浙江大学医学院附属邵逸夫医院放射科介入进修招生简章

浙江大学医学院附属邵逸夫医院放射科介入进修招生简章一、科室简介

我院介入治疗方向是作为国家卫计委医学影像学专科医师培训基地、浙江省医学重点学科、浙江大学博士、硕士学位授予点的放射科下属亚专业学组，经过多年的探索与实践，目前已经发展成为涵盖神经、肿瘤、血管和非血管等多个亚专业方向的临床学科。具备完整的介入医师、技师、护士团队，集介入门诊、手术室、病房于一体，开展卫生计生委介入诊疗规范化的综合、神经、外周血管三个亚专业方向的Ⅰ～Ⅳ级所有介入手术。我科两院区（庆春院区下沙院区）共有台先进的数字减影血管造影机（及）、超声、等专业的影像导航及介入诊疗设备，主要承担除心脏介入以外的外周介入诊疗工作，涉及临床各系统专业疾病。目前拥有主任医师人、副主任医师人、主治医师人，博士生导师及硕士生导师人，是一支技艺超群、责任心强、学术优异、影响广大的介入医师队伍，接受硕博考研、进修或规范化住院医师培训，欢迎广大有识之士、青年才俊一道切磋技艺、共同进步提高。

二、特色诊疗项目

）神经系统疾病及血管相关治疗

）外周血管及肿瘤相关介入治疗

）非血管及肿瘤相关介入治疗

三、专家介绍

胡红杰：资深医师，医学博士、博士生导师、主任医师、浙江大学医

学部医学影像学教案委员会主任、放射科医护联合党支部书记、放射科主任、教研室主任，主持科室工作并分管科研教案相关事务。中国医师协会放射医师分会全国委员，中国医学影像技术研究会放射学分会委员，中华医学会放射学分会胸心学组成员，中华医学会消化学分会消化介入协作组成员，中华医学会浙江分会放射学会副主任委员、常委，浙江省医学会医学鉴定专家库成员，中国抗癌协会浙江分会肿瘤介入诊疗专业委员会副主任委员，浙江省生物医学工程学会放射学专业委员会副主任委员，绍兴文理学院医学院兼职教授，北美放射学会会员，，亚洲冷冻治疗学会青年委员，《中华放射学杂志》审稿专家，《实用放射学杂志》，国家自然基金评审专家，年入选浙江省“新世纪人才工程”第三层次，年入选第二层次，年浙江省自然科学基金杰出青年团队项目负责人，年获国家自然基金项目资助，年获浙江省重大科技专项计划资助，年获浙江省科技进步二等奖，年获浙江省医药卫生重大科技计划（省部共建）课题。

郑伟良：医师，主任医师，医学博士，放射科副主任，协助主任负责介入相关工作，介入亚专业组副组长，主持工作。年苏州医学院影像医学硕士研究生毕业后在浙江大学医学院附属邵逸夫医院放射科工作。现为放射科副主任医师，担任放射科医师工作；年获得肿瘤学博士学位（）。，美国大学进修学习影像诊断和介入放射学；，在美国南加州大学（）进修神经影像学和神经介入放射学。擅长介入放射学和脑血管疾病影像学，特别是脑血管疾病和恶性肿瘤的介入诊疗方面有

丰富的经验。曾兼任浙江省放射学分会秘书，国家自然科学基金评审专家。

胡吉波：主任医师，科主任助理，中国医师协会介入医师分会委员会委员，中国抗癌协会肿瘤微创治疗委员会肺癌微创综合治疗分会会员，浙江省数理医学会放射专业委员会委员，浙江省肿瘤微创专业委员会放射性粒子治疗学组委员。擅长胸部疾病影像学诊断和介入治疗工作，尤其是对肿瘤介入治疗方面有丰富的临床经验。

吴瑕：医学博士，副主任医师，介入亚专业组副组长，中华医学会放射学分会分子影像学组青年委员。年毕业于中国医科大学，获得博士学位，在邵逸夫医院工作至今。熟练掌握各项介入治疗技术，在肿瘤综合介入治疗领域积累了丰富经验。擅长包括肝癌、肺癌、转移性肿瘤在内的难治性恶性肿瘤介入插管化疗、放射性粒子植入治疗。科研方向为恶性肿瘤的介入分子影像学研究，年度赴美国华盛顿大学进行博士后研究功能工作，主持国家自然科学基金项目一项，教育部博士点基金一项，主参三项省部级、两项厅局级科研项目。以第一作者身份发表论文多篇，最高影响因子。荣获年度北美大会奖项。

四、进修简介

介入中心积极开展基于高难精准技术的进修培训方案，注重培养进修学员的动手能力，并给予大量的临床观摩、亲自实践上手的机会。接受进修项目主要包

括影像（、超声、）引导下的精准穿刺、活检、引流技术以及肿瘤消融治疗技术；血管与非血管部位良恶性疾患的精准治疗、多种神经血管疾病的介入下治疗。我们开展的具体项目如下：

⑴引导下

、胸部穿刺活检一类

、腹部穿刺活检一类

、椎间盘穿刺造影一类

、骨骼软组织穿刺活检一类

、穿刺引流一类

、消融治疗二类

、后腹膜穿刺活检一类

、肝脏穿刺活检一类

、体表血管瘤硬化治疗二类

、肝肿物射频消融二类

、经皮肿瘤射频消融二类

、经皮肝肿物无水酒精消融二类

、穿刺活检一类

、射频消融二类

、粒子植入二类

、经皮肝肿物粒子植入二类

、经皮肿物粒子植入二类

、经皮肺肿物射频消融二类

、经皮肺肿物粒子植入二类、微波消融二类

、胰腺穿刺活检二类

、胆囊穿刺引流一类

、肾盂穿刺引流二类

、胆道穿刺引流一类

、胆道穿刺一类

、门脉穿刺一类

、腹腔积液穿刺引流一类

、胸腔积液穿刺引流一类

、盆腔积液穿刺引流一类

、肝脓肿穿刺引流一类

、肝囊肿穿刺引流术一类

、肝囊肿穿刺硬化治疗二类、肾囊肿穿刺硬化治疗二类、脾囊肿穿刺硬化治疗二类、经皮胃造瘘二类

、腰交感神经节阻滞治疗二类、纵隔穿刺活检二类

⑵引导下（部分超声引导）

、脑血管造影一类

、腹腔干动脉造影一类

、下肢动脉造影一类

、下腔静脉造影一类

、肠系膜上动脉造影一类

、肠系膜下动脉造影一类

、锁骨下动脉造影一类

、主动脉造影一类

、肋间动脉造影一类

、支气管动脉造影一类

、子宫动脉造影一类

、血管造影一类

、颈外动脉造影一类

、胃造瘘术二类

、上肢动脉造影一类

、上肢人造动静脉瘘造影一类、脊髓动脉造影一类

、腰动脉造影一类

、脾动脉造影一类

、间接门静脉造影一类

、肝静脉造影一类

、髂动脉造影一类

、髂静脉造影一类

、肾动脉栓塞术二类

、髂动脉栓塞术二类

、生殖动脉栓塞术二类

、髂静脉栓塞术二类

、血管栓塞术二类

、颈内动脉成形术三类

、主动脉成形术三类

、上肢动脉成形术三类

、上肢静脉成形术三类

、肾动脉成形术三类

、髂动脉成形术三类

、髂静脉成形术三类

、下肢动脉成形术三类

、血管成形术三类

、颈动脉支架植入术三类

、上肢动脉支架植入术三类、上肢静脉支架植入术三类、肾动脉支架植入术三类

、髂动脉支架植入术三类

、髂静脉支架植入术三类

、下肢动脉支架植入术三类、主动脉支架植入术三类

、经颈静脉门体静脉分流术三类、颅内动脉支架植入术三类

、食道支架植入术二类

、胆道支架植入术二类

、肾动脉成形支架植入术三类

、髂动脉成形支架植入术三类

、髂静脉成形支架植入术三类

、下肢动脉成形支架植入术三类、血管成形支架植入术三类

、颈动脉化疗术二类

、支气管动脉化疗术二类

、肝动脉化疗术二类

、肠系膜上动脉化疗术二类

、肾动脉化疗术二类

、髂动脉化疗术二类

、生殖动脉化疗术二类

、血管化疗术二类

、肝动脉化疗栓塞术二类

、肾动脉化疗栓塞术二类

、髂动脉化疗栓塞术二类

、生殖动脉化疗栓塞术二类

、海绵窦采血术二类

、颅内静脉窦溶栓术三类

、下腔静脉滤器置入术二类

、肠梗阻导管置入术一类

、经鼻空肠营养管置入术一类

、输液港置入术二类

、经皮肝穿刺胆道引流术一类

、腹部动脉血管栓塞术二类

、经皮肾造瘘术二类

、经皮输尿管管置入术二类

、经股静脉逆行性球囊辅助食管胃底静脉曲张栓塞治疗（）三类、下肢人造动静脉瘘造影一类

、气管支架植入术三类

、经皮门脉支架植入术三类

、双侧岩下窦采血术二类

、双侧颈总动脉造影一类

、腹部动脉血管造影术一类

、经皮胆道造影术一类

、颅内血管导管溶栓术三类

、经皮门脉栓塞术三类

、经皮胃底静脉栓塞术三类

、颅内动脉瘤栓塞术三类

、颅内栓塞术三类

、颅内栓塞术三类

、颅内栓塞术三类

、上肢动脉栓塞术三类

、肋间动脉栓塞术二类

、肝动脉栓塞术二类

、支气管动脉栓塞术二类

、颈外动脉及分支栓塞术二类

、脊髓动脉栓塞术三类

、腰动脉栓塞术二类

、脾动脉栓塞术二类

、经皮穿刺囊肿注射硬化剂治疗二类、肠道支架植入术二类

、肾动脉造影一类

、引流术一类

、造瘘术二类

、颅内血管导管取栓术三类

、经皮胆道粒子植入术三类

、经皮门脉粒子植入术三类

、体表血管瘤硬化治疗术二类

2、科室招收计划：分种进修学习形式：

①学期年：据学员要求安排庆春或下沙院区

②学期个月：据学员要求安排庆春或下沙院区

③学期个月：据学员要求安排庆春或下沙院区

3、招收时间及进修期限：

年，预计招收名进修学员

、培养方式：

病房轮转学习、专题讲座学习、学科及专业交叉查房学习、疑难病案分析讨论、介入手术实地操作等多种形式相结合。

5、进修结业考核：

①内容：基本理论和技能规范

②形式：基本理论和技能的笔试及实践操作

五、进修学员资质要求：

资质要求包括：医科学历、工作年限、医师资格证、医师执业证、上岗证、技师证、执业范围要求等。

浙江大学医学院附属邵逸夫医院放射科介入进修招生简章

浙江大学医学院附属邵逸夫医院放射科介入进修招生简章一、科室简介 我院介入治疗方向是作为国家卫计委医学影像学专科医师培训基地、浙江省医学重点学科、浙江大学博士、硕士学位授予点的放射科下属亚专业学组，经过多年的探索与实践，目前已经发展成为涵盖神经、肿瘤、血管和非血管等多个亚专业方向的临床学科。具备完整的介入医师、技师、护士团队，集介入门诊、手术室、病房于一体，开展卫生计生委介入诊疗规范化的综合、神经、外周血管三个亚专业方向的Ⅰ～Ⅳ级所有介入手术。我科两院区（庆春院区下沙院区）共有台先进的数字减影血管造影机（及）、超声、等专业的影像导航及介入诊疗设备，主要承担除心脏介入以外的外周介入诊疗工作，涉及临床各系统专业疾病。目前拥有主任医师人、副主任医师人、主治医师人，博士生导师及硕士生导师人，是一支技艺超群、责任心强、学术优异、影响广大的介入医师队伍，接受硕博考研、进修或规范化住院医师培训，欢迎广大有识之士、青年才俊一道切磋技艺、共同进步提高。 二、特色诊疗项目 ）神经系统疾病及血管相关治疗 ）外周血管及肿瘤相关介入治疗 ）非血管及肿瘤相关介入治疗 三、专家介绍 胡红杰：资深医师，医学博士、博士生导师、主任医师、浙江大学医

学部医学影像学教案委员会主任、放射科医护联合党支部书记、放射科主任、教研室主任，主持科室工作并分管科研教案相关事务。中国医师协会放射医师分会全国委员，中国医学影像技术研究会放射学分会委员，中华医学会放射学分会胸心学组成员，中华医学会消化学分会消化介入协作组成员，中华医学会浙江分会放射学会副主任委员、常委，浙江省医学会医学鉴定专家库成员，中国抗癌协会浙江分会肿瘤介入诊疗专业委员会副主任委员，浙江省生物医学工程学会放射学专业委员会副主任委员，绍兴文理学院医学院兼职教授，北美放射学会会员，，亚洲冷冻治疗学会青年委员，《中华放射学杂志》审稿专家，《实用放射学杂志》，国家自然基金评审专家，年入选浙江省“新世纪人才工程”第三层次，年入选第二层次，年浙江省自然科学基金杰出青年团队项目负责人，年获国家自然基金项目资助，年获浙江省重大科技专项计划资助，年获浙江省科技进步二等奖，年获浙江省医药卫生重大科技计划（省部共建）课题。 郑伟良：医师，主任医师，医学博士，放射科副主任，协助主任负责介入相关工作，介入亚专业组副组长，主持工作。年苏州医学院影像医学硕士研究生毕业后在浙江大学医学院附属邵逸夫医院放射科工作。现为放射科副主任医师，担任放射科医师工作；年获得肿瘤学博士学位（）。，美国大学进修学习影像诊断和介入放射学；，在美国南加州大学（）进修神经影像学和神经介入放射学。擅长介入放射学和脑血管疾病影像学，特别是脑血管疾病和恶性肿瘤的介入诊疗方面有

邵逸夫医院管理模式

浙江邵逸夫医院管理模式 自建院伊始，邵逸夫医院就借鉴国外的先进管理经验、实行董事会和院务 会领导下的院长负责制，对院长的权力与责任都作了明确的规定，实现了自主管理和科学决策。涉及到董事会、院务会与院长负责制之间的权力分配关系，医院并没有完全照搬照抄美国模式，而是结合国情加以改变和完 善。领导体制的变革为医院的改革发展提供了强有力的组织保障。 一一董事会制。根据章程，董事会由美国罗马琳达大学医学中心、浙江大学医学院和香港邵氏基金会各出2～3名代表组成。董事会每季度召开一 次会议。主要是听取医院财务工作报告，对涉及医院性质、合约执行、发 展方向、重大建设、发展项目等问题展开讨论、形成决议。 一一院务会制。院务会由院长、书记和各副院长组成，院长任主席，隔周 举行会议，主要讨论和决定:内部机构的变更和设立;各部门负责人的任 免、人事调动员工辞退;重大事故的报告、分朴和处理;年度财务预算和决算、璧大经费开支;每月财务分析及赶预算调整;医院规划、全院性工种计 划;全院性重大活动安排及回顾性评价等。此外，还包括院 —主诊医生(Attending)负责制。病人的全部诊疗过程(包括门诊、住院和 手术)由一位主诊医生(Attending)全面负责。病人来院复诊或再次人院，一般仍由前次就诊或住院时的主诊医生诊治。在病人病情发生变化需要紧急抢救时、在进行各种手术和操作时，主诊医生均应在场主持。主治医生负责保证经管病人的病历的完整性和准确性，必须在住院医生所作的病程记录、体检、手术记录上签名，并对病历首页上的出院诊断负责。主诊医 生还要负责在有适应症时，请求会诊，并负责请合格的会诊医生。若有特殊原因不能担任某病人的主诊医生时，他必须在征得病人同意后，介绍其他主诊医生接手诊治。主诊医生在确保医疗质量的同时，必须承担相应的教学任务和科研工作，完成住院医师的临床培训，主持各项教学讲座。主 诊医生通常由取得副主任医师以上专业技术职务任职资格的人员担任、经专家小组考核，再报医院资格委员会讨论通过，最后经院务会批准，才具备该项资格。考核内容主要包括疑难病例分析能力、临床操作技能、辅助检查结果分析能力、掌握学科进展情况、科研和带教能力和专业外语水平。 一一医疗委员会制。该院建立了以医疗执行委员会为“龙头”的医疗委员 会制，作为医疗行政管理中最高级的委员会，医疗执行委员会由院长任主 席，直接受院务会领导，主要职责是:参与医疗事务的管理过程，并在重 大医疗问题的处理中发挥决策作用;制订并贯彻各项医疗规章制度，协调 全院的医疗工作，保证医疗质量;组织实施医疗发展规划，促进医疗部门 与行政管理部门间的联系。医疗委员会下设医疗质量改进委员会、感染控制委员会等12个分支医疗委员会，各分支委员会由各自的主席负责，按 医疗执行委员会的要求和医院的各项规章制度，制订自身工作条例和业务科室医疗工作规范，完成医疗执行委员会下达的各项工作任务，处理日常医疗工作中发现的问题，经每月的委员会会议讨论，以会议纪要的形式向医疗执行委员会报告。运用医疗委员会制处理日伴医疗事务的流程如下: 日常医病事务中发现的问题一一相关医疗委员会讨论，并将讨论后的处理

杭州体检报告

健康体检服务方 案 目录 1) 2) 3) 4) 5) 6) 体检项目报价明细表赠送及增值服务说明体检中心介绍体检注意事项体检流程图 体检服务协议样本 体检项目报价明细表 赠送及增值服务说明 1、 2、 3、 赠送标准营养早餐每人一份；密封体检报告每人一份； 周一到周六均可安排体检（补检时间为：周一到周六）； 体检中心介绍 篇二：杭州入职体检 杭州入职体检 杭州入职体检多少钱？杭州入职体检机构有哪些？在杭州做入职体检有哪些体检项目？ 下面由康康体检网杭州站小编为大家答疑解惑。 杭州入职体检价格表（举个例，仅供参考） 杭州入职体检机构有哪些？ 部有限公司、杭州爱康国宾各体检中心等。 康康体检网——中国人的健康体检服务平台！ 篇三：杭州邵逸夫医院体检套餐 适用对没有明确疾病史的年轻人群。 象： 套餐特较为全面的常规体检，男女专科检查，广谱肿瘤标志物检查等都有涉及。点： 温馨提其他特需服务内容： 1、专业引导（小组形式） 2、针对体检结果提供专业健康 示：教育、医疗咨询 3、根据体检结果优先安排另增项目的检查（费用另付） 4、一 般的自我保健培训 5、全面、科学和系统的体检报告体检项一般项目：血压、脉搏、呼 吸、身高、体重、体重指数、营养状况等，内科：皮目：肤、心、肺听诊、腹部检查等，外 科：皮肤粘膜、淋巴系统、甲状腺、乳房、…… 更多项目>> 价格：男680元女680元 适用对40岁以上，经常在外应酬，缺乏体育锻炼、有不良生活习惯的人群。象： 套餐特在常规检查的基础上，重点增加了肿瘤筛查检测、心脑血管检测，梅毒，男性专 点：科检查更细化。 温馨提其他特需服务内容：1、专业引导（小组形式） 2、针对体检结果提供专业健康示： 教育、医疗咨询 3、根据体检结果优先安排另增项目的检查（费用另付） 4、一 般的自我保健培训 5、全面、科学和系统的体检报告 体检项一般项目：血压、脉搏、呼吸、身高、体重、体重指数、营养状况等，内科：皮 目：肤、心、肺听诊、腹部检查等，外科：皮肤粘膜、淋巴系统、甲状腺、乳房、……价 格：男 1780元女1780 适用对收入较为可观人群，企事业高管，烟酒饮食无规律的中老年人群。象： 套餐特本套餐为了满足不同体检者的需求，根据男女生理特点及生活习惯特此设定的点： vip 套餐，体检项目较为全面，在a3套餐的基础上，增加了口腔检查、艾滋检测、

杭州事业单位招聘：2017浙江大学医学院附属邵逸夫医院招聘130人公告

杭州事业单位招聘：2017浙江大学医学院附属邵逸夫 医院招聘130人公告 最新招考信息及备考资料请关注：浙江省事业单位招聘网，实时更新。 根据《浙江省事业单位公开招聘人员暂行办法》规定，浙江大学医学院附属邵逸夫医院决定面向社会公开招聘工作人员。招聘工作有关事项和安排如下： 一、单位简介 浙江大学医学院附属邵逸夫医院(浙江省邵逸夫医院)是浙江大学下属公益二类事业单位，预算形式为财政适当补助。由香港知名实业家邵逸夫爵士捐资、浙江省人民政府配套建设，是集医疗、教学和科研为一体的公立综合性三级甲等医院。医院现有庆春和下沙两个院区，核定床位2400张。 二、招聘岗位及条件 (一)招聘岗位 浙江大学医学院附属邵逸夫医院2017年计划公开招聘72岗位130人。其中：医疗岗99人，药剂岗4人，医技岗4人，护理岗10人，科研岗4人，非医疗类技术岗6人，管理岗位3人。 招聘岗位经本次限时集中报名、组织遴选并确定拟聘人员后，其中尚有空缺的医、药、技、护、科研等专业技术岗位，纳入浙江省省属事业单位特殊专业技术岗位招聘目录，在2017年度内继续招聘;其它岗位需要继续招聘的，另行公告并组织实施。 (二)招聘对象范围 结合部分岗位补员偏好特点和每年持续性招聘工作安排，一些岗位面向应届毕业生招聘的，仅限全日制普通高校2017年应届毕业生和同期完成学业并取得国(境)外学历、学位认证书的留学人员。除这些岗位外，符合其它招聘岗位具体条件要求的人员，一般均可报名应聘。 应届毕业生、留学归国人员应确保在参加资格复审时取得就读高校核发的应届毕业生就业推荐表或《留学回国人员证明》，对其学历、学位证书的审查延后至报到时，原则上要求在2017年7月前。 (三)招聘条件 应聘人员应符合《浙江省事业单位公开招聘人员暂行办法》和招聘单位明确参照执行的有关规定条件，以及招聘岗位具体要求。

浙江大学医学院附属邵逸夫医院内镜中心进修招生简章

浙江大学医学院附属邵逸夫医院内镜中心进修招生简章一、科室简介 近30年来，内镜技术的发展对消化系统疾病的诊断和治疗起到了革命性的推动作用，诊断内镜“多样化”、治疗适应症“扩大化”是当前内镜的发展趋势。以内镜诊疗技术为代表的微创介入治疗在消化系统疾病中的作用越来越大，与外科手术相比，介入治疗技术具有操作相对简便、创伤性小、可重复性强等优点，改变了当今的医疗格局。 浙江大学医学院附属邵逸夫医院的内镜事业始于上世纪90年代，经过20余年的不断建设，尤其是于2017年内镜中心成立后，得到医院大力支持，飞速发展。内镜中心目前两院区共计开放操作间12间，年完成内镜量及年递增率一直位居浙江省前列。已成为我国设施先进、年内镜诊疗人数较多、开展内镜诊疗种类较全的医疗单位之一。 内镜中心的发展不仅在数量上走在了全省的前列，在诊疗项目和诊疗质量上也处于国内领先地位。 预约中心洗消间 胰胆镜操作间胃肠镜操作间

肠镜下息肉摘除术食管曲张静脉套扎术 ERCP+EST术 ESD术 二、特色诊疗项目 1、内镜下各种止血术（食管胃底静脉曲张破裂止血、非静脉曲张破裂止血 等）。 2、内镜下各种置管术（空肠营养管、肠梗阻导管、经皮胃造瘘等）。 3、内镜下消化道梗阻解除术（球囊/探条扩张、支架植入、针刀狭窄切开、 POEM）。 4、内镜下各种肿瘤切除术（圈套电切、APC灼烧、射频消融、EMR、ESD、 ESE、EFR、STER等）。 5、超声内镜下各种介入诊疗（细针穿刺活检、放射粒子植入、假性囊肿引 流、肿瘤内注射、胃底曲张静脉弹簧圈栓塞等）。

6、胰胆镜下各种介入诊疗（胰胆管造影、乳头切开、胆胰管碎石/取石、胆 胰管内活检、鼻胆管引流、胆胰管支架植入、射频消融、IDUS、Spyglass 等）。 7、腹腔镜和内镜联合治疗技术，腹腔镜、十二指肠镜和胆道镜三镜联合技 术。 8、小肠镜诊治技术。 三、专家介绍 中心主任：高敏 中心副主任：於亮亮、楼颂梅 主任专家：戴宁、曹倩、黄学锋、王建国、吴加国、毛伟芳、孙蕾民、胡伟玲、刘玮丽、李爱清、赵渊、邓燕勇、龙艳芹、朱洪波、王达、宋章法、陈琳琳 四、进修简介 1、进修方向 ⑴普通胃肠镜操作及诊断技术 ⑵特殊胃肠镜（超声、放大、染色、胶囊内镜及小肠镜等）操作及诊断技术 ⑶各类内镜下的诊疗技术： 内镜下异物取出术 内镜下各种止血术（食管胃底静脉曲张破裂止血、非静脉曲张破裂止血等）内镜下各种置管术（空肠营养管、肠梗阻导管、经皮胃造瘘等） 内镜下消化道梗阻解除术（球囊/探条扩张、支架植入、针刀狭窄切开、POEM）内镜下各种肿瘤切除术（圈套电切、APC灼烧、射频消融、EMR、ESD、ESE、EFR、STER等） 超声内镜下各种介入诊疗（细针穿刺活检、放射粒子植入、假性囊肿引流、肿瘤内注射、胃底曲张静脉弹簧圈栓塞等） 胰胆镜下各种介入诊疗（胰胆管造影、乳头切开、胆胰管碎石/取石、胆胰管内活检、鼻胆管引流、胆胰管支架植入、射频消融、IDUS、Spyglass等） 2、招收计划：

杭州各大医院看病指南 (1)

杭州市看病指南(重点科室) 浙江省属医院 浙一医院 地址：市中心庆春路 优势学科 拥有国家重点学科2个[内科学（传染病：病毒性肝炎诊治、艾滋病、工肝治疗方法。）外科学（普外、肝胆胰外科、肝移植）] 国家临床重点专科7个[心血管内科、血液内科、心脏大血管外科、口腔颌面外科专业、临床护理、检验科、重症医学科] 浙江省重点学科4个（内科学、外科学、肿瘤学、口腔临床医学） 浙江省医学重点学科群1个（器管移植学科群） 浙二医院 地址：市中心解放路 尤以肿瘤、眼科、心血管内科、骨科、神经内外科、急诊医学、普外、呼吸、口腔、耳鼻咽喉科和胸心外科等闻名。颅脑损伤。 骨科、护理学、心血管内科、神经外科已成功获批卫生部临床重点专科。 邵逸夫医院 地址：城东庆春广场 联合门诊： 糖尿病联合门诊； 脑卒中联合门诊； 难治性便秘联合门诊； 肿瘤营养联合门诊； 专科特色门诊： 普外科-肝脏肿瘤联合门诊 眼科-眼角膜病门诊，眼底病门诊 心胸外科-胸主动脉瘤外科 耳鼻咽喉科-耳聋门诊 骨科-骨科下腰痛门诊

内分泌科/骨质疏松门诊 头颈外科-微创手术 妇产科-辅助生育治疗门诊 麻醉科-疼痛门诊 神经内科-肉毒毒素治疗门诊 消化内科-炎症性肠病门诊，胃食管反流病门诊 牙科-种植牙门诊 浙江省人民医院 地址:城北朝晖地区 心肾（包括心脏和肾）移植手术，复杂性心律失常治疗。 微创外科，居省内领先水平。 胃肠外科、泌尿外科居国内先进水平。 消化内科居国内领先水平。 浙江医院 地址：西湖景区玉泉 特色医疗：医院以老年病、心脑血管疾病的诊治和危重病急救医疗为龙头，心血管内科、消化内科、呼吸内科、普外科、心外科、胸外科、肿瘤科、骨科、眼科、精神科等颇具特色。 浙江省儿童医院 地址：市中心庆春路，靠近六公园 儿科全省最好。人很多的，挂号难。 浙江省妇保 地址：市中心，杭州市一对面。 妇产科、妇科全省最好。人很多的，挂号难。 省立同德医院 地址：城西古翠路 “5﹢1”临床重点发展学科体系，即5个临床重点发展学科（骨伤科、消化内科、重症医学科、肿瘤科、肾病科）和1个省中医药科技创新平台（中西医结合脑病）。

诊疗范围-邵逸夫医院

浙江大学医学院附属邵逸夫医院康复医学科进修招生简章 一、科室简介 浙江大学医学院附属邵逸夫医院康复医学中心前身为理疗部，从1993年10月到2003年4月的10年间，部门附属于骨科，科室成员2名，由于美国罗马琳达大学医学中心不间断的大力支持，使得我科在最早就学习到了西方先进康复医学的理念，1996年起科室率先在骨科开展了全髋、全膝置换手术后的早期康复治疗工作。2003年4月独立成立“康复医学科”，科室明确了康复医学建设必须走正规化的道路，设置了运动治疗、作业治疗、言语治疗和传统康复治疗部门，科室由被动型服务向主动型服务转化，主动联络其他相关临床科室，扩大康复治疗服务范围，由单纯的骨科康复向神经康复领域发展，在科室仅有3个人的情况下，发扬吃苦耐劳的精神，轮流到临床科室开展床边早期康复治疗工作，这在当时也算是全国范围内开展临床疾病床边康复治疗最早的康复医学科。2006年同医院一起通过JCI检查，成为全国首家采用“住院患者康复功能筛查”制度的康复科室，并领先全国开展“重症康复治疗”工作，也于当年成为浙江省首家国家级“康复医学住院医师规范化培训基地”，至今已培养康复专科医师13名，正在培养7名。2013年起科室在医院领导的重视下又有了进一步的发展，目前康复医学中心包括庆春院区和下沙院区两个部分，其中庆春院区作为1级康复机构，设置了康复门诊，主要开展颈、肩腰腿痛的非手术治疗以及临床相关学科的疾病急性期功能障碍床边康复诊疗工作；下沙院区作为2级康复机构，康复门诊面积1200平方米，分成运动治疗区、作业治疗区、针灸推拿区、物理治疗区、熏蒸治疗区、言语治疗区等，同时设置康复专科床位41张，主要收治临床疾病恢复期功能障碍患者。科室根据综合性医院康复医学科住院时间有限的特点与不同体制下的康复服务机构建立3级康复医疗机构合作体系，

邵逸夫医院护理

邵逸夫医院护理 同事间支持委员会成员必 读 MANUAL FOR THE MEMBERS OF PEER SUPPORT COMMITTEE SIR RUN RUN SHAW HOSPITAL 2010.3

目录 第一部分同事间支持委员会介绍............................................ - 3 - 邵逸夫医院护理同事间支持委员会介绍............................................. 错误！未定义书签。 护理同事间支持委员会的宗旨............................................................. 错误！未定义书签。 护理同事间支持委员会组织结构图..................................................... 错误！未定义书签。 各部门协调员职责................................................................................. 错误！未定义书签。 同事间支持干预流程............................................................................. 错误！未定义书签。 转诊咨询热线......................................................................................... 错误！未定义书签。第二部分同事间支持活动园地 ....................... 错误！未定义书签。 新护士结对活动 让孕产妇关爱活动................................................................................. 错误！未定义书签。 睡眠促进俱乐部..................................................................................... 错误！未定义书签。 ................................................................................................................. 错误！未定义书签。 ................................................................................................................. 错误！未定义书签。 ................................................................................................................. 错误！未定义书签。第三部分心灵驿站 .............................................. 错误！未定义书签。 基于焦点解决的14个理念................................................................... 错误！未定义书签。 PEER SUPPORT简报................................................................................ 错误！未定义书签。 同事间支持讲义..................................................................................... 错误！未定义书签。 愤怒的管理讲义..................................................................................... 错误！未定义书签。

浙江大学基层医院院长管理能力提升专题高级研修班-浙大高端培训

浙江大学基层医院院长管理能力提升专题高级研修班2009年中组部经过考察研究，在全国范围内遴选13所著名高校建立了全国干部教育培训基地。浙江大学凭借其雄厚的办学实力和干部教育培训的良好基础，成为中组部在全国高校中设立的13个基地之一。 浙江大学继续教育学院作为浙江大学干训基地的具体执行单位，充分发挥本校的科研优势、学科优势、人才优势以及国际学术交流广的优势，全面对接中央和国家各部委、各省（区）、市相关党政部门以及重点行业、企业，年均培训人数逾17万人。“十二五”期间，学院先后承办中组部、教育部、工信部、国家卫计委等诸多重点班次，举办厅级领导干部班37个，近2000人次，举办处级领导干部班525个，30000多人次；形成经典工商管理总裁研修班、高级工商管理研修班、时代浙商总裁高级研修班等连续举办100期以上的企业家培训知名品牌项目。 【专题简介】 2009年国务院公布了新的医改方案。在新医改中对基层医院综合水平的提升是改革的重点工作之一，也是加强我国医疗卫生工作，实现重基础、保基层方面的具体要求。在遵照新医改方案关于“推进公立医院改革”、“重点加强县级医院(含中医院)、乡镇卫生院、边远地区村卫生室和困难地区城市社区卫生服务中心建设”等方针政策的基础上，浙江大学与广东农垦联合举办了“浙江大学·广东农垦基层医院院长高级研修班”，致力于打造一批适应基层卫生院管理与发展需求的高级管理人才，全面提升专业知识和管理能力，紧跟现代医学科技发展的步伐，提高基层医疗卫生院的可持续发展能力与核心竞争力。 【培训对象】 基层乡镇卫生院院长 【核心课程】

【培训师资】 浙江大学教授，省政府和地方政府专家等。 【培训方法】 课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

邵逸夫医院参观心得体会

邵逸夫医院参观心得体会 【内容摘要】 邵逸夫医院参观心得体会，4月13-14日，我有幸参加了区卫计委组织的中青年后备干部学习交流活动，来到浙江省邵逸夫医院参观学习，邵逸夫医院是1994年由邵逸夫先生与浙江省政府共同出资建设的医院，由于最初由美方管理，因此在他的短短二余年的发展历程中，走出了一条与国内很多其他大医院截然不同的道路，联系自身的工作，目前，社区卫生服务改革轰轰烈烈的进行中，社改大环境下，疾控中心如果仅仅作为上级部门和社区之间的“二传手”，作为一个技术服务与支撑部门，自身发展的道路也将越来越窄， 二、立足本职工作，深耕细作公共卫生监测工作是区级疾控机构过去已经开展的工作，且成效斐然， 三、应对突发疫情，时刻准备应对突发公共卫生事件和疫情是疾控工作的重中之重，区疾控中心要重点强化快速应急队伍的建设。 邵逸夫医院参观心得体会4月13-14日，我有幸参加了区卫计委组织的中青年后备干部学习交流活动，来到浙江省邵逸夫医院参观学习。虽然学习参观的时间很短，但却触动很多。 邵逸夫医院是1994年由邵逸夫先生与浙江省政府共同出资建设的医院，由于最初由美方管理，因此在他的短短二余年的发展

历程中，走出了一条与国内很多其他大医院截然不同的道路。与国际接轨的“邵医模式”、大陆首家通过国际医院评审（JCI）的公立医院、国内首家主诊医生负责制医院、国内首家“门诊不输液”医院、国内首家“全院不加床”医院、国内首家设置入院准备中心医院……邵逸夫医院满满的荣誉和亮点自不必赘述，这次学习过程中，最让我印象深刻的，恰恰是医院党委副书记李强介绍中出现的一个反思。 邵逸夫医院参照西方模式，在全国首推Attending负责制（主诊医生负责制），即由一名具有副主任以上资格医师、一名主治以上医师和若干住院医师组成的一个医疗小组，全权负责病人的门诊、住院、手术、会诊、出院后随访等一系列医疗服务工作，并对所负责的病人的医疗服务质量把关。但是在医院不断发展的过程中，问题逐渐显现。Attending制度给了主诊医生相当大的权力，却缺少了制约，也就为医疗事故、医患纠纷埋下了隐患，邵逸夫医院发现问题后，积极地进行改进，将目前三甲医院中主流的管理制度与Attending有机结合，转化为在科主任领导下的主诊医师负责制。实行这种模式后，科主任而是从主诊组具体工作中脱离出来，全面负责科室的整体管理工作，如科室的学科建设、业务发展、医疗质量、医疗安全、科研教学及行政管理等。这种管理模式强化科主任的科室管理权利，明确科主任的职责与义务。形成了一套即符合自身特色又与主流相适应的新“Attending”模式。

邵逸夫医院开发中心桌面虚拟化VMware 方案

邵逸夫医院开发中心桌面虚拟化项目 VMware View解决方案 2011-02-22

目录 一、前言 (3) 1.1项目背景 (3) 1.2威睿虚拟桌面解决方案 (4) 二、整体方案 (7) 2.1方案概述 (7) 2.2VMware桌面虚拟化 (7) 2.3系统与数据安全 (12) 三、硬件规划 (13) 3.1 服务器硬件和存储规划 (13)

一、前言 杭州邵逸夫医院（浙江大学医学院附属邵逸夫医院）是国内首家也是目前唯一一家通过JCI国际医院评审的公立医院。在十余年的发展历程中，医院一直注重对传统管理模式的改革，运用现代管理理论和方法对医院实施科学管理，探索出与国际接轨的“逸夫医院模式”，使医院获得了超常规的持续高速发展，2006年底通过了国际权威的医院评审机构的评审，标志着医院在医疗质量、安全和管理方面达到了国际水平。 随着杭州邵逸夫医院信息化程度不断加强，信息安全、集中管控、可靠的IT管理显得越来越重要。个人计算机是存储信息当今最主要的信息载体，如何保证信息及数据的数据安全，防止数据泄密已经成为企业最担心一个问题。传统的模式采用对每一个终端进行安装各种安全软件，不是一个彻底的方法，已经不能满足杭州邵逸夫医院的需求。建立杭州邵逸夫医院桌面数据中心即桌面云，是实现信息安全的最佳途径。 1.1项目背景 研发中心是杭州邵逸夫医院IT技术业务支撑的重要部门，开发中心中存储着杭州邵逸夫医院关键系统的源代码和重要数据。对于文档、开发代码等重要数据和信息，实现集中存放和管理有着重要意义。随着桌面虚拟化(Virtualization Desktop Infrastructure )技术的成熟，建立桌面数据中心是实现终端安全管理的终极解决方案。 杭州邵逸夫医院在研发中心建设桌面虚拟化平台，是经过深思熟虑和选择了多个解决方案进行论证。具体需求主要有以下几个方面： ?为研发中心30名开发人员提供一对一的虚拟桌面环境，并能正常使用各种开发软 件，在传统桌面向虚拟桌面转变过程没有太多的变化。 ?提供安全、稳定、可靠、易于管理、可扩展的虚拟桌面平台，是实现桌面虚拟化的 基础，稳定高于一切，首先需要保证桌面服务能正常交付。

浙江大学医学院附属邵逸夫医院重点学科(专科)

温州医科大学附属第二医院、育英儿童医院重点学科（专科） 申 报 书 （合同书） 申报学科（专科）名称： 申报类别：□重点学科□重点专科 学科带头人： 联系电话： 申报日期： 二0一四年制

填表说明 1. 本申报表中学科指学科或专科。 2. 学科方向一般填写3-5个，学科骨干填写10-15人。 3. 所有证明材料（课题，论文，著作，专利）的时间要求为2012年1月1日-2014年12月31日。 4. 主持的课题或项目数不限。参加的课题或项目限省部级课题及以上排名前3并限3项；项目来源指“国家自然科学基金”“浙江省自然科学基金”等。 5. SCI（SCIE）论文以第一作者第一单位或通讯作者第一单位发表的不限，中文论文必须是第一作者第一单位和通讯作者第一单位，温州医科大学I级刊物目录内论文不限，浙江省卫生厅I级刊物目录内论文限10篇；论文类别指SCI、EI、SSCI，温医I级，省厅I级等；论文除第一作者和/或通讯作者外，均不计分。 6. 著作类别指教材、专著、译著。 7. 专利只填写至少已通过实质性审查的专利。专利类别指发明专利、实用新型专利、外观设计专利、软件著作权等。级别指的是国内或国际专利。发明专利不限数量，实用新型、外观设计专利和软件著作权均限10项。 8. 所有排名参照如下格式：如1/9,表示排名第1，项目（课题）组或作者共有9人。 9. 年度学科建设目标及举措采用条目式填写：①课题申报，②论文发表，③著作撰写，④人才培养，⑤对外合作交流等，用量化指标。 10.经费预算采用条目式填写：①试剂耗材，②仪器设备，③人才培养，④国际和国内交流合作，⑤查新费，信息传播费，版面费等。

浙江大学医学院附属邵逸夫医院心电图室进修招生简章

浙江大学医学院附属邵逸夫医院心电图室进修招生简章一、科室简介 浙江大学医学院附属邵逸夫医院心电图室，是浙江省实力雄厚的心电技术临床诊断中心之一，从建院初期创建，通过人才引进和培养，已建成一支临床诊断实力强，团结协作的专业团队。开展常规心电图、食道调搏、平板运动实验、动态心电图、动态血压、阿托品实验、无创心功能检测，积累了丰富的临床诊断技术水平，形成了一套完整、系统、规范的诊断思路和报告书写规范。 二、特色诊疗项目 心电图及动态心电图的诊断技术，起搏心电图的诊断分析，食道调搏，运动平板实验操作方法及诊断。 三、专家介绍 何方田主任：主编并负责国家级医学继续教育项目——《全国心电图提高班》教程的编写和教案；浙江省心电图学岗位培训中心的教案工作；参与浙江大学医学院年、年制医学生的心电图教案工作。出版专著包括：年《临床心电图详解与诊断》，年《起搏心电图学》，年出版《临床心电图精典》，其中前者荣获浙江省教育厅优秀科研三等奖。并在《中华心血管病杂志》、《中华急诊医学杂志》、《中华心律失常杂志》等种专业杂志上发表了余篇论文。

四、进修简介 、进修方向 心电图诊断技术，动态心电图的分析技巧，食道调搏，运动平板实验操作方法及诊断。 2、科室招收计划： 医学相关背景毕业，取得执业医师资格并注册，有心电图诊断基础的广大心电工作者 招收时间及进修期限： 每月均可招收，进修时间不少于个月 、培养方式： 科室轮转学习、专题讲座及疑难病例讨论等。 5、进修结业考核： ①内容：基本理论和技能规范 ②形式：基本理论和技能的笔试，汇报讲课 五、进修学员资质要求： 医学相关背景毕业，取得执业医师资格并注册，有心电图诊断基础，想进一步学习心电技术的广大心电工作者

医院进修心得体会

医院进修心得体会 医院进修心得体会 xx医院是拥有床位1100张，年门诊量28万人次，年住院人数2万人次，集医疗、科研、教学、保健等于一体的综合性专业权威医院。我有荣幸于5月份前往xxxxx医院药剂科进修，在门诊药房和中心摆药室各学习两个星期。通过这个月的学习与实践使自己提高了能力，增长了知识，开阔了视野，拓展了思路。一个月的进修生活转瞬即逝，感触却很深： 1.先进的电脑系统软件给工作带来了很多便利。在调配处方时，用法用量可以打印在贴纸上，打印出来的信息含有药名，规格，用法用量等，这样既可以提高工作效率，有可以避免手工写错或是不清晰造成病人误服。前段时间有个社区医院药师给病人写一个降血压药的用法用量，每日一次，每次1片，就因为写得不清晰，病人看成每次11片，结果造成严重低血压昏迷送到医院抢救。还有是领药计划可以自动生成，也可以手动，就不需要人工逐个检查药品，再手写计划，还要入电脑这样繁琐。近效期药品提示等。 2.药品实行货柜号摆放，每个药品有自己的货柜号，货柜号存入电脑系统应用软件，当不知道或忘记药品的摆放位置时可以通过查电脑就知道位置了。有利于调配和盘点，降低差错率，提高工作效率。打印出来的医嘱单药品(货柜号标在药名后)以货柜号为顺序排列，这样就可以按照顺序一路配药，避免拿错多规易混淆的药品，也避免工作人员来回走动。也有利于新来工作人员和进修人员或实习生尽快融入工作。 3.小针剂拆零摆放，空闲时对于常用的或用量大的小针剂拆零放在适当的大盒子，方便繁忙时药师调配，减少拆包装的麻烦。 还有好多细节方法都是可以降低差错率，提高工作效率，减少病人等候时间，降低病人投诉率!

邵逸夫医院进修申请表

邵逸夫医院医药卫生人员进修申请表 进修科目 进修期限 姓名 选送单位 单位地址 邮编 联系电话 填表日期

邵逸夫医院进修人员管理及收费规定为使进修人员能更好地开展工作和学习，确保医疗服务质量，参照医院有关规定，特制定如下规定：第一条来本院进修的各类医务人员基本条件如下：（1）医师：原则上只接纳具有国家承认的本科以上学历，从事临床工作三年以上，且必须具有执业医师资格的医师。（2）护士：原则上只接 纳具有国家承认的护理专业中专以上毕业学历，从事护理工作二年以上的注册护士。（3）医 疗技术人员：原则上只接纳具有国家承认的相关专业中专以上毕业学历，从事拟进修的专业二 年以上的医疗技术人员。 第二条进修人员在进修期间，必须认真学习并遵守医院的各项规章制度，正确着装，佩带工作牌。进修人员应按期完成进修学习任务，无特殊情况，不得提前结束，否则不予办理进修证书和个人 鉴定。 第三条遵守医德，自觉做到廉洁行医。不得以任何理由接受病人或其家属的“红包”、财物或接受宴请。不得在医院任何场所（包括宿舍）接待医药代表，索取或接受医药代表给予的回扣、手续 费、劳务费等。违者除责令当事人退还钱物外，并取消在本院的进修资格。情节严重者将向选 送单位进行通报。 第四条不得以权（医）谋私，不得开人情方、大处方，不得开人情假，不得出具假证明或假报告单，违者视情节轻重给予警告、责令检讨或取消在本院的进修资格，情节严重者将向选送单位进行 通报。 第五条进修人员必须做到服务热情、态度和蔼、语言文明、举止规范，耐心解答病人疑问。如不遵守我院的诊疗操作常规或因为服务态度差，而造成医疗纠纷或不良影响的，被病人或其家属投诉， 经查实者，第一次给予严肃警告并责令作出书面检讨，第二次则取消在本院的进修资格。 第六条在医疗过程中，要坚守岗位，严守医责，发生医疗差错或医疗事故者，视情节轻重，处以罚款或取消在本院的进修资格，并向选送单位进行通报。对于在进修期间发生的与进修人员相关的 医疗纠纷，进修人员必须保证在进行医疗事件的处理或医疗事故的鉴定过程中，无论何时，身 处何地，都能与我院配合。 第七条各类进修人员来院后，均需先试行工作一月，根据其工作能力，由指导教师提出，科室主任批准，医务部（护理部）审查备案后，医师可授予处方权，护士可参加值班，医疗技术人员可参 加各种操作。不合格者不授予上述权利。来院后二个月内如表现确实不符合要求，科室可提出 意见，经医院批准，可终止其进修，退回原单位。 第八条爱护公物，不损坏和转让宿舍内公共财产（如床、桌、椅等），凡发现故意损坏或大意丢失者按物品新价罚款或赔偿，租用公物需缴纳押金。 第九条我院的进修人员分计划内、计划外（散修）两种。（1）计划内的临床、医技进修人员进修时间定为6-12个月，计划内的护理进修人员进修时间定为三个月以上，进修费为300元/月/人； （2）计划外（散修）的临床、医技进修人员进修时间定为3-6个月，计划外（散修）的护理 进修人员进修时间定为1-3个月，进修费为进修1个月800元/月/人，进修2个月700元/月/ 人，进修3个月600元/月/人， 第十条本规定由我院医务科负责解释。 邵逸夫医院 本人已认真阅读以上规定，充分理解并自愿遵守执行。 进修人员签名：

浙江大学医学院附属邵逸夫医院全科医学科进修招生简章

浙江大学医学院附属邵逸夫医院全科医学科进修招生简章 一、科室简介 浙江大学医学院附属邵逸夫医院于年率先在国内成立全科医学科，年成为浙江省重点建设学科，年成为首批国家级培训基地，年成为全科医学硕士及博士学位授予点，是浙江大学全科医学学位点负责人单位；年开始与美国密歇根州立大学医学中心合作建立了中美全科培训基地；年被批准为浙江省全科医学技术指导中心；年成为浙江省重点支撑学科；年获得英国皇家全科医师学院（）教育认证；年，获得“十佳全科专业基地”的称号。 在国内最早独立设置全科医学科，学科建设规范有成果，拥有一支国内最强劲的专职全科医生队伍，一个持续运行全科医学门诊、病房、慢病管理、健康管理的医疗团队，一直从事全科医学临床、科研、教案工作。学科发展全国领先，根据全科医学的学科特点：坚持以全科医学专业为导向，建设符合全科人才培养需求的培训基地。配备国内领先的教案硬件系统，拥有最先进的临床技能模拟中心，设立全科模拟门诊和病房、基本技能训练模型及高端模拟人，及临床思维训练系统，视频教案系统等，充分保障技能培训、实践操作和考核的需求；与国际接轨，在全科住院医师规范化培训中创建及实施国际化培训模式及科学方法，取得了卓越的成效，获得英国皇家全科医师学会（）评审专家团队高度认可及赞扬。 二、特色诊疗项目 、独特的全科住院医师培训新模式，注重全科学科及教案基地的建设，打造高质量全科专职师资队伍，围绕全科医师职业胜任力，按国际标准建立了全科医学人才培养新体系，建立了“三位一体、分层递进”的教案课程体系；“垂直、分层”门诊教案模式；“全程、全科一对一的导师制”及“双向多维度考核评价体系”。承担了大量浙江省住院医师规范化培训、卫生厅骨干师资培训工作，成功创建全科医学人才培养新体系及教案培训新模式，得到了国家卫计委、教育部等高度肯定，在国内起到示范引领作用；所取得的成果已在全国范围内进行广泛推广及示范应用，由此产生广泛辐射效应，提高了全科医学临床和教案水平，为全科医学的发展作出贡献。 、运用“以人为中心”的全人服务理念，进行疾病的早期评估，全程连续性管理，建立了健康管理、慢性疾病评估及干预模式。以提供基本医疗为重点，以病人为中心，连续性服务为模式，降低医疗费用为目标，开展全科临床服务，提高民众健康水平。承担多系统慢性疾病的诊治工作、实施全程管理、开展双向转诊，为全人全程的全科医疗管理提供了科学规范的

进修学习心得体会

进修学习心得体会 这一次在院领导及护理部的关心和安排下，我们一行九人来到了浙江邵逸夫医院进行一个月的进修学习。通过护理部安排的授课；通过与带教老师的跟班，参加各种学习、授课、考核和比赛；通过与护士长的晨间查房、晨间交班发现问题的处理方法及科室的管理，让我感触颇深。虽然在这期间有点苦，有些累，但每天都有收获。丰富了我的知识，开拓了我的视野，对我自己的人生观和管理都有一个很大的提。 首先人性化的管理让我从思想上发生了改变。 第一天报道的情形给我留下了很深的影响。我们九人在王菲主任的带领下去办理手续，所到科室的每位领导和员工办事都井然有序，彬彬有礼。她们称呼每位进修人员为“老师”，我顿时减少了对她们的陌生，缩短了与她们的距离。尤其是她们的后勤部，当我们去领工作服时，态度特别热情。我们的工作服不合身，她们不厌其烦的一次一次为我们挑选，一次一次为我们修改，直到合适。我在试衣间问：师傅你们态度真热情，服务真周到。师傅说：我们就是为你们服务的，这就是我们的工作。她们为她们的工作而自豪，她们尊重每一个人。 第二天，护理部杨丽黎主任亲自给我们进修生上了第一

堂课，介绍了医院的管理体系。让我们认识了邵逸夫医院的历史背景、医院文化、管理框架、管理模式与服务理念。对我们进行岗前培训，并交待了进修人员的注意事项。她们的服务理念是“给您真诚信心和爱”这让我想起了后勤部那位师傅的话，她们这种理念贯穿于各个岗位。 接下来杨主任把我们领进了科室。我们的排班已提前安排好，进入科室就进入角色。护士长把我引到带教老师面前，开始工作。通过跟班，我的所见所闻，点点滴滴无不体现着人性与关爱。记得有一天下午刚上班，一位刚工作半年的护士走到护士长面前，也没有回避我就说：护士长：中午因（EDA）没电了。换药时疏于查对，将8—1床病人的药换给了8—2床病人，刚到治疗室就被病人家属叫住，说药不是她妈妈的。我立即过去将药换下，并给病人及家属赔礼道歉。病人及家属看是刚换上，因自己也有这组药，只是在前面已输完了，也就谅解了。但8—1床病人及家属就提出要求，这组药8—2床病人已经用过了，你得给我重新配一组。我满口答应说立即更换。但我也存在着侥幸心理，想着就滴了几滴，就回到治疗室换了一下标签。当8—1的病人药完后让换药，我就拿着这袋药去换。8—1床病人的家属就问我说：这袋药是不是前面用过的，我说我已经换了，8—1床病人的家属又问，怎样能证明？你有买药的发票吗？这时，我已经深深的意识到我错上加错了。原来是这样，正说着这两位病

浙江大学医学院附属邵逸夫医院精神卫生科进修招生简章

浙江大学医学院附属邵逸夫医院精神卫生科进修招生简章一、科室简介 浙江大学医学院附属邵逸夫医院精神卫生科成立于2011年，经过几年的发展，在临床、科研、教学上取得了长足的发展。学科目前拥有各类专业技术人员17人（含双聘教授1人），其中高级职称5人，中级职称6人，初级职称6人；博士5名，硕士9名。有一支精干、充满活力与爱心的14人护理团队。科室设有现代化、开放式病床41张，收治除物质依赖外的所有精神科疾病病人，开展药物、物理、心理、工娱等治疗。科室是国家、浙江省住院医师规范化培训基地，浙江大学医学院留学生教学负责单位，浙江大学司法鉴定中心法医精神病学分中心。是浙江省医学会老年精神医学分会、浙江省预防医学会精神卫生专业委员会主任委员、浙江省医学会心身医学分会侯任主任委员单位。 二、特色诊疗项目 以认知障碍、情感障碍、睡眠障碍与心理治疗作为科室的主要方向，以影像学与分子生物学作为研究手段，围绕早期诊断与干预，治疗效果的生物学预测指标及评估的开发；个体化精准定位的经颅磁刺激等物理治疗方法；对睡眠障碍患者采用非药物治疗（特色心理治疗）。近5年学科目前已主持科研项目近20项，包括国家自然科学基金7项（包括国际合作项目2项），国家慢病课题1项。发表SCI/SSCI论100余篇。获得国家发明专利1项，获浙江省科技进步奖2项。主编、副主编规划教材9部。参加国际、国内多中心II、III期临床试验10项，涉及阿尔茨海默病、睡眠障碍、焦虑症的新药。 近几年，为了进一步加强专科特色，服务医院需求，科室开设了记忆门诊、失眠门诊、心理咨询门诊、情感障碍门诊，还在国内率先开展心理体检服务。同时开设了多学科联合门诊，如功能胃肠病联合门诊、心衰门诊、戒烟联合门诊、下腰痛联合门诊、肥胖联合门诊、糖尿病联合门诊、运动疾病脑血管疾病联合门诊、疼痛联合工作小组。2007年，第一批巴林特小组成立；2010年起，心理健康知识的普及工作进入到新员工的入职培训中；同时开展院内员工心理危机干预工作。