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安全晨会记录表

（详细附图）

晨会附图：时间：

建筑工地会议纪要范文篇一：为贯彻落实党的十七大精神，按照市建委及区政府的要求，进一步促进教育、商业、酒店、写字楼以及住宅项目的施工进度，20xx年x月x日上午在区建委由张嘉琦主任主持召开关于加快和平区重点工程项目建设协调会，开会地点: 房地产公司售楼部五楼会议室开会日期: 2020年12月22日开始时间:15:00,结束时间:16:00 主持人 : 蒋平原天气 : 晴参加会议人员: 见参会人员签字表。开会次数：第二十九次。会议内容: 通过这次民主生活会，大家开展谈心活动和批评与自我批评，达成共识，要从以下三个方面进行整改提高：一是整体意识。就是参与党委决策，一定要站在全局的高度考虑，去发表意见建议。二是协调意识。在今后的工作中，一定要多联系、多交流、多沟通，互相配合，密切协作，特别是对一些重大的全局性工作，要协调一致、形成合力。三是责任意识。要充分发挥主观能动性，创造性地贯彻落实党组决议，决不能死板教条地照抄照搬。对职责范围内特别是棘手的问题，要敢于负责，严格要求，大胆管理，不能遇到矛盾就绕着走，或把矛盾上交。目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管; 安装水电管道，穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。整个工程有将近30 个班组在作业。今天会议的重点是安全、进度、质量。 20xx年，惠州市下达给我区200套公共租赁住房建设任务，其中由伯恩光学项目配建100套;由财政投资建设100套，项目配建在清泉城市广场项目东侧，由清泉城市广场项目公司代建，项目竣工验收后由区财政进行回购，具体由区住房城乡规划建设局负责与清泉城市广场项目公司衔接，尽快制定出具体方案报区政府审定。中心小学：目前正在做施工图，区市政园林局按照长久绿地4000元/平方米的标准做绿地补偿，会议要求由区教育局抓紧时间给区政府打报告，协调减免绿化费用问题，争取年内开工。一、安全方面

施工项目部晨会制度为了加强工人的安全意识和技术技能和响应建业季度评估标准要求，项目部认真执行每日晨会制度。地点固定为安全讲评台，会议宣讲内容由项目部安全组，劳务公司安全员及专业工长负责，内容需要贴切近期工作，提醒工人当日安全注意事项，并有确实可行的安全保障措施。会议由项目部安全组或劳务安全员主持，每日晨会会议时长不少于十分钟，留有书面会议纪要及影像资料。当日需要开会的班组必须全体到场，如有特殊原因不能参加会议的工人，需要提前一天向班组长或劳务安全员汇报，再由劳务安全员向项目部安全组汇报，不得无故缺席。 1、每天早晨由专业工长和安全员组织工人按规定时间到施工现场集合，排好队。 2、由项目部安全组对交底班组进行班前安全技术交底。 3、由劳务现场负责人对交底班组进行班前安全技术交底。 4、由劳务专业工长分配生产任务和提醒工人注意事项。 5、每天由安全组负责收集整理晨会纪要和照片，上午11点前发项目部邮箱： 6、每周具体安排如下：每天晨会安全员必须参加，并做班前安全技术交底。 7、晨会奖罚措施每日晨会时间：夏季：早晨6点30分冬季：早晨7点10分个人无故缺席的或迟到，每次罚款10元；班组成员三人以上不到或迟到，每人罚款10元，该班组长罚款50元；该班组全体缺席的或迟到的，班组成员每人罚款10元，班组长罚款100元，安全员罚款100元星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日主持人参加人员全体管理人员及班组长木工班组钢筋班组水电班组脚手架班组混凝土班组塔吊司机、指挥、PC 厂及直属班组

7、晨会交底范本工程名称施工单位中天九建班组负责人应到人数实到人数晨会地点安全讲评台班前宣讲内容：1、进入现场，必须带好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。 2、高处作业必须系好安全带，严禁在高处向下投放物料。 3、规范衣着，统一工服、帽签，不得随意佩戴。 4、禁止随意拆除、挪动各种防护装置、防护设施、安全标志、消防器材及电器设备等。 5、管理人员加强对劳务公司和现场的管理，及时发现问题，及时安排整改。 6、对劳务下发整改通知，需要注明整改限制时间，并跟踪关注整改进度。 7、对现场屡教不改的违规现象需要下发罚款单，并及时向上汇报 8、做到“六必讲”： 1）对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题； 2）必讲现场主要安全措施； 3）必讲本班具体明确的注意事项和处理方法； 4）必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节； 5）必讲操作注意事项； 6）必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。晨会照片项目负责人签字日期

工程会议纪要范文6篇会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录，对企事业单位、机关团体都适用。本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文，仅供参考。工程会议纪要范文篇一：时间: 20xx年x月x日地点: 项目会议室天气:小雨转晴与会人员:见会议签到表主持人:周更新周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。上周完成情况: 41#：模板支设完成80%，底层顶板钢筋帮扎完成。 33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。 32#：模板支设完成70%，顶板梁钢筋帮扎完成1/2。 30#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。 28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。联排别墅：1.基础混凝土浇注完成1/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。下周计划安排： 41#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。33#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。 32#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

30#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。28#：一层混凝土浇注完成。联排别墅：1.基础混凝土浇注完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。刘国佳：本周施工进度未按上周计划完成，施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好，施工二队较差，但都未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把河糖处理完成。席志刚：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。卢贵堂：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢;材料进场，卸车要快;材料计划按规定提前申报。葛明军：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，剪力墙拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。赵会东：别墅土方尽快挖完，否则影响河糖处理。李登超：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。施工一队：晚上加班请安排好塔吊指挥。施工二队：钢筋加工棚须整改，请项目部指导御城2A项目部 20xx年x月x日工程会议纪要范文篇二：

文件编号________ 安全晨会内容 20 年月日

安全生产例会制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，进一步落实安全生产的法律、法规和本单位规章制度，提高企业安全管理水平，根据国家安全生产法律法规要求，结合工作实际，特制定本制度。 1、安全生产领导小组每季度召开一次会议，全体成员参加，会议由院长亲自召集并主持。主要议题为： 1）听取各部门安全生产汇报和建议； 2）分析单位安全生产形势，解决安全生产中的突出问题的措施；3）研究部署安全生产工作； 4）分析和评价本单位的规章制度符合性，研究和审定修改或制定的规章制度。 2、每月上旬召开一次安全生产例会，会议由安全部门召集，分管安全的领导主持，院长、各科室负责人参加。主要题是：总结上月安全生产工作，通报安全工作检查、考核情况及计划进展情况，布置当月安全工作要求和计划。 3、各科室每月底由负责人召集主持一次安全生产会议，总结当月安全生产工作，通过安全生产隐患整改落实情况，部署下月安全工

作要求等。 4、各科室每周二下午由科室负责人召集主持安全会，总结科室安全工作；宣传学习上级文件和要求；分析查找不安全隐患；表扬安全工作中的好人好事。 5、院部每季度应至少召开一次全员参加的安全生产大会，由院主要负责人亲自总结季度安全生产的经验、教训和取得的成绩；布置下季度安全目标和主要工作等。 6、每年至少召开1—2次隐患排查或安全管理评价专题会议，由安全部门领导主持，必要时院长参加。 7、安全生产会议的内容必须符合单位安全生产实际情况，并形成文件或纪要，作为安全台帐的主要内容，由安全部门保存。整理丨尼克本文档信息来自于网络，如您发现内容不准确或不完善，欢迎您联系我修正；如您发现内容涉嫌侵权，请与我们联系，我们将按照相关法律规定及时处理。

工地安全会议纪要范文6篇 Model text of site safety meeting minutes 编订：JinTai College

工地安全会议纪要范文6篇小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：工地安全会议纪要范文 2、篇章2：工地安全会议纪要范文 3、篇章3：工地安全会议纪要范文 4、篇章4：监理工地会议纪要范文 5、篇章5：监理工地会议纪要范文 6、篇章6：监理工地会议纪要范文办公会议纪要（也指日常行政工作类会议纪要），主要用于单位开会讨论研究问题，商定决议事项，安排布置工作，为开展工作提供指导和依据。下面是小泰为你带来的工地安全会议纪要范文，欢迎参阅。篇章1:工地安全会议纪要范文

会议名称港龙财智国际广场二期施工安全教育会议 20XX年7月23日中午，由xxx有限公司总经理召集了港龙财智国际广场二期所有幕墙施工人员，进行了长达一个半小时的施工安全教育会议。会议首先总结了前段时间的施工情况，并指出了目前施工现场存在的问题，下一步施工需注意的安全问题以及相关要求，形成会议纪要如下: 1、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象，殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽，并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。 2、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。 3、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。篇章2:工地安全会议纪要范文【按住Ctrl键点此返回目录】会议时间：20XX年3月14日下午6:00

安全晨会方案 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

安全晨会方案一、编制目的贵阳万科劲嘉大都会项目，目前除8#楼在主体结构施工处其余楼栋均处于精装移交收尾阶段。但工程施工本身是一项十分复杂的工作，各种不安全因素相互交错，造成管理难度大、作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多。安全事故的发生，造成的危害是无法估量的，因此，生产必须安全，安全为了生产，从这个意义上说做好安全管理工作，实现安全生产才是工程施工的核心，是工程能够顺利进行的基础，是获得效益的前提和保障。因此，加强工程施工过程中的安全管理工作，现已引起公司高度重视，抓好安全管理工作是工程施工管理中的重中之重。为了有效促进了项目安全生产形势平稳发展做到安全生产的常态化，现特编制安全晨会方案。二、安全事故的原因分析发生安全事故的原因有以下几个方面：人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的影响，在工程施工过程中，一旦对危险因素失控，必将导致事故。分析事故的原因，人、物和环境因素的作用，是事故的根本原因，人的不安全行为是人表现出来的非正常行为，施工机械、物料、生产对象等生产要素都有释放和引发事故的可能性。目前百分之八十以上的事故都是由人的不安全行为引发的，百分之十左右的是物的不安全状态的原因，不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下，由此可见，人和物的不安全状态是我们安全晨会的主要依据。人的不安全行为的主要原因：第一是思想上简单化，依赖性，选择

性。经验主义，简单的推断和马虎的工作态度。第二是施工人员的素质，操作水平，熟练程度不一致，操作水平低，操作不熟练，经验缺乏的人就会较多的出现不安全行为。第三是人的生理和心理原因，如超体能，超负荷上岗，饮酒，内心压抑，精神过度紧张，在这种情况下就可能出现信息处理故，反应迟钝而作出错误的判断，产生不安全的行为。第四是由于外界环境刺激出现行为偏差。第五是非理智行为的原因，非理智行为的产生多由于侥幸、投机、逆反、赌气等心理支配，在生产中表现为违章作业，冒险蛮干，违纪现象等；物的不安全状态，与人的不安全行为或人的操作管理失误有关。物的不安全状态既反映了物的自身特性，又反映了人的素质和人的决策水平。那么，消除人的不安全行为，正确判断物的具体不安全状态，控制其发展，对预防和消除事故有直接的现实意义。从对安全事故发生原因的分析，人的因素是造成安全事故的主要原因，所以开展安全晨会，帮助现场人员提升安全生意识，加强自身安全防护，杜绝安全事故的发生有极其重要的意义。这也是开展安全晨会的重要性和必要性。三、安全晨会实施措施 1、晨会宣讲内容每一天的晨会宣讲内容侧重点是当天安全生产的重点，做到重点突出、内容精细，安全晨会的所运用的手段、形式要贯穿于安全生产这一重点且便于参会人员接受受益。 2、加强交流

项目实施期间应定期举行工地例会，会议由监理工程师主持，参加者有监理工程师代表及有关监理人员、承包商的授权代表及有关人员、业主或业主代表及有关人员。下面是为你带来的建筑工地会议纪要范文，欢迎参阅。建筑工地会议纪要范文1 一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的有关问题 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的关系，我省在编制 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》时，已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的相关规定，因此， 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的有关要求是一致的。在辽宁省应将2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》，做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的附录。工程量清单的编制，应按照 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制，上述四要素应与 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致;工程项目名称与计价定额不一致的，应在项目特征栏目中描述。工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。 2xx 年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》 ( GB55-2xx )的规定，安全文明施工费是不可竞争的费用，因此该项费用必须按 2xx 年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。二、综合部分使用 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。有计量表，按计量表读数计算;没有计量表，按计价定额分析出的水电总量乘以系数 1 计算水电费进行扣减。由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。由业主指定价格的分项工程，应按 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数，计取各项费用。周转性材料是否允许找价差问题。执行 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》，没有“材差”的概念，清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费，施工企业应按市场价格或《辽宁省工程造价信息》网刊确定材料价格。周转性材料也应该按照市场价格进入材料费。关于修缮和市政维修等定额如何使用问题执行 1996 年《全国统一房屋修缮工程预算定额辽宁省单位估价表》、 1993 年《全国统一市政工程预算定额辽宁省单位估价表(市政维修)》、 1988 年《全国统一仿古建筑预算定额》的工程，人工工日按综合单价 45 元 / 工日，材料单价按市场价格，机械单价按 2xx 年相应

澜涛集团公司晨会晨练制度目的：增进员工间感情、增强全员团队意识、提高公司整体管理水平、树立公司良好的社会形象。人员范围：当日在岗全体员工实施时间：除特殊原因外，每天早上7：50时—8:10时实施地点：公司展厅正门前（或指定地点）实施方法：由行政人事部组织实施具体流程：（一）晨会： 1、集合（7:50时）主持人口令：立正……向右看齐……向前看…… 员工：以主持人口令做相应动作 2、问好主持人：各位同事大家早上好！大家：好！ 3、点名主持人：稍息！按公司花名册点名。员工：听到点自己名字后，立即答到。 4、晨誓主持人：全员：我们的理念是: 顾客第一，服务至上; 我们的目标是: 团结一致，勇争一流; （各公司结合本公司实际设立，如福港公司为以下：相信自己，我会做的更好！因为有我，我们的团队更加完整！让我们共同努力，共铸美好明天！）（二）晨练 1、主持人：以第某路为准成广播体操队形散开。

2、员工：分别向左向右平行散开，利用余光向前向右看齐。 3、放广播体操音乐，全员按体操音乐节拍做操。 4、主持人利用员工做操的时间检查仪容仪表，并作检查记录。仪容仪表检查结果要计入部门KPI考核项目。 5、做操完毕,主持人：向中看……齐！全员：迅速向中靠拢集合。 6．通报仪容仪表检查结果，晨会具体内容各公司自行安排。七．晨会流程结束主持人：预祝大家全天工作愉快！全员：三声掌声！附： 1、主持人要按制度在规定时间、地点、流程认真组织实施，如因出差、请假不能主持的，要在前一天自行委托代理人。 2、主持人要提前到达晨会地点，全员要按时参加晨会。 4、晨会晨练中，全员不得交头接耳、抽烟、嬉闹、插手、背手等行为，必须保持良好的站姿和形态。交头接耳、抽烟、嬉闹、插手、背手等行为要计入部门KPI考核项目。 5、主持人点名声音宏亮，全员宣誓时声音要整齐、刚劲有力。 6、公司将全员参加晨会晨练的表现列入履职考核的主要内容并进行考核。

工地会议纪要范文会议纪要对于工地会议同样适用，那么，下面是给大家整理收集的工地会议纪要范文，供大家阅读参考。工地会议纪要范文【一】时间: 会议地点:总监办会议室出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持: 会议主题:a2、a3第四次工地例会会议议程: 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》) a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》)

二、监理单位评述工程施工情况 a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 a3现场监理:1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。总监:1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

北京唐山大厦酒店管理有限责任公司安全会议制度为确保酒店治安安全、消防安全，提高安全隐患整改效率，特指定本制度。一、每日晨会 1、会议时间为工作日的每日上午8：20，由主抓安全的副总经理主持，要求各部门负责人参加（各部门安全责任人），负责人因特殊情况无法出席的，须事先请假，获准后本部门副经理、经理助理参加。 2、会议内容主要为前一天值班过程中发现的安全问题和部门之间需要通报、整改、协调的工作。 3、晨会要求简短有效，说明隐患重点、无法整改原因及制定处理方案等，一般会议时间控制在10—15分钟。二、每周工作例会 1、会议时间为每周一上午10：00，由总经理办公室负责组织。会议由总经理或总经理授权人主持，参加认为酒店各部门负责人。 2、会议内容为各部门经理汇报一周安全工作情况，以及需提请总经理或需其他部门协调解决的问题；由总经理或总经理授权人对本周各部门安全工作进行讲评，提出下周安全工作重点，进行布置和安排。 3、会议相关要求：

a、酒店各部门负责人要提前准备上周安全工作小结和下周工作计划，发言时要求言简意赅。 b、例会参加者在会上可以阐述本部门意见，也允许持有不同观点看问题和保留个人意见，但前提必须是保证消防、治安安全，安全隐患必须一查到底，彻底整改。 c、严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未正式公布以前，与会者不得泄露会议内容。三、月度工作分析会 1、会议时间为每月初，由总经理办公室负责组织。会议由总经理或总经理授权人主持，参加人为酒店部门经理助理以上管理人员。 2、会议内容为汇报、分析酒店安全工作计划执行情况和隐患整改情况，对各部门安全工作按照《北京唐山大厦酒店管理有限责任公司消防工作考评和奖惩规定》进行考评，评价各方面安全工作情况，肯定成绩，指出失误，提出改进措施，不断完善酒店安全管理，确保酒店安全生产。 3、会议相关要求： a、与会部门负责人应提前准备好相关的工作总结汇报材料并将本部门所寻在的重大隐患及整改进度提交大厦决策层领导。

第一次工地会议签到表工程名称：XXXX项目 2、纪要由监理单位分主送和抄送各单位。

xxxx项目第一次工地会议纪要地点：工地会议室主持人：日期：参加单位及人员建设单位：华誉管理公司：施工单位：其他单位：一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工： 1、建设单位： 2、施工单位： 3、监理单位：二、建设单位介绍工程开工准备情况：三、施工单位介绍施工准备情况：四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求：五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容：一、监理部的组织机构设置：按照业主的要求，根据本工程施工进度计划，配备监理人员6人，组成XXX项目监理部。XXX （国家注册监理工程师）担任总监理工程师职务，主持全面工作；XXX .XXX （省级注册监理工程师）担任土建专业监理工程师，负责本专业监理工作；XXX （省级注册监理工程师）担任水电专业监理工程师，负责本专业监理工作；XXX担任土建监理员；XXX任资料员，负责监理部内业资料的搜集、整理工作。二、质量控制要求： 1.施工技术交底制度：技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，施工单位必须严格贯彻施工技术交底责任制，技术负责人、施工员逐级向班组长、施工操作人员进行施工技术交底，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的专业文档供参考，如有帮助请下载。

项目部晨会制度为了加强工人的安全意识和技术技能和响应建业季度评估标准要求，项目部认真执行每日晨会制度。地点固定为安全讲评台，会议宣讲内容由项目部安全组，劳务公司安全员及专业工长负责，内容需要贴切近期工作，提醒工人当日安全注意事项，并有确实可行的安全保障措施。会议由项目部安全组或劳务安全员主持，每日晨会会议时长不少于十分钟，留有书面会议纪要及影像资料。当日需要开会的班组必须全体到场，如有特殊原因不能参加会议的工人，需要提前一天向班组长或劳务安全员汇报，再由劳务安全员向项目部安全组汇报，不得无故缺席。 1、每天早晨由专业工长和安全员组织工人按规定时间到施工现场集合，排好队。 2、由项目部安全组对交底班组进行班前安全技术交底。 3、由劳务现场负责人对交底班组进行班前安全技术交底。 4、由劳务专业工长分配生产任务和提醒工人注意事项。 5、每天由安全组负责收集整理晨会纪要和照片，上午11点前发项目部邮箱： 6、每周具体安排如下：每天晨会安全员必须参加，并做班前安全技术交底。 7、晨会奖罚措施每日晨会时间：夏季：早晨6点30分冬季：早晨7点10分个人无故缺席的或迟到，每次罚款10元；班组成员三人以上不到或迟到，每人罚款10元，该班组长罚款50元；该班组全体缺席的或迟到的，班组成员每人罚款10元，班组长罚款100元，安全员罚款100元星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日主持人参加人员全体管理人员及班组长木工班组钢筋班组水电班组脚手架班组混凝土班组塔吊司机、指挥、PC 厂及直属班组

建筑安全会议纪要篇一：施工现场安全会议纪要第一期会议时间：20XX年7月30日会议地点：项目部办公室参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长内容： 1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。 2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。 3、特殊工种必须要有上岗证。 4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。 6、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。 7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。 8、暂未作业的桩孔必须覆盖。长沙铁路建设有限公司湘潭高新区桥（涵）项目部

20XX年7月30日第二期会议时间：20XX年8月30日会议地点：项目部办公室参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长内容： 1进入施工现场必须戴好安全帽。 2施工现场禁止吸烟。 3施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。 4特种作业人员必须持证上岗，职工必须做到四证齐全。5高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。 6安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施。7非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具，不得私拉乱接，接电找电工。 8生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐，不得携带家属，生活垃圾必须分类处理。 9上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。 10现场的消防器材不得随意搬挪使用。。 11不得偷窃工地的任何物品。 12严禁随地大小便。 13要讲卫生，讲文明，及时把宿舍及生活区清理干净。长沙铁路建设有限公司湘潭高新区

工地安全会议纪要范文办公会议纪要(也指日常行政工作类会议纪要)，主要用于单位开会讨论研究问题，商定决议事项，安排布置工作，为开展工作提供指导和依据。下面是我为你带来的工地安全会议纪要范文，欢迎参阅。工地安全会议纪要范文1 会议名称港龙财智国际广场二期施工安全教育会议主持人殷冬军会议内容 20XX年7月23日中午，由苏州福喜幕墙门窗有限公司总经理召集了港龙财智国际广场二期所有幕墙施工人员，进行了长达一个半小时的施工安全教育会议。会议首先总结了前段时间的施工情况，并指出了目前施工现场存在的问题，下一步施工需注意的安全问题以及相关要求，形成会议纪要如下: 1、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象，殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽，并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。 2、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。

3、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。参会人员: 记录人审核人工地安全会议纪要范文2 会议时间：20XX年3月14日下午6:00 会议地点：项目部一楼会议室参会人员：项目部全体人员主持：xx会议内容：落实《xx市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知》项目部经理xx同志在会上传达了文件精神，就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。一.施工人员：统一着橘黄色公路标志服，并挂牌上岗，桥梁施工人员应戴施工安全帽，保通人员除着装整齐外还应戴印有"保通"字样的黄袖圈，安全员戴印有"安全员"字样的黄袖圈。确保施工人员安全生产。二.路面施工现场：安全及各类施工标志牌设置要合理科学，尤其是危险地段，设置要规范、醒目。对边通车边施工的路段，夜里要设置警示灯和反光标志，把通道与施工区域分隔开，

公司晨会内容一、企管办公室 1、主管 i.工作业务流程、规章制度实施督导效果：对评估标准的描述上再斟酌一下，更便于经理一级对其考核。 ii.公关和法律事务处理效果：用投诉可以，但最好建立一套投诉办法，然后出台，对其投诉的接收等建立相应办法。 iii.企业文化与宣传的计划完成率 iv.交办事项完成情况：其余单元也有此指标，一是说法的统一，二是商讨考虑用同样的办法进行考核。 v.管理项目计划进展符合率： vi.下属员工管理成效：由人力资源负责出台。 2、企划宣传员 i.管理项目计划进展符合率：同主管 ii.制度和工作业务流程维护效果：同主管 iii.企业文化建设进展状况：同主管 iv.工作计划完成效率和质量： v.宣传介质完成的及时性：感觉评估标准的说法上尚欠缺，看是否可以说得更严谨一些。 3、企业管理员 i.法律事务处理效果：同主管 ii.大型综合活动、会议筹办效果：就其共性方面先出台问卷，针对每次活动可进行局部改正 iii.安全与秩序管理状态：是否与安全办商讨考核的办法？ iv.工作计划完成效率和质量（含证照手续等） 4、电子监控员 i.监控覆盖率：具体操作我不了解，具体应该如何操作？ ii.各类事故报告的及时性：以报警处理的时间进行考核，但延误时间谁来提供？谁来监督？是否可以换一个角度进行考核？ iii.监控设备、系统的维护与管理的有效性：评估标准中指明由信息中心根据维护及故障情况进行考核，操作如何进行？ iv.监控记录的完整性：是否在标准中制订得更详细些，例如说多长时间为一段，如何检查等 v.劳动纪律：由安全办出台办法，规定劳动纪律范围，及相关的倒扣分办法为好。 5、总经理秘书 i.日常文秘工作满意度：可考虑由问卷加投诉的办法，请出具满意度考核内容，最后由人力资源单元根据内容统一考核格式。 ii.交办事项完成效率和质量：与其余岗位相比，此指标有其特殊性，考虑考核的操作性。 iii.文件处理的及时性、流畅性：如何操作？标准中是依据延误时间，操作难度颇大。iv.工作保密性：感觉用投诉也不好操作。

建筑工程会议纪要范文工程例会会议纪要工地例会是项目监理机构定期组织有关单位研究解决与与监理相关问题的会议。下面是OK为你带来的建筑工程会议纪要范文，欢迎参阅。会议时间：20xx年02月28日 14:30—15:15 会议地点：项目部办公室参会人员：项目部：XXX、XXX、XXX 劳务队：XXX、XXX、XXX 主持人：XXX 记录人：XXX 会议议题：关于20xx年XXXXXXXXXX的问题会议内容：

项目部管理人员： 1、XXXX方面： ①、两会期间劳务人员不得擅自外出，未经培训的工人严禁进入施工现场。②、如需动用明火作业，必须持有项目部安全科开具的用火证，且劳保防护用具、消防用具齐全。 ③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽，出入须走安全通道。④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作，严禁违规作业。⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。 ⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收，验收合格后方可入场。 ⑦、施工现场严禁抽烟。 ⑧、非电工严禁接线。 2、XXXX方面：

①、进入装修期间，各专业需配合施工，互相沟通，保证工作顺利进行。②、严格执行样板引路方针，确保施工质量。 ③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。 ④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。 ⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。会议时间 _年月_ _日会议地点 xxx楼项目部记录人参会人员参与人数发言记录：

会议主持人xxx，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。 xxx发言： 1、甲方人员介绍工程项目总经理：xxx(项目老总) 工程负责人：xxx(王总现场代表，全面管理和材料采购) 工程技术负责人：xxx(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。工程会计：xx(相关费用的支付记录工作) 工程资料员：xx(资料的，附带现场施工) 乙方人员介绍 xxx：乙方总承包人。

车间早会管理制度 1 目的晨会是落实和推进车间当日各项工作任务的重要环节，公司制度、会议精神、工作安排、车间主管对本部门员工当日精神面貌、情绪体能状态等的直观观察，做到状态差的不安排有安全隐患的工作，合理安排，安全生产，这一切都要通过晨会落实贯彻。为加强车间现场的管理力度和信息交流，塑造积极向上的工作氛围，进一步提高团队建设，特制定《车间晨会管理制度》。 2 范围本制度适用于集团公司生产车间所有员工。 3 职责 3.1部门主管：负责监督本制度的执行。 3.2部门员工：负责在日常工作中认真执行本制度。 4 内容与要求 4.1 内容： 4.1.1晨会时间和地点：每天上午上班后由车间主管主持晨会，时间为10--15分钟；各车间所有工作人员在指定地点集合，由本车间主管对职工进行点名签到。 4.1.2班前检查：在布置安排当班生产任务前，车间主管应对当班人员和生产设备进行检查，检查包括：是否带病作业；是否按要求着装穿戴劳保用品；设备是否正常。确保无任何安全隐患方可安排当日工作，反之则不许上岗，责令纠正或休班。 4.1.3传达会议精神：在当日工作任务部署完毕后，如公司有新的决策决定、规章制度及相关会议精神，车间主管须第一时间传达至每位员工，让员工及时了解公司实时动态，使每位员工真正融入公司的大家庭中。 4.1.4昨日工作点评：总结前一天工作情况，对出现问题及所存在的隐患进行点评、分析。表扬并鼓励在前一天工作中表现突出的员工，倡导大家向其学习。 4.1.5布置当日工作任务：明确当日要完成的工作任务，并合理安排分工到个人，增强员工完成工作任务的信心和决心，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项。 4.1.6强调安全生产：根据当日生产任务及生产现场实际情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项，逐项逐条讲清讲透，让每位员工明白工作中存在隐患的部位及应对处理的办法，增强员工安全生产意识。 4.2 要求： 4.2.1晨会必须每天按时召开，整个过程控制在10--15分钟左右，各车间可根据具体情况灵活掌握，并做好记录。 4.2.2晨会由车间主管主持，上级领导应不定时列席，要求各员工必须准时参加。 4.2.3车间主管要根据规定的内容和程序认真实施，不能随意减少或更改规定程序和内容，要结合车间实际进行落实。

建筑工地会议纪要范文项目实施期间应定期举行工地例会，会议由监理工程师主持，参加者有监理工程师代表及有关监理人员、承包商的授权代表及有关人员、业主或业主代表及有关人员。下面是为你带来的建筑工地会议纪要范文，欢迎参阅。建筑工地会议纪要范文1 一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-2008 )的有关问题 1.2008 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-2008 )的关系，我省在编制2008 年《辽宁省建设工程计价定额》时，已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-2008 )的相关规定，因此，2008 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-2008 )的有关要求是一致的。在辽宁省应将2008 年《辽宁省建设工程计价定额》，做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-2008 )的附录。工程量清单的编制，应按照2008 年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制，上述四要素应与2008 年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致;工程项目名称与计价定额不一致的，应在项目特征栏目中描述。

工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。 2.2008 年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-2008 )的规定，安全文明施工费是不可竞争的费用，因此该项费用必须按2008 年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。二、综合部分： 1. 使用2008 年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。有计量表，按计量表读数计算;没有计量表，按计价定额分析出的水电总量乘以系数1.1 计算水电费进行扣减。 2. 由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。由业主指定价格的分项工程，应按2008 年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数，计取各项费用。 3. 周转性材料是否允许找价差问题。执行2008 年《辽宁省建设工程计价定额》，没有材差的概念，清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费，施工企业应按市场价格或《辽宁省工程造价信息》网刊确定材料价格。周转性材料也应该按照市场价格进入材料费。

班组班前安全早会制度 1．目的将安全管理工作落到实处，加强基层组织安全管理，抓好事前控制，最大限度的避免直接作业环节的事故发生。体现“全员参与、群防群治”方针。 2．范围全公司维护和施工作业班组或作业队，包括因单独工程或抢修、大检修外协派遣等情况临时组建的班组。 3．职责 3.1．公司安全主管经理和公司安全员有权随时检查公司各单位班组的安全早会活动，也有义务不定期轮流参加或旁听各班组的安全早会情况； 3.2．分公司经理作为本单位第一安全责任人，应保证本单位各班组执行安全早会制度，并监督执行情况，每月定期对安全早会记录审查签字； 3.3．分公司安全员应轮流参加本单位班组安全早会，指导监督活动的内容和形式，每月不少于四次在所参加的班组安全早会记录上签字，保证安全早会活动的严肃和有效； 3.4．班组长应坚持组织开展安全早会活动，提供活动条件，支持安全员的工作，对职工提出的问题予以解决，无法解决的立即上报处理； 3.5．班组安全员是安全早会活动的组织者和记录者； 3.6．班组职工应积极参加安全早会活动，服从班组长的工作安排，

对安全操作提出建议，拒绝执行违章指挥，要求应有的安全防护用具。4．要求 4.1．公司本制度范围内各施工作业班组每天早晨上工之前开始班组安全早会，早会内容应为总结上一工作日安全操作情况，并结合安排本日作业内容提出安全注意事项，班组职工可以提出有关安全的建议和要求，班组长应做出回应解答。 4.2．班组安全早会的时间应为到岗时间开始后的10分钟内为宜，有特殊情况时应提前通知员工提前到岗进行安全早会，以保证不耽误施工任务。 4.3．班组工作记录本上应有安全早会的内容，该项内容作为安全早会的记录。要求有参加人员的人数，主要安全注意事项等内容。 4.4．安全早会记录应有分公司安全员、分公司负责人参加的签字，安全早会记录内容应保存在本班组两年备查，由班组长负责，班组长更换时，应交接有该项内容的记录本。临时组建的班组在工作完成后将该记录本交分公司安全员保存。 4.5．公司安全主管经理和公司安全员随时抽查各单位班组班前安全早会制度的执行情况。 4.6．班组班前安全早会制度作为一项长期制度执行，作为考核分公司和班组安全管理活动和工作业绩的依据。要求各单位认真执行。5．考核规定 5.1．班组班前安全早会活动组织不利的单位，考核该分公司负责人100~300元；无特殊情况未按照本制度组织安全早会的班组长和安全