(完整)商业裙楼招商方案
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文园裕景2F3F商业裙楼招商方案（初案)
前言：
文园裕景2F3F商业裙楼招商第一目的是以满足社区配套为主，即打造集餐饮、娱乐、休闲、家居建材、购物等为一体的体验式商业街区，第二步是打造城东新的商业中心商圈.为了确保文园裕景建成后全商业单元顺利运营和开业，招商部需分阶段分步骤地全面推进招商工作，通过各种渠道和形式开展有针对性的招商，一方面要满足文园裕景交房后现有的业主的需要，在突破传统的商业形态上做文章，突出个性化、差异化的经营特色，另一方面着力于文园裕景新商业中心构建和推广,形成长效发展的核心竞争力，以推动项目良性的发展,并为后续地块铺路。
一、项目整体招商原则和目标
1、招商店铺
文园裕景3＃、5#、2#、1＃、7#楼2F、3F商业裙楼，因销售单元面积大，总价高，纳入本次招商范围.
① 确保文园裕景整个商业街形象统一和经营稳定，按现行功能分区采取统一招商，保证整个商业街整体定位符合城东新商业中心需求,来保证商业街长远经营稳定。
② 引进的项目必须能提升整个商业街的形象,带动人气，增强业主和经营户的投资信心。
③ 引进的业态必须考虑到项目业主、4#楼经营户、周边居民区、学校等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。
3、招商目标
在2017年1月1日前项目整体招商完成50%，即2#、3＃、5＃楼2F3F商业裙楼完成大面积招商；2017年5月1日项目开业前整体招商完成80—90％，以保障项目能如期顺利开街。
本项目初步拟定于2017年5月1日项目商业街店面全部开街为最佳期许. 距明年项目商业店面全部开业只剩下半年时间（2016年7月1日—2017年5月1日），剩下的时间有10个月，但由于前期积累了一定客户资源，加之对项目比较了解,通过后期的招商更进工作和招商广告的配合,对完成这个任务有一定的信心。
二、会昌商业调研
1、会昌商业的现状
会昌城区商业格局带有鲜明的中部三四线城市特色，即以农贸市场为主导，围绕农贸市场形成商业集群：老城区以文家塘农贸市场–南街为轴心形成的老城区第一个商圈，之后随着会昌城市发展，形成了以水东菜市场——水东延伸街形成的商业集群。除此之外，通过政府引导和市场聚集,又形成一些特色商业街，以文化广场-—财富港广场为中心的“第二商圈”地位不可撼动.随着城市东拓进程加快，中高档住宅云集和商业项目集中开发,城东片区未来随着文园路、水东大道东延线、会昌火车站的落成，城市化进城加快，城东将必不可免形成以文园裕景大型生鲜超市为轴
心形成的“城东新兴商业中心”,也是会昌未来新主城区中心动脉。城东片区的商住项目在未来1-2年内将密集开发，众商云集.
目前的老城区商业、人气较为发达,但老城区商业的发展却面临许多问题。四面环水的地理特质限制了商业布局的延伸与发展，老城区老旧房子、自建房居多，商业形象面差.在老城区很难找到2万平方米以上的经营场所，并且面临交通拥堵、停车不便等问题。相同问题在水东菜市场–水东延伸街、化广场–财富港广场同样存在，旧城区商业格局先天不足,这正是城东片区商业的机遇.
2、会昌主要商圈分布
① 会昌商圈形成以围绕农贸市场形成商业集群的鲜明特色，水东延伸街——文化广场为辅的“多商圈”分布格局。以文化广场向东的“城东新商圈”也正在形成，但目前仍在一个初兴阶段，需要1—2年光景逐渐形成商圈版图。
② 会昌商圈商业店面多为早期民房及居民自建房，少有商业项目和综合体项目,出租户多为自建房屋户主或个人物业，除财富广场、金城大厦外，沿街商业大多自租自营，缺乏统一招商、业态规划，商业运营、管理较为混乱.商铺形象不一，沿街店面租金较为灵活、多变，未能形成统一规范。
③ 会昌商业零售业数量较多,但品牌较少。形成以坚强超市、文荟超市的超市型集
群商圈。以“超商”带“市”人流集群较明显，整体会昌市场消费层次偏低,高层消费人群外流。
④ 随着城区“东拓”及城东城市化进城推进，以及目前老城区商业格局不足，商业中心的东移态势已明显。从老城区为中心的商业已往文化广场转移。自08年起,城东片区商业发展明显，文园裕景5000㎡生鲜超市及附带商业裙楼的开业将是城东商业中心的揭幕之作。
4、会昌目前主要街道商业情况
参考项目
婚纱摄影、儿童乐园、时尚家居为主的经营业态，与超市形成业态互补，人气旺盛，吸金效应明显。金城大厦在二三楼商业裙楼儿童主题·欢乐城招商定位上缺乏市场基础，与会昌主流消费需求不符，与一楼及周边商业难以形成业态互补，人气缺失，消费乏力。
三、功能定位及区域招商对象
1、商业定位：
功能定位：以餐饮、娱乐、休闲、购物、建材家居为主,打造特色主题街区。
市场定位：
ⅰ 餐饮在档次上以中档餐饮为主,突出特色餐饮、休闲餐饮、品牌餐饮。
ⅱ 娱乐以时尚娱乐为主，休闲足浴、酒水吧、婚纱摄影。
ⅲ 休闲以本地市场认可的业态为主。如咖啡厅、果饮、休闲会所。
ⅳ 购物以休闲服饰、运动服饰、饰品为主,精品店为辅。
ⅴ 家居建材以知名品牌家居建材为主，辅以各种装修设计配套。
定位说明：
ⅰ 因会昌目前商业经营定位为低档，考虑到本项目自身定位及辐射范围,商业街经营定位应该是中档偏高。
ⅱ 就会昌商业经营格局和发展历史来讲,较高档的品牌进驻会昌的可行性不是很大。故商业街主要引进一些二、三线及相关品牌.
ⅲ 目前会昌市场行情而言，经营女装的市场份额大大的占据着主导地位,其中还带动着美甲、内衣、精品饰品的消费,所以在本项目中,我们拿出相对较多的面积来经营女性服装、化妆品以及美容SPA.也是为了保障经营户的利益，从而确保商家的稳定性和市场的长期稳步发展的前景。
2、各栋招商对象
（各栋商业平面示意图）
1＃楼：国内一线男、女品牌服饰、品牌鞋店、品牌休闲餐饮、品牌珠宝首饰等
7＃楼:数码、移动通讯、银行及邮政配套网点、运动品牌、休闲品牌箱包、数码、婚纱摄影等
2#楼：男女休闲服饰、时尚女装、品牌内衣、首饰精品、休闲咖啡果饮、药店等
3#楼：休闲足浴、干洗店、休闲餐饮、酒水吧、美容美甲等
5＃楼：时尚家居、文化教育用品、电器店、购物商场、桌球、眼镜店等
四、招商对象租金安排
1、品牌服饰店
以流行服饰、鞋包、金银首饰店等为主，该群体以连锁店经营为主,一般要求铺位建筑面积88~180㎡，其经营实力、经验比较强，有很稳定的消费群体，有较高的品牌影响力和号召力.
租金预测：根据市场该群体的投资实例，预测租金25~35元/㎡·月左右（按建筑面积）
2、连锁餐饮、休闲娱乐
以连锁中西快餐、特色餐饮、美容美体馆、酒水吧等为主，该类群体一般要求铺位建筑面积80～200㎡，其经营项目能做到与购物互补，有一定的规模和市场竞争力，能充分聚集人气。
租金预测：根据对前期市场调查了解，预计租金可达15~20元/㎡·月（按建筑面积）。
3、生活用品店
以日常家化用品、家纺、家居、精品专卖等为主,该类客群一般要求铺位面积建筑面积30~60㎡，经营项目满足本社区及周边居住人群的日常需要，是项目商业配套的重要组成部分.
租金预测：根据县城此类业态市场的调查，预计租金在15～25元/㎡·月(按建筑面积)
五、租金定价原则及分布、免租期规定进品牌商家进驻条件
1、租金基准定价：应全面权衡经营户和商铺租赁价值，目前按照项目前五年年均回报5 %的返租售价与实际周边区域的15—30元/㎡·月的租金水平相比有较大悬殊，因此，租金定价月基价应为应低于返租平均售价× 5% ÷ 12个月。
因引进的项目有知名度大小不同、影响力不同、规模大小不同，因此，在考虑基准定价的基础上，应该考虑以下两个着重点：
①如引进的项目知名度大,确实能提升商业街整体形象，带动人流，其租金标准应参照市场行情，适当略低于租金基准定价，但租赁期应至少达5年以上，且每年租金
价格要保证10%-15%（5年租期范围内）左右的递增。
②如引进的项目，只有一般知名度或影响力,对整个商业街的帮助不大，则可以按租金基准定价作为参考定价。
③因大商家进场装修较一般商铺复杂,需要1－1.5个月的装修期，建议先进驻的大品牌商家1－2个月装修期不计入免租优惠政策。
2、租金分布及免租期安排
(2）免租期视商家品牌、投资总额、人气贡献、租赁面积综合制定。
3、各品牌商家租赁进驻条件:
品牌界定业态安排面积需求
装修标准
（含货柜陈
投资总额合同期限
六、商业街整体招商程序
七、费用收取暂定
1、意向金收取：5000～10000元/户
2、装修保证金:建议收取5000元/户
3、租金支付方式:半年支付
4、押金：原则上收取半年至1年租金收取，特殊情况视商家资金实力收取.
5、起租费用组成:半年～1年租金押金 + 半年度租金
八、商家进驻开业操作流程
1、商家确定经营项目和铺位面积，填写经营意向调查表。
2、对经营商户进行初选，对不符和经营要求的商户另行规划。
3、确定意向商户均应填表登记,交纳定金，建立客户档案。
4、签订租赁合同、交纳租金和保证金；
5、按合约时间进场装修,填写装修报备，工程监督和竣工时间。
6、协调各商家开业时间，并将档案移交经营管理公司。
7、开业活动准备，商家统一规范管理。
附件一:认租协议书
文园裕景商铺认租协议书
NO:
出租公司：
认租人(公司）：
一、认租房产:文园裕景号楼商铺。认租房产面积为：。
二、认租人于签定本认租协议书时向出租人交纳人民币（大写）（小写
￥：）作为诚意金，在正式签定租赁合同后该诚意金转为履约保证金,如因
认租人原因未能按时与出租人签订正式租赁合同,该诚意金不予退回，出租人可自行处理该认租房产.
三、双方应在本协议约定的基础上于本协议签定后日内签定正式租赁合同。
四、租赁期限为年（自年月日至年月日）。
五、免租期为年月日至年月日。
从年月日起至年月日止，每月收取标准为元/㎡·月,每月缴纳元整（￥元).
从年月日起至年月日止，每月收取标准为元/㎡·月，每月缴纳元整(￥元）.
六、租赁用途为 ,认租人保证合法经营，并自行承担一切风险与责任。
七、认租人自费铺设水电管线，安装消防设施设备及装修。
八、物业管理费及水电费用由认租人向有关部门自行交纳。
九、在正式租赁合同签署后若出租人向第三人转让该租赁房产，认租人应与第三人签定正
式租赁合同。
十、认租人签定本协议书后出租公司可以使用认租人（公司）的标志、特色服务等相关信
息，但不得损害认租人（公司)合法权益.
十一、此协议书为认租人意向租赁表示,租赁条件以租赁合同为准。
备注: 1、在签定本意向书交房前15日内须到本招商部签定租赁协议书或租赁合同；
2、如未按规定时间签定租赁协议书或租赁合同者有权另行租赁第三方;
3、签订本意向书可享受租赁条件的特殊优惠；
本协议书壹式叁份，自签定之日起生效，具有同等法律效力。
出租公司：认租人（公司）：
出租代表人: 身份证号码（个人/法人)：
联系电话：联系电话：
联系地址：联系地址: 签约时间：年月日签约时间：年月日本协议书壹式叁份第一联:营销部（白）第二联：客户(红）第三联：财务（蓝）
附件二:租赁合同书
（编号：）
租赁合同书
出租方：（以下简称甲方)
承租方： (以下简称乙方)
甲乙双方就文园裕景有关商铺租赁事宜，协商一致缔结本合同，以资信守。
一、租赁商铺
1、甲方将位于会昌文园裕景号楼商铺（以下简称该商铺，位置参
见附件五之示意图)租予乙方使用。
2、该商铺的建筑面积为平方米。
3、甲方应于年月日前将该商铺交与乙方装修使用，交付标准见本合同附件七该商铺的《交付标准》.
二、租赁期限及用途
1、该商铺的租赁期间为年，自年月日起至年月日止，若甲方交付时间延迟，则此期限相应顺延.租赁期满时,乙方应将租赁的店面完好地交还甲方，如有损坏，乙方应予照价赔偿；乙方如逾期不交还甲方，甲方有权向人民法院起诉和申请执行,并要求乙方赔偿损失。
2、在租赁期间，房屋所有权转移给第三方时，本合同在合同期内对新的房屋所有者继续有效；当租赁合同期满后，乙方应与第三方协商承租权。
3、租赁期满，乙方如需续租，应于期满前三个月书面通知甲方，经甲方书面盖章同意，在同等条件下，乙方享有优先承租权，租金和其他租赁条件以双方重新签订的租赁合同为准。
4、乙方租赁该商铺用于。除双方另有约定外,乙方不得任意改变该商铺用途;乙方如需改变租赁用途必须取得甲方书面签字(或盖章）同意，否则，甲方有权解除本租赁合同、另行对外招商并没收乙方履约保证金。
三、租金标准、其它费用及其缴纳方式：
1、甲方在租赁期内收取乙方在该店面租赁经营的租金，具体标准为：
A、从年月日起至年月日止，免租金.
B、从年月日起至年月日止,每月收取标准为
元/㎡，每月缴纳元整(￥元)。
C、从年月日起至年月日止，每月收取标准为
元/㎡，每月缴纳元整（￥元）。
D、从年月日起至年月日止，每月收取标准为
元/㎡，每月缴纳元整（￥元）.
E、从年月日起至年月日止，每月收取标准为
元/㎡，每月缴纳元整（￥元)。
2、租金按季度缴付（免交租金的除外)，乙方于每季度前 5日前，将当季度租金交到甲方指定的租金交纳处直接交纳；逾期每日加收5‰的滞纳金。
3、乙方在本合同签订时向甲方支付租赁的履约保证金（￥）元整，履约保证金由甲方保管，直至合同期满，在乙方无违约和无赔偿责任的前提下全额（无息）退还乙方。
4、该商铺物业管理费、水电费等非租金收费无免收期。
5、免租期内乙方免交租金。
五、商铺管理
1、乙方须同意并服从甲方或本项目开发商委派的物业管理公司负责该商铺的物业管理，且按规定交纳物业管理费、公摊水电费、公共维修费、水电费、电话费及其应缴费用。如甲方或本项目开发商认为有必要更换物业管理公司,乙方应予接受，并与更换后物业管理公司签定《物业管理合同》。
2、乙方经营场所使用的水、电费按实用量应负担费用自行到物业公司缴纳，并同时缴纳综合服务管理费;缴纳时间按物业公司通知书规定为准。
3、乙方应与甲方确定的物业管理公司签定《物业管理合同》，具体物业管理事宜以《物业管理合同》为准。
六、设施的安装及使用
1、乙方签定本合同前已充分了解该商铺现状，乙方经营所需之设施设备由乙方自行安装,相关费用由乙方自负。
2、乙方所有设施设备的安装及使用均应经甲方书面同意,并且其安装使用方案及标准应符合政府有关部门(如消防及环保等部门)的规定,并取得相关批准.如乙方设备设施的安装或使用不当或设施设备质量问题造成的一切损失（包括但不限于财产损失、人身伤害及无法营业等)，均由乙方承担责任.
七、装修
1、乙方对该商铺的装修由乙方自行负责，相关费用由乙方自行承担。
2、乙方应于装修作业前应向甲方或本项目物业管理公司提出申请，经甲方或本项目物业管理公司审定同意后方可施工。
3、乙方须于施工前应取得甲方或本项目物业管理公司书面批准同意，并向甲方
或本项目的物业管理公司交纳装修押金（具体数额请参考租赁须知之装修押金）。因乙方擅自改变建筑结构，未按经批准方案进行装修作业及其他不当装修行为而引致的一切法律责任（包括但不限于财产损失、人身伤害等）均由乙方承担，且甲方有权于此情形下没收乙方之装修押金。
4、装修作业应尽量封闭作业，装修过程中不得产生较大的噪声，粉尘、刺激性气味,不得在商铺外的共用部分堆放装修材料及作业产生的废弃物等。
5、乙方的装修作业不得影响该商铺整体建筑的框架结构，不得影响其安全性.否则由乙方负责赔偿所引致的一切损失，并由其承担相关的法律责任。
八、甲方的权利和义务
1、甲方有权在预先发出书面或口头通知的情况下进入该商铺，以检查乙方有否违反本租赁合同或违反管理规章，以及检查或修理该商铺的有关设备和设施,对此乙方应给予方便和协助。
2、甲方有权以书面形式向乙方公布、介绍、修改或废除有关该商铺使用所需要遵守的规章,该规章与租赁合同不一致的，以租赁合同为准.
3、甲方或物业管理公司可以让任何人或组织根据其认为合适的条件在该商铺的公共区域举行活动、展览或商品展销等活动。上述活动应符合政府的有关规定。
4、合同期满前三个月内，甲方有权带其他有意承租者进入该商铺察看，对此乙方不得拒绝并应给予必要的方便.在此过程中乙方不得向察看者发表任何针对甲方或该商铺的不利言论,或进行其他诋毁甲方商誉的活动。
九、乙方的权利和义务
1、乙方对该商铺，在遵守本合同及有关物业管理规定之前提下，享有充分的使用权。甲方对乙方在该商铺内遵章守法的经营活动不得进行干预妨碍。
2、合同中有关出租方因租赁房屋所产生所得税、租金、物业管理费、租赁税、政府税费、与经营有关的费用及合同未列明的其他费用均由乙方承担。
3、乙方经营应自行取得与之相适应的各种行政许可及批准（包括但不限于：营业执照、卫生许可证、税务登记证、消防及环保合格）等各种证明经营合法之文件。
4、乙方应依法经营，并对经营后果承担一切法律责任.
5、乙方承租后，自办营业执照,自负盈亏,一切债权债务均自行负责，与甲方及物业管理公司无关.
6、未经甲方书面同意，乙方不得将该商铺的全部或部分直接、间接或变相转租、分租、转让、与他人互换使用.
7、未经甲方书面批准，乙方不得使用甲方的名称或标志，或者使用甲方的任何图片、标志和商标作为乙方有关的生产、经营目的的广告。
8、租赁期间，乙方不得改变该房屋的主体结构，否则，乙方应恢复原状和赔偿经济损失。因乙方或乙方雇佣人员的故意或疏忽使该商铺遭受任何损毁，乙方须承担赔偿责任.
9、乙方负责维修保养承租后自行安装的消防及水电等设施，并承担因消防及水电等设施不合格所引起的一切责任（包括但不限于行政处罚、民事赔偿）.
10、租赁期间,若该商铺内原有设施及门窗等发生损坏，乙方应及时通知物业管理公司更换或维修。如损坏原因是乙方所致或自然损耗,乙方应承担更换或维修之全部费用。因乙方延误报告导致损失扩大的，乙方应就该扩大部分损失承担责任。
11、乙方必须保持该商铺包括窗户、地板、墙壁、天花板、内部装饰或固定装置及附加设施的清洁整齐。如乙方原因而影响到邻里铺位的正常经营，甲方有权利责令乙方清理或直接安排人员清理，产生的费用全部由乙方负责（可在本合同履约保证金直接扣除）。
12、在没有得到甲方及政府有关部门同意下，乙方不得在该商铺内储藏或容许他人在商铺内储存任何危及该商铺及周边环境安全的易燃、易爆、有毒、有害之材料或物品.
13、乙方不得使用或容许他人使用该商铺作私住或留宿用途。
14、乙方在该商铺内需要安装或使用超过水、电表容量的任何水电设备，应事先征得甲方书面同意，并由乙方到有关部门办理增容手续，费用由乙方承担。
15、如甲方认为有必要，可对该商铺内水电等设备进行定期或不定期的维修保养，以保证设备安全，乙方同意接受甲方为其进行水电维修保养，并对可能造成的一切不便之处不予追究.
16、乙方应协助甲方检查该商铺安全，因不搬迁或妨碍施工而延误维修造成人身伤害、财产损失的，乙方应负责赔偿甲方损失。
17、乙方必须按照甲方统一规划的位置安装广告牌，其报批、制作、保养均由乙方自行负责，其广告牌设计及尺寸等须获得甲方的同意，并不得侵占相邻商铺的招牌位置或影响其招牌的展示效果。乙方不得在甲方指定的乙方招牌位以外任何部分装贴任何街招、招牌或任何种类广告，甲乙双方另定协议的除外.
18、乙方对该商铺范围内所发生的人身伤害及其他意外事故承担一切法律责任.
十、合同的变更与终止
1、本合同期满终止时,如乙方已清缴全部租金及其它应缴之费用并无违约行为，甲方应在终止日后三十天内将乙方的履约保证金(不计息)退回乙方.如有欠租、欠缴物业管理等费用或其他违约等情况，甲方可从保证金中扣除乙方所欠之租金、物业管理等费用及违约金,保证金扣除后的余数甲方如期退还给乙方,若保证金不足扣除,乙方继续承担给付及赔偿责任。
2、本合同无论何种原因终止(包括但不限于合同期满而终止、双方协议解除而终止、一方依本协议解除而终止，一方违约导致本协议解除而终止、不可抗力而终止等)，乙方应将该商铺恢复原状(双方另有协议的除外)交还甲方。乙方并应于合同终止时将该商铺大门及其它所有锁匙及甲方于其内所设立的固定装置、设备在完好无缺可供使用的状况下交回甲方,甲方对乙方用于该商铺装修的投资不予补偿。
3、乙方恢复该商铺原状之工作应在本合同终止前或甲方指定时间内完成，否则恢复原状期间按本合同计租标准之双倍计收占用商铺期间的租金。
4、甲乙双方协商一致可以变更本合同。
十一、保险
1、乙方还应就该商铺购买与自身经营规模相适应的公众责任险.
2、保险期限从乙方开业日开始至本合同终止日止,在本合同有效期内，乙方不得中断保险。
十二、违约责任
1、一方违反本合同任何条款的行为给另一方造成损失的，应按本合同相应条款
及有关法律规定承担违约责任。
2、如乙方迟延交纳租金，从迟交日起须按日向甲方给付欠缴金额百分之零点五（0.5％）的违约金。如乙方拖欠租金达三十日,甲方有权没收乙方的履约保证金，解除本合同，停止水、电供应，收回该商铺。乙方应在收到甲方（或甲方代理人）收回该商铺通知后三日内缴清所欠甲方及政府相关部门的应缴费用,并搬出该商铺，否则，该商铺内之所有物品将被视为遗弃物,甲方有权自行处置，并乙方应按甲方要求及时恢复该商铺之原状(双方另有约定除外）。
3、乙方违反本合同第二条第3款、第五条、第六条第2款、第七条第3、5款、第八条第2款、第九条第3、
4、6、7、8、9、10、12、14、17款、第十一条之任何约定，或严重违反其他约定、承诺或保证并给甲方造成重大损失的，甲方有权解除本合同，收回该商铺,没收履约保证金,追收免租期全部租金，如有其他损失乙方应予赔偿。
4、乙方不履行本合同第十条第2项之约定，甲方可向乙方追偿恢复原状的费用，及要求赔偿有关损失。
5、甲方违反本合同第一条第3款约定，延迟交付该商铺达九十日，乙方有权解除本合同，甲方应退还乙方已交的履约保证金及首月租金，并按银行存款利率支付利息。
6、租赁期间，甲方因自身原因需提前解除本合同收回该出租房屋的，应提前30日通知乙方，双方按实际天数结算租金,甲方并应向乙方支付双倍的履约保证金作为违约金；租赁期间，乙方因自身原因需提前退租解除本合同的，乙方应提前 30 日通知甲方，双方按实际天数结算租金，乙方并应向甲方支付双倍的履约保证金作为违约金。
十三、不可抗力及政府行为
1、如出现不可抗力事件引致该商铺主体损毁及不能使用时，而甲方未能在六个月内将该损毁修复，甲乙双方任何一方可向对方发出书面通知，要求终止本合同。在此情况下，本合同自动失效,甲乙双方均不得向对方索赔损失。
2、如合同期内由于政策、法令等政府行为（如城市建设改造、拆迁、用地变更、
商业裙楼招商方案
商业裙楼招商方案 The manuscript was revised on the evening of 2021
文园裕景2F3F商业裙楼招商方案（初案） 前言: 文园裕景2F3F商业裙楼招商第一目的是以满足社区配套为主，即打造集餐饮、娱乐、休闲、家居建材、购物等为一体的体验式商业街区，第二步是打造城东新的商业中心商圈。为了确保文园裕景建成后全商业单元顺利运营和开业，招商部需分阶段分步骤地全面推进招商工作，通过各种渠道和形式开展有针对性的招商，一方面要满足文园裕景交房后现有的业主的需要，在突破传统的商业形态上做文章，突出个性化、差异化的经营特色，另一方面着力于文园裕景新商业中心构建和推广，形成长效发展的核心竞争力，以推动项目良性的发展，并为后续地块铺路。 一、项目整体招商原则和目标 1、招商店铺 文园裕景3#、5#、2#、1#、7#楼2F、3F商业裙楼，因销售单元面积大，总价高，纳入本次招商范围。
2、招商基本原则 ①确保文园裕景整个商业街形象统一和经营稳定,按现行功能分区采取统一招商，保证整个商业街整体定位符合城东新商业中心需求，来保证商业街长远经营稳定。 ②引进的项目必须能提升整个商业街的形象，带动人气，增强业主和经营户的投资信心。 ③引进的业态必须考虑到项目业主、4#楼经营户、周边居民区、学校等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。 3、招商目标 在2017年1月1日前项目整体招商完成50%，即2#、3#、5#楼2F3F商业裙楼完成大面积招商；2017年5月1日项目开业前整体招商完成80-90%，以保障项目能如期顺利开街。 本项目初步拟定于2017年5月1日项目商业街店面全部开街为最佳期许。距明年项目商业店面全部开业只剩下半年时间（2016年7月1日—2017年5月1日），剩下的时间有10个月，但由于前期积累了一定客户资源，加之对项目比较了解，通过后期的招商更进工作和招商广告的配合，对完成这个任务有一定的信心。 二、会昌商业调研 1、会昌商业的现状 会昌城区商业格局带有鲜明的中部三四线城市特色，即以农贸市场为主导，围绕农贸市场形成商业集群：老城区以文家塘农贸市场–南街为轴心形成的老城区第一个商圈，之后随着会昌城市发展，形成了以水东菜市场--水东延伸街形成的商业集群。除此之外，通过政府引导和市场聚集，又形成一些特色商业街，以文化广场--财富港广场为中心的“第二商圈”地位不可撼动。随着城市东拓进程加快，中高档住宅云集和商业项目集中开发，城东片区未来随着文园路、水东大道东延线、会昌火车站的落成，城市化进城加快，城东将
写字楼招商方案
华虹科技写字楼招商方案 一、项目介绍与产品价植构建 项目主要特性——地段价值、区位价值 位于美丽的金溪河畔旁，视野开阔，望城景致，毗邻人杰地灵的金溪河，距汽车站5分钟路程，距国家4A级风景区玉华古洞7公里路程，驾车10分钟车程，本项目将成为城市的文化和环境影响力；同时是一个机遇，将成为将乐县综合性智能业态的稀缺价值。高米，层。 前瞻性创新设计：打破区域固有产品形态，引领智能写字楼未来发展。 高端性目标定位：高端产品对应高端客群，市场形象高举高打，专为高端客户量身打造，突出企业品牌形象，打造成功产品。 业态类型：商务楼、酒店、宾馆、KTV、美容院、SPA、休闲洗浴中心、健身俱乐部、集团企业办公区，单位面积120m2至180 m2整层面积约为2000或1100多平方米。地下停车场建筑面积2305.9 m2，共个车位。 二、写字楼市场分析及租赁分析
将乐现有楼盘分析： 电梯数量配置明显不足，速度绶慢，候梯时间长，严重影响了入驻企业的商务，办公效率。 车位配比普遍存在偏低，未能达到每200平方米有一个停车位的基本标准。 将乐目前无一家高端智能化写字楼。 认真细致的市场调研分析是商业项目科学、合理定位的依据，科学合理的商业定位是商业项目的运营基础，出其不意的招商策划是高效出租的保障，优质的物业管理服务是项目经营的根本。通过拥有良好的硬件条件，通过精确的定位招商后及专业的运营，把本项目打造成辐射将乐县城最具代表的综合智能化写字楼。 三、招商及租赁策略 1、招商策略——专业团队全方位出击，抢占市场。 入市时间——在本县城其它写字楼还未放量的阶段，本项目更能抢占市场先机。 政府招商——加强与政府发改局、经贸局及外经招商办、工商局的合作，是抢夺优质客户的重要渠道，尤其是金融类客户。 租赁成本控制——价格是吸引客户的最有力条件，从装修、免租期、消防改造等各环节进行掌控，降低营运成本就可实现让利。 楼层控制——通过合理的开零划分和楼层控制，吸纳更多的客
(完整)商业裙楼招商方案
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文园裕景2F3F商业裙楼招商方案（初案) 前言： 文园裕景2F3F商业裙楼招商第一目的是以满足社区配套为主，即打造集餐饮、娱乐、休闲、家居建材、购物等为一体的体验式商业街区，第二步是打造城东新的商业中心商圈.为了确保文园裕景建成后全商业单元顺利运营和开业，招商部需分阶段分步骤地全面推进招商工作，通过各种渠道和形式开展有针对性的招商，一方面要满足文园裕景交房后现有的业主的需要，在突破传统的商业形态上做文章，突出个性化、差异化的经营特色，另一方面着力于文园裕景新商业中心构建和推广,形成长效发展的核心竞争力，以推动项目良性的发展,并为后续地块铺路。 一、项目整体招商原则和目标 1、招商店铺 文园裕景3＃、5#、2#、1＃、7#楼2F、3F商业裙楼，因销售单元面积大，总价高，纳入本次招商范围.
① 确保文园裕景整个商业街形象统一和经营稳定，按现行功能分区采取统一招商，保证整个商业街整体定位符合城东新商业中心需求,来保证商业街长远经营稳定。 ② 引进的项目必须能提升整个商业街的形象,带动人气，增强业主和经营户的投资信心。 ③ 引进的业态必须考虑到项目业主、4#楼经营户、周边居民区、学校等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。 3、招商目标 在2017年1月1日前项目整体招商完成50%，即2#、3＃、5＃楼2F3F商业裙楼完成大面积招商；2017年5月1日项目开业前整体招商完成80—90％，以保障项目能如期顺利开街。 本项目初步拟定于2017年5月1日项目商业街店面全部开街为最佳期许. 距明年项目商业店面全部开业只剩下半年时间（2016年7月1日—2017年5月1日），剩下的时间有10个月，但由于前期积累了一定客户资源，加之对项目比较了解,通过后期的招商更进工作和招商广告的配合,对完成这个任务有一定的信心。 二、会昌商业调研 1、会昌商业的现状 会昌城区商业格局带有鲜明的中部三四线城市特色，即以农贸市场为主导，围绕农贸市场形成商业集群：老城区以文家塘农贸市场–南街为轴心形成的老城区第一个商圈，之后随着会昌城市发展，形成了以水东菜市场——水东延伸街形成的商业集群。除此之外，通过政府引导和市场聚集,又形成一些特色商业街，以文化广场-—财富港广场为中心的“第二商圈”地位不可撼动.随着城市东拓进程加快，中高档住宅云集和商业项目集中开发,城东片区未来随着文园路、水东大道东延线、会昌火车站的落成，城市化进城加快，城东将必不可免形成以文园裕景大型生鲜超市为轴
商业大楼招商方案
商业大楼招商方案 目录 一、招商执行方案基本原则。 1.方向实施原则。 2.各楼层业态方向说明。 3.价格策略。 4.招商条件。 5.基础传播信息。 二、招商计划实施的基础板块策略。 1.基础板块策略说明。 2.板块划分。 三、目前的招商实施计划及推广支持计划。 1.阶段一。 2.阶段二。 3.阶段三。 招商执行方案基本原则。
一、方向实施原则。 1.维护业态经营内容的平衡原则，令零售、餐饮、娱乐等业态经营内容 在商场内得到平衡发展。 2.维护商场的统一主题形象原则，杜绝招进有违于商场经营主题的经营 商。 3.注意功能和形式的同业差异，异业互补原则，禁止盲目招进同一类型 的经营商，避免经营业态与种类的同质化。 4.招商顺序主力店先，辅助店后的原则。 5.围绕经营规划亮点及核心主力店而制定的招商版块布局原则。 6.放水养鱼的招商价格原则。 7.经营方式的选择原则，同类经营商中合作条件更佳者优先。 8.特殊经营商招商优惠原则。 9. 二、各楼层业态方向说明。 1.2F/时尚生活馆。 1）核心业态：品牌生活超市/品牌零食超市/品牌餐饮。 2）普遍业态：品牌时尚服饰/品牌时尚精品/鞋/钟表/皮鞋/皮具。 3）主力商家：屈臣氏、千色店、春之花、沙芭哇、必胜客。 4）品牌商家：Theme、百丝、百图、Swatch、古川琦、70/30、2%、达芙妮、A-look、时间廊、眼镜88、信步、百丽、乡村路、美的 鞋。
2.3F/时尚休闲馆。 1）核心业态：特色餐饮/儿童乐园/电台直播室/发廊 2）普遍业态：时尚杂志/音像/品牌儿童精品/文具/玩具/休闲品牌服饰。 3）主力商家：Qoo游乐园、食尚引、金牛角、傲发社 4）品牌商家：Qoo、Pucca、班尼路、Sparkle、迪士尼、QQ、森马、三福、Hello kitty。 3.4F/流行生活馆。 1）核心业态：零食超市/女性精品/广州主题馆。 2）普遍业态：品牌潮流服饰/潮流精品/饰品/表/围巾/帽/首饰/牛仔/化妆品。 3）主力商家：哎呀呀、春之花、顶好、桃园、沙芭哇。 4）品牌商家：VAF、马可、le-paco、A-one、360o、JOJO、香水加油站、讯驰时尚手机、70/30、MasterMind、壹潮流、木果果木。4.5F/流行体验馆。 1）核心业态：特色餐饮/特色主题街区。 2）普遍业态：动漫/网游/街头文化/军事/户外用品。 3）主力商家：汤饱宝、许留山、真功夫、文庙坪、无赖制造。 4）普遍商家：户外用品/运动服装/极限运动用品/军事用品/动漫/网游/大头贴/发廊/DIY/美容美甲。 5）
xxx写字楼招租方案
xxx写字楼招租方案 一、工作目标简述 招商价格及年度递增幅度 租金区间： - 元/平方米/天(含税价) 第二年起每年环比递增 7 % 二、营销策略（推广/招商） 主要媒体投放在：楼体及电梯广告、网站、小区横幅广告等。 主动招商，以最短的时间引入具有一定影响力和号召力的企业，以此作为项目的值反应和样板效应，为项目后续的招商工作买下坚实的基础；以各种优惠方式促进成交，实现既定目标，减少项目的空置损失。 其中优惠方式有以下几种： (一)加长免租期 即2014年 11 月 1 日前签约的客户，租赁起始日期都可定为2015年1月1日； 11 月 1 日以后的客户，也可适当享受 30 - 45 天不等的免租期；（免租期应按面积大小与租赁面积来定的） 租赁面积100平方米以下，免租期 30 天； 租100平方米以上），免租期 45 天； ；
(二)实施优惠政策 1、根据面积优惠 1000－2000平方米，享受％的优惠； 2000-5000平方米，享受％的优惠； 5000-8000平方米，享受％的优惠； 8000平方米以上，享受％的优惠； 2、根据付款方式优惠 按半年付租者不优惠，按年付租者享受 95 ％的优惠； 3、根据租期优惠 一次性租期为2--3年者享受租赁期内不递增；减免年度环比递增：签约租赁期限4年及以上的，即可享有第三年开始环比递增的优惠（即减免的二年的递增）。 三、招商工作 1、划分单位确定面积拟定价格 2、制定明确的优惠政策 3、租赁合同拟定 4、接待来访客户并做登记和回访 5、主动拜访金融巨头 7、确定招商电话的号码 四、推广工作 1、铺开网站广告和信息的发布 2、项目宣传资料到位 3、在大楼上挂招租横幅晚上6点30分到10点用霓彩灯把墙面上的横幅照亮
写字楼招商方案
写字楼招商方案 华虹科技写字楼招商方案 一、项目介绍与产品价植构建 项目主要特性——地段价值、区位价值 位于美丽的金溪河畔旁，视野开阔，望城景致，毗邻人杰地灵的金溪河，距汽车站5分钟路程，距国家4A级风景区玉华古洞7公里路程，驾车10分钟车程，本项目将成为城市的文化和环境影响力;同时是一个机遇，将成为将乐县综合性智能业态的稀缺价值。高米，层。 前瞻性创新设计:打破区域固有产品形态，引领智能写字楼未来发展。 高端性目标定位:高端产品对应高端客群，市场形象高举高打，专为高端客户量身打造，突出企业品牌形象，打造成功产品。 业态类型:商务楼、酒店、宾馆、KTV、美容院、SPA、休闲洗 22浴中心、健身俱乐部、集团企业办公区，单位面积120m至180 m整层面积约为2000或1100多平方米。地下停车场建筑面积2305.9 2m，共个车位。 二、写字楼市场分析及租赁分析 22楼盘名称建筑面积(m) 租金价格(元/m) 入驻率 鸿图不夜城平均20元(未装修) 不到三分二 金森公司 2花园酒店 130 m左右 20元(已装修) 2每层600 m左右山水酒店约40元(已装修) 三华城未入驻 民宅(套房) 130左右 10元(已装修) groups, Wujiang County. In September, the chapter in the Tomb occupied formally established the
village of KMT: Wu Jiang County Government (known as "guerrilla Government") and against self-defence groups. Begins to flow from jiaxing railway Lili, Tan Hills area. In November, the County Government is based on the tomb of Lu Xiyan, mine-and from the pier at Dang, under Jin bang. County Government operates three Civil Affairs, finance, education 夏华、东方商厦系商铺建筑上河国际、澜泊湾等建设之中 乐活城 宏泰名城 将乐现有楼盘分析: 电梯数量配置明显不足，速度绶慢，候梯时间长，严重影响了入驻企业的商务，办公效率。 车位配比普遍存在偏低，未能达到每200平方米有一个停车位的基本标准。 将乐目前无一家高端智能化写字楼。 认真细致的市场调研分析是商业项目科学、合理定位的依据，科学合理的商业定位是商业项目的运营基础，出其不意的招商策划是高效出租的保障，优质的物业管理服务是项目经营的根本。通过拥有良好的硬件条件，通过精确的定位招商后及专业的运营，把本项目打造成辐射将乐县城最具代表的综合智能化写字楼。 三、招商及租赁策略 1、招商策略——专业团队全方位出击，抢占市场。 入市时间——在本县城其它写字楼还未放量的阶段，本项目更能抢占市场先机。 政府招商——加强与政府发改局、经贸局及外经招商办、工商局的合作，是抢夺优质客户的重要渠道，尤其是金融类客户。
深圳房地产商业裙楼招商推广策划方案
深圳房地产商业裙楼招商推广策划方案 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
目录 最新资料，WORD文档，可下载编辑！ 一、项目定位生意机会论证 二、项目招商平面分割、商场及铺位装修建议 三、项目经营分区 四、项目经营品种分类及比例 五、目标招商对象调查 六、项目租金、装修、物业管理、广告费用等建议 七、招商整合推广策略 八、项目经营管理及经营推广策略 九、附件：相关招商文本 一、项目定位生意机会论证 本项目定位为“社区超市+超市辅营区”，主要经营品种为与生活密切相关 的日用品及生活服务产品，满足周边社区居民生活消费的需要。 4.5万人口高档社区，3.6亿日常消费大市场 《深圳市城市总体规划（1996-2010）》指出本区域目前及将来定位为一个生活主导区，其中约有85%的用地为居住用地，10%为市政、文教和商业用地，其余5%。据实地调查不完全统计：项目周边共有常住人口45000余人，属人口高密度集中区；其中有18个近年来新建高层商品房项目，其多数为高档社区；另有16个年份稍久的职工宿舍区、田贝村民居住区等，总体上讲，该片区居住人群的收入水平高且稳定，消费能力强；田贝村更是深圳及周边地区声明赫赫建材市场，拥有超过200间营业商铺，经营国内外建材产品近千种，年
营业额过亿元，田贝股份公司和股民每年有1000万元的租金收入，给田贝村民带来了富庶的物质生活。 深圳市2003年居民人均消费支出为19960.32元，其中食品、衣着、日用品、教育文化用品、其他杂项商品及服务类如珠宝、化妆品、美容美发类等的方面的人均支出约占总消费支出的40%以上，若以人均8000元统计，仅就项目周边一平方米公里的范围统计，则本区域45000人口将有3.6亿日常消费额： 4.5万人×8000元/人=3.6亿元 7500平方米新一佳超市+2300平方米特色超市辅营区的超强聚客能力龙头超市作为商业的核心力量，一直左右着商圈的发展。开门七件事：米、菜、油、盐、酱、醋、茶，超市的经营与社区居民的日常生活息息相关，所以超市从早上开门到半夜关门，无时不刻不是人头涌涌，现代超市更是涵盖了百货业态，使商场的辐射力达到更远。 新一佳合正星园店以7500平方米的营业面积覆盖到生活所需的方方面面。项目周边的华润、民润、民乐福均为小规模、小品牌，与新一佳的品牌以及经营规模不可同日而语。新一佳开到哪里，消费者涌向哪里，新一佳合正星园店也将在新一佳的品牌号召下，积聚无限人气，呈现商业盛景。 商场经营，人气才是硬道理，超市辅营区借超级市场的现成人气，就拥有了做生意的最大本钱。大型超市拥有超强的积聚人气的力量，使得周围的商业坐拥滚滚人流，所谓背靠大树好乘凉！加上超市辅营区与龙头商家形成经营业态互补，生意自然好过其他地段，因此租金也比其他商铺高出2倍以上。梅林家乐福、彩田新一佳、翠竹好又多等大型超市辅营区平均租金都达到200元/平方米以上就是明显的例证。 人气加特色，赋予了超市辅营区无限的生命力。2300平方米新一佳特色超市辅营区，将以细致周到、综合全面的服务体贴居民生活需要；以精致、特色的商品提升居民的生活品质；以现代休闲的购物环境成为居民茶余饭后的休闲场所。 旧城改造，增加无限商业机会
商业裙楼招商方案
文园裕景2F3F商业裙楼招商方案（初案） 前言: 文园裕景2F3F商业裙楼招商第一目的是以满足社区配套为主，即打造集餐饮、娱乐、休闲、家居建材、购物等为一体的体验式商业街区，第二步是打造城东新的商业中心商圈。为了确保文园裕景建成后全商业单元顺利运营和开业，招商部需分阶段分步骤地全面推进招商工作，通过各种渠道和形式开展有针对性的招商，一方面要满足文园裕景交房后现有的业主的需要，在突破传统的商业形态上做文章，突出个性化、差异化的经营特色，另一方面着力于文园裕景新商业中心构建和推广，形成长效发展的核心竞争力，以推动项目良性的发展，并为后续地块铺路。 一、项目整体招商原则和目标 1、招商店铺 文园裕景3#、5#、2#、1#、7#楼2F、3F商业裙楼，因销售单元面积大，总价高，纳入本次招商范围。
2、招商基本原则 ①确保文园裕景整个商业街形象统一和经营稳定,按现行功能分区采取统一招商，保证整个商业街整体定位符合城东新商业中心需求，来保证商业街长远经营稳定。 ②引进的项目必须能提升整个商业街的形象，带动人气，增强业主和经营户的投资信心。 ③引进的业态必须考虑到项目业主、4#楼经营户、周边居民区、学校等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。 3、招商目标
在2017年1月1日前项目整体招商完成50%，即2#、3#、5#楼2F3F商业裙楼完成大面积招商；2017年5月1日项目开业前整体招商完成80-90%，以保障项目能如期顺利开街。 本项目初步拟定于2017年5月1日项目商业街店面全部开街为最佳期许。距明年项目商业店面全部开业只剩下半年时间（2016年7月1日—2017年5月1日），剩下的时间有10个月，但由于前期积累了一定客户资源，加之对项目比较了解，通过后期的招商更进工作和招商广告的配合，对完成这个任务有一定的信心。 二、会昌商业调研 1、会昌商业的现状 会昌城区商业格局带有鲜明的中部三四线城市特色，即以农贸市场为主导，围绕农贸市场形成商业集群：老城区以文家塘农贸市场–南街为轴心形成的老城区第一个商圈，之后随着会昌城市发展，形成了以水东菜市场--水东延伸街形成的商业集群。除此之外，通过政府引导和市场聚集，又形成一些特色商业街，以文化广场--财富港广场为中心的“第二商圈”地位不可撼动。随着城市东拓进程加快，中高档住宅云集和商业项目集中开发，城东片区未来随着文园路、水东大道东延线、会昌火车站的落成，城市化进城加快，城东将必不可免形成以文园裕景大型生鲜超市为轴心形成的“城东新兴商业中心”，也是会昌未来新主城区中心动脉。城东片区的商住项目在未来1-2年内将密集开发，众商云集。 目前的老城区商业、人气较为发达，但老城区商业的发展却面临许多问题。四面环水的地理特质限制了商业布局的延伸与发展，老城区老旧房子、自建房居多，商业形象面差。在老城区很难找到2万平方米以上的经营场所，并且面临交通拥堵、停车不便等问题。相同问题在水东菜市场–水东延伸街、化广场–财富港广场同样存在，旧城区商业格局先天不足，这正是城东片区商业的机遇。
商业裙楼招商方案.doc
商业裙楼招商方案 1
文档仅供参考 文园裕景2F3F商业裙楼招商方案（初案） 前言 : 文园裕景2F3F 商业裙楼招商第一目的是以满足社区配套为主，即打造 集餐饮、娱乐、休闲、家居建材、购物等为一体的体验式商业街区，第二 步是打造城东新的商业中心商圈。为了确保文园裕景建成后全商业单元顺 利运营和开业，招商部需分阶段分步骤地全面推进招商工作，经过各种渠 道和形式开展有针对性的招商，一方面要满足文园裕景交房后现有的业主 的需要，在突破传统的商业形态上做文章，突出个性化、差异化的经营特 色，另一方面着力于文园裕景新商业中心构建和推广，形成长效发展的核 心竞争力，以推动项目良性的发展，并为后续地块铺路。 一、项目整体招商原则和目标 1、招商店铺 文园裕景3#、 5#、 2#、 1#、 7#楼 2F、 3F 商业裙楼，因销售单元面积大， 总价高，纳入本次招商范围。 楼号房号建筑面积楼号房号建筑面积 1 201 铺363.29 7 201 铺358.63 1 20 2 铺449.38 7 202 铺415.23 1 301 铺363.29 7 301 铺358.63 1 30 2 铺449.38 7 302 铺415.23 楼号房号建筑面积楼号房号建筑面积 3 201 铺773.16 5 201 铺295.76 3 202 铺299.5 5 202 铺398.97 3 301 铺858.63 5 301 铺436.37 3 302 铺443.67 5 302 铺465.98 楼号房号建筑面积合计建筑面积： 9374.52 ㎡ 2 201 铺660.89 合计店铺数量 : 20 间（未分割） 2
商业大楼招商方案
商业大楼招商方案 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
商业大楼招商方案 目录 一、招商执行方案基本原则。 1.方向实施原则。 2.各楼层业态方向说明。 3.价格策略。 4.招商条件。 5.基础传播信息。 二、招商计划实施的基础板块策略。 1.基础板块策略说明。 2.板块划分。 三、目前的招商实施计划及推广支持计划。 1.阶段一。 2.阶段二。 3.阶段三。 招商执行方案基本原则。
一、方向实施原则。 1.维护业态经营内容的平衡原则，令零售、餐饮、娱乐等业态经营内容 在商场内得到平衡发展。 2.维护商场的统一主题形象原则，杜绝招进有违于商场经营主题的经营 商。 3.注意功能和形式的同业差异，异业互补原则，禁止盲目招进同一类型 的经营商，避免经营业态与种类的同质化。 4.招商顺序主力店先，辅助店后的原则。 5.围绕经营规划亮点及核心主力店而制定的招商版块布局原则。 6.放水养鱼的招商价格原则。 7.经营方式的选择原则，同类经营商中合作条件更佳者优先。 8.特殊经营商招商优惠原则。 9. 二、各楼层业态方向说明。 1.2F/时尚生活馆。 1）核心业态：品牌生活超市/品牌零食超市/品牌餐饮。 2）普遍业态：品牌时尚服饰/品牌时尚精品/鞋/钟表/皮鞋/皮具。 3）主力商家：屈臣氏、千色店、春之花、沙芭哇、必胜客。 4）品牌商家：Theme、百丝、百图、Swatch、古川琦、70/30、2%、达芙妮、A-look、时间廊、眼镜88、信步、百丽、乡村路、美的 鞋。
2.3F/时尚休闲馆。 1）核心业态：特色餐饮/儿童乐园/电台直播室/发廊 2）普遍业态：时尚杂志/音像/品牌儿童精品/文具/玩具/休闲品牌服饰。 3）主力商家：Qoo游乐园、食尚引、金牛角、傲发社 4）品牌商家：Qoo、Pucca、班尼路、Sparkle、迪士尼、QQ、森马、三福、Hello kitty。 3.4F/流行生活馆。 1）核心业态：零食超市/女性精品/广州主题馆。 2）普遍业态：品牌潮流服饰/潮流精品/饰品/表/围巾/帽/首饰/牛仔/化妆品。 3）主力商家：哎呀呀、春之花、顶好、桃园、沙芭哇。 4）品牌商家：VAF、马可、le-paco、A-one、360o、JOJO、香水加油站、讯驰时尚手机、70/30、MasterMind、壹潮流、木果果木。 4.5F/流行体验馆。 1）核心业态：特色餐饮/特色主题街区。 2）普遍业态：动漫/网游/街头文化/军事/户外用品。 3）主力商家：汤饱宝、许留山、真功夫、文庙坪、无赖制造。 4）普遍商家：户外用品/运动服装/极限运动用品/军事用品/动漫/网游/大头贴/发廊/DIY/美容美甲。 5）
某大厦裙楼广告牌位项目招商方案
某某大厦裙楼广告牌位项目 招商方案 （仅供参考）
一、项目简介； “钻石黄金地段广告位置”——广告圈中的璀璨明珠 位于xx市xx路xx号的广告位置位于xx区域的xx路xx号,是十几年前政府就重点打造的“xx路金融机构一条街”的黄金位置，是xx的经济、政治、文化核心地域，是九十年代末就知名度很高的建筑物。本广告位置的人流、车流量大，广告效果好，市场竞争潜力大，对客户吸引力强。 据调查，可将此广告位置做成以LED显示屏或三面彩色翻板牌的广告媒体形式为比较而言的较理想的广告制作形式； 如果把影响户外广告的商业价值的因素作一个排位，第一是地段，第二是地段，第三还是地段！在某市，本广告位置坐拥XX商圈的广告位地王，抢占地段高点，为您的品牌加分，为您的影响力加分！ 某大厦广告位置区域与交通 某地某大厦位于商业繁华的xx路，紧邻某市市民所称为的风水宝地，x湖之畔。大厦东南，面朝X江，可谓看江望湖。 交通方面，距出省方向高速路出口处约4公里，距某市市火车站约3公里，距某市市飞机场约25分钟车程。大厦正对某市市XX路(东西走向)，东面为某市海关、某地财政大厦等；西面为中国人民银行某地总部、某地商业厅等重要的金融机构。北面紧邻某地工商大楼，中国某地银监会大厦。南面街道是众多的银行营业点，如工商银行、农业银行、建设银行、交通银行等。南面街道背面临江（某市江），四条已建好的大桥早已通车（xx大桥、xx大桥、xx大桥、某市大桥，另外在建一座大桥xx大桥预计今年内也将通车。
某大厦正对的xx路是一条东西走向的主干道，与另一条主干道双拥路相连。东北面通过教育路，也可直达市中心各路段。另外，在教育路与临江的道路打通后，将形成十字路，可直线走凌铁大桥过江，交通更为便利，商业地产也更易繁荣。 某大厦周边商业环境、金融环境等人文、地理优势——从某市市的区划来看，某地某大厦所处为某市市xx区，xx 区为某市市的中心区，政治、文化、商业、金融等均在xx区；按照现在的规划，某地某大厦所处的位置——某市市XX路是xx区的老城区与新城区的分界线上。xx区是某市的重要形象城区。 某大厦位于某市xx区核心腹地，四周商住楼盘开发成熟，公用和基础设施配套较好，已积聚了相当的人气，投资升值不可估量。另外，道路网四通八达，便利的交通，使其成为各路客商理想的投资黄金宝地。 某地某大厦所处的某市市XX路，与某地海关大厦、某地财政大厦、中国某地石油大厦、中国某地银监会、中国人民银行某地总部、某地商业厅等重要的金融机构、部门同在一条街道，有的在某大厦的左右两侧，相隔不过数十米。业已形成良好成熟的金融界投资交易氛围。该路段商家云集，第三产业蓬勃发展，拥有XX饭店、XX大酒店、XX酒楼，XX大剧院等一大批高质量、高档次的商业消费网点，同时，该区域属于某市市老城区心脏地带，购物超市、菜市场星罗棋布，社区配套设施相当成熟，金融机构方面，附近有中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、交通银行等；教育方面，附近有某市市天桃实验学校，某市市X 湖小学、某市市xx民族中学、某地艺术学院、某地医科大学等有名学府；医疗方面，附近有自治区人民医院、某地医科大附属医院，某地军区XX医院等；文化休闲方面，附近有某市市体育局体育场、南湖公园、星湖电影院等公用设施。总的来说，某地某大厦所处的位置是某市市的政治、商贸、文化、教育、医疗、休闲娱乐的一个最早发源地和中心，可直接影响某市市的各行各业。
XX科技园招商项目策划方案
XX科技园招商项目策划方 案
第一部分招商项目的概述 一、招商项目背景概述 1、招商项目的建设历史： 科技园前身为XXX，其用地属于中恒世纪科技实业有限公司的工业用地；后在具体的建设审批过程中定位于高新企业（倾向信息化和生物医药等产业方向）的创业基地和企业孵化大学园区。 本招商项目依赖中恒世纪公司和大学的背景联系，中恒世纪和科技园签署了相关的加盟协议，并将XXX名称改为“科技园”，使之成为体系组成之一。 2、招商项目的概述 大学经过百余年的发展，已逐步发展成为我国重要的科学研究中心和高新技术辐射中心，形成了较强的基础研究、应用研究和开发研究的能力。大学科研条件优越，建有国家和省、部重点科技基地34个，科研机构190个；其中国家和省、部重点（专业）实验室5个，列全国高校前列；省、部重点和开放实验室9个。大学每年都有许多科技成果获得国家、省、部级科技奖励。 是经国家科技部、教育部联合批准的首批22个国家级科技园之一，是浙江省重点科技企业孵化器、浙江省青年创业基地；科技园享受宁波国家高新技术产业开发区和省市政府出台的一系列优惠政策。的建设遵循“统筹规划、以人为本、目标市场推动、坚持开放”的方针，坚持技术创新和科技成果转化、高新技术企业孵化和创新创业人才培育、高新技术产业辐射的宗旨，按照“一园多点”的原则同时在宁波、嘉兴、绍兴、温州及江西省南昌市等地建有科技园分园，打造一个实力雄厚、资源互动的大学
科技企业商务服务体系。 作为宁波本地分园，以个性化空间设计、生态型环境控制、充足服务设施配套、专业性协调管理等特色优势打造成科技创业者的乐园，是“天堂硅谷”商务服务的一颗灿烂明珠。 二、招商项目工程概述 1、整体设计概述： 招商项目建筑由11幢独立楼宇组成，其中1#至9#楼为商务办公区，10#楼和11#楼为后勤服务区；招商项目建设有2个独立地下车库和一个地上中心花园。整个大学园区建筑以规则的纵式排列，体现了科技园“高效、严谨”的风格；同时采用生态型花园布局、个性化单套设计、集群式商务管理等理念，实现商务的人性化和舒适化，为工作和生活提供互动一体化服务、为创意革新提供一个灵感的自由。 2、建筑概述： 招商项目用地面积33968㎡，总建筑面积53237.7㎡，其中地上建筑面积47694.1㎡，地下建筑面积5543.6㎡，招商项目容积率1.4，绿地率35%。 招商项目1号楼为9层建筑，位于科技园的正门，是大学园区的核心单体，配备有2部OTS电梯；总建筑面积为17167.1㎡，包括主楼和裙楼、地下车库三部分；主楼建筑面积11624.9㎡，每层建筑面积为1298㎡，均为办公用房；裙楼3层，建筑面积为2556㎡，每层建筑面积大约850㎡左右，可作展示、会所及配套营业场所使用；地下车库2803.6㎡。一号楼建筑宏伟、设计气派，从而彰显出大学园区的整体实力和入驻企业的外在形象。 招商项目的2至9号楼为四层建筑加架空层和阁楼，是大学园区的重点部分，也是大学园区的特色部分。该部分总建筑面积25351.6平方米，分别设计有A1、A2、B1、B2、C1、C2六种户型共80套可供选择的个性化、孤套复式办公空间，面积均
商业大楼招商方案
商业大楼招商方案
商业大楼招商方案 目录 一、招商执行方案基本原则。 1.方向实施原则。 2.各楼层业态方向说明。 3.价格策略。 4.招商条件。 5.基础传播信息。 二、招商计划实施的基础板块策略。 1.基础板块策略说明。 2.板块划分。 三、当前的招商实施计划及推广支持计划。 1.阶段一。 2.阶段二。 3.阶段三。 招商执行方案基本原则。 一、方向实施原则。
1.维护业态经营内容的平衡原则，令零售、餐饮、娱乐等业态 经营内容在商场内得到平衡发展。 2.维护商场的统一主题形象原则，杜绝招进有违于商场经营主 题的经营商。 3.注意功能和形式的同业差异，异业互补原则，禁止盲目招进 同一类型的经营商，避免经营业态与种类的同质化。 4.招商顺序主力店先，辅助店后的原则。 5.围绕经营规划亮点及核心主力店而制定的招商版块布局原 则。 6.放水养鱼的招商价格原则。 7.经营方式的选择原则，同类经营商中合作条件更佳者优先。 8.特殊经营商招商优惠原则。 二、各楼层业态方向说明。 1.2F/时尚生活馆。 1）核心业态：品牌生活超市/品牌零食超市/品牌餐饮。 2）普遍业态：品牌时尚服饰/品牌时尚精品/鞋/钟表/皮鞋/皮具。 3）主力商家：屈臣氏、千色店、春之花、沙芭哇、必胜客。 4）品牌商家：Theme、百丝、百图、Swatch、古川琦、70/30、2%、达芙妮、A-look、时间廊、眼镜88、信步、百
丽、乡村路、美的鞋。 2.3F/时尚休闲馆。 1）核心业态：特色餐饮/儿童乐园/电台直播室/发廊 2）普遍业态：时尚杂志/音像/品牌儿童精品/文具/玩具/休闲品牌服饰。 3）主力商家：Qoo游乐园、食尚引、金牛角、傲发社 4）品牌商家：Qoo、Pucca、班尼路、Sparkle、迪士尼、QQ、森马、三福、Hello kitty。 3.4F/流行生活馆。 1）核心业态：零食超市/女性精品/广州主题馆。 2）普遍业态：品牌潮流服饰/潮流精品/饰品/表/围巾/帽/首饰/牛仔/化妆品。 3）主力商家：哎呀呀、春之花、顶好、桃园、沙芭哇。 4）品牌商家：VAF、马可、le-paco、A-one、360o、JOJO、香水加油站、讯驰时尚手机、70/30、MasterMind、壹潮流、 木果果木。 4.5F/流行体验馆。 1）核心业态：特色餐饮/特色主题街区。 2）普遍业态：动漫/网游/街头文化/军事/户外用品。 3）主力商家：汤饱宝、许留山、真功夫、文庙坪、无赖制造。
写字楼招商方案
华虹科技写字楼招商案 一、项目介绍与产品价植构建 项目主要特性——地段价值、区位价值 位于美丽的金溪河畔旁，视野开阔，望城景致，毗邻人杰地灵的金溪河，距汽车站5分钟路程，距4A级风景区玉华古洞7公里路程，驾车10分钟车程，本项目将成为城市的文化和环境影响力；同时是一个机遇，将成为将乐县综合性智能业态的稀缺价值。高米，层。 前瞻性创新设计：打破区域固有产品形态，引领智能写字楼未来发展。 高端性目标定位：高端产品对应高端客群，市场形象高举高打，专为高端客户量身打造，突出企业品牌形象，打造成功产品。 业态类型：商务楼、酒店、宾馆、KTV、美容院、SPA、休闲洗浴中心、健身俱乐部、集团企业办公区，单位面积120m2至180 m2整层面积约为2000或1100多平米。地下停车场建筑面积2305.9 m2，共个车位。 二、写字楼市场分析及租赁分析
将乐现有楼盘分析： 电梯数量配置明显不足，速度绶慢，候梯时间长，重影响了入驻企业的商务，办公效率。 车位配比普遍存在偏低，未能达到每200平米有一个停车位的基本标准。 将乐目前无一家高端智能化写字楼。 认真细致的市场调研分析是商业项目科学、合理定位的依据，科学合理的商业定位是商业项目的运营基础，出其不意的招商策划是高效出租的保障，优质的物业管理服务是项目经营的根本。通过拥有良好的硬件条件，通过精确的定位招商后及专业的运营，把本项目打造成辐射将乐县城最具代表的综合智能化写字楼。 三、招商及租赁策略 1、招商策略——专业团队全位出击，抢占市场。 入市时间——在本县城其它写字楼还未放量的阶段，本项目更能抢占市场先机。 政府招商——加强与政府发改局、经贸局及外经招商办、工商局
广州商业裙楼定位策划与分析报告
商业裙楼定位策划与分析 一、裙楼物业的现状 近期，有关大型超市、餐饮等行业进驻高层物业裙楼的消息频见报端，很多商家都把目光对准了裙楼商铺市场。不过，这些商家一番考察后发现，很多裙楼商业物业由于社区规模、场地过小等因素很难符合经营要求。 广州市裙楼商业物业呈现两极化分布的态势。很多区域尤其是新兴区域诸如珠江新城、东圃、白云区一带裙楼的空置率达到９０％以上，三四楼的位置空置率更高。而天河北一带，则裙楼供应紧俏。具体在裙楼商铺方面，尽管供应量比较大，例如协和新世界芳草园2层共6200平方米;华标广场3层共15000平方米;都市华庭也有2万平方米左右;帝景苑有4000平方米，但都已找到买(租)家，而且售价和租金比原来的有所提高。据悉，芳草园首层商铺大面积售价超过3万元/平方米；鸿翔大厦商铺单价也近3万元/平方米；都市华庭因位处天河北和体育东交界，位置优越，部分商铺甚至开出6万余元/平方米的单价，但仍有保险、电讯类等实力雄厚的公司准备进驻。另外，天河北的很多楼盘都把裙楼部分用做写字楼，租赁的多为金融证券、保险等公司。一般的裙楼写字楼租金相对便宜，多是面积比较大的公司租住。另外，客户希望拿到面积比较大的场地，相对零散的买卖就不是很好，其中１０００平方米左右的地块成交比较多。
二、裙楼物业的特点------商业裙楼与单体商业物业的区别 首先，体现在价格上。由于商业裙楼中附含的土地价值被塔楼部分分摊了，所以价格比单体商业物业有优势。 其次，体现在经营方式上。由于商业裙楼属于塔楼的一部分，所以不如单体商业那么纯粹，其经营的业态会受到塔楼形态的制约，比如塔楼是住宅，裙楼就不宜经营油烟过重的餐饮。 第三、体现在外立面上。单体商业物业拥有比裙楼更多的优势。裙楼是不独立的，所以在外观设计上发挥空间小，难以创造人气和商机。并且商业裙楼的地段一般都兼顾塔楼功能。 三、裙楼物业的运作方式 目前，裙楼商业运作主要采取三种方式，一是直接销售，二是分割出来，以租带售，三是走专业市场的道路。目前运作比较成功的是走专业市场这条路。发展商可以根据周边一定的历史、商业、人文等积淀来运作自己的项目。另外政府对一个区域有一定的规划和设想，发展商可以跟随政府的指挥走，按照规划的要求建设相应的专业市场。目前裙楼商业物业走专业化市场道路成功的例子很多，一德路的浩和大厦其裙楼部分命名为山海城国际商贸中心，定位为海味、干货商场，受到投资者的青睐；天一新村的天一文具精品中心也是延续了周边文具店铺林立的特点；而石牌西路的天晟明苑裙楼部分也将会做电脑专业市场，从而更好地发挥岗顶、石牌一带电脑行业成行成市的特点。
商业地产营销策划方案
商业地产营销策划方案 ××商业城营销企划方案 前言 在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。 ××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业，将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。 ××商业城座落于××市城区北部的××广场旁，是××地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼（含负一层）和两栋塔楼（分别高四层）组成，总建筑面积约为15 000余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米，商业裙楼建筑面积约8 500平方米，塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。 经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。 一、项目营销总体策略 营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，最大限度提升项目的附加价值，获取项目的最大利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。 二、项目营销目标方针 根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。 1. 树立一个新锐概念：休闲式购物商业。 2. 倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
深圳房地产商业裙楼招商推广策划方案
深圳房地产商业裙楼招商 推广策划方案 The following text is amended on 12 November 2020.
目录 最新资料，WORD文档，可下载编辑！ 一、项目定位生意机会论证 二、项目招商平面分割、商场及铺位装修建议 三、项目经营分区 四、项目经营品种分类及比例 五、目标招商对象调查 六、项目租金、装修、物业管理、广告费用等建议 七、招商整合推广策略 八、项目经营管理及经营推广策略 九、附件：相关招商文本 一、项目定位生意机会论证 本项目定位为“社区超市+超市辅营区”，主要经营品种为与生活密切相关 的日用品及生活服务产品，满足周边社区居民生活消费的需要。 4.5万人口高档社区，3.6亿日常消费大市场 《深圳市城市总体规划（1996-2010）》指出本区域目前及将来定位为一个生活主导区，其中约有85%的用地为居住用地，10%为市政、文教和商业用地，其余5%。据实地调查不完全统计：项目周边共有常住人口45000余人，属人口高密度集中区；其中有18个近年来新建高层商品房项目，其多数为高档社区；另有16个年份稍久的职工宿舍区、田贝村民居住区等，总体上讲，该片区居住人群的收入水平高且稳定，消费能力强；田贝村更是深圳及周边地区声明赫赫建材市场，拥有超过200间营业商铺，经营国内外建材产品近千种，年营业额过亿元，田贝股份公司和股民每年有1000万元的租金收入，给田贝村民带来了富庶的物质生活。 深圳市2003年居民人均消费支出为19960.32元，其中食品、衣着、日用品、教育文化用品、其他杂项商品及服务类如珠宝、化妆品、美容美发类等的方面的人均支