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宿迁同仁男科医院排名表

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宿迁同仁医院排名

排名医院专科声誉科研学

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宿迁同仁肛肠医院痔疮治疗

得了痔疮，如何治疗？宿迁同仁医院肛肠科为您介绍 1.非手术治疗无症状的痔不需治疗；有症状的痔无需根治；以非手术治疗为主。（1）一般治疗适用于绝大部分的痔，包括血栓性和嵌顿性痔的初期。注意饮食，忌酒和辛辣刺激食物，增加纤维性食物，多摄入果蔬、多饮水，改变不良的排便习惯，保持大便通畅，必要时服用缓泻剂，便后清洗肛门。对于脱垂型痔，注意用手轻轻托回痔块，阻止再脱出。避免久坐久立，进行适当运动，睡前温热水（可含高锰酸钾）坐浴等。（2）局部用药治疗已被广泛采用，药物包括栓剂、膏剂和洗剂，多数含有中药成分。（3）口服药物治疗一般采用治疗静脉曲张的药物。（4）注射疗法对Ⅰ、Ⅱ度出血性内痔效果较好；将硬化剂注射于黏膜下层静脉丛周围，使引起炎症反应及纤维化，从而压闭曲张的静脉；1月后可重复治疗，避免将硬化剂注入黏膜层造成坏死。（5）物理疗法激光治疗、冷冻疗法、直流电疗法和铜离子电化学疗法、微波热凝疗法、红外线凝固治疗，较少用。（6）胶圈套扎套扎痔根部，阻断其血供以使痔脱落坏死；适用于II、III度内痔，对于巨大的内痔及纤维化内痔更适合。 2.手术治疗（1）手术指征保守治疗无效，痔脱出严重，较大纤维化内痔、注射等治疗不佳，合并肛裂、肛瘘等；（2）手术原则通过手术使脱垂肛垫复位，尽可能保留肛垫的结构，从而术后尽可能少地影响精细控便能力；（3）术前准备内痔表面有溃疡、感染时，先行通便、温热水坐浴保守治疗，溃疡愈合后再手术；做肠道准备。（4）手术方式①血栓性外痔剥离术适用于血栓性外痔保守治疗后疼痛不缓解或肿块不缩小者。②传统痔切除术，即外剥内扎术。③痔环切术（Whitehead术）教科书上的经典术式，易导致肛门狭窄，目前临床很少应用。④PPH手术吻合器痔上直肠黏膜环切钉合术。为意大利Longo医生所创，1998年开始推广，主要适用于脱垂型III-IV度混合痔、环形痔，以及部分出血严重的II度内痔。PPH治疗脱垂痔的机理：环形切除直肠下端2～3 厘米黏膜和黏膜下组织，恢复正常解剖结构，即肛垫回位；黏膜下组织的切除，阻断了痔上

医院排名-11

具体排名标准如下： 1.主要评价指标：科室级别、床位数、临床水平（门诊、住院人次、病死率）、科研实力等 2.人员配备：科室技术力量是否雄厚、正副教授数量、领军人才 3.研究成果：是否具备国家级研究中心、年科研论文数量、年SCI被引论文数量 4.同行评议：业界的知名度临床专家的评价 5.患者口碑：通过在线调查、网下调查表填写等多种方式获得患者的口碑 6.本排名根据2011年11月前资料排定，今后会动态调整，具体排名仅供参考。 7.这是唯一考虑了中医医院，有极强实力的民营医院的排名准则，不带任何偏见。一、全国最佳医院排名-综合排名 No.1 北京协和医院 No.2 四川大学华西医院 No.3 中国人民解放军总医院（301医院） No.4 上海交通大学医学院附属瑞金医院 No.5 四军医大学西京医院 No.6 复旦大学附属华山医院 No.7 北京大学第一医院 No.8 复旦大学附属中山医院 No.9 中山大学附属第一医院 No.10 北京大学人民医院二、全国最佳医院排名-神经内科 No.1 北京宣武医院 No.2 复旦大学附属华山医院 No.3 北京协和医院 No.4 中南大学湘潭医院 No.5 中山大学附属第一医院 No.6 吉林大学第一临床医院 No.7 首都医科大学附属北京天坛医院 No.8 北京大学第一医院 No.9 四川大学华西医院 No.10 北京中医药大学附属东直门医院三、全国最佳医院排名-神经外科 No.1 北京天坛医院 No.2 上海华山医院 No.3 哈尔滨医科大学第一临床医院 No.4 西安唐都医院 No.5 上海长征医院 No.6 广州珠江医院 No.7 上海仁济医院 No.8 北京大学航天中心医院

医院信息管理系统

医院信息管理系统高晓娟① ①南京同仁医院信息科，211100，江苏省南京市江宁经济技术开发区吉印大道2007号关键词信息系统的总体规划扩展性重用性信息标准化摘要医院建设信息系统应有总体的规划设计以及规划时应该注意的问题。随着全球信息高速公路的兴建，医院信息管理系统的建设已势在必行。实践说明医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率；对于病人来说，加快了就诊速度，并且做到明白消费；对于医院来说，堵住了收费和药品管理中的漏洞，提高了医疗服务质量。所以医院信息系统（HIS）网络已成为医院现代管理水平的象征，并在绝大多数医院广泛应用。但是，要建立一个新的医院信息系统或者对原来的医院信息系统进行升级改造都需投入大量的人力物力和财力，（比如前期的调研、协调等等，还有很多基础的工作，比如各个科室做相应的字典等等。）那么怎样能使这些投入都用到实处，获得最大的投入产出比是应该认真总结的问题。医院信息系统是个庞大的项目，如果在投入实施之前不经过严谨的调查研究、论证分析而草率上线势必引起投资的浪费，造成不必要的损失。怎样才能使得系统的功能正常发挥出来，获得最高的性价比，下面笔者根据自己在多家医院实施项目的经验谈一下个人的看法。

1医院建设信息系统应有总体的规划设计与建筑学类似，如果软件系统没有一个好的规划设计是不可能成为成功的软件系统的。作为医院方，医院信息系统的整体规划必须科学、完整、实用、简单、有效。对于软件开发方，必须考虑到它的可扩展性、可重用性以及模块化。 1.1可扩展性任何一家医院，上信息系统时，都不是一气呵成的，而是循序渐进的。比如第一阶段以经济信息管理为中心，以患者经济及药品管理为重点如药房管理、门诊挂号、划价收费、住院结算等等（目前国内70%—80%的医院处于这一阶段）；第二阶段以医疗信息管理为中心，主要包括门诊医生工作站、住院医生工作站、护士工作站、检验科信息管理、手术室管理等等（国内有20%左右的医院正在向这一阶段转变）；第三阶段以行政后勤、科研信息管理为中心，主要有：医务部医疗统计分析、人事管理、设备管理、院长查询系统等等；第四阶段根据自己的实力考虑衔接医学影像与远程会诊系统。所有这些信息系统，大多数不是同一时间构建的，而且也不是一家IT供应商提供的，所以开发这些软件的工具不同，管理数据所用的数据库也不同，但是我们是一家医院，数据肯定要共享，临床各个科室之间要进行数据交换，这就要求我们的信息系统中的各个模块有很好的扩展性，要有和其他供应商可接口的特点。小到一张表的各个字段，大到各个模块之间的接口关系，都要有个设想构架。比如我们的科室代码，表面上看只不过是个代码，但是一开始编码时，就应该

重疾绿通服务手册

重疾绿通服务手册特别说明： 1、本公司联合健康服务合作供应商好人生向《长生长生福优加重大疾病保险》被保险人（以每份保单的被保险人证件号为准）提供重疾绿通服务。 2、每位被保险人的重疾绿通服务自保单生效且过犹豫期后开通，期限为一年。电话医生服务不设等待期；无忧特需、专家门诊协调（重疾版）、安心住院协调（重疾版）两项服务随保险合同一致设有等待期为90天。（等待期同保险合同）保险合同每一保险费应付日起，若投保人在保险合同约定的保险费交费期内（含宽限期）完成续期保费交纳，则本手册约定的重疾绿通服务期限延长一年。若保险合同提前解除则重疾绿通服务随之终止。重疾绿通顺延次数以10次为限。 3、重疾绿通服务内容包括：电话医生、无忧特需、专家门诊协调（重疾版）、安心住院协调（重疾版）。若客户需要本手册约定服务内容，可直接拨打好人生全国健康专线400-620-1800。重疾绿通服务所产生相关医疗费用（如挂号费、治疗费、检查费、床位费等）需由客户本人承担。若应客户本人原因放弃预约或未能准时就医，本公司将默认客户已享受了相应的预约或安排的服务事项。 4、请您使用前阅读本服务手册；服务手册内容包括：特别说明、附件一《服务内容》、附件二《服务流程明细》、附件三《服务网络明细表》组成。 5、长生人寿保险有限公司对此保留最终解释权，有权对健康服务内容、

提供范围、实施细则等进行更新调整，调整后提供服务不低于现有服务内容。附件一：《服务内容》

附件二：《服务流程明细》一、电话医生【服务条款】由好人生健康管理专家提供健康热线咨询服务，为客户解答饮食、养生、运动、疾病防治、就医、用药、康复等方面的健康困惑，并提供生活方式改善建议、疾病预防常识等健康知识。【服务流程】 1.客户拨打好人生全国健康专线400-620-1800, 服务时间：7×24，法定春节假期除外。20:00-8:00仅处理紧急状况。 2. 好人生客服专员客户确认基本信息，初步了解客户咨询的问题。 3. 好人生客服专员为客户选择适合的健康管理专家即时进行转接。 4.健康管理专家就客户的咨询进行解答。 5.如遇专家坐席全部繁忙，由好人生客服专员回电客户并确保在0.5小时内转接健康管理专家进行解答。【注意事项】 1.健康专家提供的咨询建议仅供参考，不能取代医学诊断或处方。 2.健康管理专家为持有中华人民共和国卫生部颁发的执业医师资格证书，且超过十年临床经验的主治医师级别以上资质。二、特需、专家门诊协调【服务条款】当客户患有或怀疑患有重疾需就医时，可拨打好人生全国健康专线，由客服专员判断其目前的健康状况并提出就医建议，好人生优选服务网络内医疗机构门诊服务，避免重复就医及延误诊断。【服务流程】 1.客户提前5个工作日拨打好人生全国健康专线400-620-1800进行预约，服务时间8：00-20：00，春节法定假期不提供服务。 2.客服专员了解客户的疾病情况及客户需求，确认客户的个人信息。 3.1-2个工作日内，根据客户情况选择合适的医院并与客户电话确认。 4.就诊前1日，客服专员致电客户确认就诊当日导医服务的等候地点，时间等细节。 5.就诊当日，客服专员在约定地点等候客户提供导医服务；客户须携带相关身份证件前往医院指定地点挂号就诊。客服专员会全程陪同客户完成就诊的过程。【注意事项】 1.客户在申请服务时需提供国内二甲以上医院怀疑患有相关疾病的病历。 2.好人生对医疗机构提供的任何治疗形式所产生的后果，不负有任何责任。 3.如由于就诊专家停诊、出差、出国等特殊情况导致服务不能按时提供，好人生及时告知客户后免责。 4.该服务不适用于产科、急诊科及医技科室,如超声诊断科，影像科等。 5.部分地区的部分医院在协调预约就诊时可能需要客户提供相关证件原件，如由于客户不愿意提供相关证件令好人生无法协调门诊，好人生不承担相应责任。 6.该服务不可指定专家，但好人生保证门诊医生是副主任以上医生。

医疗行业信息化需专业第三方咨询机构

医疗行业信息化需专业第三方咨询机构日前，同仁医疗产业集团的会议室内气氛热烈，就如何引入第三方咨询的问题，与会专家正在探讨。类似的会议已经召开三次了，但却始终没有形成结果。中国金融大典同仁医疗产业集团正在南京筹建南京同仁医院，同仁集团的领导已经深刻认识到：新院建设之初必须同期规划信息化建设；如果缺少全面的统筹规划，必将后患无穷。但说起来容易做起来难，这规划从何而来呢？对于业内人士而言，全面统筹的信息化规划不可不谓是高难度动作，而且目前在国内医疗行业，尚无前车之鉴。所以，为了做好这一前无古人的开创性工作，同仁想到了第三方咨询，他们希望借助第三方咨询的专业力量来帮助自己吃好螃蟹。但医疗行业的”第三方”并不是什么人都可以胜任的，首先他必须熟悉医院的运营规则和业务流程，包括门诊、挂号、住院、内科、外科等众多让人眼花缭乱的部门与科室；其次，要深谙信息技术的运用，具有一定的医院信息化实施经验，熟知医院信息系统的工作状况与特性。对照这两个前提条件挑选下来之后，同仁没有发现称心如意的人选，为数众多的第三方咨询厂商很少有医疗方面懂行的。最后，同仁选择了IBM，但是在与”第三方”的合作上，同仁遇到了更大的困难。当前国内医疗行业还没有全面引入第三方咨询的成功案例，既没有成功的经验可供借鉴，也没有相关的法规政策可供参考。甲乙双方的责任、权力、义务、合作模式以及最后的实施结果等很难通过合同得以彻底的固化。同仁只能小心翼翼地边摸边走，只希望同仁能成为此方面的先驱，而不是先烈。第三方咨询已不再是新鲜事物。可是在医疗行业，真正具备行业理解能力的第三方咨询却是凤毛麟角。要解决同仁面临的难题需要供求双方的共同努力，如果”第三方”注重与行业紧密结合，如果用户所在的行业能够探索出相关的指导性意见，那么类似同仁集团的探索就会更加得心应手

公费医疗就医须知

南京市公费医疗享受人员就医须知一、公费医疗制度和原则公费医疗制度是国家为属于享受公费医疗人员提供制度规定范围内的医疗补助政策。公费医疗制度的实施，由各级公费医疗管理部门管理和监督，依靠各级公费医疗管理机构、承担公费医疗任务的医疗机构、享受单位和享受人员的共同努力，认真贯彻积极防病，保证基本医疗，克服浪费的原则。二、属于公费医疗经费开支的范围 1、在指定医疗单位就诊的医药费（含床位费、检查费、药品费、治疗费、手术费等）。 2、因急症不能赴指定医疗单位就诊，在就近承担公费医疗任务的医疗单位就诊的医药费。 3、因公外出或假期探亲，因急症在当地医疗单位（国家、集体）就诊的医药费。 4、按规定转外地医疗单位治疗的医药费。 5、计划生育手术的医药费。 6、因公负伤期间、致残的医药费。 7、二等乙级以上革命残废军人因战伤，国家工作人员因工伤需要整容、整肢的医药费（不包括器具）。 8、二等乙级以上革命残废军人的挂号费。

9、经医院建议，个人申请，单位同意，公费医疗管理机构批准，设立家庭病床所需的医药费。 10、因病情需要，经定点医疗机构出具证明进行人工器官移植，按照宁劳社医保［2009］2号文件规定执行。三、不属于公费医疗开支的范围 1、各种《江苏省基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录》（2010年版）以外西药、中成药和市城镇职工基本医疗保险未准入的医院制剂，外购药品。 2、未经指定医疗单位介绍和公费医疗管理机构批准，自找医疗单位或医师诊治的，自去疗养、康复、休养的医药费用。 3、社会办医机构、私人诊所的一切医药费用。 4、挂号费（普通门诊、专家门诊、咨询门诊、业务门诊的挂号费）、出诊费、气功治疗费、伙食费、特别营养费、陪护费、护工费、子女医疗费、保温箱费、产妇卫生费、押瓶费、输血押金费、取暖费、空调费、水电费、电话费、电视费、电冰箱费、中药煎药费、单独炮制的膏剂、丸剂的药材费、加工费等。 5、各种整容、矫形、健美手术、治疗处理及药品等费用，以及使用矫形、健美器具的一切费用。安装假肢、假眼、配拐杖、畸形鞋垫、肾托、胃托、助听器、钢丝背心、各种围腰、钢头颈、疝气带、护膝带、人造肛门袋、各种电子磁疗用品和按摩器具、药枕、镶牙、配镜（包括验光费）等费用。

医保办表格南京同仁医院

N A N J I N G T O N G R E N H O S P I T A L 附件一：宣传工作职责分工一、行政职能科室（一）行政职能部门主办的重大新闻事件： 1、全院性的员工大会、工作会议、庆典、上级部门的重要检查及考察活动、重要外事活动、医院建设新思路、医院整体介绍的更新、党风廉政、干部培训、考核、党建特色、评比、表彰活动、职代会、团委组织的群众性活动、绩效考核、职能部门及临床医技科主任年度考核、员工管理、员工培训、企业文化培训等等宣传报道；（责任部门——行政人事部） 2、重大科研获奖成果、课题、学术活动、继续教育培训，对内业务学习；（责任部门——科教科） 3、医德医风管理新进展、优秀医务人员表彰、感谢信、锦旗授予；（责任部门——客服部） 4、医务管理、医保建设、医保政策解读、医保类故事等；（责任部门——医务部） 5、护理管理、护理新风、优秀护理人员表彰、优秀护理事迹等；（责任部门——护理部） 6、基础建设相关、节能减排、安保措施等。（责任部门——总务部）（二）常规新闻事件：（责任部门——运营市场部） 1、服务社会的共建活动； 2、主题性公益（俱乐部）活动； 3、志愿者活动。二、临床、医技科室新闻事件： 1、参加具有影响力的学术会议或讲座； 2、疑难、罕见疾病的成功救治； 3、重大、突发医疗救治事件中的优秀事迹；

N A N J I N G T O N G R E N H O S P I T A L 4、部门学科进展，新技术开展； 5、有新闻价值的便民举措； 6、科普知识介绍； 7、身边的好人好事。三、其他稿件：责任部门不限 1、益于提高工作效率的“金点子”； 2、学习、生活和工作感想； 3、摄影、影视作品； 4、诗词歌赋、散文、评论。四、本办法自发布之日起实行。南京同仁医院二○一三年二月十九日

同仁医疗产业集团介绍

同仁医疗产业集团介绍背景简介： 2003年4月28日经国家工商总局批准成立，由具有百年历史的北京同仁医院控股，中国华力控股集团有限公司、北京华特新实业有限公司、海南恒润实业投资公司、上海三湘（集团）公司等六家股东单位共同发起投资，依法成立的一家全国范围内的从事医疗产业经营的股份制公司。公司目前注册资本2亿人民币，5年内将实现海外或国内上市。公司总部位于北京，经营业务集医疗产业策略性控股投资与医疗产业经营管理为一体，范围涉及：医疗卫生机构的投资；医疗卫生机构的经营管理咨询及受托管理；药品、保健品的研究开发；医疗设备和医疗器械、医用材料的生产；医用设备的租赁与维修；疗养中心、老年康复中心的投资；物业管理等。集团理念公司使命：关爱大众生活，创建健康生命愿景（远景）：打造中国医疗产业第一品牌核心价值观：精、诚、勤、和经营理念：为社会创造价值、为员工创造机会、为资本创造增值企业精神：创新—追求卓越；合作—实现共赢集团战略公司以“关爱大众生活，创建健康生命”为使命，本着讲诚信、讲共赢，对股东、对员工、对社会负责的原则，依托同仁医院深厚的医疗背景，凭借公司股东在成长过程中积累的具体运作经验及总结出的具有本土特色的企业管理方法，计划用五～十年的时间构造出以北京同仁医院为全国中心医院，南京、昆明、广州、大连武汉等地同仁医院为区域中心医院，区域中心医院周边200公里范围内的中等规模医院为基层医院的全国性同仁医院网络，并建成以医院为核心，涉及到医疗器械、药品的研发和生产、销售，老年人的康复疗养，医护人员的教育培训以及酒店、商业网点、配套社区经营的医疗产业链条，将医疗产业的业务领域向医院的上游和下游延伸发展。十年后，同仁医疗产业集团有限公司将发展成为拥有百家医院、总资产达到100亿元以上, 集医疗、医院管理药品器械（上游）和康复保健（下游）于一体，符合国际规范，在中国医疗健康产业处于领军地位的投资控股性集团公司；同仁品牌将成为国内医疗产业的第一品牌。集团业务运营模式

宿迁市公交车线路表

宿迁市公交车线路表白天线路： 1路三创产业园～果园（翠屏南园）～晓店～车管所 (全程29公里)三创产业园—翠屏南园—淮北明珠—市区公路站—宿迁学院—项王故里—渔管委—人民医院—宿迁中学—实验小学—时代广场—五星电器—区府广场—马陵中学—宿迁宾馆—汽车北站—军人疗养院—自来水公司—农机公司—雪枫公园—井头闸菜场—井头卫生院—井头街—茶壶窑—凤凰岭—安顺驾校—沙石公司—殡仪馆—森林公园南门—森林公园北门—晓店街—驾培中心—车管所 2路耿车～顺河镇 (全程26公里)上行线（南2路）：大众～高速路口～五一路～四中队—九支渠～板厂～邮局～青年路～黄河学院～变电所～牌坊村～十支渠～前大庵～罗志物流～苏驰汽贸～双庄街～汽配城～骨科医院～龙庭国际～市交警支队～长途车站～霸王广场～巴黎都市～苏果平价店～宝龙广场～实验小学～时代广场～同仁医院～果品批发市场—香榭里—南菜市—九龙花园—珠江医院—惠隆花园—宿豫中学—宿豫职中—文昌花园—精神病院—龙嫂米线厂—卓圩下行线：（北2路）卓圩—顺河中学—卓圩居委会—龙嫂路—顺河人家—枫华丽致—豫苑别墅—惠龙花园—珠江医院—九龙花园—项里小区—医药公司—宿城一中—协和医院—时代广场—实验小学—宝龙广场——苏果平价店—巴黎都市—霸王广场—长途车站—市交警支队—龙庭国际—骨科医院—汽配城—双庄街—苏驰汽贸—罗志物流—前大庵—十支渠—牌坊村—变电所—黄河学院—青年路—邮局—板厂—九支渠—耿车四中队—五一路—高速路口—大众游1路义乌商城——湖滨浴场 (全程22公里)义乌商城—通城山庄—天星花园—长途车站—霸王广场—霸王举鼎—金陵名府—京杭大酒店—供电局—黄河上院—发展大道运河桥南—发展大道运河桥北—陆庄小区—井头街—凤凰岭—安顺驾校—师范学院—广播电视大学—卫校—职业技术学院--新站—湖滨新城管委会—夏银湖别墅—湖滨浴场 3路义乌商城——雪枫公园 (全程20公里)义乌商城—钟吾医院—通城山庄—天星花园—聚龙花园—中豪国际星城—金色水岸—一大队—康宁医院—渔管委—宿城一中一协和医院—同仁医院—东城水岸—口腔医院—宿玻—苏玻—电厂—箭鹿集团—小杨庄—磷肥厂—雪枫公园—幸福小区—张庄—金谷花园—马陵公园—东方医院—建行—宿迁中学—人民医院—康宁医院—一大队—金色水岸—中豪国际星城—万福隆菜场—义乌国际商贸城 4路义乌商城——娃哈哈集团 (全程33公里)义乌商城—万福隆菜场—中豪国际星城—霸王广场—长途车站—交警支队—龙庭国际—骨科医院—标准厂房—三鼎织带—梨园居委会—汇源果汁—赵庄—桂圆小区—铝技机械—娃娃哈哈集团—金田集团—中联物流—金盛拉链—科固电器—桂圆小区—华辉玻璃—朱圩街—安磁电子—实信织带—上海城—总裁会所—钟吾医院—义乌商城 8路义乌商贸城—中通名仕嘉园 (全程20公里)（北环）义乌商贸城—钟吾医院—通城山庄—天星花园—长途汽车站—博爱医院—中心血站—金陵名府—京杭大酒店—技术监督局—气象局—河滨新村—养生堂—秦淮宾馆—二院—锦华名苑—阳光名都—宏成都市花园—中通名仕嘉园—中医院—宿豫区政府—东方花园—惠龙花园—珠江医院—九龙花园—南菜市—香榭里—果品批发市场—同仁医院—时代广场—实验小学—宝龙广场—苏果平价店—巴黎都市—中豪国际—万福隆菜场—义乌商贸城（南环）义乌商贸城—万福隆菜场—中豪国际—巴黎都市—苏果平价店—宝龙广场—实验小学—时代广场—同仁医院—果品批发市场—香榭里—南菜市—九龙花园—珠江医院—惠龙花园—东方花园—宿豫区政府—中医院—中通名士嘉园—宏成都市花园—阳光名都—锦华名苑—二院—秦淮宾馆—养生堂公司—河滨新村—气象局—技术监督局—京杭大酒店—金陵名府—中心血站—博爱医院—长途汽车站—天星花园—通城山庄—钟吾医院—义乌商贸城 23路：晓店——苗庄（化工园区）（全程15公里）晓店街——车管所——嶂山闸——嶂山街——宋营村——禾友集团——苗庄（化工园区） 91路宿豫商贸城——黄墩 (全程43.8公里)宿豫商城—雨露小区—珠江医院—九龙花园—南菜市—香榭里—果品批发市场—同仁医院—时代广场—实验小学—宝龙广场—苏果平价店—巴黎都市—霸王广场—长途汽车站—博爱医院—新苑小区—文体馆南门—府前小区—宿迁海关—康庭茗苑—宿城区法院—学府雅苑

医院数据污染的来源及其防范

医院数据污染的来源及其防范刘晶晶①张竞① ①南京同仁医院，211102，江苏南京江宁经济开发区吉印大道2007号摘要当今社会医院运营数据污染问题日益严峻，它已严重影响医院正常运营工作的开展。本文通过对运营数据产生过程的分析，找到医院数据污染的两大来源：人为因素和系统因素，并就这两点因素提出了相应的防范措施。关键词医院运营数据污染来源防范措施信息社会每天都有大量的信息涌现，医院作为这个大社会中的一个分支，也不例外，每天也会产生很多条医疗信息，这些信息中充斥着大量的医疗数据污染。作为一个在医院工作的数据统计者，每天与这些医疗数据打交道，总希望呈现出的数据准确、无误，但是各种形式的数据污染，常常影响我们对事情的分析和判断。数据污染是个新名词，它是指数据在其生命周期中，由于受到各种主观原因的影响，使其在产生、收集、整理和利用过程中出现数据失真、重复、无序、过载、缺失或失效等现象。数据本来的意义是真实反映事物各方面的特征，医院数据应该是真实反映医院日常运营各方面的情况，但是污染的数据反映的是失实的信息，使数据失去了其本身的利用价值。数据污染带来了原始数据失真，影响人们对事物的判断，导致错误结论的产生，有时也会带来经济损失，甚至会造成错误政策的制定，带来一系列不良反应的产生。比如医院经常会出台一些新政来刺激业务的提升，对新政进行评估时，如果统计的数据有污染，就很可能对该政策做出错误的判断。为了减少由这种错误带来的损失，降低医院数据污染就显得迫在眉睫了。 1 医院数据污染的来源要降低医院数据污染，那就必须了解它的来源。医院数据污染的来源有很多种，从源头上避免这个问题非常重要。作为数据统计者和天天和数据打交道的人，经常都是数据污染的受害者，但同时也是数据污染的制造者。要避免由统计者自身原因造成的数据污染，那就必须认识它是怎么产生的。 1.1 人为因素 1.1.1人为疏忽，造成操作错误医院的数据统计工作，主要是从医院内部或者外部搜集出关系医院运营的相关数据，然后进行整理、归纳、分析和解释。数据污染产生的首要来源，就是在数据资料的搜集阶段，但是不仅仅是该阶段。每天从外界或者医院内部都会产生大量的原始数据，但是对于经营分析工作来说，这些数据往往不能直接使用，需要通过统计人员手动加工处理，数据污染问题就会不可避免的贯穿于整个加工过程中。原始数据录入人员的疏忽就可能造成数据录入的错误，数据整理者的疏忽就可能造成数据归并的错误，如果再没有进行严格审核，就可能使数据分析者或决策者得到的是污染数据，影响他们对事物的判断和分析，得出错误的结论。 1.1.2缺乏数据标准化在医院日常数据统计工作中，统计者还会遇到一个很困扰的问题就是缺乏数据标准化，缺乏对很多医疗数据的明确定义，造成统计数据时的偏差，从而形成数

南京江宁区2016年新型合作医疗

南京市江宁区2016年新型合作医疗（居民医疗保险）工作实施意见根据《南京市江宁区新型合作医疗管理办法（试行）》（简称《管理办法》）的规定，对2016年全区新型合作医疗（居民医疗保险）工作提出如下实施意见：一、2016年新型合作医疗（居民医疗保险）基金标准及财政补助标准： 1、基金标准：2016年年人基金标准为 880 元，其中个人缴费标准为230元； 2、各级财政补助标准：2016年省市补助年人 210 元，街道和区财政共同补助年人 440 元（具体补助分担比例见附表）。二、2016年参加对象及就诊规定： 1、参加对象及缴费办法：（1）2016年度新型合作医疗（居民医疗保险）参加对象为除已参加城镇职工基本医疗保险外的所有户籍在本区的居民以户为单位全员参加；（2）五保户、低保户、重点优抚对象在户籍所在地的社区居委会（村委会）申报，办理参加手续，其个人缴纳资金由市、区财政各负担50%，个人不需要缴费；（3）一级、二级重残人员在户籍所在地的社区居委会（村委会）申报，办理参加手续，其个人缴纳资金由区、街道财政各负担50%，个人不需要缴费；（4）根据市区关于被征地和失地人员社会保障相关文件精神，我区养老年龄段征地人员直接纳入新型合作医疗（居民医疗保险）范围，其中被征地农民基本生活保障人员(2004年5月1日-2010年12月31日期间征地人员)、失地人员（1992年1月1日-2010年12月31日期间土地流转人员)和

2011年后新增被征地人员参加新型合作医疗（居民医疗保险）个人缴费由基本生活个人账户资金支付，基本生活个人账户资金不足支付时，由基本生活统筹账户资金支付；1992年以来征地农转非人员(1992年1月1日-2004年4月29日期间征地人员)参加新型合作医疗（居民医疗保险）个人缴费由原征地各街道负责筹集和承担。（5）凡本区户籍内2016年6月30日前当年出生并申请参加当年新型合作医疗（居民医疗保险）的新生儿，按当年确定的个人缴费标准全额缴纳；凡本区户籍内2016年7月1日后当年出生并申请参加当年新型合作医疗（居民医疗保险）的新生儿，按当年确定的个人缴费标准50%缴纳；年度内参加新型合作医疗（居民医疗保险）的新生儿纳入下年度财政补助对象，按下年度财政补助标准给予补助。（6）凡原户籍为南京市以外迁入本区不满十年且年满十八周岁的城乡居民按年人基金标准全额缴纳，不享受财政补助。 2、参加手续：个人缴费期为2015年11月25日至2016年1月10日，缴费期结束后除当年出生的新生儿，中途不再接纳人员参加。各街道要精心组织，确保2016年1月10日前完成个人缴费收缴工作。 3、就诊规定：2016年新型合作医疗（居民医疗保险）实行以区域内定点医疗机构为主的首诊和转诊负责制，参加者转区域外医疗机构就诊需住院治疗的，必须由首诊医疗机构负责转诊，方可报销，否则在同级医疗机构报销比例基础上下降5%，急诊者应凭急诊证明补办转院手续。 4、定点（指定）医院：实行一年确定一次，中途不新增。2016年度新型合作医疗（居民医疗保险）定点（指定）医疗机构名单是：一级定点医疗机构：江宁区各街道社区卫生服务中心及所属社区卫生服务站、中心站。二级定点医疗机构：南京市江宁医院、南京市江宁区中医医院、南京市江宁区第二人民医院、