【2020最新智库】中国重型汽车集团

中国重型汽车集团有限企业CHINANATIONALHEAVYDUTYTRUCKGROUPCO.,LTD

中国重型汽车集团有限企业是我国重型汽车工业的摇篮，全国最大的重型汽车生产基地。是中国第一辆重型载重汽车——“黄河”的制造者，也是国内第一家全面引进国外重型汽车整车制造技术和第一个与世界卡车巨头合资的企业，始终如一地向社会提供最好的产品和最佳的服务，引领着中国重型汽车发展的方向。被誉为最具竞争力和成长性的国际化企业。中国重汽集团业务范围：主要组织开发研制、生产销售各种载重汽车、特种汽车、客车、专用车、改装车、发动机及机组、汽车零部件、专用底盘；集团成员生产所需的物资和油品供应及销售；机械加工；公路运输、科技开发、咨询及售后服务；润滑油销售及许可范围内的进出口业务（限本集团的进出口企业）。

目前中国重汽集团共有职工2.3万人，其中各类工程技术人员3500多人。产品设计研发方面，拥有国家级企业技术发展中心和通过国家认证的汽车检测中心，且拥有甲级资质的设计研究院。

整车生产方面，拥有六个整车制造企业（济南卡车股份有限企业、济南商用车有限企业、济南特种车有限企业、济宁商用车有限企业、济南豪沃客车有限企业和成均王牌商用车有限企业）。两个全资专用车生产企业（重汽集团专用汽车有限企业、济南专用车有限企业）。四个控股专用车制造企业（中国重汽集团泰安五岳专用汽车有限企业、中国重汽集团柳州运力专用汽车有限企业、湖北华威专用汽车有限企业、四川绵阳专用车有限企业）。

整车营销方面，拥有五个独立的国内营销单位（济南卡车股份销售部、济南商用车销售部、济宁商用车销售部、特种车销售部、客车销售部）；七个整车出口单位（集团进出口有限企业、亚欧部、亚美部、亚俄部、亚澳部、北非部和南非部）。

总成制造方面，车桥总成由济南桥箱有限企业负责，动力系统由动力事业部组织济南发动机

部、杭州发动机有限企业、济南复强动力有限企业、重庆燃油喷射系统有限企业四个单位；变速箱总成由济南变速箱部、大同齿轮有限企业两个制造单位。

零部件制造方面，拥有专门从事汽车零部件生产的济南部件制造部、济南橡塑件制造部、济南汽车零部件有限企业。

汽车金融业务方面，拥有经中国银监会批准的具有金融服务资质的中国重汽财务有限企业、鑫海担保有限企业、鑫海小额贷款有限企业。

房地产开发及物业管理方面，拥有具有相应资质的房地产开发企业、物业企业等。

中国重汽集团的主要生产布局现于主要分布于济南市市中区党家镇、济南高新区、章丘明水开发区、长清开发区等区域。济南地区以外主要有杭州萧山、山西大同、重庆市、青岛市、济宁市、泰安市、四川成均等地。

中国重汽集团坚持一切面向市场，十年来，建立起了HOWO-A7、HOWO、斯太尔王、斯太尔、金王子、豪骏、豪运等十大产品系列，开发且拥有各类车型2700个，形成了目前国内最完善的卡车整车产品系列型谱。累计申报专利1090项，其中授权专利940项，专利数量继续保持全国汽车行业第一的地位。另外，还为国家制定重卡行业标准24项，其中国家863计划项目2项。中国重汽集团于激烈的市场竞争中，具备了技术创新、新产品开发、质量提升、生产布局、营销网络及资金优势，提升了企业整体素质，树立了全新的企业形象，积聚了发展的后劲，增强了参与市场竞争的综合实力。

中国重汽集团坚持“科学发展，理性运营，精心操作，追求最佳效益”的运营方针，改革重组十年来，生产运营实现了健康快速稳定发展。十一五期间，作为国内重卡行业的领军企业，中国重汽集团不仅生产运营各项工作保持了持续快速健康发展的势头，而且坚持自主发展，完善产业布局，强化内部管理，提高了企业的控制力、凝聚力和整体竞争力，成为国内重卡行业运行质量最好的企业。2007年11月28日，中国重汽（香港）有限企业于香港联交所

主板成功上市，面向全球公开发售，首期融资99.5亿港元，成为国内制造业第一支于香港上市的红筹股，也是迄今为止于香港上市融资额最大的国内制造业企业。2008年、2009年中国重汽集团克服了自然灾害、原材料涨价、金融危机等不利因素的影响，继续保持了良好的发展势头，始终保持了国内领先地位。2009年，胡锦涛总书记、吴邦国委员长、温家宝总理先后到中国重汽集团视察，鼓励中国重汽集团坚持科学发展，继续于自主创新上狠下功夫，为振兴民族汽车工业做出更大的贡献。2009年10月7日，中国重汽与德国曼企业长期战略合作项目获得中国政府关联部委批准，且且通过了其他关联审批程序正式启动。2010年1—9月份，中国重汽集团累计产销重型汽车同比增长71.02%；实现销售收入同比增长47.35%；利税和利润分别增长93.48%和98.55%。

中国重汽集团十二五发展总的指导思想是：坚持“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，深入学习党的十七届五中全会精神。坚持科学发展、理性运营、精心操作、实现最佳效益；坚持解放思想，改革创新，抓住机遇，加快发展；坚持转方式、调结构，形成产业新格局，创造发展新优势。全面提升企业整体素质，进一步把中国重汽做优、做强、做大，努力争取进入世界500强。十二五发展具体目标是：努力打造百万辆级企业，到十二五末，销售收入达到2000亿元；重卡产品达到世界先进水平；建设以重卡产业为主导，中、轻、客、特车辆及工程机械全系列商用车企业；努力推动房地产和金融业务实现突破性发展，把中国重汽建设成为具有国际影响力的大型商用车企业集团。

员工队伍是中国重汽兴旺发达的希望

经过一代代中国重汽人的传承和发展，特别是六年来，搭建框架，实现突破，不断升华，铸造特色，中国重汽企业文化建设结出了丰硕的成果。用先进的企业文化引领中国重汽的发展方向，用企业文化统领企业管理，中国重汽正于形成全体员工期待的那样一种状态：于市场形势好的时候，企业能够超常规、跨越式的发展；于市场形势一般的时候，企业能够较快的

发展；于市场形势低潮的时候，企业能够持续发展。

发展是中国重汽一切工作的核心，是全体员工的期望，是中国重汽回报社会和实现价值的重要途径。同时，发展也是解决中国重汽所有问题的根本办法。所以，抓住机遇，加快发展，是中国重汽的主旋律。

以人为本，诚信重汽。人力资源是企业第一资源，员工队伍是中国重汽兴旺发达的希望。中国重汽员工有着优良的传统，爱学习爱思考，善于创新创造，能打硬战恶仗，这些均是企业宝贵的财产和资源。但是，为了应对激烈的市场竞争，我们决不能夜郎自大、固步自封，我们不可能生活于过去的辉煌里，只有战胜自己、超越自我、不断进取才能创造辉煌的明天。为了我们共同的事业，我们时时刻刻要做到刻苦学习、提升素质，做到认真负责、科学务实，做到居安思危、艰苦创业，做到团结协作、顾全大局，做到精打细算、精益求精，做到打造精品，奉献社会。

中国重汽通过改革发展，正于为员工打造有利于成才成长的良好环境，员工的价值与企业的价值融合为一体，中国重汽团队才能更好地发挥出她的执行力、创造力、战斗力，实现企业核心竞争力的提高。

中国重汽的各种理念是概括化的工作方针，每一名员工均要严格遵守，各级管理层不仅要践行理念，而且要把理念的要求贯彻到各项工作中

中国重汽的各种理念是概括化的工作方针，每一名员工均要严格遵守，各级管理层不仅要践行理念，而且要把理念的要求贯彻到各项工作中。

时常用理念擦一下自己的头脑保持正确的方向

企业目标

建百年企业创世界一流

企业核心理念

科学发展理性运营精心操作追求最佳效益企业价值观

用人品打造精品用精品奉献社会

企业哲学

一步到位步步到位

企业宗旨

坚持以人为本诚信中国重汽

企业行为理念

人人均是形象事事连着效益

中国重汽其他理念

打响中国牌唱响重汽歌

当好重汽人造好重汽车

认真负责科学务实

改革创新锐意进取

不断地否定昨天

科学地安排今天

勇敢地创新明天

干就干精品

争就争第一

人人均是人才

岗位造就人才

学习改革

创新发展

让人生于平凡的岗位上得到升华

用户的满意是我们永无止境的追求

中国重汽团队的战斗力体现于团队的协作能力与执行力上。无规矩不成方圆，全体员工于提升自身素质，完善自我的同时，必须严格遵守团队规范，群策群力，最终实现企业的发展目标。

协作有时比能力更重要

中国重汽员工行为规范四字歌

中国重汽员工行为规范

第一条造车做人

第二条认真工作

第三条服从领导

第四条团结协作

第五条礼仪文明

第六条安全生产

第七条保守机密

第八条修养素质

Ability（能力）提升素质

Teamwork（团队）团队协作

Behavior（行为）岗位建功

1能力Ability：提升素质实现价值

1-1学习Learning：不断学习才不落后

学习科学文化知识

学习法律法规

学习专业技能

善于向别人学习

1-2改进Improving：有改进才有提高改进作风

改进态度

改进工作

改进形象

1-3创新Innovation：有创新才有实力观念创新

技术创新

管理创新

营销创新

文化创新

工作创新

2团队Teamwork：密切协作团队建功2-1规则Regulations：有规则才有秩序遵守国家法律法规

遵守企业规章制度

严格按照工艺流程操作

服从领导

遵守团队规范

2-2忠诚Loyalty：忠诚产生力量

忠诚岗位

忠诚职业

忠诚企业

忠诚事业

2-3信义Creditability&Duty：信义为先诚信做人

说到做到

勇于负责

维护团队利益和形象

3行为Behavior：坚持优质高效干好每件事3-1效率Efficiency：有效率才有优势

科学决策

雷厉风行

工作提速

3-2效益Benefit：有效益才有价值

各项工作以追求最佳效益为出发点

理性运营精心操作

积极探索推行增效措施

从我做起从身边做起从工作做起厉行节约3-3精品QualityProduct：精品赢得尊重

员工是精品的主体

时时提供精品工作、精品服务制造精品体现价值

干就干精品争就争第一

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