项目施工组织计划方案

建筑施工组织课程设计任务书

姓名 smile

班级 16.15

学号 8888888

指导教师王新征

土木建筑工程学院

2016年9月

一工程概况

1、建设项目特点：建设项目特点是对拟建工程项目的主要特征进行描述。主要内容包括：工程性质，建设地点、建设总规模、总工期、总占地面积、总建筑面积、分期分批投入使用的项目和工期、总投资额、主要工种工程量、设备安装及吨数、建筑安装工程量、生产流程和工艺特点、建筑结构类型、新技术、新材料、新工艺的复杂程度和应用情况、建筑总平面图和各项单位工程设计交图日期及已定的设计方案等。

2、建设项目的建设、勘察设计、承包单位和建设监理单位：主要说明项目的勘察、设计、总承包和分包单位以及建设单位名称及监理班子组织情况。

3、建设地区自然条件状况：主要说明气象及变化情况、工程地形和工程地质及其变化情况、工程水文地质及其变化情况，以及地震级别及其危害程度。

4、建设地区技术经济状况：主要说明地方建筑生产企业及其产品供应状况，主要材料和生产工艺设备供应状况，地方建筑材料品种及其供应状况，地方交通运输方式及其服务能力状况，地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况，社会劳动力和生活服务设施状况，以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况。

二施工方案

主要是确定各部分分项工程的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械，

制定主要技术组织措施。根据本工程的概况和施工组织设计的编制依据确定施

工方案，设计施工方案时着重解决好以下几个方面：

1、施工程序。确定展开程序、施工顺序与施工合同，应遵守“先地下后地上，先土建后设备，先主体后围护，先结构后装修”的原则。

2、施工段的划分：根据工程的特点，为了有利于结构的整体性，而要尽量利用建筑缝作为划分主体结构流水施工段的界限。

3、拟定施工方法和施工机械的选择：在拟定施工方法时，应突出重点。凡

新技术新工艺和对本工程质量起关键作用的分部分项工程以及工人的操作上还

不够熟悉的分项工程，应详细而具体；对常规做法和工人熟悉的分项工程，则

不需详细拟定，只提具体要求。

施工机械的选择：首先选择主导工程的施工机械，各种辅助机械或运输工具应与主导机械的生产能力相协调，以充分发挥主导机械效率，在同一工地上，应力求机械种类和型号尽可能少一些，以利于机械管理，应充分发挥施工单位现有机械的能力。

4、主要项目施工顺序

⑴土方和基础工程

⑵主体结构工程

⑶屋面工程

⑷楼地面和装饰工程

三施工进度计划

1、划分施工过程

编制单位工程施工进度计划时，首先必须研究施工过程的划分，再进行有关内容的计算和设计。施工过程划分应考录下述要求。

（1）施工过程划分的的粗细程度的要求

（2）对施工过程进行适当合并，达到简明清晰的要求

（3）施工过程划分的工艺要求

（4）明确施工过程对施工进度的影响程度

四、编制施工进度计划

（1）编制进度计划的基本原则

a、在坚持合理施工顺序的前提下，尽可能将各个施工阶段搭接起来；

b、尽可能使同一工种的施工班组能够保持连续施工；

c、要以主导施工过程为核心的安排进度，其余的施工过程尽可能配合主导过程进行安排。

（2）横道图的一般编制方法

先画横道图的表式，按施工顺序，将各施工过程及根据以上计算出来的各自对应的工程量、定额、劳动量、工作天数、工人人数等，填入表的左边部分；再根据计算出来的流水节拍、流水步距绘出右边部分的条形进度图形，最后在右边部分的下方，将每天出勤人数迭加，绘出劳动力动态变化曲线形成初步方案，并做以下检查和调整：

a、工序是否符合要求

施工顺序应符合建筑施工的客观规律。应从技术上、工艺上、组织上检查各个施工项目的安排是否正确合理。

b、工期是否符合要求

工期首先应满足上级规定或施工合同的要求，其次应具有较好的经济效果，即安排工期要合理，但并不是越短越好。当工期不符合要求时，应进行必要的调整。检查时主要是看各施工项目的延续时间、起止时间是否合理，特别应注意对工期控制作用的施工项目，即首先要缩短这些施工项目的时间，并注意施工人数、机械台数的重新确定。

c、各项资源的消耗是否均衡

劳动力、材料、机械等供应与使用，应避免过分集中，应尽量做到均衡。

劳动力消耗的均衡性，可用以下两个指标表示：

（1）劳动不均衡系数K1

（2）劳动量分布系数K2

调整的方法是适当增减某一施工过程的作业时间（对应的劳动力则相应减增），或调整工程的开工时间。调整某一施工过程时要注意对其他施工过程的影响。发现问题，要进行调整，然后再检查，再调整，反复进行多次，直到满

足各项条件为止，并要留有余地。

五施工现场平面布置图

1、施工平面图设计的内容

（1）施工现场内已建和拟建的地上和地下的一切建筑物、构筑物及其设（2）塔式起重机位置、运行轨道，施工电梯或井架位置，混凝土和砂浆搅拌站位置

（3）测量轴线及其定位标志，测量放线桩及永久水准点位置

（4）临时设施：道路、钢筋棚、木工棚、化灰池、砂浆、搅拌站、材料仓库、堆场、行政管理及生活临时建筑、临时供水、供电线路、临时围墙及一切保安和消防设施等的位置和占地面积。

2、施工平面图设计的基本原则

（1）在尽可能的条件下，平面布置力求紧凑，尽可能少占施工用地

（2）最大限度地缩短工地内部运距，减少2次搬运

（3）在保证工程顺利进行的条件下，竟可能少占临时设施用量

（4）临时设置布置应与有利于施工管理和工人的生产和生活。

（5）施工平面图布置要符合劳动保护、技术安全和消防要求

3、施工平面图设计步骤：

（1）熟悉、分析有关资料

（2）确定垂直运输机械的位置及布置

（3）确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场以及加工厂的位置

（4）确定场内运输道路

（5）布置临时设施

（6）布置临时用水供电设施

六、工作量计算

1、基础工程

（1）挖基槽：机械=[（4032-4032*0.4/1.9）*0.003]/2=5天人工=（4032*0.4/1.9*0.25）/70=3天

（2）混凝土垫层=289*1.3/70=6天

（3）砖基础=368*0.8/30=10天

（4）基础圈梁、构造柱：模板=94*0.2/16=1.5天

钢筋=94*0.75/25=3天

混凝土浇筑=94*2.3/210=1天（分三班）

基础及房心回填土：2450*0.2/70=7天2、主体工程

（1）地下室

砌砖墙=220*(0.5+0.6) /30=8天

模板：(48*0.15+36.7*0.17+158+0.13) /16=2天

钢筋=(0.57*0.75+0.43*0.8+1.9*0.81) /25=1天

混凝土浇注=(4.34*1.6+3.6*1.5+15.6*1.21)/32=1天

安装楼板=141/(84+130)=1天

楼板灌缝=12.3*0.95/25=0.5天

（2）后楼

一层：

砌砖墙=190*(0.5+0.6)/30=7天

模板：(32*0.15+36.7*0.17+134*0.13)/16=2天

钢筋=(0.37*0.75+0.43*0.8+1.61*0.81)/25=0.1天

混凝土浇注=(2.86*1.6+3.6*1.5+13.4*1.21)/32=1天安装楼板=12.4*0.95/25=0.5天

二层：

砌砖墙=132*(0.5+0.6)/30=5天

模板：(32*0.15+36.7*0.17+134*0.13)/16=2天

钢筋=(0.37*0.75+0.43*0.8+1.61*0.81)/25=0.1天混凝土浇注=(9.13*1.6+3.6*1.5+13.4*1.21)/40=1天安装楼板=149/(84+130)=1天

楼板灌缝=12.4*0.95/25=0.5天

三层：

砌砖墙=151*(0.5+0.6)/30=5.5天

模板：(22*0.15+36.7*0.17+120*0.13)/16=2天

钢筋(0.26*0.75+0.43*0.8+1.44*0.81)/25=0.1天

混凝土浇注=(1.95*1.6+3.6*1.5+13.4*1.21)/40=1天安装楼板=12.4*0.95/25=0.5天

楼板灌缝=12.4*0.95/25=0.5天

四层：

砌砖墙=151*(0.5+0.6)/30=6天

模板：2天, 钢筋=0.1天, 混凝土浇注=1天安装楼板=1天, 楼板灌缝=0.5天

五层：

砌砖墙135*(0.5+0.6)/30=5天

模板：2天, 钢筋=0.1天, 混凝土浇注=1天安装楼板=1天, 楼板灌缝=0.5天

（3）前楼（11－22轴）

一层：

砌砖墙=154*(0.5+0.6)/30=5.5天

模板：(138*0.15+63.2*0.17+242*0.13)/16=4天

钢筋=(1.89*0.75+0.75*0.8+2.66*0.81)/25=0.2天混凝土浇注=(12.4*1.6+6.2*1.5+24*1.21)/60=1天安装楼板=91/(84+130)=0.5天

楼板灌缝=9.6*0.95/25=0.5天

二层：

砌砖墙=157*(0.5+0.6)/30=6天

模板：(110*0.15+63.2*0.17+173*0.13)/16=3天

钢筋=(1.33*0.75+0.75*0.8+2.0*0.81)/25=0.2天混凝土浇注=(9.13*1.5+6.2*1.5+16.8*1.21)60=1天安装楼板=0.5天

楼板灌缝=9.6*0.95/25=0.5天

三层：

砌砖墙=157*(0.5+0.6)/30=6天

模板：3天, 钢筋=0.2天, 混凝土浇注=1天安装楼板=0.5天, 楼板灌缝=0.5天

四层：

砌砖墙=157*(0.5+0.6)/30=6天

模板：3天, 钢筋=0.2天, 混凝土浇注=1天安装楼板=0.5天, 楼板灌缝=0.5天

五层：

砌砖墙=157*(0.5+0.6)/30=6天

模板：3天, 钢筋=0.2天, 混凝土浇注=1天

安装楼板=0.5天, 楼板灌缝=0.5天

六层：

砌砖墙126*(0.5+0.6)/30=4.5天

模板：2天, 钢筋0.2天, 混凝土浇注1天

安装楼板129/(84+130)=1天, 楼板灌缝=0.5天（4）前楼（1－11轴）

一层：

砌砖墙=205*(0.5+0.6)/30=7.5天

模板：(66*0.15+51*0.17+283*0.13)/16=4天

钢筋=(0.78*0.75+0.611*0.8+3.2*0.81)/25=0.2天

混凝土浇注=(5+0.95*1.6+5.6*1.5+32.8*1.21)/60=1天安装楼板=289/(84+130)=1.5天

楼板灌缝=14.6*0.95/28=0.5天

二层：

砌砖墙=205*(0.5+0.6)/30=7.5天

模板＝4天，钢筋＝0.2天，混凝土浇筑＝1天

安装楼板＝1.5天，楼板灌缝＝0.5天

三层：

砌砖墙＝185*（0.5+0.6）/30＝7天

模板＝3天，钢筋＝0.2天，混凝土浇筑＝1天

安装楼板＝1.5天，楼板灌缝＝0.5天

四层：

砌砖墙＝185*（0.5+0.6）/30＝7天

模板＝3天，钢筋＝0.2天，混凝土浇筑＝1天

安装楼板＝1.5天，楼板灌缝＝0.5天

五层：

砌砖墙＝185*（0.5+0.6）/30＝7天

模板＝3天，钢筋＝0.2天，混凝土浇筑＝1天

安装楼板＝1.5天，楼板灌缝＝0.5天

屋顶：砌砖墙＝34*（0.5+0.6）/30＝1.5天

3、屋面工程

上人屋面混凝土板＝334*0.06/20＝1天

屋面板找平层＝1425*0.5/70＝12天

炉渣保温层＝116*0.5/70＝1天

保温层上找平层＝1485*0.05/70＝1.2天

冷底子油＝145*0.006/70＝0.3天

两道热玛绨脂＝1425*0.02/70＝0.5天

卷材防水层＝1485*0.06/70＝1.5天

4、装饰工程

外墙贴马赛克＝4424*0.7/70＝44

贴饰面砖＝635*0.36/70＝3天

顶棚抹灰＝5287*0.1/70＝8天

内墙面抹灰＝19983*0.09/70＝26天

室内涂料＝24270*0.04/70＝14天

地面垫层＝180*1.4/70＝3.5天

水泥砂浆楼地面＝4320*0.085/70＝5.5天

水磨石地面＝1866*0.52/70+1866*0.35/40＝30天5、其他工程

厕所木隔断＝250*0.1/20＝1.5天

木门窗安装＝1897*0.14/20＝19天

木门窗油漆＝1897*0.14/20＝13天

玻璃安装＝1270*0.08/2＝5天

台阶散水＝362*0.18/70＝1天

搭（拆）脚手架＝34500*0.081/30＝12天

市政工程施工组织设计方案(最全面)

目录 第一篇工程概况 第二篇施工组织机构及现场管理第三篇施工总平面图 第四篇确保工程进度的技术措施第五篇分部分项工程施工方法第六篇雨季施工措施 第七篇主要工程质量保证措施第八篇施工安全保证措施 第九篇现场文明施工措施 附表： 主要机械设备表 劳动力计划表 项目部组织机构图

施工组织设计 第一篇工程概况二、工程设计标准： 第二篇施工组织机构一项目部组成人员：

第三篇施工总平面布置 第一节施工现场平面布置原则 本工程主要施工项目包括道路、桥梁、照明、排水等工程，总体布设原则如下： 1、合理安排施工程序，进行施工场地规划，将施工对周边交通及周围环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大。 2、施工总平面布置总体上坚持阶段性、适用性、灵活性特点。 3、现场布置既要满足施工要求，方便施工管理，又要确保施工质量、安全、进度和环保的要求。 4、施工现场布置整洁、有序，同时做好施工废水净化排放、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。 5、场地布置遵循“三防”原则，防火、防水、防盗设施齐全，布置合理，消除不安定因素。 6、施工现场实行“三区”（作业区、材料区、生活区）隔离。三区设置符合安全标准，标识清楚醒目。根据施工工序及现场情况布置各工种作业加工棚，以便于施工操作。现场办公室设置在明显位置，设施符合施工条件要求，做到各项管理制度齐全、上墙。 7、排水施工时采用围挡进行施工现场围蔽，围挡占地保证符合业主要求及规划占地要求，布设时，考虑尽可能地避免材料二次倒运，避免场道路进行多次迁改，电、水管线埋设符合标准规。 8、现场施工用电与用水情况执行国家及天津市标准规，做到安全用电，安全施工，节约水电资源。 第二节施工现场平面布置 根据现场情况，现场计划采用围挡进行封闭，并在道路南侧修建一条施工进出场道路，与周边现状道路连接贯通。在道路南侧空地上设置项目部及施工人员住宿，同时根据施工总体安排及划分，在现场设置各类原材料存放区及加工区，确保施工区域与住宿区域相隔离。

施工组织设计方案

目录 第一卷编制说明及工程概况 第一节一般说明 第二节编制依据 第三节编制原则 第四节工程概况 第二卷施工总平面布置及管理 第一节施工总平面布置 第二节施工现场平面管理 第三卷施工准备 第一节技术准备 第二节资源准备 第三节现场准备 第四卷资源配备计划与先进性 第一节人员动员进场周期 第二节机械设备、人员进场的方法和时间第三节技术准备 第四节机械设备配备 第五节劳动力计划 第五卷施工组织机构及职责

第一节指导思想 第二节施工组织机构及人员职责第六卷施工方案与技术措施 第一节铝合金窗安装施工 第二节空调格栅安装施工 第三节阳台栏杆施工 第四节雨棚施工 第七卷工程进度计划与措施 第一节施工进度计划安排 第二节确保计划工期的组织措施 第三节保证工期的技术措施 第四节工期调整及追赶措施 第五节节假日劳动力保证措施 第六节工期违约处罚承诺 第八卷季节性施工措施 第一节冬季施工措施 第二节雨季施工措施 第三节高温施工措施 第九卷质量管理体系与措施 第一节工程质量总体部署

第二节工程质量管理组织体系 第三节项目质量保证计划 第四节工程质量检查程序 第五节保证质量的技术措施 第六节施工过程中的质量保证措施 第七节质量事故处理基本程序 第十卷安全管理体系与措施 第一节指导思想和方针 第二节建立健全项目安全生产保证体系 第三节健全安全生产管理制度 第四节安全教育制度 第五节安全检查计划 第六节各类安全技术措施 第七节材料管理 第八节防火安全 第十一卷确保文明施工的技术组织措施第一节安全生产责任制 第二节安全管理程序 第三节安全文明施工管理制度 第四节施工安全技术规定

施工组织设计方案及进度计划

施工组织设计方案及进度计划 一、主要工序的施工方法、技术措施 （一）供水管网施工方案 1 施工工艺流程 定位放线→沟槽开挖→沟槽支撑→室外埋地管道基础→室外管道安装→管道下管与配管→管道支墩→管道检验与试压→沟槽的回填土→验收 2 施工方法及要点 1）定位放线 按照设计施工图的坐标位置确定管道中心线位置，用龙门板在地面固定，并且分别测出各龙门板中心点的标高，作为开槽、配管的依据，龙门板要妥善保护，间隔距离一般不超过10米。同时管线中心桩和水准点均应用平移法设置与管线施工范围外的便于观察和使用的部位。 2）沟槽开挖 a.当管道的测量定位线经复核无误后，即可进行沟槽开挖。沟槽开挖采用机械，局部较小的部位可采用人力。 b.沟槽开挖后，应分段分别挖好集水坑，用污水泵排除沟槽内集水。 c.开挖管沟沟底最小宽度 注：1.表中d为管外径。2.当沟槽设有支撑时，沟深在2米以内，沟底宽度增加0.1米；深度在3米内，沟底宽度增加0.2米； 3.用机械开挖沟槽时，其沟槽宽度按挖土机械的切削尺寸而定，但不小于本表规定数值。 3）沟槽的支撑 当沟槽开挖较深、土质不好或受场地限制开梯形槽有困难而开直槽时，加支撑是保证施工安全的必要措施。支撑形式根据土质、地下水、沟深等条件确定常分为横板一般支撑、立板支撑和打桩支撑等形式，其适用条件可参见下表：

注意事项: ①撑板与沟壁必须贴紧,立木垂直,撑杠要平直.立木要排列整齐,便于拆撑. ②木撑杠部要用扒钉钉牢，金属撑杠下部要钉托木，两端同时旋紧，上下杠松紧一致。在土质良好时一般可随填随拆，如有塌方危险地段可先回土，再起出支撑。 4）室外埋地管道基础 a.天然地基：土壤耐压强度较高，地下水位较低，（如干燥黏土、砂质黏土等。）将天然地基整平，管道敷设在未经扰动的原土上。 b.混凝土基础；管基为回填土时，设混凝土基础。 c.给水铸铁管、镀锌钢管在一般情况下,可不做基础,将天然地基整平,管道铺设在未经扰动的原土上。 c.加筋UPVC塑料排水管，宜设置混凝土条形基础。加筋UPVC 塑料排水管道在闭水实验合格后，还应用混凝土捂帮保护。 d.总体埋地管道基础施工前，必须检验沟槽开挖的深度、宽度和坡度应满足给排水管道的设计坡度要求，验槽合格后，尽快浇注混凝土，同时严格控制平基面的高度，基础偏差应满足规范要求。 5）埋地管道支墩 a.管道管径DN≤300mm的管道，且埋设在原土层中，可不设支墩。 b.管道管径DN>300mm的管道，在管道的弯头、三通及管道端部应设置支墩，支墩一般用100号混凝土浇注，并且保证支墩与土体紧密接触。 6）埋地管道的下管与配管 a.总体埋地管道的下管，采用人工方式或机械方式。 b.采用人工方法下管，沿沟槽分散下管，以减少沟槽内管道的运营。 c.总体埋地给水管道的配管，应确保管道的每节管段按照设计中心位置和高程稳定在基础和坐标上。 d.排水管道配管时，在管道内放置一块带有中心刻度水平尺，当管道坐标中心线上下垂的中心吊线与水平尺的中心刻度重合时，为合格。 7）检查井与阀门井的砌筑

施工组织方案计划(投标)

1.1.1.项目管理及实施方案 如果我公司有幸中标，我司将会以担任过类似项目的项目经理担任本项目的项目经理，配备技术全面的工程师进行技术管理工作，组建强有力的项目队伍进行项目实施。 我们配备了设施齐全、技术精湛的客户服务队伍，从系统集成到计算机设备的供货、安装、调试、维护，从计算机网络建设到应用系统的支持，从设备的供货开始，都有相对应的业务、应用技术支持力量，完全做到“一条龙”服务，最大限度的满足客户的各方面需求。在项目实施阶段，我们将针对具体的项目成立专责小组，专人负责，定期交换信息、沟通情况，杜绝拖延、推诿等现象的发生。届时，我们将提供专业化的系统服务，使供应设备运行更可靠、维护更方便、响应更及时、保障措施更有力。 我们提供的服务形式主要包括：电话咨询、现场服务、专业培训、考察交流等。我方对本项目实行总承包，从设备的供货开始、工程项目管理、检查验收及后续服务保障，都最大限度的按照客户的建设需求来实施。 1.1. 2.技术保障方案 我们除了具有一批高素质的工程技术管理人员，精良的仪器、工具、设备外。在该系统所选用的产品都是质量过硬的国际知名品牌或经过多个工程上的实践，在多个项目上运行性能稳定的产品。我们更与供应商署售后技术服务《使用保障承诺书》、技术服务授权书和《产品授权书》，得到厂商对我单位全方位的强大的技术技持。 一般性的技术管理： 工程的技术管理包括施工图纸会审、编制施工组织设计、技术交流，技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、提出合理化建议、加强工程技术监督管理，这些工作有助于确保工程质量和进度。工程中推广应用先进的技术，合理的施工工艺，可以给工程带来良好的经济效益，主要措施如下： 1).建立健全技术管理制度，包括技术责任制度，图纸会审制度，技术交底制度，材料、设备进场检验制度，施工技术日志，工程质量验收制度，工程技术档案制度，在施工中严格执行。

工程施工组织设计方案与实施计划方案

施工组织设计与实施方案 1、施工组织设计与实施方案综述 工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。 智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效的管理。引进国际先进的OEC+ISO9000管理理念，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，以先进的管理理念融合各个专业的项目施工队伍，在充分发挥双方资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接大型项目的能力。 现将有关我司工程管理的主要容作一介绍： 1.1、项目管理 在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点： 1、人力、财力、物力资源的调配 2、设计、施工、服务环节的进度监管 3、设计、施工、服务环节的质量监管 4、设计、施工、服务环节的安全监管 5、对遵守法律法规的管理 1.2、商务管理 取得智能弱电总包合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。 1. 总包合同、商品定单等文件的管理 2. 设备供应商的制度 3. 商品货期的制定与控制 1.3、设计管理 工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计，邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规，遵照招标书的要求进行深化设计： 1、技术标准和规的建档 2、系统设计说明文档 3、系统设计图纸 4、系统施工图纸 5、系统软件设计与组态文档

项目施工组织计划方案

建筑施工组织课程设计任务书 姓名 smile 班级 16.15 学号 8888888 指导教师王新征 土木建筑工程学院 2016年9月

一工程概况 1、建设项目特点：建设项目特点是对拟建工程项目的主要特征进行描述。主要内容包括：工程性质，建设地点、建设总规模、总工期、总占地面积、总建筑面积、分期分批投入使用的项目和工期、总投资额、主要工种工程量、设备安装及吨数、建筑安装工程量、生产流程和工艺特点、建筑结构类型、新技术、新材料、新工艺的复杂程度和应用情况、建筑总平面图和各项单位工程设计交图日期及已定的设计方案等。 2、建设项目的建设、勘察设计、承包单位和建设监理单位：主要说明项目的勘察、设计、总承包和分包单位以及建设单位名称及监理班子组织情况。 3、建设地区自然条件状况：主要说明气象及变化情况、工程地形和工程地质及其变化情况、工程水文地质及其变化情况，以及地震级别及其危害程度。 4、建设地区技术经济状况：主要说明地方建筑生产企业及其产品供应状况，主要材料和生产工艺设备供应状况，地方建筑材料品种及其供应状况，地方交通运输方式及其服务能力状况，地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况，社会劳动力和生活服务设施状况，以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况。 二施工方案 主要是确定各部分分项工程的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械， 制定主要技术组织措施。根据本工程的概况和施工组织设计的编制依据确定施 工方案，设计施工方案时着重解决好以下几个方面： 1、施工程序。确定展开程序、施工顺序与施工合同，应遵守“先地下后地上，先土建后设备，先主体后围护，先结构后装修”的原则。 2、施工段的划分：根据工程的特点，为了有利于结构的整体性，而要尽量利用建筑缝作为划分主体结构流水施工段的界限。 3、拟定施工方法和施工机械的选择：在拟定施工方法时，应突出重点。凡

某工程施工组织设计方案

XXXXXX工程施工组织设计方案

本篇内容包括： 第一节、施工组织设计编制依据 第二节、施工综合说明 第一节本施工组织设计编制依据 本公司是具有国家建筑一级资质及相应管理水平的大型施工企业，拥有雄厚的施工技术力量和机械装备、丰富的施工经验，曾获得国家建筑工程质量鲁班奖，并获多项省、市样板工程奖、“五羊杯”及文明施工奖。 本公司创建以来，一贯以“百年大计、质量第一”为经营宗旨，健全各项规章制度，狠抓质量和安全施工管理，坚持文明施工，赢得了良好的社会信誉。单位工程竣工验收合格率100%，优良率90%以上， 本公司一向尊重知识，重视人才，至今已培训和引进300多名中级以上的工程技术人员，形成了一支具有较高管理水平的专业知识队伍，并拥有一大批装备精良、设备齐全的大中型施工机械和一整套适应各类施工的先进技术、科学管理方法，尤其在高层建筑施工方面占据优势。 本公司锐意开拓，努力发展大型建筑规模经济，愿意继续奉行以“优良为起点，样板为目标”的服务宗旨与社会各界精诚合作，共创佳绩！ 对承建XXXXXX工程，我公司具有极大的兴趣，对与贵建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，组织了有关的工程技术人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期，编制

了本施工组织设计。 一、有关投标规则： 穗府[95]第68号文《XX市建设工程招标投标实施办法》和《XX市建设工程施工招标工作细则》有关规定。 二、有关招标文件： XXXXXX报标文件。 三、有关工程规范： 编制本施工组织设计主要采用有关现行国家规范、规程及行业标准 第二节施工综合说明 一、关于施工工期： 本公司历来重合同、守信用，并将按照本工程招标书中规定的总工期XXX个日历天，编排出确实可行的施工进度控制计划，并一定保质、保量圆满完成。 为确保本工程顺利完成，一旦本公司中标，将立即委派按本次投标拟定的有丰富经验的项目经理进驻现场，主动与有关单位协调配合，组织好施工管理人员、材料及机械设备，做好各方的准备工作，确保总工期目标的实现。 本工程施工工期确定为XXX个月日历天。 二、关于工程质量、安全和文明施工： 本公司的质量方针是“精心施工、规范管理、质量第一、用户至上”。

施工组织计划方案

+ 工程施工方案 客户名称： 工程名称：东莞市长安镇城市花园车闸系统工程 施工单位：东莞市展讯通信设备科技有限公司 合同号： 设计： 审核： 批准：

二〇〇九年十一月 目录一．工程项目简介 二．施工人员安排 三．项目实施流程 四．项目施工措施 五．项目施工安全 六．项目质量管理 七、项目培训计划 一、项目简介

二、施工人员安排：

为了完成该项目，特组建系统项目组，由敖本超任项目组长，全面负责本项工程的实施工作。全体人员由_6_人组成。 分工如下： 三、项目实施流程 1．项目实施准备 项目实施筹备会 项目情况汇总 项目人员安排 施工队安排和管理 用户联络和现场勘察 物料采购和供应计划安排 施工标志和施工记录表准备 编制《施工组织计划书》 2．工程进度实施计划 我们对工程的实施是严格按项目管理的规范进行，实行项目经理负责制，按工程实施计

划安排施工，严格考核，确保工程按期保质的完成。 3．系统安装流程（样图） 4．项目实施安排 根据现场情况，为了不影响小区的正常进出，我们首先对西区、东区各增加的一进二出停车场。届时将视情况需要安排封闭相应出入口。具体安排如下： 整个系统测 试运行 正式投入运行

四、项目施工措施 一、施工要点 常用工具及注意事项 冲击钻:工作电压为交流220V供电，主要用于设备固定,穿墙打孔,及线槽、线管固定。打磨机:工作电压为交流220V供电，主要用于金属材料的切割,金属材料修磨。 手电钻:工作电压为交流220V供电，主要用于金属材料的打孔。 拉钉枪:工作电压为交流220V供电，主要用于两金属材料间的铆合。 手提切割机:工作电压为交流220V供电，主要用于水泥、瓷片的切割。 电锤:工作电压为交流220V供电，主要用于水泥路面的开沟。 其它常用工具:万用表、电笔、斜口钳、尖嘴钳、大小一字螺丝刀、大小十字螺丝刀等。

施工组织设计及方案编制要求最新版

施工组织设计/方案编制要求 1 总则 1.1 为保证陕西化建第一公司经营投标及各项目施工组织设计/方案编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.2 本规范适陕西化建一公司经营投标及项目各阶段施工组织设计/方案的编写。1.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2014的基本原则，结合公司技术管理制度和工程实践经验编制。 1.4 编写施工组织设计/方案除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.1建设项目：指在一个总体设计或初步设计范围内进行建设，经济上实行统一核算，行政上有统一管理的建设工程。 2.2新建工程：指从无到有新开始建设的工程。 2.3扩建工程：指现有企业为扩大原有产品的生产能力和效益，或增加新产品，而增建的生产装置（车间）与配套工程。 2.4更新改造项目：指现有企业为了提高劳动生产率，改进产品质量，或为了改变产品方向而对现有设施或工艺流程进行技术改造和更新的项目。 2.5单项工程：是建设项目的组成部分，具有独立的设计文件，建成后能发挥生产能力或效益的生产装置或独立工程。 2.6单位工程：指单项工程中，具有独立的施工条件或独立使用功能的工程。 2.7分部工程：指单位工程中，工程按专业、类别划分的若干相对独立的工程。分部工程的划分应符合各专业分部工程划分的有关规定。 2.8分项工程：指分部工程中，工程按不同工种、台（套）、类别、材质、介质、系统等划分的工程。分项工程的划分应符合各专业分项工程划分的有关规定。2.9 施工组织设计：以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.10项目管理规划大纲：由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满

土建建筑工程施工组织设计方案

×××1#、2#楼工程 施 工 组 织 设 计 方 案 编制人： 审核人： 审批人： ×××建筑工程有限公司 年月日

目录 第一章、编制说明 1．1．编制目的及依据 1．2．编制原则及内容 第二章、工程概况及工程特点 2．1．工程概况 2．2．工程施工特点与施工条件 第三章、施工部署 3．1．总体部署 第四章、主要施工方案 4．1．主要施工方案 4．2．各施工阶段的施工程序 4．3．各施工阶段的协调穿插 第五章、主要分部分项工程施工方法 5．1．测量放线 5．2．基础工程施工 5．3．±0.00以上主体结构施工 5． 4．装饰工程 5．5．外脚手架工程 5． 6．安装工程 第六章、组织机构及劳动力组织 6．1．施工组织机构 6．2．施工部署 6．3．施工管理人员配备及分工 6．4．施工准备 第七章、质量技术保证措施 7．1．建立和健全质量保证体系 7．2．工程质量总体保证措施 7．3．施工测量质量保证措施 7．4．基础施工质量保证措施 7．5．钢筋工程施工质量保证措施 7．6．模板工程施工质量保证措施 7．7．砼工程施工质量保证措施

7．8．砌体施工质量保证措施7．9．屋面防水施工质量保证措施7．10．装饰工程质量保证措施 第八章、安全生产与文明施工措施8．1．文明施工措施 8．2．保证安全措施 8．3．工程半成品和成品保护措施 第九章、施工进度计划及工期保证措施9．1．施工进度计划及保证措施 第十章、雨季施工措施 10．1．雨季施工措施

第一章、编制说明 1．1．编制目的及依据 1．1．1．编制目的 本施工组织设计系投标单位对×××的投标文件之一，体现本投标单位对本工程施工的总体构思和部署，若有幸中标，本投标单位将遵照自己的技术管理程序，在图纸会审之后，按照施工组织设计确定的原则，编制详细的单项施工方案设计，用以指导施工，确保本工程优质高速地建成。 1．1．2．编制依据 1．×××招标文件及答疑等有关资料; 2.业主提供的由设计院设计的盛世学府施工图及相关资料； 3.国家颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规程、规范及验评标准，建设部《工程建设标准强制性条文》的规定； 4.湖北省武汉市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定； 5.本投标单位有关质量管理、安全管理文明管理制度和ISO9001：2000《质量手册》、《程序文件》； 6.该工程现场及周围环境的实际情况。 1．2．编制原则及内容 1．2．1．编制原则 1.严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准； 2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 1．2．2．编制内容 盛世学府招标范围内，设计院设计的盛世学府施工图纸及答疑所明确的土建及水电安装的全部内容。 第二章、工程概况及工程特点 工程名称：盛世学府

施工组织设计和施工方案的关系

施工组织设计和施工方案的关系 一、施工组织设计和施工方案的概念 1、施工组织设计 施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。它的任务是要对具体的拟建工程（单项工程或单位工程）的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物力、时问和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省、安全要求的计划安排。 2、施工方案 施工方案是单位工程或分部(分项)工程中某施工方法的分析，是对施工实施过程所耗用的劳动力、材料、机械、费用以及工期等在合理组织的条件下，进行技术经济的分析，力求采用新技术，从中选择最优施工方法也即最优方案。对于工程项目中一些施工难点和关键分部、分项工程，我们经常会编制专门的施工方案。因此施工方案有包含在施工组织设计里和独立编制两种形式。 二、施工组织设计和施工方案的关系

1、整体和局部的关系 施工方案和施工组织淡计是密不可分的。不管是什么形式的施工方案，都是该工程项目施工组织设计必不可少的一部分。缺少了施工方案的施工组织设汁只剩下空洞的外壳，不具备项目管理规划和实施的作用，也就没有存在的意义。而完全脱离了施工组织设计的施工方案，也是不切实际的技术文件，无法指导施工。 2、指导与被指导的关系 施工组织设计确定了该工程项目的总体施工思想和全局部署，施工方案只是针对局部工程或分部分项工程而编制的。施工方案不管如何编制，也不论何种形式，都必须在施工组织设计的总体规划和全局部署下进行。如果说施工方案是目的，则施工组织设计就是纲。施工方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和实施的。 三、施工组织设计和施工方案的区别 1、作用不同 施工组织设计是一个工程的战略部署，是项目经理执行管理，为履行企业同业主签定的合同和对业主的承诺，依据合同、设计图纸以

大屏显示系统施工组织方案及计划讲解

深圳市龙岗区南湾街道监督指挥中心大屏显示系统 幕显示系统 实 施 方 案 深圳市博康多媒体显示技术有限公司 2006年6月

目录 一、系统概况-------------------------------------------------------------------------------------------3 二、项目组织结构-------------------------------------------------------------------------------------5 三、工程进度计划-------------------------------------------------------------------------------------6 四、设备安装计划及安装要求---------------------------------------------------------------------12

第一章系统概况 1.1编制说明 在深圳市龙岗区南湾街道监督指挥中心建设一组大屏幕墙，此大屏幕墙由2X4块50” DLP屏拼接组合而成，通过综合显示平台，使得大屏幕显示系统和其他系统形成有机结合体，在大信息量、反应机警以及现代化高速的需求的情况下，通过对各个系统包括监控图像、GIS数据采集等系统的集成，形成一个能进行作战指挥调度的“电子沙盘”，为深圳市龙岗区南湾街道监督指挥中心提供一个内容丰富、准确高效的信息图像显示平台，能够灵活方便的为省领导、市领导及高速路公司领导提供一个贴近实战需要的综合信息显示平台，能够对各路信号、网络资源和相关资讯进行实时的监控、分析和智能化管理，并且能够及时提出预案、方案和决策意见，确保指挥系统的决策、命令能够稳妥迅速的传达执行并反馈，从而保证整个指挥系统具有联动性、高效性、完整性。要保证该项目的顺利实施和系统的长期高效稳定的运行，需要在项目经验、技术积累、项目管理、后期维护等方面有突出优势的投标人来实施和保障 1.2工程概况 1.2.1显示系统 该系统的显示单元采用8面BOCOM公司50英寸的DLP显示单元DIGIVISION-XGA50D来构成，以2（行）X4(列)的组合方式拼接而成，形成一组合屏。单个投影单元的尺寸为mm长mm(宽)X mm（厚）；该8面显示单元可以组成长mm、高mm的DLP显示墙，可以显示任何高分辨率的图形图像，结合其它机电系统、供电与照明系统、中心装修要求等，构成整个指挥中心的监控中心。就大屏系统来讲，投标人除了提供大屏的相关设备与施工以外，还有与其他项目系统的配合，人员的培训、后期维护等，都必须详细提供，并根据工期的要求，合理地组织项目的一切实施流程。 1.2.2控制系统 根据选材原则，选用BOCOM公司生产的具备自主知识产权的DIGITAL3200

施工组织设计方案(简单)

施工组织设计方案 1.1工程概况 1.1.1工程简介 XXXX工程属于XXXX有限公司，位于XX市XX区XXX路XXX号，处于交通干道上。 工程类别为XXXX场所，因此按“无人值班”（少人值守）原则设计，采用计算机监控系统。 1.1.2工程实施目标 1.1. 2.1工期目标 工程建设施工工期，我方将按业主提出的要求合理安装工期，加强协调管理，使得各施工顺序，衔接关系适当，施工科学、合理，保证计划总工期实现，力争提前竣工。 1.1. 2.2质量目标 加强质量检查管理，建立质量管理体系，狠抓施工过程控制，使项目各系统均符合国家现行各项智能化系统工程设计、施工规范和质量验收合格标准 1.1. 2.3环境保护目标 采取有效措施，避免施工扰民，最大限度地减少对环境的污染。 1.1. 2.4安全生产目标 建立完整的安全管理体系，整个工程期间杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故不超过0.5%，年工伤频次在1‰以下。 1.1. 2.5文明施工目标 配合土建、设备安装达到市级以上文明工地和标准化现场。 1.1. 2.6工程特点 其特点体现在以下几个方面： 1）实用性：系统的配置和设计最大限度的满足大楼业务和物业管理的各项需求。

2）先进性：系统总体定位为国内领先，具备我国当今智能化大楼主流技术及性能，采用国际或国内目前的先进技术，并考虑到今后将会出现的新技术，设计具有一定的前瞻性，确保系统在建成运行后的较长时间内不落后。 3）可靠性：系统选用的技术或配套设备采用“主流”技术和产品，是在实际工程广泛应用的成熟可靠的先进技术或产品，保证系统的长期正常运行。 4）整个智能化弱电系统相对独立，又存在着一定的相互关联，体现系统的整体性、相关性、联动性。 5）可扩展性：本次设计充分考虑到未来技术发展和使用要求的变化，系统功能扩展和技术提升的可能性，充分保护投资，保证可持续发展的要求，确保业主的投资效益。 6）设计符合相关国际、国家及行业规范及标准。采用国际及行业开放的技术标准和标准化的产品，避免系统互联或扩展出现障碍。 7）安全性：包括系统自身安全和信息传递的安全。 8）强调以人为本的设计思想，为大楼的用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工作环境。

施工组织计划方案(2020施行版)

施 工 组 织 设 计 方 案 深圳市XXXX装饰设计工程有限公司

目录 施工方案 目录 (1) 第一章工程概况 (3) 一编制依据 (3) 二项目概况 (3) 第二章施工准备 (3) 第三章工程施工部署 (4) 一管理措施 (4) 第四章施工质量保证措施 (5) 一为保证目标的实现，制定措施制度 (5) 二保证质量的技术措施 (6) 三质量保证的一系列制度 (7) 第五章组织机构及职责安排 (11) 一项目管理机构 (11) 第六章安全文明施工措施 (18) 一安全管理措施 (18) 二安全技术措施 (19) 6.2.1 安全措施及临边防护 (19) 6.2.2 临时用电和施工机具用电安全 (19) 6.2.3 火灾预防及抢救 (20) 第七章分部分项工程施工方法 (21) 一纸面石膏板天花板吊顶制作安装施工方法与技术措施 (21) 二立面砖墙面安装施工工艺与技术措施 (24) 三立面木饰面安装工艺及技术措施 (27) 四饰面油漆涂饰施工工艺与技术措施 (29) 五乳胶漆饰面施工方法与技术措施 (32)

六地面地砖铺贴施工方法与技术措施 (34) 七不锈钢电梯门套安装施工工艺与技术措施 (37) 第八章工程成品保护 (39) 一成品保护职责 (39) 二成品保护方法 (39) 第九章施工现场扬尘防治及降低噪音措施 (41) 一防尘措施 (41) 二降低噪音措施 (42) 第十章各类多发建筑事故的预防及救援 (43) 一高处坠落事故的预防及应急救援措施 (44) 二物体打击事故的预防及应急救援措施 (45) 三触电事故的预防及应急救援措施 (47) 四机械伤害事故预防及应急救援措施 (50) 五中暑事故的预防及应急救援措施 (51) 六火灾和爆炸事故的预防及应急救援措施 (54)

施工组织设计及施工方案编制要求

施工组织设计及施工方案编制要求 一、规范化要求 工程施工调查报告、施工组织设计、施工方案及其他技术资料应采用规范化文件格式，文件用纸采用A4型纸(210mm ×297mm)，文字一律从左到右横排（除图中标注外），排版一般每页28行，每行排28个字，正文字号宜用四号宋体字，排版整洁、美观，文整清晰。文档插入图均采用CAD按比例制作，所附图表要有表号、图号等并进行必要说明。文档内插入图纸的制图标准参见《中铁上海工程局有限公司工程制图标准实施性指导意见》。 施工技术管理文件应真实客观，质量符合要求，在规定时间内完成，满足施工生产需要。 二、实施性施工组织设计的编制内容 施工组织设计编制内容主要包括： （1）编制依据、原则、范围； （2）工程概况： ①项目概况； ②本标段（管段）施工范围及主要施工内容； ③项目相关单位及联系方式； ④工程造价、合同工期； ⑤本标段（管段）工程设计概况（附主要图示、主要工程数量表、构造物表）及主要设计标准。 ⑥自然条件，含地形地貌、水文、地质、气象条件、沟渠涵塘表、管线表、特殊地段表等。

⑦施工条件，含交通、通讯、水、电、物资、机械情况等。 （3）工程特点与重难点分析，并制定针对性措施。 （4）管理目标，含安全、质量、工期、创优规划、文明施工等。 （5）施工任务划分及队伍部署。 （6）项目组织机构及职责分工，含管理机构、安全、质量、环保管理体系框图及职责分工表。 （7）施工进度安排。应分析确定关键线路、主要工序作业时间，说明主要节点控制工期，分段落、分专业编制工期计划，要用横道图、网络图、斜率图反映工期安排。 （8）施工准备 ①临时工程建设（绘制施工总平面布置图）： 驻地建设（分析配置规模、确定标准、绘制平面布置图等）、搅拌站或其他类型的拌合站（分析应用段落、确定规模及场地大小、料仓布置等）、临时便道（标准、工程量）、临时便桥或栈桥（形式、标准、孔跨布置、工程量表等）、临时施工场地（地点、用途、规模、标准）、施工用水（来源、布设、用量分析等）、施工用电（用量分析、配置地点及标准型号、数量）、工地通信（主要反映采用方式）、征地拆迁（分地点段落、数量及计划拆迁时间，需列表反映）。 ②工程试验,含管理体系、试验规划、机构、人员、仪器设备配置表。 ③工程测量,含管理体系、人员设备配置、控制测量

施工组织计划及实施

施工组织计划及实施

1.1 施工组织计划 编制原则 信息化建设工程中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。 1.1.1 关于施工工期及范围 本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括营销、ERP机房精密空调更换。总工期大约45天。 1.1.2 关于工程进度 本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。1.1.3 备注说明

本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。 1.2 编制依据 1. 客户施工现场情况 2. 智能建筑设计标准GB/T 50314-2000 3. 计算机机房设计规范GB 50174-93 4. 民用建筑电气设计规范JGJ/T 16-92 5. 电气装置工程施工及验收规范GBJ 232-82 6．计算机场地技术条件GB 2887-1989 7. 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS 72:97 8. 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS8997 9. 金属线槽配线安装工艺标准313-1998 10. 建筑电气安装分项工程施工工艺标准533-1996 11. 中国工程建筑标准化协会的《建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范》

XXXXXX工程施工组织设计方案

XXXXXX工程施工组织设计方案本篇内容包括：第一节、施工组织设计编制依据

第二节、施工综合说明本施工组织设计编制依据第一节本公司是具有国家建筑一级资质及相应管理水平的大型施工企业，拥有雄厚的施工技术力量和机械装备、丰富的施工经验，曾获得国家建筑工程质量鲁班奖，并获多项省、市样板工程奖、“五羊杯”及文明施工奖。本公司创建以来，一贯以“百年大计、质量第一”为经营宗旨，健全各项规章制度，狠抓质量和安全施工管理，坚持文明施工，赢得了良好的社会信誉。单位工程竣工验收合格率100%，优良率90%以上，优良工程一百多项，其中广州天河“禾田大厦”获中国建筑工程最高荣誉——“鲁班奖”，中山大学化学楼、广州市天运阁、金地大厦、广电学校等十二个工程获“五羊杯”工程奖，中山大学永芳堂、生命科学楼（宪梓堂）、广州纸厂95—2住宅楼、广州纸厂99-1商住楼、广东工业大学教学主楼等二十六个工程分别获得省、市优良样板工程。1993年至2001年连续八年被评为创优良样板工程先进集体，连续多年被评为市级安全先进单位和文明施工单位。本公司一向尊重知识，重视人才，至今已培训和引进300多名中级以上的工程技术人员，形成了一支具有较高管理水平的专业知识队伍，并拥有一大批装备精良、设备齐全的大中型施 工机械和一整套适应各类施工的先进技术、科学管理方法，尤其在高层建筑施工方面占据优势。本公司锐意开拓，努力发展大型建筑规模经济，愿意继续奉行以“优良为起点，样板为目标”的服务宗旨与社会各界精诚合作，共创佳绩！对承建XXXXXX工程，我公司具有极大的兴趣，对与贵建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，组织了有关的工程技术人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期，编制了本施工

施工组织设计和施工方案的区别

施工组织设计和施工方案的区别 2019-11-28 施工组织设计与施工方案是整体与局部、指导与被指导的关系。施工方案是施工组织设计的核心内容，是工程施工技术指导文件。施工方案是针对某一分部分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺。

1、编制目的不同 施工组织设计是一个工程的战略部署，是对工程全局全方面的纲领性文件。要求具有科学性和指导性，突出“组织”二字；施工方案是依据施工组织设计关于某一分部、分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺，它将对此分部、分项工程的人、材、机及工艺进行详细的部署，保证质量要求和安全文明施工要求，应具有可行性、针对性，符合施工规范、标准。 2、编制内容不同 施工组织设计编制的对象是工程整体，可以是一个建设项目或一个单位工程。其所包含的文件内容广泛，涉及工程施工的各个方面。施工方案编制的对象通常指的是分部、分项工程。它是指导具体的一个分部、分项工程施工的实施过程。 3、侧重点不同 施工组织设计侧重决策，强调全局规划；施工方案侧重实施，讲究可操作性，强调通俗易懂，便于指导局部施工。 4、出发点不同 施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映。它更多反映的是方案确定的原则，是如何通过多方案比对确定施工方法的。 施工方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、控制安全的。 5、编制审批不同 施工组织总设计、单位工程施工组织设计应由项目经理主持编制，项目经理部有关部门参加，项目技术负责人组织有关人员完成其文本的编写工作；施工组织设计应报上一级总工程师或经总工程师授权的专业技术负责人审批。 分部分项工程施工方案原则上由项目经理部负责编制，项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程施工方案应由企业技术部门审批；由专业公司承担的工程项目施工组织设计（施工方案），应由专业公司技术负责人审批。

施工组织计划及施工安排.

?项目组织与管理 XXX系统工程（以下简称项目），内容涵盖了软件工程、计算机网络工程、通讯工程、电子工程等方面的内容，是一项复杂的系统工程。统筹安排与系统管理的实施是关系到项目成败的关键。 项目组织 一套健全有效的组织机构是贯彻项目意图和顺利进行项目实施的重要条件和保证。在项目规划之初，首要工作是提出并组建起适于本项目实施和管理的全套组织和领导机构。从实施和管理的职责看，这套组织应是完整配套的，从人员素质构成看，这套组织应是精干、高效的。 XXX有限公司(以下简称XXX公司)成立项目领导小组。采用领导小组下的项目负责制，并明确规定所属下级各组的职责及组间协调关系。 组织机构中人员构成及职责 1．项目领导组： ?组长由XXX公司主管领导担任； ?成员包括：XXX总工及有关人员。 项目领导组职责如下： ?按照项目建设招标文件和项目建设合同，审核批准项目的总体方案、项目实施计划； ?负责项目实施过程中的重大事件的决策； ?负责项目需求的完善和提高，经过调研，制定出各子系统（含信息系统）建设任务书、验收方案和验收方法； ?负责技术方案和施工组织计划的审查批准；

?根据项目过程中的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控； ?协调双方(以及机房装修方、智能交通信息系统承建方)的关系。 2．项目管理组： ?XXX公司副总经理任常务副组长； ?成员包括XXX公司各子系统项目负责人； 职责： ?根据项目要求制定各子系统（设备）的接口规范、项目实施计划； ?项目进度监督； ?项目质量监督； ?配合和协助用户作好协调工作； ?提出设备变更与应用变更的请求，经项目领导小组审核后形成需求变更说明书； ?负责制定阶段验收标准和最终验收标准，报项目领导小组审批； ?在技术上负责对各项目组进行指导，协助解决重大技术难题； ?制定业务规章制度和系统运行操作规程，经领导小组审批后在运行(包括试运行)期间实行。 3．项目实施组 XXX公司成立XX市项目经理部，由公司技术总工程师任项目经理； 下设项目协调监理组和软件开发组：成员包括XXX公司系统建设现场负责人、XXX软件开发人员、系统工程师。 职责： ?分别负责根据项目需求制定项目的总体实施方案、项目实施计划； ?负责各子系统硬件设备接口协议测试与实现（验收）；

工程施工组织设计方案投标用

XXXXXX工程施工组织设计方案 本篇内容包括： 第一节、施工组织设计编制依据 第二节、施工综合说明 第一节本施工组织设计编制依据 本公司是具有国家建筑一级资质及相应管理水平的大型施工企业，拥有雄厚的施工技术力量和机械装备、丰富的施工经验，曾获得国家建筑工程质量鲁班奖，并获多项省、市样板工程奖、“五羊杯”及文明施工奖。 本公司创建以来，一贯以“百年大计、质量第一”为经营宗旨，健全各项规章制度，狠抓质量和安全施工管理，坚持文明施工，赢得了良好的社会信誉。单位工程竣工验收合格率100%，优良率90%以上，优良工程一百多项，其中广州天河“禾田大厦”获中国建筑工程最高荣誉——“鲁班奖”，中山大学化学楼、广州市天运阁、金地大厦、广电学校等十二个工程获“五羊杯”工程奖，中山大学永芳堂、生命科学楼（宪梓堂）、广州纸厂95—2住宅楼、广州纸厂99-1商住楼、广东工业大学教学主楼等二十六个工程分别获得省、市优良样板工程。1993年至2001年连续八年被评为创优良样板工程先进集体，连续多年被评为市级安全先进单位和文明施工单位。 本公司一向尊重知识，重视人才，至今已培训和引进300多名中级以上的工程技术人员，形成了一支具有较高管理水平的专业知识队伍，并拥有一大批装备精良、设备齐全的大中型施工机械和一整套

适应各类施工的先进技术、科学管理方法，尤其在高层建筑施工方面占据优势。 本公司锐意开拓，努力发展大型建筑规模经济，愿意继续奉行以“优良为起点，样板为目标”的服务宗旨与社会各界精诚合作，共创佳绩！ 对承建XXXXXX工程，我公司具有极大的兴趣，对与贵建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，组织了有关的工程技术人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期，编制了本施工组织设计。 一、有关投标规则： 穗府[95]第68号文《XX市建设工程招标投标实施办法》和《XX 市建设工程施工招标工作细则》有关规定。 二、有关招标文件： XXXXXX报标文件。 三、有关工程规范： 编制本施工组织设计主要采用有关现行国家规范、规程及行业标准 第二节施工综合说明 一、关于施工工期： 本公司历来重合同、守信用，并将按照本工程招标书中规定的总工期XXX个日历天，编排出确实可行的施工进度控制计划，并一定保