服装设计创业计划书怎么写
服装设计创业计划书怎么写
一、行业分析
服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生
固定顾客，稳定客源。
二、产品定位
主要针对16——22岁，23——29岁，30岁——35岁的人群，
分为低档，中档，高档。(应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。)
三、市场分析
23——29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后
的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。但是由于家庭的压力和品
牌服饰很高的价格，他们都望而却步。
30——35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。
四、竞争分析(优劣分析)
按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16——40岁的人
口将近25W，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意
识消费的人群，也还有10W人左右的消费群体，这些群体中在被别
的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5W
左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
1.优势分析：
1)本人持有大学生自主创业证，可以免事业税和减半
商业税。
2)货源：有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同地方的原单服饰供应，且价格优惠。
3)品牌：大量的品牌服饰，如服饰有DIOR、ONLY、G-STAR、香
奈儿、D&G、阿玛尼、李维斯等一些韩服品牌;鞋有adidas(阿迪达斯)、DIOR迪奥、耐克等;包有LV(路易威登),GUCCI(古驰,意大利的名牌),VERSACE(范思哲),CHANEL(香奈儿),CD(克里丝汀迪奥)
五、店铺投入
1.选址：现在鲅鱼圈的服装商圈以商业大厦为中心，店面大部分为4000元/月左右的价格，就发展来看以后中心医院附近商业区的
建立为新的中心。那里现在的租金2000元/月，按现在来看，按4000元/月，租一年为4W8，按半年付一期为2W4
1)门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，
不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客
的购买欲!
2)灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心
情的!
所以装修费粗略计算为5000元。
3.进货预算：先批进货以中低档为主，高档点缀，所以2万元。少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，
给顾客的选择余地大。
进货安排每半个月的星期三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售
旺季，一个星期就补一次货!
投资金额分析，每月费用分析：
1.房租：4000/月，付六压一，24000元
2.装修费5000
3.第一次衣服进货20000元
4.其他费用1000元
5.员工工资可以在第一月底结，不用算在初期6万内
6.余下10000做流动资金使用
六、营销策略
1.开业促销：1)全部货品打8折
3)活动(略)
2.衣服的陈列
做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出
自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店
铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想
买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接
可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是
卖得最快的，橱窗里的出样要经常更换。
3.店铺运营模式
1)原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(高档
点缀低档适量)
2)方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制
3)服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客
的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
4、顾客维护
(1)初次来店的惊喜
免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库)
(2)增加其下次来店的可能性
①传达每周都有新货上架的信息
②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等
③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，
给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之
后在从新累积)
(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买
①告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8
折等，或者个人累积消费1000元既获得一张7.5折的钻石卡
(4)不定期打折
①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。"店铺开
张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也可以采用买一送一的策略(送
的货以滞销货为主，过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。
(5)短期促销
一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，非常聚人气!再把
店内滞销款低价一起处理!如五一，十一，三八等最佳时间。
七、合作
综上所述6万元足够开启一家服装店铺，并且拥有潜力非常大的市场空间里，服饰行业是小投入丰厚利润的最佳选择。希望有意的
投资人来和我商谈，本人真诚期待与您的合作，共创辉煌!
公司概述:
公司简介：们公司是一家集服装设计、生产、销售为一体的公司。公司以设计和引领潮流喂目标，以青少年为对象，主销时尚休闲、
运动服饰。
公司市场定位：主要在高校和大中城市开设店面，在之后的发展中以做出自我的品牌为目标，加大对社会潮流的影响，向国外推销。开始创业阶段主要面向大学生，以潮流为主打吸引当代年轻人。
发起人:
公司理念：
为解决服装行业发展中紧迫问题提供全面有力支撑
市场分析:
自改革开放以来，中国的经济迅速发展，生活水平提高，我们的衣服不在是以前的“新三年，旧三年，缝缝补补又三年”。我们有
足够的经济条件去穿暖。在物质条件丰富的条件下，人们也越来越
重视精神上的享受。尤其是对于服装上的需求。据网上调查显示：
18-30岁年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群
体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口
在1.8亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比
例相反。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追
求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。该群体中
很大一部分容易冲动购物，他们是我们的主要客户。而且现在大学
扩招，在校大学生年年增加，所以这些地方的市场在逐年的增大。
所以对于服装产业来说是很有发展前景的。
同时服装产业也存在这风险，包括从原材料的方面。2010年的
棉花价格非理性上涨带动了几乎全部服装原材料快速提价，2010年
纺织原辅材料成本同比上涨约30%~80%，其中棉花等主要原料涨幅
最高超过一倍(我国棉花进口量约的1/3);1~7月份国内企业的燃料
动力购进价格同比上涨了21.3%;长三角、珠三角地区企业用工成本
普遍上涨了20%～40%;而国家加大节能减排力度也在客观上增加了
企业环保成本。在总成本大幅提升的情况下，前9个月我国服装纺
织行业对全球累计出口平均单价的增长为：纱线单价提升11.2%，
面料单价提升8.5%，服装单价提升
3.5%。服装纺织企业出口利润空间被不断压缩。成本的刚性上涨和资源进一步紧缺正在调整着行业的供给能力和结构。
创业步骤：
因为我们是大学生创业，所以我们不可能打到大量的资金支持，所以在创业前期我们以小范围销售为主。
同时在服装生产好之后，挑选新潮、受大学生喜爱的服装，举行邀请学校模特社团成员穿着，加大公司在学生中的影响力和知名度。然后对商标进行专利注册，并对创办一个网页，专门介绍公司产品，雇佣艺术类学生对服装进行艺术加工，然后制作成图，放于网页中
展览，让顾客更加了解我们的服装。
考虑到学生现在的购物习惯，公司在一些购物网站设立总店，同时邀请一些拥有创业精神的大学生为分店代理人，这样在加大公司
的销售渠道和影响力度的同时可以减少公司在服装宣传上的费用，
让更多的资金用于设计和生产。同时国用大学生做为代理可以使我
们的产品以最快的速度进入大学生的生活，改变大学生的购物习惯，使大学生在购买衣物的同时第一时间想到我们公司的产品。
同时，公司也着重培养一些善于设计大学生喜爱的服装的设计师。在设计前可以先对大学生进行问卷调查，以便能够及时的了解到大
学生的追求的潮流的最新潮流动向。设计出新潮，符合大学生口味，受到大学生喜爱的服饰。这样可以使我们的服装更好更快的销售出去，是资金能够良好顺利的运转。
在资金进一步积累之后，公司开始向中期发展，公司在这个阶段不在局限于在学校周边发展，而是开始自己的连锁店的扩大。在此阶段，由于使用过我们产品的大学生的宣传，使公司的名气和信誉有了一定的积累。连锁店可以在市场上很快的立足。通过连锁店的影响使公司能够被消费者记住。先在中等城市发展后，公司的名气有一定的扩大。这是可以向银行进行商业银行贷款，开始转向大城市进行发展。最终在大城市拥有一块市场。
公司发展后期，开始向国外发展，这是公司不再是以生产和销售为主，而是以自主设计为主，目的是向世界知名的服装品牌靠近。这就要求设计师拥有专业的知识和对社会潮流的敏感性，能过准确的抓住国际潮流的发展动向。公司的产品要能过对潮流有一定的影响力，甚至有事能够影响潮流。做到公司能够被大多数的青少年所知晓和追求。
风险规避
①宏观经济波动风险
宏观经济波动风险可以说是最难防范的风险，因为其具有明显的突发性和不可控制性，面对变化的经济环境，银行不能故步
②政策风险
国家的产业政策是规范行业发展的主要标准，银行应密切注意行业的产业政策，避免参与与国家产业政策不符的项目，从而避免政策风险。针对国外政策风险，银行应对国外技术标准和安全规范保持关注，规避未能符合国际标准的项目投资，降低风险。
③技术风险
类似于政策风险，生产水平的高低是银行需要密切关注的指标。银行应及时关注各方面的贸易壁垒信息，并加深对相关技术要求的理解;同时加大对项目或生产厂家相关资质和生产水平的了解，规避低水平生产或未及时应对新技术标准引起的风险。
④供求风险
从服装行业整体运行判断，信贷部门对于行业风险分析仍应当密切关注外贸需求复苏程度和内需拉动作用的强度，重点对以对外出
口型企业经营状况监控，以减少风险。同时关注汇率变动情况，提
前预判汇率走势，规避风险。
⑤相关行业风险
银行在对企业授信时，必须考察其上下游供应链是否稳定，原材料存货是否合理，风险管理是否完备等。
⑥区域风险
东部地区的行业风险来自附加值较低的低端市场的盲目扩张。信贷部门应该主动规避和减少对规模扩张项目的信贷力度。支持东部
拥有成熟经营管理技术的企业向中西部进行转移。中西部地区的行
业风险主要来自于地方政府投资环境，因此信贷部门应关注项目所
在地区软硬环境，从而规避相关风险。
在港澳台等使用中文的地区，分别设立企业名称与品牌关键词一致的企业。对服装应先寻求专利权保护，再寻求著作权保护。采取
全方位保密措施，保护商业秘密。企业内部设立知识产权监测中心，随时监测市场动向。
⑧出口汇率风险
及提高出口产品价格等。汇率风险规避工具的广泛使用，在一定程度上减少了人民币升值对服装出口的影响。同时也可以采取选择
适当的货币及货币组合、关注货币市场汇率趋势、调整出口价格、
选用适当的结算方式等方法来规避此类风险。
可行性评价：
对于公司前期的设计，因为接近我们的生活，所以比较具体，同时可行性很大。中期和后期的计划可行性则比较小，只能做为一个
大的目标来看待。
SYB创业计划书(服装类)
创业计划书企业名称迸发年代服装店 创业者姓名 学号 09 日期 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（12月） 八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、可行性报告
一、企业概况 主要经营范围： 店里主要销售一些潮流服饰，主要的针对年轻人的潮流来销售 企业类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 高鹏飞（创业者）在校期间曾多次有过销售兼职经历，能够与购买者很好的进行交流 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 毕业于无锡职业技术学院市场营销专业 三、市场评估 目标顾客描述： 现在的青少年追求时尚个性，不喜欢在服装方面撞衫，所以我们的目标客户就是现在的中国青少年 市场容量或本企业预计市场占有率： 通过调查我们不难发现，现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好，但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象，所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的 市场容量的变化趋势： 随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的 竞争对手的主要优势： 1.开设的时间长，在信誉上有一定的优势 2.在服装设计上比较强 3.有一批稳定的回头客 4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势： 1.缺乏了上进心 2.一些服装款式不能吸引消费者眼球 3.风格较难转变 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.员工有较强的工作热情 2.服装款式比较潮流 3.能够跟随潮流改变发展路线 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 2.欠缺经验
个人创业计划书1000字范文[精品文档]
个人创业计划书1000字范文 一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标 准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力等职能计 划的综合。 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅 读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍;
管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍 三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念 和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎 样
(4)价格趋向如何 (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响 该行业的
时尚服装店创业计划书
WORD格式服装店创业计划书
《 “ B o s s y L a d y ” 时尚 服装 店》 目录 一．项???????????????????（3） 二．???????????????????（3） （一）组织结构??????????????????（3） （二）资金投入??????????????????（4） 三．消费市场分析?????????????????（4） （一）市场分析??????????????????（4） （二）服装业现状分析???????????????（5） （三）市场定位??????????????????（6） （四）消费群体分析????????????????（7） 四．营销策略???????????????????（7） （一）上货策略??????????????????（8） （二）促销策略??????????????????（8） 五 ．战???????????????????（9） （一）第（1年）???????????????（9） （ 二）第（2年）???????????????（10） 六???????????????????（10） -2-
一．项目背景 1、随着高校扩招等教育政策的转变，新世纪以来，高校毕业生 逐年增加，而与此同时，失业率居高不下，“就业难”问题更趋严重。因此，创业——便成了高校毕业生谋生的方式之一，并日趋普遍化。除沉重的就业压力外，国家“以创业促就业”的方针及相关的创业优惠政策也极大地鼓舞高校毕业生的创业热情。 “没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。 二．项目简介 （一）组织结构 1.组织结构图： “BossyLady”时尚服装点店 经理 店员店员 2.组织结构明细： （1）经理一名：由于服装店规模有限，为避免组织机构冗杂，同时为节约开支，由本人自任经理。 经理职责：服装店的所有者、经营者。对服装店的资金、
学院风服装设计室创业计划书
“学院风”服装设计室创业计划书 一、企业概况 企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）： 创业项目选择理由：现代的大三、大四学生消费能力较强，大都面临找工作时需要一套正装，但是市面上的正装普遍较贵，市场需求很大。校园各种表演演出服装来源比较单一，价格较高。学生集体荣誉感较强，对于定制个性班服的需求很大。学校情侣较多，情侣装的需求也很大。学院还没有专业服务于同学们的服装公司。 主要经营范围：正装制作销售、正装和演出服租赁，班服个性定制，情侣装个性定制。 主要产品服务：正装，演出服，班服，情侣装，DIY服务。 目标及潜在顾客：在校大学生，社会团体 发展前景和目标：宜宾学院在校学生近15000人，市场需求极大；且目前学院周边没有大的的竞争对手，发展前景好，年营业额预计达到40万以上，市场占有率10%-70%。 企业宗旨：服务第一，顾客至上，让学生享受到物美价廉的优质产品 企业类型： □√生产制造□√零售□√批发□√服务
□农业□新型产业□传统产业□其他 三、市场评估 目标顾客描述：目标顾客群有三个 一、在校大学生，特别是大三、大四，参加比赛，面试对正装需求较大，对正装的性价比比较在意，而且要求正装要不乏个性的体现。 二、作为集体，不管是寝室，班集体，还是院系，都需要特定的服装以彰显集体的团结和自豪感。 三、运动会比赛需要特定的服装，学校晚会需要演出服，可以租借和定做。 四、学院情侣比较多，对于情侣装的需求很大。 市场容量或本企业预计市场占有率：‘/ 第一：/正装，学校学生以15000人计算，大三、大四人数大概有7500人，只把大三、大四的学生算进去，大概有5000人有需求，其中会自己选择买正装的有4000人，选择租赁的有1000人。 第二：集体服装、班服，寝室服，有20%人需要就是3000人。 第三：演出服,，假定学校一年的演出，一个学院的5场，每场需要100件的话就是500件，而15学院就是7500件，这是作为销售或者租出的件数；每年的运动会每个学院大概需要100件服装.总共就是1500件。 第四、情侣装，全校情侣大概有1500对情侣，30%有需求就是900件，并且每个季节的需求不同。
服装设计创业计划书怎么写
服装设计创业计划书怎么写 一、行业分析 服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生 固定顾客，稳定客源。 二、产品定位 主要针对16——22岁，23——29岁，30岁——35岁的人群， 分为低档，中档，高档。(应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。) 三、市场分析 23——29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后 的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。但是由于家庭的压力和品 牌服饰很高的价格，他们都望而却步。 30——35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。 四、竞争分析(优劣分析) 按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16——40岁的人 口将近25W，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意 识消费的人群，也还有10W人左右的消费群体，这些群体中在被别 的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5W 左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。 1.优势分析： 1)本人持有大学生自主创业证，可以免事业税和减半 商业税。
2)货源：有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同地方的原单服饰供应，且价格优惠。 3)品牌：大量的品牌服饰，如服饰有DIOR、ONLY、G-STAR、香 奈儿、D&G、阿玛尼、李维斯等一些韩服品牌;鞋有adidas(阿迪达斯)、DIOR迪奥、耐克等;包有LV(路易威登),GUCCI(古驰,意大利的名牌),VERSACE(范思哲),CHANEL(香奈儿),CD(克里丝汀迪奥) 五、店铺投入 1.选址：现在鲅鱼圈的服装商圈以商业大厦为中心，店面大部分为4000元/月左右的价格，就发展来看以后中心医院附近商业区的 建立为新的中心。那里现在的租金2000元/月，按现在来看，按4000元/月，租一年为4W8，按半年付一期为2W4 1)门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果， 不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客 的购买欲! 2)灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心 情的! 所以装修费粗略计算为5000元。 3.进货预算：先批进货以中低档为主，高档点缀，所以2万元。少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多， 给顾客的选择余地大。
创业计划书怎么写
昨天的通知发出后不少同学询问创业计划书应该怎么写，今天就把创业计划书一般包含的内容在这篇日志上发表了，不仅仅是挑战杯，今后的工作中也是用得到的。。希望看见这篇日志的同学帮忙转发一下，您的分享与关注是对我们莫大的支持 创业计划书撰写指导 创业计划一般包括：执行总结，产业背景，市场调查和分析，公司战略，营销策略，经营管理，管理团队，融资与资金运营计划，财务分析与预测，关键的风险和问题等十个方面。 （1）执行总结。包括公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述，面临的市场机会和目标市场定位与预测，市场环境和竞争优势，经济状况和盈利能力预测，团队概述，所需资源，提供的利益等。 （2）产业背景和市场竞争。包括本创业计划的产业背景和市场竞争环境，详细的产品、技术、概念产品或服务说明，以及如何满足关键的顾客需求等内容。 （3）市场调查和分析。包括目标市场的定位与分析，市场容量估算和趋势预测，竞争分析和竞争优势，估计的市场份额和销售额，市场发展的趋势等。 （4）公司战略。阐释公司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标，包括商业模式，总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标，公司的研发方向和产品线扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对手等。 （5）营销策略。制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包括定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、附加利益等，制定符合本项目市场特点的价格策略，构建通畅合理的营销渠道，提出新颖而富于吸引力的推广策略等内容。 （6）经营管理。包括生产工艺/服务流程，设备购置和改建、人员配备、生产周期，产品/服务质量控制与管理等。 （7）管理团队。包括公司的管理团队，组织架构以及团队能力；各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补；领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况等。 （8）融资与资金运营计划。包括资金需求和来源、融资计划、股本结构与规模、资金运营计划、退出策略（方式、时间）。 （9）财务分析与预测。包括关键的财务假设、会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表，前两年为季报、前五年为年报）、财务分析（IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等） （10）关键的风险和问题。可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题
开服装店创业计划书
开服装店创业计划书 篇一：开服装店创业企划书 梦工厂创业计划书 企业名称: 地址： 编写日期： 主创者：陈玉婷、曹瑛、滑金凤 联系方式： 合肥市瑶海区1号20XX年10月23日*********** 梦工厂服装店 ()目录 ◆……执行概要 ◆……企业描述 ◆……产业分析 ◆……市场分析 ◆……营销计划 ◆……管理团队与公司结构 ◆……运营计划 ◆……产品（服务）设计与开发计划 ◆……融资方案
附录 ◆……可行性分析概括（包括顾客对产品或者服务的反应情况）◆……支持性产业研究 ◆……管理团队成员简历 ◆……企业艺术效果图 ◆……企业的相对资质证明 一、执行概要 想开服装店创业，如何开服装店呢?开服装店需要多少钱?开服装店创业计划书一定要做好，在开店伊始，一定要做好准备工作，如何开服装店更赚钱呢?开服装店创业计划书帮你忙，开服装店创业的锦囊妙计!我国人口众多，庞大的人口基数本身就组成了一个巨大的服装消费市场。同时随着国民收入的不断提高，在20XX年人均GdP超过了1000美元后，中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进。国内服装市场将越做越大，市场更加细化，今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上，这种发展方向也促使服装零售业必须吻合市场发展需要。 一直以来服装店铺是服装零售业最直接的利益创造者，也是企业联系市场和顾客的桥梁。通常，服装零售业主要以以下多种形态存在：个性店、专卖店、专柜、旗舰店、折扣店等。随着销售市场的竞争加剧，越来越多的店铺管理者意识到“快速反应、服务标准化、组织专业化”等成为顾客的必需要求，服装零售业的竞争也从商品的竞争上升到店
服装创业计划书(共10篇)
服装创业计划书(共10篇) 服装创业计划书（一）:创业计划书如何写,其中必须写的内容是什么 可以看看免费的资源,然后自己整理一下估计就差不多了 ※开口笑二次创业计划书(doc15) 2006-1-6 33 3 ※中大e商网有限责任公司创业计划(doc2 2005-11-18 106 12 ※创业计划书样本(doc48) 2005-11-18 68 19 服装创业计划书（二）:“创业计划书翻译为英文 business plan 或者career plan 例：you are welcome to prepare a business plan and submit it to us. 我们欢迎您准备并向我们提交您的创业计划书. 服装创业计划书（三）:工作分析,工作描述,工作说明区别在何处? 写创业计划书时要用, 推荐《一页纸的商业计划书》,买中信出的!
服装创业计划书（四）:英语翻译 创业计划大赛作品：科技有限责任公司创业计划书 ——参加挑战杯,4人团队协作,技术负责人 电气有限责任公司 ——参加挑战杯,5人团队协作,总负责人 翻成英语谢谢 works of the entrepreneur business planning contest: business plan of a high tech limited liability company --participate in the cup of challenge,4-man team,technical person-in-charge electrical engineering company (limited liability) --participate in the cup of challenge,5-man team,overall in-charge 服装创业计划书（五）:1．项目背景2．市场分析3. 消费者分析4．竞争分析5．公司战略6．营销战略7. 财务预算假设你目 假设你目前要进行创业，请以郑州为例进行城市化变革后相关产业的市场机会分析，结合已学过的知识，可从环境、消费者需求变化及消费者决策过程等方面进行分析，写出一份创业计划书。 空手套白狼，无解~【服装创业计划书】
创业计划书 关于服装创业计划书
关于服装创业计划书 篇一: 高级服装定制创业计划书 高级服装定制创业计划书范文：前沿：我是一名服装设计师，在服装行业已经摸爬滚打了十多年。从一名服装院校的学生到一位服装设计师，从一名版师助理到能熟练掌握服装打版技术和制作工艺的设计师，这十年走来很艰难，但始终有一个信念支撑着我不抛弃不放弃，那就是做一名出色的服装设计师、做自己的品牌、拥有自己的顾客群。对我的每一位顾客始终认真负责的对待，无论他们地位高低，身份如何特出，都尽量做到让每一位顾客满意。 我一直从事服装高级定制这个行业，这是一个具有一定技术含量的服务型行业，也是在中国不断发展的行业，前景非常光明。 背景：首先，随着人们生活水平的提高，对审美的要求也越来越高。以前人们对服装的要求只是能穿就行，可是，随着中国近年来和世界经贸往来的加强，时尚也悄然被爱美的人们所接受。人们对服装不断提出高要求：从颜色---样式---版型---合体程度。 很多爱美的人们，他们知道自己要什么，不要什么，什么适合，什么不适合。他们要穿适合自己的，属于自己的衣服，而只有定制才能保证他们要求的个性和唯一性。 再有，人们的体形各异，身高各异。大批量生产的服装，只能满足身材比较标准的人，一些想穿爱穿的人，只因身材不标准就被漂亮衣服拒之门外。定制就不存在这样的问题，什么样式都可以按顾客自
己的尺寸来做。 之前我在北京工作，做为一个土生土长的天津人，现在打算回津发展。根据我的调查，天津本市服装品牌很多如：应大、金弘达、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中没有设计师品牌的身影.而世界五大”时装之都”都以其最著名的设计师品牌而闻名.通过一年两季的时装发布会，引领着世界时装的流行趋势。 北京xx年底提出“时装之都”规划纲要之后，北京服装企业和服装品牌得到快速发展。并提出“设计师品牌培育不能忽视”的发展方向。通常来说，在服装品牌中，设计师品牌档次最高。国际上最著名的时装品牌几乎都是设计师品牌。 如：迪奥，夏奈尔，三宅一生，华伦天奴，范思哲，皮尔卡丹等。因此，北京重视培养设计师品牌，设计师品牌也发挥了越来越重要的作用。而天津是大都市，和北京距离近，也具备发展条件。 设计师品牌分三类：1、以设计师命名的品牌;2、另起一名字做为品牌核心;3、由设计师主导的品牌。我要做的是第一种，以设计师命名的品牌。 一、设计师品牌引领时尚潮流 设计师每年开发布会，吸引买家、媒体、名流。提供未来服装流行趋势，包括款式、色彩、面料等。北京提出要确立“服装之都”的国际地位，而天津和北京只有一百多公里，有广大的消费群，完全可以跟随北京的发展，提高天津人着装档次。 二、设计师品牌个性化表现很强
2020个人创业计划书范文精选
2020个人创业计划书范文精选 一、创业指导思想 坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持以人为本,城乡统筹,全民参与,多业并举,最广泛地调动一切积极因素,最大限度地激发全社会的创造活力;坚持以科学发展观统揽全局,以“政府创造环境、人民创造财富”为指导方针,以市场引导、政府调控、全民参与为基本原则,紧紧抓住发展这个第一要务,进一步解放思想,深化改革,放宽政策,改善环境,优化服务,激活民间资本,动员广大劳动者积极行动起来,创办实业,新上项目,投资经营,谋划发展,形成人人争先创业、企业竞相发展的局面;坚持“四创三化两提高”的基本思路,即:创新观念、创优环境、创办实业、创造财富,以项目为支撑、以改革为动力、以党建为保证,加快工业化、农业产业化、城市化进程;提高城乡居民收入水平、提高全镇综合经济实力。 二、创业任务目标 1、完成创业任务要实施“83411”工程 以项目为载体,投资劳动资源为支撑,合作经济组织和行业协会为纽带,实施全民创业。充分利用党城湾镇中心镇和水、电、路基础条件优势,整合全镇社会资源、人力资源和物质资源,实施“83411”工程,使全民创业方案落到实处。其具体内容是:积极创办一批能够带动全镇经济发展的骨干项目,集中力量扶持8个产业项目:①完成300农户沼气池及配套设施建设;②建成东山村年处理xx吨洋芋淀粉厂;③建成年存栏1000头奶牛、乳牛饲养场;④建成青山道村“千头”养猪场;⑤建成年加工100吨鲜奶加工厂;⑥建成年产5000只獭兔养殖厂;⑦建成饲草料综合加工厂;⑧建成总面积达5000m2温棚种植项目;大力发展舍饲养殖业,三年内再扶持300户舍饲养殖户,并抓好质量,加快周转,以量促产,以产促销,真正让农民尝到“赶着牛羊奔小康”的甜头;抓好社区经济发展,努力推动第三产业全面发展,紫亭、巴音两个社区要发动城镇居民和县城周边流动人口住户以“一业为主,多业发展”的思路,启动家庭创业工程,采取能人带动,培育扶持的办法,引导城镇家庭依据市场需求,以家庭为单位发展投资额在5000-xx0元规模的小修理、小加工、小制造、小经营、小作坊、小餐饮、小服务、小养殖、小牧场、
时尚服装店创业计划书
创业计划书企业名称时尚服装店
目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (5) 五、企业组织结构 (6) 六、固定资产 (8) 七、流动资金（月） (10) 八、销售收入预测（12个月） (13) 九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)
一、企业概况 主要经营范围：城市年青群体服装、饰品、鞋帽及各类快时尚物件零售。 企业类型（选择一项并打■）： □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：我们团队有两人2015～2017年在H&M实习，有长达两年的产品销售、促销经验，且两人合作的非常好。还有一位同学家里是企业，家族资金雄厚，2015年上大学后在自家公司也学过管理等，假期帮助父母经商。同时有一个在2016年-2017年在兼职为淘宝某品牌设计服装 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 2015～2017年东莞市广东科技学院学习商务英语。 2016-2017年学习市场营销、电子商务课程。 2016年6月东莞市报班学习管理学课程
三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述： 主要是针对来东莞市旅游的游客、新莞人以及东莞市男女年轻群体。还有网上顾客。 市场容量或本企业预计市场占有率：通过市场调查和对本行业的了解，目前本企业附近共有同类型企业三家，年销售额约为200万元，本企业的年销售额约为70万元，占市场总销售额的35%左右。 市场容量的变化趋势及前景： 目前这个市场占有率已足够我们这个小企业的生存和发展，而且随着经验的积累和经营管理水平的不断提高，本企业的市场占有率还会继续增加。 SWOT分析 优势：资金比较充足；知名度高；回头客多劣势：员工缺乏对企业理念的了解；求利润心切，一般价格都定的比较高；服务质量一般，缺乏经营的灵活性；同类型企业不是本土企业，缺乏情怀 机会威胁
服装diy项目创业计划书学习资料
《服装DIY项目创业计划》 目录 第一部分……………………………项目概述第二部分……………………………服务介绍第三部分……………………………市场分析第四部分……………………………竞争分析第五部分……………………………营销方法第六部分……………………………经营方法第七部分……………………………组织介绍第八部分……………………………财务分配
一、项目概述 梦想，是我们所拥有的。为此，我们打算实行大学服饰创业计划。 服装DIY项目的产品内容包括个人特色服饰单卖、集体团购、情侣衫制作三块内容。其中集体团购又包括班服设计项目、校、院学生会，社团团体项目的服装设计项目、寝室服装设计项目和同乡设计项目。 市场主要为校园内，消费人群为在校大学生；营销的方法多层次、多样化；项目操作中管理方面的分析；计划的投资价值所在。
二、服务介绍 1、服务名称：服装DIY项目创业计划 2、服务背景：服装DIY，自己购买服装面辅料、缝纫机等材料和设备，自己设计、自己动手裁剪并缝制成服装。服装DIY的技术难度相对于其它手工制作要高，是最近几年才开始流行的门类。特别是缤纷服装网这样的服装DIY专业网站建立后，致力于服装裁剪、缝制、缝纫机研究的推进和培训，让服装DIY的流行逐渐成为风气。 3、项目优势： （1）、款式可以随心所欲，不需要担心与他人撞衫。 （2）、质量可以牢固把关，一般比买的衣服质量好。 （3）、面料可以选择，比买的衣服更安全、更舒服。 （4）、能体会到巨大的乐趣，特别是成品服装穿在自己、家人、朋友身上时的成就感很大。 4、服务要求 （1）、要有一些闲暇的时间，并能静心做事。 （2）、要有一些服装材料：布料、辅料。要有基本的服装设备（3）、要掌握一些基本的电脑处理和热印技能。
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服装店商业计划书
服装店商业计划书 时钟一分一秒的在流逝，日子一天一天的在过去，不知不觉又快到一年的年底了，还有两个月就要迎来举国同庆的节日——春节了，在公司一年的工作也即将结束，我看着我近期以来的业绩不免有些惆怅和 2019-10-14 发布;2004年5月10日正式建立幻想游戏论坛2005年5月，获得天使投资，确定以网站为基础,客户端为重点的战略模式;2005年7月20日，正式成立北京世纪幻想科技有限责任公司; 2006年7月，网站各种个人休闲游戏数量超过2000个,通过幻想游戏率先引进的如祖玛、怪怪水族箱、美女餐厅等，已成为国内玩家公认的经典个人休闲游戏; 一、培训需求分析
进行培训需求分析是培训项目设计的第一步，对许多的管理层来说，培训工作“既重要又茫然”，根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。因此我们必须对培训进行需求的制定，将本企业发展目标和员工的生涯设计相结合来仔细设计和主动加强对员工的培训。需要注意的一点是：培训是为满足管理者的需要和工作任务的需要, 不是单纯为满足员工需要!下面主要从三个方面来分析培训的需求： 企业分析：众所周知，公司自创办以来发展迅速，尤其是今年八月聚合和长丝开车后，公司的规模更是上了一个大的台阶，年产值超过20个亿，已经成为了国内的大型化纤供应商。由此可见，从规模产值上看我们公司已经是一个大公司、大集团了，然而由于公司的发展速度太快，以致于产生了一种发展的不平衡，也就是公司的相关的配套(如相关制度、人员的素质等)和公司的规模产值发展不平衡。尤其是我们公司的基层管理人员的素质更是和我们的要求相距太远，因此，从公司的角度分析对这些基层的管理人员的培训是一个迫切的
服装设计创业计划书
创Array业 计 划 书
目录 1．执行总结 (1) 2．工程背景 (3) 3．市场机会 (4) 4．经营战略 (6) 5．生产管理 (7) 6．财务分析 (9) 9. 机遇与风险 (14) 10. 市场营销 (15) 1．执行总结 1.1简况 杭州“唐美”服装设计有限公司秉承“因为专业，所以优秀” 的经营理念，树立企业品牌意识，创建企业品牌形象。企业的责任
是打造民族品牌，服务肥胖人群，创造世界一流设计。企业用新颖的观念、跳跃的思维、青春的活力设计时尚服装。我们立足国内，面向全球，打造一流的肥胖人群时尚服装设计公司，为各年龄段的爱美、追求时尚的人群设计衣装。 公司注重短期目标和长期目标的结合，初期以青年为主，中长期目标拓宽到国外市场。 1.2市场 目前，随着人们生活水平的不断提高，由于极大一部分人不注意饮食规律，导致肥胖人群不断增加。然而对于这部分人群，他们时常难以买到称心如意的衣服，而市场上还极少有针对肥胖群体的服装品牌。爱美之心人皆有之，但这部分人群在服装消费的选择上很是苦恼，很难买到中意的服装。 针对现实状况，我们成立了专门为肥胖人群设服装的公司，我们用专业的知识、专一的心，为我们身边的肥胖群体设计时尚的服饰。 我们在进入市场过程中，通过发放传单、刊登报纸广告等促销手段，引导顾客的消费意识，推广我们的产品，“鼓励”客户购买服务。 1.3组织与人力资源 公司性质是有限责任公司，公司初期拟采用直线制的组织组织形式，由总经理直接向董事会负责。总经理下设业务副总经理，设计副总经理，财务副总经理,公关部副总经理。 我们将会制定一套详细的指标体系来考核员工，从而保证他们的
创业计划书怎么写
创业计划书怎么写 导读：本文是关于创业计划书怎么写的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：奶茶店创业计划书范文】 一、项目介绍 本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。 二、行业分析 奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3。5元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。 由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。 三、产品/服务介绍 本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。 另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水？还是矿泉水？还是山泉水？海水？过滤水？这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业
服装店创业计划书
服装店创业计划书 一、基本情况： 1、企业名：青春美丽服装店 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处 4、经营地点：宁强县毛坝河镇 面积：占地大概100平方米 选择该地点的理由：，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。 ５、创业者个人情况： 姓名：张思敏 性别：女 年龄：25 文化程度：大专 相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。 二、立项概述： 我是一名大学生，专业服装设计与工程，从小对经营方面感兴趣。现在大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一服装店，用此来发展自己乡镇的经济，根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高，品味的提高，消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售比较潮流，时尚，前卫的服装，把大城市的流行带回家乡。 三，市场调杳 商圈范围： 地处集镇中心，与十字路口交汇处，是全镇二十个村的商品集散中心 潜在的消费群体 主要针对全镇，青年，及中年人， 消费能力 因为是大众消费，消费能力中等 竞争情况 旁边目前没有比较专一，针对青年，及中年，比较有档次的服装店 徒步商圈（200—500米半径范围内） （200—1000米半径范围内） 居民区 旁边有中小各一座，及社区，村庄各一个消费能力高 人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，及思想的进步大多数消费观念增强，消费结构合理 四、开业前的市场调查： 在开店之前我得访问一些超市和商家，仔细观察了消费者购物的情况，并询问了一些消费者，比如：不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。 （一）高收入消费群的消费行为及心理特征：
服装设计项目创业计划
目录 1．执行总结 (1) 2．项目背景 (3) 3．市场机会 (4) 4．经营战略 (6) 5．生产管理 (7) 6．财务分析 (9)
9. 机遇与风险 (14) 10. 市场营销 (15) 1．执行总结 1.1概况 杭州“唐美”服装设计有限公司秉承“因为专业，所以优秀”的经营理念，树立企业品牌意识，创建企业品牌形象。企业的责任是打造民族品牌，服务肥胖人群，创造世界一流设计。企业用新颖的观念、跳跃的思维、青春的活力设计时尚服装。我们立足国内，面向全球，打造一流的肥胖人群时尚服装设计公司，为各年龄段的爱美、追求时尚的人群设计衣装。 公司注重短期目标和长期目标的结合，初期以青年为主，中长期目标拓宽到国外市场。 1.2市场 目前，随着人们生活水平的不断提高，由于极大一部分人不注意饮食规律，导致肥胖人群不断增加。然而对于这部分人群，他们时常难以买到称心如意的衣服，而市场上还极少有针对肥胖群体的服装品牌。爱美之心人皆有之，但这部分人群在服装消费的选择上很是苦恼，很难买到中意的服装。 针对现实状况，我们成立了专门为肥胖人群设服装的公司，我们用专业的知识、专一的心，为我们身边的肥胖群体设计时尚的服饰。 我们在进入市场过程中，通过发放传单、刊登报纸广告等促销手段，引导顾客的消费意识，推广我们的产品，“鼓励”客户购买服务。
1.3组织与人力资源 公司性质是有限责任公司，公司初期拟采用直线制的组织组织形式，由总经理直接向董事会负责。总经理下设业务副总经理，设计副总经理，财务副总经理,公关部副总经理。 我们将会制定一套详细的指标体系来考核员工，从而保证他们的工作态度，同时也会有一套激励体系，提高员工的工作积极性。 2.项目背景 2.1产业背景 服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2／3左右，世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。 2.2政策、区域优势 国家鼓励大学生进行自主创业，浙江省对大学生创业提供了一系
大学生个人创业计划书【精选】
大学生个人创业计划书 大学生个人创业计划书 开办一家属于自己的公司一直是我的梦想。不管大学毕业后做什么职业，是否可以能实现自己的理想，我都要为它写份计划书。毕竟成功是属于有准备的人。 “好的开始是成功的一半，如果你希望建立并经营好一个属于自己的公司，走好创办公司的第一步至关重要。”我也是这样认为的。 如果我有了一笔资金，我就能创业了吗？答案很显然是否定的。首先我要考虑个人创业需具备什么素质？我在一本书上看到一些建议。投资创业第一个必须具备的是要有一个积极的心态。俗话说“好汉不怕出生苦，勤学苦斗有来日。”在进行投资创业的过程中一定要有积极的心态，不怕挫折和失败才能够最终取得成功。第二，是自信心和胆识。只有自信心才能坚忍不拔，才能具有能动性，创业性和应变性，才能在有路的地方走得更快，而在无路的地方也能踏平坎坷，走出一条路来。有胆有识，才能走出一条道路来。在不少调查研究表明，宜于创业的人多半是企图心旺盛，以及自信心极强的人，也就是平时所说的事业心强的人，这些人坚信靠自己的努力可以带来好的结果，不肯向命运低头，也不轻言失败和放弃。第三，要懂专业知识，这是创办公司的基础。常言道：“人怕入错行”，创办公司，最大的错误可能就在于选择了自己不熟悉，不了解的行业。掌握了和精通了某个行业的专业知识，意味着创业者的事业成功了一半，因为丰富深厚的专业知识可以使他不受制于人，立于不败之地。我在一些书上看到产品知识和市场知识是创业者必备的两方面专业知识。第四，要具备三种能力，即人际交往的能力，洞察决策的能力，信息沟通能力。我想我必须具备这些素质，才有资格开办一家公司。第五，创业者的素质修炼，即创业者要有独创能力，创业者要有好胜心，创业者要有求异精神，创业者要有“进攻性”，创业者要有坚忍不拔的品格。我想只有具备了这些素质才有资格创业，我们必须为创业做好充足的准备。 个人创业还需要考虑的外部环境因素也有很多。把握环境、了解影响创业的制约因素，从而有效利用有利的环境，显得尤为重要。譬如经济环境，技术环境，社会环境，政治环境，伦理道德环境等，这些都需要我考虑的。现在是金融风暴时期，掌握外部环境因素尤为重要，要注视着宏观经济趋势。我想这对我选择怎样的投资方向也有很大的帮助。 接下来我该考虑的是创办一家怎样的公司呢？其实公司的类型也有几种，有无限责任公司，合伙制公司，有限责任公司，股份有限公司。而我的想法是与我的朋友合伙创办一家公司。因为它是共同出资，合伙经营，共享收益，共担风
服装设计公司创业计划书
服装设计公司创业计划书 篇一：服装公司创业计划书 和逸达服装公司创业计划书 公司概述 公司简介：我们公司是一家集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理公司。以潮流为主打，设计流行衣服，主销年轻人的服装，面向在校学生。公司市场定位：主要是在高校、大城市市中心开设店面，以潮流为主打吸引现在的年轻人，开始创业阶段主要是面向大学生。市场分析 中国讲究衣食住行，穿着打扮这一方面必不可少，加上中国人口众多，不管在什么时候它的需求都很高。根据网上调查显示：18-30岁年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1.8亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物，他们是我们的主要客户。而且现在大学扩招，在校大学生年年增加，他们的消费市场也不小。公司业务分析 1、基本消费 出卖我们自己设计的潮流服装，要新颖，赶得上时代潮流。2、特殊
订货消费 对于我们已有的款式服装，选择各种适合自己的颜色，加配个性的图案、饰品、文字等，订做成属于自己的个性服装。 对于我们没有的款式，可以根据身材，体型订做，布料、款式、颜色都随意搭配，例如班服定做、情侣服装等等。 我的投资和计划 因为我是一个学生，并没有太多的资金来进行投资，首先是和4个同学一起合资共建，再过一年根据销售成绩和计划吸收各种资金扩大企业规模。首先是在大学和市区进行推广（重点是大学），在大学市场推广成功之后面向其他市场。第一．二年，我们要抢占学校附近各类服装业务，我们以设计制作服装为招牌、散发广告宣传单为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，一步步打响名气。例如代理班服设计和生产，其次我们的商店在开始阶段要打价格优势和打响知名度，以我们的潮流吸引学生，其他市场也是这样。 a)在第一年我们的生产设备可以是简单点，但要保证产品质量。b)产品设计很重要，我们要形成我们自己的特色，要抓住年轻人的心理，在这方面要下功夫。c)寻求学校代理，推广我们的产品。 篇二：服装设计项目商业计划书 服装设计项目商业计划书 国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。