职代会分组讨论发言

职代会分组讨论发言

职代会分组讨论发言是指在职代会期间，将与会人员分成不同的小组进行讨论和发言。通过这种分组讨论的方式，可以更好地集思广益，发挥集体智慧，推动职代会的顺利

进行。

在分组讨论发言中，每个小组通常会有一个主持人或组长来引导讨论的方向和秩序。

小组成员可以围绕特定的议题或问题进行讨论，并分享各自的观点、意见和建议。每

个小组的成员可以轮流发言，表达自己的观点，也可以进行互动讨论，相互交流和补充。

分组讨论发言的好处是可以提高讨论的效率和深度，让每个参与者都有机会发表自己

的观点，并能获得其他人的反馈和建议。同时，小组讨论还可以促进参与者之间的交

流和合作，增强团队的凝聚力和协作能力。

分组讨论发言的步骤一般如下：

1. 将与会人员分成几个小组，每个小组人数一般不超过10人。

2. 每个小组确定一个主持人或组长，负责引导讨论的方向和秩序。

3. 小组成员围绕特定的议题或问题展开讨论，每个人有相应的发言时间。

4. 每个小组的成员可以轮流发言，表达自己的观点和建议。

5. 小组成员之间可以进行互动讨论，提问、回答和补充。

6. 主持人或组长可以总结小组讨论的重点和结论，并向全体与会人员汇报。

通过分组讨论发言，可以充分发挥每个与会人员的主动性和创造力，提高讨论的质量

和效果。同时，也可以促进团队之间的交流和合作，增强组织的凝聚力和创新能力。

职代会分组讨论个人发言范文(通用3篇)

职代会分组讨论个人发言范文(通用3篇) 第1篇: 职代会分组讨论个人发言 各位主席团成员、各位代表： 大家上午好！感谢大会给我提供这样的机会，让我代表计控公司在这里发言。 刚才我们都认真地听取了宋总经理关于《拼搏创新促发展、凝聚力量克难关，为全面推进集团跨越式发展努力奋斗》的职代会报告，我们认为这个报告对过去一年的工作做了实事求的总结，对今年的工作进行了认真而又全面的部署，可谓是发展目标明确，工作重点突出，保障措施有力，体现了工程技术集团要做大、做强、做优和谐发展的要求，为我们指出了今年及以后一个阶段的奋斗目标，增强了我们工作的动力，是一个振奋人心，催人奋进的工作报告。 2016年，在这个市场经营跌宕起伏，内外压力巨大的情况里，工程技术集团历经两次指标调整，仍能完成2亿元的利润目标，经营业绩取得了历史最好成绩，这样的成绩来之不易。这成绩的背后凝聚了集团公司两级领导班子超常规的工作思路和科学谋划，目标的完成融入了集团公司各成员单位广大职工在危机面前，同舟共济，团结拼搏的工作精神。面对武钢生产经营压力，计控公司广大干部职工凝心聚力，攻坚克难，保生产、降成本、抓服务、

勇创新，切实肩负起保产职责，保障了武钢各主体厂生产顺行，全面完成集团公司下达的各项经营目标，同时在四个一创新工程推动下，广大职工积极参与科技创新活动，科技成果取得新突破。这些成绩的取得，得益于集团公司的正确领导和大力支持。 在报告中，我们也欣喜的发现高 新产业园，这个孕育着希望，承载着广大职工期许，实现工程技术集团跨越式发展的宏伟蓝图，即将在2016年破冰启航。计控公司广大职工将按照报告的总体要求，统一思想，坚定信心，充分发挥自身优势，一手抓维护保产，提高服务质量，稳定武钢内部市场；一手抓集成创新，抢抓机遇，勇夺外部 市场，为实现工程技术集团跨越式发展作出计控公司应有的贡献！ 在此，让我代表计控公司的全体职工代表预祝工程技术集团二届三次职代会暨工作会取得圆满成功，也祝愿工程技术集团高新技术产业取得更好更快的发展。 我的发言完毕，谢谢大家！ 第二篇：职代会分组讨论发言 各位代表： 大家好!今天听取了厂长做的《》的工作报告，本人深受鼓舞和启发。报告站在了新的战略高度，符合采油厂的实际情况，立

职代会分组讨论个人发言

职代会分组讨论个人发言职代会分组讨论个人发言 随着国家经济的快速发展和企业体制的改革，职代会在企业管理中的地位和作用也日益凸显出来。职代会是企业与员工之间的桥梁和纽带，帮助企业解决经济和社会问题，维护员工的权益，提高员工的生产力。在职代会会议上，个人发言是表达员工诉求和意见的重要途径之一。为了充分发挥职代会的作用，促进各方面的沟通和合作，许多企业采用了“职代会分组讨论个人发言”的方式。 职代会分组讨论个人发言是指将职代会成员分成若干个小组，每个小组针对同一议题进行讨论和交流，最后汇报个人发言。这种方式可以有效地实现信息共享、增进彼此了解、挖掘问题本质、凝聚共识，具有如下优点： 1. 提高会议效率，节省时间 每个小组的参与者都是由会议主席指定的，他们可以针对某个议题进行深入探讨，集中交流意见，减少了繁琐的讨论流程，提高了会议效率。同时，每个小组讨论的时间比整个大会的讨论时间短得多，节约了时间。 2. 促进沟通和合作，增进彼此了解

通过分组讨论，职代会成员可以彼此了解、合作、沟通，打破了部门之间的壁垒和隔阂，增进了友谊和互信，使职代会成员之间的关系更加紧密。 3. 发现问题本质，提出有效建议 在小组讨论中，每个人都可以发表自己的意见和建议。由于每个人有不同的职业背景和经验，就象征着可以从不同的角度思考一个问题，从而找到问题的根本原因，提出更有效的解决方案。 4. 凝聚共识，增强执行力 小组讨论可以充分展示每个人的观点和想法。经过深入的讨论，每个人更可以理解和接受其他人的意见和解决方案。这种共识的凝聚，对于在执行阶段更容易获得职代会成员间的支持，增强执行力。 然而，如果职代会分组讨论个人发言不得当，也会带来不良影响： 1. 会导致分组讨论受到限制 如果会议主席不合理地指导小组讨论，可能会影响职代会成员的自由表达意见，失去讨论的独立性和深度。而且，有时在分组讨论中，会出现小组成员的个人情感相互影响，导致讨论偏离了议题本身。 2. 会导致关键问题无法得到解决

职工代表大会分组代表发言稿大全5篇

职工代表大会分组代表发言稿大全5篇 职工代表大会分组代表发言稿大全5篇 在社会进展不断提速的今日，我们的发言稿无处不在，无处不用，发言稿的种类依据人来区分，是演讲上一个重要的预备工作。对于工作上的发言稿还有没有头绪？这里给大家共享一下关于职工代表大会分组代表发言稿，便利大家学习。 职工代表大会分组代表发言稿（精选篇1） 一年一度的职代会就这样轰轰烈烈的过去了，留下的是我感动不已的心情和__年的学习目标。体会着工厂一年胜似一年的进展步伐和任务目标的年年创新高，感受着职工们只争朝夕的学习风气和一丝不苟的工作作风。我深感自己不能在这样一个勃勃生气的企业里年复一年的原地踏步。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思索、进步的决心。 伟星公司通过三十多年的创业、摸索、实践和思悟，近几年已逐步步入了健康快速进展的轨道，企业规模扩大，实力增加，员工收入增加地位提高，我为自己能成为伟星的一员，感到特别的骄傲。同时我开头仔细思索，我们公司之所以能取得这么好的成果，我觉得应当归功于以下几点：

1、公司产品质量一流，口碑好； 2、各位领导的正确指导； 3、公司员工的共同努力、团结。 但我们不能始终沉醉在过去的辉煌中，对于公司的将来，我们应当有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题，我认为公司今后可以着重留意一下几点： 1、公司应注意员工素养的培育，不能忽视员工的力气。公司的每一位员工都代表着我们厂，员工的一举一动都是在展现着公司的风貌，所以我认为应定期召开员工培训等会议，将公司的各项产品的详细要求传达到员工身上。让员工对自己的厂了解深刻，在外人面前都能有足够的力量把自己的厂介绍别人，与此同时，也等于把自己的产品推销给了别人。 2、公司应团结互助。团结就是力气！就像大家平常在同一条拉上工作，这就是一个很好的例子，就把这句话很好的体现出来了。在拉上，单靠一个人的努力是不够的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的质量，制作出最好的产品。所以我认为公司应增加员工的集体意识，加大对员工集体意识的教育，让员工做的快乐的同时，产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。 3、坚持企业精神：团结、拼搏、求实、创新。团结在前面的小点中我已做出了解释，在这就不多作说明。这点中，我主要想说明的是创新。可以这样说，一个公司假如没有创

职代会分组讨论发言2篇

职代会分组讨论发言 职代会分组讨论发言精选2篇（一） 为了使职代会分组讨论发言更加有序和高效,可以按照以下步骤进行： 1. 设立议题：确定要讨论的议题，并将其公示给所有参会人员，以便大家有充分的准备。 2. 分组：根据参会人员的职能和兴趣，将其分为几个小组。每个小组可以由不同职能 部门的代表组成，或者按照各自的专业背景进行分组。 3. 分组讨论时间：确定每个小组的讨论时间。为了确定合理的时间安排，可以根据议 题的重要程度和紧迫性进行评估。 4. 指定组长：每个小组指定一名组长，负责组织和引导讨论，并确保每个人都有机会 发言。 5. 讨论流程：组长开始讨论，按照议题的相关内容进行引导，鼓励小组成员积极参与。 6. 记录讨论结果：每个小组应有一名记录员，负责记录讨论过程中的重要观点和结论。 7. 分组报告：每个小组在讨论结束后，应向全体参会人员汇报讨论结果和提出的建议 或解决方案。 8. 全体讨论：以小组讨论的结果为基础，进行全体范围内的讨论和交流，让每个参会 人员都有机会发表自己的意见和建议。 通过以上步骤，可以使职代会分组讨论发言更加有序和有条不紊，确保各个议题得到 全面的探讨和有效的解决方案的提出。

职代会分组讨论发言精选2篇（二） 尊敬的主持人、各位领导、亲爱的同事们： 大家好！我是XXX部门的XXX。首先，我想对公司能够给予我们这次发言机会表示感激。今天，我想就我们部门在过去一年的工作做一个简要总结，并向大家分享我们的 心得和体会。 在过去的一年里，我们部门面临了很多挑战和困难，但是在公司领导的正确引领下， 全体员工齐心协力，共同努力，取得了一定的成绩。我们团队在销售和市场推广方面 取得了显著的突破，在产品研发和创新方面也有了很多进展。这些成绩的取得离不开 每一位同事的辛勤付出和团队的配合。 过去一年，我们也深刻地认识到了自己的不足和问题所在。我们明白，要保持竞争力，我们需要更加注重团队合作、信息共享和创新能力的培养。我们要加强内部沟通和协作，减少信息壁垒，提升团队间的协调配合能力。同时，我们要不断学习和创新，拓 展自己的专业知识和技能，与时俱进，适应市场和行业的变化。 在未来的工作中，我们将继续努力，打破思维定式，勇于尝试和创新。我们将提升客 户服务质量，加强市场竞争力，不断开拓新的商机和业务领域。我们将加强团队的培 训和能力建设，为员工提供更多的发展机会和资源，使每一位员工都能够最大限度地 发挥自己的优势和潜力。 最后，我想再次感谢公司给予我们这次发言的机会，也感谢每一位同事过去一年的辛 勤付出。让我们携起手来，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献！ 谢谢大家！

职代会分组讨论发言

职代会分组讨论发言 ，____字 尊敬的领导、各位同事： 大家好！我很荣幸有机会代表XX小组发言。我们小组的讨论主题是关于提高团队协作能力以及提升工作效率的一些建议和措施。 首先，我们认为要提高团队协作能力，关键在于加强沟通和合作。提升沟通效果，可以采取以下措施：一是建立良好的信息共享平台，可以通过工作群组或者内部网站等方式，确保所有人都能够及时获取到相关信息，避免信息滞后或者丢失。二是定期组织团队会议或者跨部门交流，让各个部门之间的成员能够面对面地交流意见和问题，并达成共识。三是鼓励员工主动分享经验和知识，可以设立一个经验分享的平台，让员工能够互相学习和借鉴。 其次，我们认为要提升工作效率，必须注重工作质量和工作效果，可以从以下几个方面入手：一是做好时间管理，合理安排工作内容和工作时间，充分利用每一分钟，避免时间浪费和工作延期。二是制定明确的目标和计划，对于每一项工作都要有明确的目标和计划，以便更好地掌控工作进度和质量。三是加强团队合作，充分发挥每个人的优势和特长，形成合力，共同完成工作任务。四是避免过度工作和疲劳，合理安排休息时间，保持身心健康，提高效率和工作质量。

另外，我们也认为要提高团队协作能力和工作效率，还需要关注员工的培训和发展。一方面，要加强员工的专业知识培养，提供必要的培训和学习机会，让员工不断提升自己的专业能力。另一方面，要关注员工的团队协作能力和沟通能力的培养，可以安排一些团队建设活动和培训，让员工通过参与和实践，提高团队合作的技巧和意识。 最后，我们认为领导和管理层在提高团队协作能力和工作效率中扮演着关键的角色。一方面，领导要以身作则，树立良好的榜样，发挥典范作用，对团队成员要求严格但公正，培养和促进团队协作精神和文化。另一方面，领导要注重激励和激励员工，鼓励创新和改进，提供合适的奖励和激励机制，激发员工的积极性和主动性，推动团队的卓越表现。 总之，提高团队协作能力和工作效率是一个系统性的工程，需要全体员工的共同努力和配合。我们相信，通过加强沟通合作、注重工作质量和效果、关注员工培训和发展以及领导的引领和激励，我们一定能够达到提高团队协作能力和工作效率的目标，为企业的发展做出更大的贡献。 谢谢大家！

职代会分组讨论发言

职代会分组讨论发言 职代会分组讨论发言是一种以小组为单位进行议题讨论和发言的形式，旨在充分发挥每个与会者的主动性和积极性，促进参与者之间的交流和合作。本文将从分组讨论的目的与意义、组织流程和步骤以及有效发言的技 巧等方面进行探讨。 首先，职代会分组讨论发言的目的与意义主要体现在以下几个方面。 首先，通过小组讨论，可以促进与会者之间的相互交流和合作。小组讨论 的形式可以使参与者更自由地发表观点、交换意见，并从中获得互动和思 维的碰撞。其次，小组讨论可以为会议提供更多元化的观点和建议。每个 小组代表的观点和意见可能有所不同，通过汇总和整合各组的发言，可以 更全面地了解与会者的想法，并提供更多解决问题的思路和方案。最后， 小组讨论还可以培养与会者的团队合作精神和组织协调能力。在小组活动中，每个与会者都有机会充分发挥自己的专长和才能，通过协作完成讨论 的目标，从而提高个人的团队协作能力。 分组讨论发言的组织流程和步骤一般包括以下几个环节。首先，确定 讨论的议题和目标。根据会议的主题和议程，将相关议题划分为若干个小组，确保每个小组的议题具有一定的相关性和可行性。其次，进行小组的 组建和分组。可以根据参与者的专业背景、个人兴趣和工作能力等多个维 度进行分组，保证每个小组的组成既有一定的代表性，又能确保小组成员 之间的交流和合作。然后，给予每个小组一定的时间进行讨论。可以根据 具体的议题和时间安排，合理分配每个小组的讨论时间，并设立一定的时 间限制，以充分发挥参与者的思维活跃度。最后，各小组汇报成果与总结。每个小组的负责人或代表可以向全体与会者汇报小组的讨论结果和成果， 并提出自己的建议和意见。

职代会分组讨论发言稿汇总

职代会分组讨论发言稿汇总 尊敬的各位领导、同事们： 大家好！ 我是本次职代会分组讨论的主持人，今天非常荣幸能够为大家总结和汇总各组的讨论成果。经过几天的分组讨论，我们收集到了各组的发言稿，并将它们汇总在一起进行展示和讨论。 首先，我们来看看第一组的讨论成果。第一组的讨论主题是公司文化建设。他们认为，公司的文化是员工工作环境的重要组成部分，它可以影响员工的工作动力和团队合作。因此，他们提出了几个重要的建议，包括加强沟通与协作、提倡分享与创新、营造和谐的工作氛围等。在这些建议的基础上，第一组制定了一份公司文化建设的行动计划，以期能够进一步提升公司的文化建设。 接下来，我们来看看第二组的讨论成果。第二组的讨论主题是员工关系管理。他们认为，建立良好的员工关系对于公司的可持续发展至关重要。因此，他们提出了一些关于员工关系管理的建议，包括加强对员工的关怀和关注、建立有效的反馈机制、提供员工发展的机会等。此外，第二组还针对员工关系管理中可能遇到的挑战提出了一些解决方案，以期能够更好地管理员工关系。 第三组的讨论主题是绩效管理。他们认为，绩效管理是公司管理体系中的重要环节，它可以帮助公司评估员工的工作表现并

为其提供合适的反馈和激励。因此，第三组提出了一些改进绩效管理的建议，包括设立明确的绩效目标、建立绩效评估的标准和流程、提供个性化的反馈和激励等。此外，第三组还探讨了如何解决绩效管理中可能遇到的问题，以期提升绩效管理的效果。 第四组的讨论主题是团队建设。他们认为，建立高效的团队是提升整个公司绩效的关键。因此，他们提出了一些关于团队建设的建议，包括制定明确的团队目标和角色分工、培养良好的沟通和合作能力、提供团队的学习和发展机会等。此外，第四组还探讨了如何解决团队建设中可能遇到的问题，以期培养出更加高效和协作的团队。 最后，我想提醒大家注意的是，以上只是各组讨论的一部分成果，我们将在今后的工作中继续完善和推进这些改进建议。希望大家能够对以上讨论成果提出宝贵的意见和建议，让我们共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。 感谢大家的聆听！ 谢谢！

矿山职代会分组讨论发言稿

矿山职代会分组讨论发言稿 尊敬的各位领导、同仁们： 大家好！ 今天，我们聚集在一起，是为了共同探讨矿山行业发展的大计，并从不同的角度和层面进行深入讨论。矿山职代会分组讨论是我们了解和解决问题的重要途径，也是推动矿山行业发展的重要平台。在此，我将从各组的讨论主题出发，对各个议题进行分析和发言。 首先，我们来看看矿山生产安全问题。作为矿山行业的从业人员，我们都清楚地了解到，矿山生产安全一直是我们工作中最为关注和重视的问题。近年来，尽管矿山相关管理部门不断加大对矿山生产安全的监管力度，但仍然存在一些基层单位在生产安全管理方面存在疏漏和不到位的情况。这就需要我们在讨论中深入探讨生产安全的具体问题，并提出可行的解决方案。比如，我们可以结合实际情况，探讨如何加强对生产设备的维护和检修工作，以及如何加强对员工的安全教育和培训。同时，我们也可以探讨如何引入新技术、新设备，提高生产安全的水平。 其次，我们要关注矿山环保问题。随着社会的发展和进步，人们对环保问题的关注度也日益增加。而矿山作为一个资源型产业，其生产活动往往会对环境造成一定的影响。因此，我们需要思考如何在矿山生产中做好环保工作。在讨论中，我们可以就矿山周边的环境治理问题展开讨论，探讨如何加强对尾矿、矿渣等废弃物的处置和回收利用，以及如何通过技术手段减少对环境的破坏。

最后，我们还要关注矿山企业发展的问题。矿山企业作为矿山行业发展的主体，其发展状况直接影响到整个行业的发展水平。在讨论中，我们可以就矿山企业的经营管理、人才培养、技术创新等方面展开讨论，探讨如何提高矿山企业的管理水平和竞争力，从而推动整个行业的健康发展。 在讨论中，我们应该主动交流思想，树立正确的发展观念，积极倡导创新、协作和共赢的理念。我们应该认真倾听每个人的意见，理解各自的立场和需求，尊重他人，让每个人的观点都有展示的机会。只有通过这样的交流和讨论，我们才能找到解决问题的有效途径，推动矿山行业朝着更加健康、可持续的方向发展。 最后，希望我们在今天的讨论中能够相互倾听、相互理解，取长补短，形成共识，为矿山行业的发展贡献出自己的智慧和力量。谢谢大家！

职代会发言稿-职业工会分组讨论发言

职代会发言稿-职业工会分组讨论发言尊敬的主席、各位代表： 大家好！ 首先，我代表职业工会分组发言，我们讨论的议题是关于职工 权益保障和工作条件改善的问题。职业工会分组发言，我们讨论的 议题是关于职工权益保障和工作条件改善的问题。 职工是企业最宝贵的财富，他们是企业的中坚力量，为了实现 企业的发展与繁荣，我们应当积极维护职工的权益和改善工作条件。 一、职工权益保障 作为职工代表，我们要求企业在以下方面加强保障职工权益： 1. 工资待遇：提高职工的工资水平，确保工资合理、公平，并 按时支付工资。

2. 休假制度：建立健全的休假制度，保障职工的休息权利，合理安排假期，避免过度劳累。 3. 劳动保险：建立健全的劳动保险制度，保障职工在工作过程中的安全与健康，包括工伤和职业病的预防与保障。 4. 福利待遇：增加职工福利待遇，包括住房补贴、医疗保险、子女教育等，提升职工的生活质量。 二、工作条件改善 为了提高职工的工作条件，我们提出以下建议： 1. 职业发展：提供培训机会和职业发展路径，鼓励职工不断研究和进步，提高个人能力和技术水平。 2. 工作环境：改善工作场所的环境，确保职工的劳动安全和健康。

3. 工作时间：合理安排工作时间，避免过度加班，保护职工的工作与生活平衡。 4. 职业晋升：建立公正的晋升机制，提供公平的晋升机会，激励职工积极进取。 作为职业工会分组的代表，我们将积极向企业提出上述要求和建议，并与企业一起努力，为职工权益保障和工作条件改善做出贡献。 谢谢大家！ *注：本文档仅为发言稿，具体政策和措施需要根据实际情况进一步研究和制定。* （字数：464字）

职代会发言稿职代会分组讨论发言

职代会发言稿职代会分组讨论发言 职代会发言稿职代会分组讨论发言 尊敬的各位领导、各位代表同志们： 大家下午好！ 我受大会第四分组的委托向大会进行发言，我们第四分组由：经营科、财务科、安管科、办公室组成。 我分组代表在认真讨论了候总经理所做的题为《正视现实坚定信心大胆创新强化内控为进一步提升公司运行能力而努力工作》的报告后，我们一致认为报告非常的深入人心。报告实事求是地回顾和总结了公司xx年的各项工作，同时又对xx年的重点工作进行了周密的部署和安排。指明了我们北特公司未来的发展方向。 20xx年，我们北特公司经历了最艰难的一年，受大气候影响，机械行业的发展陷入了低谷，我们的订货量和客源都经历了历史以来最低。在现实残酷的行业竞争中，我们应该同公司凝聚力量并肩作战，共同面对现实，通过大家的共同努力，扭转我们的不良局面。公司领导始终没有放弃，坚定不移、全力奔赴在经销一线，在巩固老客户的同时也不断的开阔新的客户。对于公司今后的发展，我们有着十足的信心！尤其是我们年轻的干部职工。 下面我代表分组全体代表向大会提出以下几点意见：

1、俗话说：吃饭穿衣量家当，相信大家深有体会。由于公司销售利润的影响，二线职工工资按照比例发放，使得本来就不高的工资又下降了一些。20xx年，希望能够通过大家的努力，提高我们的产品质量和效率，公司能够扩宽客户渠道，提升我们的经营销售，实现利润目标，提高职工工资待遇。 2、在候总的工作报告中提出，要加强内控管理，实现降本增效。这一点提的很好，公司根据实际发展需求成立了内控管理办公室，就如何加强内控管理，降低生产成本提出了一系列的办法和措施，希望内控工作能落到实处，提升执行力。 3、员工安全教育培训是企业安全管理工作的重要内容，也是伴随企业管理全过程的一项经常性工作。由于是一项长线工作，加上教员、场地、时间、任务等多方面条件的限制，如果不采用新颖活泼的方式方法，就很容易使教育培训对象产生乏味、厌学情绪，使教育培训流于形式，难以取得应有的效果。在安全教育培训中，希望能克服一成不变的照本宣科、我讲你听、坐而论道的呆板单一形式，力求内容和形式的鲜活性，以丰富多彩的形式，激发职工主动参与的热情，活跃教育培训气氛，增强教育培训的客观效果。 4、为进一步提高员工的凝聚力，希望公司在工作之余能多组织员工参加一些集体活动，兴业公司每年组织的活动适合范围小，希望

职代会讨论发言稿

职代会讨论发言稿 【篇一：职代会分组讨论发言】 职代会分组讨论发言 刘波 (集团副总经理、物业总公司总经理)代表讲： 董事长在今年的工作报告中讲的主题是效益。并从九个方面阐述了挖掘效益的方向和方法。讲的很到位，为我们今年的工作指明了方向。企业经济发展是至关重要的。只有企业经济发展了，才能确保企业的综合发展，广阔职工才能从中得到实惠。企业发展，与每一位职工紧密相关。因此，提高效益一是要加强内部管理，二是要靠大家的力量。在管理层，要通过科学管理和创新举措挖掘效益。在操作层，要通过熟练掌握服务技能和厉行节约挖掘效益。希望大家齐心协力，发挥聪明才智，把今年的工作做好。 ★杨跃华 (集团物业公司总经理)代表讲： 今天听取了董事长做的《精益求精、创新进娶全力推动集团效益大提高》的工作报告，本人深受鼓舞和启发，报告对集团工作中存在的不足有着清醒的认识，为物业公司2012年的工作指明了前进的方向。为此，物业公司将以董事长报告提出的建立专业化、精细化的百强企业服务体系，促使“全方位、多元化经营服务的物管模式”产生规模效益，提升管理水平，提高工作效率，实现集团整体效益快速增长工作目标为核心来开展2012年的工作。 ★张晓农 (集团清洗、绿化公司总经理)代表讲： 今天听取了董事长《精益求精，创新进取，全力推动集团效益大提高》的工作报告，我深受启发。2012年我公司将紧紧围绕集团效益年这个主题，以信誉求发展，制定合理、严谨、可操作性地工作计划，在工作要以创新、应变的能力、认真负责的态度，确保企业、

职工、消费者三方利益，实现集团社会效益、企业效益、个人效益 大提高。 ★史敏 (集团郑州早餐公司总经理)代表讲： 董事长的报告振奋人心，总结全面。回去后，要把报告精神传到达 每一位职工。统一思想，并且要细化、量化报告中提出的目标任务，在狠抓落实上下功夫。 ★莫启苗 (集团君豪酒店总经理)代表讲： 报告中提出今年为集团的效益年，觉得非常合理。在今年的工作中，要全力落实好酒店特色服务，预算管理和精细化管理工作。 ★刘文娟 (集团华瑞酒店总经理)代表讲： 目前，酒店经营比较红火，菜品得到了许多顾客尤其是一些老年顾 客们的肯定。我们将一如既往、不辜负董事长的信任，把酒店的生 意做的更好。★鲁燕琳 (集团兰州早餐公司总经理)代表讲： 2012年兰州早餐公司实行承包制，给大家提供了发展的平台。我们 要通过扩大市尝节能降耗、早餐进校园等一些措施寻求新的经济增 长点，努力在年内使一线职工到达10%的工资增长。今年，我们还 要和集团其他公司大力合作，制定更加优惠的政策，通过实现互惠 互利，把早餐项目做的更加出色。★岳乃林 (物业公司8108管理处 主任)代表讲： 董事长的报告对xx年存在的问题总结的比较准，对2012年的工作 部署比较明确。报告中阐述的许多思想方法和工作方法，为基层开 展管理工作，完成今年的各项目标任务起到了重要的指导作用。 ★王甲辰 (家政公司家政服务人员、市敬老助老模范)代表讲： 对集团领导的关心和鼓励非常感谢，本人将以此为动力，在今后的 家政服务工作中，继续保持积极地工作态度，踏踏实实做人、认认 真真干好工作，保持成绩，力争工作再上一个新的台阶。