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为何说高品质决定高端品牌

为何说高品质决定高端品牌
为何说高品质决定高端品牌

高品质决定高端品牌

垒币盲测,“心相印”胜出

什么叫垒壁盲测?我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达” 纸巾进行了对比测试,把不同品牌的低巾用绣花框绷紧,然后往上放硬币,哪个品牌的纸巾能承受的硬币多,则说明该纸巾的韧性与质量都不错。结果,“心相印”胜出。这说明,心相印已具备了成为一流品牌的必要条件——优秀的品质。

品牌的发展往往有这样一个规律:一个非常优秀的产品,如果不经过一个精心的品牌包装与品牌打造,不塑造一个良好的品牌形象,那么在品牌多元化的市场,便很难取得消费者的认同,也就不可能暴

发出强势的品牌动力。

基于“心相印”纸巾的测试结果,我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现,切入市场竞争。

虽然现在市场竞争惨烈,品牌众多,尤其不乏一些实力雄厚的领导品牌,但“心相印”有信心,也有能力凭多年的纸业市场的营销经验及营销网络,在短时间内,把产品推向市场。

余下的就是如何进行有效地整合传播,打造一个黄金品牌,促进

终端购买。

差异化,打动消费者的关键

对于“心相印”来说,上市与推广,毕竟面临着众多品牌的强大压力,而且,根据“市场第一”的法则来分析,消费者对于先入为主的品牌,或者已经产生了消费习惯的品牌来说,劝说他们接受一个新品牌,或者试用一个新产品,还是有一定难度的。

这里的关键问题,就是如何打动消费者,突出“心相印”与众不同(差异化),并在某些层面上,满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求(相关度),把这些因素综合在一起,才有了迅速打造品牌动

力的可能。

然而,在品牌同质化越来越严重的纸巾市场,寻求到“相关度差

异化”的入口,谈何容易。

两只拦路虎,“得宝”和“维达”

宝洁公司的“得宝”、维达纸业的“维达”与“心相印”的品牌定位接近,入市又早,占据了一定的市场份额,也是“心相印”的主要竞争对手。在寻找“心相印”品牌的差异化过程中,首先要做的事情就是让“心相印”和这两个品派区分开来。

“得宝”,功能定位三板斧+广告轰炸

宝洁公司的“得宝”纸巾,以其惯用的“功能定位三板斧+广告轰炸”的品牌突击方式迅速塑造了“得宝”纸巾的坚强的韧性与良好的品牌形象,市场占有率极速攀升。

功能定位三板斧,是指在进行品牌定位的过程当中,以“提出问题、分析问题、解决问题”的三步思路,诉求品牌的卓越功能,以

及为消费者带来的利益与好处。“得宝”纸巾的品牌宣传广告,其运

用的三步战略思路清晰可见。

1.提出问题:相信许多人都遇到过这样的尴尬场面:炎炎夏日,汗流满面,你取出一块纸巾,擦去脸上的汗水,却意外地发现,自己的脸上已沾满纸巾屑啦,惹来旁人频频注目,确是够尴尬的。

2.分析问题:产生以上问题的主要原因就是纸巾质量不好,韧性不够,所以我们在生活当中,为了防止类似的尴尬的场面出现,就需要我们用韧性更强,质量更好的纸巾。

3.解决问题:得宝纸巾可为你解决以上的问题。得宝纸巾拥有独一无二的柔韧素,这是宝洁公司的一项专利,加到得宝纸巾中可增强纸巾在湿时的韧度,纸巾不易断裂,同时保持纸巾的柔软性。

以上是宝洁公司的“得宝”纸巾的品牌战略思路,其“得宝”纸巾“加了四层柔韧素、湿的更坚韧4倍”的独特的功能诉求,打动了众多的消费者,成了“独特的功能性诉求(USP)”的品牌霸主,其它品牌要想直接与其在功能性定位上对抗,难度很大。

“维达”,迂回的战术创品牌

“维达”也很聪明,它在品牌战略上,采取了迂回的战术,并没有与得宝产生直接的对抗。而是通过借助社会资源,引起品牌关注等多种方式,以比较小的投入,取得了很大的回报,品牌提升很快。

比如其“维达”与体育结盟,赞助各种比赛,使维达牌生活用纸成为赛事指定专用纸,在消费者关注赛事的同时,同时亦关注了维达。

对于“心相印”来说,品牌战略实际面临着很大的压力。如果单一以功能性定位进行品牌诉求的话,“得宝”必将成为一个致命的障碍,再加之其它品牌的一轰而上,很显然,此举很难让“心相印”走

出差异化的道路。

情感,“心相印”的品牌突围之路

情感诉求,“心相印”品牌差异的切入点

市场调查数据显示,在市场上存在的众多纸巾品牌,基本处于以功能性诉求为主的品牌竞争阶段,而在“情感性诉求”方面,还没有哪一个品牌有所建树,这对于心相印来说,是一个再好不过的机会,因为它完全可以成为“差异化”的入口。

同时,“心相印”也面临着很大的挑战,那就是,为纸巾注入情感因素,可行吗?能够成为说服消费者进行品牌消费的“相关度差异

化”的要素吗?

为了验证“感性因素”在购买理由当中占有多大的比例,以及在产品品质相同的品牌当中,“情感因素”到底占有多大的主导空间?

我们再一次开始了市场调查与消费者的深度访谈工作。

调查的结果是令人振奋的!在接受调查的大部分消费者当中,他们更愿意在进行品牌消费时,联想到一种美好的情感,比如爱情、亲情、友情等等,而不仅仅是纸巾本身。

“心相印”的诉求:爱情就像打喷嚏

爱情,无疑是人类之间最真挚、最美妙的情感,用爱情对“心相印”进行情感诉求,在某种程度上来说,具有广泛的群众基础。但是,如何把“纸巾”与“爱情”两个概念,有机地结合在一起?

对于“心相印”来说,用爱情的概念进行情感诉求,在相关度方面,一定要做到出奇制胜,引起共鸣。沿着这条思路想下去,相度关在哪里呢?爱情——纸巾—―思念――心有灵犀?

对,爱情一定与思念和心有灵犀相关,但这一概念的表现形式又是什么呢?思维再次向纵深方向检索。忽然,一个灵感闪现在脑海——打喷嚏时一定会用纸巾,而在民间又流传着这样一个说法,打喷嚏就意味着有人想你,“喷嚏”不正是连接着爱情,思念与纸巾的桥

梁吗?

当我们的创意人员找到这个美妙的桥梁时,所有的人员都兴奋不已,于是一挥而就,创意了“爱情与打喷嚏的戏剧化”广告脚本,于是,“爱情就是打喷嚏”的广告创意就这样诞生了。

创意:安妮不敢想她的男友

安妮不敢想她的男友,因为一想她的男友就会打喷嚏,这是心有灵犀的美妙爱情。当然,安妮每天还是在偷偷地想她的男友,想的次数越多,他们用“心相印”纸巾的次数就越多,你说这个品牌广告的创意,是不是集戏剧化、差异化、相关化于一身?

关于喷嚏的说法:

1、当你打一个喷嚏的时候,说明有人在说你,在议论你;

2、当你连续打两个喷嚏的时候,说明有人在想你;

3、当你连续打三个喷嚏的时候,说明你感冒了。

对白设计

女孩A(对女孩B):听说你男朋友挺好的。

女孩B(对女孩A):不是啊,安妮的男友对她才好呢。

女孩A(对女孩C—安妮):对呀,安妮,说说你的男友吧。

女孩C—安妮:我不想说他。

女孩A、B:为什么?

女孩C—安妮:我一想他,他就打喷嚏。

女孩A、B有些不相信的笑。

(办公室内,安妮的男友正在工作,桌面上摆着安妮的照片)男友连续打了两个喷嚏,笑了一笑,拿起安妮的照片看。

创意诠释

心相印是情侣间心有灵犀一点通的感觉,是朋友们相聚时会意的

一笑。

·品牌资产概要

1、品牌形象:在您身边的亲密朋友,提醒您并帮助您拥有优质、

洁净的生活。

2、品牌定位:深深扎根人们日常生活的全国品牌,致力于提供

优质、洁净的生活。

3、诉求对象:选择、渴望优质生活的现代年轻人

“心相印”的OAT总结报告

所谓播出前测试(OAT),是指在广告片播出以前,集中一部分目标消费者,通过他们对广告片反映的数据统计,来分析该广告片是否具有大规模投放的价值,并从中发现广告片中可能存在的问题,并加以分析与修改。其最主要的目的就是确认该广告片播出后,观众的

反映,以免浪费媒体的投资。

OAT要提的问题:看了这个概念,你想以后会购买吗?(会)为什么?主要原因是什么?(不会)为什么?要怎样改,才能有使你购买;是否具新颖性,在哪部分(显示完所有概念之后)你更喜欢哪一

个?为什么?最喜欢哪一部分?

OAT主要的分析统计数值为:TPM(Trial potential measurement)购买潜力;Convincingness(说服力指数)Engagingness(新颖性指数)。主要采取的方式是集中访谈。(选取300个样本,观看录像30分钟,中间播放5分钟广告,其中有被测试广告,之后填问卷),进行调查与分析。以下为OAT 相关结果分析。

购买潜力对比:销售潜力增长了14.2%

从以下两个表格对比中可以看出,看广告片以后,选礼品的比例增加了14.2%,这说明广告片“情侣篇”的销售潜力增长了14.2%。

1:看广告片前

2:看广告片后

说服力:10.5%

反应组开放题中直接提及想买的人员比例达到了10.5%,这说明广告片的销售说服力,在目标消费者看过一次广告片后,产生购买意向的比例达到了10.5%,如果广告片播出后,消费者重复看此广告片,比例将会有明显增加,这一比例说明广告片已达到了播放标准。

新颖性:5.0%(中)

由于广告轰炸会引起消费者对广告片反映的冷漠,所以在广告片播出的过程当中,能过到这一比例已基本符合要求。

对广告片的评价及总结分析

综合以上相关目标,我们计算,分析得出如下关于广告片测试的

数据,分列如下:

1.良好的品牌传播率(记忆率)

在电视片插播广告中,“心相印”的记忆率是最高的,回忆组中记得有小包面巾纸广告的占95.8%,其中正确记得有“心相印”品牌广告的占90.44%。这主要归于良好的创意:喷嚏——思念——心相

印,并且产品也良好的贯穿了在广告里,消费者意见直接反应到这一

点上。

2.良好的广告回忆度

在回忆组里,消费者回忆的主要内容也是我们要主要传播的内

容:

A.想起喜欢的人就会打喷嚏;

B.用心相印纸巾;

C.互相思念。

3.良好的拍摄效果

A.场景浪漫、优美;

B.人物选择亲和力强;

C.画面与色调新颖。

4.“心相印”纸巾购买可能性统计表

由于篇幅有限,没能详述关于“心相印”纸巾的具体品牌管理的过程,而只是讲述了一些基本的品牌定位与创意思路,对于整体系统来说,还只不过是其中的一小部分而已。

品牌管理与品牌创意,是需要很多系统工具,科学规范的操作规程来实现的,而我们所说的创意,也必须是建立在这样一个科学系统的工程之上。一味地追求新奇,而不注重具体的品牌管理过程及市场反映效果,并进行定期的市场测试、调查与跟踪,即使你认为的绝妙创意,也不一定能够产生良好的效果。

设计品牌的作用

品牌是企业无形资产的重要组成部分,是企业所拥有的无可替代的竞争力。下面来详细了解关于设计品牌的作用。 拥有品牌就拥有市场。当我们看到可口可乐、麦当劳以迅雷不及掩耳之势席卷全球市场时,我们企业都惊叹品牌之威力。有一句话可以看出品牌的影响非同一般:“如果可口可乐全世界的工厂一夜之间被大火烧掉,世界上各大银行都会争相给它贷款。” 中国一些企业在改革开放以来十多年间,也先后成长为全国性知名品牌,一些品牌在国际上也产生了一定的影响力。但有一部分人对企业创品牌仍存在一些误解,认为创品牌是大企业的事,自己作为中小企业,生存可能都存在问题,没有必要、也没有能力去创品牌。 即使你的企业是中小企业,一样可以创名牌!国内知名营销专家一语中的地指出国内一些企业存在的一些误解。他认为,中小企业之所以产生不应该创品牌的想法,主要是有以下的几点误解: 1、认为自己是一家中小企业,没有太多资金打造品牌,没有能力、也不敢想去创名牌。 2、认为自己一向以来做自己的OEM业务,"借鸡生蛋",也活得很好,并不急于去创品牌。 3、认为自己企业所在的行业没有知名的品牌,大家都是这样卖,所以没有必要搞什么品牌。

4、打造品牌需要一个长期的过程,并要持续性投入和巨额预算,也不会很快就有效果,待企业发展起来后再说。 5、有的企业对创品牌有一定的意识,但对创品牌认识不深,缺乏经验,觉得无从下手。 其实,中小企业同样可以创品牌。很多企业都面临如何建立自己品牌的问题。因为拥有强势品牌才能在市场上有竞争优势,或有更好的利润空间。 产生误解的原因很多,这跟中国处于市场经济发展初级阶段、多数企业对品牌认识不深有关。 任何大企业都是从小企业开始的,美的、太太、步步高等都是由典型的小企业发展起来的企业集团,由于一直重视品牌实质和内涵的培育,市场上有很高的品牌美誉度。 事实证明,在发展初期,就制定了长期的品牌战略目标、有品牌意识和长远品牌经营理念的企业,会有更大、更快的成长机会。 日本企业在全世界的快速成长就是最好的佐证。包括SONY、爱华、日立、东芝、TDK 等在内的众多日本名牌,均以世界性的眼光,正确的品牌运作方式经营,即使他们在最困难的时候,也坚持不变。从此,一改世人心目中日本货低档、质次的印象,最终创建了一个个国际品牌。这对于中国众多中小企业来说,这无疑是个良好的启示,品牌建设,已不容忽视。 中国一些企业为别人做OEM,比如电子行业,他们依靠稳定的质量生存着。但只能获得相当有限的利润,不能使自己的品牌发展起来,因此不能获得竞争中的长久的优势。比如彩电市场上,在高端市场上的利润却让其它国家的品牌完全占有了。

高品质决定高端品牌

高品质决定高端品牌 垒币盲测,“心相印”胜出 什么叫垒壁盲测我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达” 纸巾进行了对比测试,把不同品牌的低巾用绣花框绷紧,然后往上放硬币,哪个品牌的纸巾能承受的硬币多,则说明该纸巾的韧性与质量都不错。结果,“心相印”胜出。这说明,心相印已具备了成为一流品牌的 必要条件——优秀的品质。 品牌的发展往往有这样一个规律:一个非常优秀的产品,如果不经过一个精心的品牌包装与品牌打造,不塑造一个良好的品牌形象,那么在品牌多元化的市场,便很难取得消费者的认同,也就不可能暴发出强势的品牌动力。 基于“心相印”纸巾的测试结果,我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现,切入市场竞争。 虽然现在市场竞争惨烈,品牌众多,尤其不乏一些实力雄厚的领导品牌,但“心相印”有信心,也有能力凭多年的纸业市场的营销经验及营销网络, 在短时间内,把产品推向市场。 余下的就是如何进行有效地整合传播,打造一个黄金品牌,促进终端购 买。 差异化,打动消费者的关键

对于“心相印”来说,上市与推广,毕竟面临着众多品牌的强大压力,而且,根据“市场第一”的法则来分析,消费者对于先入为主的品牌,或者已经产生了消费习惯的品牌来说,劝说他们接受一个新品牌,或者试用一个 新产品,还是有一定难度的。 这里的关键问题,就是如何打动消费者,突出“心相印”与众不同(差异化),并在某些层面上,满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求(相关度),把这些因素综合在一起,才有了迅速打造品牌动力的可能。 然而,在品牌同质化越来越严重的纸巾市场,寻求到“相关度差异化” 的入口,谈何容易。 两只拦路虎,“得宝”和“维达” 宝洁公司的“得宝”、维达纸业的“维达”与“心相印”的品牌定位接近,入市又早,占据了一定的市场份额,也是“心相印”的主要竞争对手。在寻找“心相印”品牌的差异化过程中,首先要做的事情就是让“心相印” 和这两个品派区分开来。 “得宝”,功能定位三板斧+广告轰炸 宝洁公司的“得宝”纸巾,以其惯用的“功能定位三板斧+广告轰炸”的品牌突击方式迅速塑造了“得宝”纸巾的坚强的韧性与良好的品牌 形象,市场占有率极速攀升。

海报设计中创新对品牌的重要性

海报设计中创新对品牌的重要性 案例分析 下面我举一些正反两面的例子来阐述我对创意在平面设计重要性的理解。成功案例1:福田繁雄的平面海报作品——“图“”底”关系的灵活使用在1975年为日本京王百货设计的宣传海报中(图1),福田就 开始利用“图”“、底”间的互生互存的关系来探究错视原理。作品 巧妙利用黑白、正负形成男女的腿,上下重复并置,黑色“底”上白 色女性的腿与白色“底”上黑色男性的腿,虚实互补,互生互存,创 造出简洁而有趣的效果。作品中的男女腿的元素,也成为福田海报中 有代表性的视觉符号。 在图底关系的使用方面,福田持续的探索新的表现形式。例如,1984 年《UCC咖啡馆》海报(图2),他以搅拌咖啡的杯中漩涡正负纹理交错,造型成众多拿着咖啡杯子的手,并呈螺旋状重复并置,突出咖啡 这个主题图形又不失幽默情趣。我们称这种将主题图形分置并列表现 出相互回转展开的动态意味的手法,为“放射状图底反转”。又如 1986年福田繁雄作品展海报(图3),他将女人躯体的轮廓从中部横 向分割,并且被分割的图形做重复的平移式交错重组,造成图底交叉 汇合的错视,我们可称之为影像的“水平交错式图底反转”在其作品 中这种互生互存的图底关系,不但可将主题与背景相互交融成为一个 共同体,也会使整体画面具有包容性与双重性的合作关系。也使图形 在简洁的构图中给人视觉的冲击,让人在趣味中获得新的思维。这种 正负形交错的设计手法,是其惯用的造型理念。也是其平面设计海报 的创新之处。 成功案例2:靳埭强平面海报澳门回归的官方评奖作品都是特区市花、五星红旗和烟花的标准答案。而靳埭强先生的设计作品(图4)就让人耳目一新,莲花代表澳门,花开花落,落叶归根,落在“99”两数字 组成的涟漪上。整个意象表达出淤泥而不染的精神,也是以平常心表 达喜悦之情。所以说在众多的由区花、五星红旗、烟花组成的俗不可

高品质决定高端品牌修订稿

高品质决定高端品牌 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

高品质决定高端品牌 垒币盲测,“心相印”胜出 什么叫垒壁盲测?我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达” 纸巾进行了对比测试,把不同品牌的低巾用绣花框绷紧,然后往上放硬币,哪个品牌的纸巾能承受的硬币多,则说明该纸巾的韧性与质量都不错。结果,“心相印”胜出。这说明,心相印已具备了成为一流品牌的必 要条件——优秀的品质。 品牌的发展往往有这样一个规律:一个非常优秀的产品,如果不经过一个精心的品牌包装与品牌打造,不塑造一个良好的品牌形象,那么在品牌多元化的市场,便很难取得消费者的认同,也就不可能暴发出强势的品 牌动力。 基于“心相印”纸巾的测试结果,我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现,切入市场竞争。 虽然现在市场竞争惨烈,品牌众多,尤其不乏一些实力雄厚的领导品牌,但“心相印”有信心,也有能力凭多年的纸业市场的营销经验及营销 网络,在短时间内,把产品推向市场。 余下的就是如何进行有效地整合传播,打造一个黄金品牌,促进终端 购买。 差异化,打动消费者的关键 对于“心相印”来说,上市与推广,毕竟面临着众多品牌的强大压力,而且,根据“市场第一”的法则来分析,消费者对于先入为主的品

牌,或者已经产生了消费习惯的品牌来说,劝说他们接受一个新品牌,或者试用一个新产品,还是有一定难度的。 这里的关键问题,就是如何打动消费者,突出“心相印”与众不同(差异化),并在某些层面上,满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求(相关度),把这些因素综合在一起,才有了迅速打造品牌动力的可能。 然而,在品牌同质化越来越严重的纸巾市场,寻求到“相关度差异 化”的入口,谈何容易。 两只拦路虎,“得宝”和“维达” 宝洁公司的“得宝”、维达纸业的“维达”与“心相印”的品牌定位接近,入市又早,占据了一定的市场份额,也是“心相印”的主要竞争对手。在寻找“心相印”品牌的差异化过程中,首先要做的事情就是让“心 相印”和这两个品派区分开来。 “得宝”,功能定位三板斧+广告轰炸 宝洁公司的“得宝”纸巾,以其惯用的“功能定位三板斧+广告轰炸”的品牌突击方式迅速塑造了“得宝”纸巾的坚强的韧性与良好的品牌 形象,市场占有率极速攀升。 功能定位三板斧,是指在进行品牌定位的过程当中,以“提出问题、分析问题、解决问题”的三步思路,诉求品牌的卓越功能,以及为消费者带来的利益与好处。“得宝”纸巾的品牌宣传广告,其运用的三步战略思 路清晰可见。

浅谈高端设计的重要性

浅谈高端设计的重要性 品牌设计是企业品牌形象建立的基础,对于企业有十分重要的作用。而北京作为品牌设计水平比较高的地区,有哪些知名的品牌设计公司呢? 中美视觉公司形成了适合中国市场的“中美视觉策略实效体系”,在品牌设计、策略、理念等方面找到了独特的解决方法,使中美在业界享有声誉。中美设计公司是一家形成了系统服务体系、具备专业设计水平并能给客户时间、成本方面保证的设计公司。曾有客户这么评价他们:“中美设计给我们公司进行了整体策划与设计,给我们注入了新的视觉形象活力,在形象上我们从落后于别人到超过了我们的竞争对手,中美设计起到了关键性作用。”(咨询可致电:010-6053 5988)朴实的评价胜过他们说出的千言万语,只有客户满意才是品牌设计公司存在的动力。 他是品牌设计领域比较知名的专家、为国内外多家企业成功打造了杰出的标志、VI、品牌系统,荣获几十项国内外设计大奖,一直处于引领国际设计潮流的地位。 中美视觉未来始终以“客户的品牌建设”为核心,提供品牌战略咨询、品牌识别设计、品牌体验表现、品牌广告推广等专业产品与服务。中美视觉未来致力于与客户共同找到有差异化的品牌战略定位与品牌形象,在目标市场领域形成企业良好的口碑传播与品牌美誉度,最终提升品牌价值且能够为企业带来整体品牌溢价等收益。 中美视觉成立于中国品牌咨询和设计行业开始崛起的上世纪90年代,至今已发展成为中国比较有规模和影响力的综合性品牌战略咨询和设计公司。不同于管理咨询公司和单纯的设计公司,东道专注于为客户创造和管理品牌,通过提供综合性服务,为客户提升在海内外的品牌影响力。 其实北京的品牌设计公司还很多,只是在这里为大家列举了一些,希望可以给大家一些参考。

高品质决定高端品牌 (2)

高品质决定高端品牌(2) The document was prepared on January 2, 2021

高品质决定高端品牌 垒币盲测,“心相印”胜出 什么叫垒壁盲测我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达”纸巾进行了对比测试,把不同品牌的低巾用绣花框绷紧,然后往上放硬币,哪个品牌的纸巾能承受的硬币多,则说明该纸巾的韧性与质量都不错。结果,“心相印”胜出。这说明,心相印已具备了成为一流品牌的必要条件——优秀的品质。 品牌的发展往往有这样一个规律:一个非常优秀的产品,如果不经过一个精心的品牌包装与品牌打造,不塑造一个良好的品牌形象,那么在品牌多元化的市场,便很难取得消费者的认同,也就不 可能暴发出强势的品牌动力。 基于“心相印”纸巾的测试结果,我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现,切入市场竞争。 虽然现在市场竞争惨烈,品牌众多,尤其不乏一些实力雄厚的领导品牌,但“心相印”有信心,也有能力凭多年的纸业市场的营销经验及营销网络,在短时间内,把产品推向市场。

余下的就是如何进行有效地整合传播,打造一个黄金品牌,促 进终端购买。 差异化,打动消费者的关键 对于“心相印”来说,上市与推广,毕竟面临着众多品牌的强大压力,而且,根据“市场第一”的法则来分析,消费者对于先入为主的品牌,或者已经产生了消费习惯的品牌来说,劝说他们接受一个新品牌,或者试用一个新产品,还是有一定难度的。 这里的关键问题,就是如何打动消费者,突出“心相印”与众不同(差异化),并在某些层面上,满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求(相关度),把这些因素综合在一起,才有了迅速打造 品牌动力的可能。 然而,在品牌同质化越来越严重的纸巾市场,寻求到“相关度 差异化”的入口,谈何容易。 两只拦路虎,“得宝”和“维达” 宝洁公司的“得宝”、维达纸业的“维达”与“心相印”的品牌定位接近,入市又早,占据了一定的市场份额,也是“心相印”的主要竞争对手。在寻找“心相印”品牌的差异化过程中,首先要做的事情就是让“心相印”和这两个品派区分开来。 “得宝”,功能定位三板斧+广告轰炸

如何设计品牌战略

品牌战略设计你做对了吗 设计品牌战略设计品牌方法有很多种,不同公司可能采取不同的战略。即使在同一公司内部,不同的产品也可能采用不同的品牌战略。例如,丰田的品牌战略是用其企业名称加上单个品牌名称和品牌项目或型号作为它的大多数轿车的和卡车的品牌,但对于产品线顶端的轿车凌志,它还是有意避免使用丰田的名称,只选用凌志作为其品牌(现在又将凌志作为高端品牌更名为雷克萨斯)。 由此可见,品牌等级有可能是不对称的,认识到这一点很重要.由于考虑到企业的目标\消费者行为或竞争活动等因素,针对不同产品或不同市场所采用的品牌战略以及品牌等级的组织方式,有时可能有很大的差异。 在建立品牌等级、确定品牌战略时,所面临的挑战是: 合理设计品牌等级,为每一层次确定恰当的品牌要素数

目和性质; 设计最优辅助营销计划,为每一层创造理想的品牌观念和理想的品牌联想。设计品牌等级 设计一个品牌等级,需要做出以下决策: 等级通常所包含的层次数目; 对任一产品,来自等级不同层次的品牌要素是如何进行组合的; 任一品牌要素是如何与多个产品相联系的。 我们将对这三个问题逐一进行讨论,并给出一些等级简化、等级组织以及产品指定的方法。 一般来说,在定义一个品牌战略时的首要决策,是品牌等级应该使用哪个或哪些层次。通常,多数公司选择使用多

层次品牌,这是因为:每使用一个连续的品牌层次,都可以使公司传递出更多的、更具体的产品信息,因此,发展等级中较低层次的品牌,能使公司在传递产品独特信息时更具有灵活性。而发展等级中较高层次的品牌,则可使得品牌跨越多个产品使用,这无疑是一个在公司内外传递产品共有信息、协调公司运作的经济手段。 将现有品牌与一个新品牌相结合,从而为产品冠牌的方法,叫做副品牌法。例如:ThinkPad就是IBM品牌的一个副品牌,副品牌战略有两方面的好处: 可以在同一时间,从整体上对公司或家族品牌的联想和态度加以利用; 可以创造具体的品牌信念。 因此,使用IBM品牌名称,可以对全球范围内消费者关于该公司的联想(如可靠,值得信赖和高品质等)加以利用。使IBM在同一时间内得以发展不同的品牌形象。 同时发展副品牌还可以具体创造品牌信念。副品牌所提供的更加详细的信息,能够帮助消费者更好地理解产品差别,

谈论一个品牌策划的重要性

现在很多人对于品牌策划应该怎么做如何做产生了很多疑惑。一些人认为品牌策划就是单纯的做好一个策划案,但是事实就事真的是你们想的如此吗?顺时品牌策划的资深专家就讲,品牌策划是一个大工程其中它包含了品牌定位、品牌包装、产品设计、品牌传播推广、品牌命名等一系列的方案!那么下面我们一起来探讨一下品牌策划重要性和他的操作流程吧。 一、品牌策划的具体定义: 品牌策划这个词是深层次表达:品牌策划就是使企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔从而留下深刻的记忆,使的消费者与企业品牌和产品品牌之间形成良好的默契,从而建立起自己的消费群体使扩大品牌。 品牌是给拥有者带来潜在可增值的一种无形的资产,他的载体是以其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合形成的。顺时品牌策划专家就曾经说过,增值的源泉是来自消费者内心形成关于其载体的印象。而更深层次的表达是:能够做到口口相传家喻户晓的牌子及才称得上品牌。 二、品牌策划的实际重要性:

品牌策划的价值就是能让企业还未进入市场前对市场需求做出正确的判断,有效给企业不正确的操作投入造成巨大的经济损失的挽回。为品牌在投入市场前提供成功的基础。 三、品牌策划如何操作? 品牌诊断是所有品牌工作开始的基础之一,那么如果没有品牌诊断我们就看不到品牌的问题所在从而做出错误的判断! 红金龙的品牌诊断就是一个最好的案例!所以在很多企业做品牌策划之前,都会先进行品牌的体验即品牌诊断才能进行下一步!而这才是品牌策划的第一步! 然而要做好品牌策划,自然而然的就要将品牌策划中的所有环节做到位。包括品牌定位、包括品牌包装、包括产品设计、包括品牌推广、包括品牌整合营销、包括品牌管理等等!唯有将这些模块处理好了,才算真正的做好一个品牌策划!举个例子就比如品牌定位。在万宝路香烟品牌前期品牌的道路上,就遭受过一个很大的亏损,为什么会产生这样的情况呢?因为万宝路香烟的品牌没有一个精准的定位,它们首要的将目标瞄准女性消费者,由于女性消费群低消费的状况发生,导致万宝路香烟在市场上遭受到巨大的亏损!还好万宝路香烟品牌重新定位才得以扭转乾坤! 品牌的创造就是运用营销的手段,从而来塑造品牌形象并且让消费者对之印象深刻。品牌打造的好就是说明品牌形象塑造的出色到位。严格意义上来讲品牌形象的打造有一个模式三条途径,而这里的这个模式就是指“整合品牌营销”模式,三条途径在这里就是指导入“品牌形象识别系统”、“品牌推广运营系统”和“品牌管理控制系统”组成。顺时品牌策划专家讲,品牌形象并不是孤立的存在,由许多品牌形象中的其它形象组合起来的,如产品形象、价格形象、体验形象等,它们都是品牌在建设形象时的关键。我认为品牌形象至少有七条需要在创建品牌时共同来打造的,它们是“品质形象”、“价格形象”、“通路形象”、“广告形象”、“促销形象”、“顾客形象”和“企业形象”。

品牌高端化运作的几个规律

品牌高端化运作的几个规律 纵观整个中国白酒高端化的过程,不难发现,其实在每一个白酒高端化品牌成功的背后,都存在几个最基本的规律。 第一步:找到企业在行业中独一无二的地位和身份,建立高端化的品牌高度 在白酒品牌高端化的过程中,第一步要做的就是找到企业在行业中的地位,可以从产地、血统、文化、历史等各个方面,挖掘出品牌在行业中独一无二的品牌高度,这样才能够支撑起品牌高端化的历史,比如说水井坊的成功就是在茅台、五粮液的优势之外,以考古发现的白酒古作坊为依托,从而成为了中国高度白酒有史可考之地,确立了“中国白酒第一坊”的品牌基础,俨然成为了中国高端白酒的发源地,使得消费者对于水井坊的地位刮目相看,打造出了中国白酒顶级品牌。然后通过系列的软文公关,让消费者认为水井坊就是中国高端白酒的发源地、历史悠久,高价定位是有理由的。 水井坊的成功,开启了中国白酒历史文化营销潮流。现在看来,找到企业的高度所在,就好比确立了贵族的血统,使得原本平常的白酒品牌有了不一样的身份感。 其实,中国80%的白酒企业都能够找到悠久的历史,因为大多数中国白酒品牌的建立都是在传统作坊的基础上改造过来的,比如说河北保定的刘伶醉酒,在考古发现中也能够追溯到金元时期,成为了中国北方高度酒的发源地;还有西凤酒、汾酒等品牌,比水井坊悠久和有底蕴的品牌一大堆,为什么他们却没有在那个时候迅速崛起,成为中国高端白酒的品牌? 其实,关键是这些企业在市场竞争中,没有通过系统的广告及策划,让大众消费者相信其高度,认识其高度。 另外,这还涉及到高端白酒品牌成功的第二步,虽然企业有自己的行业地位,但是如果没有走好第二步,那么充其量也就是一个自说自话的区域白酒,根本不可能成功。 第二步:对接独特的社会主流价值观和意识形态,打造高端化的品牌深度 也许有人会想,为什么水井坊成功之后,以中国白酒第一坊成功之后,茅台、五粮液、国窖1573,赶超成功?尤其是茅台和五粮液,是怎样在短短的时间内重新夺回高端白酒宝座并且稳定自己的行业地位? 其实道理很简单,水井坊在高端化的过程中,走对了第一步,但是却没有走对第二步。虽然水井坊一时之间成为了高端白酒的宠儿,但是水井坊却忽略了社会的主流价值观和意识形态,以暴发户式的成功造就了暴发户式的消费人群,

品牌设计品牌策略

品牌策略一、调研分析 调研的基本任务,就是了解公众对企业的意见、态度及反应,对企业形象及其信誉作出自我反思与评价,其目的在于寻找企业形象自我评价与公众评价的依据,以便根据这种形象差距通过再度形象策划后加以调整。 调研是品牌规划的根本 (1)企业现状调查: (2)企业形象调查: (3)企业内部调查: (4)社会环境调查;政策环境调查。对竞争对手的调查。社会问题调查。 通过调研,使我们在策划时才能清楚了产品的市场环境,明白了市场机会之所在,为下面的品牌定位奠定了根本性的基础。 二、品牌形象定位 现代战略是锁定目标然后实施攻击,只有明确了目标,才能测定我们和目标的距离,才能知道如何把目标和企业联系起来。 当今的社会,可谓是一个传播过度的社会,人们的大脑里被塞满了各种各样的信息。要在他们膨胀的大脑里进行信息传播就要想办法,要找准位置(即要定好位),一击即中,用简单而又令人深刻的信息形象进行传播。 通过品牌的定位来分析品牌变得相当普遍。定位是依据竞争来强调品牌的独特之处和激励购买因素的过程。 定位意味着牺牲,意味着有所不为,而企业的扩张又希望无所不为。企业在完成资本积累开始对外扩张的过程中,若坚持统一品牌策略,让所有开发的新产品都套用原品牌,就会面临两难选择:若进行品牌延伸,尽管极为谨慎行事,采取了防范措施,但也可能出现品牌形象淡化、每一种产品都缺乏个性而被对手各个击破的风险;若放弃某些领域的品牌延伸,则意味着必须放弃一部分市场。 要进行品牌定位,首先要进行分析,包括消费者能接受怎样的品牌;进行概念分析,然后为品牌选出一个适合的位置,并创造出一个为人接受的概念,同时也要为品牌找出一个发展的规律。换句话说品牌就是一个名字,其价值内涵在于产品品质及服务理念。 主要包括以下几方面: (一)、目标消费者定位

《品牌管理》选择题附答案完整版

一、品牌识别的定义 1.品牌()是指品牌所希望创造和保持的、能够引起人们对品牌美好印象的联想物。这些联想物表达了品牌所代表的东西,也暗示着企业对消费者的承诺。 (A)认识(B)识别(C)知识(D)辨别 2.从品牌是产品的角度来说,提到Haagen-Dazs ,就想到冰激凌是指() (A)产品类别(B)产品属性(C)高品质即高价值感(D)产品用途 3. 从品牌是产品的角度来说,7-Eleven提供更方便的服务是指() (A)产品类别(B)产品属性(C)高品质即高价值感(D)产品用途 4.从品牌是产品的角度来说,星巴克高品质咖啡的品牌识别是指() (A)产品类别(B)产品属性(C)高品质即高价值感(D)产品用途 5. 从品牌是产品的角度来说,运动补充体力,想到红牛是指() (A)产品类别(B)产品属性(C)高品质即高价值感(D)产品用途 6. 从品牌是产品的角度来说,提及法国,想到香奈儿是指() (A)产品类别(B)产品属性(C)高品质即高价值感(D)生产地 7. 品牌价值根植于产品,说明品牌是() (A)产品(B)企业(C)人(D)符号 8. 苹果电脑反映创始者的价值,将电脑变成友善的使用者,说明品牌是() (A)产品(B)企业(C)人(D)符号 9. Dell让顾客觉得是能帮顾客完成困难任务的好帮手,说明品牌是() (A)产品(B)企业(C)人(D)符号 10. 耐克是“勾勾”阿迪是“三线”,说明品牌是() (A)产品(B)企业(C)人(D)符号 11. 万宝路香烟代表男气概,粗犷,说明品牌是() (A)个性(B)文化(C)关系(D)自我形象 12. 可口可乐、麦当劳、IBM代表美国文化,说明品牌是() (A)个性(B)文化(C)关系(D)自我形象 13. 圣罗兰YSL传递爱,说明品牌是() (A)个性(B)文化(C)关系(D)自我形象 14. 购买LV包包来体现自己的社会地位,说明品牌是() (A)个性(B)文化(C)关系(D)自我形象 二、品牌属性六要素 15.奔驰牌意味着昂贵、做工精湛、马力强大、高贵等,是品牌属性的()要素 (A)属性(B)利益(C)价值(D)文化 16. 这辆车让我感到自己的重要并受人尊重,是品牌属性的()要素 (A)属性(B)利益(C)价值(D)文化 17.奔驰牌代表着高绩效、安全、声望等,是品牌属性的()要素 (A)属性(B)利益(C)价值(D)文化 18. 奔驰汽车代表德国文化——高度组织化、高效率与高品质,是品牌属性的()要素(A)属性(B)利益(C)价值(D)文化 19.奔驰可能会让人想到一个严谨的老板、一只狮子或壮阔的建筑,是品牌属性的()要素(A)属性(B)利益(C)个性(D)使用者 20.奔驰代表高收入群体,是品牌属性的()要素 (A)属性(B)利益(C)个性(D)使用者

设计在品牌中的重要性

设计在品牌中的重要性 不知你是否注意到,我们与品牌的关系越来越密切。从服饰到电器,从家具到汽车……我们生活的各个领域,几乎都成为各大品牌群雄逐鹿的战场。 我们选择某一种品牌,不仅仅是对它的功能和质量的认定,更因为它是某种生活方式的象征。品牌具有强烈的精神内涵,它已远远超越了某一单一产品的名称,在同一精神层面上,它可以不受限制地发展到无穷多的领域。 在这方面,法国品牌路易威登是个很有代表性的例子。从1854年,其创始人在巴黎开设皮具店到今天的奢侈品帝国,经历148年。它的历史几乎是部近代时尚产业发展的历史。现在它不仅是最精致的皮具的象征,更扩展到服饰、笔具、手表、香水、美酒、媒体、影视、拍卖行等各个时尚领域,甚至还有与它的名字相连的老爷车大赛、帆船比赛等,它们共同营造了一种“精致、品质、舒适”的生活哲学,人们选择路易威登,其实选择的就是这种生活哲学。 未来的消费市场,一定是以品牌来分割的。品牌,是参与国际竞争的入场券。 但品牌的建立,谈何容易。这里面有一个闪光与成熟的关系:很多产品在刚出现时很引人注目,但像流星一样,只闪亮过一下就消失了。品牌的价值是经由累积而呈现的,而品牌能否从闪光走向成熟,设计是决定性因素。 也许没有多少人知道,可口可乐的形象深入人心,美国设计之父Raymond Loewy 雷蒙德洛伊起了决定性的作用,他赋予它那百褶裙般的瓶身和红色丝带一样的LOGO,正是令它风靡全球的品牌形象。如果说品牌是社会发展和视觉产业发展的必然,是成熟的工业文明的结果。那么,设计,就是打造品牌的利器和推动它不断向前发展的关键。 品牌永远处于变化中,同时又始终有一个固定的面貌和格调,在变化中展现一脉相承的内在精神。变与不变的矛盾能否处理好,是设计的根本。在品牌的发展中,设计往往会成为双刃剑,成也设计,败也设计。比如创立于1856年的英国品牌Burberry,在上世纪90年代因为设计的陈旧保守导致落伍于时代,几乎被其他品牌收购。这时,Burberry 请来美国服装设计师Roberto Menichtti,新设计使Burberry形象焕然一新。同时,为了保留老顾客,保持其一惯的贵族风格,Burberry 重金聘请摄影师Mario Testino,起用有贵族血统的模特Stella Tennant,在平面广告中营造出Burberry优雅又摇滚的形象,一举成功。 设计在关键时刻推动品牌向前发展,有一个著名的例子就是苹果电脑。在PC机的冲击下,苹果电脑的销量一度十分低迷,但在iMac横空出世后,苹果电脑重新回到万众瞩目之中。透明外壳、眩目色彩、玲珑曲线,营造人性感前卫感十足的外形。革命性的设计,颠覆了电脑的传统形象,把整个电脑业的外形设计,带到了一个新的境界。 VI设计有何作用 VI设计是什么,有何作用? VI设计是以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。将企业最基本的理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体符号,塑造出独特的企业形象。在ci设计中,视觉识别设计最具传播力和感染力,最容易被公众接受,具有重要意义。在VI设计时,首先明确VI设计的基本要求和原则。 VI全称 Visual Identity,

【品牌管理)高品质决定高端品牌

(品牌管理)高品质决定高 端品牌

高品质决定高端品牌 垒币盲测,“心相印”胜出 什么叫垒壁盲测?我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达”纸巾进行了对比测试,把不同品牌的低巾用绣花框绷紧,然后往上放硬币,哪个品牌的纸巾能承受的硬币多,则说明该纸巾的韧性和质量均不错。结果,“心相印”胜出。这说明,心相印已具备了成为壹流品牌的必要条件——优秀的品质。 品牌的发展往往有这样壹个规律:壹个非常优秀的产品,如果不经过壹个精心的品牌包装和品牌打造,不塑造壹个良好的品牌形象,那么于品牌多元化的市场,便很难取得消费者的认同,也就不可能暴发出 强势的品牌动力。 基于“心相印”纸巾的测试结果,我们决定于产品上市之初就要以壹个高品质、高姿态的品牌形象出现,切入市场竞争。 虽然当下市场竞争惨烈,品牌众多,尤其不乏壹些实力雄厚的领导品牌,但“心相印”有信心,也有能力凭多年的纸业市场的营销经验及营销网络,于短时间内,把产品推向市场。 余下的就是如何进行有效地整合传播,打造壹个黄金品牌,促进终端 购买。 差异化,打动消费者的关键

对于“心相印”来说,上市和推广,毕竟面临着众多品牌的强大压力,而且,根据“市场第壹”的法则来分析,消费者对于先入为主的品牌,或者已经产生了消费习惯的品牌来说,劝说他们接受壹个新品牌,或者试用壹个新产品,仍是有壹定难度的。 这里的关键问题,就是如何打动消费者,突出“心相印”和众不同(差异化),且于某些层面上,满足消费者其它品牌未被满足的潜于需求(关联度),把这些因素综合于壹起,才有了迅速打造品牌动力的可 能。 然而,于品牌同质化越来越严重的纸巾市场,寻求到“关联度差异 化”的入口,谈何容易。 俩只拦路虎,“得宝”和“维达” 宝洁公司的“得宝”、维达纸业的“维达”和“心相印”的品牌定位接近,入市又早,占据了壹定的市场份额,也是“心相印”的主要竞争对手。于寻找“心相印”品牌的差异化过程中,首先要做的事情就是让“心相印”和这俩个品派区分开来。 “得宝”,功能定位三板斧+广告轰炸 宝洁公司的“得宝”纸巾,以其惯用的“功能定位三板斧+广告轰炸”的品牌突击方式迅速塑造了“得宝”纸巾的坚强的韧性和良好 的品牌形象,市场占有率极速攀升。

品牌设计的重要性

品牌设计的重要性 品牌设计包含:品牌设计体系规划、企业形象规划、产品形象规划等。即企业可以塑造成品牌,游离企业品牌力支持之外,单体产品亦可以独立成品牌设计。这里牵涉到单品牌和多品牌的关系。企业制定品牌设计之初,框架构建得合理,今后不但可以发展顺利,同时抵抗市场危机的能力也增强。对于国内众多中、小型企业来讲,合理的品牌规划能使有限资金发挥最集中的效力。 品牌设计策略是让每一类型的主打商品成为品牌信息的一部分,就象保时捷、法拉利所做的那样,产品的个性魅力能够树立起产品的形象。 产品是看得见摸得着的,对品牌的定位至关重要,强化产品与竟品的差异性,从而进行更为有效的宣传。品牌给公众的知觉想很有刺激力,第一感官往往决定购买行为。比如在面部护理方面,很多人感觉玉兰油给人的专业形象要高于旁氏,厦门画册设计若要说理由,也许那些女性未必马上可以说个明白。这就是产品形象在起作用,同时丰富了品牌内涵。 有些信息已经很好地表达了品牌的价值,不断增添新内容的同时,有一点很重要,那就是在完善一个品牌时必须要保持品牌的连续性,品牌的信息一定要保留。这里的信息指品牌一贯给人的印象和一贯诉求的核心概念。如“鹰”牌西洋参始终诉求为洋参殿堂、洋参专家。无论他的广告表现手法如何改变,核心概念是不会轻易变更的。通过时间的累积,品牌的形象自然建立起来。这种单一的诉求策略通过各类终端POP、DM、样本、礼品等宣传资料来进行推广,有助于企业尽快地建立产品形象。 随着我国对外贸易的迅猛发展,许多企业都把企业名称和品牌翻译成英文,有引起企业标志都以英文字母为设计形式,不论是为了出口商品贸易的需要,还是为了装饰画面,在世界人民的效往日益频繁的今天,设计美观的英文字体有利于美化商品,达到更完美的视觉传达效果。 英文字母设计造型丰富、优美、变化多端,是许多设计师在设计标志时乐意采用的构思题材,其构架可发挥性无穷无尽,组成画面的意象如何完全取决于设计师艺术素质的高

形容高端产品标语

竭诚为您提供优质文档/双击可除 形容高端产品标语 篇一:质量宣传标语大全 质量宣传标语大全,400多条总有你没见过的! 20XX-12-12 质量标语、质量口号在我们工作、生活中随处可见。有些标语高端大气上档次,而有些标语则很奇葩。你还记得哪些标语让你记忆深刻,哪些标语又让你笑而不语呢?认证君收集整理了400多条常见质量标语,并进行了不同的分类,赶紧和小伙伴分享吧。 【企业文化标语口号系列】 1.效率成就品牌,诚信铸就未来。 2.只要精神不滑坡,办法总比困难多。 3.计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。 4.建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。 5.实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。

6.因为有我,所以会更好。 7.不要小看自己,人有无限可能。 8.态度决定一切,细节决定成败。 9.只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 10.多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。 11.自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。 12.团结一条心,石头变成金。 13.强化竞争意识,营造团队精神。 14.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。 15.追求客户满意,是你我的责任。 16.有一分耕耘,就有一分收获。 17.只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。 18.爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展 19.会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。 20.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 21.以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀 22.找方法才能成功,找借口只有失败。 23.争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。 24.每个人都是你的客户。 25.今天工作不努力,明天努力找工作! 26.成就团队辉煌,助我人生成长!

品牌主导文创产品设计的必要性

品牌主导文创产品设计的必要性摘要:品牌是产品与服务的载体,承载着消费者的价值情感,在消费者心中有着统一的形象认,是消费者产生消费欲望的重要驱动力。企业因为品牌具有竞争力,产品和服务与同类产品形成差异化。文创品牌的核心是文化价值,区别于以功能为主导的一般产品,文创品牌与文创产品的持久发展更加依赖于消费者对品牌的情感。在品牌建设的框架下,系统的开发与表达品牌文化价值的文创产品设计具有更强的竞争性。 关键词:品牌;品牌价值观;文化品牌;文化内涵;文创产品设计 一、文化消费趋势 1.当下社会产品运营时代到品牌运营时代的改变 随着科学技术、社会文化的不断进步与发展,我国的经济发展已经由产品运营时代走向品牌运营时代。在产品运营时代,人们注重是否有产品使用、注重功能,产品处于供不应求的阶段。到了品牌运营时代,市场上能够给予消费者选择的品牌更多,产品可选择范围也越来越大,消费者对于产品的购买意识也变得越来越成熟。消费者为何选择这个品牌的产品,对他的喜爱是否会持久,很大程度上取决于对该品牌的价值体验、产品或服务好坏的满意度上。在注重个性化发展的时代,消费者注重生活中个性化的表现,品牌的产品只有存在差异化与个性化才能够被消费者选择与追随。 2.市场中品牌的重要性

品牌是消费者对于某种商品的主观印象,影响消费者的购买偏好,在消费者心中的品牌形象不会因为某一个过时落伍的产品而失去价值。世界营销大师艾.里斯(AlRies)认为“未来是属于品牌的”。在当下品牌是一种时尚,“牌子”成为了消费者对外展示自我价值、个性、观念与获得成就感的一种方式。对于企业来说,品牌在消费者心中体现了企业的文化价值与内涵理念,是企业的名片与象征。基于消费者对品牌的重视,品牌成为了形成产品市场差异化的重要手段。品牌在市场中重要性不断提高最直观的体现是各大公司推出的世界企业品牌价值评估与排行榜,几乎全球的知名品牌公司对品牌塑造与维护的巨大投入。 3.粉丝经济与品牌之间的关系 粉丝经济是“架构在粉丝与被关注者之间关系之上的一种经营性创造经济收入的行为”。随着粉丝群体的队伍不断壮大,在强烈情感的驱使下,越来越积极的消费与情感在消费者与品牌、产品之间形成了强烈的互动传播关系。粉丝在消费过程,对于消费不是按照实际需求的理性购买,而是充满喜爱的感性消费,品牌所推出的任何产品与活动粉丝都会给予关注与重视。目前我国各大企业品牌已经十分重视粉丝经济,2018年爱奇艺推出的“偶像练习生”、腾讯的“创造101”等的火热程度充分说明了粉丝经济已经成为了社会经济的主流。在文创品牌角度,更需要关注粉丝,通过品牌的影响力满足粉丝的诉求,提高品牌忠诚度,使品牌具有更加持久的影响力与生命力。 4.小结

高端品牌的经营策略

高端品牌的经营策略 做高端似乎是个老话题,老话题在今天被再次提起,因其有着特别重要的战略意义和紧迫的现实意义。为什么必须做高端,是企业家们首先需要弄清的一个大问题。 一是,趋低营销已经无钱可赚、无路可走 众所周知,我国食品安全状况非常糟糕,从苏丹红鸭蛋、敌敌畏火腿、三聚氰胺结石奶、瘦肉精猪肉、到地沟油、化学火锅料……中国人的餐桌已经演变成毒品荟萃、化学大全。为什么食品安全问题这么多、这么严重?除了道德滑坡、监管漏洞的原因外,还有一个重要的“客观”原因是,正规做生意无钱可赚,因为无钱可赚,所以参杂使假!可是为什么正规做生意无钱可赚呢?答:是因为完全同质化的趋低营销竞争!深层次的原因在此。 从成本与赢利关系的角度看,企业赚钱只有两种方式,一种是“趋低营销”:压低成本,靠低价格吸引消费者,赢得市场。用菲利浦?科特勒的话说,“没有一分钱打不掉的忠诚”(科特勒当然指的是在安全和符合国标的提前下)。另一种方式是“趋高营销”:将产品价值做实、做多,将品牌价值做高、做出不同,用产品充盈的价值满足人,用产品之外品牌附加值吸引人,光明高尚地赚钱。 因为价格竞争效果直接,省力省心,所以我国大多数企业不约而同地采取低价格手段竞争,结果,大家回到了同一起点上,竞争完全同质化,竞争变成了完全彻底的拼成本拼价格的白刃战。 事情并没有到此为止。当大家全都做趋低营销最终被低价格压得无钱可赚时,整个行业开始变态扭曲,一个个经过乔装打扮的不安全食品出炉了:天然牛乳的蛋白点不够怎么办,不用让奶农费劲巴拉地提高饲养水平,直接添加三聚氰胺提高;肉类加工企业想要瘦肉不要肥肉怎么办,设置正常饲养不可能达到的瘦肉率标准收猪,要么以猪太肥“不合格”低价收来,要么倒逼养猪户给猪吃瘦肉精瘦下去。当全行业尤其是龙头企业都做趋低营销的时候,市场上没有话语权的中小企业当然没有最低,只会更低。掺杂使假全面爆发,什么国家标准、道德自律全被抛到了脑后。 包括符合国际的产品也在一个劲儿地趋低:你一袋卖4毛,我就卖3毛,这是趋山西老陈醋企业在自家门口上演的活报剧,醋比水贱,如果你能够找到“原来味道的山西老陈醋”算是见鬼了。 现在,恶性竞争终于使绝大多数有良知的企业明白了,趋低营销拼价格已经无路可走,要想赚干净的钱,必须改弦易辙,做价值、打品牌。

品牌战略设计你做对了吗精编精选版

品牌战略设计你做对了 吗精编 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

品牌战略设计你做对了吗设计品牌战略 设计品牌方法有很多种,不同公司可能采取不同的战略。即使在同一公司内部,不同的产品也可能采用不同的品牌战略。例如,丰田的品牌战略是用其企业名称加上单个品牌名称和品牌项目或型号作为它的大多数轿车的和卡车的品牌,但对于产品线顶端的轿车凌志,它还是有意避免使用丰田的名称,只选用凌志作为其品牌(现在又将凌志作为高端品牌更名为雷克萨斯)。 由此可见,品牌等级有可能是不对称的,认识到这一点很重要.由于考虑到企业的目标\消费者行为或竞争活动等因素,针对不同产品或不同市场所采用的品牌战略以及品牌等级的组织方式,有时可能有很大的差异。 在建立品牌等级、确定品牌战略时,所面临的挑战是: 合理设计品牌等级,为每一层次确定恰当的品牌要素数目和性质; 设计最优辅助营销计划,为每一层创造理想的品牌观念和理想的品牌联想。 设计品牌等级 设计一个品牌等级,需要做出以下决策: 等级通常所包含的层次数目;

对任一产品,来自等级不同层次的品牌要素是如何进行组合的; 任一品牌要素是如何与多个产品相联系的。 我们将对这三个问题逐一进行讨论,并给出一些等级简化、等级组织以及产品指定的方法。 一般来说,在定义一个品牌战略时的首要决策,是品牌等级应该使用哪个或哪些层次。通常,多数公司选择使用多层次品牌,这是因为:每使用一个连续的品牌层次,都可以使公司传递出更多的、更具体的产品信息,因此,发展等级中较低层次的品牌,能使公司在传递产品独特信息时更具有灵活性。而发展等级中较高层次的品牌,则可使得品牌跨越多个产品使用,这无疑是一个在公司内外传递产品共有信息、协调公司运作的经济手段。 将现有品牌与一个新品牌相结合,从而为产品冠牌的方法,叫做副品牌法。例如:ThinkPad就是IBM品牌的一个副品牌,副品牌战略有两方面的好处: 可以在同一时间,从整体上对公司或家族品牌的联想和态度加以利用; 可以创造具体的品牌信念。 因此,使用IBM品牌名称,可以对全球范围内消费者关于该公司的联想(如可靠,值得信赖和高品质等)加以利用。使IBM在同一时间内得以发展不同的品牌形象。 同时发展副品牌还可以具体创造品牌信念。副品牌所提供的更加详细的信息,能够帮助消费者更好地理解产品差别,确定哪一种产品真正适合他们.副品牌还有助于销售力量的组织。帮助销售人员和零售商明确产品线的组织方式及最佳销售方法。例如,耐克持续不断地在篮球产品线(如飞人乔丹、空中飞行、空军)创造 副品牌的主要好处之一,就是可以刺激零售商的兴趣和热情。

打造高端品牌的黄金法则

打造高端品牌的黄金法则-机械制造论文 打造高端品牌的黄金法则 品牌对于一个企业的重要性不言而喻,对于制造领域或机器人产业的厂商也是如此。有的国产设备已经完全能够满足客户的应用需求,且在技术先进性和质量可靠性方面都不输同行,但很多客户还是宁愿花费更高的价格去购买国外名牌产品,这种现象折射出的就是品牌价值的巨大差异。 文/ 翁向东 如今,中国企业面对很多困境仍然束手无策:如火如荼的价格战、促销战迫使竞争对手不断降价和促销,企业如果不跟进降价并加大促销力度,销量马上就会下滑。但与此同时,营销费用与品牌创建成本却总是居高不下。最终的结果往往是企业辛辛苦苦运作一整年,虽然销售额高得惊人,但利润也低得吓人,许多赫赫有名的“名牌”也难逃这个魔咒。摆脱拼价格、拼促销、拼资源的局面成为了中国企业最大的渴望。 企业屡打价格战、促销战背后的实质是由于同质化竞争。在同等技术水准下,企业制造的产品往往是差异化程度极低的。如果没有一流的品牌战略赋予品牌差异化的认知,用户对于不同的品牌之间并没有任何差异化的印象,就只能靠更大的销售规模、更低的产品成本来取胜。 靠技术创新,也要靠高端品牌 技术创新、打造高端品牌是赋予产品差异化并摆脱困境的出路。这一点对于很多中国企业来说,是最直接、最实效的解决当前困境的战略方针。一个企业要想真正通过技术创新形成比较优势,需要持续的巨大投入,且周期也很长。而在很多行业,只要真正掌握品牌战略的精髓,即便在现有技术条件下,企业也完

全可以打造高端品牌。比如在服装、食品、饮料业领域,中国企业之所以没有获得较高的利润,最主要的原因不是在技术上落后于跨国企业,而是在品牌价值上不如对方。因此,中国企业要想摆脱中国制造业的困境,不单要靠技术创新,也要靠创建高端品牌。 高端是指同等技术与品质的产品能卖出更高的价格。比如,耐克从中国制鞋厂花120元人民币买走运动鞋,通过使用耐克品牌,售价猛增至700 多元;海尔的电器总是比一般电器贵15% 至30%,有些产品甚至比松下、三星等国际品牌都贵。事实证明,他们都是具有很高的溢价能力的经典品牌。这些品牌之所以有很高的品牌溢价能力不单因为技术领先,更是在一流的品牌战略统领下,品牌具备了情感和自我表达型价值。它超越了产品实体本身,使产品在顾客心理中拥有了很高的感知价值。 在工业制造领域,虽然一些国产的插片机、贴片机、波峰焊设备已经完全能够满足电子制造企业的生产需求,但不少企业仍然愿意花费更多的资金购买日本、美国等发达国家知名品牌的产品。究其原因,主要还是在生产线的设计者心中,知名品牌更加值得信赖。而在全球机器人企业中,ABB、库卡、发那科、安川被公认为产业界的“四大家族”,其同类产品的价格也比国内企业要高出很多,但仍然占据国内八成以上的市场。 核心价值是品牌的灵魂 企业应以核心价值统领一切营销传播,让核心价值刻在用户的内心深处,使用户付高价购买具有充分的理由。用户愿意花更多的钱购买一个品牌是由品牌在用户大脑中的联想所决定的。一旦用户对一个品牌联想到的信息深深地触动了他们的内心世界,并由此产生积极、美好、愉悦的心理体验,用户就会认同、喜

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