物流中心的规划与设计

物流中心的规划与设计

一个苹果掉下来之后,我们认为它产生了三个问题，第一个问题说明了这是一个什么样的现象,第二个问题说明了为什么会产生这个现象，第三个问题说明了怎么样来处理这个问题。

我们现在遇到的问题，是建一个新的配送中心，或者是物流中心,但是首先我们这个物流中心未来是一个什么样的东西。怎么样来定义它,我们首先把问题定义清楚,之后才知道往下怎么处理,便产生了另外一个问题,就是为什么把它弄成这个样子，而不是另外一个样子。而接下来第三个问题才是怎么处理，这是一个过程。

而国内出现问题最多的“是什么”和“为什么”的问题。即配送中心未来是什么样的东西,有些人说需要５0０0个托盘建一万平米，或者两万平米,为什么是这样的，而不是另外一个样,为什么不是三万平米,或者是其他的，很少人讨论这个。

物流中心规划设计需满足“四方面需求”遵照“三个步骤” 。

建设配送中心需满足四个方面需求:

第一,要适合仓储保管的要求。客户的产品是各种各样的可能有做水果的,有汽车零配件的,他们对仓库的要求不一样。

第二，要支持生产或销售。你做模型的时候，可能完全不一样,可能我还会支持另外不同的销售模式,或者是生产模式,或者其他的等等，他们直接决定物流中心未来的一个模式。

第三，要适应未来扩展性的需要。因为我们建立一个配送中心,一般比较大的话,可能要经历两三年时间,两三年之后什么样，我们可

不可以说清楚,如果建成之后就没有办法用,仓库的容积什么的都发生了变化,还有对于现在快速消费品来说,你的销售模式已经发生了变化,原来做通路的，后来就做零售，或者是直销的，这些零售量,完全发生了变化。我未来是什么样，未来的模式,会朝哪个方向发展,这也会决定仓库的变化。

第四,要保证时间和质量。时间方面,建立一个配送中心,可能需要两三年,急要保证马上投入实用，还要支持未来可能五年甚至十年的需求。马上投入使用,物流中心会建得非常简单,而如果考虑未来，需要考虑到拓展性等方面，建得相对复杂。这样的时候,就会面临要建多长时间建这个配送中心的问题。

然而要想完全满足这四个方面需求,又受到很多方面的制约:

一是土地问题,对于一个工厂来说，我肯定是要把物流中心建在工厂旁边，尽量的离生产线越近越好,但是有多大地方可以建,这个就很难说了。

二是是成本的问题，大家肯定是希望成本最小越好。

三是易用性问题，这个仓库好不好用，对于高层来说，可能相对来说好一点,但是对于一线的员工来说，如果操作不了,会把很多问题搞得非常复杂,而因此会造成很多问题。

四是设备问题,未来用什么样的设备，支持什么样的作业的效率，等等这些设备的选型,等等都需要考虑。

五是岗位的问题，这个仓库建立之后，需要多少人操纵它,以达到既定生产效率，岗位怎么样划分,每个人需要做什么。