组建俱乐部的方案

俱乐部组织构架

俱乐部总办下设品牌管理中心、产品开发中心、拓展培训中心三大核心机构

品牌推广中心：

与全球旅游管理机构、旅行社、旅游媒体进行广泛合作，全面负责俱乐部形象策划、品牌推广和管理，进行各种活动、赛事的策划、组织，同时对内部各部门及外部客户的业务运作提供智能支持和协助。

产品开发中心：

主要进行全球范围的旅游线路和旅游文化、旅游产品开发，为会员提供最好的旅游线路设计，提供上乘的旅游文化大餐，开发适合不同级别会员的旅游产品。在全球范围内征集最佳最新最美的旅游胜地，为积分会员提供。

拓展培训中心：

主要针对全球性企业及各类团体开展旅游拓展培训、旅游团队训练，同时提供大型企业年会全球旅游和团体活动的组织实施服务。

俱乐部管理模式——会员制模式

俱乐部建立会员制，以一定数量规模的会员为基础，以会员的自身优势及爱好为前提，合理配置，优化组合，开展各项专业性、主题性的全球旅游活动，分层次分类型为不同级别的会员提供个性化定制服务，与会员建立紧密型联系，创造发散式互动效果，从而建立一种新型的旅游俱乐部会员制模式。在提供全球旅游的同时，给会员提供旅游创业新通道，一边玩世界，一边增加收入，一边累积更多旅游积分。

一个完美的旅游创业新循环，实现最高品质的人生价值。

申请程序

1、咨询了解俱乐部情况并认可俱乐部章程和有关规定；

2、有一位会员引荐；

3、认可注册协议，在线注册，填写会员申请表；

4、俱乐部系统进行审核；

5、符合入会条件的申请人，交纳会费并提交相关资料后开通会员账号，即可享受俱乐部推出的首期免费旅游服务（在线订购即可完成）；

6、获得俱乐部VIP会员资格后，即可享受俱乐部积分计划，共享为俱乐部推广业务带来的权益，同时，可以为俱乐部引荐新的会员，共同参与全球性的旅游盛宴。

了解俱乐部窗口

俱乐部拥有自己的总网站，将陆续开通不同语种的地区专属版本，提供大量的旅游资讯及旅游文化信息。为不同语言区的会员提供各种专属旅游线路。

俱乐部还将在网站上提供各种分享平台，会员自助管理平台等，方便大家随时沟通和自由交流，自由管理自己的专属账户，体验各种新型服务。

俱乐部还与相关媒体合作，将推出系列的尊贵会员专属电子杂志、纸媒期刊，短信、彩信沟通渠道等丰富多彩的贴心服务。

员工俱乐部建立方案

员工俱乐部建立方案标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

关于建立“*****职工兴趣小组”的通知 集团各单位： 为了达到“丰富员工的业余生活，营造健康的企业文化氛围”目的，实现“快乐生活，高效工作”的目标，加强集团内部员工归属感，搭建员工互助、沟通的桥梁，推进工作高效开展。 经集团工会2018年第一次委员会议研究决定，在*****集团内部建立若干兴趣小组，具体通知如下： 一、具体方案： （一）组建： 集团鼓励员工依个人兴趣及爱好自发创建兴趣小组，以员工健身、学习、娱乐、正能量组织方面为主，其它方面为次。如登山、羽毛球、乒乓球、足球、篮球、瑜珈、摄影、动漫、舞蹈、非洲鼓学习班、围棋学习班等等。 1、设置各类兴趣小组组长、副组长 由集团工会指定集团工会委员担任“*****职工兴趣小组”组长和副组长，统一对所组建的各类兴趣小组进行监管、实时向工会主席汇总兴趣小组相关工作开展情况； 各类兴趣小组的小组长由组内自行选举或者自我推荐担任。（原则上各小组组长由招募人担任） 2、职责： 小组长职责： 负责不断招募可扩充队伍、负责组织和策划常规活动，制定周期活动计划；负责活动场地的选定、安全管理、经费预算和申请、活动流程的组织和后期的宣传、以及管理制度的拟定等。 小组副组长职责：

协助小组长组织活动，监督小组长履职和经费使用情况，协助小组长活动安排，服从上级下达的指令。 3、兴趣小组管理 （1）兴趣小组要建立管理制度或章程，明确兴趣小组成员的义务和权力；兴趣小组的所有成员均有权对活动给予意见、并对经费使用进行全面监管。 （2）兴趣小组要制定详细的工作计划，定期向集团工会汇报工作，不断扩大兴趣小组的影响力和吸引力，尽最大可能让更多的员工参与到兴趣小组中来。 二、组建要求： 兴趣小组的组建和参与完全以自愿和不影响正常工作为前提。 1、兴趣小组“发起人”需在招募活动开始前先在集团工会备案，备案主要说明预计成立兴趣小组的性质和预计组织招募人数；由集团工会进行登记上报工会主席，得到集团工会主席允许后方可开展队员招募活动，拥有队员招募资格。 2、兴趣小组的成立由该兴趣小组发起人负责招募队员，在每月的第一周的周二，感兴趣的职工可到发起人处报名，当队员招募人数大于10人，由小组长向集团工会提出成立兴趣小组申请，经集团批准后，方可成立。 三、活动经费 （一）兴趣小组活动经费的确定： 集团工会根据所成立的兴趣小组性质，按照参与人数确定队伍年度活动控制费用总额，组织成立后，由集团工会向集团申报，按照300元/人进行拨付。 （二）经费的申报和报销：

集团篮球羽毛球俱乐部组建方案

XX集团篮球羽毛球俱乐部组建方案 一.目的 为推进公司企业文化建设，丰富员工精神文化生活。磨练员工意志，培养奋力拼搏，锐意进取的精神。加强员工间交流与协作，提升团队凝聚力。通过各类联谊赛事，展示公司对外形象，建立良好的外部关系。根据公司年度规划内容，结合公司企业文化建设实际发展需要。特于5月拟定集团篮球羽毛球俱乐部组建方案，具体如下：二.适用范围 XX集团全体员工（子公司除外）。子公司可根据自身发展需要，适时建立子公司篮球、羽毛球俱乐部，并开展相关俱乐部活动。 三.俱乐部组织设置 1、组织机构 1）俱乐部设奠长会、俱乐部； 2）俱乐部奠长会负责所有俱乐部的组建与全面管理工作； 3）俱乐部负责所属俱乐部的活动组织与日常管理工作。 2、组织架构图 注：俱乐部奠长会会长1名（由人力中心总监担任）；俱乐部奠长会副会长1名（由

培训经理担任）；奠长会助理1名（由企业文化专员担任）；俱乐部部长各1名（由成员选举产生）；俱乐部副部长各1名（由成员选举产生）；俱乐部成员多名（员工自由报名）。 3、岗位职责 1）俱乐部奠长会会长：负责公司所有俱乐部的全面管理工作。制定公司俱乐部年度建设与管理规划并组织实施；为俱乐部建设指明方向，并监督各项俱乐部活动的开展。 2）俱乐部奠长会副会长：负责各类俱乐部的组建；在会长指导下，制定俱乐部年度费用预算，并组织开展各类俱乐部活动。 3）奠长助理：拟定俱乐部组建方案，报批后，组织建立俱乐部；根据俱乐部活动，组织开展拍照、摄影及后期宣传；负责俱乐部器材、设备的申购与统筹管理。 4）俱乐部部长：负责俱乐部活动的组织、管理与宣传素材提取；根据俱乐部活动需要，审核成员的加入与离队；安排各赛事出场人员及后备人员；制定俱乐部赛日日程并组织实施；负责俱乐部器材、设备的日常管理与使用。 5）俱乐部副部长：协助部长开展俱乐部活动的组织与实施。 6）俱乐部成员：积极主动参与俱乐部活动，传播正能量，弘扬积极向上的企业拼搏精神，宣传 四.俱乐部组建计划 根据公司实际企业文化发展需要，5月计划组建篮球、羽毛球两个俱乐部。具体推行计划如下：

公司俱乐部组建方案之一

物联俱乐部章程草案 第一章总则 第一条名称 (2) 第二条发起 (2) 第三条目的 (2) 第四条宗旨 (2) 第五条愿景 (2) 第二章俱乐部组织 第一条人员 (2) 第二条架构 (2) 第三条职责 (2) 第四条社团成立条件 (2) 第三章会员管理 第一条入会管理 (3) 第二条退会管理 (3) 第三条会员的权利和义务 (3) 第四章活动培训计划 第一条活动计划 (3) 第二条培训计划 (3) 第五章附则

第一章总则 第一条名称 本俱乐部命名为物联俱乐部，统筹羽毛球社团、亲子社团、舞蹈社团等下属各分支社团。 第二条发起 本俱乐部由运营管理中心发起，经董事长、总经理审批通过执行，由中山厂事业部员工根据自身爱好特长自发报名参加组成。 第三条目的 丰富员工业余生活，提高员工文化艺术修养和身体素质，增强员工凝聚力和团结意识，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象。 第四条宗旨 健康文明，开放信任，协同契合 第五条愿景 成为一个专业俱乐部，为生活家员工提供良好的交流互动娱乐平台，并推广至全公司。 第二章俱乐部组织 第一条人员 物联俱乐部主席，物联俱乐部副主席，各俱乐部部长，各协会会长、各协会会员。 第二条架构 物联俱乐部下属俱乐部和社团： 运动俱乐部：篮球社、羽毛球社、乒乓球社、桌球社、足球社、网球社等； 文艺俱乐部：舞蹈社、瑜伽社、好声音社、读书社、美妆社等； 亲子俱乐部：家长团、爱心团等。 第三条职责 物联俱乐部主席：为物联俱乐部的发展指明方向，对物联俱乐部的工作有决定权。 物联俱乐部副主席：协助物联俱乐部主席的工作，并负责监督和指导整个俱乐部的工作。 各俱乐部部长：为各俱乐部和协会的活动提供建议，进行监督。 各社团/协会会长：负责社团活动方案的策划、组建，组织、执行及通知各自会员。

员工俱乐部计划(1)

员工俱乐部计划 、目的 1、丰富员工的业余生活，营造健康的企业文化氛围 2、实现“快乐生活，高效工作”的目标，推动公司内 部沟通的发展 二、具体方案 1、组建 公司鼓励员工依个人兴趣及爱好自发创建员工活动俱乐部， 方面为次。如登山、羽毛球、乒乓球、游泳、足球、篮球、瑜珈、摄影、动漫、舞蹈、电子 竞技等。 1 ）后勤部进行前期调研 员工对设置好的项目进行自我选择，并增加“其它”选项，充分了解员工意愿，详见附件 员工俱乐部参加意向调查表》 。 2 ）设置各类俱乐部的队长、副队长及助理 通过调查，明确各类爱好者中具有组织能力、有责任心的“积极分子” 助理职务（需更换人员时，可采用选举方式产生新的人员） 队长职责： 负责组织和策划常规活动， 制定季度活动计划并提交给后勤部； 负责活动场地的 选定。 助理职责：协助队长组织活动、每次活动或的素材提供和情况反馈等事宜 以员工健身方面为主， 其它 ，委以俱乐部队长及

行政助理职责：活动经费预算和申请、活动场地寻找和预订、联谊活动等协助俱乐部的常规活动，人事助理职责：对常规活动起到一定的监督作用 3）俱乐部管理 俱乐部要建立各项管理制度或章程（可参考附件二：《天和羽毛球俱乐部章程及组建方案》明确俱乐部成员的义务和权力；对俱乐部的活动、经费方面进行全面管理。制定详细的工作计划，定期向后勤部汇报工作，不断扩大俱乐部的影响力和吸引力 4）总经办有权根据俱乐部管理及活动情况解散本俱乐部 2 、报名方式 以自愿为前提，在每周的周二到行政部报名，后勤部统计名单进行备案，加入俱乐部成员应 3、活动组织 1 ）定期开展活动，活动时间为周末或业余时间，可采用活动、交流分享、内部比赛、 外部联谊赛等形式。 原则上每季度组织一次比赛。俱乐部自行提供球类运动的器材、相应的后勤服务和经费。 除开展日常活动、组织专门赛事外，俱乐部将不定期采取“请进来，走出去”的联谊）， 遵守各俱乐部相关规定。并且，每个俱乐部参加人数在*人以上时，才能成立。 2） 方式，促进本公司俱乐部成员与外部公司的沟通。

组建俱乐部的方案

俱乐部组织构架 俱乐部总办下设品牌管理中心、产品开发中心、拓展培训中心三大核心机构 品牌推广中心： 与全球旅游管理机构、旅行社、旅游媒体进行广泛合作，全面负责俱乐部形象策划、品牌推广和管理，进行各种活动、赛事的策划、组织，同时对内部各部门及外部客户的业务运作提供智能支持和协助。 产品开发中心： 主要进行全球范围的旅游线路和旅游文化、旅游产品开发，为会员提供最好的旅游线路设计，提供上乘的旅游文化大餐，开发适合不同级别会员的旅游产品。在全球范围内征集最佳最新最美的旅游胜地，为积分会员提供。 拓展培训中心： 主要针对全球性企业及各类团体开展旅游拓展培训、旅游团队训练，同时提供大型企业年会全球旅游和团体活动的组织实施服务。 俱乐部管理模式——会员制模式 俱乐部建立会员制，以一定数量规模的会员为基础，以会员的自身优势及爱好为前提，合理配置，优化组合，开展各项专业性、主题性的全球旅游活动，分层次分类型为不同级别的会员提供个性化定制服务，与会员建立紧密型联系，创造发散式互动效果，从而建立一种新型的旅游俱乐部会员制模式。在提供全球旅游的同时，给会员提供旅游创业新通道，一边玩世界，一边增加收入，一边累积更多旅游积分。 一个完美的旅游创业新循环，实现最高品质的人生价值。 申请程序 2、有一位会员引荐；

3、认可注册协议，在线注册，填写会员申请表； 4、俱乐部系统进行审核； 5、符合入会条件的申请人，交纳会费并提交相关资料后开通会员账号，即可享受俱乐部推出的首期免费旅游服务（在线订购即可完成）； 6、获得俱乐部VIP会员资格后，即可享受俱乐部积分计划，共享为俱乐部推广业务带来的权益，同时，可以为俱乐部引荐新的会员，共同参与全球性的旅游盛宴。 了解俱乐部窗口 俱乐部还将在网站上提供各种分享平台，会员自助管理平台等，方便大家随时沟通和自由交流，自由管理自己的专属账户，体验各种新型服务。俱乐部还与相关媒体合作，将推出系列的尊贵会员专属电子杂志、纸媒期刊，短信、彩信沟通渠道等丰富多彩的贴心服务。

健身俱乐部筹备方案

健身俱乐部筹备方案 -位置定位的目标： 健身房的位置必需要给附近居民带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜；俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主客户服务要区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区；主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。 ?场地租约的事项 1?场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算；2?场地的租约年限 3.场地租约的每年递增费用 4?场地租约的支付方式 ?健身房场地与设施 一、面积：按实际需要而定 通常使用面积800川以下为小型俱乐部，800—1500川为中型俱乐部，1500 卅以上为大型俱乐部。 二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。 三、设施与设备 根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑（消防通道等）。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。 1.俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为： ⑴前台（服务台）：收银/配送/咨询 ⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。 ⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间（蒸汽房） ⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等 ⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅， ⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈（可做舞蹈室） ⑺动感单车房 ⑻ 2.俱乐部的设备和装修风格设计配套设备： ⑴更衣区设备：配带锁更衣柜（储物柜）、鞋架与长凳等。

XX俱乐部年会方案

XX俱乐部年会方案 （一）年会主题：（成长超越）（憧憬未来） 年会目的：增强车友内部凝聚力，活跃常州自行车气氛。通过此次活动为车友建立一个轻松愉快的交流平台，让大家在这里更好更充分熟悉彼此。 年会时间：XX年1月11日晚17点 年会地点：武进九州喜来登大酒店（自助餐原价198元） 参加人员：各下游店车友，**俱乐部车友，外地车友， 捷**商贸有限公司全体员工。158元/人（预计参加人数150 人）（二）节目组：办公室人员安排。主持人员的选择。桌位卡，准备一切所需道具。 （三）摄制组：张腾飞，准备横幅，海报，拍照及摄影。 （四）外联组：全体捷**员工。作为公司的员工都有义务发动自己的力量办好公司的活动。 （五）抽奖：徐征东负责奖品分类报名参加获得精美小礼品一份 奖品: 捷**商贸有限公司

1、捷安特自行车一辆价值2500元 2、头盔，音响包等 九州喜来登 1、2张豪华客房券 2、6张豪华自助餐券。 亚历山大健身会所 1、vip年卡一张，价值2780。 2、健身年卡2张，价值2180。 3、美容spa卡一张，价值XX元。 4、健身月卡5张，价值680元。 5、8个运动包。 年会流程： 主持人开场介绍到场的领导、及赞助商 第一篇章：回顾过去，展望未来（视频播放） 1、捷**商贸有限公司沈总致辞。 2、**骑行俱乐部教练汇报本年度俱乐部的重大活动及在比赛中取得的成绩。

3、车友代表发言（**俱乐部车友过客）。 第二篇章：超越自我，演绎风采 1、节目：南美拉丁舞 2、抽奖（新区亚历山大健身会所月卡5张价值680元） 3、节目歌曲 4、节目：趣味游戏 5、抽奖（新区亚历山大健身会所年卡2张价值2180元） 6、节目：乐队表演 7、抽奖（喜来登豪华自助餐6张） &节目：趣味游戏 9、抽奖（车友的福利捷安特头盔4个、音响包6个） 10、节目肚皮舞 11、节目歌曲 12、抽奖（喜来登豪华客房2间）第三篇章：聚餐 1、车友即兴登台表演 2、抽奖（新区亚历山大健身会所8个运动包）

员工俱乐部成立方案 (1)

员工俱乐部成立方案 第一章总则 第一条名称 本俱乐部命名为XXXXXX 第二条发起 本俱乐部由公司XXX发起。俱乐部成员由公司所有正式员工根据自身爱好、特长报名参加组成。 第三条目的 通过创办企业员工俱乐部，组织各种集体活动，让企业员工在工作之余能够放松身心，丰富业余生活，建立友谊，加深了解，培养能力，通过企业人文关怀及企业行为的改变，增强组织的凝聚力，吸引和发现人才，进而达到弘扬企业文化、培育企业团队的目的，为公司的长远发展储备后续力量。 第四条性质 丰富员工业余生活的非盈利性组织。 第五条基本原则 俱乐部以“真诚交流、互通信息、共同进步”作为组织存在的前提与基本原则，俱乐部任何一个会员都必须认同和遵守。 第六条宗旨 人文关怀、和谐共赢、良性发展。 第二章俱乐部组织 第一条俱乐部组成 （一）管理委员会 俱乐部管理委员会成员由所有会员共同选举产生，代为管理俱乐部相关事宜。俱乐部管理委员会成员原则上每年重新选举一次，但由于管理委员会成员因其他因素不能继续担任，由会员大会重新选举产生。俱乐部管理委员会成员可以通过会员大会选举获得连任。

1、俱乐部管理委员会职责： （1）制定和修改俱乐部章程及内部管理制度； （2）组织讨论俱乐部的发展方向、工作规划； （3）讨论和决定俱乐部每次聚会内容、时间、地点以及形式等； （4）组织选举和改选俱乐部管理委员会成员； （5）讨论和决定俱乐部的会徽标识； （6）决定俱乐部的重大事项的决策； （7）预算、监督、审核、报销俱乐部的经费使用情况； （8）为俱乐部的稳定发展，做好相应的宣传报道工作； （9）俱乐部管理委员会所有负责人应遵循“平等、民主、自觉、主动、服务”的行为准则，为会员办实事，办好事。 （10）俱乐部重大事宜由管理委员会主持，通过与俱乐部全体会员共同讨论决定。 2、管理委员会设会长1名、秘书长1名、组织委员1名、宣传委员1名、财务委员1名，各专业组长若干。 （1）会长：指导俱乐部全面工作，为俱乐部的发展指明方向，对俱乐部的活动安排具有决定权，并负责监督和指导整个俱乐部的工作； （2）秘书长：对内协助会长开展各项工作，对外负责外联，组织大型联谊竞赛活动等工作； （3）组织委员：负责俱乐部方案的策划、组织，监督、指导、执行等工作； （4）宣传委员：对俱乐部开展的活动进行宣传，做好活动简报，及时将活动进展情况通知全体会员等工作。 （5）财务委员：负责俱乐部财务收支登记和财务支付管理等工作。 （6）专业组长：配合组织部长，做好本专业的各项具体活动策划、筹备等工作。 （二）俱乐部会员

员工活动俱乐部策划方案

员工活动俱乐部策划方案 一、活动简介 为宣传公司企业文化、向社会树立企业形象，增强企业品牌和美誉度，同时加强团队之间相互交流与合作精神、增强团队之间的凝聚力，帮助员工减轻工作压力、丰富员工业余生活，公司特成立“XX活动俱乐部”，俱乐部将不定期组织开展各项活动。 二、组织 本俱乐部由人力资源部发起，与行政部一起负责组织实施，公司所有员工皆可自愿参与。 三、活动调查反馈 为“XX活动俱乐部”的有效开展，人力资源部特对公司所有员工进行了问卷调查，该问卷调查收到了85人的回复，回复中近98%的员工对此俱乐部活动的开展表示支持，并在调查表建议栏中注明“好活动”、“尽快实施”、“多多开展”等支持性话语；其中30%人员明确表示非常喜欢。（详情请参考下图分析） 四、活动内容及时间安排 结合员工工作方式、工作安排以及公司成本支出等综合因素考虑，特例举出以下活动内容供员工选择，其中看电影、公园烧烤、唱歌三项均名列前茅，运动类项目排名从高到低依次为：台球、羽毛球、篮球、乒乓球、足球。

其次，员工希望参加活动频率及时间段均如下图表所示： 综上所述，“XX活动俱乐部”将活动项目分为：办公室内活动，大型团体活动，室外集体运动。具体如下： 一、办公室内活动 1、员工图书室 1)目的主旨：该活动主题旨在丰富员工知识，发扬员工奉献精神，加强相互间学 习，提高自身能力水平，提升自身素养。 2)时间安排：不定期，以员工自己时间为准自由安排。 3)举办条件：号召所有员工自愿捐献自己闲置书籍，捐献时间不少于6个月（图 书室管理员将根据员工本人要求在书籍捐献到期后，奉还给员工本人；同时也 鼓励员工本人长期奉献书籍），且所捐献书籍须为积极向上、有意义类。 4)举办方式：图书室管理员将于每月初在RTX群中更新现有图书列表，以便员工 及时寻找自己希望读到的书籍。 5)借阅条款：所有员工均可在员工图书室中借阅书籍，每人每次借阅书籍不得超 过1本，借阅时间不得超过一个月；若有特殊情况，需及时向图书室管理员汇 报，以便管理员与捐献书籍员工本人协调。 6)活动经费：可根据员工捐献书本量来定，若捐献书籍越多，则公司所承担经费 越少或无需承担。公司购买书籍经费可控制在每季度100-200元以内。 7)责任与义务：图书管理员有义务提醒大家爱护书籍，在书籍借出与收回的过程 中，有责任负责监管书籍的好坏。对恶意损坏书籍的相关人员基于相关处罚（原 则上是购买一本与损坏一样的书籍做替换）。 8)活动奖励：积极鼓励员工 2、乒乓球、台球俱乐部 1)目的主旨：活动主题旨在缓解员工工作压力，加强员工身体素质，增进员工 间交流。 2)时间安排：不定期举行赛事，其余业余时间员工自己活动。 3)举办条件：需一间空置办公室，场地面积在15-30平方米以上，里面可配套乒 乓球桌或台球桌。（该活动也可在搬入新办公楼后设计，同时可增添文化墙： 张贴各部门活动照片、优秀员工心得体会、奖惩宣传栏。） 4)举办方式：1、所有员工均可自愿随时参与，工作时间除外。 2、可不定期举行兵乓球、台球比赛，以团队的形式进行比赛。 5)设备需求：台球桌/乒乓球桌、台球杆、乒乓球拍及乒乓球。 6)场地需求：根据实际办公室布局情况，安排合适场地。

某青少年体育俱乐部组建框架方案word模板

某青少年体育俱乐部组建框架方案国家体育总局已核准我院创建青少年俱乐部。为规范项目操作和资金管理，根据《关于青少年体育俱乐部登记管理有关问题的通知》(XXX[20XX]XX号文件)结合我院已基本具备体育产业化启动运作的实际，拟成立经济独立核算的股份制实体。方案如下： 1、名称、性质 名称：拟定“某（学院）青少年体育俱乐部“ 性质：开展非营利性体育活动的股份制民办非企业单位（法人）。 该实体与学院经济独立，自负盈亏，自我管理，自我发展，并依法独立行使民事权利和承担民事义务。 根据文件要求，青少年体育俱乐部必须具备法人条件，办理“民办非企业单位（法人）”登记。省属单位举办的青少年体育俱乐部由省体育局负责审批和业务管理，同级民政部门负责注册登记和监督管理。 2、组织机构 俱乐部最高权利机构是董事会，监督机构为监事会，必须有体育行政及学院财务等部门人员在内执行机构：经理，由董事会聘任（经理必须入股）。 俱乐部日常管理机构为俱乐部委员会，负责俱乐部日常事务活动组织。委员会成员由全体会员大会推举，经俱乐部董事会批准产生。委员会由以下人员构成：秘书长一人，秘书长助理一人，竞赛部长一人，，后勤部长一人，各俱乐部部长等人。 委员会所有成员的任期均为3年。 委员会成员不得无故缺席委员会会议，对于多次无故不参加会议或未很好地履行其职责的委员会成员，委员会有权提请俱乐部董事会讨论并通过全体会员大会批准取消其委员会成员资格。 委员会中如出现人员空缺的情况，由委员会提出人选，由全体会员大会以简单多数方式表决通过，并交俱乐部董事会批准。 委员会会议召开时不应少于3人，表决以简单多数的方式进行。 委员会成员的职责范围： 秘书长：俱乐部最高权威负责建立并维护俱乐部会员档案，俱乐部的管理和监督工作；主持全体会员大会和委员会的会议。秘书长拥有一票的表决权，当委员会的表决票数相同时，拥有一票决定权。 助理秘书长：协助秘书长处理日常工作，负责与外界联系，负责飞镖运动的宣传和推广工作，负责发展新会员的工作，在秘

员工俱乐部计划

员工俱乐部计划 一、目的 1、丰富员工的业余生活，营造健康的企业文化氛围 2、实现“快乐生活，高效工作”的目标，推动公司内部沟通的发展 二、具体方案 1、组建 公司鼓励员工依个人兴趣及爱好自发创建员工活动俱乐部，以员工健身方面为主，其它方面为次。如登山、羽毛球、乒乓球、游泳、足球、篮球、瑜珈、摄影、动漫、舞蹈、电子竞技等。 （1）后勤部进行前期调研 员工对设置好的项目进行自我选择，并增加“其它”选项，充分了解员工意愿，详见附件一《员工俱乐部参加意向调查表》。 （2）设置各类俱乐部的队长、副队长及助理 通过调查，明确各类爱好者中具有组织能力、有责任心的“积极分子”，委以俱乐部队长及助理职务（需更换人员时，可采用选举方式产生新的人员） 队长职责：负责组织和策划常规活动，制定季度活动计划并提交给后勤部；负责活动场地的选定。 助理职责：协助队长组织活动、每次活动或的素材提供和情况反馈等事宜 行政助理职责：活动经费预算和申请、活动场地寻找和预订、联谊活动等协助俱乐部的常规活动， 人事助理职责：对常规活动起到一定的监督作用 （3）俱乐部管理 俱乐部要建立各项管理制度或章程（可参考附件二：《天和羽毛球俱乐部章程及组建方案》），明确俱乐部成员的义务和权力；对俱乐部的活动、经费方面进行全面管理。制定详细的工作计划，定期向后勤部汇报工作，不断扩大俱乐部的影响力和吸引力 （4）总经办有权根据俱乐部管理及活动情况解散本俱乐部 2、报名方式 以自愿为前提，在每周的周二到行政部报名，后勤部统计名单进行备案，加入俱乐部成员应遵守各俱乐部相关规定。并且，每个俱乐部参加人数在*人以上时，才能成立。 3、活动组织 （1）定期开展活动，活动时间为周末或业余时间，可采用活动、交流分享、内部比赛、外部联谊赛等形式。 （2）原则上每季度组织一次比赛。俱乐部自行提供球类运动的器材、相应的后勤服务和经费。 （3）除开展日常活动、组织专门赛事外，俱乐部将不定期采取“请进来，走出去”的联谊方式，促进本公司俱乐部成员与外部公司的沟通。 （4）后勤部有权对员工俱乐部的活动进行监督，有权根据参加人数，活动次数、效果等情况决定取消俱乐部的资格。 4、活动经费 （暂定）俱乐部的费用采取根据俱乐部内部监管原则自行协商。

公司员工俱乐部章程三篇

公司员工俱乐部章程三篇 篇一：物联俱乐部章程草案 第一章总则 第一条名称 本俱乐部命名为物联俱乐部，统筹羽毛球社团、亲子社团、舞蹈社团等下属各分支社团。 第二条发起 本俱乐部由运营管理中心发起，经董事长、总经理审批通过执行，由XX厂事业部员工根据自身爱好特长自发报名参加组成。 第三条目的 丰富员工业余生活，提高员工文化艺术修养和身体素质，增强员工凝聚力和团结意识，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象。 第四条宗旨 健康文明，开放信任，协同契合 第五条愿景 成为一个专业俱乐部，为生活家员工提供良好的交流互动娱乐平台，并推广至全公司。 第二章俱乐部组织 第一条人员 物联俱乐部主席，物联俱乐部副主席，各俱乐部部长，各协会会长、各协会会员。

第二条架构 物联俱乐部下属俱乐部和社团： 运动俱乐部：篮球社、羽毛球社、乒乓球社、桌球社、足球社、网球社等； 文艺俱乐部：舞蹈社、瑜伽社、好声音社、读书社、美妆社等； 亲子俱乐部：家长团、爱心团等。 第三条职责 物联俱乐部主席：为物联俱乐部的发展指明方向，对物联俱乐部的工作有决定权。物联俱乐部副主席：协助物联俱乐部主席的工作，并负责监督和指导整个俱乐部的工作。 各俱乐部部长：为各俱乐部和协会的活动提供建议，进行监督。 各社团/协会会长：负责社团活动方案的策划、组建，组织、执行及通知各自会员。 第四条社团成立条件 公司员工根据自身爱好和兴趣组建社团，社团人数达到5人（含）以上即可申请成立正式社团。

第三章俱乐部管理 第一条入会 根据自己的兴趣爱好组建社团，社团人数达到5人（含）以上即可填写《XX俱乐部报名申请表》，，经各自协会会长初审，经部长审批同意后方可入会。 第二条退会 经常不参加协会活动、培训等，不服从俱乐部领导的工作安排，将视为自动退会。因个人原因可申请退会，由各自协会会长初审，经部长审批同意。退会后无法享受会员的相关权利。 第三条会员享有的权利 1、参加俱乐部、各协会组织的培训和活动 2、享有俱乐部及相关协会提供的服装等道具、礼品、奖品 3、对协会意见的提出 4、入会自愿，退会自由 第四条会员应尽的义务 1、遵守各协会、俱乐部、公司的各项规章制度，自觉维护俱乐部声誉； 2、按时参加各协会、俱乐部组织的各种活动 3、热心帮助其他成员提高水平 4、为工作举办的各种活动提供支持

俱乐部组建方案

俱乐部组建方案

进行相关极限形式自行车运动文化推广的经营活动的方案 一、实体形式 考虑到广州作为珠三角经政中心所具备的各方面优越性和不可替代性；也考虑 到实际操作成本的相对低廉性和实际操作的便捷性，拟在广州市选址并注册组 建一“╳╳╳”极限体育文化发展有限公司”，该公司持广州市体育总局核发 的：“体育经营许可证”进行合法相关经营。 二、实体业务组成 1、相关运动文化推广活动的项目范畴包括攀爬自行车、BMX、小轮自行车、 山地自行车、速降自行车、公路自行车、水上自行车以及包涵以上项目的其 他项目，如X一GAMES中的B3项目（滑板、直排滑轮、BMX小轮自行 车）以自行车为交通运载工具的特种旅游及户外休闲运动项目等等。 2、进行公关，与以上项目的国家及地方主管部门（体育局属下相关协会）建立良好 的合作关系，争取最大力度的行政支持，创造相关活动举行的权威性和影响力； 进行公关，与中央及地方各类媒体（电视台、报纸、杂志、网站）及媒体代理（广告、策划、传播公司）建立良好的合作关系，创造相关活动举行的良好传播空间。 3、策划有关以上项目的比赛活动，培训活动方案，吸引相关产品厂商对活动整体进 行赞助： 策划以上项目的商业表演方案，吸引相关产品厂商，为它们的形象宣传及 产品推广计划提供商业表演服务。 4、组建并管理一完全从属于实体的包含以上各单项选手的职业化，整体化的运 动队伍（俱乐部），运动队伍（俱乐部）的功能是参加比赛、培训、表演活 动。 策划运动队伍（俱乐部）整体或各别队员的参赛训方案和计划，吸引相 关产品厂商进行整体或各别赞助包装； 融入其它方案或特别策划运动队伍（俱乐部）整体或各别队员的器材使 用方案和计划，吸引相关产品厂商，为它们提供相关产品测试服务； 为其它相关实体提供有关本队（俱乐部）运动员的租借、转会事宜的经纪服务； 为其它相关实体提供运动员、运动队代培服务。

公司足球队组建方案

XX公司足球队组建方案 一、球队组建目的 ●丰富员工的业余生活，提高员工身体素质； ●增强团体合作意识，增强员工的凝聚力； ●提升公司形象，推进公司企业文化建设； ●增近与同行及系统内公司之间的联系，扩大公司在外部的知名度和影响力。 二、球队组织及职责 1、队长1名：负责球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排、球队物品等费用的申请。 2、教练1名：负责球队的集合、整队、训练。 3、球员15名：有经验，身体素质高，遵守球队规章制度。 三、初期组建相关事项 1、球队名称：“XX公司”足球队 2、球队徽标：“XX公司”公司标志 3、球队队服：统一定制，印制“XX公司”足球队的队名、队徽及号码。 4、球队管理人员： A、暂定XX为足球队队长，负责初期球队的整合、磨合、配合训练，确定球员的位置及赛场阵型，对全体球员进行管理，向公司提报训练及比赛计划等。 B、综合办公室为球队的后勤管理部门，负责球队的装备、用品的登记采购、球员加入和退出的办理、联系训练及比赛场地、组织与外队之间的比赛、安排比赛所需的消耗品、组织比赛观众等。 C、本球队直接代表XX公司参与各类赛事及活动，因此必须服从XX公司的领导和管理。 四、费用预算：

每次训练或比赛场地、消耗品费用：根据长沙县足球场地情况，松雅湖场地暂免费开放，每次比赛饮用水1箱，约50元/每次，由公司承担；由公司每年组织１-２次比赛，及代表公司的对外比赛活动，比赛费用由公司负责；平时训练交通费用由足球队成员自行解决。 五、球队活动计划微信 1、日常训练：每月至少2次，一般在周日进行，不影响正常工作为前提原则上为下午16：00-19：00。 2、特殊训练：公司内部或外界重要赛事，在时间、场所、教练等情况需要，由队长提出，征求队员意见后，请示公司领导后执行。 3、赛程安排：由球队队长据情况安排对外的足球赛。 4、外部赛事：积极参与公司、同行组织的球赛活动。 六、球员义务 1、遵守球队章程，维护球队及公司荣誉； 2、认真进行训练、比赛，加强体能训练，服从安排； 3、赛场内外要展现公司的风采，维护公司名誉。 七、入队 1、技术好、身体素质好、爱好足球的公司内部员工，可向球队队长提出，并填写《球队报名申请表》； 2、由球队队长考核合格后，经队长同意，可入队； 3、入队后可享受球队训练及相关福利。

公司员工俱乐部章程

公司员工俱乐部章 程 卓越教育员工俱乐部章程 第一章总则 第一条: 本俱乐部名称: 卓越教育员工俱乐部 第二条: 本俱乐部是由公司人力资源部牵头, 各部门协办, 卓越 教育全体员工参加的员工组织; 1

第三条: 本俱乐部宗旨: 为卓越教育广大员工组织各式各样的团 队活动, 让员工能在活动中锻炼身体, 陶冶情操、获取新知, 并培养团队意识, 提高团队默契度, 从而践行”激情工作、快乐 生活”为核心的企业文化。 第二章业务范围 第四条: 本俱乐部的业务范围 （一）定期组织各类活动, 丰富员工业余文化生活; （二）协助完成中心级与俱乐部业务范围相关的活动; （三）协助宣传中心倡导的文化理念。 第三章会员 第五条: 申请加入本俱乐部会员, 必须具备下列条件 （一）卓越教育全体员工均有权参加本俱乐部; （二）拥护本俱乐部的章程, 有加入本俱乐部的意愿; （三）能够保证一年内, 至少参加俱乐部活动一次。 第六条: 会员享有下列权利 （一）有参加本俱乐部组织的各项活动、培训、对外交流的权 2

利 （二）有选举权、被选举权和表决的权利; （三）有对本俱乐部提出批评和建议的权利; （四）有自愿加入俱乐部和退出俱乐部的自由。 第七条: 会员必须履行下列义务 （一）遵守俱乐部章程, 执行俱乐部的决议; （二）正确处理本职工作与俱乐部活动的关系; （三）维护俱乐部的合法利益; （四）协助完成俱乐部的各项工作; （五）向俱乐部反映情况, 提供有关资料。 第八条: 退会 （一）会员退出俱乐部应书面或邮件通知俱乐部各部部长; （二）会员如果一年不参加本俱乐部活动的, 视为自动退出。 第九条: 会员如有严重违反本章程的行为, 经俱乐部管理团队研 究经过, 将按情节轻重分别给予警告、停止活动或除名处理。 3

俱乐部组建方案

进行相关极限形式自行车运动文化推广的经营活动的方案 一、实体形式 考虑到广州作为珠三角经政中心所具备的各方面优越性和不可替代性；也考虑 到实际操作成本的相对低廉性和实际操作的便捷性，拟在广州市选址并注册组 建一“╳╳╳”极限体育文化发展有限公司”，该公司持广州市体育总局核发 的：“体育经营许可证”进行合法相关经营。 二、实体业务组成 1、相关运动文化推广活动的项目范畴包括攀爬自行车、BMX、小轮自行车、 山地自行车、速降自行车、公路自行车、水上自行车以及包涵以上项目的其 他项目，如X一GAMES中的B3项目（滑板、直排滑轮、BMX小轮自行 车）以自行车为交通运载工具的特种旅游及户外休闲运动项目等等。 2、进行公关，与以上项目的国家及地方主管部门（体育局属下相关协会）建立良好 的合作关系，争取最大力度的行政支持，创造相关活动举行的权威性和影响力； 进行公关，与中央及地方各类媒体（电视台、报纸、杂志、网站）及媒体代理（广告、策划、传播公司）建立良好的合作关系，创造相关活动举行的良好传播空间。 3、策划有关以上项目的比赛活动，培训活动方案，吸引相关产品厂商对活动整体进 行赞助： 策划以上项目的商业表演方案，吸引相关产品厂商，为它们的形象宣传及 产品推广计划提供商业表演服务。 4、组建并管理一完全从属于实体的包含以上各单项选手的职业化，整体化的运 动队伍（俱乐部），运动队伍（俱乐部）的功能是参加比赛、培训、表演活 动。 策划运动队伍（俱乐部）整体或各别队员的参赛训方案和计划，吸引相 关产品厂商进行整体或各别赞助包装； 融入其它方案或特别策划运动队伍（俱乐部）整体或各别队员的器材使 用方案和计划，吸引相关产品厂商，为它们提供相关产品测试服务； 为其它相关实体提供有关本队（俱乐部）运动员的租借、转会事宜的经纪服务； 为其它相关实体提供运动员、运动队代培服务。

公司俱乐部组建方案

家家乐俱乐部章程草案 第一章总则 第一条名称 (2) 第二条发起 (2) 第三条目的 (2) 第四条宗旨 (2) 第五条愿景 (2) 第二章俱乐部组织 第一条人员 (2) 第二条架构 (2) 第三条职责 (2) 第三章会员管理 第一条入会管理 (3) 第二条退会管理 (3) 第三条会员的权利和义务 (3) 第四章活动培训计划 第一条活动计划 (3) 第二条培训计划 (3) 第五章附则

第一章总则 第一条名称 本俱乐部命名为家家乐俱乐部（生活家动感俱乐部、康家乐俱乐部、康体俱乐部） 第二条发起 本俱乐部由中山厂事业部发起，经总经理审批通过执行，由中山厂事业部员工根据自身爱好特长自发报名参加组成。 第三条目的 丰富员工业余生活，提高员工文化艺术修养和身体素质，增强员工凝聚力和团结意识，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象。 第四条宗旨 健康文明，真诚友谊，共同进步 第五条愿景 成为一个专业俱乐部，为生活家员工提供良好的交流互动娱乐平台，并推广至全公司 第二章俱乐部组织： 第一条人员 主席，副主席，部长，各协会会长，各协会会员 第二条架构 XXX俱乐部下属协会： 运动协会：篮球、羽毛球、乒乓球、桌球等协会 文艺协会：舞蹈、歌唱等协会 第三条职责 主席：为俱乐部的发展指明方向，对俱乐部的工作有决定权。 副主席：协助主席的工作，并负责监督和指导整个俱乐部的工作。 部长：负责俱乐部方案的策划、组建，组织、监督、执行各协会的活动。

会长：为各自协会的活动提供建议，组织及通知各自会员。 第三章会员管理 第一条入会 根据自己的兴趣爱好填写《家家乐俱乐部报名申请表》，交由各自协会会长初审，经部长审批同意后方可入会。 第二条退会 经常不参加协会活动、培训等，不服从俱乐部领导的工作安排，将视为自动退会。因个人原因可申请退会，由各自协会会长初审，经部长审批同意。退会后无法享受会员的相关权利。 第三条会员享有的权利 1、参加俱乐部、各协会组织的培训和活动 2、享有俱乐部及相关协会提供的服装等道具、礼品、奖品 3、对协会意见的提出 4、入会自愿，退会自由 第四条会员应尽的义务 1、遵守各协会、俱乐部、公司的各项规章制度，自觉维护俱乐部声誉； 2、按时参加各协会、俱乐部组织的各种活动 3、热心帮助其他成员提高水平 4、为工作举办的各种活动提供支持 第四章活动培训计划 第一条活动计划 1、俱乐部整体活动计划由社团主席/（副）主席提出，部长组织各会长实施 2、各协会根据自身人员情况、费用预算、公司总体战略等实施开展协会活动。每个协会每半年至少举办一次活动。 3、篮球协会，需经常组织训练及与外面公司企业事业单位进行友谊赛 第二条培训计划 1、各协会应组织相关人员进行培训，以提高大家的水平。 2、文艺协会，特别是歌唱跳舞协会，需内部邀请和外部聘请老师（教练），以备各种晚会活动所需。

关于成立羽毛球俱乐部策划方案

关于成立羽毛球俱乐部策划方案 1、活动宗旨： 丰富员工业余生活，增强员工体质，加强员工间交流。 2、活动形式与人员： 成立羽毛球协会或者羽毛球俱乐部，作为公司活动和员工福利的一部分。 欢迎和鼓励公司全体员工积极参与。 公司所有在职员工（含实习期、试用期），身体健康，热爱羽毛球运动的 员工均可申请加入会员； 3、活动方案： 1）定期内部活动： 时间：每周二 18：30—20：30； 地点：火车头体育馆羽毛球馆 活动内容：分计划训练和自由活动两项。18：30-19：30为训练时间，可邀请 专门教练从基础动作和基本规则等开始进行训练（另附参考训练计划和羽毛球 规则）。19：30-20：30为自由活动，可安排队内练习和对抗赛。其中前期可 以以统一训练为主，后期主要以针对训练和练习赛为主。期间穿插分组对抗赛。2）不定期外部交流： 时间：具体时间不定； 地点：以火车头体育场为主 可邀请各内部兄弟外部单位进行羽毛球交流赛，用品自备，提供比赛用球。可呈报总部另行申请活动。

二、羽毛球参考训练计划 1、第一层次：初学阶段 （一）教学目标： 培养对羽毛球运动的兴趣，喜欢羽毛球运动，初步学习和掌握正、反手握 拍方法、发球法、上手击球技术的基本环节和基本移动步法，享受打羽毛球的 乐趣。发展体能（速度、灵敏、反应、暴发力等能力），形成积极健康的业余 生活方式；在练习与比赛中，学会调控情绪、磨炼意志、增强自信、发展个性、培养坚强的意志品质和积极进取的精神。形成现代社会所必须的合作与竞争意识。 （二）教学内容： 1、握拍法：正手、反手握拍的基本方法。 2、发球法：正手发高远球、发网前球技术的基本动作。 3、击球法：正手高球、吊球技术的基本动作；正手与反手放网、挑球和推球的基本技术动作。 4、站位的基本姿势。 5、垫步、并步、跨步、蹬步、跳步五种基本步法。 教学重点：定点发球 （三）教学要求： 通过示范、录像、观摩教学，要求会员模仿正确的技术动作，采用各种技 术的辅助性练习手段，逐步形成正确的击球动作，初步建立主要动作的基本技 术基础，初步掌握五种基本步法，本阶段学习不应急于求成，难度要降低，可

俱乐部组建方案

进行相关极限形式自行车运动文化推广的经营活动的方案 一、实体形式 考虑到广州作为珠三角经政中心所具备的各方面优越性和不可替代性；也考虑到实际操作成本的相对低廉性和实际操作的便捷性，拟在广州市选址并注册组建一“╳╳╳”极限体育文化发展有限公司”，该公司持广州市体育总局核发的：“体育经营许可证”进行合法相关经营。 二、实体业务组成 1、相关运动文化推广活动的项目范畴包括攀爬自行车、BMX、小轮自行车、山地 自行车、速降自行车、公路自行车、水上自行车以及包涵以上项目的其他项目，如X一GAMES中的B3项目（滑板、直排滑轮、BMX小轮自行车）以自行车 为交通运载工具的特种旅游及户外休闲运动项目等等。 2、进行公关，与以上项目的国家及地方主管部门（体育局属下相关协会）建立良好 的合作关系，争取最大力度的行政支持，创造相关活动举行的权威性和影响力； 进行公关，与中央及地方各类媒体（电视台、报纸、杂志、网站）及媒体代理（广告、策划、传播公司）建立良好的合作关系，创造相关活动举行的良好传播空间。 3、策划有关以上项目的比赛活动，培训活动方案，吸引相关产品厂商对活动整体进 行赞助： 策划以上项目的商业表演方案，吸引相关产品厂商，为它们的形象宣传及产品推广计划提供商业表演服务。 4、组建并管理一完全从属于实体的包含以上各单项选手的职业化，整体化的运动队 伍（俱乐部），运动队伍（俱乐部）的功能是参加比赛、培训、表演活动。 策划运动队伍（俱乐部）整体或各别队员的参赛训方案和计划，吸引相关产品厂 商进行整体或各别赞助包装； 融入其它方案或特别策划运动队伍（俱乐部）整体或各别队员的器材使用方案和 计划，吸引相关产品厂商，为它们提供相关产品测试服务； 为其它相关实体提供有关本队（俱乐部）运动员的租借、转会事宜的经纪服务； 为其它相关实体提供运动员、运动队代培服务。

公司俱乐部成立大会活动方案

公司俱乐部成立大会活动方案**电力设备上市公司俱乐部 成立大会活动方案 一、宗旨 利用**电力设备上市公司集群优势、资本优势、研发优势，实现强强联合、优势互补，通过科学规划将**电力设备板块打造成为中国电力设备制造业第一大板块的宏伟目标。 俱乐部成立初期，各企业将积极利用俱乐部平台，共享市场、管理、技术等资源，增进企业之间的相互了解与合作，探讨共同战略合作，避免相互恶性竞争和重复投资，形成“1+1>2”的合作格局，不但获得自身发展，更为**当地经济的大发展，做出应有的贡献。 俱乐部成立大会主题词：“优势互补创造资源合作共荣”。 二、时间地点 2011年11月【具体日期待定】，****大酒店 三、主要嘉宾 山东省委常委、**市市委书记李群 **证监局局长姜岩 **市政协副主席、发改委主任刘明君 【**市委常委、**市副市长秦敏】 【**市**区区委书记慕建民】

【**电业局局长、党委书记刘建旬】 【原国家电网总经济师李振生】 四、主办单位 **特锐德电气股份有限公司 **汉缆股份有限公司 **东方铁塔股份有限公司 **东软载波科技股份有限公司 **市恒顺电气股份有限公司 指导单位：【**市发改委】 五、活动安排 【10:20-10:30】嘉宾入场 【10:30】主持人宣布成立大会开始 【10:30--10:50】【于德翔】介绍俱乐部筹备情况【10:50--11:10】【李群】对俱乐部致辞 【11:10--11:15】【李群、刘明君、5位董事长】开启水晶球 【11:16--11:18】【刘明君】宣布俱乐部正式成立【11:20】主持人请5位董事长共同开香槟、宴请开始 【11:20--12:30】午宴