上海万科xxx园、万科城花新园绿色生态建筑案例剖析

2014上海万科项目汇总

上海万科项目 首推项目：万科悦城 推荐理由/考察要点：幸福系金色领域的升级之作。 ?产品：90㎡集装3房和创意90复式产品。 ?配套：全方位生活配套。 ?景观：全年龄段功能主题景观区。 备选项目： 一、万科城 推荐理由/考察要点：国际系大城型住宅精品大盘产品。 二、翡翠滨江 推荐理由/考察要点： 商业与住宅有机互动复合型生活社区。 后附：上海万科项目简介

系列一：幸福系 悦城 万科悦城是万科[幸福系]产品金色领域的升级之作，项目地处嘉定新城和老城的双核中心，总建筑面积8万平方米，由12栋10～14层的小高层和2栋28层组成。项目紧邻11号线嘉定西站，可一线直达徐家汇、浦东，接驳各大繁华商圈。全方位生活配套、全年龄休闲景观悦享幸福生活。 在户型方面，项目主推90㎡精装3房和创意90复式产品。90㎡精装平层公寓是目前区域内最受热捧的产品，作为万科第四代90+户型的升级产品，专为成长型家庭量身定制，更小更精更性能；创意90复式产品，通过设计师精心的“空间规划”实现了较大尺度的“空间拓展”，功能上升级到3房2厅2卫，大大提升了生活的幸福感。 在景观方面，项目精心规划的全年龄段功能主题景观区，由童话森林轴和梦幻漫跑道组成的园林，将中央活动广场、亲子区、阳光大草坪等环绕其间，为业主们提供健身玩耍的多元场地。孩子有孩子的乐园，老人有老人的广场，年轻人有年轻人的跑道。各种健身器械及休闲设施，让景观区成为每个人的健康乐园。 梦想派

万科梦想派位于松江新城板块国际生态商务区内，临近九号线大学城地铁站，不仅基础设施建设相对全面完善，更拥有万达广场大型商业配套。项目住宅总建面约14万方，社区商业面积近3000方，合计套数约1600套。项目定位第一居所大盘，并作为万科幸福系产品的代表作面世。项目产品定位突出项目配套优势所带来的自住便捷性，以及提升首置首改客户的居住舒适度。 万科梦想派作为上海万科进入松江的第二个项目，通过在户型、景观、配套等产品力上的提升，强化万科幸福系好产品、好服务、好品质、轻松拥有的形象。 金色华亭 万科金色华亭为新古典主义建筑风格的混合型社区，11层楼高的低密度社区。项目位于松江乐都西路仓华路口，距离9号线延伸段体育馆站仅10分钟车程，并有公交车辆可直接换乘，交通十分便利；周边生活配套齐全，学校，医院，银行，超市，饭店一应俱全。 金域蓝湾 万科金域蓝湾位于江宁百家湖以南，双龙大道以东、清水亭东路以北，双河交汇之处，是江宁百家湖、东山、科学园、九龙湖四大板块的几何中心。 万科金域蓝湾小区总占地约27万平米（约408亩）。总建筑面积约68万平米，其中地上部分约54万平米，地下部分约14万平米。约3800住户，由多幢16-33层高层板式楼和低、多层住宅组成。 周边高层、中间别墅，三面环绕高层。 系列二：国际系 海上传奇 万科中环国际城海上传奇是万科在浦东的经典作品，将成浦东的国际高端社区。该项目位于浦东花木北蔡板块，御桥路1751号，临近着11号线，后期的还规划有13、18号线。整个项目占地12万平方米，建筑面积约25万平方米，规划22栋高层、小高层建筑，主推80-140平精装两梯四户公寓。 万科城 万科城地处闵行南部，是约55万方国际系大城型住宅精品大盘产品。万科城由万科团队进行项目运营管理。上海万科第三代造城力作，释放年轻人居住梦想。社区集“教育之城、智慧之城、绿色之城、一生之城”于一体，约78-122㎡装修公寓，满足不同家庭全生命周期需求。 万科城项目为都市成长型家庭打造新一代国际都市全生命周期住宅产品；集合品牌商业、优质教育、科技智慧、绿色乐活、贴心服务、精研居室为一体。

万科大事件

近期万科大事件汇总 2015.5 万&万联盟：地产史上最强“双打梦之队” 5月14日，国内住宅龙头万科企业股份有限公司，与商业地产龙头大连万达集团股份有限公司在京举行签约仪式。双方宣布，将基于长进发展的考虑，本着“积极合作、携手共赢”的原则，强强联合，建立战略合作兲系。 2015.5 世博会万科馆揭幕万科发布新一代企业标识 5月1日，2015米兰世博会万科馆举行揭幕仪式，造型酷似“盘龙”的这座展馆在世人面前正式亮相，稍后万科集团在此发布了新一代企业标识（LOGO），对原有标识系统做了大幅更新，顺应向城市配套服务商的转型，凸显企业的国际化方向和贴近客户的理念。 2015.3 万科位列房企500强榜首万科物业获首选服务商第一品牌 2015中国房地产开发企业500强区域分布延续了近年来相对稳定的基本格局，20强企业排名也较为稳定，其中万科集团以超群的综合实力连续七年位居榜首。本次大会还发布了《2015中国房地产开发企业500强首选服务商品牌测评研究报告》和500强房企首选服务商物业管理类品牌榜单，共列出了十大物业品牌企业，其中万科物业以11%的品牌首选率名列榜首。 2015.3 万科荣膺2015年度“全国绿色建筑先锋奖” 2015国际绿色建筑与建筑节能大会暨新技术与产品博览会昨日在北京国家会议中心隆重召开。万科企业股份有限公司荣获“全国绿色建筑先锋奖”，万科建筑研究中心副总经理时宇代表万科领奖，幵代表获奖企业发言。万科北京长阳半岛项目和昆山花桥项目同时获得“绿色三星建筑设计标识”证书。 2015.2 万科2015品牌战略“未，来时”发布会完美落幕 三大品牌战略，开启全新万科时代 向上，未来时——全新产品战略。做极致的产品，是万科始终不变的主题，在万科过去三十年的产品设计思维之上，在万科深耕成都十多年对成都人的了解之上，成都万科迚行了有史以来最大的一次产品升级，推出全新产品系：UP系，无论是户型可变、个性化装配、全龄化社区还是全民生活系统，都将万科对城市人居的理解与思考展现的淋漓尽致。万科?UP系，旨在打造一个积极向上的成长型社区，希望在提高人们生活水平的同时，为城市带来一种正能量的生活方式。城市，未来时——城市配套战略。早在2013年，万科就已经提出“做城市配套服务商”的口号，最初很少有人能够理解其中真意，但这正证明了万科在行业发展之路上的前瞻性眼光。时代的改变，城市的改变，客户的改变，已经对房地产行业提出巨大的挑战，好的住宅已不足以满足客户需求，还需要更多的产品附加值。2015年，成都万科迚入“非住元年”，正式开启城市配套服务商之路，幵推出城市配套1.0 产品“乐享生活汇”，解决客户在教育、养老、医疗等方面的烦恼，提供更健康、便捷、舒适的城市生活。 革新，未来时——创新平台战略。小米的成功，是中国互联网思维的引爆点，越来越多企业开

万科物业服务合同

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 万科物业服务合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

成都万科城市花园 物业服务合同 甲方：成都市锦江区万科城市花园业主委员会乙方：成都万科物业服务有 限公司 业主委员会主任：法定代表人： 资质等级：壹级 证书编号：（建）1050274 地址：成都市锦江区静安路1号地址：成都市锦江区静安路1号 联系电话：（028） 84788002 联系电话：（028） 84793636 根据国务院〈〈物业管理条例》、〈〈成都市物业管理条例》、〈〈成都万科城市花园管理规约》、〈〈成都万科城市花园业主大会议事规则》及有关法律、法规，在白愿、平等、协商一致的基础上，就成都万科城市花园（以下简称：本物业）的物业服务事宜，签订本合同。 第_条本合同标的物 物业名称：成都万科城市花园 物业类型：住宅（含平层公寓、花园洋房、联排别墅、电梯公寓、独立别墅）； 非住宅物业（含商铺、地下车位、架空车位等） 坐落位置：成都市锦江区静安路1号 四至：东至：四川师范大学附属小学南至：四川省植被保护站 西至：静安路北至：红庙子渠

占地面积：32.67万平方米 建筑面积：48.43万平方米 第一章物业服务期限 第二条物业服务期限：参年。白2009年6月1日起至2012年5月31 日止。 第二章物业服务事项、要求和标准 第三条物业服务委托事项 全体业主委托乙方实施如下物业服务： 1、物业服务区域内物业的共用部位、共用设备设施维护。 2、物业服务区域内的公共秩序维护，但不含业主、物业使用人的人身保障和财产保管责任。 3、物业服务区域内的共用部位、共用设施设备的清洁卫生维护。 4、物业服务区域内的绿化养护。 5、物业服务区域内的客户服务。 6、共用部位、共用设施设备的经营管理。 7、适应业主需求，协助开展社区文化活动。 8、接受业主和物业使用人房屋专有部位、专有设施及设备的维修、养护委托，并收取费用。 附件：〈〈物业服务内容和标准》 第三章物业服务费用的收取 第四条物业服务费，由乙方根据物业不同类型，按建筑面积向业主或物业使用人收取，具体收费标准如下： 住宅：多层：1.38元/月汗方米

上海北外滩CBD地区城市设计探索_秦臻

URBAN DESIGN 秦臻 摘要／上海北外滩ＣＢＤ概念性城市设计是２００２年１０月至２００３年３月由同济大学建筑城规学院、耶鲁大学建筑系、香港大学建筑系联合举办的一次硕士研究生设计与交流活动。我们在设计中以“重塑都市坊间的精神”为题，通过对城市建筑与城市设计的分析探索，力图从文化维度上表达自己对于北外滩ＣＢＤ的一些看法。 关键词／集体记忆场景表演舞台精神生命 ABSTRACT/ The urban conceptual design for north Bund CBD in Shanghai is the design activity and academic exchange for postgraduate students from oct.2002 to Mar .2003, which is sponsored by T he College of Architecture of Tongji University,The Architecture Department of Yale University and The Ar-chitecture Department of Hong Kong University. The theme of òRebuilding the Urban Spirit among Linongó implies that Participants express opinions about CBD from the culture di-mensionality by analyzing urban architecture and urban culture. KEY WORDS/ Collective memory, Settings, Performance stage,Spiritual life 作者单位：同济大学建筑与城规学院（上海，２０００９２）收稿日期：２００３－０７－３０ 重塑都市坊间的精神 ——上海北外滩ＣＢＤ地区城市设计探索 一、课题概述 ＣＢＤ（中央商务区）起源于经济发达国家的大城市，是国家金融资本发展的必然趋势。纽约的曼哈顿、香港的中环地区、巴黎的德方斯是其典型的代表。上海是中国大陆最先引进ＣＢＤ概念的城市。浦东陆家嘴金融贸易区于２０世纪９０年代初开始建设，短短十余年间这里已经集中了大量的金融、商贸、文化、服务、商务办公和酒店、公寓等设施，并且具有便捷高效的交通、通信等现代化的基础设施。北外滩ＣＢＤ作为上海ＣＢＤ的重要组成部分，其规划建设也即将开始；用地范围是吴淞路东至虹口港西、汉阳路南至黄浦江北之间２７．９　ｈｍ２的区域，地处苏州河与黄浦江交汇口，紧邻外滩历史风貌建筑群，与浦东陆家嘴金融贸易区隔江相望。它的建成必将会对上海经济和社会发展产生积极作用。因此，对于它的研究将是一项极有价值的课题。 二、上海城市发展的矛盾与问题上海的城市建设非常迅猛，经济取得了巨大发展，１０年来ＧＤＰ年均增长１０％以上。物质生活高度发达：交通迅捷便利，高架、轻轨、地铁可以使人们在很短的时间里从一个地方到另一个地方；电脑网络让人们足不出户便可在家中办公、购物，信息的交流取代了人们面对面的交流；都市钢筋铁骨的智能大厦可以使人们更为高效地工作。未来的上海在经济科技发展上呈现出一派充满极大诱惑力的景象。 然而，在这一切令人感到欣喜的表象的背后，我们却看到，城市如同一部巨大的功能机器，人们成为了其中的一个个部件，一刻不停地在高效地运转。人们的内心空间被种种物质利益的诱惑所占据，人与人心灵的真正交流越来越少。正如丹尼尔?贝尔所描述的那样：“在物质基础高度发达的后工业时代里，每个人丰满的个性日趋被 分工所取代。个人已经消失在他的功能之 中。”同时，在短时期大规模的城市改造中，一处处凝聚着城市集体记忆的老里弄、老街坊在推土机的轰鸣声中化为乌有，冰冷的钢筋铁骨的森林拔地而起，巨大的立交桥触目惊心地占据着街道的上空。传统的认同感和归属感被迅速打破，而新的文化价值观尚未建立，都市人不免会因此而产生一种文化上的失落感。 面对这种现象，我们不能不反思：在经济高速发展的形势下，上海该何去何从？人们到底应该选择一种什么样的生活？这成为我们在上海北外滩ＣＢＤ城市设计中所要面对的首要问题。 Ｌ?芒福德曾经说过：“城市文化归根到底是人类文化的高级体现。如果说过去许多世纪中，一些著名的城市如巴比伦、罗马、雅典、巴格达、北京、巴黎、伦敦成功地支配了各自国家历史的话，那只是因为这些城市能够代表他们的民族文化，并把其绝大部分传给后代。”的确，城市是人类文化的精神财富，而这种精神财富在很大程度上都属于不可再生资源。如果我们片面地追求物质利益，忽视了城市自身的文化，最终可能会导致城市走向衰亡。 三、对基地地脉特征的分析 上海是一座典型的国际化大都市，其城市文化由于历史原因既受到中国传统的伦理观念的影响，又受到西方开放自由思想的熏陶。上海人由此形成了海纳百川、兼收并蓄、自成一统的“海派”文化特征，反映在社会、经济、建筑、文学、生活等各个领域。其城市历史特性可概括为：（１）划地而治的租借地；（２）近代产业经济崛起地；（３）近代金融商业根据地；（４）近代科学技术引进地；（５）近代人文史迹富集地；（６）近代建筑荟萃地。而外滩（Ｔｈｅ　Ｂｕｎｄ）地区作为传统的金融贸易中心，见证了上海的百年历史，是上海对外开放的门户，在上海近代文化中具有代表意义。近年来，随着改革开放步伐

北外滩规划.doc

上海北外滩规划 4月27日获悉，虹口区已出台《北外滩航运服务集聚区发展规划》。北外滩将建一条400米长的沿江商业街，重点发展商贸旅游文化休闲服务业，提升区域综合商务环境。 根据规划，北外滩将以白玉兰广场等高档商务楼宇为重点，面向商务人士消费需求，开设中高档专卖店、品牌店。这条400米长的北外滩沿江商业街还将包括旅游用品、特色餐饮、娱乐消费等项目。 同时，北外滩还将加快发展文化旅游休闲产业。北外滩将依托提篮桥和苏州河河口优秀历史建筑风貌保护区，对下海庙、摩西会堂等文化旅游资源进行保护性开发，增设航运雕塑等文化元素。此外，虹口港两侧也将得到整治改造和开发，利用黄浦江至老场坊一线的虹口港水系，打造滨水休闲活动带。 ２０世纪初，外滩的崛起成为上海的标志，２０世纪末，陆家嘴的崛起成为上海的亮点。２１世纪初，北外滩一旦建成，将和外滩、陆家嘴呈三足鼎立之势，外滩、东方明珠和摩天轮，将成为上海观赏江景的三大著名旅游游乐场所。北外滩，同时也将成为一个以知识和国际航运为亮点的特色服务贸易区。 规划范围 ○区域面积是外滩源１０倍多 北外滩的规划范围包括大连路以西、周家嘴路海宁路以南、河南北路以东、苏州河黄浦江以北，占地面积３．６６平方公里的区域，其中，沿江河岸长度达到３．５３公里。 区位优势 ○位于核心环和中心环以内 北外滩地区位于苏州河和黄浦江交汇处，与外滩、陆家嘴呈现出“黄金三角”之势，是黄浦江两岸综合开发条件最为成熟的重点地区之一。整个区域坐北朝南，既可观赏浦江美景，又能充分沐浴阳光，区域优势十分显著。根据上海市的城区规划，全市将形成四环相拥的交通格局，即第一环外环线、第二环中环线、第三环内环线、第四环中心环（大连路、东方路、张杨路、复兴路）、第五环核心环（新建路、银城路、世纪大道、延安路），北外滩地区就位于核心环和中心环以内，这一优越的区位优势赋予北外滩以巨大的开发价值。 规划定位 ○特色服务贸易区 适应上海建设国际大都市和中国加入世贸组织的新形势，北外滩地区将建成以知识服务和国际航运服务为特色的服务贸易区，大力发展楼宇经济，成为上海经济和社会发展新的增长点。 交通设置 ○三条市区地铁线由此经过

装配式混凝土建筑概述

装配式混凝土建筑概述 装配式建筑具有工业化水平高、便于冬期施工、减少施工现场湿作业量、减少材料消耗、减少工地扬尘和建筑垃圾等优点，它有利于实现提高建筑质量、提高生产效率、降低成本、实现节能减排和保护环境的目的。装配式建筑在许多国家和地区，如欧洲、新加坡，以及美国、日本、新西兰等处于高烈度地震区的国家都得到了广泛的应用。在我国，近年来，由于节能减排要求的提高，以及劳动力价格的大幅度上涨等因素，预制混凝土构件的应用开始摆脱低谷，呈现迅速上升的趋势。 与上一代的装配式结构相比，新一代的装配式结构采用了许多先进技术。在此基础上，本规程制定的内容，在技术上也有较大的提升。本规程综合反映了国内外近几年来在装配式结构领域的最新科研成果和工程实践经验；要求装配整体式结构的可靠度、耐久性及整体性等基本上与现浇混凝土结构等同；所提出的各项要求与国家现行相关标准协调一致。 装配式混凝土建筑的结构体系主要包括：装配整体式框架结构、装配整体式剪力墙结构、装配整体式框架-现浇剪力墙结构，以及装配整体式部分框支剪力墙结构。 1.装配整体式框架结构体系 装配整体式框架结构体系的基本特征主体结构框架预制，楼板采用叠合楼板，楼梯、雨篷、阳台等围护结构预制，框架结构连接形式主要采用套筒灌浆形式。装配整体式框架结构体系的典型案例是沈阳万科春河里项目(图1-9)。框架梁、框架柱采用预制方式楼板采用叠合方式;内墙、复合夹芯保温外墙及楼梯均采用预制方式，结构预制部分达到70%以上。施工速度快，构件质量控制好，但存在构件造价高等问题。 2.装配整体式剪力墙结构体系 预制框架现浇剪力墙体系的基本特征：主体结构剪力墙预制，楼板采用叠合楼板，楼梯、雨篷、阳台等围护结构预制。根据剪力墙预制形式不同可以分为整体预制和叠合预制两种形式。 叠合剪力墙的典型案例为合肥新站平板显示基地公租房项目(图1-7)。该项目由4株地上18层，地下1层楼房组成。主体结构采用预制叠合板剪力墙结构体系，楼板采用预制叠合楼板，部品构件真正实现了工厂化生产；叠合剪力墙结构形式采用等同现浇剪力墙结构的理念，抗震性能与传统一致。

万科城市独栋翡翠别墅文案

——阶段性读本—— ① P1封面 09年度万科启势之作 城市独栋 翡翠别墅 LOGO 藏于城市精华处 P2 三载潜心精筑， 继兰乔圣菲后，万科又一领航独栋力作——翡翠别墅，现已大成。 城市独栋，翡翠别墅，深厚积蓄，值得期待。 P3 藏·溯源·文化 倾听，翡翠流光。 关键词条：翡冷翠、老上海、融合 十四世纪的翡冷翠（Firenze佛罗伦萨）、上世纪二三十年代的上海 都闪烁着复兴思想的光芒，都留下了影响时代进程的故事 时光流转 两个光辉的时代交融在一起 今天由翡翠别墅谱写出中、意结合的新复兴精神 P4-5 ——地理位置（大区位图） 城市·区域·价值 城市黄金轴线与城市题材下的一片繁华。

关键词条：城市黄金轴线、2010年盛会、城市发展加速 从外滩到北外滩、浦东陆家嘴……外滩从开埠至今，以黄浦江为核心的城市黄金轴线现已构成。随着2010年盛会临近，城市黄金轴线上的浦江新镇已呈现出大上海城市中心的繁华气质。 从浦江新镇到人民广场约15公里、到徐家汇约16公里……在便捷交通的贯穿下，都市的繁华可以在一个转身之后成为藏于纯正的意大利城镇的宁静。 或许，正是有了这样的过渡与低调的身份，才让城市黄金轴线旁的翡翠别墅，能恰如其分地延续意大利戈里高蒂建筑大师们对于浦江新镇的规划与界定——在方格形街区中，让意大利风貌及中国生活方式不动声色地在此相融，并让最纯粹的意大利生活情趣彻底释放。 P6-7 精华·产品·鉴阅 城市独栋，因纯粹而纯正。 关键词条：独栋、现代生活方式、意大利风韵 “如果能够把花草、树木、流水、光和风根据人们自己的意愿从自然界中提炼出来，那么人间就接近于天堂了。”——世界建筑大师安滕忠雄。除了安滕先生所畅想的，我们还根据现代人的生活方式和习惯，在社区植入了原味的意大利建筑与老上海的神韵。然后欢迎您回到这里。 P8-9 ——项目规划姿态卸下尘世回归平静 关键词条：九宫格布局、宫廷构筑规律 “建筑的目标在创造完美，也就是创造最美的效益。”——建筑名言 在浦江新镇土地的精华处，翡翠别墅以中国传统皇家九宫格的布局方式，结合意大利宫廷的构筑规律而展开，并通过这样的规划实现自身的最美效益——既释放别墅的自然韵味，又糅合城市生活的等级。 P10-11 ——建筑风格 岁月沉淀下的醇厚日益浓郁 关键词条：意大利经典建筑符号、原味石材、现代化的技术处理

标杆房企万科万达最新组织架构及变革特性

主要房企最新组织架构及变革特性 一、 万科集团（2014-） 1. 万科总部设置12个一级部门，定位于标准支持、专业服务、创新研究。 2. 万科全国设置4大区域公司，区域公司小而精，对所属城市公司进行支持监控。 3. 万科一线城市公司的组织架构相对一致，随着公司发展阶段不同在项目管理模式、部门设置上会有相应的调整，如上图，而增设部门一般需要集团审批。 城市公司 1、随着公司发展，人力资源、运营管理职能可从总办独立，分开成立人力资源部、运营管理部

4. 万科组织变迁的趋势是总部逐渐放权给区域，加强区域的快速反应及决策能力，总部主要把握投资权、融资权及关键人事权，并通过专业指导、审计、检查和备案等方式进行管控，区域也进一步加强对城市公司的管控，城市公司成为业绩利润中心。 5. 万科的组织架构演变历程如下： 【特别说明】上海万科：万科体系下成熟城市公司，2014年销售额191亿，产品覆盖住宅、办公、商业、产业、创新服务（医养/金融/健康/文教）。其最新组织架构如下： 在上海万科内部，对项目进行分类，差异化管理，主要体现在部分环节的决策人、决策机制、公司允许的开发周期等不同：

上海万科后续变革的思路：以“前台一体化，后台专业化”为指导，落地事业部实体化。 1.简政放权，提高效率；兼顾风险控制，避免一放就乱；。 2.职能平台：致力于专业能力提升、决策质量提升、资源利用效率提升，未来做精做专。 3.事业部：致力于业务执行效率提升，专业交圈提效，未来做强、做实。 ①异地事业部完整授权，以独立的二级公司为发展方向； ②传统业务开发模式已然成熟，可充分授权，打造全建制实体事业部； ③新业务全力拓展，挑战与机会并存，打造品类事业部，如养老事业部、产业事业部。 4.创新平台：建立平台，充分利用合伙人机制，公司孵化，员工创业，在助力主营业务同 时，风险共担，利益共享。

选择“万科里”的一万零一个理由：全城热销 错过再无

选择“万科里”的一万零一个理由：全城热销错过再无 2015年11月，万科将商业品牌系“万科里”首次登陆成都：短短一个月的时间里，“万科里”就已经形成全城热销。 据悉其所入驻的万科·金色城市项目再次火爆成都，其商业项目8号楼即将售罄；同时，在这个互联网重构传统商业的时代，它带来的全新商业模式，更将会是成都的商业市场通往下一时代的门票。 值得一提的是，万科商业旗下定位于城市级中高端购物中心的万科广场即将落户城西，这也意味着成都万科践行城市配套服务商承诺更进一步。 你想着如何开拓市场，万科却能把业主生意再做一遍 作为国内最早提出“互联网思维”的企业，万科令人印象极深之处，便是它对市场的高瞻远瞩和对资源的极致整合，而这种能力集中体现在万科对全新商业品牌“万科里”的投入与打造上。 “万科里”，改变了传统的零散销售模式，转由万科专业的商管部门团队来负责统一规划管理，部分招商销售，部分自持运营。以行业第一的号召力，通过全集团资源平台，深度整合文化、教育、体育等多领域资源，以跨界的方式为客户提供全方位的深度体验式社区服务。 有业内专家指出，“万科里”所提出的专业团队、统一管理、整合资源、创立平台等一系列动作，不仅仅是为了更好的拓展商业市场；同时，还是对存量市场的深入挖掘。 “万科是为社区打造一个‘最后一公里’的生活平台。这个平台里面，可以有最火的跨境电商业态，方便居民手机上下跨境电商的单；可以与速递易、58到家、饿了么、E袋洗等机构合作，解决居民的快递、洗衣、订餐等琐碎的需求；可以有万科第五食堂，为社区居民提供方便而轻松的就餐解决方式。” 事实上，虽然看似“最后一公里”的单位体量并不大，但细细品味不难发现，对于深耕房产31年，落子66城的千亿级万科而言，却是全国200多万户业主的大生意。而在成都，从2001年万科城市花园开始，成都万科15个年中开发出了近20个住宅项目，这些均是“万科里”最好的服务对象。 也正是由于“万科里”轻松满足了社区居民的全方位需求，将社区消费牢牢紧握于手中。在登临成都的短短一个月时间里，就已经令所有入驻项目得以大卖、热销，作为万科里首批入驻的项目，万科·金色城市8号楼轻松售罄，万科城·万科广场2号楼商业一经开盘便去化大半。

上海北外滩地区控制性详细规划

上海北外滩地区控制性详细规划 上海市北外滩地区东起大连路、秦皇岛路、西至河南北路，南起黄浦江、苏州河，北邻周家嘴路，规划用地面积3.66平方公里。 按照上海市人民政府对黄浦江两岸地区，“百年大计、世纪精品”的要求，结合北外滩地区的优势和实际情况，从功能、结构、形态、环境多方面对北外滩地区进行全面调整，建设以航运为特色的，商贸办公发达，居住舒适、交通便捷、历史文化内涵丰富的新兴城区。 根据现状和黄浦江两岸的规划，对北外滩地区的功能结构作了相应的调整，规划划分为5个功能区： 1、商住综合区（河南南路、吴淞路以东地区）： 2、商务办公区（虹口港以西、吴淞路以东地区）： 3、航运商贸区（虹口港以东、公平路以西、黄浦江以北、长治路以南地区） 4、提篮桥历史风貌及现代商业街区（公平路以东、大连路以西、黄浦江以北、唐山路以南地区） 5、高档居住区(周家嘴路以南、汉阳路以北、大连路以西、吴淞路以东的地区) 北外滩地区地块的开发强度由南至北逐渐递增，开发功能也由公共活动设施向办公、公寓、住宅过渡。

通过对地区道路的调整和梳理，规划形成的二横六纵干路为骨架辅以若干支路的方格网状道路网，建立多形式、多层次、全方位、立体化的公共交通系统，沿江（东大名路?杨树浦路）布置有轨电车，届时共有3条市区地铁线（M 线）通过北外滩地区。 规划保留黄浦江上现存的泰公路、其秦线等两条过江轮渡及轮渡站，今后根据客流要求逐步改进；向舒适化的水上巴士发展。 在该段黄浦江段规划两条越江车行隧道连接北外滩和浦东地区。 规划本着人与自然和谐统一的设计原则，建设合适居住和城市发展的都市绿化系统： 1、规划在国际客运中心北侧和海员医院西侧基地，设置总面积在21000平方米左右的大型集中绿地和广场。 2、在吴淞路与东长治路的交汇处，规划建设25000平方米的大面积绿地。 3、规划在下海庙和摩西教堂之间建设一块面积约为26000平方米的大型公共绿地。 4、在吴淞路西侧的商业居住综合区内，规划结合原有昆山花园设置了一处面积约4000平方米左右的城市公共绿地以及11000平方米左右的沿苏州河的滨河绿地。 北外滩地区是近代优秀建筑分布密集的区域，文化气息浓厚。

上海各区域总体规划

上海各区域总体规划 【提要】上海是我国重要的经济中心和航运中心，国家历史文化名城，并将逐步建成社会主义现代化国际大都市，国际经济、金融、贸易、航 运中心之一。 到2020年，上海人口规模预测全市实际居住人口为1600万左右，其中非农人口1360万，城市化水平达到85%，全市城镇建设用地规模约1500平方千米。其中中心城规划人口约800万，城市建设用地控制在外环线以内667平方米范围。 到2020年，把上海初步建成国际经济、金融、贸易、航运中心之一，基本确立上海国际经济中心城市的地位。 上海中心城区总体规划 人民广场威海路：上海心脏 结合拆除所谓八层楼、电信大楼的外立面改建，西藏中路西侧地下步行街的进一步伸展到淮海中路和黄陂路沿线13号线、金陵西路沿线14号 线轨道交通的建设规划，延伸地下步行商业体系，建设武胜路地下公交枢纽，整顿和补强广场变电站及地下水库；对南京西路自成都路到九江 路地段，通过泰兴大楼等历史风貌区域的改建和明天广场附近区域的旧区改造建设商务综合体和内廊式公共开放空间，改善这一区域的整体布局，与静安区段南京西路有机联系起来；对于威海卫路沿线，通过适当拓宽黄陂路和威海卫路，与石门路地下综合体有机组织车流转换，形成 广场向西通向铜仁路和陕西路附近的较为完整的高级商务和居住综合区，并打造中心区的医疗、文教活动的中心区。在延中绿地北部和二大会 址附近地区，形成较大的公共活动敞开空间。 静安寺：城市综合核心 北起北京西路，东到石门一路，西自镇宁路，南起巨鹿路和长乐路。该区域以静安寺开放公共空间和华山路——万航渡路——愚园路为第一节点，规划胶州路东侧、北京西路北侧的第一换乘枢纽综合体（2、7换乘），在愚园路中段规划2、11、14号线与江苏路车站的换乘枢纽；并 在对静安寺周边永源浜、百乐门等地块新开发项目的沿街立面进行一体规划，以静安公园为核心，拆除重华新村，进行一体化地下空间规划， 建设一个具有历史底蕴、现代时尚的节点商务区。以上海展览中心和上海商城到梅恒泰地区和大中里两侧，到陕西路、江宁路和石门路两侧， 综合开发大中里和石门二路地下空间，推进一系列公共开放空间的建设完善，促进高级商务与都市居住、会展功能的有机结合。推进凤阳路等 平行区域公共车库和停车集疏体系建设，并建设吴江路时尚美食区和江宁路沿线到玉佛寺附近的系列风情区建设，形成雅俗共赏的社区品位和 错落有致的社区机理。对张家花园等历史社区和建筑，实施有效的整顿，提升其功能，使得该地区的人行空间层次多样化。 淮海东湖路：回归高尚社区本义 是以天平路和衡山路、淮海西路、常熟路、东湖路等为核心的基于历史风貌区的改造完善而建设的现代服务业集聚区。规划对图书馆、新华分社、上海音乐学院和原跳水池用地实施原地二次翻修或开发，并翻修置换大业里、比卡迪公寓等历史建筑地块；拆除一批不符合社区氛围的历 史建筑，整顿街道立面和断面，有序开发地下空间，整顿高层建筑立面，增加适度宜人的公共开放空间；对花园洋房等实施置换和翻新，用于 特定的会所和商务用途；对建筑高度实施严格平衡。对老旧社区实施符合历史脉络的翻新和局部重建，使之回归高尚社区的本义。 淮海中路：国际商业街道 即对西藏南路到常熟路宝庆路的淮海中路实施一体化设计。其中，对南北高架以东段，结合太平桥和人民广场地区定位，实施楼宇的翻新提升；对尚贤坊地块实施类似大业里的保护性开发，并重点补强这一地块与1号线车站的地下连通和部分布置内廊式公共开放空间。中段主要对石门 路附近沿线实施拆迁改造，并恢复老公寓和毗连的思南路、南昌路等地区的高端居住功能。西段主要是控制开发强度，在常熟路和襄阳路到陕 西南路等节点开发一批综合性的楼宇商业项目，在复兴西路等地修复典雅的社区氛围，并整顿华亭路等平行的后街支路，适度增加公共开放空间，并利用相关空地增加停车项目的用地。这一区域除了石门路作为地下双层蜂腰部通道外，一般不去改变路宽红线；质量一般的老式风貌建筑，则合理有序地推进其翻建，置换居住层次；同时对街道断面的品位实施综合整新，完善多种购物到达方式的服务功能，把淮海路打造成一 条国际领先的商业街道。 北京路：商务大道 自西藏路到西康路的北京西路两侧，通过对道路的适当拓宽，取代南京西路和九江路过多的东西向交通功能，同时结合胶州路、江宁路、山海 关路和凤阳路、黄河路的二次深度开发，建设大批整体协调的甲级智能写字楼和综合体，使之与南京西路实现错位定位，改善中心城区的布局 机理；同时串起大田路、新昌城、协和城等地的剧院谷、文博谷和艺术开放空间。在西段保留修复中行别业和特工总部等历史纪念建筑。 苏州河两岸：都市新景观带

万科物业服务合同

成都万科城市花园新的物管合同，有点意思~！ 成都万科城市花园 物业服务合同 甲方：成都市锦江区万科城市花园业主委员会乙方：成都万科物业服务有限公司 业主委员会主任：法定代表人： 资质等级：壹级 证书编号：（建）1050274 地址：成都市锦江区静安路1号地址：成都市锦江区静安路1号 联系电话：（028）84788002 联系电话：（028）84793636 根据国务院《物业管理条例》、《成都市物业管理条例》、《成都万科城市花园管理规约》、《成都万科城市花园业主大会议事规则》及有关法律、法规，在自愿、平等、协商一致的基础上，就成都万科城市花园(以下简称：本物业)的物业服务事宜，签订本合同。 第一条本合同标的物 物业名称：成都万科城市花园 物业类型：住宅（含平层公寓、花园洋房、联排别墅、电梯公寓、独立别墅）； 非住宅物业（含商铺、地下车位、架空车位等）。

坐落位置：成都市锦江区静安路1号 四至：东至：四川师范大学附属小学南至：四川省植被保护站 西至：静安路北至：红庙子渠 占地面积：32.67万平方米 建筑面积：48.43万平方米 第一章物业服务期限 第二条物业服务期限: 叁年。自2009年6月1日起至2012年5月31 日止。 第二章物业服务事项、要求和标准 第三条物业服务委托事项 全体业主委托乙方实施如下物业服务： 1、物业服务区域内物业的共用部位、共用设备设施维护。 2、物业服务区域内的公共秩序维护，但不含业主、物业使用人的人身保障和财产保管责任。 3、物业服务区域内的共用部位、共用设施设备的清洁卫生维护。 4、物业服务区域内的绿化养护。 5、物业服务区域内的客户服务。 6、共用部位、共用设施设备的经营管理。 7、适应业主需求，协助开展社区文化活动。 8、接受业主和物业使用人房屋专有部位、专有设施及设备的维修、养护委托，并收取费用。

(完整版)万科

题目房地产行销策划互动整合论 来源： 宋红斌在多年的房地产策划工作中，以企业整合营销传播理论指导实践、又以实践反馈巩固理论，通过长期的观察分析和总结经验后所得出的观点。 应用： 在全球性市场地位上升,整合营销传播已经取代传统营销传播的情况下,房地 产策划人员欲以整合营销传播理论指导地产项目价值和企业声誉捆绑互动策划 时可参照本商理。 内容： 当传统的4P理论在世界局势的裂变下转变为全新的4C理论时，整合营销传播 已经成为21世纪营销传播的主角。作为房地产策划者，如何利用整合营销思 想进行策划并指导地产项目和企业品牌知名度互动呢？ 宋红斌认为，真正的整合营销传播必须达到长期的关系营销，而与消费者维系 久久不散的关系，有条不紊地与消费者进行适时适地的双向沟通，从而达到产

品与企业和消费者与产品与企业的良性互动。所谓“兵无定式，水无常形”，作为房地产策划人员，在运用整合营销传播思想做策划时应根据房地产业实际情况及自身特性进行策划。品牌互动整合策划像打篮球，各种营销传播工具如球场上的后卫、前锋、中锋，各司其职，而且讲究战法，透过纯熟的默契与教练的调度，发挥大兵团的作战实力，从而达到企业声誉和房产项目价值双向丰收。 其主要步骤为： 一、重新认识消费者，建立消费者资料库。通过调查了解消费者和房产项目相关连的信息，可以使策划人员在策划中采取合适的和有效的战略； 二、分析竞争环境，寻找关键利益点。通过分析市场详细情况和态势以及分析竞争对手战略战术，找到项目在策划中的突破点，也即是关键利益点，这里所指的关键利益点是项目或企业吸引消费者的利器；三、展开想象力，创造独特行销和传播方式。行销创意是建立在与消费者双向沟通的前提下，整合营销是一种有效地将项目品牌与企业品牌整合的思考方式，将促进策划人员产生出许多独特的整体和局部有机整合的创意来； 四、找出与消费者的最佳接触点。沟而不通，通而不

2020年(万科企业管理)万科城市独栋翡翠别墅文案

（万科企业管理）万科城市独栋翡翠别墅文案

——阶段性读本—— ① P1封面 09年度万科启势之作 城市独栋 翡翠别墅 LOGO 藏于城市精华处 P2 三载潜心精筑， 继兰乔圣菲后，万科又壹领航独栋力作——翡翠别墅，现已大成。 城市独栋，翡翠别墅，深厚积蓄，值得期待。 P3 藏·溯源·文化 倾听，翡翠流光。 关键词条：翡冷翠、老上海、融合 十四世纪的翡冷翠（Firenze佛罗伦萨）、上世纪二三十年代的上海都闪烁着复兴思想的光芒，都留下了影响时代进程的故事 时光流转 俩个光辉的时代交融在壹起 今天由翡翠别墅谱写出中、意结合的新复兴精神 P4-5

——地理位置（大区位图） 城市·区域·价值 城市黄金轴线和城市题材下的壹片繁华。 关键词条：城市黄金轴线、2010年盛会、城市发展加速 从外滩到北外滩、浦东陆家嘴……外滩从开埠至今，以黄浦江为核心的城市黄金轴线现已构成。随着2010年盛会临近，城市黄金轴线上的浦江新镇已呈现出大上海城市中心的繁华气质。 从浦江新镇到人民广场约15公里、到徐家汇约16公里……在便捷交通的贯穿下，都市的繁华能够在壹个转身之后成为藏于纯正的意大利城镇的宁静。 或许，正是有了这样的过渡和低调的身份，才让城市黄金轴线旁的翡翠别墅，能恰如其分地延续意大利戈里高蒂建筑大师们对于浦江新镇的规划和界定——在方格形街区中，让意大利风貌及中国生活方式不动声色地在此相融，且让最纯粹的意大利生活情趣彻底释放。 P6-7 精华·产品·鉴阅 城市独栋，因纯粹而纯正。 关键词条：独栋、现代生活方式、意大利风韵 “如果能够把花草、树木、流水、光和风根据人们自己的意愿从自然界中提炼出来，那么人间就接近于天堂了。”——世界建筑大师安滕忠雄。除了安滕先生所畅想的，我们仍根据现代人的生活方式和习惯，在社区植入了原味的意大利建筑和老上海的神韵。然后欢迎您回到这里。

万科商业地产发展背景

万科商业地产解读 一、万科商业背景： 万科2010年正式进入商业地产，多地成立商业管理公司，2011年正式宣布三大产品线，近两年，万科虽然一直强调以住宅开发为主，但其在商业地产领域却是动作频频。截止目前，万科已经形成万科广场、万科红、万科大厦、万科2049四大商业产品线，在全国在建、规划18个购物中心项目，商业面积达150万平方米。 二、万科商业地产战略 万科已经开启了“社区级商业+区域级商业+城市级商业”的全方位商业体系的构建，营造涵盖购物、餐饮、娱乐、休息、商务、多元一体的业态布局。 万科广场全国起航：集成自身品牌优势和购物中心发展先进理念，万科倾力打造一站式购物中心品牌，构筑商业地产领域的“金色家园”系列，提供高品质城市主流消费生活解决方式。目前，万科已在国内一、二线城市中心商圈规划18座城市综合体项目，其中代表项目如深圳九州万科广场、东莞长安万科广场、北京金隅万科广场等。 万科1997年开始涉足商业地产领域。 2010年上半年，郁亮授予深圳、上海、北京三家分公司“改革特区”的权力，一线公司可以成立商业地产筹备小组，先行先试，以便总结商业地产的运营经验。 2010年底成立深圳市万科商业管理有限公司，重回商业地产领域。 按照万科的说法，由于住宅项目配套的商业面积逐渐增多，万科仍以住宅开发为主，商业仅为附属配套。未来商业地产占业务总量也不会超过20%。 2012年年中，万科开始《万科广场—购物中心设计导则》编制工作，《导则》将建立“万科广场”的商业设计标准，构建万科商业地产知识库体系；同时作为万科内部商业地产进行培训的相关材料，增强集团对于商业地产的把控力。 2013年1月，万科正式成立商用地产管理部，以统筹和整合旗下商用资源，探索适合未来发展的商业模式。 2015年5月14日，万科万达签署战略合作框架协议，双方称，将充分发挥各自在房地产领域的优势，在一系列房地产项目上开展深度合作，包括但不限于在国内和海外市场联合拿地、合作开发。 “万万合作”中，郁亮明确表示，除了合作项目，双方还有各自独立发展的业务。“万科并不会因为本次合作而退出商业地产。” 三、万科商业产品线解读 1）购物中心——万科广场 万科广场定位为城市级中高端购物中心，其目标消费人群面向全客层，并以家庭消费人群为重点，坚持“以家庭型综合消费为主，以快速流行时尚为特色，以餐饮休闲娱乐为亮点”的商业原则规划。作为一站式家庭型购物中心品牌，万科广场将以“挚爱”为主题，力图从最初商业规划、设计细节、商家的组合到服务设施环节等全面体现万科一贯人文关怀。购物中心产品为自持。 2）社区商业——万科红，生活广场，商业金街 万科红：万科红系列以生活配套和餐饮为主，旗下包括“万科红生活中心”和“万科红新街坊”两个子品牌。作为“精品社区生活全案”的万科红·生活中心是具有较大规模的社区集中商业，位于布吉罗岗的首个万科红·生活中心体量达3.6万平方米，而作为社区底商及街铺的“万科红?新街坊”，将在住宅配套建成后直接销售。社区商业为出租合作。 生活广场/商业金街：根据每个城市不同的情况，产品线名称亦有所差异。以佛山万科为例，在社区商

上海万科第五园

上海万科第五园 将一个在某地获得成功的项目移植到另一处进行复制，是许多地产商津津乐道的操作模式。但是不要认为上海第五园是深圳的那个开端之作的简单模仿。实际上，除了把那座来自鄱阳的具有六百多年徽派古宅搬到现场作为万科的惯用套路之外，我们找不出上海与深圳两座“第五园”在设计手法上的任何复制效应。在“骨子里的中国”情结之下，我们看到更多的是海派生活的精致和愉悦。

地下车库入口 空间营造与材质语汇 在空间营造上，上海万科第五园通过多重庭院嵌套的格局，在有限的面积内将中国传统民居中的前院、中庭、后院和边院元素包含了进来，进行重新排布后，形成了收放有致的空间节奏。除了在一定程度上迎合了消费者对于传统居住形式的向往，更以现代建筑技术与材质拼接营造了丰富且多层次的空间体验，让上海第五园不仅仅停留在肤浅的“中式风格”层次，而通过空间和细节的巧妙安排，让建筑有了值得细细琢磨的价值。

外墙材质与细部

出于开发密度和场地自身的限制，上海第五园别墅单体之间的间距略显不足。但是“墙”的运用显得非常突出，并成为整个组群的主要构成元素和景观表现手法。建筑师在外墙与门楣齐平处开出水平向细长条窗，在保护了住户私密的前提下，让住宅的内外空间通透，从外向内看，内部庭院的绿植被框在条窗中，成为了小区一景；从内向外亦然。 与深圳第五园相比，上海第五园的另一个突破之处在于“阳光天井”，这显然来自江南民居“小中见大”的特点。与岭南民居的开敞或是北方民居的敦厚不同，高墙围合的“天井”成了近代江南民居中屡见不鲜的元素。在本案中，建筑师以“天井”为触媒，既引发了住户对于传统江南民居的回顾，又在有限的地块中创造了更多利用空间的方法。天井的设置模糊内外空间的界限，产生了富含趣味性的居住空间。

上海城市更新的问题及对策研究—以虹口区北外滩街道为例

上海城市更新的问题及对策研究—以虹口区北外滩街道为例

摘要 城市发展的不同阶段由城市更新串联，随着城市化进程的不断推进，从最初的异地搬迁到货币实物安置并举再到城市更新，推动城市更新的因素逐渐增加，其辐射范围也越来越广。目前，土地资源被框定在一定范围内，如何实现城市发展的新目标，是多数城市突破传统的增量模式，在有限土地资源中寻求发展过程中的一大难题。本文对城市更新项目进行探究，且以上海虹口区北外滩街道为例，探究城市更新中存在的问题，并提出相应的策略。 关键词：城市更新;城市规划;房屋改造;房屋征收;更新策略

Abstract The different stages of urban development are connected by urban renewal. With the continuous advancement of urbanization, from the initial relocation to housing collection to urban renewal, the factors that promote urban renewal are gradually increasing, and the radiation range is also wider. At present, land resources are framed within a certain range. How to achieve the new goal of urban development is the incremental mode in which most cities break through the tradition and seek to find a major problem in the development process of limited land resources. This paper explores the issue of urban renewal, and takes the North Bund Street in Hongkou District of Shanghai as an example to explore the problems in urban renewal and propose corresponding strategies. Key words：Urban renewal; urban planning;housing renovation;housing resettlement;renewal strategy