企业文化试题库
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---为了一个美丽的追求
一、填空题
1、2011年 11 月 6 日，吉利集团将迎来成立 25 周年的纪念日。
2、2011年11月6日，吉利集团成立25周年纪念日的主题是
心感新行动
3、25年前李书福董事长在黄岩成立了黄岩县北极花冰箱电器厂
4、吉利的创业史经历了从电冰箱行业到装饰材料行业；从摩托车行业到汽车行业
5、1993年吉利生产的镁铝曲板的销售额达到 1.5亿元。
6、 1996年吉利生产的踏板式豪华摩托车销量突破了 20万辆。
7、 1998 年 8 月 8 日，吉利批量生产的第一辆汽车正式下线。
8、1998年8月8日，吉利集团生产的第一轿车在临海基地下线。
9、2000年 5 月 17 日，吉利集团又一款车—美日轿车在宁波基地下线。
10、 2001 年 3 月，吉利集团第一款三厢车—优利欧在宁波基地下线。
11、 2003年，吉利控股集团有限公司正式成立。
12、2003 年，吉利汽车首次批量出口，2500 辆吉利汽车在上海离港。
13、 2005 年，吉利集团在香港成功上市。
14、 2005 年，吉利参展法兰克福国际车展，是百年国际大展第一次升起五星红旗。
15、 2005年，吉利的自由舰在宁波基地投产，实习制造工艺上的重大突破。
16、1998年至今，吉利汽车已实习产销约 200 万辆。
二、选择题
1、2011年月日，吉利集团将迎来成立周年的纪念日。（ B ）
A.11月1日 20
B.11月6日 25
C.12月1日 25
D.12月6日 30
2、2011年11月6日，吉利集团成立25周年纪念日的主题是（ C ）
A.汽车王国不是梦
B.力量在风中回荡
C.心感新行动
D.智慧开道、真情护航
3、25年前李书福董事长在成立了北极花冰箱电器厂( B )
A.临海
B.黄岩
C.宁海
D.丽水
4、吉利的创业史经历了从电冰箱行业到行业；从行业到 ( B )汽车行业.
A.电视机、摩托车
B.装潢材料、摩托车
C.电视机、旅游
D.电冰箱、酒店
5、1993年吉利生产的镁铝曲板的销售额达到元（ B ）
A.1亿
B.1.5亿
C.1.8亿
D.2亿
6、年吉利生产的踏板式豪华摩托车销量突破了 D 万辆。
A.1995、30
B.1995、20
C.1996、30
D.1996、20
7、年月日，吉利批量生产的第一辆汽车正式下线( D )
A.1995、8、8
B.1996、6、6
C.1997、6、6
D.1998、8、8
8、1998年8月8日，吉利集团生产的第一轿车在 A 基地下线。
A.临海
B.宁波
C.路桥
D.慈溪
9、年月日，吉利集团又一款车—美日轿车在宁波基地下线。( B )
A.2001、8、8
B.2000、5、17
C.2001、5、17
D.2000、8、8
10、年，吉利控股集团有限公司正式成立。( C )
A.2005
B.2002
C.2003
D.2004
11、年，吉利汽车首次批量出口，辆吉利汽车在上海离港。( C )
A.2001、2000
B.2002、2500
C.2003、2500
D.2004、2000
12、年，吉利集团在成功上市.( C )
A.2004、香港
B.2007、中国
C.2005、香港
D.2006、美国
13、年，吉利参展国际车展，使百年国际大展第一次升起五星红旗。( C )
A.2004、东京
B.2006、底特律
C.2005、法兰克福
D.2007、日内瓦
14、1998年至今，吉利汽车已实习产销约万辆。( B )
A.250
B.200
C.300
D.350
15、吉利与锰铜在（ A ）成立合资公司专门生产伦敦出租车
A、上海
B、成都
C、湘潭
D、临海
16、吉利于（ D ）成功收购英国锰铜公司、（ C ）收购全球第二大自动变速器公司DSI，于（ B ）以18亿美元全资收购沃尔沃轿车，并于（ A ）正式交割沃尔沃轿车100%股权
A、2010年8月
B、2010年3月
C、2009年3月
D、2006年10月
17、2011年中国民营企业500强中，浙江吉利控股集团有限公司位居第（ B ），净利润达到（ F ）亿元
A、1
B、6
C、10
D、58
E、200.85
F、139.11
18、吉利集团的教育事业蓬勃发展，主要有以下哪些学校（ABD ）
A.海南三亚学院
B.北京吉利大学
C.浙江汽车工程学院
D.浙江汽车职业技术学院
E.浙江汽车工程技术学院
19、《为了一个美丽的追求》包含了那些经典小故事（ ABCDE ）。
A、内方外圆
B、10分钟工程
C、他们叫自己为“反候鸟”
D、钢铁是这样炼成的
E、小岗位走出全国劳模
10、吉利发展过程中提出的几个战略分别为：( ABDE )
A、低价战略
B、质量战略
C、安全战略
D、全面创新
战略 E、全球化战略
三、简答题
1、两个“转变”、两个“调整”分别是什么？
答：从“国际化战略”向“全球化战略”转变，深化“技术吉利”，努力向“品质吉利”转变；从“快速发展”调整到“稳健发展”，从“产品线管理”调整到“品牌线管理”。
2、企业发展战略是什么？
答：总体跟随、局部超越、重点突破；招贤纳士、合纵连横、后来居上！
3、请从吉利成立以来的几次转产简要描述吉利的创业史。
4、请谈谈你对吉利创业故事---“十分钟工程“的感受.
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---企业文化大纲
一、填空题
1、解决问题四理念是发现问题是好事，解决问题是大事，
回避问题是蠢事，没有问题是坏事。
2、稻盛和夫的哲学思想是敬天爱人。
3、CPV绩效管理体系中，“C”是指能力，“P”是指业绩，“V”是指价值观；
4、人力资源之“法”,幸福人中一个理念是成功举杯同庆，失败鼎力相助；
5、质量之“道”是时刻对品牌负责，永远让顾客满意。
6、质量问题不是能力高低的问题，而是决心大小的问题。
7、质量之“术”中3824法是以市场和用户为中心，以数据和事实为基础。
8、零缺陷经营体中要求质量责任层层分解，人人扛指标、事事有人管。
9、研发之“道”是源于市场终于市场。
10、采购之“法”中，用人的基本准则是：如果你有智慧，请把你的智慧拿出来；如果没有智慧，请把你的汗水流出来；如果两样都没有，请把你的岗位让出来。
11、吉利将始终坚持员工的品格和素质培养，以高尚的人品创造优秀的产品，决不让客户为产品问题买单。
12、企业的管理、思想和文化一定要深入班组这个层次，企业才能焕发生机。
13、“六自”管理中的六自是指：自律、自检、自觉、自主、自强、自豪。
14、球鹰汽车公司经营体要实现的三个转变指一是从要我干到我要干；二是从发工资到挣工资；三是从无当家意识到都有家可当，有主可做、有财可理，实施全员核算管理和全员理财；
15、采购选人的基本准则是良好的道德规范（自制力）＋完美人格（承受力）＋勤奋＋悟性；
16、吉利在谋求自身发展的同时，更努力打造可持续发展的吉利汽车生态环境。
17、“成为”是愿景，“命运”是因果法则。“共同体”是“成为命运共同体”
18、吉利团队目标的核心词是“利他精神”
4、吉利团队氛围的核心词是“和而不同”
19、只有互相补台，才会好戏连台；如果互相拆台，大家都要倒台。
20、健康的组织以和为贵，但从不同中获取生机，强调“和而不同”的共进境界。
21、沟通与合作是企业凝聚力和战斗力的根本保证，是完善人格的集中体现。
22、沟通与合作就是用真心打动人、真情感染人、制度劝说人。
23、吉利人素养包含：一次做对、一个信念、一种境界、一生修炼。
24、“一生修炼”的主要核心词有：正、真、和、博。
二、选择题（含单选、多选；单选题为四选一，多选题为五选多）
1、“道”是中国古代哲学的重要范畴，“道”是处理事物关系的最基本的原则、原理或规律，是一种抽象化的方法，是解决事物发展中矛盾的方法论。它具有两个特点，（ A D ）
A. 抽象性
B.思想性
C.象征性
D. 指导性
2、下列有属于稻盛和夫“六项精进”中内容有：（ABCDE）
A.付出不亚于任何人的努力
B.要谦虚不要骄傲
C.活着就要感谢
D. 不要有感性的烦恼
E. 要每天反省
3、以下属于问题之术的是（ABCD）
A.认识问题四理念
B.辨析问题四标准
C.对待问题四心态
D. 解决问题四原则
4、以下属于人力资源之术的是（ABCD）
A. 沟通日制度
B. 全方位的培育模式
C. 富有竞争力回报
D. 赛马也相马的选拔机制
5、质量是非观是（C）
A.质量之“道”
B.质量之“术”
C.质量之“法”
D.质量之“本”
6、3824法三大环节是（ACD）
A.策划
B.预防
C.改进
D.控制
E.实施
7、三大技术开发战略是指（BCD）
A.绿色环保战略
B.产品平台化战略
C.能源多元化战略
D.安全第一战略
E.质量第一战略
8、吉利外部会议之道是（ ACD ）
A.热情
B.有礼
C.尊客
D.品味 F.效率
9、吉利会议中的“尊客”是指接待安排要对等得体，接待过程要崇尚（ D ）
A.有礼热情礼节
B.礼数礼仪礼貌
C.文明热情周到
D. 礼仪、礼节、礼数
10、会议的“高效”是会前充分准备，会后迅速落实，提倡开（ B ）
A.大会专题会长会
B.小会短会专题会
C.短会日例会专题会
D.专题会沟通会讨论会
11、三现主义就是指（ B ）
A.现场现时现物
B.现场现实现物
C.现在现场现物
D.现实现物现时
12、快乐经营体最终倡导的是经营体之间比（ ABE ）。
A.质量
B.比贡献
C.数量
D.产量
E.比收益
13、“三高一低”是：（ C ）。
A.高质量高效率高速度低价格
B.高水平高标准高产量低成本
C.高质量高技术高忠诚度低成本
D高品质高产量高效益低价格
14、标准作业即在规定的节拍时间内，合理高效地确定一名作业人员操作设备的台数并确定作业人员的（ABE）
A.作业时间
B.作业方法
C.作业动作
D.作业速度
E.作业顺序
15、快乐经营体实现路径有（ABCE）
A.以企业哲学共有为载体
B.建立企业内部正确的市场关系
C.建立企业经营绩效的衡量体系
D.不断总结
E. 每日精进
16、制造中的“五零”目标是（ABCDE ）
A、零事故
B、零缺陷
C、零延误
D、零浪费
E、零库存
17、制造之“法”四项基本原则是 ( ABCD )
A、贴近市场
B、敏捷制造
C、绿色工厂
D、和谐员工关系
18、标准作业即在规定的节拍时间内，合理高效地确定一名作业人员操作设备的台数并确定作业人员的( ABCD )
A、作业顺序
B、作业方法
C、作业时间
D、作业内容
19、吉利会议文化“务实”是以解决工作实际问题为出发点，不开（ ABCD ）的会议。
A、无目的
B、无主题
C、无结果
D、无实效
20、低成本就是总成本比同类同档产品低 C 以上。
A、20%
B、15%
C、10%
D、5%
21、吉利内部会议之道是( ABD )
A、高效
B、务实
C、品味
D、节俭。
22、吉利将加快核心供应商八项能力建设，下列属于核心供应商能力的有（ABCDE）。
A、试验检测能力
B、质量保障能力
C、产品竞争能力
D、创新能力
E、与吉利同步发展能力
23、采购之“法“中“三高一低”指( ABCD )。
A、高质量
B、高技术
C、高忠诚度
D、低成本
E、高使命感
24、找自己的问题叫（ C ），找别人的问题叫（ D ），发现不了问题是（ B ）问题，有意掩盖问题是（ A ）问题。
A、人品
B、能力
C、智慧
D、真情
25、研发之“法”十字组织理念是（ ABCDE ）
A、诚信
B、团队
C、执行
D、细节
E、务实。
26、采购之“道”是( C )
A、打造利益共同体
B、打造精神共同体
C、打造命运共同体
D、打造成本共同体
27、人力资源之“道“是（ ABC ）
A、尊重人
B、成就人
C、幸福人
D、激励人；
28、人力资源之“法”中，成功=( B )
A、品德*知识*热情
B、品德*能力*热情
C、品德*能力*知识
D、业绩*能力*热情
29、管理的过程就是（ C ）的过程。
A、处理工作
B、统一思想
C、解决问题
D、发现问题
30、吉利制造之道是（ D ）
A、精益求精
B、认同企业文化
C、质量提升
D、用人品铸造产品。
31、吉利在谋求自身发展的同时，更努力打造可持续发展的吉利汽车（ D ）
A.企业文化环境
B.产业环境
C.安全技术环境
D.生态环境
32、“成为”是愿景，“命运”是因果法则。“共同体”是（ A ）
A.利他精神
B.团队精神
C.创新精神
D.合作精神
33、健康的组织以和为贵，但从不同中获取生机，强调（ B ）的共进境界。
A.求同存异
B.和而不同
C.集思广益
D.优势互补
34、沟通与合作是企业（ B ）的根本保证，是完善人格的集中体现。
A.执行力与凝聚力
B.战斗力与凝聚力
C.执行力与向心力
D.战斗力与向心力
35．、吉利团队目标的核心词是（ C ）
A.打造高效能团队
B.凝聚人的力量
C.成为命运共同体
D.激发团队潜能
36、“一生修炼”的主要核心词有（ ABCE ）
A.和
B.博
C.正
D.善
E.真
37、沟通与合作就是用（ ABD ）
A、真心打动人
B、真情感染人 C.真诚感激人 D制度劝说人
C、真诚理解人
38、吉利人素养包含（ ABCD ）
A.一次做对
B.一个信念
C.一种境界
D.一生修炼
E.一股力量
39、组织内部的健康格局和交往原则是：（ ABC ）
A.相互独立
B.相互支持
C.相互补台
D.相互监督
E.相互理解
三、简答题
1、问题文化金字塔中位于塔尖的“道“指的是什么？
答：没有问题是最大的问题、解决问题是根本的问题。
2、在吉利，能体现员工关爱计划有哪些活动？（至少说出3种）答：生日福利；春节、中秋福利等各类节假日福利；为员工开展的医疗保健活动与健康普查活动；员工职业技能补贴；培训福利；买房、买车享受的优惠福利等。
3、请解释现场质量中的“三现”、“三端”、“三彻”分别指什么？答：“三现”—现场、现时、现物
“三端”—市场端、现场端、供应商端
“三彻”—彻头、彻尾、彻底
4、请你简述采购八项原则是什么？
答：1、择优汰劣培养跟进；2、核心掌控协同合作；
3、产品分级资质匹配；
4、四纬评价 1010优化；
5、高中搭配二轨保障；
6、网络共享规模效益；
7、园区配套就近供货；8、总数控制集成供货。
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---问题文化
一、填空题
1、问题管理体系是吉利内部的一种规范化的沟通体系，是吉利内部自上而下的重要的信息反馈渠道。
2、吉利问题管理体系由提案、问题解决票、管理诊断、对口互查、案例管理构成，它们统称为问题文化管理文员会。
3、问题管理三要素：挖掘问题、表达问题、解决问题。
4、各单位间互相帮助对方发现问题，制定整改措施的问题互查利他模式成为对口互查。
5、在吉利以标杆为师，学习超越标杆是一个管理文化，这要求我们平时要树立标杆，从标准、流程、结果三方面进行比较，从而挖掘问题。
6、解决问题时可将问题分为四类，包括突出问题、关键问题、难以解决的问题和例外问题。
7、吉利的生命力来自员工。
8．问题文化认识由问题和文化构成。
9. 问题之道内容是没有问题是最大的问题，解决问题是根本的问题。
10. 问题是对标准（标杆、期望）的偏离；问题是对问题理解的
偏离；问题是对问题的心态的偏离；问题是自我认知的偏离。
11. 吉利管理思想的颠覆内容是领导为员工服务，部门为一线服务；员工考核领导，一线考核部门。
12.解决问题四原则：以用户的满意为重，以企业的品牌为重，以个人的诚信为重，以提升系统竞争力为重。
二、选择题
1.下面那几个属于企业问题的五个属性中内容（ABCD）：
A. 问题是客观存在的
B. 问题认知易受主观影响
C. 问题通常具有隐蔽性
D. 问题具有地域性
2.下面那几个属于问题文化之术的内容（ABCD）：
A. 问题管理体系
B.问题管理委员会
C.提案
D.管理诊断
3.吉利的标准分为什么（AC）:
A.显性的标准
B.隐性的标准
C.约定俗成的标准
D.理想标准
4. 吉利的标准属性里面讲到，标准不一定是最先进的，但一定是客观条件下（ACD）；
A. 最合适
B.贴切
C.最符合D最科学
5.吉利标准属性具有（CD）：
A.差异性
B.完整性
C.时限性
D.地域性
6.解决问题四原则内容包含（BCD）：
A.以挖掘问题为重
B.以用户的满意为重
C.以企业的品牌为重
D.以个人的诚信为重
7. 掩盖问题属于品格问题，回避问题实际是（B）:
A.忽视
B.渎职
C.不满
D.懈怠
8. 找自己的问题叫“智慧”，找别人的问题叫（A）:
A.真情
B.真心
C.帮助
D.真意
9.发现不了问题是能力问题，有意掩盖问题是（D）问题:
A.品质
B.道德
C.品行
D.品格
10. 追根问底找问题的真因，千方百计找解决的（C）:
A.技巧
B.方式
C.办法
D.方法
11. 吉利对于“问题”的定义中，（BCD）是问题定义的三个重要概念:
A.实践
B.现状
C.标准
D.目标
12. 问题文化是吉利对问题的认识论和管理论，是吉利人对问题管理思想、方法和具体工具的高度共识，其核心思想归结起来两句话（CD）:
A.发现问题是好事
B.没有问题是坏事
C.没有问题是最大的问题
D.解决问题是根本的问题
13、解决问题的三个阶段是什么？
A.达到目标 B 保持 C 提升
D 改进
14、提案的类型？(ABC)
A.个人提案
B.专项提案
C. 团队提案
D. 组织提案
15、问题管理的三要素是什么？(ABC)
A挖掘问题 B.解决问题 C.表达问题
D.认识问题
16、下面哪些是发现问题的方法和工具？(ABCD)
A.提问法
B.观察法
C.比较法
D.外脑法
17、下面哪个是问题管理的对象(ABCD)
A可能演变为危机的因素 B 影响组织功能发挥的因素 C制约组织发展的因素
D 偏离标准的事实
18、我们对发现的问题应报以何种态度和观念？(AB)
A发现不了问题是能力问题 B 发现别人问题而不帮忙指正出来是人品问题
C.没有问题是最大的问题 D 解决问题是大事
19、建立问题库的适用范围有哪些？(ABCD)
A.难以解决的问题
B.变化很快的问题
C.解决代价很高的问题
D.解决后副作用很大的问题
20、吉利人面对问题的两个思维模式是什么？(AC)
A.有没有逻辑依据
B. 5W1H
C.问题的背后是什么
D.问题的真因是什么
21、哪类问题容易被忽视但需要当做关键问题来处理的问题？
(D)
A关键问题 B突出问题 C难以解决的问题D例外问题
22、解决问题一共有几个步骤？(B)
A.6个
B.7个
C.8个
D.9个
三、简答题
1、对待问题的四心态内容是什么？
实事求是找自己的问题，毫不留情找别人的问题；
追根问底找问题的真因，千方百计找解决的办法；
找自己的问题叫“智慧”，找别人的问题叫“真情”；
发现不了问题是能力问题，有意掩盖问题是品格问题。
2.认识问题的四个理念是什么？
发现问题是好事、解决问题是大事、回避问题是蠢事、没有问题是坏事。
2、解决问题的技巧有几步？内容是什么？
答：1.提出问题；
2.分解问题（问题树）；
3.去掉所有非关键问题（漏斗法）；
4.制定详细的工作计划；
5.进行关键分析；
6.综合调查结果，并建构论证；
7.讲述来龙去脉：在沟通文件中将数据及论证联系起来。
3、发现问题的方法和工具有哪些？
答：1.提问法：追本穷源
2.观察法：以小见大
3.调查法：由表及里
4.计算法：心中有数
5.比较法：标杆对比
6.外脑法：可以攻玉
2017年电大《企业文化》期末考试试题及答案
《企业文化》期末试题汇总 一、简答题 1、人本管理与传统管理的区别? 答:1)传统管理是以物、以事、以任务为中心的管理。而企业文化理论则把人的要求、欲望、兴趣放在第一位,重视采用各种激励手段去激发人的工作积极性。2)传统管理靠的是纪律和监督,是强制性的管理。而企业文化理论则注重对员工心理、行为的深入研究,在科学分析的基础上,采取对症下药的办法,通过满足职工合理需要而达到激发员工的积极性,重“以德育人”,从而使管理工作取得最佳效果。3)传统的管理是靠权力而不靠人的意愿的独裁式的管理,一切事情只由管理者一个人讲了算,是使下级和员工没有自主权的控制性的管理,而以人为本的管理则强调实行分析,强调自主管理,参与管理,鼓励员工发表意见,提倡员工参与决策。 2、社会文化对企业文化的影响是什么? 答:1)企业文化是社会文化的亚文化,相互的发展建设是影响、互相促进的。2)企业文化是社会文化渗透的产物。3)企业文化是社会文化的具体体现,既有共同结合面,又有企业独特的个性。 3、企业文化的分类?答:1)、按发育状态分:成长型企业文化、成熟型企业文化和衰退型企业文化;2)、按企业的性质分:国有企业文化、合资企业文化、乡镇企业文化、民营企业文化;3)、按内容特质分:目标型企业文化、竞争型企业文化、创新型企业文化、务实型企业文化、团队型企业文化和传统型企业文化等;4)、从市场角度分:强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化。 4、企业文化的模式:答:1)按时间的继承性分:传统模式和现代模式;2)按空间分布特性分:东方模式和西方模式以及不同民族、不同国家模式;3)按现实性与预见性分:实际模式和目标模式;4)按共性与个性分:一般模式和特殊模式;5)按行业 特性分:各不同行业模式 5、企业文化理论的核心是什么? 答:就是以人为中心,尊重人,信 任人,把人放在企业管理的主体地 位上,强调文化认同和群体意识的 作用,反对单纯的强制管理,注重 在汲取传统文化精华和先进管理思 想的基础上,为企业建立明确的价 值体系和行为规范,以此实现企业 目标和个人目标的有机结合,实现 企业内部物质、精神、制度的最佳 组合和动态平衡。 6、企业文化作为一个完整的体系, 包括哪些内容?答:企业整体价值 观念。企业精神。企业伦理道德规 范、企业风貌与形象。 7、企业文化的本质特征和从属特征 各有哪些?答:(1)本质特征:各异 性、共识性、非强制性、相对稳定 性。(2)从属特征:无形性与有形性 相统一、观念性与实践性相统一、 超前性与滞后性相统一、抽象性与
《企业文化》试卷
试卷代码：8569 保定广播电视大学《企业文化》期末考试试题 班级__ ___________ 姓名_________ 成绩___________ 一、单选题（10分） 1．在企业物质文化基础要素中，专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是( ) A．企业名称B．企业标准字C．企业标准色D．企业标志 2．在企业物质文化诸要素中，处于首要地位的是( ) A．企业产品要素B．企业技术C．企业环境D．企业制度 3．评价企业文化优劣的标准是( ) A．时代性标准B．社会性标准C．生产效率和绩效标准D．综合性标准4．最初的管理理论产生于( ) A．18世纪中期B．18世纪末19世纪初C．19世纪中期D．19世纪末20世纪初5．在企业价值观引导过程中，表率首先是( ) A．普通员工的表率B．管理人员的表率C．科技人员的表率D．企业家的表率 二、多选题（15分） 1．企业文化的特征包括( ) A．以人为中心B．具有管理功能C．员工共同享用D．是企业家的个人文化E．在发展过程中不断积累形成 2．企业形象识别系统中的视觉识别系统具体包含的内容有( ) A．标志B．标准字和标准色C．吉祥物D．建筑物E．服装、名片 3．就企业文化而言，比较容易形成下注文化的行业有( ) A．石油开采B．风险投资C．航空航天D．投资银行E．计算机设计 4．古典管理理论的代表人物包括（）A．泰勒B．韦伯 C．法约尔D．梅奥E．斯金纳 5．企业文化的所有构成要素是一个有机的整体，具体包括（） A．企业制度文化B．企业精神文化 C．企业价值观D．企业社团活动E．企业物质文化 三、名词解释（共30） 1、企业文化结构 2、企业精神 3、营销文化 4、企业家的素质 5、清洁生产 四、简答（共35分） 1、简述营销文化的内容。
企业文化试题库教学文稿
企业文化试题题库 ---为了一个美丽的追求 一、填空题 1、2011年11 月6 日，吉利集团将迎来成立25 周年的纪念日。 2、2011年11月6日，吉利集团成立25周年纪念日的主题是 心感新行动 3、25年前李书福董事长在黄岩成立了黄岩县北极花冰箱电器厂 4、吉利的创业史经历了从电冰箱行业到装饰材料行业；从摩托车行业到汽车行业 5、1993年吉利生产的镁铝曲板的销售额达到1.5亿元。 6、1996年吉利生产的踏板式豪华摩托车销量突破了20万辆。 7、1998 年8 月8 日，吉利批量生产的第一辆汽车正式下线。 8、1998年8月8日，吉利集团生产的第一轿车在临海基地下线。 9、2000年5 月17 日，吉利集团又一款车—美日轿车在宁波基地下线。 10、2001 年 3 月，吉利集团第一款三厢车—优利欧在宁波基地下线。
11、2003年，吉利控股集团有限公司正式成立。 12、2003 年，吉利汽车首次批量出口，2500 辆吉利汽车在上海离港。 13、2005 年，吉利集团在香港成功上市。 14、2005 年，吉利参展法兰克福国际车展，是百年国际大展第一次升起五星红旗。 15、2005年，吉利的自由舰在宁波基地投产，实习制造工艺上的重大突破。 16、1998年至今，吉利汽车已实习产销约200 万辆。 二、选择题 1、2011年月日，吉利集团将迎来成立周年的纪念日。（B ） A.11月1日20 B.11月6日25 C.12月1日25 D.12月6日30 2、2011年11月6日，吉利集团成立25周年纪念日的主题是（C ） A.汽车王国不是梦 B.力量在风中回荡 C.心感新行动 D.智慧开道、真情护航 3、25年前李书福董事长在成立了北极花冰箱电器厂( B ) A.临海 B.黄岩 C.宁海 D.丽水 4、吉利的创业史经历了从电冰箱行业到行业；从行业到( B )汽车行业.
企业文化知识竞赛活动方案
企业文化知识竞赛活动方案 各中心、部、车间、科室： 根据《山东莱德（集团）有限公司企业文化宣贯工作实施方案》的总体安排，现将知识竞赛相关事宜通知如下： 一、活动主题 凝聚?奋进 二、活动目的 公司企业文化宣贯工作已进行到深入学习阶段。为了更好的贯彻落实企业文化，在全公司范围内营造浓厚的氛围，使企业文化深植于人心，本次活动旨在以知识问答的形式，向广大员工传播公司理念，引导他们以积极的态度和饱满的热情，凝聚信心和力量，为实现莱德战略目标努力奋斗。 二、竞赛内容 企业形象标识及其含义，企业宗旨、愿景、使命、目标、精神、核心价值观、系列价值观及其内容详解，莱德誓词，莱德管理者每日对己八问，莱德十一条红线，莱德战歌，以及公司一些规章制度部分内容等。 三、参加单位及代表队： 1.莱德机械：3支代表队（每支代表队3人，下同） 2.莱德管阀：2支代表队 3.莱恩机械：1 支代表队莱德厂区全体员工参加活动，夼达机械结合实际在本单 位举办。 四、活动时间和地点： 2016年7月30日下午16:00-18:00 ，莱德机械厂区。 五、活动要求： 1、请各子公司按照要求，认真组织学习，于2016年7月22日下午5点之前将厂区人员名单以电子版形式发到邮箱（），由人资部随机抽取参赛人员。 2、各单位对此次竞赛要高度重视，认真组织、精心准备，力争以最佳的状态展现本单位良好的精神风貌； 六、比赛规则：
（一）基本规则： 1、本次比赛分为必答题、抢答题、风险题三个环节，采取问答形式。各代表队基准分为100 分，在此基础上通过竞赛增减； 2、各代表队协商后，选派一位选手做答，其他选手在规定的时间内可以补充或者提示； 4、各代表队答题正确与否由主持人根据标准答案评判，如有异议，由裁判评判，各代表队必须服从裁判的评判； 5、竞赛结束后，按各代表队的最后得分当场决出第一、二、三名，参与奖 3 名。如并列名次超过规定名额，采取加时抢答的办法确定名次。 （二）必答题环节规则： 1、必答题每队3题，每题10 分，答对加10分，答错不扣分； 2、按照代表队顺序，由每队派一名队员，从题库中抽取本队的必答题目，由任何一名选手答题； 3、选手答题时间不得超过30 秒，从主持人念完题目开始计时，超时视作弃权； （三）抢答题环节规则： 1、抢答题共20题，每题10 分，答对加10 分，答错或抢而不答扣10 分； 2、各队必须在主持人读完题目并宣布“开始”后按抢答器进行抢答，违规者将取消本次抢答机会； 3、抢答题答题时间不得超过30 秒，超时视作答错，扣10 分。 （四）风险题环节规则： 1、风险题分值分为10 分、20 分、30 分三类，各代表队可视自身积分自由选题或弃选。每队有3 次参加风险题答题机会，由主持人按照代表队顺序逐一询问是否参加风险题答题及选择的风险分值。各队答对加相应分数，答错或选而不答扣相应分数。 2、风险题各代表队讨论和答题时间分别不得超过60 秒，从主持人念完题目开始计时，超时视作答错，扣除相应分数； （五）附加赛规则： 1、风险题比赛结束后，如果因代表队积分相等而影响获奖名次评定，积分 相等的代表队进行附加赛； 2、附加赛共3 题，题型为抢答题，规则同前
企业文化试题50道
企业文化与安全知识50题 1、八个核心理念：企业哲学内涵：科学发展 善行成器 ；企业哲学： 人企合一 顺势而行 ；企业愿景：行业领先 国际一流 ；核心价值 观：用心做事 追求卓越 ；企业使命：报效国家 惠及员工 ；企业 作风：先人一步 持续创新 ；企业精神：自强不息 坚韧不拔 ；主 传播语：勇担重任 成就理想 2、八个单项理念：发展理念：立志高远 笃行求实；管理理念：创新 为先 三化为本 效益理念：发掘潜力 提升价值；成本理念：精打细算 开源节流；营 销理念：市场导向 客户至上；安全理念：从零开始 向零奋斗；人才 理念：人尽其才 以德为先；廉政理念：荡浊扬清 干净健康。 3、省委“四个重在”：重在持续谋发展、重在提升促转变、重在统筹 增合力、重在为民讲实效。 4、集团公司“四两”战略：“两调整、两提高”：调整优化产业结 构，提高经济效益。调整优化人才结构，提高员工素质。“两创新、两 带动”：管理创新，科技创新。项目带动，品牌带动。 5、“三不三无”本廉体系：三不：意识层面保证“不愿腐”、实践层 面保证“不能腐”、机制层面保证“不敢腐”。 三无：无违纪、无违 法、无犯罪。 6、“三优先”：优先从一流的团队选拔干部；优先从做出一流业绩的 员工中选拔干部；优先从艰苦地区工作过的员工中选拔干部。“三鼓 励”：鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作； 鼓励专家型人才进入 技术或业务型职业发展； 鼓励干部向技术化和职业化转变 7、2010年集团公司“71280”目标是指： （1）煤炭产量7000万吨；（2）营业收入1200亿元；（3）完成利税150 亿元，其中确保实现利润80亿元。 8、企业文化“8813”的含义是：八个核心理念、八个单项理念、高管 十大行为准则和员工三大行为规范。 9、“十零”理念：操作过程零失误、安全生产零事故、安全工作零起 点、系统运行零隐患、隐患治理零搁置、设备状态零缺陷、执行制 度零距离、隐患排查零盲区、生产组织零违章、发生事故零效益。 10、“用心做事、追求卓越”是陈雪枫提出来的。三年后集团公司达到 的目标：超过世界五百强最后一位。 11、五自管理：矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、个人自律 12、两个规范：规范干部安全管理行为、规范职工安全操作行为 13、“4+3”管理模式：两调整、两提高、两创新、两带动 和 三化管 理战略 。 14、内部市场化是永煤的传家宝。每位员工在他生产过程中的行为，直 接跟他的收入挂钩，这是一种激励，完全是给他自己干活。“四化”考 核：动态化、常态化、专业化、精细化。 15、永煤现象的核心是：严格的管理 、卓越的文化 、创新的发展思 路、超强的发展速度。 16、“4+3”的战略格局：煤炭、化工、有色金属、装备制造 这四大主力 和 物流 、 矿建、实业三大支撑产业。 17、胡锦涛总书记视察集团公司LYC时指出“人无我有，你没有我能 做；人有我精，你能做，我要做的比你更好。一个要靠机制，第二个要
企业文化试题
海南航空股份有限公司晋职晋级企业文化试题 1、大利是指仁义、道德。 B、错 2A、儒家 B、墨家、道家 3、“朕躬有罪，无以万方，万方有罪，罪在朕躬。”此语出自舜。 B、错 4、周朝立国的重要思想的中心是“善人是富”。这句话的意思是： B、只有富的人才愿充当好人 C、善于用人是国家富强的基 础 5、 孔子 B、老子 C、孟子 6、《海航同仁共勉十条》中第一条“________ A、团队 B、团结 D、事业 7、根据2001______ A、四 B、五 C、六 8、“学问”: A、文章好。、知识渊博。 C、 会讲话。 9、海航集团是以为主业的企业集团。 B、酒店旅游 C、金融证券 D、基建开发 10、“人不知而不愠，不亦君子乎？”“愠”字的意思是：A、自我反思。 B、.D、奋发图强。 11、你对“求忠臣必于孝子之门。”如何理解？ B、忠孝自古不两全。求忠臣于孝子之门是错误的。 C、求忠臣不能在孝子之门，因为忠臣往往不能在父母身边尽孝。孝子信奉“父母在，不远游”。所以不能在千里之外的朝廷、公司里尽忠。 D、封建学说。 A、12、孔子认为：一个人的意志，如果会被物质的环境引诱、转移的话，就无法和他谈道、谈学问。 这个“道”是指: 事物的客观规律。 B、修炼、出家。 D、方法。 13 B、错 ；二个是如何“修匿”：三 个是如何“辩惑”。“崇德”的“德”是指 B、德业 C、美德 D、德行15、 始终保持人文的礼貌。人之所以不同于生物世界中其他的动物，就是这一点人类文化的精神。 B、错 ,人生修养的道理能不能用一句话来概括？孔子说出了恕道。恕道是指A 不替别人着想。 B、别人想要的，我得到了，一点也不分给别人。 C、觉得别人不对，永远不原谅他。 己所不欲，勿施于人。 17、孔子曰：“益者三友。”这三友包括友直、友谅、友多闻。 B、错 18、A、 B、张三说对，王五说不对， 李四说对与不对没关系。、绥靖之道。 19、畏大人是指： B、怕妻子 C、怕领导 20、我司对员工着装、外表有什么要求？A B、上班时不能穿 着奇装异服。 C、男员工不能留长发。 21、金鹏航空销售有限公司属于：、酒店旅游板块 C、金融证券板块 D、相关产业板块 22、"温故而知新，可以为师矣”的意思是：、不需要温习过去，只需要知道现在的，便可以做别人 的老师了。 B、认识老朋友，结识新朋友。 D、不需要知道自己中国文化传统的根，只要知道现在社会的新学问。 23、“知者不惑”的“知”指的是A、知识 B、书读得好，知识渊博 D、聪明 24、对“忿思难”应怎样理解：A 的。 B C、凡是种种利益，在可以拿到手的 时候，就应该考虑是否合理，应不应该拿。 不会很难处。 25、中国扬子江快运公司主要从事航空_____业务。A、客运 B、机票代理 货运 D、保险 26、对“从心所欲”应怎样理解：A、绝对自由 B、随心所欲 间的范围 D、孔子到60岁的时候才做到从心所欲，不逾矩。
企业文化考试题参考参考
企业文化试题库 一、单选题 1、（C）是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。 A、企业精神文化 B、企业制度文化 C、企业行为文化 D、企业物质文化 2、（A）集中体现了一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格，反映着企业的信念和追求，也是企业群体意识的集中体现。 A、企业精神文化 B、企业制度文化 C、企业行为文化 D、企业物质文化 3、（D）由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。 A 、企业环境 B 、英雄人物 C、文化仪式 D、文化网络 4、（A ）是企业立业、员工立身的道德基石。 A 诚信 B 守法 C 创新 D 奉献 5、（A）是企业发展、事业进步的根本动力。 A 创新 B 责任 C 守法 D 奉献 6、加强“三个建设”是国网公司的（ C ） A 战略目标 B 战略途径 C 战略保障 D 战略重点 7、全面推进“两个转变”是国网公司的（ B ） A 战略目标 B 战略途径 C 战略保障 D 战略重点 8、（C），这是公司实现共赢的战略选择。 A 服务党和国家工作大局 B 服务电力客户 C 服务发电企业 D 服务经济社会发展 9、（D）,这是公司光荣的社会责任。 A 服务党和国家工作大局 B 服务电力客户 C 服务发电企业 D 服务经济社会发展 10、企业文化作为一种有意识的企业实践，起始于 第二次世界大战后的（A）。 A、日本 B、美国 C、韩国 D、德国 11、企业文化作为一种企业管理理论体系，创建于 20 世纪80 年代初的（B）。 德国 12、国家电网公司企业理念：以人为本、忠诚企业、（A） A 、奉献社会 服务祖国 B、努力超越 C 、追求卓越D 、 13、国家电网公司的社会责任观是： 以人为本，共同成长 发展公司，（A ）， A、服务社会 B、服务祖国 C、奉献社会D服务人民 14、（A）是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。 A企业环境B、价值观C、英雄人物D、 文化仪式 15、（B）是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。 A企业环境B、价值观C、英雄人物D、 文化仪式 16、（D）是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会 它可以把企业中发生的某些事情 来生动的宣传和体现本企业的价 A企业环境B、价值观C、英雄人物D、 文化仪式 17、（B）是由企业的法律形态、组织形态和 管理形态构成的外显文化，它是企业文化的中 坚和桥梁，把企业文化中的物质文化和精神文化有机地结合成一个整体。 18、（A），这是公司义不容辞的政治责任。 A 服务党和国家工作大局 B 服务电力客户 C 服务发电企业 D 服务经济社会发展 19、以下企业理念中，（D）不是公司在处理企业对待员工、员工对待企业、企业对社会关系时确定的基本信条和行动准则。 A、以人为本 B、忠诚企业 C、奉献社会 D、服务祖国 20、（A）是“三个建设”的首要任务。 A、党的建设 B、企业文化建设 C、队伍建设D 领导班子建设 21、（D）是“三个建设”的重中之重。 A、党的建设B企业文化建设C、队伍建设D 各级领导班子建设 22、 ( A)是“三个建设”的重要基础， A、建设统一的优秀企业文化 B 党的建设 C、队伍建设 D 各级领导班子建设 23、“奉献清洁能源，建设和谐社会”是国网公司 以及文娱活动等， 戏剧化和形象化， 值观。 A、企业精神文化 C、企业行为文化 B、企业制度文化 D、企业物质文化 A、日本 B、美国 C、韩国 D、
【推荐】公司企业文化知识竞赛活动策划方案
公司企业文化知识竞赛活动策划方案 一、活动背景： 在新开年之际，为加强公司员工管理，使大家快速进入工作状态，让大家熟悉掌握公司企业文化及相关规章制度。 二、活动目的与宗旨： 为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。 三、活动意义： 通过本次知识竞赛的开展，能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握，在今后的工作中，能够按规定办事、按流程 办事，同时在公司范围内，创造了良好的学习氛围，促进公司发展。 四、活动时间：3月17日 五、活动主办：人事行政部 六、活动协办：公司其他相关部门 七、活动地点：杨经理办公室 八、活动要求： 1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项 规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本 次竞赛的积极性； 2.各部门参赛选手由工作人员抽签决定。 九、活动过程与内容：
（一）活动总设计： 1.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分； 2.知识竞赛的试题范围包括：公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度； （二）活动过程与内容规划： 1.知识竞赛参赛选手的筛选工作： 1）为了让各部门负责人能够更好地起到模范带头作用，在实际 工作中严格按照公司的各项规章实施监督，因此各部门产品经理为必参赛选手。 2）由人事行政部对各部门参赛选手进行抽签决定，人事行政部 门代表分别对公司的后勤部、音箱部、数码部、渠道部门员工进行抽 签提名，每部门抽选3名员工代表团队参赛。 3）未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员 工助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号。 4）人事行政部员工不得参加本次比赛，做好本次活动的策划和 组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的全面解释工作。 5）比赛过程中，根据选手实际备战及表现情况，团队可在每一 部分题目完成后申请换人机会，全程仅限2人/部门。 2.知识竞赛的全过程： 1）各部门员工需提前15分钟到场，由工作人员对大家宣读比赛规则； 2）各个参赛部门务必服从比赛规则，如有违反将按照规定处理；
企业文化题库
企业文化题库 一、填空题： 1、龙行文化的涵是：（同心）（同德）（同行）。 2、龙行文化中的企业使命指的是（提供澎湃动力）（共创辉煌大唐）。 3、龙行文化中的企业愿景是指（国际一流）（大唐先锋）。 4、龙行文化中的企业核心价值观包括（人为本）（和为贵）（效为先）。 5、（“以人为本”）是公司对人的基本态度。 6、（外和谐）的环境是我们事业成功的基本条件。 7、“效为先”中的“效”指的是高效，包括（高效率）和（高效益）。高效的要（专业）（专注）（敬业）（乐业）。 8、龙行文化中的企业精神指的是（务实和谐）（同心跨越）。 9、（“务实和谐，同心跨越”）是对集团公司组建以来所总结的精神的提升概括，是大唐人秉持的价值观在具体工作中的生动体现。 10、龙行文化中的经营理念包括（诚信）（稳健）（效益）（共赢）。 11、龙行文化中的发展理念指的是（全面）（协调）（可持续）。 12、龙行文化中的管理理念包括（人本）（科学）（高效）（创新）。 13、龙行文化中的质量理念指的是（精心）（精细）（精品）。 14、龙行文化中的人才理念是（同心成长）（成功共享）。 15、龙行文化中的安全理念主要指（零起点）（大安全）。 16、落实科学发展观，致力于建设（“资源节约型”）和（“环境友好型”）企业。 17、绿色生活主要包括（5R），即reduce（节约资源），reevaluate（环保选购），reuse（重复使用），recycle（循环再生），rescue（保护自然）。 18、企业学习的最终目标就是要达到（全员）（全过程）（全方面）学习，力求知行合一，学以致用，学以创新。 19、（廉洁）是工作的基本要求，是企业和谐发展的基本保障，是基本的社会道德与职业道德。 20、在专业服务领域坚持高标准、严要求，执行“（真诚）（专业）（快速）（满意）”的服务方针。 21、员工工作礼仪主要包括以下几个方面：（仪表）（举止）（语言）、纪律和卫生。 22、企业文化作为一个完整的系统，其容包括四个部分，即（企业整体价值观念）（企业精神）（企业伦理道德规）和（企业风貌与形象）。 23、同心文化的特征是（心气足）（人气旺）（风气正）。 24、集团公司的管理理念是（职责对等）、高效协同。 25、集团公司的企业形象是（求真务实）、诚信守约。 26、集团公司员工形象是（敬业）（精业）（团结）、高效。 27、文明单位建设，必须坚持（党委）统一领导、党政共同负责、（党政工团）齐抓共管、职能部门各负其责的领导体制和工作机制。 28、集团公司的文明单位建设实行（三级）管理模式运作。
企业文化题库
1.北京新航建材集团有限公司是中国建材股份有限公司（HK3323）上市体成 员企业。 2.北京新航建材集团有限公司是北京市科委、市财政局、市国税局、市地税局 批准的高新技术企业。 3.北京新航建材集团有限公司是北京市住房和城乡建设委员会、发展和改革委 员会、环境保护局认定的预拌混凝土绿色生产达标搅拌站。 5.北京新航建材集团有限公司建成立于2003年 6.北京新航建材集团有限公司拥有自主知识产权，包括发明专利45项。 7.北京新航拥有4家全资子公司。 8.企业使命：善用资源服务建设 9.核心价值观：创新绩效和谐责任 10.企业愿景：全球优秀的水泥及混凝土制造商 11.企业文化理念：以人为本和谐发展 12.企业广告语：我们生产凝聚力 13.四个和谐：与自然和谐善用资源 与社会和协服务建设 与竞争者和谐实现双赢、多赢和共赢 企业内部和谐实现员工与企业共同成长 14.人文环境：三宽：为人宽厚处事宽容环境宽松 三力：亲和力向心力凝聚力 14.干部素养：敬畏感恩谦恭得体
15.八大工法：五集中、KPI 、零库存、价本利、对标优化、核心利润区、市 场竞合和辅导员制 16六星企业：业绩良好、管理精细、环保一流、品牌知名、先进简约和安全稳定 17.企业管理目标：六星企业 18.企业管理办法：八大工法 19.5S管理指：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit- suke）这5个词的缩写。 19. 中国建材五项经营原则“提质增效、转型升级”“早、细、精、实”“四抓四控、四增四减”“稳价、降本、收款、压库、调整”“效益优先、效率优先”20.2003年，北京新航成立。 2003年，机场站投产。 2004年，东方建宇研究院成立。 2007年，张家湾站投产。 2009年，四川新阜投产。 2010年，康庄站投产。 2010年，苏州中联投产。 2012年，北京新航加入中国联合水泥集团。 2012年，来广营站投产。 2012年，大同世都伟业投产。 2012年，城关站投产。 2013年，小汤山站投产。
企业文化知识竞赛题
企业文化知识竞赛题 以下是关于企业文化知识竞赛题，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。 企业文化知识竞赛题 1、八钢标识如何构成？体现了什么特性？ 答：由汉字“八一”两字构成。构成标志的三个型为一个型的重复结合，体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。 2、八钢标识体现了什么精神？ 答：体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。 3、八钢标识的色彩定位及含义是什么？ 答：标识色彩为蓝色和红色：蓝色代表深远博大，表现现代化、合理化的企业经营特征；红色代表热忱亲切的服务态度。 4、八钢文化的特征是什么？ 答：规则超越。 5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统？ 答：理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。 6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容？ 答：企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。 7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容？ ·
答：企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。 8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容？ 答：策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。 9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容？ 答：外展信念和内塑信念。 10、八钢的企业愿景是如何表述的？ 答：管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。 11、八钢的企业信仰是如何表述的？ 答：为社会创造财富，为人类浇铸幸福。 12、八钢的发展战略是如何表述的？ 答：规范化资本运营做大集团，低成本兴科技做强主业，重市场择优势做活辅业。 13、八钢的企业价值观是如何表述的？ 答：社会效益最大化。 14、八钢的企业传统是如何表述的？ 答：艰苦奋斗，创建八钢。 15、八钢的企业精神是如何表述的？ 答：挑战自我，创新进取，竞争发展。 16、八钢的企业道德是如何表述的？ 答：敬业、忠诚、和谐、自强。 ·
企业文化复习题
企业文化复习题 一、判断题） 1．企业文化主要是由企业家和高级管理人员创造的，广大员工只是企业文化的被动接受者。（） 2．企业建设企业文化更重要的是促进企业社会责任感的提升以及企业内部人际关系的和谐，提高企业管理绩效不是其主要目的。（） 3．企业文化理论的奠基者之一美籍日裔学者威廉·大内的代表作是《日本企业管理艺术》。（错） 4．企业文化对于企业管理无疑具有极强的积极意义，消极因素微乎其微。（） 5．当企业内部消除了所有的文化冲突，说明企业文化已成为最稳固的优秀文化。（）6．和谐思想是中国传统文化的精华，在我国企业创建企业文化中存在着重要的意义。（） 7．理性主义是美国企业文化的突出特征。（对） 8．形象作为企业的无形资产，集中地体现在“文化资本积累”的价值上。（） 9. 企业精神可以说是一种个体精神，它反映了不同企业的独特个性。（对） 10.建设企业文化首先是建设人本文化，其思想精髓是：办好企业主要靠人，企业活力的源泉在人，企业管理的重点也应该是人。（） 11.建设中国特色企业文化必须重视民族文化传统。（） 12.企业文化不是客观存在的，其发展是以人们的意志为转移的。（） 13.企业文化与社会经济发展的关系是单向的，也就是说，社会经济发展会推动企业文化的发展，但企业文化对促进社会经济发展的作用不明显。（） 14.企业家对建设企业文化企业举足轻重的作用，因此，企业家才是企业文化建设的主体。（） 15.企业文化冲突对于建设企业文化是非常不利的，因此，必须尽量避免冲突的发生。（） 16.企业价值观是企业成员对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点。（错） 17.企业文化是CI的基础，而CI则反映了企业文化形象。( ) 18.东方企业文化的特点包括强调集权式管理、鼓励在组织内部形成一种和谐的家庭气氛、重视运用社会精神力量去形成共同的意识形态，但较少的强调了企业的社会责任。（） 19.企业的根本目的是实现利润最大化，但实际上，企业伦理道德与社会伦理道德往往具有一致性。（） 20.企业文化礼仪体现了企业文化的个性和传统，包括：工作惯例礼仪、纪念性礼仪和
企业文化试题0
1、企业的（）指导、制约和统帅着企业中其他一些价值观。（ C ） A.员工个人价值观 B.群体价值观 C.整体价值观 D.企业价值观 2、有些问题在一定的历史条件下会成为焦点问题、敏感问题而存在，只要稍一激化，就会转化成政治问题，甚至酿成政治危机。因此，现代企业还必须具备敏锐的政治头脑，这是企业价值观中的（）所决定的。 ( D ) A.经济价值取向 B.社会价值取向 C.伦理价值取向 D.政治价值取向 3、塑造企业形象的过程实质上是处理（）的过程。 ( C ) A.企业与顾客关系 B.企业与政府关系 C.企业与社会关系 D.企业与员工关系 4、最早将文化整个概念用于企业管理、研究企业价值观念以及社会文化传统等对企业管理的影响的人是（ B ） A.美国的泰罗 B.美国的巴纳德 C.法国的法约尔 D.美国的威廉.大内 5、（）是企业的经营作风、方式、管理组织、管理制度、管理基础工作、管理文化氛围、经营成果与效益等在社会公众和员工中留下的总体印象，它是企业形象中的实力形象。 ( C ) A.理念形象 B.产品形象 C.服务形象 D.经营管理形象 6、传统管理重过程，企业文化重（ C ） A.物质管理 B.目标 C.绩效 D.精神管理 7、（C ）主要是指企业员工在社会公众联系、交际过程中的礼仪。 A.交往性礼仪 B.工作惯例礼仪 C.生活惯例礼仪 D.纪念性礼仪
8、在企业文化的保证体系中，（）是基础保证。 ( D ) A.精神保证 B.制度保证 C.教育保证 D.物质保证 9、（）是企业形象的物质基础。 ( D ) A.理念形象 B.产品形象 C.服务形象 D.经营管理形象 10、企业精神在表现形态上的根本特征是员工群体人格健康、心态向上的外露，是企业向心力、凝聚力之所在，时员工群体对企业的信任感、自豪感和荣誉感的集中表现。这就是企业精神基本内涵的 （ B ） A.主体内容 B.形态特征 C.载体基础 D.发展机理 11、（）是CI的灵魂。 ( D ) A.MI B.BI C.VI D.企业文化 12、在CI的组成部分中，（）是CI的最高决策、战略层面，犹如企业的“心”。(A ) A.MI B.BI C.DI D.VI 13、企业精神是企业为谋求生存与发展而在长期生产经营实践的基础上精心培育而成的，并且为全体员工所认可，这就是企业精神的（ D ） A.主体内容 B.形态特征 C.载体基础 D.发展机理 14、企业精神来自于实践又指导实践，为实践服务，这是企业精神的（）特征。( C ) A.个性精神 B.团体精神 C.实践性 D.稳定性 15、现代企业只有争取公众舆论的理解和支持，优化企业的生存发展环境，才能求得更好的生存与发展。企业在开展公关活动中树立起来的形象就是（ A ），它是树立企业形象的媒介和手段。 A.公共关系形象 B.产品形象 C.服务形象 D.经营管理形象 二、多选题：将正确的答案填入相应的位置。（每题2分, 10分） 1、塑造良好企业形象的原则是（B, C, E ） A.客观性原则 B.个性化原则 C.整体性原则 D.条理性原则 E.战略性原则 2、从纵向系统考察，企业价值观的层次构成包括（ACD ） A.员工个人价值观 B.员工社会价值观 C.群体价值观 D.整体价值观 E.企业价值观 3、企业文化氛围由（）等构成。 (B, C, D, ) A.精神氛围 B.物质氛围 C.制度氛围 D.感情氛围 E.理想氛围
企业文化试题与答案
企业文化试题与答案 企业文化测试试题及答案 选择题(共5项，每项2分，共10分) 1。在企业物质文化的基本元素中，专门用于代表企业或企业产品的固定模式、字符或其他形式的子元素有() a。企业名称b .企业标准字c .企业标准颜色d .企业标志 2。在企业物质文化的要素中，首先是企业产品要素企业技术企业环境企业制度。评价企业文化优劣的标准是:a .时间标准b .社会标准 c .生产效率和绩效标准 d .综合标准4 .社会标准。5 .在引导企业价值观的过程中，第一个例子是(a)普通员工的例子(b)管理的例子(c)科技人员的例子(d)企业家多项选择问题的例子(这个大问题有5个项目，每个项目有3个要点。共15分)1。企业文化的特征包括() A。以人为本的管理职能员工分享企业家的个人文化。电子 2。企业识别系统中的视觉识别系统具体包括(商标、标准字符和标准颜色、吉祥物、建筑物、服装、名片 3。就企业文化而言，相对容易形成更好文化的行业包括(a)石油勘探 (b)风险资本(c)航空航天(d)投资银行(e)计算机设计( 4)。经典管理理论的代表人物有:(1)泰勒·韦伯 )法·尤尔·梅奥·斯金纳 5。企业文化的所有构成要素都是一个有机的整体，具体包括:(1)企业制度文化(2)企业精神文化(3)企业价值观(4)企业社会活动(5)企业物质文化(
3)。名词解释(这个主题总共有5项。(每项5分)1。企业文化结构2，企业精神 3，营销文化 4，企业家素质 5，清洁生产 4。填空(共20格，每格1分) 1。文化在规范、引导和促进社会发展方面发挥着作用。它很实用，实用， 2，企业文化现象是一种以人为本的现象，它由企业的所有员工、雇员和员工组成。 3和麦肯锡7S框架中的七个变量是结构、制度、人员、风格、技能，其中，它们处于核心地位。 4，企业价值观的特征是经济性，固定性，5，企业文化可分为自然和非自然6.企业家的心理素质包括和谐7、企业家最重要的能力是8、企业文化是由 9，“企业家”不仅是一种，而且是一种 10、建设绿色企业文化最重要的是建立 5，简要回答(这个大问题有5项，每项有6分)1，简要描述营销文化的内容 2年，美国学者斯蒂芬·P·罗宾斯将群体规范分为哪些类型？3.非正式文化的功能是什么？4.简要描述企业文化的要素和关系。5.企业如何构建绿色企业文化？回答
企业文化测试题(1)
企业文化测试题 部门姓名分数 一、填空（158空每空1分，，共计 158分） 1、企业文化是一个企业员工（共有的信念）、（价值观）以及由此产生的（所有员工的共同行为）。 2、企业文化是一个企业内在的（生命力），（今天的文化）就是（明天的经济），没有强有力的企业文化，企业不可能有持久的生命力，企业真正的延续是（文化）的延续。 3、对兴隆企业文化的认同，是对每一个兴隆人的最基本要求，我们常讲的“( 不是一家人不进一家门 )”，一家人的标准就是对( 企业文化的认同)。 4、兴隆企业文化是兴隆在自身发展中通过实践形成的，兴隆企业文化是兴隆员工用（自己的实际行动）和（辛勤汗水探索）出来的。 5、兴隆企业文化是企业中每一个人的文化，需要企业所有员工( 共同创造 )、( 共同信仰 )、( 共同遵守)。 6、兴隆企业精神：( 发展连锁，商业报国 ) 7、我们的责任是为顾客提供（齐全）、（优质）、（价格公道）的商品和（周到亲切）的服务，引导潮流、创造消费。 20 8、三者利益：企业的发展要同时兼顾（国家、企业、个人）三者利益。 9、企业对国家的贡献主要是（纳税）和（提供就业机会）。 10、企业要发展，必须有（合理的销售），有（合理的利润），只有这样，企业才能生存，才能长久，在社会上才有地位。 11、服务理念：（顾客至上，购物零风险） 12、我们的宗旨是：让顾客在兴隆购物有保障，真正做到（放心、安心、舒心 )。 13、我们倡导优质服务，提出( 10-1=0 )的服务公式，即10次服务中9次服务很好，只有一次不好就等于零，前9次的服务也前功尽弃。 14、我们还提出1=250的（传播效应），一位顾客对我们不满意，会传播到250位顾客对我们不满意，反之，就会赢得250位顾客。 15、经营理念：（以文兴商） 16、兴隆按规范的方式运作，企业的管理、用人、经营都要用制度来建设，做到（公平）、（公开、透明），保证企业的长远发展。
(完整版)国网企业文化基础知识考试题库[01]...
企业文化试题库 一、单项选择题 1．企业文化起源于（）。 （A）美国（B）日本（C）中国（D）英国 答案：B 2．企业文化理论成型于（）。 （A）美国（B）日本（C）中国（D）英国 答案：A 3．企业文化是一种（）。 （A）观念形态的价值观（B）理论（C）工具（D）管理活动 答案：A 4．企业文化具有凝聚功能是由于（）。 （A）利益驱动（B）感情融合（C）个人与企业理想目标一致（D）职业保障 答案：C 5．员工能够自觉地把自己的一言一行经常对照企业价值观进行检查，使自己的行为基本符合企业目标的要求，这属于企业文化的（）功能。 （A）凝聚（B）导向（C）激励（D）约束 答案：B 6．与企业外在的硬性管理方法相比，企业文化管理具有一种内在的感召力，使每个员工产生浓厚的归属感，这属于企业文化的（）功能。 （A）凝聚（B）导向（C）激励（D）约束 答案：A 7．企业文化的统一性是企业文化容易识别的( )。 （A）外在表现（B）内在基础（C）必要前提（D）必然要求 答案：B 8．企业里的英雄人物是企业中现存或者曾经存在的“典型”，是（）的化身，从而能够聚集和感召人们。 （A）企业愿景（B）企业价值观（C）企业管理实践（D）企业使命 答案：B 9．塑造企业价值观必须坚持企业利益和企业（）相统一的原则。 （A）社会责任（B）工作责任（C）管理工作（D）生产经营
答案：A 10．（）的管理思想是自觉的管理思想。 （A）企业文化（B）经验管理（C）制度管理（D）人文管理 答案：A 11．行为文化是指（）在生产经营、学习娱乐中形成的文化。 （A）管理人员（B）经理（C）企业员工（D）生产人员 答案：C 12．（）是指社会大众与企业员工对企业的整体印象与评价，体现着企业的声誉，反映社会对企业的承认程度。 （A）企业责任（B）企业信誉（C）企业印象（D）企业形象 答：D 13．如果一种企业文化没有被企业中全体或大多数员工所接受，那么这种企业文化就不符合企业文化优劣形式标准中的( )。 （A）系统性（B）认同性（C）稳定性（D）统一性 答案：B 14．员工对企业文化的认同是对（）的认同。 （A）企业家个人的价值观（B）超越个人的共同价值观（C）企业现状（D）企业盈利能力 答案：B 15．优秀的企业文化，最终必须能够服务于( )。 （A）企业（B）社会（C）人（D）国家 答案：B 二、多项选择题 1．坚持“以人为本”的企业文化建设主旨，其主要实践途径包括( )。 （A）充分地重视人（B）正确地看待人（C）有效地激励人（D）全面地发展人 答案：ABCD 2．企业文化划分为( )等几个层次。 （A）行为文化（B）物质文化（C）精神文化（D）制度文化 答案：ABCD 3．企业价值观取向包括( )等。 （A）经济价值取向（B）社会价值取向（C）伦理价值取向（D）人文价值取向 答案：ABCD 4．企业的外部社会环境包括( )等。
企业文化知识竞赛活动方案
“走进东方新天地”杯 --百科知识竞赛活动方案 为了增加企业员工对行业的了解；宣传公司的企业文化；增进同事之间的凝聚力，公司拟开展一次知识竞赛，为保证活动的顺利开展，特制订本方案: （一）.活动主要负责人：吕宏亮 （二）.竞赛主持人：吕宏亮 （三）.竞赛工作人员：夏媛媛、侯秋香 （四）.竞赛仲裁委员会成员（评委）：2-3位公司领导，题目有异议时做出裁决 一、参赛对象及参赛形式 本次竞赛采用团体赛的形式，每个部门派出一只参赛队，每队由三名选手组成，各自选一名领队，部门人数不足三人的可合并组队。 二、比赛时间 2017年7月21日下午14:00 三、比赛地点 小剧场 四、竞赛内容 本次知识竞赛题目主要由企业文化、项目情况、行业知识及各类百科知识等构成，旨在增加凝聚力，相互熟悉，了解企业概况、历史
及企业文化。 五、活动实施流程 （一）.下发竞赛通知及参赛报名表 （二）.采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场，各部门上报《参赛报名表》 （三）.开展知识竞赛活动 （四）.知识竞赛具体流程： 1、主持人介绍竞赛背景、目的，介绍到场领导、评委； 2、领导致辞； 3、竞赛开始； 4、竞赛主持人宣布比赛结果。 5、颁奖环节预计在晚宴中进行。 六、竞赛规则 竞赛分必答题、抢答题、风险题、加赛题四种形式。每个参赛队的基础分为100分 第一轮：必答题 本轮规则：小组必答题每题10分，每队共3题，答题时由小组选派一名队员，主持人念完题目再作答，选手说出回答完毕后结束。答对加20分，答错不得分也不扣分。 第二轮：抢答题 本轮规则：抢答题题型不限，共10题。每题分值为10分，在主
持人读题完毕宣布开始后，各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，判断题、选择题限时30秒，简答题限时60秒。答对加10分，答错、不答倒扣10分。违规抢答的首次将取消本题抢答资格，再次将扣除10分，其余各队继续对本题抢答。宣布抢答后10秒无人抢答，本题作废。 第三轮：风险题 本轮规则：风险题共9题，分为10分题、20分题，30分题3种，其中1—3题为10分题；4—6题为20分题；7—9题为30分题，每队有一次选题机会（可不选），分值由各队自由选择，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，风险题限时60秒，答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后开始。各参赛队按前三轮综合得分由低到高顺序进行选题，并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。 第四轮：加赛题 本轮规则：如果出现分值并列情况，进行加时赛，共设3道加赛题，采取答题方答错选题方胜出的方式。并列双方按照顺序，一方为另一方选择题号，答题方答错则选题方胜出，答题方答对则选题方进行作答。 七、比赛结果公布： 比赛结束主持人及时核对各队得分情况进行宣布，并当场宣布竞赛结果。