让新时代供销人在三勤中服务三农

让新时代供销人在三勤中服务三农

新时代，新使命，新担当。作为供销人员，我们肩负着服务三农的重任，始终以“三勤”为指南，切实履行社会责任，积极推进农村现代化，为农民创造更加美好的生活。下面，我将从“三勤”入手，论述新时代下如何更好地服务三农。

第一勤——勤学习

勤学习是提升服务水平的关键。我们要始终保持敢于学习的态度，持续不断地学习先进的理念和典型的经验，以提高自己的专业知识水平和服务质量水平。通过大量的学习，不断拓展自己的知识面，掌握先进的技术和方法，如智慧农业、现代农业科技、农村电商等，以便更好地服务三农。

此外，还要通过各种途径不断学习，包括通过书籍、报刊、网络等多种方式获取信息，增强自身的了解三农的能力。参加培训班、学习班、技能竞赛和户外实践活动，在实践中提升自己的拓展能力和综合素质。

第二勤——勤实践

只有不断实践才能不断进步。我们应始终坚持勤实践，践行“以实践求实效，以实践促进发展”的理念。实践要在现实中和农民面对面接触，了解他们的需求，并结合各项政策，针对他们的问题及时找到解决途径，提供针对性的服务和建议。

另外，还要积极建立服务能力和信任感。需要我们深入农村，

在农村居民眼中，建立好的人际关系，以建立良好的口碑，树立社会形象，使自己成为农民心中的佼佼者。

第三勤——勤奉献

勤奉献是供销人员的职业操守，它涉及到我们的态度和服务精神。我们要把奉献心态融入日常工作中，成为一种信仰、一种使命，不断提升自我修养和职业道德，强化服务意识，融入“人民群众”这个服务对象。

具体做法上,我们可以通过开展精准“送温暖”活动，捐献爱心物资等方式，感受农民的生活难题并帮助他们解决问题。同时我们还可以在新型农村建设中，积极地策划帮扶项目，推进农村经济的发展和改善农民生活，真实的体现出我们的奉献和服务的精神。

总结

作为新时代的供销人员，我们要坚持“三勤”服务三农，注重学习、勇于实践、忠诚奉献的工作精神，为三农部门做出更大的贡献。未来，我们将继续不断学习和实践，不断改进自己的工作，以更加饱满的热情和认真负责的态度，为农民创造更加美好的明天！提供全方位、全过程、优质高效的服务，是供销人员践行“三勤”服务三农的核心目标。具体来说，我们可以从以下几个方面入手，为农民朋友提供更加贴心、周到的服务：

一、提供优质的农业生产资料

作为农民的知心朋友，我们可以根据当地农业生产的需要，提供适合的、质量可靠的农业生产资料。例如，针对不同的作物种植条件和病虫害防治情况，为农民推荐适合的辅助农药、化肥等生产资料，以提高农业生产的效益和质量。

其次，我们还可以通过优质的产品供应链，为农民提供更便捷、灵活的购买方式。例如，通过建设线上、线下物流配送渠道，让农民可以随时随地购买所需的农业生产资料，大大缩短了从采购到使用的周期。

二、推进新型农业生产模式

随着国家经济的发展和社会环境的变化，农业生产模式也在发生着深刻的变革。供销人员要适应市场的需求，不断更新自己的知识和技能，帮助农民在新形势下掌握新的农业生产技术。

具体来说，我们需要推广智慧农业，为农民提供更加精准的农业技术，通过数据分析及现代科学技术手段来实现精准农业，提高农业生产的效益。同时，在各种农业生产环节中，推进“绿色生态、低碳环保”的理念，尽可能减少对自然环境的破坏，提高生产的健康性和可持续性。

此外，我们还应该全面推进现代化农业科技，针对农业生产的不同阶段，提供定制化的服务和支持。例如，在种子繁育、生长管理、病虫害防治、土壤保护等方面为农民提供专业的技术指导和支持，共同推进农业现代化的进程。

三、深入推进农村电子商务

农村电商作为新时代农村经济发展的重点，也是供销人员服务一方的重要任务。我们需要与互联网公司、物流企业等建立合作关系，积极拓展线上销售渠道，以满足农民朋友的购买需求。

在深入推进农村电子商务的同时，我们还应该注重提高农民的电商素质和意识。通过宣传、培训等途径，让农民朋友们了解和掌握电商的基本知识和技能，以更加灵活的方式获取生产资料、销售农产品。同时，我们将以农村电商产业为基础，带动其它农产品加工、农旅游等行业蓬勃发展，促进中国农村经济的全面发展。

四、积极参与乡村振兴战略

“乡村振兴战略”是国家发展的重中之重，也是供销人员今后工作的重心。我们要深刻认识到这个问题的重要性，积极参与乡村振兴战略的实施，在现有的资源和能力基础上，为农村地区的发展和改善做出更多的贡献。

具体来说，我们需要积极支持和参与农村的基础设施建设，包括农村道路、电力、通讯等方面的改善。同时还要加强农村人才的引进和培养，推进农村教育、文化事业，通过多种渠道吸引优秀人才到地方创新创业，为乡村振兴事业注入源源不断的人才支持。

总结

“三勤”服务三农，不仅需要以勤为本，走出去，提高服务水平，还要注重从服务对象的实际需要出发，提供贴心、全方位的服务。我们将坚持把服务三农作为自己的首要业务，不断加强自身能力，深入推进新型农业生产模式、农村电商和乡村振兴战略，为实现中国农业现代化、乡村振兴做出更多的贡献。

吉林省供销合作社成立60周年回顾

心系三农情暖大地 ——吉林省供销合作社成立60周年回顾 时光流逝，精神永恒。 在辽阔的吉林大地上，肥沃的白山黑水间，孕育着无数的精神宝藏。这其中之一就有吉林省供销合作社始终“心系三农，服务百姓”的朴素情怀。公元2009年，在祖国即将迎来60华诞的日子，在改革开放刚刚走过30周年的伟大征途中，吉林省供销合作社与祖国一起迎来了她的第60个生日。 漫步60年，弹指一挥间。始建于建国前1949年5月30日的吉林省供销合作社，在吉林省委、省政府直接领导下，从建立至今，心系百姓，植根黑土，与三农血脉相通，筋骨相连，在时代的变革中，情暖大地，几经风雨，历久弥坚。 60年间，风雨兼程，全省供销社系统不断发展壮大，目前拥有9个市州级供销社、50个县级社、670个基层社；有县以上公司330个，2000平方米以上的商场33个。全系统在册人员2.33万人，离退休人员3.78万人，固定资产16亿元。近年来，全系统年均商品购销总额大体在100亿元左右。 回顾建国初期时的吉林省供销合作社，条件尤为艰苦，但有着朴素情怀的供销社人，心系农民，肩挑背扛，送货下乡，用辛勤的劳动

汗水同农民群众结下了深厚的友情，不仅成为组织农村商品流通的主渠道、引导农民走合作化道路的主力军，而且成为联结城乡、联系工农、沟通党和政府与农民群众密切联系的纽带和桥梁。 吉林省地处北温带，美丽的松花江穿境而过。优越的地理位置，带来了丰富的土副产品资源，并且品种繁多，产量较大，分布面广。省供销合作社成立之初，为了活跃城乡物资交流，逐步扩大土副产品经营。从上个世纪50年代至80年代初期，全省供销社系统采取多种形式及多项有力措施鼓励农副业发展，把开展供销业务与扶持副业生产结合起来，通过供应生产物资、推销副业产品等工作促进农村副业生产的发展，为我省农村经济发展及产品流通做出了重要的贡献。仅1957年一年全省供销社土副产品销售额就达3699万元，比1950年增长5.74倍。到1985年，全省各级供销社建立了20多个土副产品生产基地，品种涉及蜂蜜、白瓜子、黑瓜子、山野菜等。经营的干鲜果品有苹果、柑桔、核桃仁、桂元肉、黑木耳等，多达150多种。特别是1984年我省果品、干菜、调味品市场全部放开以来，在多渠道流通的情况下，由于供销社系统采取了扩大经营范围和多种经营方式并举等措施，购销额逐年增长。 土副产品购销额的大幅度增加及土副产品生产基地的建立，对当时扩大土副产品收购，促进农村副业生产的发展，增加农民收入，改善农民生活及支援城市工业化建设，发挥了积极而重要的推动作用。 十一届三中全会以后，在全省供销社系统的努力下，我省化肥供应量成倍增长。

供销社系统工作交流发言：厚植“三农”情怀,以商哺农投身乡村振兴

供销社系统工作交流发言：厚植“三农”情怀，以商哺 农投身乡村振兴 供销社系统工作交流发言：厚植“三农”情怀，以商哺农投身乡村振兴 尊敬的领导、亲爱的同事们： 大家好！我是来自供销社系统的一名工作人员，很荣幸能在这里与各位共同交流和分享我们对于“三农”工作的思考与经验。今天，我将以“厚植‘三农’情怀，以商哺农投身乡村振兴”为主题，对供销社系统如何更好地服务乡村振兴工作进行讨论。 首先，让我们来思考一下，“三农”工作究竟意味着什么？ 农业、农村和农民是我们国家的基本支撑。要实现农村的长治久安，关键在于如何发展现代农业，解决好农民的生产生活问题。而作为供销社系统的工作人员，我们有责任和使命去推动“三农”事业的发展。 然而，在当前快速城市化的进程中，农业发展面临着种种困境。一方面，农民缺乏先进的生产技术和管理经验，导致农产品质量和竞争力不高；另一方面，农村基础设施滞后，市场开发不足，造成农产品销路难。同时，农业产业链缺少完整的发展链条，使得农民的收益受到限制。 要解决这些问题，发展农村经济，助力乡村振兴，供销社系统具有独特的优势和潜力。而我们在推进乡村振兴过程中，应当将发展现代农业作为首要目标，通过引入先进的农业技术和管理模式，提高农产品的质量和竞争力。同时，我们要积极开展农村基础设施建设，加大对农产品市场的开发力度，优化供应链，为农民提供更好的销售渠道和增值服务。

为了实现供销社系统更好地服务乡村振兴工作的目标，我认为我们需要做好以下几方面的工作： 首先，加强与政府的沟通与协作，形成合力。政府在乡村振兴的决策与政策制定中起着重要的引导与支持作用。我们要主动了解政府的决策意图和政策导向，将其转化为我们工作的有利资源和指导方针。同时，我们也要及时向政府反馈农民的需求和问题，与政府共同推动农村经济的发展。 其次，加强与农民的有效沟通和培训。农民是乡村振兴的主要推动力量，我们要密切与农民沟通，了解他们的实际需求和困难，帮助他们解决问题。同时，我们也要加强对农民的培训，提高他们的生产技术和管理能力，推动农产品向高质量、高附加值的方向发展。 第三，加强与农业科研院所和企业的合作。农业科研院所和企业在农业科技创新和现代农业的发展中起着重要的作用。我们要积极寻求合作机会，引进先进的农业技术和理念，推动供销社在农业产品加工和营销领域的创新。 最后，加强内部机制建设和人才培养。供销社系统作为地方性的农产品流通和服务机构，我们需要建立健全的工作机制，并不断培养具备专业知识和管理能力的人才，保持我们的竞争力。 亲爱的同事们，乡村振兴是一项长期而艰巨的任务，我们不能忽视问题的复杂性和长期性。但是，只要我们能够保持对“三农”工作的热情和责任感，充分发挥供销社系统的优势和作用，我相信我们一定能够在乡村振兴的道路上迈出坚实的步伐，并取得更好的成绩。 最后，谢谢大家！让我们携起手来，共同努力，为农民谋幸福、为农村谋振兴

保险公司服务三农过程中的困难问题及意见建议

保险公司服务三农过程中的困难问题及意见 建议 近年来，保险公司在服务农业、农村和农民等三农领域中发挥了 重要作用。然而，保险公司在三农服务过程中也面临着一些困难问题，包括农民保险意识不足、信息不对称、定价难度大等等。为了更好地 解决这些问题，以下是一些建议与意见。 首先，农民保险意识不足是一个影响保险公司服务三农的重要问题。由于大部分农民对于风险管理的认识不足，缺乏对农业保险的了 解与认可，导致他们对保险的购买意愿较低。因此，保险公司应加大 对农民的宣传力度，向农民普及农业保险的意义与好处，同时提供相 关培训，帮助农民掌握保险基本知识，提高购买保险的积极性。 其次，信息不对称也是保险公司服务三农过程中的一个难题。在 农村地区，信息渠道相对闭塞，农民缺乏与保险公司及经纪人进行有 效沟通的机会。此外，由于农民地理分布广泛、交通不便，保险公司 的销售渠道也受到限制。为了解决这个问题，保险公司应加强与农业

部门、农村集体经济组织、农合社等的合作，借助他们在农村地区的影响力和资源优势，扩大信息传递与服务覆盖面。 第三，定价难度大是保险公司在三农服务中面临的另一个困难。农业风险因素复杂多样，消费者需求各异，因此难以确定合适的保险产品定价。为了解决这个问题，保险公司可以对农业风险进行更全面的评估和研究，建立农业风险数据库，并与相关机构合作开展风险评估和模型研究，提高保险产品的定价精准度和灵活性。 此外，保险公司还可以采用科技手段进行创新，提升三农服务的效率与质量。例如，利用互联网技术和大数据分析，保险公司可以实现线上线下相结合的销售模式，提供更便捷的理赔服务，减少农民的等待时间与物质损失。 最后，保险公司应加强内部培训和人员队伍建设，提高员工的专业知识与服务能力。在服务三农过程中，保险公司的工作人员需要具备专业的保险知识，了解农业相关政策和现实情况，并具备良好的沟通与协调能力。只有提升员工的综合素质和服务水平，才能更好地满足农民的需求，推动保险服务在三农领域的进一步发展。

让新时代供销人在三勤中服务三农

让新时代供销人在三勤中服务三农 新时代，新使命，新担当。作为供销人员，我们肩负着服务三农的重任，始终以“三勤”为指南，切实履行社会责任，积极推进农村现代化，为农民创造更加美好的生活。下面，我将从“三勤”入手，论述新时代下如何更好地服务三农。 第一勤——勤学习 勤学习是提升服务水平的关键。我们要始终保持敢于学习的态度，持续不断地学习先进的理念和典型的经验，以提高自己的专业知识水平和服务质量水平。通过大量的学习，不断拓展自己的知识面，掌握先进的技术和方法，如智慧农业、现代农业科技、农村电商等，以便更好地服务三农。 此外，还要通过各种途径不断学习，包括通过书籍、报刊、网络等多种方式获取信息，增强自身的了解三农的能力。参加培训班、学习班、技能竞赛和户外实践活动，在实践中提升自己的拓展能力和综合素质。 第二勤——勤实践 只有不断实践才能不断进步。我们应始终坚持勤实践，践行“以实践求实效，以实践促进发展”的理念。实践要在现实中和农民面对面接触，了解他们的需求，并结合各项政策，针对他们的问题及时找到解决途径，提供针对性的服务和建议。 另外，还要积极建立服务能力和信任感。需要我们深入农村，

在农村居民眼中，建立好的人际关系，以建立良好的口碑，树立社会形象，使自己成为农民心中的佼佼者。 第三勤——勤奉献 勤奉献是供销人员的职业操守，它涉及到我们的态度和服务精神。我们要把奉献心态融入日常工作中，成为一种信仰、一种使命，不断提升自我修养和职业道德，强化服务意识，融入“人民群众”这个服务对象。 具体做法上,我们可以通过开展精准“送温暖”活动，捐献爱心物资等方式，感受农民的生活难题并帮助他们解决问题。同时我们还可以在新型农村建设中，积极地策划帮扶项目，推进农村经济的发展和改善农民生活，真实的体现出我们的奉献和服务的精神。 总结 作为新时代的供销人员，我们要坚持“三勤”服务三农，注重学习、勇于实践、忠诚奉献的工作精神，为三农部门做出更大的贡献。未来，我们将继续不断学习和实践，不断改进自己的工作，以更加饱满的热情和认真负责的态度，为农民创造更加美好的明天！提供全方位、全过程、优质高效的服务，是供销人员践行“三勤”服务三农的核心目标。具体来说，我们可以从以下几个方面入手，为农民朋友提供更加贴心、周到的服务： 一、提供优质的农业生产资料

供销合作社演讲稿《立足新时代担当新使命》

供销合作社演讲稿《立足担当新使命》 供销合作社演讲稿《立足担当新使命》 有新使命，新使命需要新担当。的报告绘制了的伟大蓝图，是这个，赋予供销合作社的新使命。供销合作社是为农服务的合作经济组织，务农、为农、姓农是我们的宗旨。全面建成小康社会，解决好“三农”问题，推进产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕是赋予每个供销合作社人的光荣使命。 实施，是供销社立足开展为农服务的行动纲领。报告提出了构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，发展多种适度规模经营，培育新型农业经营主体，健全农业社会化服务体系，实现小农户和现代农业发展有机衔接，这正是供销社的使命所在，正是供销社谋划“五大为农服务体系”的行动纲领。 实施，是赋予供销社发展的历史机遇。政治局、陈敏尔，在全市实施大会上，赋予供销社“三社”融合发展的新使命，这既是信任，也是重托，更是为供销社发展提供的新机遇，供销社机关所有为农服务工作的职能处室，都要勇于担当新使命，实现新作为。 实施，是供销社履行为农服务光荣使命的动力源泉。新的一年，市社委全面落实市委乡村行动计划，为我们构画了“五大为农服务体系”的发展蓝图，五大体系互为支撑、协同发展，相互融合、优势互补，势必成为推进综合的破冰利器，成为重塑供销社新形象的中坚力量，成为供销社为农服务的动力源泉。 有新的使命，新的使命，需要有新的担当。每一个供销社人都要有使命感、责任感、紧迫感，要，明白自己为什么来供销社，怎么来的供销社，来了干了什么事。要时刻牢记自己是员，是公务人员，要牢记自己的职责是为人民服务，要不负组织信任，不负广大人民群众的殷切希望。初心不改、矢志不渝，撸起袖子加油干。要按照中国特色新思想的要求，内化于心，外化于行，在实际工作中，主动对标对表，主动立足，把握新要求，担当新使命。 谢谢大家。

供销社服务三农 问题 建议

供销社服务三农问题建议 供销社服务三农问题建议 引言 供销社作为为农民提供服务的重要机构，应当致力于满足农民需求、促进农业发展。然而，目前供销社在服务三农方面存在一些问题，需要引起我们的关注和解决。以下是一些可能的建议，希望供销社能 够加以考虑和改进。 问题一：服务内容单一 •供销社目前主要提供基本的农产品收购服务，但忽视了农民其他方面的需求。 •农民需要更多的农业技术支持、产品推广以及市场信息等服务。•建议供销社拓展服务内容，为农民提供全面的农业服务。 问题二：反应迟缓 •农民面临的问题需要及时解决，但供销社在回应上显得较为迟缓。•农民提出的建议和需求应当得到及时的反馈和处理。 •建议供销社改善沟通渠道，加强与农民的互动，及时解决他们面临的问题。

问题三：服务覆盖不足 •农民在一些比较偏远的地区，往往难以享受到供销社的服务。•这些地区的农民需要与外界建立更好的连接，获取更多的农业信息。 •建议供销社扩大服务覆盖范围，通过技术手段提供远程服务，满足偏远地区农民的需求。 问题四：缺乏信息沟通 •农民对供销社的服务了解不足，缺乏对其工作的反馈意见。•供销社应该更加主动地了解农民的需求和意见，通过多种途径与他们建立联系。 •建议供销社加强与农民的信息沟通，开展调查、座谈等形式，主动收集反馈意见。 问题五：管理方式陈旧 •供销社在管理方面还存在一些陈旧的方式，无法满足当代农民的需求。 •建议供销社引入现代管理理念，提升服务质量和效率。 •培训工作人员，推行信息化管理系统，提供更便捷的服务。

总结 供销社作为为农民提供服务的机构，应当不断改进自身服务，以更好地服务农民和促进农业发展。以上建议是为了帮助供销社更加贴近农民需求，满足他们的期望。希望供销社能够积极采纳这些建议，并在服务三农方面取得更大的成就。

供销社服务三农 问题 建议(一)

供销社服务三农问题建议(一) 供销社服务三农：问题与建议 问题 1.服务不到位：一些农民反映供销社的服务质量普遍较低，不及时 回应农民的需求，无法满足农民的实际需求。 2.缺乏专业知识：部分供销社工作人员缺乏相关专业知识，无法为 农民提供准确的技术指导和农业咨询。 3.缺乏信息共享：供销社与农民之间信息沟通渠道不畅通，导致双 方无法充分交流，无法了解市场情况和前沿信息。 4.物资质量问题：一些农民反映在供销社购买的农资存在质量问题， 这给他们的农业生产带来了一定的风险。 建议 1.提升服务质量：供销社应提高服务意识，加强对农民需求的了解 并及时响应。建立健全的服务体系，并加强对服务人员的培训， 提高他们的专业素养和服务水平。 2.加强专业知识培训：供销社应建立专业的培训体系，加强对工作 人员的技术培训和知识更新。确保工作人员具备丰富的专业知识，能够为农民提供科学的农业技术指导。

3.构建信息共享平台：供销社应建立信息共享平台，通过互联网和 移动通信技术等手段，为农民提供及时、准确的市场信息和农业技术动态。同时，尽量降低信息获取成本，方便农民获取所需信息。 4.加强质量管理：供销社应加强对农资的质量管理，建立健全的质 量监测体系，加强对生产、加工、销售环节的质量控制。确保农民购买到符合标准的农资，避免农业生产风险。 以上是对供销社服务三农问题的一些建议，希望能够对提升供销社的服务水平和效能起到一定的推动作用。 5.创新服务模式：供销社可以采用创新的服务模式，如建立农业合 作社、合作社+农户模式等，通过共同经营、合作社化管理等方 式，提高供销社的服务效率和质量，进一步满足农民的需求。6.加强农业技术推广：供销社可以与农业科研院所、农业技术服务 机构等建立合作关系，引进先进技术和农业创新，通过组织技术培训、示范推广等方式，帮助农民提高农业生产技术水平和经济效益。 7.建立农产品溯源系统：供销社可以建立农产品溯源系统，对农产 品进行追溯管理，确保产品的质量、安全和可追溯性。通过提供可信赖的农产品，供销社可以赢得消费者的信任，进一步促进农业产业发展。

立足新时代 打造新供销 践行新战略 彰显新作为

立足新时代打造新供销践行新战略彰显新作为 蔡春奎 【期刊名称】《中国合作经济》 【年(卷),期】2017(000)012 【总页数】1页(P68) 【作者】蔡春奎 【作者单位】河北省唐山市供销合作社 【正文语种】中文 党的十九大报告再次强调，“三农”问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，明确提出实施乡村振兴战略。作为党和政府做好“三农”工作的抓手和载体，供销合作社必须抢抓机遇，发挥优势，担当作为，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，在新时代彰显新供销的新作为，做乡村振兴战略的躬身实践者。 在乡村振兴战略中彰显新作为，必须坚持不懈推进改革创新。几年来，河北省唐山市供销合作社以开展“基层组织建设提升年”“企业效益增长年”“项目建设攻坚年”三大活动为抓手，不断深入推进综合改革。创新组织架构，打造引领农民合作的“主力军”，率先在河北省实现了新型基层社、农民合作社联合社、农村产权交易中心三个“全覆盖”；转变经营方式，拓展经营业态，打造农村现代流通的“主渠道”，组建唐山供销集团，建立了集“工业品下乡、农产品进城、废旧物资回收、线上线下融合”于一体的现代流通网络，形成了“大资本、大财务、大人力”管控

运营体系，壮大了服务实力；提升服务功能，打造开展农业社会化服务的“主阵地”，开展全程系列化服务，全系统托管土地面积达36万亩，建设农村综合服务中心115家，电商中心覆盖了90%的县区。 在乡村振兴战略中彰显新作为，必须牢牢把握“为农服务”根本宗旨。供销合作社人的初心，就是为农、务农、姓农。我们始终坚持把“为农服务”成效作为衡量工作好坏的唯一标准。几年来，唐山市社面向“三农”领域，围绕农村产权交易、现代农业园区建设、农业开发、三产融合、农村电商、合作金融等，广泛开展为农服务，密切了与农民的利益联结。市、县两级农村产权交易中心正式运营，率先实现了产权交易和抵押贷款两个“零突破”，首创了“农权贷”金融惠农服务新模式。目前，已完成14宗业务，涉及土地面积1.16万亩，交易金额达9300万元。农 业开发投资公司扶持多家农业经营主体，累计投资近亿元。围绕三产融合打造的河北省“花乡果巷”特色小镇项目，占地3.5平方公里，总投资21.5亿元，成功入 围国家田园综合体试点，是河北省唯一入选项目，全国仅有10家，中央、省财政将分3年给予2.1亿元的资金支持。 在乡村振兴战略中彰显新作为，必须坚定不移实行开放办社。开放办社，既符合我们合作经济组织的基本属性，也是投身乡村振兴战略的必由之路。全市177个基 层社中，有75%由村“两委”成员、大学生村官、涉农企业负责人等能人参与创 办和直接领办。市社积极转变单一公有制模式，引入社会资本参与企业经营和股权改造。与中储粮、北京亚粮集团、天津阳光地产、河北荣硕公司等系统外企业合作，开发建设农业大数据、新生活购物广场、大豆油脂加工等16个涉农项目，先后引入社会资本10亿余元，并与农行、农发行、中行、建行、人保财险等签订战略合作协议9份。转变单纯上下级业务指导模式，全面联合各级供销合作社相互投资 入股。与中华全国供销合作总社共同推进废旧家电、汽车拆解等项目，与省社共同投资打造迁西冀通农产品市场，与县（区）社共同投资建设生姜交易市场，各级社

人无精神则不立国无精神则不强心得体会作文

人无精神则不立国无精神则不强心得体会作文 【初心网编辑按】“人无精神则不立，国无精神则不强。”“背篓”“扁担”是供销精神文化的符号和标志，凝结着供销人艰苦创业、勤俭办社、一心为民、开拓创新的独特精神标识。作为新时代供销…初心优秀范文小编为您整理了《人无精神则不立国无精神则不强心得体会作文》，给您在日常工作学习中借鉴。 “人无精神则不立，国无精神则不强。”“背篓”“扁担”是供销精神文化的符号和标志，凝结着供销人艰苦创业、勤俭办社、一心为民、开拓创新的独特精神标识。作为新时代供销人，我们要锐意进取、开拓创新，“背篓”“扁担”精神始终不能丢。在新征途中，我们要让“背篓”精神“背”起新理念，“扁担”精神“担”出新作为。 它们凝聚起供销人“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”的政治。“背篓”一次要装70多斤，“扁担”每回挑起100多斤，羊肠小道洒满汗水，陡峭山路见证脚步，一步一个脚印，面对几十公里的曲折道路也没有一丝懈怠。背篓始终在背上，担子始终在肩上，信念始终在路上，群众始终在心中。正所谓“惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵”，在奋进新征程中，我们要深入基层，扎根田间地头，以老牛爬坡的拼劲、燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲，破解服务三农道路上的堵点、难点、困点，补足服务短板，增强服务能力。 它们展示着供销人“且乐生前一杯酒，何须身后千载名”的卓越情怀。山高路远，车马难行。新时代供销人要想“开山铺路”“填壑架桥”，就要放弃舒适安逸，学会打破常规，探索新模式，以“战天斗地”的姿态在群山峻岭中往前走，用背驮肩扛去完成“天堑变通途”的壮举；以“功成不必有我、功成必定在我”的心态，从群众需求出发，在服务“三农”的道路上砥砺前行，让群众享受到实实在在的便利。 它们彰显出供销人“千锤万凿出深山，烈火焚烧若等闲”的执着追求。

创新服务三农工作总结范文(2篇)

创新服务三农工作总结范文 第____期 中国农业银行十堰分行综合部 郧县支行：创新三农服务模式做实三农金融服务 郧县支行按照“找准、做实、出亮点”总体思路，把握“服务到位、风险可控、发展可持续”三条标准，坚持“要做实惠农业务、要全程控险、要取得实效和不讲理由、不讲条件、不讲困难”的“三要三不”原则，力克服务三农工作面广、量大、人手不足等困难，锁定县域农村经济主导产业，突出重点，找准路径，扎实推进“三农”工作，实现了“三农”业务又好又快发展。截至今年____月底，支行累计发行惠农卡____张，当年新增发卡____张，激活率达____%，完成进度计划的____%，发卡辐射全县____个乡镇、____多个行政村；累计发放小额农户贷款____万元，____月底余额____万元，净投放____万元，完成年计划的____%;率先发售惠农信____卡____张，占年度计划的____%。营销转账电话____部、pos机____部。县域金融生态图绘制工作得到市分行的肯定。 一、厘思路，造环境，夯实基础 ____年初，为实现“普惠制、广覆盖”的惠农卡发行目标，让惠农卡服务千家万户，支行首先从____架构、人员保障入手，成立“三农”业务推进领导小组，负责全行“三农”业务的统筹规划、指导和协调；增配了个人金融部和营业网点的“三农”客户经理，把长期在基层工作、有丰____村金融实践经验的同志充实到客户经理队伍，并把网点客户经理全部纳入“三农”客户经理序列，为业务发展提供坚

实的____架构和人员保证；____“三农”从业人员认真学习上级行下发的业务规章、制度，做到对三农业务知识娴熟掌握和熟练运用，1为业务发展提供智力支持；开展思想认识教育，廓清误区，厘清思路，使大家从“要我做”变为“我要做”，提高了服务“三农”的主动性和积极性。 二、卡为媒，稳推进，真情惠农 为确保惠农卡整体推进工作的迅速、有效开展，支行坚持“以我为主”与多方协作相结合，全力打造上下联动、内外互动的业务发展新格局。“以我为主”，就是制定____—____年三农业务三年发展规划，构建三农业务发展的长效机制。在目标客户选择上，支行把新农村建设示范村、农业产业化龙头企业、农民专业合作社等作为优先选择对象，并以连片营销、批量开卡模式强力推进。在计划目标的实施上，按照普惠制、广覆盖及做大规模、做实功能的总体要求，层层、岗岗下达惠农卡营销任务，并组成流动客户经理组，全程参与惠农业务拓展。支行建立了惠农卡和农户小额贷款营销统计台帐，通过旬报等形式公布各网点、各部门业务进度，鼓励先进、鞭策后进。“多方协作”就是以卡为媒，借助外力，推进三农业务加快发展。一是与供销社强强联合，抓住“四大经营网络”、农资配送中心、农村超市、农村综合服务社、“万村千乡”工程，强力推进转账电话和pos机具布设，奠定了新农保、新农合代理工作的前期准备基础；二是与农村专业合作合作，批量营销惠农卡，发放农户小额贷款。郧县谭山镇乌峪村是县里养殖专业示范村，支行通过与镇、村干部全面接触，深入交流，达成意见，由农行客户经理上门受理农户开卡申请，制卡后委托村委会代为发放。通过周密部署，细致工作，发放惠农卡____余

2023年供销社年度工作总结：奋进新时代,拓展新局面

2023年供销社年度工作总结：奋进新时代，拓展新局面 2023年供销社年度工作总结：奋进新时代，拓展新局面 一、引言 在中国供销社成立100多年来，我们一直致力于服务农民、推动农业发展、保障国家粮食安全。2023年，我们迎来了新时代，也面临了新的发展机遇和挑战。在过去的一年里，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照党的中央决策部署，努力开拓创新、改善服务、提升效能，实现了供销社的新跨越和新突破，取得了丰硕的工作成果。本次工作总结将对2023年供销社的工作进行回顾和总结，并对接下来的工作进行展望和规划。 二、市场拓展方面 2023年，供销社积极适应市场变化，优化产品结构，提高产品质量，进一步开拓市场，取得了显著的成效。具体措施包括： 1.农产品品牌化推进。我们加大对农产品品牌建设的投入，通过加强品牌形象塑造、优化产品包装、提升产品质量和品牌形象宣传等方式，推动农产品从“无名之辈”转变为有市场竞争力的品牌产品。 2.线上销售平台建设。我们与电商平台合作，建立了专门的线上销售平台，将优质农产品推向线上市场，方便消费者在家中就能购买到新鲜的农产品，提高销售效益。 3.拓展国际市场。我们积极参与国际农业合作交流，开拓境外市场。通过开展农产品展览、派遣考察团、签订贸易合作协议等方式，拓展了农产品的出口渠道，提高了农产品的国际竞争力。 三、农业科技创新方面

2023年，供销社加大了对农业科技创新的投入力度，通过引进新技术、培育新品种、推广新模式等方式，推动农业生产的高效、可持续发展。具体措施包括： 1.推广新农业技术。我们积极引进新农业技术，包括生物技术、信息技术等，通过培训和示范推广，帮助农民提高生产效率，减少资源浪费，提高农产品质量。 2.培育新农业品种。我们与农业科研机构合作，积极开展新品种的培育和试验推广工作，优化传统农作物的品质和产量，并推广种植适应性更广的新品种，提高农业综合效益。 3.推进农村信息化建设。我们加大对农村信息化建设的投入，推动农村信息化水平的提升。通过建设农村电商平台、智能农机等方式，提高供销社的服务效能，促进农业生产的现代化。 四、服务提升方面 2023年，供销社从服务农民的角度出发，不断优化服务内容和方式，提升服务质量和水平，满足群众多样化的需求。具体措施包括： 1.农业培训与技术指导。我们加大对农民的培训与指导力度，组织专家团队深入农村进行技术培训，提供农业技术指导和解决方案，帮助农民解决实际问题，提高农业生产效益。 2.金融服务创新。我们推出了适合农民的金融产品和服务，提供贷款、保险、投资等多种金融服务，助力农民脱贫致富，促进农业的可持续发展。 3.农产品质量监测体系建设。我们加强对农产品质量的监测和监管，建立起完善的质量监测体系，确保农产品的安全和合格，增强消费者对农产品的信心和认可度。

101年供销精神演讲

101年供销精神演讲 “脚踏实地、励精图治，联合开放、务求实效。”这是宝山区供销合作总社的经营理念，更是他的企业文化。回想起十年前我步入宝山供销社的第一天，还依稀记得那时的一些话语，回忆起十年间那一个个鲜活的人物至今还依旧历历在目。十年的光阴让我从一个初入社会的大学生，变成了一个对企业有感情的供销人，更让我明白了一句话，那就是：“学习供销历史，传承供销精神”。 以“脚踏实地”的精神艰苦奋斗 今年，全世界都被一场突如其来的新冠肺炎疫情打的措手不及，随着疫情的不断持续，给全球经济都蒙上了一层阴影。但是企业要发展，生活也要继续。面对严峻的疫情防控形势和减租降租的经营压力，宝山供销人没有退缩，在疫情防控最严峻的时刻，许许多多的干部职工主动放弃休息，日夜坚守在第一线，为租户做宣传、量体温、发口罩，为市民提供服务、送菜到家，为社会供应防疫物资、提供防疫隔离点等。这一切都来不得半点马虎和松懈，必须脚踏实地的认真做好每一项工作，在困难面前永不退缩艰苦奋斗。 以“励精图治”的精神开拓进取 “励精图治”这朴实无华、厚重少文的4个字伴随着宝山区供销合作总社走过了XX年的岁月历程，XX年里有过艰辛坎坷也有过光辉荣耀。正是这简单明了、通俗易懂的4个字激励着一代又

一代宝山供销人前赴后继，勇挑重担。也正是这4个字道出了宝山供销社从成立以来到成为全国百强供销社第4名的成功秘笈。百舸争流，奋楫者先，面对新时代新形势新挑战，宝山供销人还将继续以埋头苦干、励精图治的优良传统，永葆锐意进取、昂扬向上的精神风貌，确保供销事业不断开拓进取。 以“联合开放”的精神扩大成果 今年，区供销社在源味门线上销售模式的基础上新增开通了翼购会、翼家菜场等网店及线上销售渠道，通过不断加强农产品市场体系建设，充分利用微信、美团、饿了么等平台资源，努力将农副产品及云南扶贫产品推向全市，并且还不断与鸿瑞兴、邵万生、巴黎贝甜、一水间等优质商家合作，打造各具特色的区域电商经济，将实体商铺与线上平台的建设和服务有机结合，逐步构建由点到面的商品物流配送体系，有效弥补了区供销系统长期缺少线上销售渠道的短板。 以“务求实效”的精神推动工作 20XX年是脱贫攻坚的关键之年，宝山供销社积极响应政府号召，于20XX年选派出3名扶贫干部远赴云南扶贫帮困。选派的援滇干部肩负着传承供销精神，积极进取，干事创业的重任，积极推进了区总社与对口帮扶地区“社乡合作”扶持项目的落实，开展了两地产业合作，积极地为当地产业牵线搭桥，建立了市场合作机制，切实带动了贫困人口脱贫。同时区总社也在着力打造好“云品

电力企业要在为“三农”服务实践中提高农电职工素质

电力企业要在为“三农”服务实践中提高农电职工素质 农电员工是电力员工的重要组成部分，提高他们的素质，对于提高整个电力员工队伍的素质，提高电力企业素质都具有重大而积极的意义。农业、农村、农民问题是我国建设的根本问题，为“三农”提供安全、经济、可靠的电力保障，是电力企业的重要任务，也是农电员工的主要职能。服务好“三农”，是衡量和检验农电员工称职、素质优良的重要标志，同时也是提高供电农电员工素质的重要途径。作为电力企业，要在为“三农”服务的实践中提高農电职工素质。 一、强化责任，用“电保姆”式服务来提高农电员工素质 “电保姆”式服务是电力企业服务用户的重要方式。对农村用户实行“电保姆”式服务，一要进一步落实建立“一口对外”首问负责制管理模式，客户办事只需找一个人即可办完有关用电手续，减少客户盲目多头找人办事的现象，避免农村供电所内推诿扯皮、多头对外的忙乱；二是继续推行“亲情服务法”，将温暖与亲情融入到严谨的服务过程，有效地搭建预约服务平台，农村用户只需打一个电话、发一个传真或发一个电子邮件过来，就可远程办理用电手续，有效缩短客户办理用电业务的时间；三是更好地设置便民服务箱和事故抢修方便箱，针对边远农村道路崎岖，缺乏通讯工具，信息传递慢的特点，在适当的位置安装便民服务箱，做到一天一开箱，收到客户维修信息限时处理，同时为各村配置事故需要材料的抢修方便箱，事故处理快捷方便；四是继续完善定点、定时“座收电费”办法，在农村村民集中居住点每月集中收费，利用晚上或村、社、镇有集体活动时到现场办公，收取电费，宣传和解决用电问题；五是灵活实行弹性工作制，采取灵活的用工方式，工作较少时，安排人员少一些，在春灌、排涝等工作量大的情况下安排更多的人员为村民提供及时优质服务；六要在农村营业窗口进一步推出”迎宾员”制度，同时向农村客户推出“一片热心、一个微笑、一杯热茶、一个座位、一句问候”的情感服务，实行来有迎声、去有送声、有问必答、百问不厌的礼貌服务，着力展示人人都是投资环境的电力职工和企业的崭新形象。 二、加强沟通，在用电流涌动鱼水情中提高农电职工素质 了解广大农村用户的需求，与他们打成一片，是农电员工做好工作的必备本领。因此，电力企业一要教育和帮助农电员工积极转变观念，坚持让优质服务从纸上走下来，进村入户与广大农村客户打成一片，努力构建城乡一体化营销服务体系，努力使供电服务承诺兑现率达100%；二要通过发放各类问卷调查表等形式积极走访有关乡镇党委和政府以及广大客户，定期召开行风监督员会议，虚心听取进一步加强农电优质服务方面的建设性意见和建议；三要通过大力开展电力“爱心活动”、“平安工程”、“心系三农”和“惠及乡村”以及“助力乡村建设新农村”等活动，精心架设与广大农村客户增进友谊的纽带和相互交流情感的桥梁，使客户充分地感受到供电服务的优质、方便、规范、真诚，以增进电力企业与社会各界的相互理解、信任和支持，展示农电职工真诚服务于“三农”的良好形象，提高农电员工服务“三农”的素质和本领。

XX县供销合作社联合社基层组织建设实施方案

XX县供销合作社联合社基层组织建设 实施方案 供销合作社基层组织是县级社服务“三农”的主要载体和密切联系农民群众的桥梁纽带，是新时期供销合作社参与实施乡村振兴战略工作的主力军。为全面推进基层组织体系的建设，进一步深化为农服务，结合我县实际，现就推进基层组织体系建设，制定以下实施方案： 一、总体规划 （一）指导思想和总体目标 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“三农”工作大局，坚持为农服务的宗旨，以改革创新为动力，以高质量发展为主题，完善基层组织建设，提升服务能力，努力把供销合作社打造成与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经营组织体系，为全面推进乡村振兴贡献力量。到2025年底前，努力实现以下目标： ——基层组织创建和规范取得一定成效，形成一批服务带动力强的标杆基层社。 ——领办创办协办农民专业合作社和联合社取得新进展，新增农民专业合作社90家、联合社3家。 100%村级综合服务社完成提质升级，有效开展为农服务。

——农村电子商务取得明显成效，实现“工业品下乡”与“农产品进城“双向流通，服务农村一二三产业融合发展，基本形成线上线下融合发展新格局。 （二）基本原则 一是坚持为农服务根本宗旨。紧紧围绕“三农”工作大局，以满足农民生产生活需求为出发点和落脚点，不断提升综合服务水平。 二是坚持合作经济基本属性。进一步密切与农民的利益联结，充分发挥供销合作社组织体系和经营网络优势，推动多种形式的联合与合作，以农民为主体，广泛吸纳农户、新型农业经营主体和服务主体、大学毕业生、返乡创业人员、村“两委”负责人等加入供销合作社，扩大社员基础，充分激发广大社员的积极性、创造性，形成服务乡村振兴的强大合力。 三是坚持社会主义市场经济改革方向。以市场为导向，运用经济手段开展经营服务，创新体制机制，激发内在活力，提高市场竞争力。 四是坚持开放办社与联合发展。注重发挥市场在资源配置中的决定性作用，通过开放办社激活各类要素，推进联合，面向社会，开展共建，形成合力。 五是坚持有利于社有资产保值增值。通过不断完善体制机制，规范运作，规范管理，提高资本回报，维护资本安全，进一步增强供销合作社的经济实力和服务能力。 六是坚持因地制宜、创新思路，多途径推进。按照生产、供销、信用“三位一体”要求，以服务“三农”为宗旨，创新发展模

供销社述职报告五篇2023

供销社述职报告五篇2023 供销社述职报告范文一 在县委、县政府的正确领导下，县供销社以建设社会主义新农村、服务“三农“为宗旨， 推进供销社“新网工程“建设，积极发展农民专业合作社，构建现代农业社会化服务体系，促 进供销社合作事业发展，为农服务能力与水平显著提升。销售额连年攀升，全年达到1、8亿元，比上年增长28%，共争取国家、省财政资金支持134万元，县供销社20年被省社评为先进县级 供销社，淮之源米业农民专业合作社被全国总社评为“农民专业合作社示 范社“;顺鹏农副产品有限公司被全国总社批准为龙头企业;县供销社在20年7月9日被国家总社和人社部表彰为先进集体，全省仅13家。 一、履职及德、能、勤、绩情况(一)抓班子、强素质、加强自身建设 我们在抓班子建设上着重抓作风建设、制度建设、队伍建设，在抓好这几个方面的同时， 使我们的队伍素质提高了、战斗力加强了。所以说我们供销社的班子是一个团结和谐有较强战 斗力的班子。 (二)深入学习贯彻国务院、省、市政府文件精神推进“新网工程“建设 供销社是为农服务的合作经济组织，是推动农村经济发展和社会进步的重要力量，国务院 40号、省、市政府53号、1号文件出台后，我们从加快发展农业生产资料现代经营服务网络、日用消费品配送网络;再生资源回收利用网络;农副产品经营网络以及农民合作经济组织体系建 设等几个方面做了认真的探索和思考。近年来，我社共培育农业生产资料、农业产业化龙头企 业5个，领办农民专业合作社7个，综合服务社28个，发展农业生产资料连锁经营网点204个，烟花爆竹连锁经营网点236个。 近年来，在县委县政府的支持下，大力推进丰谷农资、恒丰农资、巨虹烟花、振淮农药等龙头企业重组兼并，连锁经营，实施扩网、强网工程，;大力扶持农产品经营龙头企业，指导淮之源米业、顺鹏农副产品、皖光山芋等龙头企业重点培育龙头带基地、公司连农户、产加销一体化的农产品流通骨干企业，支持和促进龙头企业大力发展订单农业，与农民建立长期稳定的产销联盟;现拥有农产品生产基地4个，发展“农超对接“，减少流通环节，使农民和消费者直接受益。

玉米种子公司生产人员述职报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除玉米种子公司生产人员述职报告 篇一：做一个优秀的玉米制种技术员 做一个优秀的玉米制种技术员 一、制种技术员的任务和职责。 1、认真贯彻公司制定的制种技术方案和操作规程，完成公司的制种任务（内繁基地包括基地落实和隔离区划定）。 2、对制种全过程进行指导，解决制种工作中遇到的问题和矛盾。如为承约方解释制种方案，帮助其制定操作规程细则，沟通承约方与公司的意见。 3、对制种全过程进行监督、检查、督促、把关。包括隔离安全、播种密度、水肥投入、定苗去杂、抽雄、割除父本、田间估产、收获晾晒、脱粒加工、包装发运。 4、田间观察和记载。观察记录种子不同生长发育期的特征特性，为完善和调整制种方案积累原始资料和数据。发现异常情况及时报告。公司规定：当雄穗还有四个叶片未抽

出时，技术员发现花期不遇并及时采取有效预防措施，不追究技术员和外繁部责任，低于四个叶片，即到第三、第二甚至到抽雄开始才发现花期不遇，就要追究技术员、片区负责人和外繁部的责任。 5、按照Iso9001质量保证体系要求，做好质量体系必须的各项记录。记录要客观真实，全面。Iso9000体系的要求就是“所做的事必须有记录，无记录等于没有做”。 6、严守公司秘密。如制种组合品种，公司的管理办法和制度，公司的经营规模及效益等。有的公司规定，购买多少包衣剂都不准向外界透露。 7、忠诚于公司，维护公司形象，不利公司的话不说，有损公司的事不做。 8、服务于农户和合作伙伴。这些服务包括：技术指导服务、信息沟通服务，咨询服务等。 二、制种技术员应具备的素质。 1、一定的文化程度和技术素质。目前我们要求具备中专或相当于中专以上文化程度。以后，随着时间的推移，要求会逐步提高。 2、适当的年龄。目前年龄普遍偏高，今后招聘技术员要求在35岁以下。 3、身体健康。 4、有较强的学习意识和钻研精神，通过培训，能够掌