年扶持专精特新小企业发展资金项目申报工作的通知》(青经信字〔xxxx〕75号)要求，区服务业发展局组织辖区内企业开展了申报工作，并会同区财政局对企业申报材料进行了审核上报。经市经信委、市财政局审核，共获扶持资金170万元，其中，xx艾美瑞生物科技有限公司、xx汽车进出口有限公司、xx中科软件技术有限公司、xx软件园人力资源服务有限公司4家企业获得xxxx年中小企业发展项目扶持资金各30万元，合计0万元。我区中小企业公共服务平台建设工作已按规定的数额完成并投入运营，拨发专项资金50万元，主要用于平台的持续完善功能支持、突出服务特色、组织服务对接等。为推动我区中小企业又好又快发展，落实好扶持中小企业发展相关政策，建议按有关程序拨付以上两项xxxx年中小企业发展项目扶持资金共计170万元，我局将严格相关使用程序，加强资金监管，并确保资金的专款专用。当否，请批示。附件：xx市财政局关于下达xxxx年中小企业发展项目

如何撰写科技计划项目申报书

如何撰写科技计划项目申报书申报书的含义与作用课题负责人在调查研究的基础上撰写的报请上级批准的选题计划。它主要说明这个课题应该进行研究，自己有条件进行研究以及准备如何开展研究等问题，也可以说是对课题的论证和设计。申报书是提高选题质量和水平的重要环节。撰写申报书的基本过程（1） *选题：立足于单位的专业基础和前期研发工作，确定项目及研究内容。并围绕其内容深刻思考一段时间。要有基础，避免“白手起家”。鼓励联合申报。 *草拟研究大纲。仔细阅读，体会其中心思路所在。 *查阅有关中外文献，尽可能参考近五年的，尤其要关注发明专利和核心期刊。 *确定项目名称，名称要准确、规范、简洁，不能太长。一般少于20个字。撰写申报书的基本过程（2） *一旦确定落笔时，尽可能不要中断地一气呵成写出，暂不考虑修改。 *然后进行修改、润色，也可请人审阅修改或提出意见。 *反复审阅、反复修改，并准备附件材料。 *懂得客观表述和闪现亮点之间的分寸把握，要善于运用附件材料达到佐证和呼应的效果。申报书包含的内容 *题目及问题的提出 *立项依据（概况和发展趋势、研究目的和意义、知识产权、产业化前景）*研究内容（开发内容、关键技术、特色和创新、技术经济指标） *研究方法、技术路线及工艺流程 *工作基础和条件（知识产权等） *预期的成果、计划实施进程一、为什么做？研究的目的、意义也就是为什么要研究、研究它有什么价值。你要做的事情有意义吗？这一般可以先从现实需要方面去论述，指出现实当中存在这个问题，需要去研究，去解决，本课题的研究有什么实际作用，然后，再写课题的理论和学术价值。这些都要写得具体一点，有针对性一点。避免“宏大”、空洞、不着边际、泛泛而谈。二、做什么？ 1.首先要根据企业和个人实际情况，思考要做什么？能做什么？ 2.你如何界定要做的事情范围？范围大小要合适。 3.围绕思路深入查阅相关文献，相关核心文章和发明专利，并和前期工作相结合。 4.内容符合题意，否则进行修改。

政务服务中心工作计划表范例

政务服务中心工作计划表范例【篇一】一、全面实现“两集中两到位”，大力提高政务服务效率继续完善行政审批权相对集中改革配套措施，进一步完成内设机构的职能职责归并调整，切实做到“部门围着窗口转，窗口围着群众转”，建立以窗口为主导的行政审批运行新机制。按照前台受理接件、后台负责审批的要求，所有行政审批和行政许可事项全部进入政务服务中心办理，彻底实现“一站式、一条龙”服务，为公众提供高效、优质的政务服务。授予首席代表审批决定权、审批上报权、组织协调权，达到规划和建设局窗口能独立办件，“既能受理，也能办理”，切实帮助群众解决问题。同时要强化内部监管，做到即充分授权又严格限制窗口的自由裁量空间。进一步加强窗口工作人员管理，提高人员素质，严格依法行政、依法办事，确保所有行政审批事项在县政务服务中心办理到位。实行“领导驻厅制度”，分管领导定期到中心窗口现场办公，全面提高窗口现场办结率。二、严格执行“四项制度”，积极延伸服务领域建设窗口设立的挂牌首问责任岗，要明确首问责任人和岗位职责，如实登记首问事项并跟踪办理。全力打造“依法办事示范窗口”的形象。建设窗口所有面向社会办理的行政审批事项，按照比法定时限、

承诺办理时限，实际办理时限再全面提速的要求，努力实现政务审批环节最少、流程最短、效率。对建设系统行政许可的申请条件、申报材料、法定依据、办理程序、办理时限、办理职责、收费依据和标准、联系方式等“八公开”承诺，自觉接受群众和舆论监督，承担违诺责任。不断完善管理、考核、评议等各项()制度，规范行政行为，明确岗位，明确责任，用制度管人，按制度办事。对违反行政效能建设规定，不履行或不正确履行职责的，实行严格问责。以实现一流的政务服务水平，一流的对外形象为目标，全面提高工作人员业务素质和岗位职责意识。三、优化整合公共资源，全面提高政务服务效能确定专人负责开展并联审批，对涉及多个部门、互为前置条件的事项，采取并联审批的方式，将部门之间审批流程科学排序，实行“许可预告、服务前移、一窗受理、信息共享、并联审批、办结、监控测评的办理模式”，巩固前期企业准入和投资项目并联审批的成绩，进一步理顺各个职能部门之间的关系，完善并联审批工作机制和监督管理办法，提高审批部门工作人员的业务水平和服务水平，达到协调运转、顺畅有效、效率提高的目的，推动项目进度，切实为灾后重建服务。对到规划和建设局窗口办件的企业、群众及灾后重建项目，需补正资料的实行“一次性告知制度”，一经提供申请资料，立即进入受理环节和审批流程，全局联动，安排工作人员进入现场踏勘、测量，

工作计划之用人计划申请报告

用人计划申请报告【篇一：用人申请报告】用人申请报告尊敬的公司领导：开封建业大宏铂尔曼酒店项目部，现已进入搅拌桩施工阶段，因本项目无资料员，经项目部讨论确定，拟聘请项目资料员一名。考虑到工资待遇、资料报验及同监理、检测中心沟通等需要，决定聘用本地资料员一名，请公司领导批准。申请单位：开封建业大宏铂尔曼酒店项目部 2012年11月19日【篇二：部门年度用人计划申请表】部门年度用人计划申请表 ___________年度部门名称：时间：【篇三：用人申请计划】 2012年策划中心用人申请计划（第一章：部门人员架构）注明：以上人员架构暂时适用于目前集团策划中心日常运营工作，针对公司各大节点及产品规划定位现阶段商业街销售及招商的情况，可根据公司需要及特点逐步完善该架构，启动阶段仅以红色标块人员配置为基础。薪资按级别对应依次如下：策划中心工作职责说明书策划中心总监职责 1、对外代表集团策划中心，对各部门执行公司相关决策； 2、负责根据公司具体要求制定策划管理制度、程序、并监督贯彻执行。 3、掌握各地策划部门工作进度，制定工作计划进程； 4、推展总体业务发展，监督总体绩效； 5、掌握部门业务契机，随时向公司汇报业务状况； 6、建立专业的培训团队，以充实各策划部门业务专业学习； 7、建立并管理集团策划共享培训中心 8、配合销售部、运营部制定和完善项目的定位、布局以及执行计划。 9、依照项目的要求，负责落实市调汇总资料的研判；

前期策划经理职责 ? 负责组织收集项目储备相关信息，寻找潜在的开发项目机会； ? 负责组织项目前期市场调查、用地实地踏勘和周边调查工作； ? 负责组织对土地方进行相关调查并拟定相关谈判策略，并协助前期部组织草拟相关合同文件，主持或参与项目谈判； ? 负责组织研究项目的运作模式，编制项目可行性分析报告； ? 参与项目总体规划设计方案工作； ? 负责组织编制项目建议书、公司开发建议； ? 负责组织项目资料的整理归档工作，完善项目开发动态资料库；市场调研经理职责计划： 1. 負責市场部年度策略；规划年度调研策略 2. 负责规划年度调研预算及调研相关区域/渠道 3. 根据相关需求负责规划项目调研计划 4. 负责规划内部人员培训计划管理： 1. 管理相关咨询公司的执行情况 2. 管理、主持市场调研例会，并参加市场部和销售部召开的有关会议及其他会议。 3. 建立健全并有效管理营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。审核： 1. 加强控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作，规范行为为目标。 2. 审核项目/费用达成率 3. 其他需求调研项目执行的相关审核。执行: 1. 执行年度调研方案和预算，并监督市场调研计划的制定及实施。 2. 正确传达总监和产品经理制定的市场调查工作方案和操作程序，带领团队正确执行。 3. 根据产品及品牌发展需求制定市场调研计划（常规型和项目型），组织并执行策划 7. 组织对消费者及用户调研，组织实施调研项目，管理监控调研过程执行情况。跟踪市场动态。 8. 组织拟写相关市场分析报告

项目经费申请报告范文

项目经费申请报告范文项目经费申请报告范文一、总论 (一)申请项目概述包括项目已有的核心技术，本次申请需中试、转化的主要内容、创新点、技术水平，项目在农业生产中的主要用途及应用范围(限200字以内。如果申报单位同意*信息公开，此内容应属可以公开部分)。 (二)项目预期目标(此栏目各项指标是项目立项后，签订合同的主要内容，也是项目验收的主要依据) 1. 总体目标：包括项目执行期间(指农业科技成果转化资金资助期限内)计划投资额;项目完成时达到的成果熟化程度、项目执行期结束时达到的主要技术与性能指标(需用定量的数据描述)、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可认证及企业通过的质量认证体系等;转化后可获得的经济、社会、生态效益等。 2. 阶段目标：(阶段目标的完成情况是项目后续资金划拨的重要依据)在项目执行期内和结束时，每一阶段应达到的具体目标，包括进度指标、技术工程化指标、资金落实额、生产建设情况、实现的销售收入和示范规模等。每一阶段目标应进行比较详细的、可进行考核的定性定量描述。阶段目标完成时指标应与总体目标条款中的技术、质量指标一致。 3. 资金投入及使用计划：包括在项目执行期内计划投资额，其中已到位投资额和需新增加的投资额;列表说明项目执行期内由单位负责完成的新增投资资金到位时间和到位金额。二、项目技术成果的先进性分析 (一)简述简述本项目所涉及的具体农业生产领域国内外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势，并将本项目技术成果转化后在克服生产中现存的主要问题与国内、国外同类技术、产品进行质量性能等量化比较，描述项目实施前后技术经济指标将发生的主要变化(可以表格方式说明)。

工作计划管理办法及流程

工作计划管理办法及流程一、目的提高公司组织计划管理水平，实现各项工作有计划、有过程、有结果、有反馈，高效、有序。二、管理内容与适用范围（一）本办法规定了对公司各部（室）、单位工作组织计划制定与计划执行进行考评、检查、调整的管理办法。（二）本办法适用于公司对各部（室）进行的月考评工作，考评结果与公司年终绩效考核挂钩。（三）本办法试行期一年。三、计划制定（一）公司年度目标的制定 1、公司年度工作目标由经理办公室牵头负责制定，根据公司安排，每年度初完成该项工作。 2、年度目标内容主要包含年度经济指标、行政管理工作目标、项目建设目标、经营销售目标、项目手续办理目标、投融资计划、项目开发计划等重点工作。（二）部门工作目标的制定 1、各部门根据公司年度目标进行分解，明确各项工作时间节点，落实部门责任，并与公司签订目标责任书。根据公司安排及时完成本项工作。 2、根据部门工作目标责任书，制定全年度每月工作计划。四、计划执行

（一）各部门根据与公司签订的目标责任书，按照部门制定的全年每月工作计划，严格执行，抓好落实，原则上不允许更改、变动工作计划。（二）工作计划如因特殊原因而未能按时完成，相关部门要及时上报计划调整申请书，由分管领导及总经理审批，必要时上经理办公会研究讨论，并召集相关部门召开计划调整专题会。（三）单项工作计划的调整次数全年不得超过2次，每个部门全年计划调整次数不得超过5次。五、计划检查（一）经理办公室负责对各部门计划执行情况进行检查。（二）经理办公室根据各部门制定的全年每月工作计划表，每月初下发各部门工作计划进行确认，如有计划调整，按计划调整审批程序报批。（三）各部门每月底前将工作计划完成情况统计表进行认真填写并报分管领导审批，有计划调整的附计划调整审批表，作为每月考评依据。（四）经理办公室于每月最后一天（节假日顺延）到各部门按计划进行检查。六、考评标准（一）本标准用于考评各部门每月工作计划的执行落实情况。考评实行评分制，计划制定部分占20分，要求计划制定完整、准时、格式正确；计划执行部分占80分，共计100分，对照绩效考核组织计划管理部分的10分，年底按照10:1的比例根据部门最终得分进行核算。（二）部门月工作计划1项未完成，扣1分；（三）经理办公会、月工作例会决定事项的落实执行，规定时间内未按计划执行，每项扣1分。

项目资金请示范文

项目资金请示范文项目资金请示范文篇一宝鸡市科技局、财政局：宝鸡富士特钛业(集团)有限公司研制的高强、高韧、高密度航空级钛锻件申报xxxx年宝鸡市重大新产品开发专项，符合《中共陕西省委、陕西省人民政府关于加快关中统筹科技资源改革率先构建创新型区域的决定》，也符合征集战略性新兴产业重大产品(群)项目的规定和要求，属于落实《决定》的重点领域、优先主题的任务情况。现将具体情况予以呈报：一、企业基本情况宝鸡富士特钛业(集团)有限公司是陕西省高新技术企业，也是宝鸡中国钛谷国家新材料高技术产业基地骨干企业之一，位于宝鸡高新区高新大道218号，是专门从事钛及钛合金等有色金属材料研发、加工制造的企业。具备年产20xx 吨熔铸、15000吨锻压和20xx吨机械加工的生产能力，拥有从新产品的研发、到熔炼、锻造、轧制、机械加工、产品精整处理、理化检验分析、无损检测、计量控制等完整系统的生产体系，主要产品有钛锻件、钛及钛合金锭、棒、板、管以及各种钛合金异形件等。公司现有员工126人，其中中高级技术人员占员工总数的37%以上。公司拥有的全自动控制3T双室真空自耗电弧炉、3500T 和20xxT自由锻造油压机等大型先进设备，填补了国内民营钛生产加工行业的多项空白。工艺流程采用自动化或半自动

化操作，科技含量高，控制精度准确，检测设备精良，达到了国内同行业先进水平。公司重合同、守信誉，具有成功的企业运营模式，健全的质量保证体系，完善的管理规章制度。被中国农业银行陕西分行评级AAA级信誉企业，通过了ISO9001:20xx国际质量管理体系认证和AS9001C国际航空航天质量管理体系认证，现为全国有色金属标准化技术委员会稀有金属分会会员单位。二、项目建设主要内容及规模主要内容：新建钛锻件生产厂房，购置锻造操作机(20T)1套、无轨装出料机(5T)1台、天然气加热炉1台、电加热炉(600W)3台、TMC25E数控车床、VMC640数控立式铣床、DHC2160深孔钻床等生产设备，配套所需的检验检测设备设施和工艺工装，同时对部分设施进行技术改造。项目建设期自20xx年3月至20xx年9月。项目总投资3300万元。其中固定资产投资1800万元(设备投资1580万元、安装调试费80万元、各种工艺装备费40万元、研发经费100万元)，流动资金投资1500万元。资金来源是企业自筹2300万元，银行贷款800万元，申请政府资金200万元。建设规模：项目建成后，将新增钛合金锻件产品加工生产能力1000吨/年，其中生产航空航天用高强、高韧、高密度优质钛合金锻件400吨/年。三、工艺技术

工作计划集体户口落户申请表_集体户口落户申请书

集体户口落户申请表_集体户口落户申请书xx公司：本人（姓名），现为xx公司员工，身份证号码，因不具备落户条件，现申请将本人户口迁入贵司集体户内，并同意以下条款： 1、本人承诺遵守国家计划生育管理条例和规定，保证不违反国家法律法规，否则本人将承担一切后果并主动将户口迁出中智集体户，确认中智不再办理与本人集体户相关的一切事宜。 2、在户口迁入贵司集体户期间，接受并遵守贵司有关集体户口的管理规定，积极协助和配合贵司做好相关工作。 3、本人承诺，具备落户条件后，会及时将户口迁出贵司集体户。 4、离职后，户口迁出时，若本人所在公司存在异议，本人负责与所在公司进行沟通协商。同时，本人同意在未妥善处理好上述事宜前，本人户口将继续接受贵司的管理，暂缓迁出，并按每月50元的标准交纳户口管理费。 5、若本人所在公司未履行与贵司签订的人事代理合同（或协议），如在此期间拖欠贵司户口管理费的，本人需使用户口卡，本人将要求所在公司补交或自行补交所拖欠的管理费。否则，贵司有权拒绝提供户口卡及相关服务。 6、本人与贵司劳动关系解除或终止后，或本人所在公司与贵司人事代理合同（或协议）解除或终（中）止后，本人承诺在解除或终（中）止当月及时将户口从贵司集体户迁出。未能迁出时，视为自动接受并遵守贵司有关户口管理的规定，自解除或终（中）止的次月起，本人

应向贵司按月缴纳户口管理服务费人民币50元/月，直至户口迁出为止。 7、本人与贵司劳动关系解除或终止后，或本人所在公司与贵司聘用人事代理合同（或协议）解除或终（中）止后，如本人未交或欠交管理服务费，贵司有权不予办理与本人户口有关的事项，本人无条件的在补交管理费后的当月将本人户口迁出。 8、本人联系方式变更，将及时通知中智。因未及时通知而引起的后果，由本人负责。联系电话： Email: 申请人：年月日集体户口落户申请书二：尊敬的领导：本人xx,性别X,X族，政治面貌xx,身份证号码xx,未婚/已婚，户籍所在地xx省xx市。本人于年月日毕业于xx学校/xx专业，并取得学位。自年月至今在公司xx部门工作，工号xx.为了今后工作及生活等方便，准备长期在xx市居住，特申请把户口从xx省xx市迁至公司集体户口。特此申请，望领导审核批准。此致敬礼申请人：