文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 卫生院卫生服务网格化管理工作总结

卫生院卫生服务网格化管理工作总结

“3+X”家庭健康责任团队工作总结

为了贯彻实施镇江市《关于推行医疗卫生服务网格化管理的实施意见》(镇政办发[2012]12号)、镇江市卫生局《关于全面推行社区医疗卫生服务网格化管理的实施方案》(镇卫发[2012]20号)及丹阳市卫生局《丹阳市基层医疗卫生服务网格化管理实施方案》的文件精神,为进一步拓展“3+X”家庭健康责任团队服务内涵,提高服务质量和水平,更好地为居民提供便捷、可及的医疗卫生服务,结合我镇实际,我们认真开展了网格化管理“3+X”家庭健康责任团队签约工作,现将近阶段所做工作总结如下.

一、组织领导:

1、重组织、定目标、严考核,保障网格化工作顺利开展

根据《丹阳市基层医疗卫生服务网格化管理实施方案》的工作要求,我院制定了网格化管理服务工作领导小组,领导高度重视,由院长担任领导小组组长,组成工作班子,指导如何开展工作。根据服务要求,我院制定了网格化管理实工作方案、明确责任人员、组建17支“3+X”健康管理责任团队,明确责任团队,认真落实和开展“3+X”健康管理责任团队签约工作。

2、服务模式

(一)团队构建:“3+X”家庭健康责任团队是以全科医生为主体,社会各方人力资源为支撑,以社区居民健康管理为服务内容,以契约式服务为形式的新型健康服务模式。其中“3”由社区卫生服务机构的全科医生、社区护士、预防保健人员组成,每个团队以全科医生为核心,人

数不少于3人;“X”可以由集团医院医生、护士、行政人员,及其他社会各方热心社区卫生服务的志愿者组成。

(二)职责分工:家庭健康责任团队中的“3”负责团队日常事务,承担主要工作职责;“X”根据自身工作和资源优势,协助团队开展居民签约、帮助居民选择适宜的就医方式、提供健康咨询指导、上级医院预约服务等。

3、服务内容

家庭健康责任团队服务以公共卫生服务为主,兼顾适宜进门入户的基本医疗服务,内容主要包括:

(一)开展社区卫生调查。摸清居民健康的基本情况、影响健康的主要因素等。

(二)做好居民健康管理。与居民签订服务协议,建立个人健康档案和家庭健康档案,实行动态健康监测和管理,对老人、慢性病患者等重点人群定期随访。

(三)规范管理慢性病人群。做好高血压、糖尿病等主要慢性病患者筛查,并按照慢性病管理规范要求,制定治疗管理方案,定期进行家庭访视,提供规范服药指导和健康生活行为指导。

(四)提供上门服务。开设家庭病床,负责家庭病床的管理和诊疗、护理服务;为残疾患者和精神病患者提供家庭康复指导和康复咨询服务;根据需求和诊疗规范提供出诊、上门送药。

(五)协助做好传染病管理。对辖区内传染病患者进行管理,指导居民进行必要的消毒和隔离。

(六)做好妇幼保健工作。按照服务规范要求为孕产妇提供5次孕期保健指导及2次产后访视,为妇女提供保健咨询指导;开展0~3岁儿童计划免疫、儿童保健管理、生长和早期教育指导,为新生儿提供产后访视;为育龄期妇女提供计划生育技术咨询及指导。

(七)开展传统中医药综合治疗服务,为居民提供个性化的中医特色预防、保健、养生和康复指导。

(八)开展健康教育。采取讲座、健康咨询、发放健康教育资料等方式,开展防病知识宣传、营养卫生指导,不断提高居民健康素养。

(九)帮助居民选择适宜的就医路径,预约上级医院诊疗服务和转诊服务。

(十)根据居民需求,不断拓展上门服务内容。

二、进度安排

工作准备阶段:9月18日前,召开了预备会,进行任务分工、前期工作准备;完成了实施方案制定和9月21日进行团队长业务培训,以及全院职工培训。

宣传发动阶段:9月21日,召开家庭健康责任医生团队服务推进会,全面动员部署;利用各种形式广泛宣传“3+X”家庭健康责任团队服务的目的、意义和具体举措,挂横幅15条,发放宣传单10000余份,营造舆论氛围,形成广泛影响。

组建团队阶段:组建17支家庭健康责任团队,明确团队服务片区,在服务片区公示团队名单;并对团队成员进行业务知识培训。

全面签约阶段:9月22日,各团队通过上门方式,开展签约工作。

公共卫生科定期统计签约进展情况。

深化完善阶段:11和12月,卫生院指定督导组对工作进展情况进行监督检查,加大推进力度,及时发现问题、解决问题,完善工作机制,建立长效机制。

总结表彰阶段:12月,开展考核、评估和总结,对在“3+X”家庭健康责任团队服务工作中表现突出的新陵一组予以表彰奖励。

二、保障措施

(一)加强组织领导。推进“3+X”家庭健康责任团队服务已列入市政府民生工程,是我市医药卫生体制改革的重要工作任务。我院高度重视,从组织领导、经费投入、人力资源上予以了充分保障,层层落实工作责任,组织动员镇、村和社会各方力量积极参与支持这项工作。明确专人负责,落实工作责任。各责任团队根据工作任务和序时进度要求,明确了各团队年度签约工作数量与质量要求,建立了日常工作制度和奖惩激励机制,各团队之间紧密协调,形成合力,保证了工作的落实。

(二)实行目标管理。我院把家庭健康责任团队服务纳入团队长考核目标责任状,实行重点考核。公共卫生科及时进行了报表上报市CDC 和市卫生局,定期通报各团队的实施情况,及时掌握每个团队签约情况和工作开展情况,对于完成工作任务好的团队予以通报表扬,对于工作进展较慢、达不到规定要求的单位和地区,予以通报批评。

(三)落实人员保障。我院所有全科医生均加入家庭健康责任团队,要加强对管理人员和团队成员工作职责、业务知识、沟通技巧、健康管理等方面的业务培训,提高服务能力,适应服务需要。

(四)落实经费保障。制定考核办法和服务规范,调整绩效考核方案,加大保障力度。服务项目经费以完成实际工作成绩纳入绩效工资考核,重点考核家庭健康责任团队签约服务数量、服务质量及群众满意度。签约每份3元,发放健康教育宣传材料1元每户,慢性病筛查1元/人,建立健康档案2元/人,慢性病报告1元/人。至今完成签约9873户,签约人数28905人;第一阶段发放补贴4万余元。

(五)注重宣传引导。从多方面加强了舆论引导,通过挂横幅和发放宣传材料以及候诊电子屏等多种形式大力宣传家庭健康责任团队签约服务内容,传播健康理念,倡导健康文明的生活方式和行为习惯。坚持典型引路,积极培育、广泛宣传在家庭健康责任团队服务活动中涌现出的先进集体和先进个人,形成了家庭健康责任团队签约服务的良好社会氛围。

陵口镇卫生院

2012.12.12

陵口镇“3+X”家庭健康责任团队服务

工作总结

2012年

网格管理中心工作总结(3篇)

网格管理中心工作总结(3篇) 网格管理中心工作总结(精选3篇) 网格管理中心工作总结篇1 今年来,在街道党工委、办事处领导的高度重视下,在第一书记、社区工作站站长的正确带领下,社区全体工作人员团结一致、群策群力,以切实服务居民群众为己任,任劳任怨、不畏艰难,以极强的责任感,全身心投入到各项工作中去。全力完善落实社区体制改革,紧紧围绕社区织网工程网格化综合管理,进一步加强基础信息采集工作;计生、安全、城管、社会事务等各项工作均取得较好成绩。 根据社区体制改革精神,社区全面开展织网工程网格化管理工作。社区共划分为18个网格,一格一员。今年来,在第一书记、站长的正确带领下,正、副网格长具体抓落实,切实抓好社区基础信息采集工作。今年来,社区采集新增人口9905人、注销人口8810人、走访57187人;采集新增法人308家、注销法人20家、走访913家。主要措施如下: 1、弹性上下班,加强考勤。根据社区居住人员特点,将网格员每周一至周四的上班时间调整为下午2:00-晚上9:00,重点利用晚上时段上门采集信息,提高工作效率。同时,安排副网格长负责考勤,提高网格员纪律性。 2、每周例会制。每周五组织召开网格员例会,网格长统计出每位

网格员当周的'采集数据,以数据量的大小为排名,形成表格发给每位网格员看,让他们对自己本周的工作数据心理有数,起到了激励先进、鞭策后进的作用。同时小结本周工作情况,部署下周重点工作。 3、以老带新,共同进步。俗话说“家有一老,如有一宝”,社区的几位老同志,就如同社区的几块宝。他们不畏辛劳,踏踏实实上门采集各类信息,默默耕耘着自己的一亩三分地;同时起到模范带头作用,为年轻人树立起良好的榜样,时时刻刻鞭策着他们不断学习进步。我们社区的口号是一一不让任何一个网格员掉队! 4、调动有效资源为我所用。要求网格员将各自片区的管房人(业主)电话录入手机通讯录,加强与管房人(业主)的交流联系,尽量与他们建立起良好的朋友关系,以便有租户变动时为网格员提供及时的信息,确保不漏户。 通过采取各种有效措施,社区基础信息采集工作得到进一步加强。在今年迎接市、区的考核中,社区均取得较好成绩,特别是今年5月份社区代表街道迎接市相关部门的考核,信息采集率为99%、未注销率为0.95%、信息正确率为IOO%,取得了令人满意的成绩。与此同时,街道网格中心每月的考核,社区各网格成绩也是名列前茅。 20_年,社区将继续以服务群众、方便群众为宗旨,进一步深入推进社区体制改革,切实做好如下几项重点工作: (一)网格化管理工作:

网格化管理工作总结(优秀4篇)

网格化管理工作总结(优秀4篇) 网格化治理工作总结篇一 为有效维护人民群众切身利益,深化社会矛盾纠纷排查化解工作, 我镇根据县综治委发《xx县“社会矛盾化解年”工作意见》的相关文件 要求,围绕社会矛盾化解重点工作,深入开展“社会矛盾化解年”活动, 取得了阶段性成果。现将我镇 20xx年度“社会矛盾化解年”活动工作总 结如下。 一、领导重视,精心组织。 为了搞好“社会矛盾化解年”活动,镇党委、政府将“社会矛盾化解“摆上重要议事,召开专题工作会议,认真传达文件内容,全面部署当前 工作。成立以党委书记邹汉明任组长,镇长谭卫财、党委副书记曾凡军任 副组长及相关成员组成的镇“社会矛盾化解年”活动领导小组。下设领导 小组办公室在镇综治办公室,负责开展日常综合协调工作。 二、制定方案,分步实施。 为了加大工作力度,确保“社会矛盾化解年”活动能取得扎扎实实的 成效,建立经常性工作机制,及时化解事关关人民群众切身利益的各类矛 盾纠纷,把问题解决在当地、解决在萌芽状态。我镇综治办结合工作实际,组织动员全镇各相关单位及各村(居)委会,本着“谁主管、谁负责”和“属地、属人、属事”的原则,以“事要解决”为核心,以“息诉罢访” 为目标,深入排查,精心组织,明确指导思想和目标任务,落实责任,确 保了每项任务、每个环节都有人抓、有人管、有人负责,为“社会矛盾化 解年”活动的顺利开展提供政策依据。自今年“社会矛盾纠纷化解年”活

动开展以来,镇共排查重大矛盾纠纷19宗,已化解的17宗,正在努力跟 进化解的2宗。 三、部门联动,稳步推进。 镇综治办本着“因案施策、因人施策”的原则,合理地运用各种措施,全面做好矛盾纠纷排查化解工作。一是开展领导接访、干部下访工作。班 子领导、五大办主任亲自接待群众来访,对群众上访的问题第一时间进行 协调解决;定期组织干部下到基层,对各村(居)委会进行矛盾纠纷排查,及时了解群众诉求,帮助群众反映问题,取得了较好的效果,推动了各类 矛盾的有效解决。二是开展矛盾排查调处工作。建立健全调处机制,及时 发现各种矛盾和问题,把矛盾化解在初始阶段,做到不升级,不蔓延。三 是有效落实《人民调解法》。完善“三调联动”的运行机制,发挥自身优势,配合人民调解组织及时发现、主动调解群众日常生活中的矛盾纠纷, 切实承担起社会责任。四、加强指导,督促检查。镇“社会矛盾化解年” 活动领导小组成员组成督查小组,不定期深入基层,全面跟踪掌握“社会 矛盾化解年”活动开展情况,及时发现问题,促进各类问题的有效解决。 同时,加强对各相关单位、基层综治工作站的指导培训,指导基层工作人 员了解和掌握矛盾纠纷排查调处工作的要点和程序、特点、及规律。对活 动排查不力造成严重后果,实行“一票否决”,将追究有关责任人责任。四、下一步工作计划 (一)加大矛盾调解能力建设力度。要进一步完善调解组织网络,健 全纠纷排查、信息分析、快速反应机制,确保发现在早、处置在小。要着 力把握社会矛盾纠纷发生、发展、变化规律,抓住要害化解矛盾,不仅形 成化解婚姻、家庭、邻里、赔偿等常见性、多发性纠纷的方式方法,而且 要积极探索成立征地拆迁、医患纠纷等专业调解组织,调处征地拆迁、环

网格化管理个人工作总结(精选10篇)

网格化管理个人工作总结(精选10篇)网格化管理个人工作总结【篇1】 自展开以网格化服务管理统筹推进工作以来,我镇有效整合各种资源,构筑起网格化服务平台,将辖区科学划分为94个网格,由镇长担任武溪镇网格化分指挥中心指挥长,各社区村网格设一名网格长,根据上级网格管理“七好三高”要求,结合本镇实际开展工作。现将我镇上半年网格化管理工作落实情况汇报如下: 一、落实网格化基础建设 按照网格化“七好三高”工作要求,明确我乡镇分指挥中心为网格化示范点,按照网格化标准,完善配套设施,落实网格工作人员,建设标准化网格。具体完成了以下内容: 1、踏实做好了网格化日常工作,强化了服务意识,网格服务人员要时时进入网格,履行了工作责任,做好民情日志、收集民情民意,履行了网格“十员”职责。 2、完善配套设施,加强网格工作宣传,逐个网格张贴宣传标语5张以上,镇分指挥中心设立了5个固定网格化工作宣传栏,宣传网格工作,根据网格划分,重新制作网格化标准地图。 3、完善了配备物防技防设施,投入足够资金,确保每个网格有完备的物防技防设施。 4、合理高效使用镇分指挥中心,设立了文化阅览长廊点,时时开放,提高学习氛围,建设文明乡村。 5、确立专职专员负责终端使用,并利用微信平台上报服务信息。

6、在道路交叉处设立了道路指示牌,保障安全出行。 7、完成门牌号的装订,配备摄像头3台。 8、配合美丽乡村建设,城区网格加强了文化休养设施建设,建设村民休闲活动场所,配备休闲器械,如篮球架、乒乓球台、健身设施、广场舞设备等,丰富村民业余生活,提高村民生活质量。 二、夯实基础,为网格化管理顺利实施提供坚实的保障。 1、加强组织领导。镇党委、政府对“网格化管理”工作给予了高度重视,并把该项工作当作“一把手”工程来抓。构建了以镇、社村、网格为单位的三级管理网络体系,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。成立了由镇党委书记任组长,其他相关领导同志和部门负责人为成员的“网格化管理组”工作领导小组。下设办公室,负责日常各项工作。各村社区成立网格管理服务站,原则上由支部书记任站长,每个站点设立网格管理员。 2、建章立制。以网格化工作职责为核心,逐步建立健全了镇、片区、村、基础网格长工作职责,网格管理员、协管员工作职责等,以完善的规章制度,为确保网格化管理顺利施行,提供强有力的支撑。镇里专门印制民情日志120本,印制信息采集表30000余份,信息采集率均达到95%以上。统一制作了工作证,印制了联系卡,制定对网格员绩效考核的制度。 3、摸清家底。按照州、县统一要求,7月10日,我镇召开全面推进网格化管理工作会议,今年计划完成五里洲、红土溪、大溪村等3个村网格化建设任务;根据居民群众的需求与管理特点,大胆转变工作方式、积极创新工作载体,广泛动员社会力量参与网格化管理工作,取得了明显成效。7月20日,我镇又召开了社区网格化管理微信平台推广培训会议,对计生、民政、司法、学校等成员单位,18个村党总支书,村书记、主任、会计和指导员,进行了业务培训,并就信息采集工作做了部署和安排,印发了相关文字宣传材料,对18个村基础信息进行采集上报。党政主要领导不定期督导检查过社区(村)网格化工作。

网格化管理工作总结(精选6篇)

网格化管理工作总结(精选6篇) 篇一: 网格化管理工作总结 在过去的一年中,我们市实施了网格化管理,将管辖区域按照网格划分,并配备网格员,实现统一管理和监督治理。今天,我想对我们所做的工作进行总结和反思。 首先,我们建立了定期会议机制,通过会议交流和讨论,及时汇报网格化工作执行情况及存在的问题,提供了良好的沟通交流平台,有效地解决了工作中的不协调、不畅通,提升了网格化管理水平。 其次,我们在网格化管理工作中注重了涉及民生的细节。例如,我们开展了垃圾分类推广活动,督促辖区居民做好垃圾分类工作,提高环境卫生水平。同时,针对老年人、残疾人和特殊困难群众,我们加强了关怀服务,及时排查解决他们生活上的困难和问题,增强了社会凝聚力和社会稳定。 最后,我们还在网格化管理中积极运用了现代科技手段。我们实现了网格化巡查和网格化治理信息化管理平台,较大提升了网格员的工作效率和管理水平。此外,我们还鼓励辖区居民使用“网格管家”App,方便了大家对辖区情况的了解,提醒居民 注意事项,共同营造良好的居住环境。 网格化管理工作的实施,改变了传统的管理思路,逐步实现了

事务的“点对点”精准管理,取得了许多显著成效。我们也清楚地看到,网格化管理工作存在的长期性和复杂性,还需要不断地钻研和不断地完善。希望我们能够认真总结经验,吸取教训,不断提升服务质量和居民满意度。 篇二: 网格化管理工作总结 近年来,我所在乡镇通过网格化管理,加强了基层管理和落实廉政意识,为推进全面从严治党提供了有力的支撑。在此,我对我们所做的工作进行总结: 首先,我们建立了落实网格联络员制度。每个网格联络员都细致了解自己所掌管的区域内的情况,了解居民的关切和需求,并及时反映到社区和街道领导。同时,我们制定了严格的考核制度,动员网格联络员不断提升自己的工作水平,确保每个网格联络员高质量、高效率地完成自己的任务。 其次,我们加强了公共服务的开展,特别是医疗和教育方面。我们对本地医疗机构进行了全面摸底,建立网格服务档案,对敬老院、孤儿院等福利机构以及医院、学校等公共机构进行精细管理。同时,我们在中小学校推广安全教育,教育学生树立廉洁意识,预防学校不道德行为。 最后,我们一直在倡导廉洁思想和做法。我们组织力量深入群众,普及反腐、廉洁知识,为干部职工撑起一面绿色廉政屏障。

2023年网格化管理工作总结范文

2023年网格化管理工作总结范文 2023年,我市在网格化管理方面取得了显著的成绩。在市委、市政府的正确领导下,各级政府部门和社区居民以及相关利益相关者的共同努力下,网格化管理工作取得了重要突破和实质性进展。下面,我将对2023年的网格化管理工作进行总结。 一、背景和目标 我市作为一个快速发展的新兴城市,人口数量和规模呈现出快速增长的趋势,城市治理面临着越来越多的挑战。为了更好地应对城市管理难题,我市在2019年启动了网格化管理改革。2023年的总体目标是进一步完善网格化管理机制,提升城市管理水平,提供优质的公共服务,创造良好的城市环境。 二、工作重点和措施 1. 完善网格化管理机制 为了更好地协调各级政府部门的工作,我市成立了网格化管理领导小组,负责协调各部门的工作、解决协调问题,并向市委、市政府汇报工作进展情况。同时,各级政府部门也成立了网格化管理工作领导小组,负责具体实施和落实相关政策。 2. 加强信息化支撑 2023年,我市投入大量资源,推动信息化建设。建成了全市统一的网格化管理信息平台,实现了各级政府部门、社区和居民之间的信息共享和沟通。通过这个平台,群众可以随时随地向政府反映问题,政府也可以及时向社区和居民发布通知和信息。

3. 健全网格员队伍 我市在2023年成立了专门的网格员培训中心,为网格员提供培训课程和技能培训。通过培训,提高网格员的服务意识和工作能力,为居民提供更好的服务。 4. 加强社区治理 我市在2023年加强了社区治理,成立了社区网格管理委员会。委员会由社区居民代表、政府代表和企业代表组成,负责制定和落实社区发展规划,解决社区居民的实际问题。 三、工作成果和效果 2023年,我们在网格化管理方面取得了显著的成果和效果。具体如下: 1. 提升了城市治理水平 通过网格化管理,政府部门能够更好地了解和解决社区居民的需求和问题。同时,政府还可以及时向社区居民发布通知和信息,提供更好的公共服务。 2. 提高了公共安全防范能力 通过网格化管理,政府可以更加精确地了解社区的安全隐患,并及时采取相应的安全措施。这样可以提高社区居民的安全感和幸福感。 3. 优化了城市环境和居住环境 通过网格化管理,政府能够及时发现和解决城市环境和居住环境问题,改善城市居民的生活品质。

2023年卫生院卫生服务网格化管理工作总结

2023年卫生院卫生服务网格化管理工作总结 一、工作背景和目标 2023年,我们卫生院在卫生服务网格化管理工作上取得了一系列的成绩和进展。根据卫生部门的要求,我们的目标是建设一个高效便捷的卫生服务网格化管理系统,提升卫生服务质量和效率,满足广大居民对健康服务的需求。 二、工作内容和方法 1. 完善卫生服务网格化管理系统:我们采取了先进的信息技术,建立了一套完整的卫生服务网格化管理系统,包括居民档案管理、预约挂号、健康管理、健康教育等功能模块。通过这一系统,我们实现了信息的共享和协同,提高了工作效率和服务质量。 2. 建设健康管理团队:我们组建了一支专业的健康管理团队,由医生、护士和健康管理师组成,负责居民的健康管理工作。通过定期走访、健康评估和定期随访等方式,我们积极开展了针对不同人群的健康管理服务,提供个性化的健康指导和健康促进活动。 3. 加强健康教育宣传:我们利用卫生服务网格化管理系统,开展了一系列的健康教育宣传活动。通过手机短信、微信公众号、健康讲座等方式,我们向居民传递健康知识和正确的健康行为,提升居民的健康素养和健康意识。

4. 提供便捷的预约挂号服务:我们在卫生服务网格化管理系统中加入了预约挂号功能。居民可以通过手机APP或者微信公众号预约就诊,避免了排队等待的问题,提高了就诊效率和用户体验。 5. 改进医生的临床工作方式:我们通过卫生服务网格化管理系统,改进了医生的临床工作方式。医生可以通过电子病历系统查看患者的病历和之前的诊疗记录,提高了诊断的准确性和治疗的效果。 三、工作成果和效果 1. 卫生服务质量和效率提升:通过卫生服务网格化管理系统,我们实现了信息的共享和协同,提高了工作效率和服务质量。居民可以及时预约挂号、查看诊疗结果和健康管理计划,提高了就医和健康管理的便利性和效果。 2. 健康管理效果显著:通过健康管理团队的工作,我们对居民的健康状况进行了全面的评估和管理,积极预防和控制慢性病的发生发展。通过定期随访和健康指导,居民的生活习惯和健康行为得到了改善,健康管理效果显著。 3. 健康教育传播广泛:通过健康教育宣传活动,我们向居民传递了丰富的健康知识和正确的健康行为。居民对健康知识的了解程度明显提高,对健康行为的认识和实施也有了积极的改变。 四、存在的问题和改进措施

网格化管理工作总结(2篇)

网格化管理工作总结 今年是实践社会管理创新,推广社会管理网格化的第一年,在市综治办、网格管理中心的统一部署下,在区综治办、网格管理中心的精心指导下,我镇的网格化管理推广工作也有声有色地开展起来。在第一批、第二批试点项目落实后,我镇已实现____个网格化管理站点全面运行,第三批村网络线路已全部铺设到位,形成以镇综治____中心管理站为核心,庙岭村、大廖村、大叶村、大雄村、安城村、长林朱村及恒大社区共6村1社区的____个网格化管理站为终端的管理网络架构,共计覆盖网格____个,包含____个自然湾,常住人口____人,占到全镇行政管理面积的____%,全镇常住人口的____%。从全镇范围看,我镇的网格化管理工作在推广和实施后,已取得了初步成果,在社会管理应用方面也实现了涉及信息报送、事件处理、房屋信息管理、人口信息管理、消防重点场所登记、基层社会____登记、日常社会服务管理等方面的应用,且系统整体运行情况良好。现将我镇今年的网格化管理工作情况总结如下: 一、基本情况 自今年____月份启动第一批网格化管理试点项目以来,我镇网格化管理在上级部门的统一安排部署下,已将第一批、第二批共计____个网格管理站点正式开通运行,第三批____个站点的网络线路全部铺设完毕。截止到____月份,从全镇范围来看,网格化管理系统在线管理信 息量占到全镇近半,我镇网格化管理网络已初步形成。 二、工作动态1.科学规划,积极探索

作为我市“五个鄂州”发展规划的组成部分之一,“创新鄂州”在今年的各项工作中都在进行积极探索,而社会管理创新工作作为日常政务工作中与群众联系最为紧密的部分,长期以来一直是各级领导部门作为工作日程的重点来抓。因此,我镇自按照市、区网格化管理实施规划开展网格化工作以来,得到镇领导班子的高度重视,并根据网格化管理工作在我镇初期推广的实际情况,提出坚持以加强建设基层网格化____、完善网格化管理服务、密切党群关系、促进社会和谐为目标,树立“沟通面对面、服务零距离、干群心连心”的工作理念,以发挥基层网格化管理站和网格员作用为核心,以镇网格管理中心、村网格管理站为主体、社会力量为辅助,积极整合现有行政服务资源,依托基层社会管理信息平台,将我镇网格化管理系统建设成为集社会信息报送、基层群众服务、基层____信息管理、基层安全信息管理为一体的全方位、全覆盖的综合社会信息管理网络平台。 2.明确任务,落实责任 在制定我镇网格化管理工作具体实施方案时,经镇领导班子____讨论后,根据我镇现有的行政区域划分情况和各村(社区)、自然湾(组)的群众服务需求,将全镇____个村(社区)统一按照市综治委提出的网格划分标准划分为____个网格,每网格设网格员____名,每村 (社区)设网格管理站,并配备专人实行定员定点管理,各村(社区)网格管理站由镇网格管理中心统一进行协调管理,由专人负责日常信息维护管理工作。针对网格员的日常工作制定工作职责和工作制度,对各村(社区)网格化管理站负责,各村(社区)网格化管理站对镇网格管理中心负责,明确各层职责任务,以保证全镇网格化

网格化服务管理工作总结

网格化服务管理工作总结 网格化服务管理工作总结 光阴似箭,日月如梭,东流逝水,叶落纷纷。眨眼间,时间像一匹飞驰的骏马,从我们的身边飞逝而去,今年的工作像一颗闪耀金色光芒的流星一样,即将结束。现将东河镇东方村02网格网格化服务管理工作2021年总结和2022年工作计划总结如下: 一、2021年重点工作及成效 (一)提高思想认识。作为一名网格服务工作者要讲政治、守纪律,要忠于党的领导、忠于人民群众,在平时工作中,需要坚持学习条规,坚持从严律己,要依法办事,接受组织领导,确保完成工作任务,密切联系群众。同时还要严格按照市委政法委、市综治中心的要求认真履行工作职责,主动负责网格内人、房、物、事、情组织等基础信息的采集、上报工作。此外,还要协助做好网格内生产生活、扫黄打非、社会治安安全、重点人口管控、消防安全管理和排查、违法用地及违法建筑、环境破坏等巡查工作。 (二)提升业务能力。为进一步提升自己的业务能力和服务水平,要对自己的日常工作纪律和工作效率提出要求:一是要自觉加强学习,扎实掌握业务知识,不断提高服务水平;二是要强化服务意识,履职尽责,积极做好政策宣传解释、社情民意收集等相关工作;三是要加强网格内信息的采集录入,确保信息的准确性和时效性。 (三)加强群众交流。每一位网格员都应该抱着一颗热情的心投入到网格工作中,认真了解各项政策法规,并及时向群众做好宣传工作,坚持每天必须在网格内开展两次巡查活动,上午、下午各一次,每次巡查时间不少于2小时。在与网格内的群众进行沟通交流过程中,尽可能的帮助他们解决问题,用真心对待每一位群众。网格工作看上去是简单的,实际上是复杂而繁琐的,百姓工作是网格工作的重点,学好灵活的跟老百姓打交道,与老百姓真心交友,随时深入群众了解群众所需要的。忧群众所忧,把群众放在第一位,做一名要群众满意、领导省心的合格网格员。 (四)矛盾纠纷化解工作。上半年参与的矛盾纠纷事件一共1起,对小矛盾及时化解、将纠纷矛盾解决在基层;对无法解决的矛盾纠纷及时上报,并协助做好现场稳控工作,防止事态扩大。

网格化管理总结

网格化管理总结 导读:本文是关于网格化管理总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文一:社区网格化管理工作总结】 随着城市建设、发展,社区原有服务模式已不能满足现在社会管理需要,不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求,为多样化的群众需求和个性化发展提供支持和保障,我镇在县委、县政府的正确领导下,以化解社会矛盾为基础,以“民主自治”为主线,进一步创新群众工作机制,全面提升社会管理的能力水平,全面推进社会管理创新工作,现就社区网格化管理实施情况汇报如下: 一、夯实基础,为网格化管理顺利实施提供坚实的保障 1、建章立制。 我镇以社区职责为核心,逐步建立健全了镇政府(每周)、社区(召集小组长)(每周)、协管员(每天)例会制,居民代表会议制度,民情收集和公示制度,居民议事代表制,社区对协管员的考核制度等,以完善的规章制度,为确保网格化管理顺利施行,提供强有力的支撑。 2、摸清家底。 网格化管理实际上就是精细化管理,要做到小事不出院落,大事不出社区的管理目的,人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从XX年开始,我镇各社区全面开展辖区内人口信息摸底工作,建网格、建立人口信息册、人口定位图,最终实现基本群体,特殊群体,流动

群体三项详实信息入库工作。以详实的基础信息,为网格化管理提供了赖以生存的条件。 3、组建队伍。 创新社区网格化管理,畅通社情民意渠道,社区综合协管员是关键因素,通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。 二、注重实效,用“小网格”服务“大民生” 1、网格化管理的运转方式。形成社区整体一张网,网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中,力求做到:集中管理,条款结合,延伸服务,一岗多责,一员多能。最终形成三级联动管理机制。三级即(1)综合服务管理站(社区服务中心);(2)综合服务管理网格(分片管理);(3)院落居民自治小组(具体到院落)。要求综合服务协管员做到天天下院落,情况全掌握,门外一把抓,回来再分家。 2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员,定责即明确,细化的社区工作职责,定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣传员、信访代理员等7个岗位和应负的职责。一包即包片,由综合服务协管员负责自己所在责任区的所有民情事务,能处则处,不能办理则逐级上报。 3、创新社区调解机制,及时化解矛盾纠纷。 (1)上下调节:在人民调解网格构建上,形成“站、片、院”三级联动,有利于矛盾纠纷早发现、早化解,将矛盾解决在院落中; (2)是“分流”调解,协管员在院落调解→社区调解→镇调解

2024年卫生院卫生服务网格化管理工作总结范文

2024年卫生院卫生服务网格化管理工作总结范文____年卫生院卫生服务网格化管理工作总结 一、工作背景和目标 ____年,我院在市卫生局的指导下,深入推进卫生服务网格化管理,积极探索适合我院的网格化管理模式,力争在卫生服务的质量和效率上取得显著改善。我们的工作目标是将卫生服务覆盖到每一个社区、每一个家庭,提高社区居民的健康水平和满意度。 二、工作内容和进展 1. 建立网格化管理体系 我院成立了网格化管理工作领导小组,并根据各区域的特点和需求,成立了多个网格化管理团队。通过充分利用现有资源和引入新的管理理念,建立了网格化管理体系框架,并逐步完善各项管理规章制度。 2. 健全卫生服务网格 在卫生服务网格化建设中,我们以社区为单位进行划分,建立了全面、全员、全过程的服务网格。通过对社区居民的健康需求进行摸底和分析,制定了详细的服务计划,并与社区政府和居民代表进行沟通和协商,确保服务的针对性和可行性。同时,我们还积极拓展卫生服务范围,引入了家庭医生签约服务、远程医疗等创新模式,提高了服务的覆盖面和质量。 3. 加强基层医疗卫生队伍建设

为了提高基层医疗卫生队伍的服务能力和素质,我们加大了培训力度。组织各类培训班和研讨会,邀请专家学者进行讲座和指导,提高了医生和护士的临床技术水平和医疗服务质量。同时,我们还建立了绩效考核制度,激励基层医疗卫生队伍积极投入工作,提高服务效率。 4. 推动信息化建设 在卫生服务网格化管理中,信息化建设起到了重要的支撑作用。我们加快了电子健康档案、远程医疗等信息化项目的推进,提高了医生和居民之间的沟通效率和医疗服务的连续性。同时,我们还建立了卫生服务网格化管理平台,实现了数据共享和信息共享,提高了管理的科学性和效率。 三、取得的成效 1. 健康服务覆盖面大幅度提高 通过卫生服务网格化管理的推进,我们实现了对社区居民的全覆盖。社区居民可以享受到更加便捷和高效的卫生服务,健康管理的适应性和个性化程度得到了显著提升。 2. 医疗资源得到更好的配置和利用 卫生服务网格化管理使得医疗资源在社区居民之间得到了更加公平和合理的配置。通过精细化、定点化的服务,我们将医疗资源用在了最需要的地方,提高了资源利用效率,减少了不必要的浪费。 3. 服务质量和满意度显著提升

2023网格员工作总结_网格化管理工作总结(精选3篇)

2023网格员工作总结_网格化管理工作总结(精选3篇) 2023网格员_网格化管理工作总结篇1 20xx年11月10日,我幸运地来到车城西路社区,成为一名社区网格管理员,将近1年的时间过去了,我随着工作经历的积累,逐渐发现,我的身心已经深系在公益岗位上。每天忙忙碌碌,却十分有意义,职位虽小,但是能够代表政府为许多基层群众办实事,做贡献,便有些自豪感油然而生。通过半年多的工作,我获益良多,现将工作总结如下:一、政治思想方面 我坚决拥护中国共产党的领导,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观等重要思想为指导,不断提高自己的政治思想素质,加强素质教育理论学习,不断更新自己的观念,树立以人为本的思想。在工作中以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务。 二认真学习,管理制度。 结合十堰市网格管理中心“网格进社区”发展战略所制定的整体,认真学习网格员管理实施细则。 我们的职责: 1、网格员按照“一个一格、综合履职”的要求,主动负责网格内人、房、物、事、情组织等基础信息的采集、上报工作。根据市委、市政府和市综合治委的统一部署,协助做好综合治理、城市管理、劳动保障、民政服务、计划生育、环境卫生、食药品安全等工作。 2、网格员日常工作以“社区E通”为依托,在网格内有关单位的配合下,以“三实信息”为基础,对网格内房屋、门牌、居住人、户等基础信息进行采集上报。 3、普查。网格员按照市、区网格监管中心统一安排,对网格内所有居民进行入户走访,及时采集、上报人口基础信息变动情况。 4、日常巡查。网格员在工作时间内,每天必须在网格内开展两次讯擦活动,上午、下午各一次,每次巡查时间不少于1.5小时。对网

网格化服务管理宣传工作总结

网格化服务管理宣传工作总结 网格化服务管理宣传工作总结 工作目标和任务 网格化服务管理是一项新的管理模式,旨在改善公共服务的质量和效率,提高政府部门的管理水平。作为网格化服务管理宣传工作的负责人,我的主要任务是普及网格化服务管理的知识和理念,促进其在社会上的广泛应用。 具体工作目标和任务包括: 1、宣传网格化服务管理的基本概念和意义,向社会大众普及其重要性和必要性。 2、组织相关专家撰写网格化服务管理的研究报告和学术论文,推广其应用。 3、举办网格化服务管理的培训班和研讨会,提高相关人员的业务水平和素质。 4、推广网格化服务管理的经典案例,促进其在各类组织和机构中的应用。 工作进展和完成情况 在我担任网格化服务管理宣传工作负责人的期间,我们开展了一系列重要的宣传工作。首先,在宣传网格化服务管理方面,我们通过多种渠道和媒体向社会大众普及这项新的管理模

式。我们发表了一些关于网格化服务管理的文章、学术研究报告和案例分析。我们还积极推广网格化服务管理在实践中的应用,通过一些知名的机构和组织,如工商联、商会、贸促会、政府部门等,我们让更多的人了解到网格化服务管理的好处和必要性。 其次,在推广网格化服务管理的经典案例方面,我们举办了一些研讨会和培训班,邀请来自业内的专家和学者进行深入的讨论和探讨。这些经典案例包括医疗服务、教育服务、社保服务、公安服务等各个领域,有力地推动了网格化服务管理的应用和普及。 再次,在组织撰写网格化服务管理的研究报告和学术论文方面,我们积极联系专业人士,组织他们进行深入的研究和探讨。在此基础上,我们进一步推广其应用。 工作难点及问题 在工作过程中,我们也面临了一些难点和问题。首先,是缺乏相关人才和资源。网格化服务管理是一项新的管理模式,需要相关人才进行深入的研究和实践。但由于市场上相关人才的缺乏以及经费不足,我们面临了很大的困难。 其次,是推广难度较大。作为一项新的管理模式,网格化服务管理的推广难度较大。首先,是缺乏社会大众对其的认知和理解。其次,是各类机构和组织对其应用的疑虑和阻力较大。 工作质量和压力

2024年网格化工作总结

2024年网格化工作总结 ____年网格化工作总结 一、工作背景和目标 ____年,网格化管理成为城市管理的主要模式。作为一名网格员,我积极参与并推动了网格化管理工作,以达到以下目标: 1. 提高社区治理水平:通过加强社区居民和相关部门之间的沟通与合作,建立和谐稳定的社区环境,提升社区居民的满意度和幸福感。 2. 提升治安维稳水平:通过网格化管理模式,加强社区巡逻、安全宣传等工作,提高社区治安维稳水平,保障居民生命财产的安全。 3. 优化社会资源配置:通过网格化管理,对社区各类资源进行全面调查和统计,合理规划和利用资源,提高资源利用效率。 4. 实现精准扶贫:通过网格化管理,精确识别和登记社区贫困户,提供精准扶持政策,助力贫困户脱贫致富。 二、工作内容和成果 1. 建立网格化管理体系 我积极参与了社区网格化管理体系的建设和完善工作。与相关部门开展深入合作,制定了相应的管理规范和标准,明确了网格员的职责和权限。建立起覆盖全社区的网格化管理网络,确保信息的畅通和工作的及时响应。 2. 加强社区治安维稳工作

我主动担任社区巡逻队队长,负责组织和安排巡逻工作。通过加强社区巡逻力量的投入,并与公安部门紧密合作,提高巡逻工作的效率,有效防范和打击各类违法犯罪行为,确保社区居民的安全和安宁。 3. 推进社区卫生和环境整治 我积极发动社区居民参与到社区卫生和环境整治工作中,组织开展环境卫生宣传活动,加强垃圾分类管理,提高社区环境的整体卫生水平。定期组织清理河道垃圾,改善水环境质量。通过这些努力,社区的整体环境得到了明显改善,居民的生活质量得到了提高。 4. 落实精准扶贫政策 我认真学习贫困户的情况,与他们建立了紧密的联系,了解他们的实际困难和需求。通过多方协调和努力,争取到了相关的扶贫政策和帮扶项目的支持。为贫困户提供就业培训、创业扶持和产业发展等方面的帮助,推动了贫困户的稳定脱贫。 三、工作感悟和体会 1. 网格化管理的优势 网格化管理模式的实施,使城市管理工作更加精细化、精准化。通过网格化的全面覆盖,可以更快速地发现和解决社区问题,提高工作效率。同时,网格化管理也使社区居民更加参与其中,形成良好的社会共治氛围。 2. 需要加强网格员的能力培养

2021年网格化服务管理工作总结5篇

2021年网格化服务管理工作总结5篇 网格化管理是一种行政管理改革,网格化管理的单元网格的部件和事件的监督和处置是互相分离的。那么网格化服务管理工作总结怎么写呢?今天小编整理了2021年网格化服务管理工作总结供大家参考,一起来看看吧!↓↓↓点击获取更多“工作总结”↓↓↓★街道社区网格中心工作总结★★网格中心一周工作总结★★网格环保监督员工作总结★★年终工作总结开头及结尾★ 2021年网格化服务管理工作总结1 __年是忙碌的一年,也是收获的一年。__乡网格员改变了“甩手走一走”的工作模式,真正深入到群众中,融入到辖区大小事务中,协助乡党委、政府、村(居)委完成各项工作,全乡网格化服务管理工作得到辖区群众广泛认可,群众满意度大幅上升。现将工作开展情况总结如下: 一、辖区基本情况 全乡共5个村1个社区,每村1个网格,社区分2个网格,全乡共划分7个基础网格。网格员履行辖区内人员房屋基本信息录入、事件处理信息动态录入、治安巡查、矛盾纠纷调解、特殊人群走访服务、

政策法规宣传、流动人口走访、服务脱贫攻坚等日常工作职责。在乡村治理工作中,我乡网格员积极参与乡、村、社、院坝等各级会议,今年在宣传“扫黑除恶”政策中发挥重要作用。各村(社区)网格员配合片区民警开展工作,采集辖区人口、房屋信息,完善“一标三实”信息、做好“智慧门牌”上墙工作。今年我乡网格员各项工作完成的均比上一年度较好。 一、“网格化”管理工作开展情况及成效 (一)加强领导,提供组织保障。 1、加强组织领导。乡党委、政府对“网格化管理”工作给予了高度重视,新任乡党委副书记王霞同志分管网格化服务管理工作。乡网格化服务管理办公室归于乡综合治理办公室,办公室主任由乡综治办主任李明担任。各村成立网格化服务管理站,全乡有1名专职网格员,有兼职网格员7名,专职网格员除完成自己的工作任务外还负责对兼职网格员的培训和考核工作。 2、建章立制。以网格化工作职责为核心,逐步建立健全了网格管理工作制度,网格管理员、网格员工作职责等,以完善的规章制度,为确保网格化管理顺利施行,提供强有力的支撑,制定了对网格员绩效考核的制度,各项制度及时规范上墙。 (二)注重实效,服务群众

网格化服务管理总结

网格化服务管理总结 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结计划、党团报告、合同协议、策划方案、演讲致辞、规章制度、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary plans, party and youth league reports, contract agreements, planning plans, speeches, rules and regulations, doctrinal documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

网格化服务管理宣传工作总结3篇

网格化服务管理宣传工作总结3篇 篇1网格化服务管理宣传工作总结 一、领导重视,机构健全 为了不断提高群众对网格化服务管理工作的知晓度和参与度,镇领导高度重视,根据工作需要成立了以党委副书记为组长,分管副镇长为副组长,各联村干部为成员的网格化管理宣传工作领导小组。领导小组下设办公室在党政办,具体负责网格化管理宣传工作的组织协调。各村(社)及时成立了组织机构,并迅速开展了此项工作。通过健全组织明确了解职责,确定专人负责,同时把各项工作分解到各个村,镇村干部共同配合,形成了一个良好局面,为网格化管理宣传工作的开展奠定基础。根据属地管理的原则,按照一行政村一网格的基本块划分方法。各组要提供定期+按需的长期服务,根据村民的需要积极为民办事,通过下村走访联系民情,掌握动态,根据责任分工落实办理人员,并对办理结果进行记录。同时做好各项基础工作,由网格员记录群众的各项诉求,村两委协调处理,及时汇总后报镇相关负责人进行统一登记。 二、宣传到位,氛围浓厚

(一)镇相关领导组织各村(社)两委干部及群众代表和网格化管理员召开网格化管理宣传工作动员会,及时传达上级文件精神,具体部署迎检工作。各村(社)及时召开了村民代表会和户长会,宣传网格化管理工作的相关知识,努力做到家喻户晓。 (二)在集镇led显示屏上宣传网格化管理工作的相关内容,并在各村(社)村务公开栏上粘贴网格化管理宣传工作的资料,同时向各村村民发放宣传资料6000余份,引导群众积极参与配合相关工作。 三、工作实效 通过这一段时间开展网格化组团服务工作,虽然还不是很深入,但已取得一些成效:一是通过区块划分,有效解决群众的需求和矛盾。充分发挥基层各类组织的作用,从源头上化解矛盾纠纷。二是进一步联络了干群感情,营造了良好氛围,我们要求各网格服务团队多走访农户,既了解农户的诉求也联络了感情,便于工作的开展,通过走访,与村民面对面的交谈,向村民进行法律法规的宣传,提供必要的帮助,了解群众的生产生活中的困难,及时提供必要的帮助,密切了干群关系。三是以网格化管理、组团式服务为契机,促进特殊人群的管理工作进入新模式。在网格层面,每一网格落实包括普法宣传员、人民调解员、农村经济发展指导员等人员各司其职,主要负责特殊人群日常服务管

网格化服务管理工作总结5篇

网格化服务管理工作总结5篇 网格化服务管理工作总结篇1 从我转岗成为社区网格管理员以来,已经一年时间了,在社区领导及同事的帮助下,自已的工作能力和业务水平得到了锻炼和提高。社区工作事无巨细,紧张而繁琐,做的都是最基层的群众工作。网格管理员岗位虽小但我们的工作体现了政府关心群众,服务群众为群众办实事的宗旨,当自己的工作得到群众的肯定时,一种自豪油然而升。几年的社区工作使我受益匪浅,现将今年的工作总结如下: 一、信息采集。通过上门登记、入户核查、日常巡查 掌握所管辖区内的基本情况。我是龙桥社区3号网格员,管辖范围为站南路大部,共有居民楼20栋,居民住户200余户,居民人数500人左右,单位5个,汽车中心站一个。通过上门入户我对辖区的情况有了个基本了解,使居民对我们社区网格员也有了个初步的认识,方便以后我们更好的在群众中开展工作。 二、综合治理和城市管理。及时解决群众反应的矛盾 排查化解群众纠纷。我所在网格位于城乡接合部靠近火车站汽车站且属于杂居小区,治安环境差,城市管理问题突出,经常有居民找社区化解矛盾。邓家湾小区属于老旧小区下水道经常堵塞,居民反应给我后,我和社区领导多次找相关部门协调,并将此事上报到矛盾化解平台,得到的街道和城管部门的支持最终为居民维修了下水管道。由于工作中提前介入一年来网格内矛盾纠纷等社会矛盾不到10起。

三、劳动保障。 为下岗失业人员办理就失业证,组织就业困难人群参加职业技能培训现场招聘。 四、民政服务。 给年满60岁的老年人办理老年证,对家庭收入发生变化的低保户,进行上门核查及时上报,并对老年人对社会养老进行问卷调查,了解老年人对养老服务的需求。 五、一年的主要工作。 1、一年来协助派出所进行‘一标三实’工作,共采集标准地址20xx 余条,实有人口23000余人,单位1200家,房屋15000余套。 2、改造老旧小区路面1300平米,疏通下水道1850米。 网格化服务管理工作总结篇2 20xx年8月响应湖北省社会管理创新的号召,经过选拔及培训我终于正式走上了社区网格管理员的岗位,在社区居领导及同事的帮助下,使我能尽快的融入其中,并展开工作。在社区工作中我严格遵守各项网格管理规则制度,按规定每天在社区签到,积极参加社区举行的各项活动,虚心接受监督和指导,认真履行网格管理员工作职能。现将工作情况汇报如下: 一、信息采集: 通过上面登记和入户核查,掌握所管辖区内的基本情况。 我是社区网格员,管辖范围为xxx区140号到188号,263号,265号,267号,269号,共有居民楼47栋,居民住户314户,幼儿

网格化服务管理总结

网格化服务管理总结 •相关推荐 2022年网格化服务管理总结(精选17篇) 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的2022年网格化服务管理总结(精选17篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 网格化服务管理总结1 为进一步推进全县网格化服务管理工作,保障、规范网格化服务管理信息系统和手持终端机使用管理,现将3月份全县网格化服务管理工作情况通报如下。 一、各地账户活跃度情况 3月份全县账号活跃度总体情况较上月有所提升。宏仁乡活跃度达到100%;文昌镇四个社区、经开区、卧龙、玛瑙、石牛、仁和、石台、仙鹅、文兴、豢龙、交泰、马迎、二洞、七曲山活跃度相对较好;其余各地活跃度相对较差,长卿、双峰、双板活跃度为“0”。除文兴派出所、文兴司法所、文兴卫生院、仙峰司法所、宏仁司法所、二洞卫生院、马迎卫生院、石台卫生院、双板卫生院、自强卫生院以外,其余派出所、司法所、卫生院账号活跃度均为“0”。各地需引起高度重视,尽快提升账号活跃度。 二、事件报送情况 3月份全县事件办结总量较上月有明显提升。事件办结完成率100%以上的有:文昌镇四个社区、卧龙、小垭、石台、文兴、大新、三泉、宏仁、白云、豢龙、马迎、二洞、宝石、七曲山;事件办结完成率50%以下的有:文昌镇农村网格、经开区农村网格、许州、玛瑙、自强、双板、建兴、东石、双峰、马鸣、定远。 三、“三项重点工作”开展情况 3月份文昌、仙鹅、二洞流动人口信息报送情况相对较好,但全县

相关文档
相关文档 最新文档