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咨询类产品营销策划方案

一、背景分析

随着经济的发展，信息化时代的到来，越来越多的人们开始关注健康、教育、科技、就业

等方面的问题，对个人和社会发展产生了更高的要求和需求。而在这个过程中，咨询服务

逐渐融入了人们的日常生活，解决了人们面临的各种问题。因此，咨询类产品作为一种新

型的解决方案，得到了广泛的关注和应用。

二、目标市场

咨询类产品的目标市场主要为有需求的个人和企业。对于个人用户来说，他们可能面临职

业发展困惑，家庭关系问题，心理健康等方面的挑战，需要专业的咨询师给予指导和建议。而对于企业来说，他们可能面临组织管理，市场拓展等方面的问题，需要咨询机构提供相

关的解决方案。

三、竞争分析

在咨询类产品市场中，存在着一些竞争对手。以下是对几个竞争对手的分析：

（1）公司A：该公司是一家专注于职业发展咨询的公司，拥有一支专业的团队和丰富的

经验，具有较强的市场影响力。

（2）公司B：该公司主要提供心理健康咨询服务，拥有一支由心理学专家组成的团队，

为用户提供针对性的解决方案。

在这个竞争激烈的市场中，我们需要寻找自己的差异化竞争优势，并通过创新和市场营销

来打开市场份额。

四、产品定位

我们的咨询类产品将定位为专业、个性化和有效的解决方案。通过与用户深度沟通，了解

用户的需求和问题，提供量身定制的解决方案，帮助用户实现自我提升和发展。

五、市场推广策略

（1）品牌建设：注重品牌宣传和口碑的建立，提高品牌知名度和美誉度。可以通过制作

优质的宣传资料，利用社交媒体和新闻媒体进行宣传推广。

（2）目标市场细分：根据不同的需求和问题，将市场进行细分，制定相应的营销策略。

比如，在大学校园内开展招聘宣传活动，吸引学生关注职业发展问题；在家庭教育展会上

进行宣传，吸引家长关注家庭关系问题等。

（3）提供增值服务：在产品服务中提供额外的增值服务，增强用户的体验和满意度。例如，提供一定的免费咨询时间，推出会员制度，为会员提供优先咨询等特权。

（4）网络营销：利用互联网平台进行广告投放和宣传推广。可以通过搜索引擎优化（SEO）、社交媒体广告和网站推广等方式，提高产品在网络上的曝光率。

（5）口碑营销：积极引导用户参与评价和分享经验，提高口碑和信誉度。可以通过邀请用户参与优质内容的创作和分享，利用社交媒体传播好评和成功故事。

六、销售渠道建设

（1）线上销售渠道：建设官方网站和电商平台，提供在线咨询和购买服务。同时，利用社交媒体、搜索引擎等网络平台增加产品的曝光和销售渠道。

（2）线下销售渠道：与相关行业的合作伙伴合作，在体验店、教育机构、企业等地方设立展示和销售点。

（3）电话销售：建立专业的客服团队，通过电话营销的方式主动接触潜在客户，提供解决方案和咨询服务。

七、价格策略

在制定价格策略时，需要考虑市场需求和竞争情况。可以采用如下策略：

（1）市场定价：根据市场需求和竞争情况，制定合理的市场价格，保持竞争力。

（2）差异化定价：根据不同的用户需求和服务内容，对产品进行差异化定价，提供多种价格选择，满足不同用户的需求。

八、市场调研和数据分析

市场调研和数据分析是成功营销的基础。通过市场调研和数据分析，可以了解目标市场的需求和竞争情况，并制定相应的营销策略和活动。可以通过开展问卷调查、访谈、社交媒体分析等方式进行市场调研，并通过数据分析软件对数据进行分析和解读，发现潜在市场和需求。

九、营销活动和推广策略

在产品推广中，可以采用以下策略和活动：

（1）举办研讨会和讲座：邀请行业专家和咨询师开展研讨会和讲座，提供相关知识和解决方案。通过研讨会和讲座，吸引目标用户的关注和参与。

（2）线下推广活动：在各类展会、论坛等活动中进行现场推广，派发宣传资料和赠品，吸引用户参与和了解。

（3）合作推广：与相关行业的合作伙伴进行合作推广，在合作伙伴的平台上展示和推广产品。

十、市场营销效果评估

在营销活动过程中，需要对营销效果进行评估和分析。可以通过销售额、用户反馈、市场份额等指标来评估市场营销的效果。同时，通过监测用户行为、数据分析等方式分析市场反应和用户需求，优化产品和营销策略。

十一、风险和对策

在进行市场营销时，需要注意以下风险并制定相应的对策：

（1）竞争风险：面临激烈的竞争，需及时调整和优化营销策略，提高产品的差异化竞争力。

（2）口碑风险：由于咨询类产品的特殊性，如果出现负面评价和争议，可能会对品牌形象和销售业绩产生不利影响。需要加强口碑管理，及时回应用户反馈，提高产品和服务质量。

以上为咨询类产品营销策划方案，通过创新营销策略，建立品牌形象，提供个性化和有效的解决方案，我们相信可以在竞争激烈的市场中取得成功。

咨询类产品营销策划方案

咨询类产品营销策划方案一、背景分析随着经济的发展，信息化时代的到来，越来越多的人们开始关注健康、教育、科技、就业等方面的问题，对个人和社会发展产生了更高的要求和需求。而在这个过程中，咨询服务逐渐融入了人们的日常生活，解决了人们面临的各种问题。因此，咨询类产品作为一种新型的解决方案，得到了广泛的关注和应用。二、目标市场咨询类产品的目标市场主要为有需求的个人和企业。对于个人用户来说，他们可能面临职业发展困惑，家庭关系问题，心理健康等方面的挑战，需要专业的咨询师给予指导和建议。而对于企业来说，他们可能面临组织管理，市场拓展等方面的问题，需要咨询机构提供相关的解决方案。三、竞争分析在咨询类产品市场中，存在着一些竞争对手。以下是对几个竞争对手的分析：（1）公司A：该公司是一家专注于职业发展咨询的公司，拥有一支专业的团队和丰富的经验，具有较强的市场影响力。（2）公司B：该公司主要提供心理健康咨询服务，拥有一支由心理学专家组成的团队，为用户提供针对性的解决方案。在这个竞争激烈的市场中，我们需要寻找自己的差异化竞争优势，并通过创新和市场营销来打开市场份额。四、产品定位我们的咨询类产品将定位为专业、个性化和有效的解决方案。通过与用户深度沟通，了解用户的需求和问题，提供量身定制的解决方案，帮助用户实现自我提升和发展。五、市场推广策略（1）品牌建设：注重品牌宣传和口碑的建立，提高品牌知名度和美誉度。可以通过制作优质的宣传资料，利用社交媒体和新闻媒体进行宣传推广。（2）目标市场细分：根据不同的需求和问题，将市场进行细分，制定相应的营销策略。比如，在大学校园内开展招聘宣传活动，吸引学生关注职业发展问题；在家庭教育展会上进行宣传，吸引家长关注家庭关系问题等。（3）提供增值服务：在产品服务中提供额外的增值服务，增强用户的体验和满意度。例如，提供一定的免费咨询时间，推出会员制度，为会员提供优先咨询等特权。

咨询类营销策划方案范文

咨询类营销策划方案范文一、背景分析随着互联网的快速发展，咨询服务行业逐渐成为一个热门领域。很多企业和个人都需要专业的咨询服务来解决问题、提升能力。然而，由于竞争激烈，咨询服务市场变得越发饱和，客户也越来越难以辨别优质咨询服务与劣质咨询服务之间的差别。因此，制定一套有效的咨询类营销策划方案至关重要，以帮助企业赢得市场竞争优势。二、目标群体分析 1. 企业客户：包括大型企业、中小型企业以及初创企业。这些企业需要咨询服务以提高业务管理水平、解决经营问题。 2. 个人客户：包括兼职职业人士、个体创业者等。这些人群需要咨询服务以提升个人能力、寻求职业发展方向。三、竞争分析 1. 直接竞争者：其他同类型的咨询公司或咨询机构。 2. 间接竞争者：自助咨询类网站或平台，书籍和培训机构。四、市场定位本咨询类营销策划方案将以提供高质量、创新的咨询服务为核心，通过定位于高端企业和个人客户，提供量身定制的解决方案。同时，结合互联网的发展，借助线上渠道扩大市场影响力。五、营销目标 1. 增加市场份额：在目标客户中增加知名度和市场份额，吸引更多的潜在客户。 2. 提升客户满意度：通过高质量的咨询服务和完善的售后服务，提升客户满意度，增加客户的回购率。六、销售渠道策略 1. 线下渠道：与企业合作，通过线下会议、展会等渠道宣传推广咨询服务。 2. 线上渠道：建立自己的官方网站，通过SEO和SEM等手段提高网站的曝光率。同时，加入相关的咨询类社交平台和论坛，与客户建立互动交流。七、产品定价策略 1. 多样化选择：提供不同价位的咨询服务选择，以满足不同客户的需求。

2. 价值导向：以产品高价值为导向，客户对咨询服务的投资产生积极回报。八、促销策略 1. 首次体验优惠：新客户可以享受一定比例的折扣或优惠活动，以吸引新客户并增加使用咨询服务的意愿。 2. 口碑营销：通过更好的服务和满意度，提升客户口碑，获得更多的推荐客户。九、推广活动策划 1. 线上推广活动：通过举办网络研讨会、发布优质内容、定期推送邮件等方式，吸引潜在客户的关注，并提供一些免费的咨询服务或资源，以建立客户信任和品牌形象。 2. 线下推广活动：举办咨询类论坛、行业研讨会等线下活动，邀请专业人士演讲，增加企业和个人客户的参与度。十、客户关怀策略 1. 保持联系：定期通过电话、邮件等方式对客户进行回访，了解客户需求和满意度。 2. 优质服务：提供优质的咨询服务，针对不同客户的需求量身定制解决方案，并及时提供咨询服务咨询。十一、市场调查与监测 1. 定期市场调研：了解市场动态，掌握客户需求的变化，及时调整策略。 2. 客户满意度调查：定期向客户发放满意度调查问卷，了解客户对服务的评价，及时进行改进。以上是一套咨询类营销策划方案的基本框架，具体的执行细节需要根据实际情况进行调整和完善。同时，在执行过程中还需密切关注竞争对手的动向，不断优化策略，以保持市场竞争优势。

咨询项目企划方案(精选多篇)

咨询项目企划方案(精选多篇) 第一篇：咨询项目方案撰写常见管理咨询项目方案撰写经验分享提纲（以实际培训时的课程大纲为准）一、金字塔原理与写作结构介绍二、管理咨询项目建议书的编写方法 1、几种常见项目编写方法介绍与比较； 2、项目建议书的逻辑结构与思路； 3、有关注意事项； 4、建议书案例点评。三、调研报告的编写方法 1、常见管理咨询项目的调研内容； 2、调研的一般流程和关键节点； 3、调研的工具选用与调研注意事项； 4、调研报告的撰写思路案例回顾与经验分享提纲（以实际培训时的课程大纲为准）一、项目总体回顾二、项目背景介绍与初步需求理解三、项目过程回顾 1、进场前准备；

2、启动仪式； 3、准备调研计划； 4、中高层访谈调研； 5、问卷调研与数据整理； 6、企业调研诊断报告与汇报沟通； 7、企业文化大纲方案构思、策划与研讨； 8、案例二次访谈计划与实施； 9、方案撰写； 10、提交、修改、完善； …… 再提交、修改、完善。项目回顾与建议（对客户）。最后沟通，此次项目结案。四、项目成果 1、项目本身文案成果； 2、项目过程中的学习成果； 3、二次项目开发；五、项目教训与经验分享 1、3个教训 2、5个经验 3、1个期望六、二次开发进展与开发构想

第二篇：企划方案深圳市品琦实业发展有限公司企划案目的：为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规范化、发展战略化、目标有计划的踏上旅程，并有效推动公司改革，推动品琦品牌全面转型的大计，将为深圳市品琦实业发展有限公司提供企业发展战略规划/营销规划/品牌推广计划/产品开发规划/内部管理规划等相关项目，并负责所有项目战略规划的实施工作。 l计划时间：（2014--2014） l计划内容：为公司提供6大系统服务。第一：企业发展战略规划与组织建设；第二．品牌推广计划的制定第三．品牌产品开发规划制定第四：企业发展方向的规划第五：企业人才规划(招聘/考核/培训) 第六：品牌发展规划制定内容细则：第一：企业发展战略规划与组织建设一、公司管理章程与规范部分 1、组织架构 2、员工职责 3、行为要则 4、各部门职责分工

咨询机构营销策划方案

咨询机构营销策划方案一、市场概况分析咨询行业作为当今经济发展中重要的支撑力量之一，已经发展成为一个庞大且充满竞争的市场。随着经济的快速发展，企业管理水平的提高和市场需求的多样化，咨询行业愈发受到重视。然而，由于市场竞争激烈，咨询公司如何在此环境中脱颖而出成为核心问题。本营销策划方案将通过定位、营销手段以及市场推广等方面，为咨询机构制定适用的市场营销策略。二、定位策略 1. 目标客户确定根据市场调研数据，确定目标客户为中小企业主以及企业高管。根据经济发展趋势和企业需求，这一群体对咨询服务的需求量较大且持续增长。 2. 服务领域定位在咨询服务领域，选择行业细分中的战略管理、人力资源管理和市场营销三个方向。这三个领域在中小企业以及企业高管中存在的问题较为突出，可以为其提供有针对性的解决方案。 3. 服务品质定位注重服务的专业化和实用性，针对客户需求提供高质量的咨询服务。通过对客户进行深度调研和了解，为其度身定制解决方案，并提供实际可行的实施计划。三、市场分析与推广策略 1. 竞争对手分析通过市场调研，分析竞争对手的优势和劣势，为制定差异化的营销策略提供参考。 2. 市场推广策略（1）网络推广：建立官方网站，并进行搜索引擎优化，提升在搜索结果中的排名。同时，积极参与各类行业门户网站的信息发布和讨论，提高公司曝光率。（2）社交媒体推广：定期发布与咨询行业相关的内容，与潜在客户进行互动和沟通，增强公司品牌影响力。（3）行业论坛和展会参展：参加行业论坛和展会，展示公司实力和专业服务能力，与同行业从业者及潜在客户建立合作关系和联系。

（4）口碑营销：通过提供优质的咨询服务，赢得客户口碑，口耳相传，促进良好的企业形象和信誉。四、产品定价策略基于市场调研数据，参考竞争对手的价格水平，制定实用的产品定价策略。考虑到企业客户的费用承受能力，建议采取包含一定的固定费用和以成果为导向的收费模式，为客户提供更直观的利益回报。五、销售与服务策略 1. 建立销售团队根据不同的咨询服务领域，建立相应的销售团队，队员应具有专业背景和销售技巧。团队成员应接受专业培训，以确保对咨询服务的理解和销售能力的提升。 2. 提供增值服务除了咨询服务本身，为客户提供增值服务，如培训课程和工作坊等。这些服务将进一步巩固与客户的合作关系，增加客户粘性。 3. 建立客户关系管理系统通过建立客户关系管理系统，及时了解客户需求和反馈，及时回应客户问题，提高客户满意度。定期进行客户满意度调查，及时向客户推送个性化服务。六、投资预算与风险评估 1. 投资预算投资预算应根据具体情况进行制定，包括市场调研的费用、建立官方网站的费用、网络推广费用、参展费用、销售团队的培训费用等。 2. 风险评估市场竞争激烈，咨询行业发展迅速，存在很大的市场风险。此外，由于咨询服务的依赖性较强，质量问题可能导致客户流失和口碑受损。需要建立完善的品质控制机制并制定一系列补救措施，以减少风险发生的概率。七、营销效果评估 1. 销售额和利润增长情况通过比较策划前后的销售额和利润，评估策划的有效性。 2. 品牌知名度提升情况

咨询行业营销策划方案

咨询行业营销策划方案第一部分：市场分析与目标定位 1. 市场分析在进行咨询行业营销策划之前，我们首先需要对市场进行深入的分析，了解行业发展趋势、竞争对手情况、目标客户群体特征等。通过市场分析，我们可以了解到以下几个方面的情况： a. 咨询行业的发展趋势：咨询行业在近年来发展迅猛，尤其是随着数字化与互联网技术的普及，越来越多的企业开始意识到咨询的重要性，对咨询的需求也日益增长。 b. 竞争对手情况：咨询行业竞争激烈，市场上存在众多的咨询公司，如普华永道、德勤等国际知名咨询公司，以及一些小型的本地咨询公司。这为我们的营销策划提出了更高的要求和挑战。 c. 目标客户群体特征：目标客户群体主要包括企业和个人。企业客户有不同规模的企业，从中小型企业到大型企业不等；个人客户主要是独立咨询师或自由职业者，他们需要咨询来提升自身能力、解决职业问题等。 2. 目标定位在对市场进行了深入的分析后，我们需要明确我们的目标定位。根据市场分析结果，我们可以确定咨询行业营销的目标定位如下： a. 服务定位：提供高质量、差异化的咨询服务，以满足客户的个性化需求。 b. 目标客户：以企业客户为主要目标客户群体，同时兼顾个人客户的需求。 c. 竞争定位：与竞争对手形成差异化，通过提供独特的服务和不断创新，取得竞争优势。第二部分：营销策略 1. 品牌建设 a. 品牌定位：通过对品牌的定位，使其与竞争对手形成差异化，让客户认可我们的品牌价值与专业能力。 b. 品牌形象设计：打造专业、可信赖、务实的品牌形象，包括标志、宣传册、网站等媒体的设计与制作。 c. 品牌传播：通过多种渠道进行品牌传播，如线上推广、线下活动、社交媒体等，提高品牌知名度和美誉度。 2. 客户关系管理

管理咨询服务策划方案

管理咨询服务策划方案篇1:管理咨询服务策划方案优邦管理管理咨询服务策划方案 1、目的 1.利用近十年积淀的资源，在网站的主导下，帮忙企业健康持续进展，渐渐成长为规范、科学的现代企业； 2.成为公司重要的衍生产品之一，形成新的利润增长点； 3.通过努力，在咨询服务的过程中，为公司培育和储备一大批专才、将才；形成一套识别、打造专才、将才的方法与模式； 2、定位 2.1市场调研 2.1.1管理咨询市场需求分析（1）中小企业很大程度上还是"重生产，轻管理'的观念，国内特别是企业面临越来越激烈的市场挑战，提高管理水平迫在眉睫。在市场化的进程加速的大背景下，企业对管理咨询服务存在着巨大的潜在需求。（2）制造业，其特点表现在：人多，市场竞争激烈，对管理咨询公司的要求更加实在，更加务实，在选择咨询服务过程中更为专业。这些企业对咨询服务的需求重要集中在人力资源、现场管理、技术咨询、营销咨询方面。（3）目前市场竞争比较激烈，企业将运营重心放在市场上，多数行业企业会实行收缩策略，以保证现金流和成本掌控，用来应付市场上的突变，由此营销与市场方面的咨询管理市场需求比例加大，但市场缩小。

（4）依据市场调查，国内比较知名的咨询公司，咨询项目很多是续签，另外一些新的项目也是来自老客户的介绍。公司现有安置企业是忠诚度较高的潜在客户，咨询管理作为这些企业增值服务将是签单的重要来源。因此，从这个意义上讲，行业内企业的认可程度高，决议着市场的大小。 2.1.2竞争对手 1、据统计，在深圳就有大大小小2000家以上的咨询公司，换言之我们是其中的1/2000； 2、在全国牙科加工行业供给咨询服务的咨询企业独此一家，我们利用更加专业的学问和独有的资源脱颖而出也是他人一时无法企及的。最紧要的是要占据先机。 2.2产品定位依托我们近十年丰富的管理阅历和咨询阅历，采纳规范的、创新的行业管理咨询模式，为业内企业供给最为适用、易于操作的咨询服务，提升企业运营效率，促进企业良性进展。 2.3特色定位：您正在浏览的文章由.glwk8.om（管理文库）整理，版权归原、原出处全部。 1、拥有十年成功经营阅历、管理咨询阅历以及优秀的业内资深专家顾问构成的管理咨询团队； 2、自有一套成熟的、规范的、创新的管理咨询模式； 3、供给的管理咨询服务应用、操作简单，适合于中、小义齿企业； 4、通过对牙科行业内企业市场营销、生产制造、人力资源和战略咨询递进式次序开展系统咨询服务，进而提升企业综合效益。 2.4目标客户定位

产品营销策略方案范文5篇（精选）

产品营销策略方案范文5篇（精选）销售要根据客户需求能有效的沟通，做好意向客户跟踪工作，并统计相关资料。你有学习过销售工作总结的写法？快和我们分享一下你的销售工作总结。你是否在找“产品营销策略方案”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！产品营销策略方案精选篇1 (1)广告宣传策略在前一期的广告宣传中，广大的消费者已经对__饮料有了一定的了解和认识了，对__这个牌子的饮料已经不再陌生了，此时的广告应该侧重向消费者传递产品的情感性利益，功能性的广告宣传次要宣传。 ①广告诉求点：__是维生素功能型运动饮料，它所要表达底青春、活力、追逐时尚的情感，是年轻一代的最新的选择。此广告的策划围绕着友谊，挑战，成功等要素来创作。 ②广告语：__饮料，友谊长在你身边。 ③广告画面：几个年轻人在进行攀岩比赛，每个人都信心十足，勇敢地上攀岩，画面集中到一个年轻人，此人汗流浃背，喘气，但是眼神坚定，顽强不屈，要登上顶峰的勇气和毅力都表现出来了，在快到顶峰时，突然滑了一跤，落后了其他的竞争对手，他已经快用尽力气了，很累准备放弃的时候，旁边的队友友好地递给他一瓶__饮料，并且用__地眼神传递他地支持和鼓励。他喝了__后，用感激地眼神望着他的队友，然后一鼓作气快速攀岩，超越了其他的竞争对手，取得了胜利。最后的画面是他和他的队友在顶峰处高举__饮料，表现出得到胜利很自豪很自信的样子。这时大喊广告语：__，给你友情般的鼓励。 ④传播媒体：体育频道。 (2)社会活动 ①活动背景：随着广告的播出。我们将在__年7月组织一次爬泰山登山活动。此时正值各大高校学生放暑假的时期。 ②活动宣传时间：__年6月中旬开始宣传，接受参赛者的报名，

咨询服务行业策划方案

咨询服务行业策划方案一、背景介绍咨询服务行业是一个不断发展壮大的行业，其专业的知识、经验和解决问题的能力受到越来越多企业和个人的青睐。然而，在竞争激烈的市场中，咨询服务公司需要制定明确的策划方案来确保业务的稳定增长。本文将提出一套咨询服务行业策划方案，以帮助公司在市场中取得竞争优势。二、市场调研与分析在制定策划方案之前，首先需要进行全面的市场调研和分析，以了解行业的发展状况、竞争格局以及潜在客户的需求和偏好。通过调研收集到的信息，可以为策划方案的制定提供重要的指导。 1.行业发展状况对咨询服务行业的发展趋势进行全面了解，包括行业规模、增长率、变化趋势等方面的信息。同时，还需了解行业的主要参与者、领先的咨询服务公司以及他们在市场上的地位和声誉。 2.竞争分析通过分析竞争对手的产品、服务、定位和价格策略等，了解他们的优势和劣势，以及与公司的区别和竞争优势。同时需研究竞争对手的市场份额和发展趋势，以便合理制定公司的策略。 3.客户需求分析

通过调研潜在客户的需求和偏好，了解他们对咨询服务的期望和要求。根据客户的行业特点和需求差异，有针对性地制定服务方案，提高客户满意度。三、目标市场与定位根据市场调研的结果，确定公司的目标市场和定位，清楚地了解自己要服务的客户群体和他们的特点，以便有针对性地开展销售和营销工作。 1.目标市场根据市场调研结果，选择适合公司定位和竞争优势的目标市场。可以根据行业、地域、规模等因素进行划分，清楚地了解目标市场的特点和需求。 2.市场定位确定公司在目标市场中的定位策略，强调公司的独特价值和优势，与竞争对手产生差异化。可以通过专业性、创新性、定制化等方面来进行定位，以吸引潜在客户，并赢得市场份额。四、产品与服务策略根据市场需求和客户需求，制定合适的产品与服务策略，以确保公司能够提供符合市场需求的高质量咨询服务。 1.产品策略

关于产品营销的策划设计方案5篇

关于产品营销的策划设计方案5篇为保证事情或工作高质量开展，通常需要提前准备好一份方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。写方案需要注意哪些格式呢下面小编给大家整理了关于产品营销的策划设计方案，希望大家喜欢！关于产品营销的策划设计方案1 报纸、电视、网络、活动、拜访、户外、宣传单、电话、会议、杂志、电影、电视剧这些都可以做为传播方式对产品进行宣传。宣传产品除了考虑成本外，对产品本身的特性要进行系统的分析，找出最佳的传播方式，这样才可以花最少的成本得到最大收获。很多人知道好记星，但没几个人知道好记星前期是怎么传播的，现在很多忽悠大师都说他们策划过好记星，现在来说说好记星前期的传播。好记星的老板最早启动某个城市失败后，请范志峰的老师帮助策划，具体失败的地方不说，为防止更多忽悠大师用这个案例去外面行骗，目前发现的已经超过5个了。当时好记星只剩下16万，怎么办之前老板的一惯手法是用电视卖产品，16万拍个好一点的广告片都不够，上电视广告就不实际了，所以我的老师何坊就建议用报纸传播，直接卖产品。后来证明，这个传播策略是正确的，好记星从16万起家，到现在1__个亿; 传统行业在传播上，可以不需要按照常规出牌，选择差异化也未尝不可。产品根据自身条件选择传播渠道，天价培训班在没有策划之前，靠的大量销售人员到街上派发宣传单，拉人去机构现场体验成交。20__年，范志峰带领的蜥蜴团队广州公司策划后，我们建议可以用报纸宣传，新思维在广州日报正式宣传，当天接了2__0个咨询电话。目前这个行业几乎就靠报纸来宣传招生，20__年，这些机构用报纸几乎没有效果。其实，应该尝试新的传播方式了，又会回到20__年。因为这些机构在没用报纸之前，没有人用过，新思维用了，尝试新的渠道传播，一招鲜，吃遍天。科博士B畅启动没有资金，范志峰策划与执行，在2__6启动市场的时候用宣传单活动的方式启动3线市场，派发几万张宣传单(张贴寻人启事)完成一场活

产品营销项目策划方案5篇

产品营销项目策划方案5篇产品营销项目策划方案1 各厂家或供应商进行折扣销售，在卖场悬挂条幅、促销导购等必须经营销策划部审核通过，营销策划部和商场管理部将对擅自悬挂条幅或摆设促销导购行为进行严格检查。一、期限自20__年__月__日起至20__年__月__日止，为期3个月。二、目标把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销__公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。三、目的 (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购__产品，以达到促销效果。 (二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将进口家电，重点引向__国市场。四、对象 (一)以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买__公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。 (二)诉求重点： 1、性能诉求：真正世界第一! __家电! 2、s.p.诉求：买__产品，现在买! 赶上年货接力大搬家! 五、广告表现

(一)为配合年度公司“__家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。 (二)以__公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s、p、活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 (三)tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15〃广告用cf 一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。 (四)pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。六、举办“经销商说明会” 为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。七、广告活动内容 (一)活动预定进度表注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二： 1、圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。 2、圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。 (二)活动地区在__国a、b、c三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。 (三)活动奖额 1、“接力大搬家”幸运奖额 (1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：表5—4“接力大搬家”幸运奖地域分布区别次别 a地b地c地首次抽奖100名70名70名二次抽奖100名80名80名

产品营销的策划方案5篇

产品营销的策划方案5篇产品营销的策划方案5篇营销方案是一个以销售为目的的计划，指在市场销售和服务之前，为了达到预期的销售目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划。那么你知道活动方案怎么写吗?下面是小编为大家带来的产品营销的策划方案，希望大家能够喜欢! 产品营销的策划方案1 一、项目简介: 凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了。现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售许可证预计_年5月底办下。由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。二、市场概况及基本竞争格局: a、东南板块及郑汴路商圈。郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑

产品营销策划方案(精选15篇)

产品营销策划方案(精选15篇) 产品营销策划方案1 基本目标本公司__年度销售目标如下： (一)销售额目标： (1)部门全体：____元以上; (2)每一员工/每月：__x元以上; (3)每一营业部人员/每月：____元以上。 (二)利益目标(含税)：____元以上; (三)新产品的销售目标：____元以上。基本方针： (一)本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时，业务机构才不再做任何变革。 (二)贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。 (三)为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，始具实现上述目标的原则。 (四)为达到责任目的及确立责任体制，本公司将贯彻重赏重罚政策。 (五)为使规定及规则完备，本公司将加强各种业务管理。

(六)__股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定，彼此遵守责任与义务。基于此立场，本公司应致力达成预算目标。 (七)为促进零售店的销售，应设立销售方式体制，将原有购买者的市场转移为销售者的市场，使本公司能握有主导代理店、零售店的权利。 (八)将出击目标放在零售店上，并致力培训、指导其促销方式，借此进一步刺激需求的增大。九)策略的目标包括全国得力的__家店，以“经销方式体制”来推动其进行。业条机构计划： (一)内部机构 1.__服务中心将升格为营业处，借以促进销售活动。 2.在__营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)。 3.解散食品部门，其所属人员则转配到__营业处，致力于推展销售活动。 4.以上各新体制下的业务机构，暂维持现状，不做变革，借此确立各自的责任体制。 5.在业务的处理方面若有不备之处，再酌情进行改善。 (二)外部机构交易机构及制度将维持本公司→代理店→零售商的旧有销售方式。零售商的促销计划： (一)新产品销售方式体制 1.将全国得力的__家零售商店依照区域划分，在各划分区内采用新产品的销售方式体制。

营销策划咨询服务方案

营销策划咨询服务方案一、项目背景随着信息技术的迅速发展和互联网的普及，企业竞争的形式已经发生了巨大的变化。如何通过营销策划来提高企业产品或服务的市场占有率，成为了众多企业关注的焦点。然而，对于许多企业而言，缺乏营销策划的专业知识和经验，导致了营销效果不佳，甚至无法满足企业的发展需求。因此，我们推出了营销策划咨询服务，旨在为企业提供针对性的市场营销方案，帮助企业树立竞争优势，提高品牌知名度，增加销售额。二、项目目标 1.帮助企业制定科学合理的营销策划方案，提高市场占有率和销售额。 2.通过专业咨询服务，提供企业品牌宣传推广的有效方案，提升品牌影响力和认知度。 3.为企业建立市场调研和分析的机制，提供市场动态的信息更新服务。三、服务内容 1.市场调研与分析我们将根据客户需求，利用各种市场调研方法，包括定性和定量调研，通过问卷调查、访谈、竞争对比等方式，深入了解目标市场的需求和行为，帮助企业制定更加针对性的市场推广方案。 2.品牌策划与推广我们将通过对企业的品牌定位、目标受众的研究分析，帮助企业制定品牌推广方案。同时，我们还将提供整合营销推广的服务，包括线上线下媒体广告、公关活动、赞助活动等，提升品牌知名度和美誉度。 3.营销渠道策划我们将帮助企业根据产品特点和市场需求，选择适合的营销渠道，包括线上渠道和线下渠道，并进行综合策划和管理，以确保企业的产品能够迅速、有效地推广到目标市场。 4.销售培训与支持我们将为企业提供销售培训和支持，包括销售技巧培训、销售团队建设、销售指标制定等，帮助企业提高销售效果和销售人员的绩效。 5.市场监测与分析

我们将为企业建立市场监测和分析的机制，定期收集和分析市场动态和竞争对手的信息，提供市场研究报告和建议，帮助企业及时调整市场策略，以适应市场的变化。四、服务流程 1.需求分析阶段与客户沟通，了解客户的需求和目标，确定合作的具体内容和目标。 2.市场调研与分析阶段进行市场调研，收集分析市场信息，深入了解目标市场的需求和竞争情况。 3.策划方案阶段根据市场调研的结果，制定针对性的市场推广方案，并与客户进行讨论和修正，确定最终的策划方案。 4.执行实施阶段根据策划方案，进行品牌宣传推广、营销渠道策划等具体工作，并与客户进行密切的沟通和协调，确保方案的有效实施。 5.监测与反馈阶段定期进行市场监测和分析，收集市场动态和客户反馈，与客户共同评估策划方案的效果，并及时调整和优化方案。五、服务优势 1.专业团队：拥有丰富的市场营销经验和专业知识的团队，能够提供高质量的咨询服务。 2.科学方法：采用科学的调研和分析方法，确保提供的市场策划方案和推广方案具有可行性和有效性。 3.个性化服务：根据企业的特点和需求，量身定制市场策划方案，确保方案的针对性和实效性。 4.市场追踪：定期进行市场监测和分析，及时反馈客户的市场情况和竞争动向，为客户提供科学的决策依据。 5.全程支持：从需求分析到方案执行，我们将全程支持客户，确保方案的有效实施并取得良好的市场效果。六、合作模式 1.项目合作：针对具体项目和需求，与客户进行合作，提供相应的市场策划咨询服务。

心理产品营销策划方案

心理产品营销策划方案第一部分：市场分析 1.1 市场概述心理产品市场是一个快速增长的行业，随着人们对健康和幸福的关注度提高，心理产品市场需求也逐渐增长。心理产品包括心理咨询服务、心理辅导课程、心理测试、心理工具书籍等。心理产品的市场潜力巨大。 1.2 市场规模根据市场调研数据，心理产品市场规模逐年扩大，预计未来五年内将保持15%以上的增长率。目前市场规模达到100亿元，其中心理咨询服务占据了市场的50%份额，心理书籍和课程占据了25%份额，心理测试占据了15%份额，其他心理产品占据了10%份额。 1.3 市场竞争当前心理产品市场竞争激烈，主要竞争对手有一些知名的心理咨询公司、出版社和在线心理平台。这些竞争对手在品牌知名度、专业性、服务质量等方面都具有一定的竞争优势。第二部分：产品定位 2.1 定位目标根据市场调研和竞争分析，我们的目标是定位为一家提供专业的心理产品和服务的知名品牌。我们将致力于为用户提供高质量的心理咨询服务、丰富多样的心理辅导课程、准确可信的心理测试以及易于理解的心理工具书籍。 2.2 定位优势我们的产品定位优势主要体现在以下几个方面： - 专业性：团队成员均是心理专业的专家，具有丰富的实践经验和专业知识。 - 个性化：我们将根据用户的需求提供定制化的心理产品和服务，力求满足用户的个性化需求。 - 可信度：我们的产品和服务均经过严格的测试和验证，可以保证其可信度和准确性。 - 用户体验：我们致力于提供良好的用户体验，通过人性化的界面设计和高效的客户服务来满足用户的需求。第三部分：营销策略 3.1 品牌建设

我们将通过各种渠道进行品牌宣传，包括线上广告、社交媒体、官方网站等。我们将注重品牌形象的塑造，通过专业、可靠和人性化的形象来吸引用户。同时，我们将加大市场推广力度，与一些知名心理专家合作，提供权威的心理产品和服务。 3.2 客户维护我们将深入了解客户需求，并提供定期的产品更新和优惠政策，以保持客户的忠诚度。我们将建立用户反馈渠道，及时回应用户的意见和建议，并积极改进产品和服务。我们还将推出会员制度，为忠实用户提供更多的专属服务和优惠权益。 3.3 渠道拓展除了线上渠道，我们还将积极开拓线下渠道，与一些知名书店、医院、学校和企业合作，将心理产品和服务引入到更多的场景中。我们将举办一些线下活动，包括心理讲座、沙盘游戏体验等，吸引更多的潜在用户。 3.4 合作伙伴我们将与一些知名合作伙伴合作，包括心理学研究机构、心理咨询师协会以及相关的出版社和媒体。通过与这些合作伙伴的合作，我们将提高品牌的知名度和可信度，扩大市场影响力。第四部分：营销实施计划 4.1 市场推广我们将制定详细的市场推广计划，包括市场调研、目标用户分析、传媒渠道选择和广告宣传等。我们将利用市场调研的数据，确定目标用户群体，针对性地进行宣传和推广活动。 4.2 社交媒体宣传社交媒体是一种低成本高效益的宣传方式，我们将通过各种社交媒体平台发布有关心理产品和服务的内容，吸引潜在用户的关注，同时与用户进行互动，增强用户黏性。 4.3 免费试用活动为了吸引更多的潜在用户，我们将推出一些免费试用活动，让用户免费体验我们的心理产品和服务。这将帮助建立用户的信任感和品牌好感度，并增加用户的转化率和复购率。 4.4 口碑营销我们将注重用户口碑的培养和传播。通过提供优质的产品和服务，积极回应用户的需求和反馈，我们将争取用户的好评和推荐，通过用户口碑来提高品牌的知名度和信誉度。总结：

产品营销策划书11篇

产品营销策划书11篇产品营销策划书【篇1】一份完整的产品营销策划的制定需要经过多个步骤，然而现在的市场竞争激烈，环境变化很快，这样客观要求企业必须对市场做出快速的反应。在这样的情况下企业显然不可能在做每一个营销决策，出每一个产品创意的时候，都会去做市场研究，对中国的中小企业来说，更是如此。产品营销策划的创意既然如此，那在做产品策划的时候，有没有什么方法，是可以在不用做市场研究的前提下，还很可能出好的产品创意呢? 我想方法还是有的，为此笔者总结了产品策划，常用的六个创意来源，以期能抛砖引玉。一、产品营销策划---模仿跟进就是竞争对手有什么产品推出市场取得了好的效果，或者说竞争对手有什么新产品经过我们判断将有很好的市场前景，那么我们就研发什么产品推出市场。这是大家常用的熟悉的方法，可能有很多做产品策划的人员，看不起这种方法，认为这种方法太简单，体现不了策划人员的价值。其实不然，对于企业来说是利润压倒一切，判断一个创意有

多大价值，关键在于他为企业创造了多大的价值，这不是以产品策划人员的意志为转移的，希望产品策划人员务必要有这样的意识。其实模仿跟进是最经济高效的方法，市场中最常见的成功大都源于此，比如互联网中5460之于chinaren，baidu之于google，超级女声之于美国偶像，以及传统行业中采乐之于海飞丝，而在近几年兴起的SP行业，源于这种模式的成功案例更是比比皆是。二、产品营销策划---空白区域这个方法跟模仿跟进有点类似，就是在竞争对手所没有开拓的空白市场区域，推出与竞争对手相同或相似的产品，以抢占市场空白区域，另外空白区域的方法还包括企业内部分公司运用这样的思路在区域市场上运作企业样板市场被证明过的产品或模式。空白区域的方法的运用需要企业具备敏锐的市场触角(洞悉市场趋势)、宽广的视野(发现有潜力的产品或市场的空白区域)、快速行动的能力(把握空白市场机会)。为什么这样说呢?一般来说，空白区域的方法的运用一般有两种情形，一是区域性企业发现全国性企业其中的一个有价值的产品，然后发现该产品对于本区域是空白区域，从而快速行动推出类似产品占领市场，二是全国性企业发现区域性企业其中的一个有价值的产品，然后在其它区域市场推出类似的产品快速占领市

营销策划咨询服务方案范文

营销策划咨询服务方案范文一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业面临着越来越多的营销挑战。为了在市场中脱颖而出，企业需要制定一套有效的营销策略，以吸引目标客户，提高销售额和市场份额。然而，制定和执行有效的营销策略并不是一件容易的事情，需要专业的知识、经验和创造力。因此，营销策划咨询服务的需求日益增长。二、服务项目 1. 市场调研和分析：我们将进行全面的市场调研，了解目标客户、竞争对手和市场趋势。同时，通过数据分析和市场研究工具，我们将提供全面的市场分析报告，为制定有效的营销策略提供决策支持。 2. 品牌建设：我们将帮助企业构建强大的品牌，包括品牌定位、品牌故事、品牌形象设计等。通过有影响力的品牌建设，企业能够吸引目标客户，提高品牌认可度和忠诚度。 3. 目标客户定位：我们将帮助企业确定目标客户，并进行细分。通过深入了解目标客户的需求和偏好，我们将制定有针对性的营销策略，以吸引他们的注意力并激发购买动机。 4. 营销策略制定：基于市场调研和目标客户定位，我们将制定一套有效的营销策略。这包括市场定位、产品定价、渠道选择、促销活动、广告宣传等方面的策略，以帮助企业实现销售增长和市场份额提升的目标。 5. 营销执行和监测：我们将帮助企业将制定的营销策略转化为具体的行动计划，并监测执行效果。通过不断优化和改进，确保营销策略的有效执行，并实现预期的商业目标。 6. 数字营销：针对数字化时代的趋势，我们将提供数字营销方案，包括搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、社交媒体推广、内容营销等。通过数字营销，企业能够更好地利用互联网和新媒体，吸引并留住目标客户。 7. 培训和支持：我们将提供针对企业内部营销团队的培训和支持。通过专业的培训课程和指导，帮助企业内部团队提升营销策略制定和执行能力，从而更好地应对市场挑战。三、服务流程 1. 确定需求：与企业进行沟通，了解其营销需求和目标。 2. 市场调研和分析：进行市场调研和数据分析，提供综合的市场分析报告。 3. 确定目标客户：帮助企业确定目标客户，并进行细分。 4. 制定营销策略：基于市场调研和目标客户定位，制定一套有效的营销策略。

营销策划咨询模板(优秀4篇)

营销筹划咨询模板〔优秀4篇〕营销筹划咨询模板篇一一、“关爱儿童成就未来〞由__汽车与大型社区携手举办的互动活动，吸引了社区众多小朋友热情地参与，小朋友在老师同家长的帮助下，绘画了属于他们心中的最喜爱的__汽车——“我心中喜爱的__儿童绘画巡展〞。充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。二、“品位生活共鉴非凡〞 “__品质生活尊贵夜〞，与业主们一起共鉴非凡，品鉴生活，共同分享品质生活带来成功与喜悦。香车美酒，拉丁表演，各类展品融合在一起，带来了一个美好的盛会。分享非凡时刻，传递品质生活，与广阔业主一起共同分享__品质生活带来成功与喜悦。三、“试乘试驾实现梦想〞 __完美驾乘分享活动，为期x天的从化道路深度试驾及寻宝体验，让客户在体验车辆性能的同时，参加更多的轻松元素。期间城市道路、快速路、高速路段、乡镇道路的各类道路体验，更是让各位充分体会到了__的车辆驾驶乐趣。此次驾乘的目的地是宝趣玫瑰园，玫瑰园的清香也给此次旅途增加了几分温馨浪漫的乐趣。四、“精彩电影与您共赏〞播放了各类影院大片，受到社区各业主的喜好及欢送，开放式的电影带给大家很温馨的感觉，虽然没有电影院的那种震撼，但更多的带来的是回忆及一家人在一起观看的乐趣。五、汽车平安公益讲座主持人和嘉宾将专业的汽车知识化解为容易让人接受和理解的真实案例传递给业主，纠正驾乘者日常生活中常犯的错误。与业主有一个面对面的接触时机，把平安汽车生活的理念带给业主，就是倡导业主在享受汽车带来乐趣的同时，更能过上平安的汽车生活。此次活动结合了趣味平安游戏，直观现场演示，把枯燥的平安知识生动地传达给了活动中的每一个人。

产品营销方案策划9篇

产品营销方案策划9篇产品营销方案策划篇1 一、营销战略目标：抢占市场份额，构建营销体系，打造行业品牌，增加净额利润。二、营销思路： 1、捆绑销售，通过与房地产开发商、商业银行、知名室内装修设计公司结成战略同盟，提升消费者对公司产品的认识度与认同感； 2、借鸡下蛋，与物流公司、室内装修设计公司合作，通过电子商务的模式，构建公司产品跨区域零售、售后维保及附增宣传推广效果； 3、重本攻坚，加强政府攻关力度，以适当成本，承接城市标志性建筑物的室内智能设计、安全系统，并适时举办体验展，以此提升公司影响力； 4、自强不息，通过内部培训，提高团队战斗力； 5、适当授权，增加促销渠道； 6、四面开花，狠抓宣传力度；三、具体操作方法： 1、各房地产开放商在楼盘建设、销售过程中，都会推出一系列优惠活动，如“交订金送家具”、“给首付送物业管理费”等，这类活动的实质赠送额度一般在五千元至两万元之间，与我公司推出的家居产品价位吻合，因此，公司可以利用此房地产营销惯例，积极向房地产营销策划操盘手公关，在各销售点内，与上规模、上档次的房地产开放商，形成捆绑销售同盟；

2、为配合与房地产形成销售同盟的策略，建议公司在各合作楼盘中，推出x架宣传海报、横幅、产品手册、实体产品展等宣传物资，并拍摄动画片，在城市各大商业街大屏幕上滚动播放； 3、定期举办产品概念交流会，邀请各大楼盘的销售经理、销售主管、销售员和小区物业管理主任、客服主管、工程主管、保安主管参加。 4、同理，消费者到银行贷款买房时，银行也会适时向其推介长期信贷产品，比如“贷款满五十万，预送名牌手机”等，因此，公司可以借鉴向房地产供应商营销策划操盘手公关的模式，与银行信贷审批部门，形成捆绑销售同盟； 5、富二代、白领、知识分子与中产阶级，是智能家居产品的消费主体，因此，公司应该抓住此消费族群的喜好，在每个城市，与时尚、新潮的室内设计公司，形成“推广——回扣——顾客意见反馈交流”流程，以此提高公司的市场口碑，并为促进产品升级提供信息基础； 6、为抢占市场份额，公司可以制定简明易懂的产品安装、使用说明书，然后通过电子商务推销、物流公司保险、室内装修设计公司承接安装的方式，在暂时没有条件开设销售点的城市，进行产品推广； 7、获得政府采购，是企业创造巨额盈利空间，迅速提高行业影响力的重要机遇，因此，公司可以对城市的一些标志性建筑物，如体育馆、图书馆、学校、政府办公大楼室内智能安装工程进行适当的成本公关，并在工程顺利完工后，邀请区域内政商名流前来参加产品体验展，借此提高企业知名度； 8、关注主要竞争对手的销售点布置情况，当主要竞争对手在本城市的某个区域开设了一家分店时，公司决策层应重点商讨：1、为什么对手会选择在那个位置开设分店？那个位置周围有什么大型的楼盘、步行街、酒店、写字楼或工厂？对手把分店开设在该区域，主打的特色产品是什么？

咨询类产品营销策划方案

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