后勤保障工作改革方案 按照学院《关于全面深化改革加快学院转型发展的意见》精神和院领导关于后勤保障工作改革的总体要求,后勤保障工作改革的原则是“实行后勤服务外包,改革后勤管理方式,提高保障水平”。改革的目标是实现社会化服务,市场化运作,精细化管理,努力做到权责明确,行为规范,管理高效,保障有力。 一、新校区后勤保障工作现状 我院新校区于2014年9月建成投入使用,2015年9月实现教学办公整体搬迁入住。目前行政办公楼、教学楼、图书馆、学生公寓、生活服务中心、后勤综合楼等均已投入使用,警体馆正在建设之中。总建筑面积约13万平方米,入住学生约6000人。 后勤保障处作为学院后勤保障服务与管理的职能部门,目前有正式在册职工23人,男16人,女7人。在新校区工作的有18人,老校区5人。干部身份7人,工人身份16人。 设置有总务科、资产科、饮食科、车管科、卫生所、医保办等六个科室。 2014年9月新校区一投入使用,后勤保障处就陆续接收新校区资产、设备,进行调试、运行。特别是2015年9月学院教学办公整体搬入后,后勤保障处也基本实现了重心转
移,卫生所、车辆、餐饮等设施人员都转入了新校区运营。 由于老校区仍有近千名学生学习生活,教职工住宅基本都在老校区院内,故仍需有后勤保障机构和人员进行服务管理,并有30多名临聘人员。 二、后勤保障工作存在的主要问题 目前,后勤保障处人员构成和机构设置不尽合理,职责不明,任务不平衡,管理力量薄弱,维修人员不足,应急抢修与处置突发事件能力较弱等,严重制约了后勤管理质量和服务水平。 1.管理力量薄弱 学院“三定”方案设副处长2人,实际只有1人。新校区现运行的5个科室中,只有卫生所所长1人是正科干部,总务科、资产科都是副科长主持工作,车管科、饮食科由处里临时指定负责人。由于缺乏技术人才一些智能化、数字化管理不能实施,一些故障无力排除,服务质量和管理水平难以提高。 2.科室设置及职责划分不合理 科室之间任务不平衡,职责划分不合理,有些职能无专人管理。特别是总务科职能太多,工作量大,职能设置不符合监督程序,既管理新老校区水、电、暖、污等设备的维护、维修(报修),又负责水、电、暖材料、保洁、劳保等用品的采购、管理、发放,还要监管保洁、垃圾清运等工作,且
后勤保障年度工作计划,后勤年度工作计划 【- 后勤工作计划】 以下《后勤保障年度工作计划》由工作计划网后勤工作计划频道为您提供,希望对您写工作计划有所帮助! 一、加强安全稳定工作 本年度,继续坚持”安全第一、预防为主”的方针,扎实做好安全工作,确保师生人身和学校财产安全,营造稳定的校园环境。 1、加强职工对有关防火、防灾、防盗和食堂食品安全等业务知识的学习,依据有关规章制度,规范队伍管理,提高队伍的凝聚力和战斗力,维护学校稳定安全。
2、坚持”预防为主”的方针,禁止学生在宿舍里使用蜡烛和燃气炉等,加强安全防火工作。对校舍、食堂、教学楼要实行周小检,月大检,有检查记录和整改措施制度。 3、开展安全教育活动。主要活动内容包括:制订安全教育活动方案、宣传发动、建立制度、安全自查;整改消除安全隐患、教育活动全面展开;全处检查,活动总结。 4、加强维修人员岗位培训,全天候对宿舍、教室、食堂、车辆、医院的设施设备进行全面检查,发现问题及时处理,消除各种安全隐患,保证无事故发生。 5、进一步加强对食堂卫生工作的领导,严把进货关、储存关、加工关,确保食堂饭菜、食品质量和卫生标准;提高警惕,严把卫生关,确保饮食安全。坚持对食堂职工进行体检、培训后的上岗工作原则,严把职工上岗关。坚持对食堂有关设施、工具进行及时消毒,并做好消毒记录。 6、进一步完善各类事故的安全应急预案,针对消防、用电、用气、饮食、大型活动的安全隐患和易发生安全责任事故
的环节,按分工制度完善应急预案,明确责任,细化程序,有章可循,一旦发生安全责任事故,能够得到及时有效的控制。 7、落实安全责任追究制。处长是处里安全的第一责任人,主管处长为直接责任人,科长是本科室第一责任人,把安全责任及安全教育当作总抓手,贯穿于各项工作的始终,创建平安校园。对因思想认识不足、宣传教育不到位、安全责任不落实、安全隐患不消除的责任人限期整改,对导致发生安全责任事故的,严肃追究第一责任人的责任。建立健全安全工作的长效机制,努力实现我校的***稳定和平安。 8、健全安全值班制度,做好重点科室、重点部位的夜间和节假日安全值班工作。 二、加强物业管理工作 近两年,我处相继对玉章楼、周杨楼、隆基楼、如心楼和图书馆实行了物业化管理,本年度将进一步加强和规范物业管理,确保后勤物业化改革工作平稳有序的推进。 1、制订对物业公司的管理、检查、指导和监督计划,
后勤保障工作计划5篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 精选后勤保障工作计划(一) 20XX年,后勤保障处的工作思路是:在学校党政的领导下,以党的和xx届四中全会精神为指导,加强党的建设,改进工作作风;以深化综合改革为重点,加强队伍建设,增强发展后劲;以为教学科研和师生员工生活提供优质服务为主线,提高保障能力,提升服务水平;以推进和谐型、学习型、服务型、节约型、平安型后勤为抓手,胸怀更高精神追求,确定更高发展目标,树立更好后勤形象,全力打造升级版后勤服务保障体系。 一、加强党的建设,改进工作作风,努力营造和谐型后勤 1、凝心聚力,切实加强党的思想建设。认真学习贯彻党的、xx 届四中全会、系列讲话精神,把学习贯彻全会精神与完成“xx”改革和发展规划、校第二次党代会确定的主要目标有机结合起来,与完成今年后勤工作任务有机结合起来,通过学习使思想有新提高、精神有新动力、作风有新境界、能力有新增强、工作有新成效,凝心聚力,明确目标,落实责任。 2、示范引领,扎实推进党的组织建设。认真学习《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》,加强领导班子建设,充分发挥后勤党委在后勤事业发展中的政治核心作用;加强基层党支部的建设,有针对性地开展立意高、教育意义好的最佳党日活动,发挥党支部的
战斗堡垒作用;加强党员的教育管理,做好党员发展、转正工作以及党员评议教育活动,以党建带动团建,发挥党员的先锋模范作用。 3、反对四风,大力强化党的作风建设。巩固和深化党的群众路线教育实践活动的成果,抓好整改方案落实,持之以恒改进作风,全心全意服务师生。班子成员坚持每周、每月、每学期有计划地到校区、学院察看、调研,听取服务对象意见。制订《后勤保障处工作作风建设若干规定》,落实《后勤党委关于制度建设的工作计划》,切实履行服务承诺制、AB岗工作制、首问负责制、一次告知制、限时结办制等工作制度,管理、服务人员实行置牌上岗或挂牌上岗,强化管理,培育干事创业的“精气神”。 4、廉洁自律,深入开展党风廉政建设。针对后勤工作特点开展岗位廉洁教育,认真学习落实中央《建立健全惩治和预防体系20xx--20xx年工作规划》,健全网络,签订岗位廉洁承诺,深入贯彻中央八项规定、省委十项规定和校党委十项规定,打造清廉的后勤队伍。 5、促进和谐,做好宣传统战工会等工作。认真做好宣传报道和信息工作,弘扬主旋律,传播正能量,宣传报道深化后勤改革的新举措、重大活动和涌现出的新人新事新风尚,大力弘扬先进后勤文化。重视统战工作,通过联系交友、召开情况通报会等形式,沟通思想,增进共识。全力支持“建家”和开展寓教于乐的文体活动,积极参加校四届一次两代会,筹备召开后勤二级教代会一届一次会议。 二、加强队伍建设,开展岗位练兵,着力构建学习型后勤
后勤保障工作方案 为确保车间正常生产,工厂机电正常运作,特将后勤保障工作具体安排如下: 一、明确职务,落实管理区域,确定待遇薪酬。 周庆荣:机修主管,负责所有机修员工的管理和指导;负责半成品生产车产的机器设备维修,负责机器大修的人员调配与分工安排,负责新厂建设机械设备等安装与调试。 薪酬:工资3000元月,奖金1000元/月。 郑特华:电工主管,负责全厂所有用电管理及维护维修工作。 薪酬:工资2600元/月,奖金1000元/月,其他补助除外。 赵进华:高级机修师,配合周庆荣工作,具体负责细木板生产车间所有机械设备维护维修工作。 薪酬:工资2400元/月,奖金800元/月。 机修工转正前月工资定为2000元,转正后工资定为2200元,奖金800元/月。 仓管:转正常资定为1800元,月奖金500元。 辅助材料采购员: 二、确定任务,落实管理责任,明确工作要求。 1、每名机修工必须确保所负责的区域机械正常运作,并在机械出现故障时,保证当天修理完成。
2、每周最少检测设备一次。每次设备检测情况必须当周上报机修主管,并在厂长处备案,如果机修工没有按时检测设备,而造成的设备突然发生故障,扣发该片区机修工负责人的当月奖金。 3、设备发生突然故障,机修工必须确保当天修理完成,有重大问题,所有机电工必须协同工作,任何人不得推委,当天无法修复的,扣发该片区机修负责人的半月奖金,三天以上无法修复的,扣发当月全额奖金。特殊情况,由车间主任与厂长酌情处理。 4、为确保库存的配件能保障正常的机修需要,机电工必须每半个月盘点配件库存,并确保配件库存合理性。否则因库存配件不足而引起的无法按期修复机械,由机修工自行负责。 5、仓管员必须保障库存配件的合理性,以保障机电工正常设备维护,修理需求。 6、仓管员必须按照公司要求保障关键配件的库存量。 7、仓管员必须接受机电工的每个月盘点要求,并将每月盘点表,经机电工签名确认后由机电工上报财务部备案。没有备案的,出了机械故障而又无法及时修复的,由仓管员负责。 8、每月两次盘点均发现,关键性配件库存不足的,扣发当月一半奖金。
后勤保障工作方案 后勤保障工作方案 XXXX年元旦春节即将来临,根据中科院和大连市有关部门的要求,XXXX年春节安全保卫和后勤保障工作预案的主导思想是继续坚持"安全第一、预防为主"的方针,强化基础工作,充分发挥人防、技防和物防作用,确保所的安全稳定形势,为全年工作的开展创造一个良好的开端,后勤保障工作预案。具体内容如下: 一、安全保卫工作 1.结合近期全国群体性重特大事故频发的情况,针对冬季安全保卫工作的特点,在全所开展以"防火、防爆、防抢、防盗、防交通事故"为重点的`安全工作大检查,检查的重点是用电设备(电暖器)安全使用情况,易燃化学药品、可燃气体使用存放情况,现金、有价证券及贵重金属存放保管情况,锅炉、压力容器和在用车辆的运行状况。 2.加强防范措施,防止案件和事故发生。加强门卫守护人员管理和调整,严格执行规章制度,通过定期和不定期的抽查,督促履行职责。加强外来施工队和临时人员管理工作,净化所内治安环境。加强司机队伍管理,杜绝节假日酒后驾车等违章行为,工作总结《后勤保障工作预案》。对所内节日期间组织的各种活动做好安全保障和安全检查,防止各类问题的发生。 综合管理处将继续做到节假日期间在位值班,保持通讯畅通,备齐应急器材,做好应付各种突发事件的准备。二站所区防护以山上东
西两侧为主,兼顾肼库、过氧化氢库、变电所和锅炉房等部位,129街所区以1-4馆和药品库为防火重点。 3.做好XXXX年度安全保卫工作的总结,尤其是发生的问题和存在的不足,着重进行剖析,提出应对的措施。对公司改制后安全保卫工作的管理权限和职责等相关问题,酝酿改革方案。1月上旬组织召开全所安全保卫工作会议,兑现安全保卫考核奖惩责任状内容,布置XXXX年安全保卫工作要点和要求。 二、后勤保障工作 加强与智鑫科技服务公司的协调,节日期间保证供暖、供电、供水、供气运行良好。做好园区保洁,及时清运垃圾,组织好除雪工作。发挥好后勤保障领导和故障处理小组作用,及时发现和处理好出现的问题。
大型活动后勤保障方案 后勤保障内容: 1. 食宿保障 2. 交通保障 3. 安全保洁保障 4. 外联保障 5. 供电保障 6. 医疗保障 7. 消防保障 8. 天气应急预案 9. 财务保障 10. 物料采购保障 一:食宿保障 会展期间的餐饮需求分为三项: 1.公司员工就餐原则安排公司食堂提供。 2.展会现场参展商及观展人员就餐安排快餐企业在会展期间现场提供,费用由需求者自付。 3.展会特邀嘉宾及公共活动就餐安排在东方花园酒店具体根据各部门需要提前预定。 餐饮安排由当天明确的组织人员统一标准上报,统一安排。会展结束后统一结账。若有特殊情况由后勤活动总负责人亲自安排。以上所有情况须由对接人员全程参与迎送安排。 住宿安排: 1. 活动邀请贵宾住宿安排在中兴路建设路口佳田大酒店。 2. 普通宾客安排在建设东路上上城小区门口京皇快捷酒店。 时间安排:4月10日安排与酒店,饭店负责人联系,定下酒店、饭店。 实施管理细则: 住宿细则:1.提前沟通酒店负责人,预留足够的房源,保证来的所有人员都能快速的住到房间。2.住宿安排须由明确的公司邀请人员统一组织。住宿登记和房卡的发放及退房事宜。若有特殊情况由后勤活动住宿负责人亲自安排。以上所有情况须由对接人员全程参与迎送安排住宿负责人:杨总(暂定) 餐饮细则:1.安排展会期间嘉宾餐饮,做到都有备桌。2.4月23日安排食堂备好展会期间公司员工就餐食材、及食堂工作人员展会期间不能调休。保障员工吃饭问题。3.如有特殊需要续提前上报后勤负责人,按需领取备用金,由上报者(第一负责人)安排。事后做好财务报销工作。4.需要就餐的,提前给后勤负责人告知,统一安排。就餐标准定为三个档次:3000元、2000元、1000元、5.酒水安排,统一由财务按需发放,登记领取。酒水安排公司招待酒(古井八年)6.具体展会期间住宿、餐饮的上述所有细则在2月16日下发到每个展会工作人员手中。保证上述工作的按章、规范、有序进行。 餐饮负责人:杨总 二:交通保障 交通保障分为展会公共交通和宾客用车、内部人员展会期间常规用车、展会期间紧急车辆调度。 1. 公共交通安排,租赁15辆大巴在市区循环放松。 路线规划: 一路由南环路---开源路---神马大道---展会现场。5辆 二路由建设西路天惠公司---建设路---开发一路---展会现场。7辆三路由四矿口---平安大道---光明路---矿工路---诚朴路---建设路---开发二路---展会现场,5辆。
***会后勤接待工作实施方案模板 为做好****会*的后勤保障和礼宾接待工作,特制定本方案。 一、工作机构及工作职责 成立***后勤接待指挥部,由****同志任指挥长,***同志任副指挥长,指挥部下设工作组,分别由****等同志任组长。 (一)综合协调组 组长:**** 副组长:**** 工作职责及责任人: 1.负责制定后勤接待工作实施方案(责任人:***); 2.负责做好本委各工作组、各成员的总协调(责任人:**); 3.负责汇总嘉宾信息,及时报送大会组委会、委指挥部领导,分送各工作组(责任人:**); 4.负责提前选定、准备礼品(责任人:**); 5.负责嘉宾及工作人员各种证件、资料的领取和发放;负责车辆通行证及其它后勤保障物资的落实(责任人:***); 6.负责落实我委自备车辆租赁、借用等有关工作(责任人:***); 7.负责会议期间嘉宾及工作人员用车的调度指挥,包括大会统一安排之外的考察等用车需求、工作人员用车需求;负责与大
会礼宾接待组对接,落实重要嘉宾接送车辆(责任人:***); 8.负责落实工作人员用餐(责任人:**)。 (二)嘉宾联络组 组长:** 副组长:** 工作职责及责任人: 1.负责汇总重要嘉宾行程,并安排“一对一”委领导、联络员提醒、引导(责任人:**); 2.负责全程陪同重要嘉宾,做好接送机、入住酒店、出席活动的提醒、引导;(责任人:“一对一”联络员,名单附后); 3.负责未列入“一对一”接待范围的嘉宾的总联络,对接落实接送车辆、住宿酒店,领取、发放有关资料等(责任人:**); 4、负责礼品及会议手册的发放,负责准备嘉宾雨具(责任人:**、“一对一”联络员)。 (三)酒店服务组 组长:*** 副组长:*** 工作职责及责任人: 1.负责提前预订酒店,落实**、**工作人员及本委工作人员住宿(责任人:**); 2.负责入住嘉宾报到有关事宜(责任人:**); 3.按照大会酒店服务组统一安排,组织工作人员参加培训,
后勤保障组工作方案 篇一:后勤保障方案 鸿福煤业有限公司 后勤服务应急保障措施 为强化、细化后勤服务工作,切实履行好部门职责,做到应急救援期间各项工作快速、高效、节约、到位,促进工作水平、服务质量不断提升,特制订本措施。 一、后勤保障工作措施 1、定期检查办公楼卫生、水电公共设施情况,出现故障或损坏随时维修更换,保证正常使用。 2、低值易耗品,定期盘点一次,并出具使用情况报告,使用中破损的,影响正常使用的随时维修。 3、低值易耗品采购,提前报计划,按时配发。 4、门岗人员要坚守岗位,做到24小时岗位不离人,对外来人员、车辆要详细登记,如有特殊情况及时向调度室及值班矿领导汇报。 二、餐厅管理 1、加强饭菜质量、饭菜卫生、价格管理。定期组织一次员工座谈会,采纳合理建议,并实施整改。 2、加强餐厅现场管理,定期检查。 3、保障保证夜间上下班及误点员工就餐。 三、宿舍管理
1、随时做好供汽、供水、供电设施的维护管理,定期检查。 2、制定出旧床铺处理意见并处理,体现人物定置管理。 3、定期召开一次员工代表座谈会,当面解决员工的实际问题,并设意见箱广泛征求员工意见。 4、根据人员招聘情况,合理安排人员住宿。 5、做好住宿职工夏季防暑工作,冬季供暖工作。 篇二:场地布置及后勤保障组工作方案 首届皇甫谧故里拜祖大典暨《针灸甲乙经》学术思想国际研讨会文化园晚会演出场地布置及后勤保障组 工作方案 (讨论稿) 为了认真筹办好首届皇甫谧故里拜祖大典暨《针灸甲乙经》学术思想国际研讨会,圆满完成文化园晚会演出任务,特制定场地布置和后勤保障组工作方案。 一、演出时间、地点及内容 1.时间:XX年8月6日晚8:00—XX年8月7日8:00(共两晚)。 2.地点:皇甫谧文化园 3.内容:8月6日晚8:00xxxxxxx,8月7日晚8:00xxxxxx. 二、参观人员 (一)XX年8月6日晚8:00参观人员
关于会议后勤接待的工作实施方案为做好****会*的后勤保障和礼宾接待工作,特制定本方案。 一、工作机构及工作职责 成立***后勤接待指挥部,由****同志任指挥长,***同志任副指挥长,指挥部下设工作组,分别由****等同志任组长。 (一)综合协调组 组长:**** 副组长:**** 工作职责及责任人: 1.负责制定后勤接待工作实施方案(责任人:***); 2.负责做好本委各工作组、各成员的总协调(责任人:**); 3.负责汇总嘉宾信息,及时报送大会组委会、委指挥部领导,分送各工作组(责任人:**); 4.负责提前选定、准备礼品(责任人:**); 5.负责嘉宾及工作人员各种证件、资料的领取和发放;负责车辆通行证及其它后勤保障物资的落实(责任人:***); 6.负责落实我委自备车辆租赁、借用等有关工作(责任人:***); 7.负责会议期间嘉宾及工作人员用车的调度指挥,包括大会统一安排之外的考察等用车需求、工作人员用车需求;负责与大会礼宾接待组对接,落实重要嘉宾接送车辆(责任人:***); 8.负责落实工作人员用餐(责任人:**)。 (二)嘉宾联络组
组长:** 副组长:** 工作职责及责任人: 1.负责汇总重要嘉宾行程,并安排“一对一”委领导、联络员提醒、引导(责任人:**); 2.负责全程陪同重要嘉宾,做好接送机、入住酒店、出席活动的提醒、引导;(责任人:“一对一”联络员,名单附后); 3.负责未列入“一对一”接待范围的'嘉宾的总联络,对接落实接送车辆、住宿酒店,领取、发放有关资料等(责任人:**); 4、负责礼品及会议手册的发放,负责准备嘉宾雨具(责任人:**、“一对一”联络员)。 (三)酒店服务组 组长:*** 副组长:*** 工作职责及责任人: 1.负责提前预订酒店,落实**、**工作人员及本委工作人员住宿(责任人:**); 2.负责入住嘉宾报到有关事宜(责任人:**); 3.按照大会酒店服务组统一安排,组织工作人员参加培训, 并按照实际工作要求进行演练和测试,熟悉酒店及入住嘉宾的相关信息(责任人:**); 4.负责统计汇总嘉宾抵、离酒店信息,并及时提交综合协调组(责
后勤保障的工作计划 后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。 1、工作落实不 __,导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部门内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。 2、工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。如:员工宿舍卫生问题的未能 __完善。 3、服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。 4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足。
5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在"上边热,下边冷" 的情况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。 针对以上问题,后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部XX年总体工作重点 1、建立完善的后勤服务体系,服务的内容要进一步清晰化,服务监督做到立体化,全面提升后勤服务。 2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步细化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作。 4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。
后勤保障工作措施 (一)、健全后勤保障管理组织机构,完善规章制度,明确岗位职责,树立“以病人为中心,为医院职工服务的”理念,满足医疗服务流程需要。 (二)、保证水、电、气等后勤保障满足医院运行需要,严格控制与降低能源消耗,有具体可行的措施与控制指标。 (三)、物质供应满足医院需要,严格控制与降低能源消耗和浪费,有具体可行的措施与控制指标。 (四)、为员工提供餐饮服务,为患者提供营养膳食指导,提供营养配餐和治疗饮食,满足患者治疗需要,保障饮食卫生安全。 (五)、健全医疗废物管理制度。医疗废物的收集、运送、暂存、转移、登记造册和操作人员职业防护等符合规。污水管理和处置符合规定。 (六)、安全保卫组织健全,制度完善,人员、设备、设施满足要求符合规。 (七)、重点环境、重点部位安装视频监控设施,监控室符合相关标准。 (八)、医院消防系统管理符合国家相关标准,有定期演练;灭火器材、压力容器、电梯等设备按期年检。 (九)、后勤相关技术人员持证上岗,按技术操作规程工作。 (十)、医院环境卫生符合爱国卫生运动和无烟医院的相关要求,美化、硬化、绿化达到医院环境标准要求,为患者提供温馨、舒适的就医环境。 (十一)、对外包服务质量与安全实施监督管理。 四、实施方案: (一)、健全后勤保障管理组织机构,完善规章制度,明确岗位职责,树立“以病人为中心,为医院职工服务的”理念,满足医疗服务流程需要。 1、健全后勤保障管理组织机构,完善规章制度,明确岗位职责。(制定有《后勤服务中心工作职责和工作制度》)。 2、组织后勤人员对岗位职责和相关制度进行学习,并定期组织教育培训活动。 3、对后勤人员认真贯彻落实“以病人为中心”的服务理念。(中心注重服务理念的转变,有意识的树立后勤服务的品牌意识,进一步巩固了中心服务建设成果,提升了后勤保障能力和服务水平。通过培养、教育训练职工的主动服务的意识,让这种意识存在于每位职工的思想认识中,成为一种习惯。经过努力提高了中心职工对服务的认识,增强了服务的意识,激发
后勤保障工作制度方案 一、后勤维护保障制度 1、水电设备巡视检查制度 (1)为保证配电室设备的安全、经济运行,做到安全、计划、节约用电。 (2)后勤人员在值班期间要对医院配电室、水泵房进行定期巡视,认真做好记录。 (3)巡视中认真查看运行设备运行状况,巡视检查必须到位,注意听、摸、看、闻,发现设备故障及时记录上报,情况严重时要立即上报,并采取措施,防止事故发生及扩大。 (4)设备发生异常情况,在未消除前应加强监视,当发现其严重程度已使设备不能继续安全运行,随时可能导致事故发生,必须尽快消除或采取必要的安全技术措施。 (5)当发生重大电器事故时,立即切断电源并报告院领导。 2、配电室设备检修维护保养制度 配电室变压器、配电箱、电力电缆、电力电容器要按照电力部门的相关要求维护保养。 3、后勤维修制度 为保证全院医疗、教学、行政等各方面的正常工作,提供必须的水电供应,并对医院内设施进行正常维护、检修,特制定本制度。 3.1、工作范围: (1)维持医院内所有机房、水泵房、各楼层空调、热水器、配电室的正常工作状态。
(2)医院内建筑物(含门、窗等建筑辅助设施)的维护、修理。 (3)医院内除医疗设备外其它机械电气设备的维护、修理。 (4)全院家具的维修。 3.2、机房管理: (1)配电室、电梯均属机房重地,非本科室员工不得随意动用机房内设施。 (2)不得擅自动用内部各项设施、开关、电闸、阀门。 (3)配电室、电梯各项规章制度参照电力公司、技术监督部门等有关制度执行。 (4)医院水电工、电梯操作人员及从事相关特种工作人员均需持有相关工种上岗证。 3.3、维修管理: (1)建立维修保养标准,水电工每天对所负责范围的各项设施进行巡查,发现问题及时外理,并做好维修记录留存备查。 (2)医院各部门的有关设施、家具等需进行修理通知后勤办“4218016、806”组织相关人员进行维修。 (3)水电工修理科室水电时要填写修理用料明细单,并尽量做到修旧利废,节约使用。 (4)及时到达现场,小问题立即处理,大问题报告上级并提出处理意见,主要部位或紧急情况立即组织人员进行抢修。维修完毕后由修理科室在维修单签字认可后交财务科做科室支出。 (5)医院内水、电、电梯、锁具、建筑物、家具等均为公共财产,不得人为损坏,否则报告院领导酌情处理。 (6)医院内原有安装的电源插座、保险丝、开关、灯具、水管道、阀门、龙头等未经后勤办同意不得擅自拆装、移位、变更。如需改动,须经水电班技术上认可报医院相关领导批准方可改动。 (7)医院行政部门或科室在房屋结构上要改动、分隔、装修等需要上报后勤办,递交院务会书面批准后方可实施。论证原则: a.确因原建筑物结构、布局不合理,影响到正常使用; b.不影响水、电、消防等系统; c.不影响建筑主体结构、外观、承重等方面。
后勤保障工作计划5篇 学习使思想有新提高、精神有新动力、作风有新境界、能力有新增强、工作有新成效,凝心聚力,明确目标,落实责任。下面是我精心为大家精心精选的后勤保障工作计划,欢迎阅读。 精选后勤保障工作计划(一) 20XX年,后勤保障处的工作思路是:在学校党政的领导下,以党的和xx届四中全会精神为指导,加强党的建设,改进工作作风;以深化综合改革为重点,加强队伍建设,增强发展后劲;以为教学科研和师生员工生活提供优质服务为主线,提高保障能力,提升服务水平;以推进和谐型、学习型、服务型、节约型、平安型后勤为抓手,胸怀更高精神追求,确定更高发展目标,树立更好后勤形象,全力打造升级版后勤服务保障体系。 一、加强党的建设,改进工作作风,努力营造和谐型后勤 1、凝心聚力,切实加强党的思想建设。认真学习贯彻党的、xx届四中全会、系列讲话精神,把学习贯彻全会精神与完成“xx”改革和发展规划、校第二次党代会确定的主要目标有机结合起来,与完成今年后勤工作任务有机结合起来,通过学习使思想有新提高、精神有新动力、作风有新境界、能力有新增强、工作有新成效,凝心聚力,明确目标,落实责任。 2、示范引领,扎实推进党的组织建设。认真学习《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》,加强领导班子建设,充分发挥后勤党委在后勤事业发展中的政治核心作用;加强基层党支部的建设,有针对性地开展立意高、教育意义
好的最佳党日活动,发挥党支部的战斗堡垒作用;加强党员的教育管理,做好党员发展、转正工作以及党员评议教育活动,以党建带动团建,发挥党员的先锋模范作用。 3、反对四风,大力强化党的作风建设。巩固和深化党的群众路线教育实践活动的成果,抓好整改方案落实,持之以恒改进作风,全心全意服务师生。班子成员坚持每周、每月、每学期有计划地到校区、学院察看、调研,听取服务对象意见。制订《后勤保障处工作作风建设若干规定》,落实《后勤党委关于制度建设的工作计划》,切实履行服务承诺制、AB岗工作制、首问负责制、一次告知制、限时结办制等工作制度,管理、服务人员实行置牌上岗或挂牌上岗,强化管理,培育干事创业的“精气神”。 4、廉洁自律,深入开展党风廉政建设。针对后勤工作特点开展岗位廉洁教育,认真学习落实中央《建立健全惩治和预防体系20xx—20xx年工作规划》,健全网络,签订岗位廉洁承诺,深入贯彻中央八项规定、省委十项规定和校党委十项规定,打造清廉的后勤队伍。 5、促进和谐,做好宣传统战工会等工作。认真做好宣传报道和信息工作,弘扬主旋律,传播正能量,宣传报道深化后勤改革的新举措、重大活动和涌现出的新人新事新风尚,大力弘扬先进后勤文化。重视统战工作,通过联系交友、召开情况通报会等形式,沟通思想,增进共识。全力支持“建家”和开展寓教于乐的文体活动,积极参加校四届一次两代会,筹备召开后勤二级教代会一届一次会议。 二、加强队伍建设,开展岗位练兵,着力构建学习型后勤 1、牢固确立“人才是第一资源”的战略思想,从后勤事业发展的高度,充
旬邑县医院总务后勤保障工作措施 (一)、健全后勤保障管理组织机构,完善规章制度,明确岗位职责,树立“以病人为中心,为医院职工服务的”理念,满足医疗服务流程需要。 (二)、保证水、电、气等后勤保障满足医院运行需要,严格控制与降低能源消耗,有具体可行的措施与控制指标。 (三)、物质供应满足医院需要,严格控制与降低能源消耗和浪费,有具体可行的措施与控制指标。 (四)、为员工提供餐饮服务,为患者提供营养膳食指导,提供营养配餐和治疗饮食,满足患者治疗需要,保障饮食卫生安全。(五)、健全医疗废物管理制度。医疗废物的收集、运送、暂存、转移、登记造册和操作人员职业防护等符合规范。污水管理和处置符合规定。 (六)、安全保卫组织健全,制度完善,人员、设备、设施满足要求符合规范。 (七)、重点环境、重点部位安装视频监控设施,监控室符合相关标准。 (八)、医院消防系统管理符合国家相关标准,有定期演练;灭火器材、压力容器、电梯等设备按期年检。 (九)、后勤相关技术人员持证上岗,按技术操作规程工作。(十)、医院环境卫生符合爱国卫生运动和无烟医院的相关要求,美化、硬化、绿化达到医院环境标准要求,为患者提供温馨、舒适的就
医环境。 (十一)、对外包服务质量与安全实施监督管理。 四、实施方案: (一)、健全后勤保障管理组织机构,完善规章制度,明确岗位职责,树立“以病人为中心,为医院职工服务的”理念,满足医疗服务流程需要。 1、健全后勤保障管理组织机构,完善规章制度,明确岗位职责。(制定有《总务科工作职责和工作制度》)。 2、组织后勤人员对岗位职责和相关制度进行学习,并定期组织教育培训活动。 3、对后勤人员认真贯彻落实“以病人为中心”的服务理念。(注重服务理念的转变,有意识的树立后勤服务的品牌意识,进一步巩固了服务建设成果,提升了后勤保障能力和服务水平。通过培养、教育训练职工的主动服务的意识,让这种意识存在于每位职工的思想认识中,成为一种习惯。经过努力提高了职工对服务的认识,增强了服务的意识,激发起职工在服务过程中的主观能动性。) 4、从管理体系、规章制度与程序上进一步完善、正在实施的“病区管理”、“每月对后勤附的满意度调查”。(以上2个案例均可以做为“以病人为中心”服务理念的事实) (二)、保证水、电、气等后勤保障满足医院运行需要,严格控制与降低能源消耗,有具体可行的措施与控制指标。
二〇〇九年八宝饭供应后勤保障方案 为做好八宝饭季节生产期间的后勤保障服务,保证八宝饭生产顺利完成,后勤部从食堂、宿舍、保洁、劳保用品(工作服)服务等方面,根据上级下达的指示,同时结合后勤实际,特制定以下方案。 一、总体目标: 1.加强管理,优化运行,发挥后勤保障作用,重点解决后勤员工最关心、最迫切希望解决的事情,保证月饼生产安全顺利进行。 2.坚持全心全意为公司和员工生活服务的宗旨,改善伙食质量,增加花色品种,做好每天的供餐工作。 3.保障整洁的办公环境,安全、卫生的饮食服务,舒适、规范的住宿管理,洁净、便捷劳保用品。 二、工作重点 1.职责明确,分工详细、培训充分、操作规范、沟通渠道通畅。 2.建立健全后勤服务台帐,完善后勤资产管理,配套流程表单,准确成本核算。 3.早计划,早安排,跟踪到位,督促及时。 4.加强后勤监督管理,进行定期检查与不定期抽查,内部与外部监督结合;保障环境规范、整洁,用餐安全、卫生,住宿舒适、方便,工作服洁净、便捷。 三、保障工作 (一)人员配备 食堂:结合八宝饭生产,八宝饭计划用工183人,加管理人员70多人,共计人数250人至260人左右,用工期间提供中、晚两餐,根据餐饮1:60配备,食堂八宝饭期间配备4人,期间排班如下:
对菜谱设计、加工制作、营养口味进行搭配,保证菜肴丰富,严格控制卫生及安全防范,令众口难调变为众口可调。 1.饭菜口味调配:根据早、中、晚、夜四餐调配,结合生产实际需要,中餐和夜餐作为正餐供应,标准一荤一素一汤,每餐成本控制在3元左右;早、晚餐简化,早餐以稀饭、米饭等为主,成本控制在1.5元左右,晚餐采用半荤一汤;成本控制在2.5元左右。 2.就餐时间安排: 早餐分三批,时间为:7:00--7:45;7:30--8:00;8:00—8:30 中餐分三批,时间为:11:00--12:00;12:00—12:30;12:30--13:00 晚餐分三批,时间为:17:30--18:00;18:00—18:30;18:15--19:00 夜餐分三批,时间为:23:30—00:00;00:00--00:30;00:30—1:00 车间根据生产分三批就餐,为不影响生产部计划安排,食堂每餐开放90分钟提供饭菜。 3.人员安排:食堂配置厨师两名,帮工三名、机动1名,进行轮班,每轮班各配一名厨师,中、晚餐配置人员3名,夜、早餐配置人员两名,其中机动要求会基本掌厨。 4.饮食卫生安全保障 1)坚持三不原则:A.不采购腐烂变质的原料;B.不领用腐烂变质的原料;C.不加工 腐烂变质的原料; 2)坚持每天配送:夏季采购的原料坚持每天8点以前配送到公司,保持其新鲜度。 3)坚持三方验证:对其数量、质量,坚持三方严格验收,保证饮食安全,帐务准确。 4)严格库存保管:分类、分架、隔墙、离地存放。放置冰箱的食物用保鲜膜进行保 鲜处理。 5)严格操作规范:菜料分池先用水浸3-5分钟,再清洗干净、冲洗,分类摆放至货 架,炊具严格执行消毒规定,消毒要按一刮、二洗、三过、四消毒、五保洁顺序
后勤保障年度工作计划(新编 版) The work plan is the idea and arrangement of the work to be carried out, such as proposing tasks, indicators, completion time and steps and methods. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改
后勤保障年度工作计划(新编版) 说明:本文适用于工作计划,工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法,提前预防同类错误问题再次出现,工作计划对提升工作效率有很大提升。下载后可直接打印使用。 以下《后勤保障年度工作计划》由工作计划网后勤工作计划频道为您提供,希望对您写工作计划有所帮助! 一、加强安全稳定工作 本年度,继续坚持“安全第一、预防为主”的方针,扎实做好安全工作,确保师生人身和学校财产安全,营造稳定的校园环境。 1、加强职工对有关防火、防灾、防盗和食堂食品安全等业务知识的学习,依据有关规章制度,规范队伍管理,提高队伍的凝聚力和战斗力,维护学校稳定安全。 2、坚持“预防为主”的方针,禁止学生在宿舍里使用蜡烛和燃气炉等,加强安全防火工作。对校舍、食堂、教学楼要实行周小检,月大检,有检查记录和整改措施制度。
3、开展安全教育活动。主要活动内容包括:制订安全教育活动方案、宣传发动、建立制度、安全自查;整改消除安全隐患、教育活动全面展开;全处检查,活动总结。 4、加强维修人员岗位培训,全天候对宿舍、教室、食堂、车辆、医院的设施设备进行全面检查,发现问题及时处理,消除各种安全隐患,保证无事故发生。 5、进一步加强对食堂卫生工作的领导,严把进货关、储存关、加工关,确保食堂饭菜、食品质量和卫生标准;提高警惕,严把卫生关,确保饮食安全。坚持对食堂职工进行体检、培训后的上岗工作原则,严把职工上岗关。坚持对食堂有关设施、工具进行及时消毒,并做好消毒记录。 6、进一步完善各类事故的安全应急预案,针对消防、用电、用气、饮食、大型活动的安全隐患和易发生安全责任事故的环节,按分工制度完善应急预案,明确责任,细化程序,有章可循,一旦发生安全责任事故,能够得到及时有效的控制。 7、落实安全责任追究制。处长是处里安全的第一责任人,
日常管理制度 1、保安服务项目管理制度 为加强北京盛世威扬保安服务有限公司的管理制度,依据《保安管理条例》特制定以下保安公司管理制度。 保安服务的范围和职责。 保安服务的范围在北京市行政区域内,一般按照合同约定,釆取门卫、守护、巡逻随身护卫、人群控制,保护客户人身、财产和信息等安全,维护客户合法权益。 保安服务的种类和对象。 (一)保安服务的种类: (1)门卫服务。保安员按照服务合同要求对客户单位出入口进行值守、验证、检查登记的服务。 (2)守护服务。保安员对特定的LJ标进行看护和守卫的服务业务。 (3)巡逻服务。保安员对特定区域、地段和Ll标进行巡视检查、警戒的服务业务。 (4)随身护卫服务。保安员维护自然人人身及其合法财产的安全服务业务。 (5)人群控制服务。保安员维护特定地点、场所、部位等人群聚集地治安秩序的服务业务。(二)保安服务的对象:事业单位、政府机关、金融机构、外资企业、物业小区、仓库,重要目标、特定人群、自然人、大型活动等。 保安服务负责人和区域管理人。 保安公司服务负责人:袁爱雨 十大项目部管理负责人分别为:第一项目部:王艳光、第二项Ll部:刘会超、第三项目部:赵致博、第四项H部:池保峰、第五项H部:黄丹丹、第六项H部:黃永民、第七项目部:李鹏、第八项目部:丁志诚、第九项IJ部:赵喜峰、第十项日部:魏志鹏、笫十一项Ll部:王建坤、第十二项目部:曹明文、第十三项目部:刘宝生、第十四项目部:李广臣、第十五项□部:甄贤勇、第十六项目部:康义成、第十七项目部:王占山。 保安服务的投诉。 公司训练勤务部负责客户对保安服务的投诉、协调、跟踪及落实工作。接待投诉时,接待人员应严格遵守“礼貌、热情、耐心、平等”的服务宗旨,严禁与投诉人进行辨议、争吵。接待员应首先向客户表示歉意,并立即在《客户投诉意见表》作好详细记录。根据投诉内容30分钟内将《客户投诉意见表》
后勤保障工作计划ppt(新编 版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改
后勤保障工作计划ppt(新编版) 导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样 能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇 到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 20xx年度,后勤管理处将按照学校工作的总体要求,坚持科学发展观,紧紧围绕学校中心工作,以全面提高管理水平与服务质量为核心,以抓学生食堂与学生公寓工作为重点,以建设高素质队伍为关键,以深化改革为动力,进一步加强安全稳定工作,全面增强后勤保障能力,努力构建平安校园、***校园和节约型校园。 一、加强安全稳定工作 本年度,继续坚持“安全第一、预防为主”的方针,扎实做好安全工作,确保师生人身和学校财产安全,营造***稳定的校园环境。 1、加强职工对有关防火、防灾、防盗和食堂食品安全等业务知识的学习,依据有关规章制度,规范队伍管理,提高队伍的
凝聚力和战斗力,维护学校稳定安全。 2、坚持“预防为主”的方针,禁止学生在宿舍里使用蜡烛和燃气炉等,加强安全防火工作。对校舍、食堂、教学楼要实行周小检,月大检,有检查记录和整改措施制度。 3、开展安全教育活动。主要活动内容包括:制订安全教育活动方案、宣传发动、建立制度、安全自查;整改消除安全隐患、教育活动全面展开;全处检查,活动总结。 4、加强维修人员岗位培训,全天候对宿舍、教室、食堂、车辆、医院的设施设备进行全面检查,发现问题及时处理,消除各种安全隐患,保证无事故发生。 5、进一步加强对食堂卫生工作的领导,严把进货关、储存关、加工关,确保食堂饭菜、食品质量和卫生标准;提高警惕,严把卫生关,确保饮食安全。坚持对食堂职工进行体检、培训后的上岗工作原则,严把职工上岗关。坚持对食堂有关设施、工具进行及时消毒,并做好消毒记录。 6、进一步完善各类事故的安全应急预案,针对消防、用电、
后勤保障工作方案 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
后勤保障工作方案 为确保车间正常生产,工厂机电正常运作,特将后勤保障工作具体安排如下: 一、明确职务,落实管理区域,确定待遇薪酬。 周庆荣:机修主管,负责所有机修员工的管理和指导;负责半成品生产车产的机器设备维修,负责机器大修的人员调配与分工安排,负责新厂建设机械设备等安装与调试。 薪酬:工资3000元月,奖金1000元/月。 郑特华:电工主管,负责全厂所有用电管理及维护维修工作。 薪酬:工资2600元/月,奖金1000元/月,其他补助除外。 赵进华:高级机修师,配合周庆荣工作,具体负责细木板生产车间所有机械设备维护维修工作。 薪酬:工资2400元/月,奖金800元/月。 机修工转正前月工资定为2000元,转正后工资定为2200元,奖金800元/月。 仓管:转正常资定为1800元,月奖金500元。 辅助材料采购员: 二、确定任务,落实管理责任,明确工作要求。 1、每名机修工必须确保所负责的区域机械正常运作,并在机械出现故障时,保证当天修理完成。
2、每周最少检测设备一次。每次设备检测情况必须当周上报机修主管,并在厂长处备案,如果机修工没有按时检测设备,而造成的设备突然发生故障,扣发该片区机修工负责人的当月奖金。 3、设备发生突然故障,机修工必须确保当天修理完成,有重大问题,所有机电工必须协同工作,任何人不得推委,当天无法修复的,扣发该片区机修负责人的半月奖金,三天以上无法修复的,扣发当月全额奖金。特殊情况,由车间主任与厂长酌情处理。 4、为确保库存的配件能保障正常的机修需要,机电工必须每半个月盘点配件库存,并确保配件库存合理性。否则因库存配件不足而引起的无法按期修复机械,由机修工自行负责。 5、仓管员必须保障库存配件的合理性,以保障机电工正常设备维护,修理需求。 6、仓管员必须按照公司要求保障关键配件的库存量。 7、仓管员必须接受机电工的每个月盘点要求,并将每月盘点表,经机电工签名确认后由机电工上报财务部备案。没有备案的,出了机械故障而又无法及时修复的,由仓管员负责。 8、每月两次盘点均发现,关键性配件库存不足的,扣发当月一半奖金。 9、因仓库关键性配件库存不足而造成机械无法按期维护,修复者,扣发当月全额奖金,情节严重,造成损失重大者,以开除处理。 10、仓管员有权要求采购员在三天内将库存所短缺的配件购买到位,并督促采购员。