2018年保险公司业务推动方案

2018年保险公司业务推动方案

市区及各郊县营销服务部：

，经中支总经理室研究决定，九月个人业务奖励方案，具体内容如下：一、竞赛时间：

18年9月1日-18年9月30日

阶段划分：一阶段：9月 1日——9月10日

二阶段：9月11日——9月20日

三阶段：9月21日——9月27日

二、竞赛目标

竞赛期承保标260万，有效人力360人，新增有效100人

三、竞赛对象

XX中支全体业务伙伴

四、目标分解

1、机构保费目标分解

机构

9月目标

一阶段

二阶段

三阶段

33%

33%

33%

高碑店

60

20

20

阜平42 14 14 14

满城28 9 9 10

市区26 9 8 9

定兴24 8 8 8

唐县18 6

6

清苑16 5 5 6

涿州16 5 5 6

蠡县14 5 4 5

安新8 3 2 3

涞水6

2

2

合计

258

86

83

89

注：按机构全年累计标保占中支整体比例和最近三个月标保占中支整体比例各占50%权重分解。

2、机构有效人力目标分解

机构

9月目标

一阶段

二阶段

三阶段

33%

33%

33%

高碑店

74

25

24

25

阜平48 16 16 16

满城42 14 14 14

市区40 14 13 13

定兴34 12 11 11

唐县28 10 9

财产保险公司宣传方案

财产保险公司宣传方案 广告语，财产保险公司宣传方案 1、保险买安诚，紧握平安绳。 2、安诚保险，给你健康人生撑起保护伞。 3、安居乐业，以诚为本。 4、安诚——专为精英，更懂精英。 5、安诚保险，您的安全出行专家。 6、安全出行，诚信为先，点滴小事，安诚保险。 7、让您安心追逐梦想，是我们真诚的希望。 8、安诚，保障您的权益。 9、和谐社会，安诚保险，服务人民。 10、无论何时何地，就在您身边——安诚保险。 11、精英人士的选择——安诚保险。 12、安诚是您生活的好朋友。 13、安诚，真心为了你已经拥有的。 14、安诚相伴，一路平安。 15、当幸福飞驰，请系好安全带。 16、安诚保险，让您安心的保险。 17、托付一份安心，拥有一份真诚。 18、谁港风平浪静，安诚在您心中。 19、您的一切保障，请交给安诚护航。 20、您的安全保障，我的诚信至上。 21、选安城，终身有保障——安诚保险。 22、留住优越生活，安诚伴你左右——安诚保险。 23、安心生活，诚信保障——安诚保险。 24、安城保险——您一生的保障。 25、专注成就平安，诚信保障客户。 26、安如泰山，开心见诚。

27、安诚保险，没有风险。 28、好险，好在还有安诚。 29、诚心为安心。安诚保险。 30、安诚保险——以诚信保平安。 31、安诚，你我共同的选择。 32、快捷简单真方便，好处多多又省钱。 33、无论在哪里，您都是最安全的。 34、安诚，安诚，诚信的安全保险。 35、安诚保险，精英首选。 36、安诚保险，时刻爱您。 37、放开生活脚步，安诚全心守护。 38、平安保障，安诚就在您身边。 39、简单快捷，省钱保障。 40、用车保安心，幸福在身边——安诚保险。 41、安康为本，诚信待人——安诚保险。 42、安诚保险，陪伴永远。 43、安诚伴我行，精英财放心。 44、有我在，一路安心——安诚保险。 45、安得天下，稳健此生。 46、安诚保险——为您长寿，让钱生钱。 47、出行的安全，事业的成功，就选安诚保险。 48、安诚，给您的幸福生活再加一条安全带。 49、安诚保险，安全护驾，诚信经营。 50、安诚保险-我用诚心，送你安心。 51、安诚保险：以我诚信服务，换您安心托付。 52、您的荣昌，安诚保障——安诚保险。 53、安天下，诚为您——安诚保险。 54、为您和您的家人多提供一重保障。 55、投保在安诚，放心过一生。

保险公司企划方案文本(精选多篇)

保险公司企划方案文本(精选多篇) 第一篇：某省公司二季度保险业务推动企划方案 且听风吟http:// go下载http:// 关于下发《xxx省分公司“推行标准夺过半，争创佳绩 迎xxx”二季度个险工作方案》的通知 各地市中心支公司（筹）、省公司营业部: 现将《xxx省分公司“推行标准夺过半，争创佳绩迎xxx”二季度个险工作方案》下发给你们，请认真组织学习,并遵照执行。 特此通知 附件1:xxx省分公司“推行标准夺过半，争创佳绩迎xxx”二季度个险工作方案 附件2:xxx省分公司二季度个险任务分配表 附件1： 推行标准夺过半争创佳绩迎xxx ---二季度个险企划方案 且听风吟http:// go下载http:// 一、企划背景 xxx的精神就是参与，就是乐在其中。xxx携手xxx，作为中国保险业唯一合作伙伴，也是xxx展现品牌实力的“xxx”之举，承载着每个xxx员工的光荣与梦想，更是中国保险业的骄傲与自豪！如何参与？以何种形式参与？参与的力度？仅仅作为“啦啦队”？还是作为“运动

员”？ xxx的目标就是胜利，就是勇争冠军，就是超越自己，xxx的精神也是和谐稳定，作为一家成立才一年多的新公司，如何在激烈的市场竞争中赢得胜利？首先必须不断地超越自己，一步一步地争时间抢速度，赢得主动才会赢得尊重，才能造就一支和谐的精锐团队。 xxx的魅力就是一种奋斗过程与成果的享受。享受自己付出勇气与力量的喜悦，享受世人积极参与和与时俱进的快乐。我们都是“快乐的xxx天使”。“xxxxx”是每一个xxx人不可推卸的神圣责任与使命，我们只能成为xxx的“运动员”！全力以赴，积极参与，主动奉献，播种爱心,收获成功! xxx有xxx的竞赛规则，寿险更有发展的规律：高素质、高产能、高收入的标准化团队才是具有竞争力的优秀团队，更是我们追求的目标。 二季度也将是xxxxxx健儿的“xxx”热身赛，我们将以“xxx”三湘的豪气，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，创建标准化的三高团队，实现辉煌的业绩,充分体现“更强、更快、更高”的 xxx精神，努力打造一支xxx寿险系统的“xxx湘军”。 二、指导思想 以标准化团队建设为主线，充实壮大有效人力为己任，努力实践“人民保险、造福于民”的承诺，整合资源，积极运用各种xxx题材开拓市场，借xxx期交万能险上市的东风，全面达成二季度各项工作目标。 三、主要工作思路

人寿保险公司业务督导工作手册范本

XX人寿保险股份有限公司 个人业务部 督 导 手 册 （二0一一年五月）

总公司业务督导手册 （2011年5月） 第一章：总则 第一条：为规范XX人寿保险股份有限公司个人业务相关工作及相关岗位的督导行为，增强个险管理工作的执行力，建立、健全个险营销管理（督导）体系和强有力的“执行文化“，本着“简单化、实用化、流程化、模式化、制度化”的原则，依据从“发现-分析-指导”到“追踪-检查-评估-反馈”的督导流程，为实现2006年各机构个险系列工作能搭建起“管理靠制度、经营靠流程、操作靠工具、沟通靠体系、效果靠习惯”的基础运作平台，确保个人业务系统各项工作和目标顺利完成，特制定本办法。 第二条：本办法所称“督导”是：在总公司（分公司、支公司）个人业务部总经理领导并授权下，对各个级别机构的个险营销运做“行为、过程、政策落实情况等”实施“调研、追踪、检查、评估、反馈、指导、修正”工作的营销督导人员。

第三条：本手册共七章（总则、督导管理制度、督导的工作内容、督导的工作流程、督导的管理工具、2006年督导计划与行事历、附则）十六条，另有附件十七款。 第二章：督导管理制度 第四条：岗位说明： 4.1总公司督导岗位说明书： 岗位说明书

4.2分公司\支公司督导岗位说明:

第五条：督导人员的组织架构及工作分工 5.1吴卫国:督导室负责人负责全面工作 5.2史光东:大区督导负责长江以南各家机构的督导(福 建\浙江\上海\江苏\四川) 5.3张雷:大区督导负责长江以北各家机构的督导(山 东\河南\河北\北京\辽宁) 第六条:督导人员的行为规范： 6.1自觉遵守考勤纪律和XX礼仪 6.2不允许出差期间外出旅游、接受机构馈赠礼物、大吃大喝。 6.3不允许收取讲课费或其他费用 6.4遵守公司出差纪律，遵守职业道德。 6.5本着“实事求是”的原则,认真、负责、科学、高效地完成各 项工作，以求实现个险经营目标 第七条：对督导人员的日常管理 7.1技能考核:（日常考核） 7.1.1熟悉并认真执行总公司(分公司、支公司)各项政令、政 策、活动方案 7.1.2熟悉个险经营策略和年度重大举措，熟悉总公司（分公 司、支公司）年度业务计划、人力计划和关键指标考 核标准，熟悉所督导机构（团队）享受的前后线管理 政策。

财险公司如何做营销策划方案

财险公司如何做营销策划方案 1

财险公司如何做营销策划 随着市场经济的不断深化,保险业也在市场开放中不断加强自身体制的改革,以应对加入国际保险市场的激烈竞争。在国有保险公司进行股份制改造,并纷纷上市这样一个背景下,引入现代企业管理机制、强化企业的精细化管理,已经是各家保险公司的共识。 <哈佛商学院管理全书>提出:”市场营销是基本管理中最重要的环节。”在企业快速发展的今天,各家保险公司高层已经充分认识到营销———这个现代企业管理的重要环节,特别是财险公司,近年对企业营销战略发展的研究初见端倪。一个良好的营销活动的策划,势必在观念、规划、渠道、人员、管理等方面推动一个公司在整体上上升一个层次。□李燕 市场调研一个营销方案的策划,毫无例外地首先考虑的应该是市场。不论是新产品的推出、公共关系的营造、产品促销活动、业务竞赛等等。无不要在合适的市场条件下进行。根据现代市场营销理论,要讨论市场的需求、市场的机会、市场的前景、包括竞争对手和内部市场的情况,要选择目标市场,以制订出有效的营销方案。 ....中国最庞大的数据库下载例如,某市公司对当地市场的研究报告提出:当地是历史上著名 2

的水果、花卉之乡,农业经济和民营经济比较发达,近年在引进台海花果优良品种、促进两岸交流方面有较大发展。特别是其毗邻两个经济特区,有两条国道、两条高速公路横贯全境,一直是省内重要的交通要道和商品集散地。同时,她们研究了当地的公路运输业的情况,调查了营运货车的数量、公路货运的吞吐量。最后得出的结论是:在当地大力发展公路定额货运保险大有可为。接下来她们对市场的机会、销售渠道、目标市场等内外部因素进行了周密细致地研究,制订出符合实际的营销方案,在短短的半年时间里,这个险种的发展取得了突破性进展,也涌现出一批优秀的营销人员。 背景情况对于分公司,一个营销方案常常是在上级公司统一安排的基础上展开。但如果只是单纯拷贝上级公司的方案,没有自己的内容,这个方案必然没有生命力。因此,研究和解读上级公司的部署,对活动的目的和宗旨有透彻的了解,而且将其明确、清楚地传达给每一个人,这是一个非常重要的环节。作为区域指挥中心的省级分公司和直接面对市场的地市级分公司,应该在战略和策略上起到承上启下的作用。在贯彻上级公司的业务发展计划、顺应公司重大战略发展和经营理念的转型,促进员工实现个人和公司的共同发展、强化精细化管理等等方面,一个好的营销策划方案中应该是能够有所作为和体现的,也应该是能够结合当地的特点,为公司发展总体部署的实施作出贡献。因此,不论是秉承上级公司的方案,还是分公司自主 3

保险业务推动方案

保险业务推动方案 为全面推动保险代理业务发展，经中国建设银行河南省分行与太平洋财险河南分公司共协商，制定了2012年河南地区业务竞赛方案，具体方案如下：一、参赛单位与竞赛期间参赛单位：中国建设银行河南省分行下属各支行竞赛期间：2012年1月1日—2012年12月31日二、竞赛目标：代理保险费300万元。 三、奖项设置凡是按时完成计划任务的支行均可参与评奖。（计划任务详见附件一) 1、规模优胜奖。 入围标准：凡按时完成计划任务的支行，均可入围，按照整体实收保费排名取前三名进行规模优胜奖的评比。第一名奖励三个培训指标，第二名奖励两个培训指标，第三名奖励一个培训指标。 2、非车险单项奖。 入围标准：凡按时完成计划任务的支行，且其代理非车险（除车险外其他险种）占总体保费50以上者，按排名前三名可获得奖励。第一名奖励三个培训指标，第二名奖励两个培训指标，第三名奖励一个培训指标。 四、数据统计1、竞赛期间，中国建设银行河南省分行为太平洋产险河南公司代理财产险业务，以太平洋产险河南公司P09集中渠道系统提取数据为准。 2、中国建设银行河南省分行公司部与太平洋产险河南公司渠道部每月进行代理保费核对工作。 附表：单位计划目标安阳30鹤壁10济源15焦作10开封30洛阳15漯河15南阳15平顶山15濮阳10三门峡5商丘20新乡10信阳10许昌15郑州金水35郑州绿城15周口10驻马店15全省300建设银行河南省分行-国寿财险河南省分公司2012年财产保险业务推动方案为深入推进中国建设银行股份有限公司河南省分行与中国人寿财产保险股份有限公司河南省分公司（以下称“国寿）财险”合作关系，确保实现全年业务合作目标，特制定2012）年业务推动方案（以下简称“本方案”。 一、活动时间2012年1月1日-12月31日二、活动对象中国建设银行河南省分行所属机构三、合作产品（一）银保专属产品：创贷守护（抵押物保险）、房贷守护（房贷险）、福贷守护（借款人人身意外险）；（二）传统财险产品：车险、企财险、货运险、责任险、家财险、意外险、工程险等国寿财险所有产品。 四、活动目标活动期间设定任务目标500万元。具体各分行分解目标见附件。 五、活动办法及奖励设置活动期间，双方将以顺利开展银行保险代理业务、检验产品的市场接受度、调研公司客户潜在保险需求为目的，开展重点合作地区联合营销活动，对实现任务目标的建行各分行将按照完成任务目标情况给予一定培训名额。 （一）业务达标奖完成任务目标，奖励五个培训名额；（二）业务优胜奖完成任务目标后，保费规模每超80万，在业务达标奖的基础上，奖励一个培训名额；（三）业务卓越奖完成任务且保费规模超过150万，在业务优胜奖的基础上，奖励两个培训名额；以上奖项可兼得。 附表：单位计划目标安阳20鹤壁10济源5焦作15开封15洛阳20漯河20南阳20平顶山20濮阳20三门峡20商丘20新乡15信阳20许昌20郑州金水15郑州绿城5周口20驻马店20全省320建设银行河南省分行-大地财险河南省分公司2012年财产保险业务推动方案为进一步加大建设银行河南省分行与大地财险河南分公司合作力度，推动合作业务的快速突破和发展，经双方充分协商，

保险公司活动宣传总结

保险公司活动宣传总结 保险公司活动宣传是为进一步加强保险公众宣传力度，改善保险行业整体形象，避免信任危机，提高客户忠诚度，促进行业平稳、健康发展。同时提高公众保险意识，下面是小编整理的保险公司活动宣传总结，希望对你有帮助。 保险公司活动宣传总结一为更广泛激发保险需求，促进保险行业平稳较快发展，XXX分公司根据《关于做好XXX20XX年“全国保险公众宣传日”活动相关工作的通知》文件精神，按照省公司的工作要求，紧紧围绕今年宣传日的主题“爱无疆，责任在行”，于7月8日-9日期间开展了系列宣传活动，活动取得较好成效。现就具体情况总结报告如下： 一、广泛宣传，提升感知。我司主要通过在市分公司本部及下辖支公司、营销部的营业场所放置活动宣传海报、易拉宝展架方式对今年“保险公众宣传日”的主题进行广泛宣传同时在市分公司正门及主要营业场所悬挂横幅为活动进行造势。 二、开展服务体验活动。我司通过邀请客户进行现场咨询及服务体验，进一步加深了公众对公司及保险业务的理解，让客户对公司保单服务流程优化与柜面服务便捷性有了更为直观的感受，取得较好的宣传效果。 三、丰富宣传形式，扩大影响。我司除在营业场所通过

海报、易拉宝等工具宣传外，还利用市分公司的部平台、公司视频会议等丰富的形式，进一步扩大活动宣传影响围。 保险公司活动宣传总结二为进一步加强保险公众宣传力度，改善保险行业整体形象，提高公众保险意识，更广激发民众保险需求，促进保险行业平稳健康发展，xx人寿xx中支根据xx保险行业协会要求，组织开展“7。8全国保险公众宣传日”活动，并通过采取一系列行之有效的举措，确保了此项活动及时有效的开展，并取得了较好的成效。现将此次活动的开展情况、取得的实际效果、活动中存在的问题、以及对今后保险宣传工作的建议总结如下： 1、为保证活动的开展，xx中支总经理室及各部门统筹协调，落实责任。制定了具体、细致的计划和方案，明确各个阶段、各个环节的责任人，做到宣传的时间、容、人员、效果落实到个人，做好政策解读、法律宣传、宣传品发放、保险疑难解答、现场咨询等各项工作。 2、此次宣传活动在7月8日开展，场地选取在人流量较大的汇鑫社区门口进行，采取设置咨询台，发放保险宣传单的方式开展，同时组织公司保险业务较强的工作人员走上街头进行宣传，向过往群众针对保险的主要产品和服务的基本特点介绍、风险提示以及保险市场热点问题解析等容向公众普及保险常识，提高公众的保险意识及维护自身权益的能力进行宣传，让群众了解保险在日常生活中发挥的重要保障

活动方案 保险公司客养活动方案 保险公司标准化建设年活动方案

保险公司客养活动方案保险公司标准化建 设年活动方案 一、建设内容 1、标准化管理制度建设。主要是指建立与日常工作相关，确保工作人员履行工作职责，保证日常工作顺利开展的对内管理制度。主要包括议事制度、工作守则、干部行为规范、学习制度、卫生制度、安全制度、考勤制度、岗位责任制、廉政规定等制度，通过制度的完善和健全，使单位日常管理工作有章可循，运转有序，把各项工作纳入制度化、规范化轨道，由原来的用人管人变成用制度管人，实现由“人治”到“法治”的转变。 2、标准化服务制度建设。主要指建立与参保人员及离退休人员服务相关，以公开、便民、廉洁、勤政、高效为基本要求，体现“以人为本、人性化服务”宗旨，强化工作人员服务意识和服务能力的对外服务制度。主要包括服务承诺制、首问负责制、ab配角制、限时办结制、错时追究制等制度，通过制度的建立，把社会保险服务工作置于社会监督之下，增强工作人员的自我约束能力，提高工作效率和服务水平，提高服务对象的满意率，提升社保部门服务形象。 3、标准化业务流程建设。主要指建立与业务工作操作程序相关，确保业务办理工作更合理、更顺畅、更快捷的标准化业务流程，它是服务标准化的基础。社会保险经办工作政策性、业务性强，每个险种、每项业务都涉及许多工作环节，各业务科室都要每个环节进行认真设计，制定最合理、最优化的工作流程并对外公开，保证各个环节上下

衔接、环环相扣，保证服务最优效果和最高效率，形成规范化、制度化、公开化的工作顺序和工作标准，使社会保险从粗放经办向科学经办转变。 4、标准化工作环境建设。主要是指建立与业务办理工作有关的软、硬环境。软环境是保持良好的工作秩序和优化的服务气氛，做到工作时不空岗、不离岗、不串岗、不争吵、不打闹，服务时积极、热情、耐心、周到、全面；硬环境是保持清洁的工作场所和现代化的办公设备，做到“四净、五齐”，即门窗净、桌椅净、地面净、资料柜净，服装穿着整齐、桌椅位置整齐、资料摆放整齐、桌上办公用品整齐、柜内物品整齐。加快计算机网络建设，提高办公设备配置水平，实现技术手段的现代化，真正营造整齐、优美、和谐的工作环境。 二、指导思想以党的十七大精神为指导,按照“决策目标、执行责任、监督考核”三个体系建设的要求，树立“人要精神，衣要整洁，话要文明，事要公正”的理念，以社会保险规范化、标准化建设为载体，坚持“巩固完善、规范发展、提升提高”的宗旨，积极推进“标准化管理制度、标准化服务制度、标准化业务流程和标准化工作环境”四大建设，全面提高社会保险管理和服务能力，打造“素质较高、思想过硬、作风优良、业务精湛”的社保队伍，形成“务实高效、迎难而上、开拓创新、锐意进取”的社保作风，培养“忠于职守、任劳任怨、发奋图强、甘为人先”的社保精神，创建“扶危济困、尊老敬老、求新求真、健康向上”的社保文化，营造“心齐劲足、团结严肃、和谐共事”的社保氛围，更好地促进全区社会保险工作和社会事业健康快

2020年财险公司如何做营销策划方案模板可编辑模板可编辑

财险公司如何做营销策划 随着市场经济的不断深化，保险业也在市场开放中不断加强自身体制的改革，以应对加入国际保险市场的激烈竞争。在国有保险公司进行股份制改造，并纷纷上市这样一个背景下，引入现代企业管理机制、强化企业的精细化管理，已经是各家保险公司的共识。 《哈佛商学院管理全书》提出：“市场营销是基本管理中最重要的环节。”在企业快速发展的今天，各家保险公司高层已经充分认识到营销———这个现代企业管理的重要环节，特别是财险公司，近年对企业营销战略发展的研究初见端倪。一个良好的营销活动的策划，势必在观念、规划、渠道、人员、管理等方面推动一个公司在整体上上升一个层次。 □李燕 市场调研 一个营销方案的策划，毫无例外地首先考虑的应该是市场。不论是新产品的推出、公共关系的营造、产品促销活动、业务竞赛等等。无不要在合适的市场条件下进行。根据现代市场营销理论，要讨论市场的需求、市场的机会、市场的前景、包括竞争对手和内部市场的情况，要选择目标市场，以制订出有效的营销方案。 ....中国最庞大的数据库下载 例如，某市公司对当地市场的研究报告提出：当地是历史上著名的水果、花卉之乡，农业经济和民营经济比较发达，近年在引进台海

花果优良品种、促进两岸交流方面有较大发展。尤其是其毗邻两个经济特区，有两条国道、两条高速公路横贯全境，一直是省内重要的交通要道和商品集散地。同时，他们研究了当地的公路运输业的情况，调查了营运货车的数量、公路货运的吞吐量。最后得出的结论是：在当地大力发展公路定额货运保险大有可为。接下来他们对市场的机会、销售渠道、目标市场等内外部因素进行了周密细致地研究，制订出符合实际的营销方案，在短短的半年时间里，这个险种的发展取得了突破性进展，也涌现出一批优秀的营销人员。 背景情况 对于分公司，一个营销方案常常是在上级公司统一安排的基础上展开。但如果只是单纯拷贝上级公司的方案，没有自己的内容，这个方案必然没有生命力。因此，研究和解读上级公司的部署，对活动的目的和宗旨有透彻的了解，并且将其明确、清楚地传达给每一个人，这是一个非常重要的环节。作为区域指挥中心的省级分公司和直接面对市场的地市级分公司，应该在战略和策略上起到承上启下的作用。在贯彻上级公司的业务发展计划、顺应公司重大战略发展和经营理念的转型，促进员工实现个人和公司的共同发展、强化精细化管理等等方面，一个好的营销策划方案中应该是可以有所作为和体现的，也应该是可以结合当地的特点，为公司发展总体部署的实施作出贡献。因此，不论是秉承上级公司的方案，还是分公司自主策划的营销方案，一定要从更高的角度、更深的层次挖掘其深刻的含义，而不是就事论事，只有这样才能不断提升营销策划方案的水平。

家庭财产保险推广方案(doc 5页)

《2001年家庭财产保险推广方案》 2001年家庭财产保险推广方案的主旨：通过一系列的优惠政策，如有效的核保政策、提高手续费和业务员的提奖比例等，加强家庭财产保险的销售，增加保费收入，扩大市场占有率，从而达到增加利润的目的。 一、使用产品： 1、现行的《家庭财产保险条款》； 2、现正报批中的《新世纪系列家庭财产保险条款》。 新条款为系列产品，按照保险责任不同，可以分为三类： 安居型：责任范围为火灾爆炸、自然灾害及第三者责任； 无忧型：责任范围为安居型的责任并附加盗窃责任； 全能型：是针对出租房屋的保险。 同时还可以根据客户的不同需求，将上述保险责任自由组合或 附加其他扩展责任。 新产品的保险范围更全面，包括了房屋及房屋装修、服装、家 具、家用电器以及文化娱乐用品等。 二、承保政策： 在严格控制风险的前提下，大力发展家庭财产保险业务，针对不同机构、不同地区、不同标的采取不同政策。具体为： 1、机构政策 对赔付率低且保费规模大的机构要大力推广； 对赔付率低但保费规模小的机构要大力推广并控制风险； 对赔付率高的机构要有选择地承保并控制风险。 2、地区政策

大力推广大、中城市、经济发达的小城市的业务； 限制承保县级及县级以下城镇的业务； 禁止承保农村、沿江、沿河警戒水位以下地区、蓄洪区、泄洪区、低洼易涝地区业务。 3、标的政策 积极承保物业管理规范的住宅区业务； 限制承保流动人口聚居、治安较差的住宅区业务。 4、各机构要根据本地区的实际情况，制订相应的核保政策 三、销售渠道： 新的市场需求要求有新的销售渠道，2001年计划采用代理销售、联合销售、交叉销售相结合，简便快捷，安全可靠，全方位地推广家庭财产保险业务。 1、代理销售：通过银行、企业工会、物业管理公司、居民委员会等机构代理； 2、联合销售：通过煤气公司、消防器材销售公司等与日常家庭生活安全相关的业务单位，在自愿的前提下，将我们的保险产品和他们的产品包装组合，进行联合销售； 3、交叉销售：通过我公司寿险营销员，进行交叉销售。 四、宣传包装： 推出新产品后，通过新闻媒体发消息、专题咨询活动、赔案展 示、印制精美宣传品等各种渠道加大宣传力度，扩大影响。 同时，保险单也是宣传包装的重要环节。保险单的设计和印刷力求做到独特、精美，使其具有礼品和收藏功能。保险单可以采取以下两种方式设计： 1、总公司统一设计； 2、分支机构根据当地市场情况自行设计，报总公司审批。

银行年末代理保险竞赛推动方案

银行年末代理保险竞赛 推动方案 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

人人争先行行出单完美收官 银行年末代理保险竞赛推动方案 为加强太平洋寿险与建行合作关系，充分利用四季度保险销售旺季，提高代理保险收入，为开门红业务推动打好基础，做好预热，双方联合开展“人人出单，行行争先，完美收官年末代理保险竞赛活动，具体方案如下： 一、竞赛时间： 二、竞赛专项产品： 期缴：红福盈5年交、智惠安享5年交。 趸交：红利发 三、参赛单位: 选取十个网点 四、竞赛目标 期缴：100万趸交：200万 五、竞赛办法 （一）首单奖 每日率先出单柜员即可获得一份“精美礼品”（期缴2000元以上，趸交5000元以上）。 （二）聚沙成塔奖 A:期缴奖励 竞赛期间内累计达成期缴保费5000元奖励200积分或等值奖品

竞赛期间内累计达成期缴保费1万元奖励500积分或等值奖品竞赛期间内累计达成期缴保费3万元奖励1800积分或等值奖品 竞赛期间内累计达成期缴保费5万元奖励3500积分或等值奖品 竞赛期间内累计达成期缴保费8万元奖励6000积分或等值奖品 竞赛期间内累计达成期缴保费10万元奖励8000积分或等值奖品 B:趸交奖励 竞赛期间内累计达成趸交保费1万元奖励50积分或等值奖品竞赛期间内累计达成趸交保费3万元奖励150积分或等值奖品竞赛期间内累计达成趸交保费5万元奖励300积分或等值奖品竞赛期间内累计达成趸交保费10万元奖励700积分或等值奖品 六、业务督导、追踪办法 1、每日对参赛网点进行短信追踪、督导，同时表扬先进，激励落后，形成销售氛围。 2、双方领导定期到绩优网点慰问及落后网点督导工作。 七、业绩统计需扣除犹豫期撤保。

财产保险公司开门红方案策划设计详细版

文件编号：GD/FS-6988 （方案范本系列） 财产保险公司开门红方案策划设计详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

财产保险公司开门红方案策划设计 详细版 提示语：本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、保费计划30%，达成首季度XX万目标，特制订开门红方案 二、开门红活动时间：XX年1月1日至XX年3月30日 三、开门红口号：抢占高峰，开门大红 四、开门红对象：中支公司全体员工 五、开门红事项安排： 1、确定开门红目标，拟定开门红方案。各个渠道、机构上报XX年保费计划，拟定开门红保费目标。业管部拟定各渠道业务费用政策，各渠道、机构制定开门红具体方案。召开中支会议，汇总并确定个

机构、渠道的开门红方案。 各个渠道根据分公司要求和自身实际业务能力情况上报XX年度度保费计划，并拟定开门红的保费目标和重点推动险种，并完成期间的产品销售培训及各自的一季度合作方案；业管部根据各渠道上报的保费计划和预备方案，拟定其业务费用政策，制定整个公司的保费计划和整体方案，积极做好产品销售支持工作，并对部门制定的具体方案进行审阅。并由总经理室召开中支开门红会议，会议中统一思想，营造集体及职场氛围，汇总并确定各机构、渠道的开门红方案，完成部署并落实开门红前的准备工作。 2、开门红方案的宣导及执行 （1）、对外：强化与各业务单位的拜访与沟通，加强业务单位与公司的合作深度。总经理室牵头对业务合作单位高层进行商务拜访活动，以保持良好

保险公司合作宣传方法

保险公司合作宣传方案一、活动主题: “平安小天使” 二、活动目的: 1、树立平安保险社会公益形象，提升品牌和公众形象. 2、倡导家庭生活新理念；大赛截止时间大赛参加对象2011 年7月1日前购买平安任一保险产品，且单件保费不低于 3000元的客户或其他特定客户. 三、活动时间： 2011年月日----2011年月日 四、活动地点： 平安保险分公司 聪明宝宝专业儿童摄影机构 五、活动对象： 保险公司全体客户的小朋友 六、举办单位： 平安保险分公司 聪明宝宝专业儿童摄影机构 七、摄影须知： 1、符合参加活动要求的客户，均可收到大赛主办单位(平安人寿)的免费摄影礼券 一张； 2、每位收到摄影礼券的客户，即可为自己的子女(限0一12岁)填写表格，参加 “平安小天使”少儿摄影大赛；

3、客户凭摄影礼券到专业儿童摄影店免费拍摄8一12张照片(含亲子照)，摄影 店免费提供道具服装(只限一套)，每位客户可从中挑选四张6寸放大照片，精选指定一张作为参赛照片，余下三张作为客户参赛留念； 八、活动程序及操作内容： 1、门市上门预约进行登记及安排拍摄时间. 2、门市拍摄前一天致电客户确定拍摄时间. 3、拍摄按程控表安排时间;客户做登记选服装拍摄. 4、临时过来客户确定拍摄时间进行调整;进行登记拍摄. 5、拍摄后看样(5天)选择参赛照片交儿童摄影进行登记交评选单位注：本次活动 礼券由平安保险赠与客户，此后相关拍摄和参赛照片的收集由儿童摄影;负责。礼卡服务内容承诺书欢迎您参与了活动，对您所拥有的摄影礼券的使用. 九、注意事项： 1、礼券服务内容包括以下项目，供您选择： A、免费提供：特色服装道具一次；造型一次;赠送：6寸相片4张 B、拍摄儿童套照折现金100元. 2、儿童摄影保证拍摄内容及质量达到承诺的要求，在承诺服务范围内，不收取任 何费用，并且绝不强行推销。 3、买6寸相片一张(含底片)，每张20元。如您另需消费，收费标准请见价格表。 4、您所持的礼券只供一次使用，不折现金，且不与其它优惠同时使用。(使用后 收回). 5、为确保拍摄质量，我们将为您拍8—12张，以供您挑选，其余照片及底片本公 司享有保留权，根据您要求请作如下选择： 口;请只拍张，不要多拍； 口;适当多拍一些，以供挑选；

XXX保险开业方案

XXX保险，相伴永远——xxx保险公司贵州分公司开业方案——

目录： 一、活动背景 二、活动目的 三、活动要点 四、活动准备 五、流程设计 六、工作分工及时间进度 七、效果预估 附件：费用预算

一、活动背景 1、XXX保险控股股份有限公司由原XXX财产保险股份有限公司更名而来，是中国第一家全国性股份制财产保险公司，1996年由63 家大型企业和企业集团在北京发起设立，目前注册资本金为30.426亿元人民币。 2、公司开展车险、财产损失、责任、水险、意外伤害/健康五大类保险业务，在全国60多座城市设有分支机构。 3、XXX保险进驻贵州，是其战略发展的又一延伸，目的是促使其品牌文化与产品体系充分融入贵州的城市经济文化，为XXX保险在贵 州树立优秀的公关形象，进一步延续品牌市场地位及品牌价值，为整个贵州的经济社会发展做贡献。

二、活动目的 1、传递信息，形成影响 通过开业庆典活动的举行，全面展示XXX保险的企业风采和服务范围，加深目标客户群对XXX保险的了解，促进目标客户群的消费意识，并最大范围地形成有效传播和影响，在同行业、社会公众和目标客户群当中引起关注。 2、提升形象，树立品牌 通过开业庆典的举行，彰显XXX保险独特的经营思路、理念和相关产品等，扩大XXX保险在贵州市场的影响力，同时提升企业形象，巩固行业地位，树立XXX品牌。 3、加强沟通，促进发展 以开业庆典为契机，加强XXX保险与当地政府、媒体、商界重要客户之间的互动，为今后发展奠定良好而坚实的基础。

三、活动要点 1.活动时间： 2011年08月18日(暂定) （备注：建议定在xx月16日或18日，因为“6”代表“顺”，“8”代表“发”，有着“大吉大利、财源广进”的寓意。） 2.活动地点： 喜来登酒店三楼宴会厅（或世纪金源大酒店、或凯悦酒店） （备注：建议定在喜来登酒店。因为世纪金源大酒店及凯悦酒店都在金阳，路途及交通都不是很方便，不利于邀请嘉宾出席；同时定在喜来登的话可方便嘉宾在活动结束后参观XXX保险位于恒丰步行街的办公地点。） 3.活动主要内容： ①XXX保险贵州分公司开业庆典仪式 ②XXX保险贵州分公司开业新闻发布会

保险公司开门红方案策划设计

保险公司开门红方案策划设计 一、保费计划30%，达成首季度2000万目标，特制订开门红方案 二、开门红活动时间：2015年1月1日至2015年3月30日 三、开门红口号：抢占高峰，开门大红 四、开门红对象：中支公司全体员工 五、开门红事项安排： 1、确定开门红目标，拟定开门红方案。各个渠道、机构上报2015年保费计划，拟定开门红保费目标。业管部拟定各渠道业务费用政策，各渠道、机构制定开门红具体方案。召开中支会议，汇总并确定个机构、渠道的开门红方案。 各个渠道根据分公司要求和自身实际业务能力情况上报2015年度度保费计划，并拟定开门红的保费目标和重点推动险种，并完成期间的产品销售培训及各自的一季度合作方案；业管部根据各渠道上报的保费计划和预备方案，拟定其业务费用政策，制定整个公司的保费计划和整体方案，积极做好产品销售支持工作，并对部门制定的具体方案进行审阅。并由总经理室召开中支开门红会议，会议中统一思想，营造集体及职场氛围，汇总并确定各机构、渠道的开门红方案，完成部署并落实开门红前的准备工作。 2、开门红方案的宣导及执行 （1）、对外：强化与各业务单位的拜访与沟通，加强业务单位与

公司的合作深度。总经理室牵头对业务合作单位高层进行商务拜访活动，以保持良好的合作关系；中层业务骨干进行上门拜访，了解其业务合作单位的合作新意向和动态，保持业务合作的上升趋势，；业务员确保要做到经常走访合作单位，保持日常良好的沟通与联系，熟悉合作单位的保险需求，以便能有较快的业务反应能力。另外，在维护、巩固业务合作的同时，还要时刻关注市场动态，随时掌握第一手消息，各部门、渠道要做到信息交流一致，时刻做好拓展新业务的准备。由总经理室牵头衔接，确定保费的规模与类别后，中层业务骨干进行跟进，业务员进行业务处理，加强业务的稳定度。如此一来，实现级别对应的分层级、差异化的公关工作，彻底实现上层公关、中层跟进、底层维护的三位一体的营销策越。利用公司的品牌优势，开拓并迅速占领市场。 （2）、政策到位：业管部大力支持前线销售部门的工作，要结合分公司下发的政策，根据不同的市场情况和业务状况，最大程度上的争取机构费用和政策，并使其合理化、最大化的保证各渠道费用政策、激励方案的及时到位和兑现，并密切关注市场动态，做好经营分析，及时指导各渠道有效经营。 （3）、对内：公司召开开门红启动会议，业管部做整体开门红会议宣导并做相关工作报告，由各渠道介绍其渠道开门红方案，并对其做相关讲解，最后由总经理室强调会议精神。从根本上增加员工的使命感和自身学习自觉性；为了更好的鼓励先进，激发落后，业管部每日根据各渠道完成的业务情况用日报形式通过邮件箱全公司播报当

保险公司活动策划方案

保险公司活动策划方案 篇一 一、活动背景 保险就是保障生活的一种最好的方式。如今，保险业在中国发展迅速。一些人也尝试了保险，但似乎，保险并不怎么得人心。说起保险，有人不屑，有人排斥，甚至还有人发出保险是骗人的这样的慨叹。有的买了保险的，却不知道具体是怎样的情况，白白浪费了许多可行使的权利。这是个非常严峻的问题。为什么会出现这种情况呢?是因为许多人不了解保险，只是道听途说一些，对于保险的知识不明确，还存在许多误区，而保险的品种之一--财产险也深受波及。我们这次举办的财险知识进社区活动就是为了让居民了解财险知识，让他们明白财险的好处并能从中受益，使财险能被更多的人认可。让更多的人明明白白买安邦，安安心心过生活。保险公司活动策划方案 二、活动主题： 发展安邦，为财产保驾护航 三、活动目的： 通过咨询或发放有关财险知识方面的传单让更多的人能够正确的了解财险，使财险能让更多的人所接受，知道财险在我们日常生活中的重要作用。

四、活动时间：**年**月**日 五、参加人员： 安邦财险员工 六.活动流程一：财险知识竞赛参赛形式及办法： 参赛形式：搭个大舞台，以主持人提问方式，客户回答为比赛;参赛办法：小区住户都可以参加; 二：创新社区财险宣传服务 1.社区街道和安邦合作。建立以社区服务工作者为主体的社区安邦财险宣传队伍; 2.根据社区安排每月定点一个社区举办宣传活动，丰富居民文化生活; 3.建立安邦财险咨询点，提供财险服务，完善社区居民财障体系。保险公司活动策划方案 七、活动要求及注意事项： 1、在来去的途中听从安排，有组织，有纪律，注意安全，遵守交通规则。 2.注意卫生财护工作，在传单发放过程中及发放完后要及时把卫生工作搞好。 3.在社区进行现场咨询的时候不能大声喧哗打扰社区居民的生活。 4.对待社区居民要有礼貌，注意礼貌用语。5、参加人员要注意活动的秩序，做事要认真负责

公司开展保险业务方案

公司开展保险业务方案 一、发展前景及保费预测： 中燃集团在中国燃气市场举足轻重，市场占有率位居前列,集团公司目前200多个项目公司预计，有近500多万的燃气用户,预计今后三年每年用户以25%的速度增长，市场潜力巨大，规模增长迅猛。 目前，国内家财险市场前景广阔但发展慢，发展模式不适应市场的需求，本保险正是目前市场环境下险企家庭财产保险合作的新试点，待业务模式实验成熟推广后，以中燃集团公司目前200多个项目公司预计，已有近500多万的燃气用户（预计三年中每年用户以 %的速度增长），若开展此项业务的项目公司为50%，投保客户每年将达到250万户，户均保费30元/户，仅此一个险种每年可实现保费收入7500万元，以代理手续费率20%计算，一年可实现手续费收入1500万元；其次，中燃集团积累的是真实准确的客户信息，可以开展深度综合开发。可以不断开发非车险、车险业务、人身险等。 通过上述险企合作、服务既可以树立中燃公司和保险公司的品牌和形象，还可以进行资源整合和再次开发，提高客户的忠诚度、美誉度达到合作共赢的目的。 计划的第一个试点城市广西南宁市，为广西的首府，作为一个区域化的国际城市，近年来，南宁市各项事业发展迅速，截止2011年7月，中燃广西的项目公司的用户已经达到20万户，以第一年开发承保客户预计20%计算，户均保费30元计算，保费将达到120万元，代理手续费以20%计算，可达到24万元。 在广西南宁市，经过中燃公司各级部门前期的市场摸底和调查，以及之前中燃和当地保险公司良好的合作经验，开展此项业务前景很好。 二、合作方式： 合作方式业务有两种形式。（一）是战略合作型；（二）是利益合作型。要将这两种种方式区别开来，综合运用。 （一）战略合作型 1.中燃保险与其合作形式：与选定的保险公司签订专属保险产品合作，取得合适的代 理手续费用，利用管道燃气有限公司现有的客户信息。 2.是通过“整体优惠方案”开展营销； 3.是通过保险公司的让利，给予中燃的VIP客户赠送其他保险（如意外险等）产品和 南管的某项服务给以达到争取客户、稳定客户。 4.利用南管公司的平台和渠道增加其他保险险种的营销。 5.战略合作模式应成为业务发展成熟后的重点模式。 （二）利益合作型 1.中燃公司与其合作形式：与选定的保险公司签订专属保险产品合作协议，取得较高 的代理手续费用，利用南宁管道燃气有限公司现有的客户信息。 2.是通过保险公司让利，采取促销的方式开展业务； 3.是保险公司给予额较高的费用优势，积极动员公司的代理人开展上门促销，以达到 争取客户、拓展业务的目的。同时这种合作模式能较快的争取的客户，增加南宁中 燃公司、公司代理人的收益。 4.在利益合作的过程中，中燃公司目前可以采取分三步走的合作方式：“即合理的代 理手续费比例下开展业务+达到一定规模的一定奖励+一年内赔付在一定指标之下 的奖励费用”方式

中华联合财产保险公司宣传活动策划书

“中华情、赤子心” 中华联合财产保险公司2005年宣传活动策划书 北京格顿广告有限公司 2004年2月

?目录 ?背景介绍3 概要 (3) 目的 (3) ?活动介绍4 “中华情，赤子心”系列大型业务宣传服务活动 (4) 1.“中华情，赤子心”——您的爱车，我来关照 (4) 活动前期准备 (4) 活动安排 (6) 新闻稿投放 (6) 专访 (6) 2.“中华情，赤子心”——家庭财产保险进社区宣传服务活动 (6) 活动前期准备 (7) 活动安排 (8) 新闻稿投放 (9) 专访 (9) 媒体名单 (10) 3.“中华情，赤子心”——美好生活、贴身保障 (13) 媒体工作方案 (14) 媒体关系维护 (14) 广告投放 (14) 专题电视片 (14) ?格顿广告公司工作职责及预算16 格顿广告公司主要工作职责 (16) 费用大体预算（主体工作） (18)

背景介绍 概要 中华联合财产保险公司作为中国内地5家国有独资保险公司之一，也是国内唯一的以“中华”冠名的保险公司，主要开展财产、机动车辆、货运、责任、农业、健康、医疗和短期人身保险等业务，总资产已达12亿元。相对其他国有独资保险公司而言，中华联合财产保险公司凭借较高资质、合理的险种结构，在股份制中不乏竞争力，成为很有后劲的保险市场主体。在再保险方面，国际著名的慕尼黑再保险、苏黎士金融服务集团和瑞士再保险集团已经和总公司签订合作协定，在承保巨额风险能力上与大公司相抗衡。目前中华联合财产保险公司已在北京、上海、广东、江苏、浙江、山东、重庆、湖南、陕西等９个省、直辖市设立分公司，为网络化服务、优质化服务打下了基础。 随着业务领域的不断拓展，社会对中华联合财产保险公司北京分公司的发展历史、业务领域、服务传统有了深刻的了解和认可，从而使得企业的知名度和销售业绩不断攀升。为了更好地扩展宣传领域，加大保险业务的开拓力度，树立企业在保险业界中的权威地位，制定2004年开展主题为“中华情，赤子心”系列大型业务宣传活动。 目的 ?推广2004年市场营销策略及新险种 ?加强业务员内部沟通 ?加强业务员与客户的关系 ?加强媒体关系 ?拓展业绩

保险公司微信营销

浅析保险公司微信营销 2014 年01 月06 日15:47 保险赢家我有话说(1 人参与) 随着保险行业的快速发展，信息化已经成为保险业转型和促进其发展的关键因素，微信作为一种新兴的网络社交平台也将在其中发挥作用。本文主要探讨保险公司应用微信进行公 众平台推广、二维码营销、微信直通车、微信微支付等进行营销的模式，并指出其中需要注 意的信息安全问题、信息真实有效性、信息质量以及营销的追踪总结等问题。 关键词：保险公司；微信；营销模式 近年来，我国保险市场经历了快速增长，保险业持续快速发展，市场组织不断完善，保 费收入稳步增长，保险业在金融体系乃至整个国民经济中发挥着越来越重要的作用，然而随着行业竞争的不断激烈以及现代科技的不断发展，保险行业亟需转型，而信息化正是能够帮助保险业在转型中腾飞的关键因素之一。微信作为一种新兴的网络社交软件，不仅带给人们生活上的便利，还为我们提供了一种新的营销渠道，因此保险公司可以借此工具推动我们网 络营销的发展。 一、微信营销背景 微信是腾讯公司在2011 年1 月21 日推出的提高类Kik 免费即时通讯服务的免费聊天软件。用户可以通过手机、平板电脑、网页快速发送语音、视频、图片和文字。微信具有零资 费、跨平台、拍照发给好友、发手机图片、移动即时通信等功能。它还提供公众平台、朋友 圈、消息推送等功能，用户可以通过摇一摇、搜索号码、附近的人、扫二维码方式添加好友 和关注公众平台，同时用户可以将看到的精彩内容分享给好友以或者分享到微信朋友圈。截止到2013 年1 月15 日微信的用户数量突破 3 亿。 微信是建立在智能手机上的应用软件，拥有多种功能，为用户提供快捷便利的沟通，是一种新兴的移动社交网络。它提供了一种更轻松、更娱乐化的交流方式，用户可以搜索到身边的陌生人并可以打招呼，这大大的颠覆了传统的社交渠道，因此通过微信开展网络营销已 经越来越受人们的重视和使用。微信营销模式的开展主要就是借助微信的各项功能以及通过 微信搜索到的庞大的好友群体，通过全城定位搜索功能，让企业足不出户就可以锁定企业的 潜在客户群聚集地，利用微信营销系统向潜在客户群即时发送文字、图片、音频甚至是视频，让潜在客户群更直观更全面的了解企业信息。 二、保险公司微信营销的模式探究 微信营销在不断受到商家及企业的青睐的同时，保险公司又将如何应用微信这个平台进 行营销活动呢，我们从以下几个方面进行探索： （一）保险公司可以通过建立微信公众平台，树形象、推品牌、宣文化 保险公司的产品为客户提供的主要是一种保障，但是保障是一种看似无形的东西，当风险并未降临的时候，这种保障就显得可有可无，只有当风险切实发生了才能体现出保险保障