“三亮三比三评三促”活动实施方案

“三亮三比三评三促”活动实施方案

2017年3月

采油管理三区

“三亮三比三评三促”活动实施方案为深入推进“两学一做”活动，认真贯彻落实落实党的十八大、十八届六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，引导区部广大党员转变作风，树立形象、提升服务水平、服务质量、服务效率，优化服务环境。按照集团公司党组、及厂党委部署要求，结合我作业区工作实际，决定在我作业区支部内开展“三亮、三比、三评、三促”活动，现制定实施方案如下：

一、活动指导思想

指导思想：深入贯彻落实党的十八大、十八届六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，按照集团公司党组的部署要求，毫不动摇坚持党的领导，从严从实加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，为决胜扭亏脱困提质增效攻坚战提供有力支撑和坚强保障，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

二、活动载体及要求

“三亮、三比、三评、三促”是指亮身份、亮形象、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评议、党员互评、领导点评。三促是促观念转变、促工作落实、促安全生产、效益提升。

（一）大力推行“三亮”，激发党员内动力

1、亮身份公开区领导班子成员姓名、职务、业务分工。通过党员亮身份，增强党员意识，强化自我约束，提高工作质量。

2、亮形象评选党员业务能手和技术标兵，激励党员发挥模范带头作用，宣传党员在创先争优活动中取得的优秀业绩，大力展示党员的先锋模范形象。

3、亮承诺我作业区支部要围绕抓好创先争优活动，提质增效，致力于当前工作做出承诺，并形成文字承诺激励、警示自己。

（二）积极开展“三比”，促进活动见成效

1、比技能在党员员工中开展“技术比武”活动，引导党员争先进，当表率，在本职岗位上创一流业绩，彰显先锋模范作用。

2、比作风在党员员工中开展批评与自我批评，提高自身修养，争当道德标兵。

3、比业绩积极开展“党员之星”评比活动，比业绩，看实效。

（三）认真组织“三评”，提升群众满意度

1、群众评议通过聘请群众监督员，设立意见箱等形式，认真做好群众评议工作，注重群众意见的反馈和问题的整改工作。

2、党员互评对照要求，公开承诺，要求党员定期进行互评，查找问题和不足，并积极整改。

3、领导点评作业区领导深入井场一线，了解情况，征求广大职工意见，采取现场点评、个别谈话等多种形式，指出存在的问题和不足，并提出整改意见。

（四）不断推行“三促”，营造良好氛围。

1、促观念转变

深入贯彻落实科学发展观，努力消除制约企业发展的“瓶颈”，切实转变发展观念，不断提升企业竞争能力，确保年度生产经营各项工作任务完成。

2、促工作落实

抓作风建设、促工作落实，分条、分块、分类、分项层层压实责任，设立党员责任区，形成完善的工作责任网络，确保事事有人干、人人有事干。通过定期抽查、半年检查、年度考核、民主测评等方式，对党员工作作出全面客观评价，并将考核结果与年终评优评先挂钩。对监督检查中发现的问题，及时反馈分管领导和责任人，限期整改、追求长效。

3、促安全生产、效益提升

全面贯彻落实集团公司关于安全生产工作的部署，不断增强风险意识，扎实做好危险源辨识和风险分析评估工作，加强对重点风险区域监管，设立党员责任岗，强化风险控制，更好地规避风险，提升企业安全生产管理水平。

三、强化组织措施

（一）加强组织领导。我作业区要成立相应的组织，精心组织，科学安排。一把手要亲自抓，负总责，防止活动流于形式，走过场。要加强经常性督导检查，切实抓好落实，促进创先争优活动深入开展，确保活动取得显著成果。

（二）加强宣传引导。对评选出的技术标兵，进行广泛宣传，充分发挥典型的示范、导向和辐射作用，激发活动开展的内生动力。

（三）建立长效机制。我作业区在开展活动的同时，注重探索方法，总结经验，形成制度。不断巩固扩大成果，推动创先争优活动向深度、广度发展。

（四）我作业区在搞好活动的同时，注重档案资料的收集整理、归档工作，迎接上级近期的检查。