招商手册内容_图文.

招商手册内容

1、公司简介:

平潭旅游股份有限公司是平潭综合实验区重点旅游企业。公司将作为实验区第一家上市主体来培育,侧重于促进旅游市场和旅游产业的发展壮大,是盈利性成长型国有企业。

截止2016年8月,公司有在职人员30多名,本科学历占绝大部分,其中硕士学历4名,中高级职称4名。公司目前经营3大类旅游产品:石厝保护性开发、景区开发和运营、旅游文化产品研发及运营, 2016年公司获得“四星级级乡村旅游经营单位”。

作为区属涉旅产业的投融资、建设、运营平台,本着正直、诚信、高效、创新的经营理念,以助推平潭国际旅游岛建设及打造岚城全域旅游目的地为己任,围绕旅游六大要素,做大、做强、做精旅游产业的发展方向,我司在平潭旅游业全力推行1156工程计划,即整合一批优质旅游资源,建设一批4A标准景区及4星标准酒店,创建五大旅游平台(最权威电子商务、旅游+跨界融合、营销、目的地管理、旅游产业基金,打造六大旅游产品(石厝保护性开发、旅游文化产品、自行车产业园、环岛游、海滨度假综合体、海上体育运动。

公司力争2020年前国内主板上市,资产总值达20-50个亿,届时平潭旅游业顺利进入资本市场,最终企业实现通过市场经营盈利哺乳平潭旅游业的公益性基础设施投资建设。

2、平潭民宿(石头厝特点:

在平潭岛,只要有村落的地方就有石头厝(石头房子,这些石头厝犹如画中景物分布在海岛的各个角落,石头厝是平潭海岛居住文化的“活化石”,记录着海岛民居的变迁。由于岛上多产花岗岩石,当地人就地取材,利用岛上丰富的花岗岩建造房子,形成现有的四扇厝、竹篙厝两种石头厝主要单体建筑样式。石头民居冬暖夏凉,还可以抵挡海岛大风大浪,以及潮湿等各种恶劣天气。住在石头厝里,“清晨看日出,傍晚听

涛声;可见农家耕作,可听燕雀呢喃”。独特的建筑、原生态的生活,俨然一种返璞归真之美。

由于长年“与世隔绝”,这些石头厝建筑群还保持着原生态,且都有自己的特色,再加上独特的滨海地貌,让这些古老村落更具魅力。有着千百年历史平潭石头厝,为平潭所独有,是平潭的“真宝贝”。

公司以“原生态、原生产、原生活”为原则,在不改变石头厝主体结构的前提下,对其进行保护性开发。让石头厝成为居住在钢筋水泥的城里人最向往的体验海边渔家生活的居住地,让石头村落成为一个可供游客进行休闲、娱乐、度假的旅游点,石头厝将成为平潭旅游的新名片。

3、(石头厝民宿开发思路:

在平潭全岛以征用或长期租赁的方式收集散落在各个村落的石

头房子,先对石头房子外部进行保护性修复修缮,再在保持主体结构不变的情况下,结合功能需求对内部进行改造、

装饰。以点状民宿带动片状民宿,以民宿开发带

动整体村落保护性开发,与周边景点和旅游其他

产业开发形成互补、互动的良好旅游开发格局。

4、(石头厝民宿分布及数量:

主岛:白青乡的白沙村、白胜村,平原镇上攀村,流水镇的北岚岭、北港,澳前镇的上井村、官姜村、龙北村、北厝镇的鹅头湾村。

离岛:南海乡江尾村、东庠乡孝北村

当前,已经签订征迁和租赁合同100栋,预计整体规模将达200栋,主岛民宿租赁沿环岛路和重要景点形成规模效应、离岛形成南北多岛呼应的民宿整体分布格局。

5、(石头厝民宿运营模式:

统一租赁装修、分区服务外包、连锁经营管理模式6、(石头厝民宿经营宗旨:

民宿经营宗旨:“一个目标、三个确保、七个统一”“一个目标”

打造国际水平民宿产品

“三个确保”

确保合作双赢

确保合作双方的文化及情怀落地

确保运营资金无风险

“七个统一”

统一品质:民宿装修设计统筹安排,民宿用品四星级标准,统一采购;统一品牌:统一使用《石厝人家》这一对外宣传品牌及产品植入,统

一服务标准(四星级民宿以上执行;

统一定价:在旅游股份场地进行的所有经营性行为,价格以我司审批定价为准;

统一收银:在旅游股份旗下各个民宿经营区,统一经营,统一收银,统一开票;

统一配送:住宿布草、易耗品、洗涤、设备零配件等由旅游股份统一配送;

统一协调:与政府部门关系由旅游股份统一协调处理,旗下旅游资源统一分配;

统一服装:经营方相关管理人员和工作人员上班期间需统一着装。

7、(石头厝民宿品牌诠释和定位:

品牌名称:石厝人家

品牌定位:乡村中高端精品民宿酒店,目标客户群为中高端休闲旅游消费者

品牌内涵:独有的资源、特色的环境、标准的服务、美好的体验、

8、(石头厝民宿营销平台支撑:

A. 政府平台支持：区属国有企业，具有民营企业不具备的政府资源优势、政策优势、宣传优势。

B. 公司以及民宿和乡村旅游网站、微信平台、政府子媒体宣传支持

C. 村落基础设施以及美丽乡村景区整体规划支持

D. 周边景点和相应产业支撑：景点：平潭 8 大景区都在民宿乡村的周边，平潭的国际海钓基地、游艇环岛停靠点、自行车运动旅游产业都分布在各个民宿点周围。 9、招商政策和流程招商条件：具有独立承担民事责任的能力，良好的商业信誉和健全的财务会计制度，履行合同所必须的专业技术能力；具备丰富的民宿管理经验、专业的管理团队、稳定的客源资源和营销渠道； B. 合作框架：参照民宿经营宗旨 C. 招商流程：初步了解接洽—>现场参观考察—>关键条款谈判—>招标必选—>入围中标—>签订合作合同—>试运营阶段—>协调配合—>正常运营 D. 招商优惠：资源、硬件、资金由我公司投入；在营业收入配比中，运营合作方占比多于我公司；在盈利的收入分成中，运营合作方占更大比例；在同等条件下，优先获得我司其他相关旅游项目合作机会。 10、招商咨询联系方式：电话：传真：邮编：网址：电子邮件：地址：中国.平潭综合实验区金井湾商务营运中心 5#楼 A.

招商手册模板

**市***科技有限公司 空气源热泵产品招商手册 一、公司简介： **市***科技有限公司是目前***内空气能唯一的专业生产基地。公司已全面通过ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、CCC 国家强制性产品体系认证。 被中国质量总局评为“全国质量诚信先进典型企业”并先后荣获“***高新技术企业”、“**市民营科技企业”、“**市绿色百强”称号、“质量A级”等殊荣。 公司是专业从事空气源热泵的研发、生产、销售及售后服务。产品包括家用、商用机系列、工程机系列。适用于热水、地暖、冷暖空调。 公司拥有一大批管理、技术、生产专业经验丰富的卓越人才，建立起一套适应***自身健康运营的管控体系及流程。并通过与众多国内著高校、专业科研机构的通力合作，经过多年不懈的研究和试验，成功攻克了北方高寒地区空气能的技术难题，为公司的可持续发展提供了有力的技术保证。 公司以技术为导向，以客户的需求为中心，始终坚持”以最低的资源消耗“，为客户提供安全、绿色、舒适、健康的产品，为节能减排事业做出应有贡献。

二、产业背景 1、热泵技术原理 空气是取之不尽用之不竭的天然可再生能源，热泵则是充分利用空气这一免费能源，并辅以清洁能源—电能，因此在运行中不会产生任何污染，是国家大力推广与开发应用的绿色环保产品。 热泵工作原理见下图： 1）系统组成及运行轨迹：蒸发器压缩机 换热器节流蒸发器吸收循环达到热量要求后停止工作。 2）充分利用低沸点载热剂使其蒸发并吸收空气潜热产生汽化热，完成物态变化过程的吸热现象，辅以汽液循环，周而复始的吸热、 放热。即：在一定条件下三态（固态、液态、气态）产生变化。

招商餐饮项目策划书

招商餐饮项目策划书 篇一：餐饮招商方案1 XX商贸城餐饮招商方案 “民以食为天”，餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平，而且关系到消费安全和身体健康，还是吸纳社会就业的主要渠道。中华西路通车在即，XX商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现，加上，安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展，XX商贸城必将成为安顺批零兼营的大型购物中心，而现在，餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分，打造和建设XX商贸美食城将会整合现有资源，固化业态，从而起到营造XX商贸城经济生态圈，大力提升XX商贸城的整体形象和知名度的作用。 第一部分招商前期分析 一、招商环境： 1、XX商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处； 2、交通条件便利（可乘坐12、17、18、19路公交车直达）； 3、泊车便利，有1500个停车位； 4、餐饮业态规划四千多平米招商。 二、业态规划： 1、正餐（目的性强，吸引区域内及区域外餐饮消费人群）； 2、简餐（延长逗留时间和带动人流）；

3、快餐（聚集、带动人流，形成业态互动）； 4、休闲饮料（增加商业氛围，目的性消费场所）； 5、外卖（活跃人流）。 备注：根据市场业态定位及小吃特性（人流密集区域，营业时间长），餐饮招商不适合本地小吃。 三、招商方案的提出 1、招商方案 方案a：整体出租，整体交给一个大的运营商运作； 方案B：散租，引进特色商家，独立运营； 方案c：合作或自营，引进或加盟比较有知名度的餐饮企 2、方案阐述： 方案a：美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商，开发商不参与后期的经营和管理，项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。 方案B：项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行(:招商餐饮项目策划书)经营平面的分割划分，开发商成立专门的管理机构（或委托给专业的管理公司），引进各地名优特色餐饮。 方案c：采取合作或自营的方式，引进或加盟知名度较高的餐饮企业，在带动市场人气的同时，吸引其他餐饮品牌入驻，从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的，形成良好互动。 3、方案相关指标的评估 方案a：资金回笼快，资金收入低，招商压力大，风险低，主动。

加盟招商手册

加盟招商手册 加盟优势： 1、系统化培训服务由专业的高级营销人员对客户心理、消费分析、市场走向、宣传口径等进行统一正规的培训。 2、全程协助营销策划 在整个营销企划过程中，我们有专业的营销队伍协助您分析市场，制定最有效的营销方案。 3、专业化经营模式专业的营销模式，让您的销售队伍在营销过程中逐步走向成熟。 4、闻名设计师经典设计 从整个皮革商城的布局，到公司形象CIS 设计，无不透露出大师典范。 5、保证加盟商合理利润严格遵守特约营销中心加盟协议书所规定事宜，按时结算佣金，良好的信誉保证。 6、全程经营指导在营销中遇到的咨询题，都会有专业的营销人员帮您出谋划策

项目优势： 1、全国最大、最专业的皮革商城 占地1100余亩，在规模上首屈一指。2000 多间专业皮革商铺，从皮鞋、皮装、主副材料、箱包到机械设备，无所不包。 2、配套设施齐全 金三角宾馆、金融大厦、九鼎楼、皮革科技馆、国际会所、会展中心、精品商厦、大卖场、大浴场，您所能想到的，无奇不有。 3、功能多元化 规模化、规范化、人性化、智能化 4、面向国际、优势品牌 我们的定位是“国内闻名，国际知名” 。在高起点的定位下，我们集合国内知名品牌，在国际上打造一片属于我们自己的天空。 5、辐射范畴广 优越的地理位置、便利的交通运输、先进的信息平台构筑起辐射全国的营销网络。 6、良好的投资环境规模、配套设施、多功能、政府扶持差不多上您升值的前提保证。

加盟条件： 1、具备独立的公司实体，有固定的经营场所。 2、具备房地产或有关体会，有良好的社会关系并熟悉当地房地产行情。 3、具有良好的团队合作精神。 4、有专业的形象，优质的服务。 5、愿参与跨地区性的投资，并有充足的营运资金。 6、有健全的房地产治理机制。 7、遵守关于加盟的各项规定。 8、持有中介商营业执照和有关的资质证书。 9、加盟商支付一定数量的加盟金，在签定特约营销中心加盟协议书后15 天内，完成5 套销售指标，并全额一次性付款，公司将返还加盟商50%加盟金。完成前3 个月指定销售指标，返还其余50%加盟金

餐饮招商意向书范文

( 意向书) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-060757 餐饮招商意向书范文Model text of letter of intent for catering business invitation

条据书信| Article Letter 意向书餐饮招商意向书范文 餐饮招商意向书范文篇1 一、餐饮市场调查与分析 随着国民经济的稳定增长和城乡居民收入水平不断提高，在扩大消费需求的政策支持下，餐饮消费将成为服务消费市场中越来越重要的促进力量。未来几年里，餐饮市场在运行质量和规模扩张上，将进一步得到快速的提高和发展。与此同时，餐饮业出现了多业态蓬勃发展的局面，商务餐饮、大卖场餐饮等形式不断创新与发展。目前餐饮市场的变化看，随着市场消费从价格、品种选择为主向氛围、服务和品牌文化等综合型方向转变，选择性和理性化消费特点日趋增强，消费更加注重卫生、环境、服务、特色的需求。为满足个性化需求，人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企业的势头更加明显，品牌、特色餐饮深受青睐。20XX 年餐饮业竞争更加十分激烈，面对市场的变化，只有及时调整策略，实行大众化和个性化经营，才能扩大客源市场，提高企业的竞争能力，从而获得更好的利润。面对如此广阔的市场，众商家纷纷举起餐饮连锁加盟招商的大旗。餐饮连锁的竞争也日趋白热化，众商家也根据自身优势推出各种各样的特色餐饮招商方案，如何在众多餐饮连锁中脱颖而出。是×××现在所面临的最大问题。×××自身的发展经历只是餐饮行业的成功的一角，各地饮食习惯以及消费水平存在差异，以×××目前经营理念是否存在发展的漏洞和瓶颈?如何能够真正的完成加盟招商计 第2页

加盟商招商手册

- 1 - 招商加盟手册 第一章 我们的支持 一、 无忧的加盟服务与优势 我们将对全国各加盟店进行终端服务管理模式，对加盟商进行上门服务，一对一的经营指导，确保各加盟店能够快速成长，以“引导培训服务”模式最大限度的帮助加盟商扩大市场占有率，以强力的渠道整合能力为基准，确保多品牌核心竞争力.采取低成本高回报，充分发挥万里猫的品牌推广优势、管理培训优势、产品优势、团队等优势。 二、 品牌形象系统 1. 万里猫依靠专业的研发设计团队，资源整合团队，品牌战略推广团队，直接 面向全国进行宣传和推广，大力推动国内各加盟店在地方所产生的品牌影响力，迅速而有效的将产品推进市场并得到消费群体的认可。 2. 专业化管理要经营好一个店，必要的营销知识、管理知识是非常重要的，其 中产品陈列、导购、顾客心理、促销手段、定价打折技巧、售后服务形式、定制产品洽谈策略等众多因素，缺一不可。而许多投资者可能之前从未从事过经营活动，对于店铺的管理没有经验。万里猫定期进行培训辅导，当经营出现问题时根据当地实际情况帮助加盟商及时调整运营策略。 3. 总部对全国加盟商进行统一管理模式，协助加盟商产品管理、服务培训、货 品购选,渠道整合指导等前期筹备工作，总部会面向全国为产品进行宣传和推广，以便加盟店在前期经营期间，迅速集中资源，扩大市场，我们将以专业的服务、专业的团队和专业的管理面向顾客，通过各项资源的整合，使每个加盟商的效益最大化。 三、 定货方便、配送及时 各加盟商只需将订购单明细，通过GRM 管理系统，将订单录入至服务器；总部当日在接到底单后安排生产，按照不同地区40—50天发货给加盟商；特殊产品除外，（如定制家具）。 四、 广告营销支持与整合 1. 广告是销售的重要组成部分，没有经验的您可能对这方面有些束手无策。我们 借助自身万里猫网站宣传、发送最新产品信息邮件、电子杂志、在当地传统媒介、本地门户网站、小区物业、材料商自有媒体，家装公司、通过各种资源互换的方式来起到零成本宣传。 2. 于各店而言，我们将针对各种节日制定相应营销方案，以海报、促销小礼品、 阳光VIP 卡等形式打开市场。除此之外，对一些尚未开放特许加盟的空白城市，我们通过网站在线商城的形式，开通网上购物，为后期新进加盟店的业务开展提供前期品牌支持。 第二章 您拥有的权益

家具招商手册

经销商加盟招商手册

一项目优势 环保、时尚、休闲、个性家具的选择成了80/90后一代人家居生活中不可缺少的产品，尤其在购买力普遍增强的当代，定制家具更是广受青睐。公司十多年来一直在行业内，最先从事高端酒店、别墅家具定制业务并取得可喜业绩，家居奉行原创设计理念，以别具特色创新魅力在家居行业绽放光彩，博得众多家庭的充分认可。 家居项目优势 1、品牌加盟优势：以***省定制家具龙头强势品牌，在***及周边地区拥有一定的品牌知名度，以定制家具高档品牌形象在消费者口中如雷贯耳，让同行敬仰跟风、让品牌一度火热提高中。 2、产品加盟优势：定制家具在***市场一直引领行业风向，以款式新颖、结构简单方便、样式多样、价格实惠等优势，一度成为消费者认定购买的好品牌，公司产品无论是花色还是在款式，不论是五金还是板材都是一流的品质保证，是客户的理想选择。 3、权威殊荣认证：***省最大的定制家具生产商，中国家具协会优秀会员，中国酒店用品协会优秀会员，***省酒店家具优秀供应商，***省政府采购优秀供应商，《中国环境标志产品认证证书》，《ISO9001质量管理体系认证证书》。更获得“质量服务信誉3A产品品牌”、“中国著名品牌”和“重质量守诚信企业称号”等等殊荣。 4、生产供货优势：公司占地面积100多亩，厂房面积达四万多平方米，拥有完善的生产、管理部门及先进的家具加工设备，拥有开料机、压板机、全自动封边机、全自动雕花机、打孔机、锣机、钻床、喷涂线等原木、实木家具加工设备100多台。公司拥有员工200多人，大规模的厂房、先进的设备、精湛的工艺使公司成为湖南省定制家具龙头企业。

5、售后服务优势：家恺定制家具率先通过ISO9001:2000质量管理体系认证，为湖南省行业中首个获得“中国环境标志产品认证证书”的品牌厂家，不论是为了终端销售，还是经销商代理，都是吃下一颗定心丸，还为售后服务增加了多重保障，为消费者放心定制产品。 加盟家居是有利可图、有钱可赚的，有梦想就可实现的平台！定制家居项目本身拥有很强的市场竞争力，能令投资者在短时间内快速致胜市场。投资者选择家居代理，盈利是大势所趋！ 二、家居加盟条件 随着人们对家居个性需求的变化，家具整体定制成为行业发展主流。家居敏锐预测到行业发展趋势，以为客户量身定制家具的全新产品理念横扫家具市场需求，并成为行业销售骄娇者。 定制家居加盟条件 1.家居代理商具备投资意识，了解并能承受投资的风险。 2.熟悉国家的法律法规，认同家居的企业文化和市场管理制度。 3.家居代理商有一定的资金实力和良好的信誉进行日常管理和经营。 4.家居代理商有一定的文化基础能使用电脑，并能够绘图、精准销售、做好售后服务等。 5.家居代理商具备一定的品牌操作能力有品牌管理理念。 6.具备较强的敬业精神和创业激情，有一定的经营管理能力，具备持续发展的能力。 7.遵守家居经销商法则，严格按照经销条理执行，如有违反，立即取缔当地经销权利。 8.家居代理商有当地知名路段或著名建材市场的铺位，并且保证在至少50平方以上的店面使用面积。 9.家居经营人数至少达到3人以上，有相关设计、店面销售、上门量尺安装等人员配置。 10.拥有当地人脉和资源，对以后的销售经验做良好的铺垫。 定制家居的产品设计理念先进，产品做工精细，采用进口优质原木、环保E0实木材料，产品交货准时、质量有保证。加盟家居代理是您精明的选择！ 三、家居加盟流程

餐饮招商方案

餐饮招商方案 “食物对人们来说是最重要的”。餐饮业不仅关系到人们生活的质量和水平，也关系到消费者的安全和健康。它也是吸收社会就业的主要渠道。随着中国西部公路的开通，随着时间的沉淀，XX商贸城的区位优势将越来越明显。此外，安顺现有的旧市场已不再适合当前的经济和社会发展。XX商贸城一定会成为安顺经营的大型购物中心。现在，餐饮业已经成为购物模式中不可或缺的一部分。建设XX商贸食品城将整合现有资源，固化业态，从而为打造XX商贸城经济生态圈发挥作用，极大提升XX商贸城的整体形象和知名度。 第一部分 投资前分析 1: 投资促进环境: 1: XX商贸城位于黄果树街与中华西路二期工程的交界处； 2.交通条件便利(12、17、18、19公交车可直接使用)； 3.方便停车，有1500个停车位； 4.餐饮形式计划吸引超过4000平方米的投资。 二。格式规划: 1.晚餐(目的明确，吸引区域内外的餐饮消费者)； 2.简单的膳食(延长停留时间和促进人员流动)； 3.快餐(聚集、驱动人流形成互动形式)； 4.休闲饮料(增加商业氛围和有目的的消费场所)；

5:外卖(活跃人群流动)。 注:根据市场形式的定位和小吃的特点(人群密集、营业时间长)，餐饮招商不适合当地小吃。 三。投资促进计划建议书 1.投资促进计划 方案一:将整个租赁给一家大型运营商运营。 方案二:松租、引入特约商户、自主经营 ； 方案三:合作或自主经营，引进或加盟著名餐饮企业。 2.方案描述: 方案一:作为一个整体，食品城将租赁给一个成熟的经营者。开发商将不参与后期的运营和管理。该项目将作为一个著名的食品品牌进入黔中餐饮市场。 方案二:项目租赁前，必须根据客户数量、规模和业务需求划分业务计划。开发商应成立专门的管理机构(或委托专业管理公司)，从全国各地引进著名的特色餐厅。 方案三:采用合作或自我管理的方式，引进或加入知名度高的餐饮企业，在带动市场人气的同时，吸引其他餐饮品牌入驻，以实现构建黔中餐饮生态系统的目标，形成良好的互动。 3.方案相关指标的评价 方案一:资金回笼快，收入低，招商压力大，风险低，主动性差。 方案二:资金回报缓慢，资本收益高，投资压力大，风险高，主

招商谈判策略及技巧知识分享

招商谈判策略及技巧 主力店是项目的领头羊，也是业态内号召力较强的商家，因此，对他们的招商是项目招商成功的关键。 第一部分：准备工作阶段：(10—15天) 1、制作招商宣传手册，筹备法律文件； 2、确认主力店商家类型； 3、主力商家的初步接洽工作； 通过电话推介、资料传真，上门拜访等方式与主力商家进行初步接洽及介绍项目概况，试探商家的初步反应，确认意向并作好跟进工作，把握机会推动进展，争取进入实质性谈判阶段。 4、主力商家的筛选工作： 一般会从众多的主力商家中筛选出2—3批主力商家，按照其自身经营规模、了解程度等因素，排出一线、二线、三线主力商家，每批3—4家主力商家；在谈判开始进行后，将重点与一线主力商家谈判，二线和三线主力商家作为后备谈判对象，保持谈判工作的连续和不间断。 第二部分：谈判实际操作阶段：（2—6个月） 1、本阶段是在基本确立了主力商家的意向之后，进入合同条款的谈判阶段 这个阶段是在确定了主力商家有合作意向的前提下，双方就具体合同条款进行谈判，并将已经达成共识的合同条款记录。

2、开始进入正式谈判阶段 在确定了主力商家的进驻意向之后，我方确定谈判人员，在与主力商家联系确定谈判时间和谈判地点之后，开始第一轮的谈判。 3、主要合同条款谈判（意向书） 主要物业条件谈判，内容包括： A、总平面设计： 包括（满足当地规划部门关于用地规划设计要点的要求；组织好交通流线，保证车流、人流与规划的合理性，供货车流和购物车流避免交叉，各自出入方便；满足商家的营运要求，停车位、卸货区、自行车位和摩托车位，外墙公众区的使用等。 B、建筑、结构及装修： 包括（租用面积、计租面积；建筑净高要求，一般主力商家要求层高在4.5米以上；防盗卷帘门、防火门、紧急出口门等；雨蓬；造型要求；卫生间；卸货平台；设备房；自动手扶梯、自动坡道、客梯、货梯；无障碍设计；顾客存包处设置；基坑和排水点预留；承重一般要求在350kg/m C、电气； 包括（高压系统；低压系统；计量；发电机系统；电线电缆；防雷接地；直线电话线；电视墙面；电话信号覆盖等。 D、给排水： E、空调及通风排烟 F、消防 G、燃气管道

招商手册内容

招商手册内容 1、公司简介： 平潭旅游股份有限公司是平潭综合实验区重点旅游企业。公司将作为实验区第一家上市主体来培育，侧重于促进旅游市场和旅游产业的发展壮大，是盈利性成长型国有企业。 截止2016年8月，公司有在职人员30多名，本科学历占绝大部分，其中硕士学历4名，中高级职称4名。公司目前经营3大类旅游产品：石厝保护性开发、景区开发和运营、旅游文化产品研发及运营，2016年公司获得“四星级级乡村旅游经营单位”。 作为区属涉旅产业的投融资、建设、运营平台，本着正直、诚信、高效、创新的经营理念，以助推平潭国际旅游岛建设及打造岚城全域旅游目的地为己任，围绕旅游六大要素，做大、做强、做精旅游产业的发展方向，我司在平潭旅游业全力推行1156工程计划，即整合一批优质旅游资源，建设一批4A标准景区及4星标准酒店，创建五大旅游平台（最权威电子商务、旅游+跨界融合、营销、目的地管理、旅游产业基金），打造六大旅游产品（石厝保护性开发、旅游文化产品、自行车产业园、环岛游、海滨度假综合体、海上体育运动）。 公司力争2020年前国内主板上市，资产总值达20-50个亿，届时平潭旅游业顺利进入资本市场，最终企业实现通过市场经营盈利哺乳平潭旅游业的公益性基础设施投资建设。 2、平潭民宿(石头厝)特点：

在平潭岛，只要有村落的地方就有石头厝（石头房子），这些石头厝犹如画中景物分布在海岛的各个角落，石头厝是平潭海岛居住文化的“活化石”，记录着海岛民居的变迁。由于岛上多产花岗岩石，当地人就地取材，利用岛上丰富的花岗岩建造房子，形成现有的四扇厝、竹篙厝两种石头厝主要单体建筑样式。石头民居冬暖夏凉，还可以抵挡海岛大风大浪，以及潮湿等各种恶劣天气。住在石头厝里，“清晨看日出，傍晚听涛声；可见农家耕作，可听燕雀呢喃”。独特的建筑、原生态的生活，俨然一种返璞归真之美。 由于长年“与世隔绝”，这些石头厝建筑群还保持着原生态，且都有自己的特色，再加上独特的滨海地貌，让这些古老村落更具魅力。有着千百年历史平潭石头厝，为平潭所独有，是平潭的“真宝贝”。 公司以“原生态、原生产、原生活”为原则，在不改变石头厝主体结构的前提下，对其进行保护性开发。让石头厝成为居住在钢筋水泥的城里人最向往的体验海边渔家生活的居住地，让石头村落成为一个可供游客进行休闲、娱乐、度假的旅游点，石头厝将成为平潭旅游的新名片。

餐饮连锁店加盟招商手册(DOC 12)

项 目 建 议 书 之所以风靡全国 就因为是好项目 和总部持之以恒的支持

神界公司 ———————————————————————————— 连锁总部 项目建议书 中餐历史悠久，烹调之道博大精深，大酒店、高档酒楼生意好者不在少数，成规模者也随处可见。然而，中式快餐包括各种风味餐成气候者却如凤毛麟角，屈指可数。原因何在？ 快餐不同于正餐，快餐有快餐的规律。 研究正餐规律早已是传统，而对于现代社会产生和需要的快餐，了解者都不多，更不用说能够驾驭者了。 快餐是什么？外国人有汉堡包，中国呢？ 快餐厅的环境简洁、卫生、富有文化品位；而产品必须标准化、程序化生产，上菜速度快。但仅此还不够，例如快餐的一个诀窍，那就是能够外卖。君不见洋快餐不仅可以坐在店里吃，还可以站着吃、走着吃吗（可以提高营业额30%至70%）？这就是许多所谓中式快餐的致命弱点。无怪乎有人说中国没有真正的快餐，不是一点道理没有。 神界研发的系列风味餐厅，是中餐与快餐规律的结合体，既符合中国人的口

味和中国大众消费习惯，又符合快餐标准、简洁、快速的生产和消费原则。 独到的工艺技术和秘方调味，高水准的营销组合，使神界系列风味餐厅一经推出，就备受大众欢迎。而“神界”快餐面向中小投资者的“低投入，低成本，高收入，高利润”的特点，则对加盟者最具吸引力。“半年至一年收回投资”，一点不在话下。 1．神界是专业餐饮连锁管理公司运作；而不是草台班子蒙事。 2．神界有对中餐普遍规律的深入研究；而不是偶得一店成功。 3．神界重视对加盟商的服务和支持；而不是卖牌子撒手不管。 4．神界的培训扎扎实实，负责到底；而不是敷衍了事，根本没有培训力量。 5．加盟神界连锁，成功率90%；而个人独立创业，成功率只有20%。 6．食材选择和组合靠科学；而不是靠自己兴趣和爱好。 7．加入联合舰队，组成连锁网络，规模大，声势大，知名度高；而不是小家小户小字号。 8．神界独有经营技术资产和保密配方生产的菜品；而不是易于模仿的街头流行小菜。 9．强大的营销专家队伍，策划与实施配套；而不靠单打一的经营手段。 10．为中小投资者量身定做，投资小，获利高；而不是“贪大求洋”，加重投资者经济负担和投资风险。

招商业务谈判及流程

一、商业谈判的几个障碍 障碍之一：没有调控好自己的情绪和态度。人受感情支配，在交涉过程中一旦受到拒绝，常常会产生不满或采用反击的态度，结果导致争论。而态度过于软弱，又会导致原则和利益的丧失。因此，在交涉前，必须调控好自己的情绪，做到不卑不亢。 障碍之二：对对方抱着消极的感情，即不信、敌意、怀疑、攻击、诱使、压迫、愤怒等隐藏的感情，导致双方的距离拉大。 障碍之三：自己“固守”，忽视交涉双方的共同需求。 障碍之四：出于面子的心理需要，对妥协和必要的让步进行抵抗。 障碍之五：把交涉和谈判看成是一种“胜负”或“你死我活的战争”。 以上五种障碍能够被突破和解决，是谈判和交涉成功的关键，也是建立良好的人际关系与妥善进行社交活动的一门艺术。在交涉、谈判的过程中，不管是怎样的谈判对手，要让他不说“不”，或从说“不”到说“是”，有五条心理学对策： 第一，控制你自身的情绪和态度，不为对方偏激的情绪，语言所左右，要有冷静的高瞻远瞩的气概。 第二，让交涉对方的情绪保持冷静，消除双方之间的不信任、警戒和敌意感，这是交涉成功的必要条件。第三，多与交涉对方寻找共同点，致力于解决双方共同面临的问题。 第四，在交涉、谈判过程中，让对方保住面子，让对方积极地从“交涉成功”的角度去思考，形成心理定势。 第五，让交涉对方理解“相互协调，相互合作”是成功的最高、最善之策。在交涉过程中让对方领悟到这一点，需要花费你一定的精力。 以上五条心理学对策中，最重要的是第一条“调控你自身的情绪和态度”。 这五条对策，可以运用于各种社会活动和人际交涉过程中，如情绪急躁的上级，性格任性的孩子， 难以合作的同事，难以理喻的买卖交易，回避战争危机的外交活动，法庭上的金钱纠纷官司，避免离婚危机的夫妇等，使你在谈判和交涉时有一个良好的心理基础。 二、谈判的一些原则和技巧 通常，我们在一般谈判时都会想到要讲究一些原则技巧。在买卖双方达成一笔买卖交易时，通常我 们会看到，双方都会竭尽全力维护自己的报价。通常的谈判也最容易将谈判的焦点集中在价格上。例如，一位精明的卖主会把自己的产品讲的天花乱坠，尽量抬高自己产品的身价，报价要尽量高；而另一位出手不凡的买主也会在鸡蛋里挑骨头，从不同的角度指出产品的不足之出，从而将还价至少压低到对方出价的一半。最后双方都会讲出无数条理由来支持自己的报价，最后谈判在无奈情况下成为僵局。如果不是僵局，那么通常是一方作出了一定的让步，或双方经过漫长的多个回合，各自都进行了让步，从而达成的是一个中间价。这样的谈判方式，我们在商务活动中是非常常见的。 上述谈判方式，我们在谈判学上称之为“立场争辩式谈判”。立场争辩式谈判的特点是，谈判每一方都在为自己的既定立场争辩，欲通过一系列的让步而达成协议。立场争辩式的谈判属于最普通的传统谈判方式。许多介绍的谈判技巧也都是从这个出发点来谈的。我们认为，如果在商业活动中，大家都遵循这样的谈判原则与技巧，往往会使谈判陷入一种误区。我们从实践中得到的教训却是，这种谈判方式有时最后谈判各方会不欢而散，甚至会破坏了双方今后的进一步合作机会。因此，我们在这里就提出一个谈判要达到什么目的和遵循什么标准的问题。从商务角度来看，谈判应使得双方都得到商务发展的机会。为此，我们遵循的谈判原则与技巧至少应满足以下三个标准： （1）谈判要达成一个明智的协议 明智协议的核心特点就是双赢，谈判的结果应满足谈判各方的合法利益，能够公平地解决谈判各方的利益冲突，而且还要考虑到符合公众利益。考察立场争辩式谈判，我们认为，立场争辩式谈判方式使谈判内容和立场局限在一个方面，双方只重视各自的立场，而往往忽视了满足谈判双方的实际潜在的需要。（2）谈判的方式必须有效率 谈判的方式之所以应有助于提供谈判效率，是因为谈判达成协议的效率也应该是双方都追求的双赢的

凯旋城招商手册

凯旋城招商手册 一、规格及数量 规格：大16开精品纸，封面300克，内页200克。 数量：3000册。 二、文案内容 封面 主标题 凯旋城招商手册 副标题 济源首席一站式体验消费中心 注：出LOGO，“王屋山石”放在“招商手册”中心，醒目突出。扉页 标题 公元2006年，聆听，福石讲述凯旋传奇…… 内文

福石，身处济源地界王屋山间，集灵气而生，秉天地俊秀，属女娲补天，愚公移山万千石中一粟。历经25亿年时光流转，从远古徙步今朝，遥看天地分合，风云起伏，亿年峥嵘览括胸中，济源盛衰尽收眼底，商界更迭遍览无余。 今朝谁主济源财富命脉，福石一一道来…… P1济源前世今生 引言 福石曰：济源矿藏丰富，山川秀美，日后必不可小窥。 内文 济源古有“豫西北门户”之誉，北依太行，毗邻山西晋城；南临黄河，与古都洛阳隔河相望；西踞王屋，与山西省运城市接壤；东临华北平原，与焦作市相连，是沟通晋豫两省的重要枢纽。 济源到郑州104公里，济源到洛阳46公里，济源到焦作64公里，济源到晋城56公里。 注：济源区位图，项目区位图 P2 福石曰： 济源遍地生金，财脉通畅，无限钱景呼之欲出 文字加图片：

中国优秀旅游城市 中国新兴工业城市 全国文化先进市 全国体育先进市，篮球城全国闻明全国科技工作先进市 中国卫生城市 能源和原材料加工制造基地之一（突出）2006浙商最佳投资城市…… 主标题 济源——最具活力的新兴城市 副标题 逐鹿中原，商家必争之地 内文 济源，中国篮球城

篮球城的建设和河南济钢篮球队落户济源，篮球城市名扬四海。近年来，中国多次重要篮球赛事都在济源举办，不仅为济源经济发展注入了活力，更带来了大量的客流。 位列中原城市群，省委大力扶持 中原城市群是河南省委省政府在实施中部崛起中的一个大型举措。据2006年2月《中原城市群总体规划研究报告》，济源被定位于中原城市群的能源和原材料为主的加工制造业基地，为济源的发展指明了方向，也使济源发展迈向了快速发展之路。 济源，旅游资源丰富 王屋山、九里沟、五龙口三大景点交相辉映，济渎庙、奉仙观等古建筑烁烁生辉，小浪底景区大放异彩，市委市政府巨资支持，大量的客流涌入济源，巨大商机呼之欲出。 2005年全市全年接待游客140万人次，旅游综合收入亿元。 济源，新兴工业城市 50年代，济源就以“五小工业”全国闻名，改革开放以来，已形成能源、建材、冶金、化工、机械、电子机器、食品饮料、医药等八大工业体系，逐渐形成了中原工业群中的能源和原材料加工制造基地，众多外地商家看好济源市场。 个人消费能力，仅次郑州，人均GPD达2000美元 据2005年统计，全市实现生产总值亿元，社会消费品零售总额亿元，城镇居民人均可支配收入9017元，在河南位居第二。

【加盟招商手册范本】招商手册范本

【加盟招商手册范本】招商手册范本 招商加盟是新经济时代最受欢迎的一种经营方式，为了保持和商家良好关系，在加盟项目前应该制定好一份有利有效的手册，下面小编给大家介绍关于加盟招商手册范本的相关资料，希望对您有所帮助。加盟招商手册范本一 一、所有招商加盟店店面要求30～100平方米。 二、本公司对所有招商加盟店均按配货方式分配货物。 三、所有招商加盟商家对产品的过期、质量不满意的货物或滞销的产品均可随时换货、退货。 四、所有招商加盟店凭本公司分发的VIP卡，所有货物以了九折优惠。 五、同意以上条件，经甲乙双方同意。 六、乙方签字，凡在2011年春季前的招商加盟商，都可以领到由公司配发的时尚笔记本电脑一台。 甲方：乙方： 年月日加盟招商手册范本二 一、手册各方 授权方：******发展有限公司 法定授权人： 法定地址：上海市****路****大厦A座12A 邮编：****** 被授权方：___________________________________ 法定代表人：_____________ 法定地址：__________________________________ 甲乙双方经协商，就乙方为其在特定区域内**经营甲方的“******”专卖店一事，达成如下协议： 二、手册期限 本手册招商加盟期限为________年__月__日至________年__月__日止。 三、招商加盟经营 1、甲方特此授权乙方为区域内成为“******”的招商经销商。经此授权后，甲方在该区域内将不再授予任何其它企业、个人以同类经销权。 2、在授权期内，甲方在向乙方提供“******”招商产品时，甲方应保证所提供的产品质量符合国家有关标准、品级与实物相符，并保证货源供应。 3、乙方保证在签订本手册7日内需向甲方支付招商加盟费人民币贰万元/店。每个招商加盟店首次从甲方购进“******”招商的产品，按供货价不少于万元。 4、甲方保证向中国大陆内各招商加盟方交付的产品保持统一的零售标价。 5、甲方将“******”招商产品按零售标价的4—折售予乙方，不论首次购货还是后续购货乙方应在提货时一次性支付货款。 6、如果出现乙方采用以假汇票、假支票的方式骗取货物的情况，甲方除追究乙方的违约责任外，将依法请求司法机关追究相关人员、单位的刑事责任。 7、乙方从甲方购进产品后，如因质量问题或货物品种组合问题，可在自进货之日起五天内，向甲方调换产品，但不得退货。调换时乙方须保持原产品完好、包齐备、标签没有损坏。 8、手册到期后，若乙方决定不再销售“******”招商产品，在乙方保证产品完好、包齐备、标签无损坏、未超过保质期的前提下，可将现存的“******”产品退还给甲方。甲方按供货价的6折回收退还的产品。 三、营业场地、店面饰与配置

商业地产招商工作流程

招商工作流程 一、主力店招商谈判流程 二、招商中期工作流程 三、招商后期工作流程 四、商业市场调查流程 五、商家搜集 六、招商客户接待流程 七、招商客户谈判流程 八、招商合同签订流程 九、外出招商流程 十、招商电话说辞 十一、招商宣传流程

一、主力店招商谈判流程 1、流程概况 2、流程指引

3、谈判程序 招商洽谈需要一个过程，其基本程序是：开局、摸底、报价、磋商、达成协议和签约六个阶 段 。 结 合 项 目 做 如 下 分 析 ： 3.1、开局，即确立开局的谈判目标，创造一种适宜的谈判气氛。 首先，联系商家负责人或谈判人员见面，主要方式可以为电话约访，上门拜访，邮件预约

等，前期的接触，可以避免见面生硬的尴尬。 3.2、摸底，即谈判双方逐渐熟悉，分别讲述自己及对方的观点和立场，相互了解各自的期望。 然后，商家人员阐述自己的商家简介以及租赁要求或购买要求，招商人员阐述本项目的基本情况，以及大体商业情况，业态定位，面积等等，双方就项目情况作出基本的了解。 3.3、报价，即双方提出具体的报价和交易条件。谈判双方在了解项目情况之后，商家提出自己需求的商业面积、建筑要求，以及能承受的购买价格或租赁价格等等，招商人员作出本项目的具体的销售价格报价以及租赁价格报价等等，双方作出实质性的阐述。 3.4、磋商，即谈判双方对报价和交易条件进行反复协商，双方各自做些让步，并获得一些利益。 经过互相的了解和谈判，就项目问题双方作出各自的让步，达成一定的共识，此阶段可能持续时间较长，短则几个月，长达一年多，在多次的谈判磋商中，达成共识。 3.5、成交，即双方就谈判的实质问题达成协议，业务成交。 在经过长期的了解和磋商谈判后，双方达成协议，签订合作意向书，缴纳定金，确定商家位置、面积、租金或售价等等。 3.6、签约，即以书面文件(经济合同)的形式签订正式协议书，谈判双方必须依照协议内容履行协议，合同一经签订就具有了法律效力。 最后阶段，在所有条件谈拢的条件下，双方签订正式合同，具有法律效应，双方约定付款方式以及付款金额以及各项目具体条款，在合同中具体体现。 4主力店招商谈判注意事项 4.1时刻重视市场资源与信息更新与累积。 市场竞争激烈，瞬息万变，招商人员不但要尽可能的掌握更多的商品以及商户信息，同时，还要对市场信息与资源进行快速的筛选和判断。现在是信息时代，要是信息掌握不及时，不充分，那永远也没有办法抓住机会。所以，招商人员应该要养成一种良好的收集信息的习惯，并做好信息的更新工作。 4.2、培养好的招商谈判能力。

招商手册纲要

莱蒙文化数码不夜城招商手册（提纲）封面 LOGO 莱蒙文化数码不夜城招商手册 附图：选择莱蒙项目的实景图为佳。 手册内页 P1 概况 莱蒙国际商业街区是常州市重点改造工程，也是常州市目前最大的商业项目，占地10.2万平方米，总建筑面积达58万平方米，位于常州市中心传统商业旺区，东起南大街、西至早科坊、南到西灜里，北靠延陵西路，雄踞常州市经济、地理、交通的黄金坐标点。 P2 附图：项目的区位图、实景图、全景图等，再配简略的文字说明。 P3 规划与前景 整个街区分A、B两大板块，A区为常州百货大楼及莱蒙都会；B区为莱蒙文化数码不夜城。 整个街区按照21世纪现代都市人的生活方式、生活节奏、情感世界度身定做，通过未来常州最具夜文化特色的传统古街西瀛里步行街进行有效衔接，建成后的莱蒙国际商业街区集购物、休闲、餐饮、娱乐、商务、居住等多功能为一体，未来必将成为常州具有文化品位的本地市民和外籍人士的聚会场所，以及中外游客领略常州历史文化和现代生活形态的最佳去处。 P4

附图：入驻品牌以及主力店的形象展示，可附相应品牌文字简介。 P5 商业价值凸显 常州IT市场经过近2年的洗牌，期间银河湾的改造升级，莱蒙电脑城的树立，加之百脑汇的进驻，形势又发生了巨大变化。从目前情势看，银河湾仍为行业领头，其余商场可谓惨淡经营。而本商场具有优越的地理位置条件，但在商业中心商圈内业态组合欠缺，物业价值难以挖掘。只有通过多形态物业组合，制造商气和人气，获取最大收益。莱蒙数码不夜城以全新的形态重新定义商业消费模式，整合多种资源，进行高水平的综合规划，合理的多元化业态规划，开放便利的交通格局，外部空间与城市交通相联，内部有可共享的完善商业配套和景观，多样化的经营形式，高度结合商业氛围的科学性配套和整体性相融，注重消费感受，呈现独具国际特色与贴合其消费需求的商业综合体，为投资经营者打开通往高端消费的大门。 P6 附图：周边商业配套实景图片，配简短文字说明。 P7 区位地理优势 项目地处常州传统商业中心，东接莱蒙都会，西临万博国际广场，北到延龄西路，南面古城墙及运河，拥有良好的地块文化特质，是毋庸质疑的商业价值洼地。其独特的商业地块价值，未来必须通过重建商业模式才能在激烈的竞争中突围。 P8 附图：主要交通线路分布列表，南大街、西赢里、明城墙等实景图片，配文字说明。 P9

xx钢材市场招商手册

Ｘx钢材市场招商手册 (一）传播主题 立足海西,发展海西，打造海西钢材市场航母 诠释：积极响应《国务院关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》的实施,抓住这一重大历史机遇,搭乘泉州新一轮高速发展的经济列车，建成海西规模最大、品种齐全、服务完善的钢材交易市场，立足海西，辐射长江三角洲和珠江三角洲地区，为海西经济的发展与腾飞作出贡献。 （二)企业简介 福建BB钢材市场成立于＊＊＊*＊,是大泉州地区规模最大、品种最全、服务配套设施完善的钢材现货交易市场。市场位于晋江池店镇，毗邻324国道、306省道、福厦高速公路,依托泉州港，交通运输十分便利。 目前,福建BB钢材市场,占地共＊*＊，其中室内仓储面积达*＊*。拥有螺纹钢、线材、工字钢、角钢、槽钢、H型钢、圆钢、方矩管、扁钢、热轧钢板、开平板、花纹板、中厚板等产品,实现品种经营的全面化，为广大客户提供一站式服务. 自市场筹建之日起，我们就严格按照最高规格的标准来实施，高起点规划、高标准建设、高标准管理、高质量服务,实现市场功能配套化、土地利用集聚化、基础设施现代化、服务管理星级化。市场把“以规范和服务为着力点,努力营造最佳交易环境”作为贯彻始终的经营理念。以客户利益为首要，提供室内外仓储、加工、吊装、物流、代办注册、融资担保等一系列完善的配套服务，建立并倡导服务型钢材交易市场的理念。 在海西经济即将迎来又一个腾飞的时刻，ＢB致力于为广大客户提供一个精于专业、品种全面、服务一流、交通便捷的钢材交易市场，为海西经济的发展贡献自己的一份力量。把握住这难得的机遇，BB诚邀八方客商携手发展，共创辉煌。 市场主形象图 （三）企业文化 企业精神 在竞争激烈的市场环境中脱颖而出、高速发展,企业有着高眼光、高战略、高布局、高执行的能力,充分体现BB的人有着高智慧的经商之道。ＢB有自我超越的精神,执行“人无

餐饮连锁店加盟招商手册

神界公司 ———————————————————————————— 连锁总部 项目建议书 中餐历史悠久，烹调之道博大精深，大酒店、高档酒楼生意好者不在少数，成规模者也随处可见。然而，中式快餐包括各种风味餐成气候者却如凤毛麟角，屈指可数。原因何在？ 快餐不同于正餐，快餐有快餐的规律。 研究正餐规律早已是传统，而对于现代社会产生和需要的快餐，了解者都不多，更不用说能够驾驭者了。 快餐是什么？外国人有汉堡包，中国呢？ 快餐厅的环境简洁、卫生、富有文化品位；而产品必须标准化、程序化生产，上菜速度快。但仅此还不够，例如快餐的一个诀窍，那就是能够外卖。君不见洋快餐不仅可以坐在店里吃，还可以站着吃、走着吃吗（可以提高营业额30%至70%）？这就是许多所谓中式快餐的致命弱点。无怪乎有人说中国没有真正的快餐，不是一点道理没有。

神界研发的系列风味餐厅，是中餐与快餐规律的结合体，既符合中国人的口味和中国大众消费习惯，又符合快餐标准、简洁、快速的生产和消费原则。 独到的工艺技术和秘方调味，高水准的营销组合，使神界系列风味餐厅一经推出，就备受大众欢迎。而“神界”快餐面向中小投资者的“低投入，低成本，高收入，高利润”的特点，则对加盟者最具吸引力。“半年至一年收回投资”，一点不在话下。 1．神界是专业餐饮连锁管理公司运作；而不是草台班子蒙事。 2．神界有对中餐普遍规律的深入研究；而不是偶得一店成功。 3．神界重视对加盟商的服务和支持；而不是卖牌子撒手不管。 4．神界的培训扎扎实实，负责到底；而不是敷衍了事，根本没有培训力量。 5．加盟神界连锁，成功率90%；而个人独立创业，成功率只有20%。6．食材选择和组合靠科学；而不是靠自己兴趣和爱好。 7．加入联合舰队，组成连锁网络，规模大，声势大，知名度高；而不是小家小户小字号。 8．神界独有经营技术资产和保密配方生产的菜品；而不是易于模仿的街头流行小菜。 9．强大的营销专家队伍，策划与实施配套；而不靠单打一的经营手段。 10．为中小投资者量身定做，投资小，获利高；而不是“贪大求洋”，加重投资者经济负担和投资风险。 1．有责任心和事业成就感者。

公司招商工作流程

公司招商工作流程

招商工作流程 一、主力店招商谈判流程 二、招商中期工作流程 三、招商后期工作流程 四、商业市场调查流程 五、商家搜集 六、招商客户接待流程 七、招商客户谈判流程 八、招商合同签订流程 九、外出招商流程 十、招商电话说辞 十一、招商宣传流程 十二、招商人员培训流程

一、主力店招商谈判流程 1、流程概况

2、流程指引 3、谈判程序 招商洽谈需要一个过程,其基本程序是: 开局、摸底、报价、磋

商、达成协议和签约六个阶段。结合项目做如下分析: 3.1、开局,即确立开局的谈判目标,创造一种适宜的谈判气氛。首先,联系商家负责人或谈判人员见面,主要方式能够为电话约访,上门拜访,邮件预约等,前期的接触,能够避免见面生硬的尴尬。 3.2、摸底,即谈判双方逐渐熟悉,分别讲述自己及对方的观点和立场,相互了解各自的期望。 然后,商家人员阐述自己的商家简介以及租赁要求或购买要求,招商人员阐述本项目的基本情况,以及大致商业情况,业态定位,面积等等,双方就项目情况作出基本的了解。 3.3、报价,即双方提出具体的报价和交易条件。谈判双方在了解项目情况之后,商家提出自己需求的商业面积、建筑要求,以及能承受的购买价格或租赁价格等等,招商人员作出本项目的具体的销售价格报价以及租赁价格报价等等,双方作出实质性的阐述。 3.4、磋商,即谈判双方对报价和交易条件进行重复协商,双方各自做些让步,并获得一些利益。 经过互相的了解和谈判,就项目问题双方作出各自的让步,达成一定的共识,此阶段可能持续时间较长,短则几个月,长达一年多,在多次的谈判磋商中,达成共识。 3.5、成交,即双方就谈判的实质问题达成协议,业务成交。 在经过长期的了解和磋商谈判后,双方达成协议,签订合作意向书,缴纳定金,确定商家位置、面积、租金或售价等等。

餐饮招商方案1

XX商贸城餐饮招商方案 “民以食为天”，餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平，而且关系到消费安全和身体健康，还是吸纳社会就业的主要渠道。中华西路通车在即，XX商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现，加上，安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展，XX商贸城必将成为安顺批零兼营的大型购物中心，而现在，餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分，打造和建设XX商贸美食城将会整合现有资源，固化业态，从而起到营造XX商贸城经济生态圈，大力提升XX商贸城的整体形象和知名度的作用。 第一部分招商前期分析 一、招商环境： 1、XX商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处； 2、交通条件便利（可乘坐12、17、18、19路公交车直达）； 3、泊车便利，有1500个停车位； 4、餐饮业态规划四千多平米招商。 二、业态规划： 1、正餐（目的性强，吸引区域内及区域外餐饮消费人群）； 2、简餐（延长逗留时间和带动人流）； 3、快餐（聚集、带动人流，形成业态互动）； 4、休闲饮料（增加商业氛围，目的性消费场所）；

5、外卖（活跃人流）。 备注：根据市场业态定位及小吃特性（人流密集区域，营业时间长），餐饮招商不适合本地小吃。 三、招商方案的提出 1、招商方案 方案A：整体出租，整体交给一个大的运营商运作； 方案B：散租，引进特色商家，独立运营； 方案C：合作或自营，引进或加盟比较有知名度的餐饮企。 2、方案阐述： 方案A：美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商，开发商不参与后期的经营和管理，项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。 方案B：项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分，开发商成立专门的管理机构（或委托给专业的管理公司），引进各地名优特色餐饮。 方案C：采取合作或自营的方式，引进或加盟知名度较高的餐饮企业，在带动市场人气的同时，吸引其他餐饮品牌入驻，从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的，形成良好互动。 3、方案相关指标的评估 方案A：资金回笼快，资金收入低，招商压力大，风险低，主动性差； 方案B：资金回笼慢，资金收入高，招商压力大，风险大，主动性差； 方案C：资金回笼慢，资金收入高，招商压力小，风险大，主动性好。