当前位置：文档库 › 大型商场施工组织设计方案

大型商场施工组织设计方案

目

一、工程概况

二、组织设计编制依据

三、施工准备

(一)施工采用的标准、规范

(二)施工组织机构及管理投入

(三)主要实物工程量

(四)图纸会审和技术交底

(五)现场勘测

(六)各专业之间的配合关系

四、现场管理措施

1.1 标准化工作

1.2 表格化管理

1.3 现场质量施工管理体系

1.4 成本控制管理

1.5 安全文明管理体系

1.6 施工进度控制措施

五、主要分部工程的施工方案和技术

措施

(一) GRC 工程施工方案及措施

(1)工艺流程

(2)安装施工方案及措施

录

(二)木制作部份施工方案及措施

(1)工艺流程

(2)保证方案及措施

(三)公共部份天花吊顶施工方案及

措施

(1)工艺流程

(2)保证方案及措施

(3)石膏板双飞粉乳胶漆饰面

(四)地砖铺设吊顶施工方案及措施

(1)工艺流程

(2)保证施工质量及措施

(3)地砖铺设质量要求

(五)石头漆喷涂吊顶施工方案及措

施

(1)工艺流程

(2)保证施工质量及措施

(3)石头漆喷涂质量要求

(六)工程质量管理与控制

(1)建立施工现场质量保证体系

六、竣工验收资料

一、

xx 吉泰龙广场——金碧辉煌大厦地处xx 金碧路B03 地块，总建造面积约32422.36 ㎡，分为商场、住宅和地下车库。其中一至四层为商场，一至三层世界风情广场建造面积为14000 ㎡。

金碧辉煌世界风情广场装修工程部份包括：GRC 石柱、吊顶、木制作(门头、门楣、灯箱)、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆(仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆)

本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据，结合本装修工程的特点编制的。

(一)施工采用的规范、标准

规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93

(二)施工组织机构及管理投入

该施工队伍由项目部指挥部统筹，下设项目经理、施工管理人员。 (见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图)

(三)主要商铺装修工程量

二层工程量总面积约为5000 ㎡，商铺数量为191 间；三层总面积约为4500 ㎡，商铺数量为207 间。具体数量以概算书为准。

(四)图纸会审和技术交底

首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审，并提出书面疑问，在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。

然后，由项目部负责采集、整理、打印图纸会审记要，其内容应保证齐全、有效，经设计部门、现场指挥部、装修项目部签字(盖章)生效后，及时送发相关部门，并保存其原件。

施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。

(五)现场勘测

○F —轴至○J —○2轴装修现场地面水平测量时，发现后浇带的

之间的水平高差为60 ㎜。因风管已经安装，风管经过走道最低的地方2174＃商铺附近实际距地面结构层为3220 ㎜，地面装修后距风管高为3140 ㎜，按施工图商铺立面从地到顶的高度为3100 ㎜，筒灯及格栅灯的安装间距只剩40 ㎜，筒灯和格栅灯的厚度为95 ㎜，无法安装筒灯及格栅灯，因此原设计已无法满足现有状况。经与设计商议，如视沉降稳定，按现状不调整风管高度而进行装修，则二、三层商铺的整体高度应作适当调整。调整结果为柱子总体高度下降60 ㎜，灯箱压缩为60 ㎜，门楣高度不变。

发现局部柱子尺寸偏大，按图纸无法施工。则根据现场情况，现场调整。

(六)各专业之间的配合关系

各专业之间的施工配合在满足总体施工进度计划的前提下；各专业之间在不影响各施工工序的情况下进行交叉施工。如下：

现场施工质量不仅应由直接参预施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化，施工管理标准化，而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。

在现场管理工作中，工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程之中各个工序之间的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的验收表格化管理。 (详见各表格)

结合工程的特点和施工现场情况，建立现场质量制度和质量保证体系，编制工程项目质量保证计划，在工程建设过程中认真贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》，贯彻金碧辉煌装修工程质量方针。从而使工程目标和措施得到保证。

1.质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全，谁就负责文明施工”的方针，施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责，做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序，对自己参预

的工序和工程的施工质量负责到底。为此项目部制定了每一个管理人员的职责：

工地项目经理：刘屹

职责范围：总体协调指挥

① 对项目部每天布置的任务进行考核、评估。

② 每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向金碧辉

煌指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况。

③ 协调好各部门和各工种的配合。

④ 控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌

握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。

⑤ 对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关，避免材料浪费

和劣质材料流入工地。

⑥ 项目经理应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发

现工程中浮现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。

⑦ 对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。认真严

格制定工程计划，严格管理，合理安排。

⑧认真组织落实施工，做好工地安全隐患的预防工作。

⑨ 对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员，避免造成

人员伤亡和公司的经济损失。

⑩监督、催促部门人员做好公司资料保管工作。

○催促、指导组织严格按工艺流程和安全技术操作，制止违规操作，

保证工程质量。

管理人员：贺文涛、李杨红

职责范围：工程现场管理、协调

① 对项目部所布置任务当日完成，对当日所发生的问题当日解决，

决不拖到第二天。

② 对于有特殊原因不能处理的问题需上报金碧辉煌指挥部。

③ 控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌

握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。

④ 管理人员应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发

现工程中浮现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。

⑤ 对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。

⑥ 在工地管理中能结合工程设计与实际完成效果存优弃劣。

⑦对工地上的辅材(如：钉子．胶水．合页等)所需数量做到心中

有数，在施工中用多少﹑领多少﹑减少不必要的浪费。

⑧ 杜绝工地上的偷盗行为，做好工人的管理工作。

⑨ 对工地上可能存在的安全隐患(水﹑火等)做到防患于未然。

⑩ 认真填写有关资料，做好现场施工日记。

○11催促施工单位做好成品保护工作。

预算、材料管理员：吴艳

职责范围：工程预算、材料监管

① 对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材

料浪费和劣质材料流入工地。

② 做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。

③ 每日核对现场管理人员所报工程量。

④严格控制工地成本。对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情

况进行制止，对于可二次利用的材料即将返回材料库房。

⑤根据施工图详细计算所用材料数量。

⑥打印项目部日常工作文件和复印工作。

⑦对项目部日常文件资料进行整理归档，并对项目部所有文件进行收发登记。

2、加强“三检制”(自检、互检、专检)分项工程在施工完毕且分项工程要求的检验工作完成后方进行该分项工程质量检验评定和核定。工程竣工验收前项目技术负责人应整理好分项、分部工程质量检验资料和装饰工程质量保证资料，经审核满足规定要求后报监理公司做最终审核。

3、为了保证和提高工程质量，还建立了工作保证体系。该体系按以下程序动作，通过计划(A)、实施(B)、检查(C)、处理(D)四个阶段把施工中相应的质量有机结合。

质量管理的全过程就是按照计划(A)、实施(B)、检查(C)、处理 (D)循环不停地、周而复始地运转，每完成一次循环，解决一定的质量问题，达到保证质量和提高质量的目标。

4. 施工过程中的质量控制

施工过程中的质量控制是整个施工阶段现场施工质量控制的中心环节。在施工前，按工程项目的分部份项工程，确定每一道工序的质量管理点，列出容易产生的质量问题，并制定质量保证措施，落实责任人员。但具体实施必须通过现场施工过程中的质量控制。因此，工程管理人员应重点在以下几方面进行质量检查和控制。

A、工程技术负责人或者专业施工技术负责人，图纸会审后，应对参预该工程施工的技术人员和工人进行技术交底，使他们了解所承担的工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点以及施工操作要求，做到心中有数。

B、凡有施工方案的项目，必须按施工方案进行施工。

C、施工过程控制

在每道工序的操作中，必须注意加强对操作质量的巡视检查，对违规操作，不符合质量要求的及时纠正，防患于未然。

D、工序质量交接检查

在工序质量的自检、互检的基础上，还必须进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。

E、隐蔽工程的检查

坚持隐蔽工程验收检查，是防止质量隐患，避免质量事故的重要措施。

隐蔽工程验收检查后，要办理隐检签证手续，列入工程档案。在隐蔽工程中查出的质量问题必须认真处理，处理后经监理工程师复核后，才干转入下道工序施工。

施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工规范、工艺流程、复核装修尺寸、设备位置等，充分作好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。

1 、合理安排施工顺序，各工种搞好协调关系，避免不必要的返工。

2 、施工员对材料进场和材料损耗做到心中有数，合理安排成本。

3 、对异型材料成套加工，降低采购成本。

4、合理安排材料入场计划，提出详细的开料单、下料单按图下料减少损耗。

5、认真审查图纸，在不影响质量和设计要求的前提下，建议改变不合理设计，节约原材料。

6、加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压，对来料的验收工作，从数量、质量、规格上要把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费。

7 、在施工中认真推广新技术、新工艺，来降低成本。

8 、在现场施工管理过程之中，对下脚料、余料及时进行回收和利用。

9、在木制作施工之中尽量实行标准化的批量生产，以达到节约成本、节约施工周期的目的。

10、在施工管理过程之中以每十天为一个周期，对工程量及材料使用情况，进行成本控制的核算。

1、必须坚持预防为主与综合管理的原则，搞好安全生产管理，防患于未然。

2 、以我为主的原则，对现场的安全管理应强调从我做起，自我控制，努力发现并消除不安全因素，确保安全生产的实现。

3、加强安全生产检查。通过检查发现不安全因素，采取措施消除隐患，预防事故发生。

4、施工现场应严格劳动纪律，遵守操作与安全规程，施工现场物料堆放有序便于操作，严格遵守国家有关环保的法律规定，优化施工现场的容貌。

本装修工程施工进度应与土建、安装单位密切配合，随时掌握土建、安装进度及施工动向，以不影响装修进度为原则，与土建、安装密切配合。以确保整个工程按时、按质、按量的竣工。二层施工计划总周期为70 天；三层施工计划总周期为70 天。 (详见总施工进度计划表)

二层施工队由欧典天艺GRC 厂家、木工施工队(涂国明共计人数：30 人，分为二个班次)等主要力量构成；三层施工队由欧艺GRC 厂家、木工施工队(杨开安共计人数：40 人，分为二个班次)等构成。现场管理办法：

1.进入工地的施工队必须统一着装，持上岗证。

2.施工队必须服从金碧辉煌装修项目部的管理。

3.遵守施工现场安全管理制度，并签订安全责任书。

4.施工过程中应有施工计划进度表和具体项目负责人。

5.各施工方应对施工现场的材料妥善保管，避免在施工过程中不

必要的损耗。

6.各施工队人员不能浮现人为的浪费材料或者故意损坏，如发现

此

种情况，将按材料价格加倍罚款。

7.各施工队应管好自己的施工人员，严禁在工地赌博﹑打架﹑喝酒等。一经发现处予 500—1000 元的罚款。

8.施工方在施工过程中对可能浮现的工地安全隐患应有自己的具体

预防和管理措施。

9.禁止施工人员在工地生火煮饭﹑住宿，不许在工地随地大小便，此等现象一经发现处予100—200 元罚款。

10.要求施工队对所用材料画出详细的开料单，交项目部审核。

11.装饰公司工程质量应按所签合同保质完成，如施工质量达不到合同要求应即将整改，如限期内仍不合格，甲方有权让其退场。

12. 各施工队在施工期间负责各自工区的清洁卫生。

13 ．催促施工单位做好成品保护工作。

(一) GRC 工程施工方案及措施

(1)工艺流程

开模制作出模进场安装调整及修补(2)安装施工方案

首先是仿真石柱的进场安装，在石柱的安装过程中应注意以下几点：柱脚离地面高度统一在同一水平面上，预留开关、插坐位置。大柱柱身侧面应预埋膨胀螺栓和钢筋，以便以后的挂件生根。其次柱子安装应做到尺寸到位，焊接坚固，立面平直，线条通顺，安装完毕后对缺楞掉角及接缝应进行修补。

(二)木制作部份施工方案及措施

(1) 工艺流程

现场图纸交底开料图木龙骨、大芯板、九厘板基层(刷防火涂料) 面层细部调整分部验收

(2)保证施工方案及措施

材料的品种、质量和有关标准规定必须符合设计要求，对装修施工队主要从以下几个方面进行质量把关，吊顶吊杆间距、规格、坚固程度，主、副龙骨间距，挂件安装，各方面进行考核。木制作部份所做基层需涂防火涂料，元钉钉眼应刷防锈漆，按图下料，施工工艺接缝对齐，

粘、钉平整，缝隙宽度均匀一致等方面对其进行考核。

(三)公共部份天花吊顶及方案措施

(1)工艺流程

安装吊杆安装主龙骨安装次龙骨调平

安装铝格栅、石膏板双飞粉、乳胶漆饰面(石膏板部份) (2)保证施工质量的措施

对顶面吊杆间距、规格、坚固程度，主、副龙骨间距，挂件安装，各方面进行层层考核。

(四)地面铺设施工方案及措施

(1)工艺流程

统一找水平点放水平线地面铺设

(2)保证施工质量的措施

为确保地砖铺设施工质量，对原材料(地砖)规格、几何尺寸、材料品牌以严格把关。做到：质量好、产品美观的材料才干进入现场，对无产品合格证的不予接受。对铺贴质量做到：严格按QB1838——93 装饰工程质量规范严格把关。

(3)铺贴地砖质量要求

基层处理：

1.原材料：

合格标准：各种面层所用板块的品种、质量必须符合设计要求和有关标准规定。

检验方法：检查出厂合格证和检验报告。

2. 面层与基层结合：

合格标准：面层与基层的结合(粘贴)必须坚固，无空鼓(脱胶) 检验方法：用小锤轻击和观察检查。

饰面要求：

1.板块面层表面：

合格标准：表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。

检验方法：观察检查。

2.地漏及泛水：

合格标准：坡度符合设计要求，不倒泛水，无积水，与地漏(管道) 结合处严密坚固，无渗漏。

检验方法：观察检查，泼水检查。

3.踢脚线：

合格标准：表面洁净，接缝平整均匀，高度一致；结合坚固，出墙厚度适宜，基本一致。

检验方法：用小锤轻击和观察检查。

4.楼梯踏步和台阶：

合格标准：缝隙宽度基本一致，相邻两步高差不超过10mm，防滑条顺直。

检验方法：观察或者尺量检查。

5. 镶边：

合格标准：各种面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工

规范规定，边角整齐，光滑。

检验方法：观察或者尺量检查。

(五)石头漆喷涂施工方案及保证质量措施

(1) 工艺流程

基层双飞粉喷涂底漆喷涂石漆打磨喷涂面漆(2) 保证施工质量的措施

严格按QB1838——93 装饰工程质量规范严格把关。保证每一道工序达到质量要求后，方可进入下一工序。

(3)石头漆技术质量要求

基层处理：

1. 原材料：

合格标准：材料的品种、质量必须符合设计要求及有关标准规定。

检验方法：检查出厂合格证和检验报告。

2. 基层：

合格标准：各抹灰之间及抹灰层与基体之间必须粘结坚固，无脱层、空鼓和裂缝等缺陷(注：空鼓而不裂的面积不大于20 平方厘米者，可不计。)

检验方法：观察检查和用小锤轻击检查。

饰面要求：

1. 表面：

合格标准：颜色一致，花纹、色点大小均匀，不显接槎，无漏涂、透底和流坠，无污迹。

检验方法：观察检查。

2. 分格条(缝)：

合格标准：宽度、深度均匀一致、平整光滑，楞角整齐，横平竖直、通顺。

检验方法：观察检查。

3. 孔洞、槽盒和管道后面的抹灰表面：

合格标准：尺寸正确，边缘整齐光滑，管道后面平整。

检验方法：观察检查。

检验方法：小锤轻击和尺量检查。

1 、施工组织设计或者方案；

2、施工工程各项技术交底；

3 、重点工程拟定的技术质量标准、规程规范；

4、施工中采用的新技术、试验实施资料；

5、设计变更文字记录；

6、分项、分部检验记录；

7、隐蔽工程验收记录；

8、竣工验收记录；

9 、竣工图。

xxxxx 装修项目部

室内情景装修施工组织设计

xxxx 装修项目部

二OO 一年十二月十日

大型商场装修施工组织设计方案.doc

施工组织设计目录一、工程概况二、组织设计编制依据三、施工准备（一）施工采用的标准、规范（二）施工组织机构及管理投入（三）主要实物工程量（四）图纸会审和技术交底（五）现场勘测（六）各专业之间的配合关系四、现场管理措施 1.1 标准化工作 1.2 表格化管理 1.3 现场质量施工管理体系 1.4成本控制管理 1.5 安全文明管理体系 1.6 施工进度控制措施五、主要分部工程的施工方案和技术措施（一）GRC工程施工方案及措施（1）工艺流程（2）安装施工方案及措施（二）木制作部分施工方案及措施（1）工艺流程（2）保证方案及措施（三）公共部分天花吊顶施工方案及措施（1）工艺流程（2）保证方案及措施（3）石膏板双飞粉乳胶漆饰面（四）地砖铺设吊顶施工方案及措施（1）工艺流程（2）保证施工质量及措施（3）地砖铺设质量要求（五）石头漆喷涂吊顶施工方案及措施（1）工艺流程（2）保证施工质量及措施（3）石头漆喷涂质量要求（六）工程质量管理与控制（1）建立施工现场质量保证体系六、竣工验收资料

工程概况 xx吉泰龙广场——金碧辉煌大厦地处xx金碧路B03地块，总建筑面积约32422.36㎡，分为商场、住宅和地下车库。其中一至四层为商场，一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括：GRC石柱、吊顶、木制作（门头、门楣、灯箱）、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆（仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆）施工组织设计编制依据本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据，结合本装修工程的特点编制的。施工准备工作（一）施工采用的规范、标准规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93 （二）施工组织机构及管理投入该施工队伍由项目部指挥部统筹，下设项目经理、施工管理人员。（见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图）（三）主要商铺装修工程量

大型商场施工组织设计方案

目一、工程概况二、组织设计编制依据三、施工准备 (一)施工采用的标准、规范 (二)施工组织机构及管理投入 (三)主要实物工程量 (四)图纸会审和技术交底 (五)现场勘测 (六)各专业之间的配合关系四、现场管理措施 1.1 标准化工作 1.2 表格化管理 1.3 现场质量施工管理体系 1.4 成本控制管理 1.5 安全文明管理体系 1.6 施工进度控制措施五、主要分部工程的施工方案和技术措施 (一) GRC 工程施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)安装施工方案及措施录 (二)木制作部份施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证方案及措施 (三)公共部份天花吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证方案及措施 (3)石膏板双飞粉乳胶漆饰面 (四)地砖铺设吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证施工质量及措施 (3)地砖铺设质量要求 (五)石头漆喷涂吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证施工质量及措施 (3)石头漆喷涂质量要求 (六)工程质量管理与控制 (1)建立施工现场质量保证体系六、竣工验收资料

一、 xx 吉泰龙广场——金碧辉煌大厦地处xx 金碧路B03 地块，总建造面积约32422.36 ㎡，分为商场、住宅和地下车库。其中一至四层为商场，一至三层世界风情广场建造面积为14000 ㎡。金碧辉煌世界风情广场装修工程部份包括：GRC 石柱、吊顶、木制作(门头、门楣、灯箱)、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆(仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆) 本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据，结合本装修工程的特点编制的。 (一)施工采用的规范、标准规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93 (二)施工组织机构及管理投入该施工队伍由项目部指挥部统筹，下设项目经理、施工管理人员。 (见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图) (三)主要商铺装修工程量二层工程量总面积约为5000 ㎡，商铺数量为191 间；三层总面积约为4500 ㎡，商铺数量为207 间。具体数量以概算书为准。

商场购物中心施工组织设计

商场购物中心施工组织设计首先，商场购物中心是一个复杂的工程项目，其特点主要有以下几个方面： 1.复杂的建筑结构：商场购物中心通常由多个楼层构成，包括商铺、停车场、物流区等功能区域，因此在施工组织设计时需要针对不同的区域和楼层进行统筹安排。 2.大规模的土方开挖：商场购物中心通常需要进行大规模的土方开挖工程，包括基坑开挖、地下室施工等，因此需要有足够的机械设备和人力资源进行施工。 3.复杂的建筑设备系统：商场购物中心通常配备有多种建筑设备系统，包括空调、水电、照明等，这些设备的施工需要与建筑结构的施工同时进行，因此需要有专门的协调设计和组织安排。在施工过程中，我们可以按照以下步骤进行组织设计： 1.前期准备：包括项目立项、土地规划、建设许可等手续办理，以及项目的可行性研究和风险评估等工作。同时还需要进行项目的设计和施工方案编制，包括建筑结构、设备布置等。 2.施工准备：包括施工场地搭建、施工人员招聘、材料和设备的采购和运输等准备工作。同时还需要进行施工组织设计，包括施工队伍的划分和协调、施工工期的安排、施工用房和生活设施的搭建等。 3.土方开挖：根据项目的土方开挖设计方案，进行基坑开挖和地下室施工等土方开挖工程。这项工程需要根据实际情况决定使用何种机械设备进行开挖，如挖掘机、铲车等，同时要注意土方开挖的安全和环保性。

4.结构施工：根据建筑设计方案进行结构施工，包括地基基础施工、框架结构搭建、楼板施工等。在施工过程中，需要严格按照施工图纸和相关要求进行施工，保证质量和安全。 5.建筑设备安装：根据设备供应商提供的安装图纸和施工方案，进行建筑设备的安装工作。包括空调管道敷设、水电线路布置、照明设备安装等。 6.室内装修：根据室内设计方案进行室内装修工作，包括地面铺装、墙面装修、吊顶安装、装修质检等。在进行室内装修时，需要充分考虑商场购物中心的功能和风格，提供舒适和美观的环境。在施工过程中，需要充分利用人力资源、材料资源和机械设备等资源，保证施工的顺利进行。在人力资源方面，需要根据施工的不同阶段和工种的要求进行合理的组织和配备。在材料资源方面，需要根据施工图纸和材料清单进行材料的采购和管理，确保施工质量和进度的要求。在机械设备方面，需要根据施工的不同工序和特点，选择合适的机械设备进行施工，确保施工效率和质量。综上所述，商场购物中心的施工组织设计是一个复杂而严谨的过程，需要全面考虑项目特点、施工过程、人力资源、材料资源和机械设备等方面的因素。只有通过合理的组织和管理，才能保证商场购物中心的施工顺利进行，确保项目的质量和进度的要求。

超市装修施工组织设计方案

超市装修施工组织设计方案 1. 引言本文档旨在提供一份超市装修施工组织设计方案，以确保施工过程的高效性和顺利完成。本设计方案侧重于超市装修的组织安排、时间计划和人员调配等关键要素。通过科学合理的组织设计，可以最大程度地提高施工效率，降低成本，并确保施工质量。 2. 组织安排 2.1 项目团队在超市装修施工过程中，需要组建一个专业的项目团队来确保施工的顺利进行。项目团队成员包括： - 项目经理：负责整个装修项目的管理和协调。 - 工程师：负责对施工过程进行技术指导和监督。 - 施工队：负责具体的施工工作，包括拆除、砌筑、安装等。 - 质检人员：负责对施工质量进行检查和验收。

- 安全员：负责安全管理，确保施工过程中的安全。 2.2 任务分工根据项目进度和工作内容，对项目团队成员进行明确的任务分工，确保施工过程中各项工作有序进行。任务分工包括： - 项目经理负责项目计划和进度管理、人员协调等工作。 - 工程师负责技术指导、施工流程控制等工作。 - 施工队按照工程师的指导进行具体工作。 - 质检人员定期对施工质量进行检查和验收。 - 安全员负责施工现场的安全管理和事故预防。 3. 时间计划 3.1 里程碑计划根据施工任务和工作内容，制定一份详细的里程碑计划，明确施工过程中的关键节点和完成时间。里程碑计划是确保施工顺利进

行的重要工具，可以帮助项目团队合理安排时间和资源，保证整个施工过程的高效进行。 3.2 进度控制根据里程碑计划，项目经理和工程师负责对施工进度进行控制和监测。定期开展进度评估会议，及时发现和解决施工中的问题和延误，确保施工进度不偏离计划。 4. 人员调配 4.1 人员需求评估在编制施工组织设计方案之前，需要对所需人员的数量和专业背景进行评估。根据项目规模和工作内容，合理评估并确定所需的施工人员数量和专业要求。 4.2 人员招聘与培训

商贸城施工组织设计方案

商贸城施工组织设计方案目录第一章工程概况 (5) 第1节工程概况 (5) 第2节施工总说明 (5) 第3节进场准备 (6) 第4节编制依据 (6) 第5节选用规范、规程 (7) 第6节工程相关单位 (7) 第二章现场总平面布置 (8) 第1节施工场布原则 (8) 第2节施工场布具体布置 (8) 第3节施工临时用水用电布置 (9) 第4节文明标化及安全消防布置 (10) 第三章施工总体布置 (10) 第1节施工分区 (10) 第2节施工总流程安排 (11) 第3节施工准备 (13) 第四章施工进度计划 (13) 第五章施工方案 (14) 第1节脚手方案 (14) 第2节模板方案 (15) 第3节钢筋方案 (20) 第4节混凝土浇捣方案 (20)

第5节砌体施工方案 (21) 第6节屋面方案 (22) 第7节钢结构方案 (22) 第8节施工测量 (23) 第9节垂直及水平运输方案 (24) 第10节回填土方案 (24) 第六章施工技术措施 (25) 第1节脚手施工技术措施 (25) 第2节模板施工技术措施 (26) 第3节钢筋施工技术措施 (27) 第4节混凝土施工技术措施 (31) 第5节砌体工程技术措施 (34) 第6节钢网架施工技术措施 (35) 第7节预应力施工技术措施 (36) 第8节测量施工技术措施 (38) 第9节特殊季节施工措施（冬、雨、夏、台风季节） (39) 第10节夜间施工技术措施 (41) 第七章施工机械选择与布置 (41) 第1节土建阶段施工机械选用 (41) 第2节装饰阶段施工机械选用 (41) 第3节室外总体阶段施工机械选用 (41) 第4节施工机械机具设备一览表 (42) 第5节塔吊方案 (43) 第八章质量管理措施 (45) 第1节钢筋工程质量通病防治措施 (46)

百合商业广场城市综合体项目工程施工设计方案

百合商业广场（城市综合体）项目工程施工组织设计

目录第一章工程概况及编制依据 (10) 一、工程概况 (10) 二、施工方案编制依据 (11) （一）编制依据 (11) （二）编制原则 (12) （三）该工程主要采用的技术规（规程）和标准 (12) 第二章施工部署 (13) 一、工程目标 (13) 二、施工总体设想 (13) （一）总体施工设想 (13) （二）垂直运输 (15) （三）施工总平面布置 (16) 三、主要施工方案的选择 (17) （一）模板体系 (17) （二）钢筋工程 (17) （三）混凝土工程 (18) （四）塔吊及货梯工程 (18) （五）脚手架工程 (18) 四、施工准备工作 (18) （一）技术准备 (18) （二）施工现场准备 (19) （三）材料的准备 (19) （四）机械设备的准备 (20) （五）劳动力的准备 (20)

（六）现场施工组织结构 (20) 五、工程难点分析及应对措施 (21) 六、工程重点分析及应对措施 (21) 第三章项目组织机构 (22) 一、项目组织结构构成 (22) 二、项目组织结构领导及管理人员职责 (23) 第四章施工现场总平面布置 (31) 一、生产设施 (31) 二、施工用水、用电布置 (32) （一）施工用水布置 (32) （二）施工用电布置 (32) 三、施工道路布置 (33) 第五章主要机械设备配置计划 (33) 一、配置原则： (33) 二、垂直运输设备的选择及技术性能 (33) 三、其它机械设备的选择 (34) 四、机械设备需用计划表 (34) 第六章主要劳动力需用计划 (36) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (37) 一、施工工艺流程 (38) （一）主体结构施工工艺流程 (38) (二)装饰工程施工工艺流程 (38) 二、工程测量方案 (39) (一)测量程序图 (40) （二）测量控制网的建立 (40)

大型商场室内装饰装修工程施工组织设计方案范本

大型商场室内装饰装修工程施工组织设计方案一、前期准备工作 1.1 工作计划制定在进行大型商场室内装饰装修工程施工之前，需要制定详细的工作计划。首先需要确定施工的时间、预计完成的日期和总预算。然后制定分阶段的工作计划，每个阶段的施工范围、施工内容、需要的材料和人力资源等进行详细阐述。在工作计划中需要明确每个阶段的关键节点和验收标准，以便确保工程按时、按质、按量完成。 1.2 施工方案制定施工方案是指在工作计划的基础上确定每个阶段施工的具体方案。在制定施工方案时，需要针对每个阶段的施工特点、技术难点、安全隐患等进行分析和评估，以便确定施工方法、施工工艺、施工流程等。同时，还需要确定每个阶段施工所需的专业工程和配合工程，建立施工组织、职责和协调机制，确保施工进展顺利、工期和质量保障。 1.3 材料准备材料准备是施工前的一个重要工作之一。需要负责材料采购的人员根据施工方案计算每个阶段所需的材料数量，然后寻找符合质量要求和价格合理的供应商，并与供应商达成协议。在进行材料采购时需要注意查验材料的质量和规格，以免影响到施工进度和质量。 1.4 人员配备人员配备是施工前的一个重要工作之一。需要根据施工计划和施工方案确定所需的施工人员和管理人员，根据人员数量

和工种要求进行招聘或调配。对于新进人员，还需要进行专业培训和工作流程说明，确保人员能够顺利进入工作状态。二、施工组织 2.1 组织架构施工组织应该明确组织架构，明确每个人的职责和任务，确保管理和执行人员之间的协调和配合。同时，还需要建立决策机制和应急机制，确保施工进程顺利进行。 2.2 施工生产管理施工生产管理是施工组织的核心，需要对施工过程中的各项内容进行细致管理，确保工程按时、按量、按质完成。其中包括施工进度管理、现场安全管理、材料管理、人员管理等。在施工过程中需要定期召开施工现场会议，对生产管理中出现的问题进行分析和讨论，加强沟通和信息交流。三、施工流程 3.1 现场准备施工现场准备是指在正式施工前对场地进行准备工作。这包括清理垃圾、清除障碍物、保障环境卫生，确保施工场地的整洁、安全、舒适。 3.2 基础处理基础处理是指在进行室内装修装饰之前对室内基础进行处理，使其达到满足施工要求的标准。这包括地面处理、墙面处理、顶面处理，同时也包括一些预留管路和电缆孔穴的处理。

(最新版)大型商业综合体室内装潢装修工程施工组织设计方案

(最新版)大型商业综合体室内装潢装修工程施工组织设计方案一、前言本文旨在设计及安排大型商业综合体室内装潢装修工程施工的具体流程和方案。设计方案应满足本工程施工的安全、质量、进度等方面的要求。二、工程概况本项目是一座大型商业综合体室内装潢装修工程，具体建设内容包括商场、室内停车场、豪华酒店及相关配套设施，总建筑面积达10万平方米。三、施工组织设计方案 1.安全管理在工程施工过程中，应制定完善的安全管理方案，具体策略和措施如下： - 设立安全保卫部，负责工程安全管理的实施和监督，定期开展安全检查。

- 在工程开工前，为施工人员进行安全教育和培训，并颁发相应的证书，确保施工人员具备相关的安全操作技能和知识。 - 严格遵守国家安全规定和安全操作规程，建立安全防护体系，保障施工人员安全。 - 配备必要的消防器材，定期组织演练。 2.质量管理在工程施工过程中，应制定完善的质量管理方案，具体策略和措施如下： - 严格执行工程施工标准，确保工程质量符合国家标准。 - 强化材料管理，保证材料的质量和数量，并确定材料的来料检验制度。 - 严格监督工程质量，加强施工过程中的质量检查和验收。 - 加强交底和记录，落实责任，保证质量控制体系的完整性。 3.进度管理在工程施工过程中，应制定完善的进度管理方案，具体策略和措施如下：

- 制定详细的施工计划，明确施工任务和进度，并制定相应的工作方案和工作步骤。 - 加强工程监督和控制，把握施工进度，及时发现和解决存在的问题。 - 加强现场施工协调和组织工作，确保各个工种之间的协调配合，加快施工进度。 - 采取科学的施工管理手段，如计划维护、障碍分析等，提高工程施工进度。四、施工图设计方案 1.室内装修方案商场、酒店、停车场等项目的室内装修应该根据实际情况设计，方案应充分考虑实用性、舒适性和美观性。 2.消防安全设计方案建筑物在进行室内装修设计时，需考虑到消防安全的问题。设计方案应满足相关消防安全要求。 3.节能环保设计方案在室内装修设计方案中，应充分考虑节能环保因素，如选用绿色环保材料、进行灯光调节等。

(最新版)购物中心装修装饰工程施工组织设计方案(技术标)

购物中心装修装饰工程施工组织设计方案（技术标）目录第一章工程概况 (1) 1.工程概况 (1) 1.1工程说明 (1) 1.2工程质量标准 (1)

1.3工程工期 (1) 1.4施工范围 (1) 1.5工程承诺 (2) 1.6工程项目实施的重点、难点分析及其应对措施 (3) 1.7工程项目难点与重点对策 (7) 1.8创优计划 (10) 1.9对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合 (14) 第二章施工组织管理机构与管理制度 (23) 2.施工组织管理机构与管理制度 (23) 2.1项目管理机构 (23) 2.2项目组织机构图 (23) 2.3组织机构管理形式 (24) 2.4管理人员配置 (26) 2.5主要岗位管理责任制 (26) 第三章施工总体项目部署 (34) 3.施工总体项目部署 (34) 3.1工程目标 (34) 3.2基本施工流程 (34) 3.3施工总平面布置 (37) 3.4现场施工前期准备 (38) 3.5现场临时设施 (39) 3.6材料采购与进场计划 (43)

3.7劳动力配备计划 (45) 3.8现场拟投入主要机械设备及检测仪器 (46) 3.9农民工工资支付保证措施 (46) 第四章施工进度计划及工期保证措施 (48) 4.施工进度计划及保证措施 (48) 4.1施工进度计划 (48) 4.2进度计划的管理系统 (49) 4.3工期保证措施 (52) 第五章主要分项工程施工方法及施工方案 (56) 5.主要分项工程施工方法及施工方案 (56) 5.1天棚吊顶工程 (56) 5.2地面石材铺贴工程 (61) 5.3地面瓷砖工程 (65) 5.4瓷砖块料墙面工程 (69) 5.5墙、柱面石材干挂工程 (72) 5.6墙、柱面玻化砖干挂工程 (74) 5.7乳胶漆工程 (78) 5.8地毯铺装工程 (82) 5.9卫生间工程 (84) 5.10卫生洁具安装工程 (86) 5.12装饰板墙面施安装工程 (89) 5.13电气照明安装工程 (95)

大型商场装饰装修工程施工组织设计方案

---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------ 云南文学艺术馆室内、陈展装修及局部深化设计项目施工组织设计

编制单位：编制日期：2014年8月8日目录第一章工程总体概述 ................................................................................ 第一节工程概况 ......................................................................... 第二节施工目标 ......................................................................... 第三节编制依据 ......................................................................... 第二章重要施工方法说明 ......................................................................... 第一节基层处理施工方法和措施 ............................................. 第二节块料地面施工工艺与质量标准 ........................................ 第三节石材地面施工工艺与质量标准 ........................................ 第四节墙面石材干挂施工工艺与质量标准 ................................. 第五节块料墙面施工工艺 .......................................................... 第六节玻璃隔断施工工艺 ........................................................ 第七节轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺与质量标准 ....................

商业综合体施工组织设计方案实现商业与娱乐的完美结合

商业综合体施工组织设计方案实现商业与娱乐的完美结合近年来，商业综合体在城市发展中扮演着重要的角色。它不仅为人们提供购物、娱乐、休闲等多种场所，还为城市带来了不少经济效益。然而，要实现商业与娱乐的完美结合，并不是一件易事。本文将探讨商业综合体施工组织设计方案，以达到商业与娱乐相互促进、共融发展的目标。一、前期调研与规划在商业综合体建设之前，必须进行充分的前期调研与规划工作。这包括市场调查、人口流动分析、竞争对手研究等。通过对市场需求和竞争环境的深入了解，可以为商业综合体的建设提供有力的参考依据。在规划阶段，需结合当地的城市布局和人口分布等因素，确定商业综合体的选址。此外，还需要考虑到交通便利性、周边环境、规模大小等因素，以确保商业综合体能够吸引更多的顾客和游客。二、整体设计与布局商业综合体的整体设计和布局是实现商业与娱乐结合的关键环节。在整体设计方面，需要充分考虑商业综合体的定位和特色。例如，是否以购物为主导，还是以娱乐为核心，或者兼具二者。根据不同的定位，商业综合体的功能区划也会有所不同。

在布局设计方面，商业综合体应该注重空间的合理利用，创造出丰富、多样化的环境氛围。需要合理安排商铺、餐厅、影院、娱乐设施等功能区的位置，以便顾客可以方便地在不同区域之间转换和使用。同时，商业综合体的公共空间设计也至关重要。公共区域如大厅、走廊、广场等，应该充满活力，提供舒适的休息、交流场所，增加顾客停留的时间和乐趣。三、设备与设施的选择商业综合体的设备与设施选择对于实现商业与娱乐的完美结合起着至关重要的作用。首先，商业综合体应该引入先进的商业设备，如电子支付、智能导购等，以提升用户的购物体验。其次，娱乐设施也是商业综合体不可或缺的一部分。可以考虑引入影院、游乐设施、健身房等，增加顾客在商业综合体内的娱乐选择，提高使用率和满意度。最后，商业综合体的环境设施也应该得到充分的重视。比如，绿化带与景观设计，可以增加商业综合体的美观性和舒适度，为顾客提供更好的购物和娱乐环境。四、管理与运营的策略商业综合体的管理与运营策略是实现商业与娱乐完美结合的关键。在管理方面，应建立完善的管理体系和流程，以提高商业综合体的运作效率和服务质量。同时，要重视人员培训，确保员工具备良好的服务意识和专业素养。

商业中心建设通风工程施工组织设计方案

商业中心建设通风工程施工组织设计方案 1. 项目背景商业中心建设的通风工程施工是确保项目质量和舒适度的重要环节。本文档旨在提供完整的施工组织设计方案，以确保通风工程能按时、按质完工。 2. 施工组织设计原则在进行通风工程施工组织设计时，应遵循以下原则： - 安全性优先：确保施工过程中的安全措施得到充分考虑，减少事故风险。 - 高效性：合理安排施工工序和流程，提高施工效率。 - 资源利用：最大限度地利用施工资源，降低成本。 3. 施工组织设计方案根据项目需求和施工原则，以下为通风工程施工组织设计方案的主要内容： 3.1 施工工序划分将施工过程划分为以下几个主要工序：

1. 前期准备工作：包括材料准备、设备调试等。 2. 预制工作：制造通风设备和组件，并进行质量检验。 3. 安装施工：根据设计图纸进行通风设备的安装和连接。 4. 调试验收：对完成的通风系统进行调试和质量验收。 5. 收尾工作：清理施工现场、整理文件等。 3.2 施工流程安排在施工期间，按照以下流程进行： 1. 前期准备：确定施工队伍、购买所需材料、安排设备调试等。 2. 预制工作：组织制造通风设备和组件，并进行质量检验。 3. 安装施工：按照设计图纸和施工要求，进行通风设备的安装和连接。 4. 调试验收：对完成的通风系统进行调试，确保正常运行，并进行质量验收。 5. 收尾工作：清理施工现场、整理文件，并进行最终验收。 3.3 安全措施为确保施工过程的安全，需要采取以下措施： 1. 确保工人佩戴安全防护装备，例如安全帽、手套等。 2. 建立安全警示标识，提示施工区域的安全注意事项。

商业广场工程施工组织设计毕业论文

商业广场工程施工组织设计第一章施工方案一、概况（一）工程概况本工程为溆浦大汉商业广场星星苑C01#—C02#楼，位于溆浦县城人民西路北侧临街西，东距警予学校约450米，南距溆水河水约130米。建设单位为工程建设，设计单位为方圆建筑工程设计事务所，监理单位为监理公司溆浦分公司。本工程C01#栋由A#和B#两栋楼组成。建筑耐火等级为二级，建筑安全等级为二级，建筑结构使用年限为50年,抗震设防烈度为6度。C01—A#楼为六层，总建筑面积约为6213.32㎡，建筑总高度为20.55m，结构形式为底部框架剪力墙结构。主要功能：一、二层为商业，三至六层为住宅。 C01—B#栋为地下一层，地上主体十一层，建筑面积约为11823.21㎡，建筑总高度为33.15m，结构形式为框架剪力墙结构。主要功能：地下一层为地下车库，一至十一层为住宅楼。 C02#栋为地下一层，地上四层，总建筑面积约为29665.52㎡，建筑总高度为23.70m，结构形式为框架结构。建筑耐火等级地上二级、地下一级，建筑安全等级为二级，建筑结构使用年限为50年,抗震设防烈度为6度。建筑功能为商场。本工程混凝土均为现场自拌混凝土。 1、基础结构

本工程C01—A#楼1至22轴为独立基础，26至52轴为墩基础。基础及基础梁砼强度等级为C30。 C01—B#楼采用柱下独立基础，基础及基础梁的砼强度等级为C35。 C02#楼采用预应力管桩基础，基础梁板的砼强度等级为C35 2、主体结构 C01—A#楼主体为框架剪力墙结构，现浇梁、柱、板、楼梯等。首层和二层为加强层，其梁板及其骨架墙柱均采用C30砼；三层梁板为C30砼；四至六层梁板及其骨架墙柱采用C25砼。 C01—B#楼主体为框架结构，负一层至三层的柱、墙砼强度等级为C35，负一至四层的梁板砼等级为C35；四至七层的柱、墙砼强度等级为C30,五至八层的梁板砼强度等级为C30；八至十一层的柱、墙砼强度等级为C25，九至十一层梁板砼强度等级为C25。 C02#楼主体为框架结构，框架柱的砼强度等级：负一至一层为C35，二层至三层为C30，四层以上为C25；梁、楼板的砼强度等级：负一至一层为C30，二层以上为C25。砌体结构：本工程非承重砌体维护墙为240厚空心水泥砌块，M5.0砂浆，间隔墙为200厚MU10水泥炉渣空心砖，M5混合砂浆。卫生间间墙为120厚MU10普通砖；楼梯间墙为240厚MU10空心水泥砖。 3、装饰及装修工程室楼地面：除楼梯间、走道楼面为地砖面层以及楼梯间楼面砂浆赶光外，其余均为水泥砂浆抹面搓毛，一层地面面层待定。外墙采用涂料及面砖装饰；墙面除电梯前室部分和架空层电梯侯梯厅的墙面以及楼梯间墙面混合砂浆抹灰，后做仿瓷涂料外其余全部采用混合砂浆，顶棚为水泥砂浆。 4、屋面防水工程

某百货大厦施工组织设计方案

目录第一章工程概况及特点 (4) 第1节概况 (4) 第2节工程特点 (4) 第3节施工重点 (5) 第二章编制依据、基本目标及实施措施 (5) 第1节编制依据 (5) 第2节本工程拟用施工规范清单 (5) 第3节主要管理目标及基本承诺 (6) 第4节实现管理目标的主要措施 (7) 第三章施工总部署 (8) 第1节施工准备工作 (8) 第2节施工总体部署 (10) 第3节施工流程和施工段的划分 (10) 第4节施工组织 (10) 第四章施工平面布置及管理 (13) 第1节现场施工平面规划 (13) 第2节施工现场平面布置 (14) 第3节施工临时用电的布置 (14) 第4节施工用水布置 (16) 第五章针对本工程难点的技术措施 (17) 第六章工程定位、测量及沉降观测方案 (18) 第1节检测设备选用 (18) 第2节工程定位、放线 (19) 第3节基坑施工阶段测量 (19) 第4节上部结构测量 (19) 第5节内、外装饰测量 (20) 第6节沉降测量 (20) 第七章打桩施工方案 (20) 第1节工程概况 (20)

第2节施工设备计划 (21) 第3节沉桩工艺流程 (21) 第4节施工进度计划 (22) 第5节压桩工艺技术及质量保证措施 (22) 第八章地下室结构施工方案 (25) 第1节概述 (25) 第2节土方工程 (25) 第3节地下室结构的主要施工方法 (26) 第4节大体积砼温控及养护 (28) 第九章主体结构工程施工方案 (29) 第1节概况 (29) 第2节钢筋工程 (29) 第3节模板工程 (30) 第4节混凝土工程 (31) 第5节砌体工程 (32) 第十章安装工程施工方案 (34) 第十一章防水工程施工方案 (34) 第1节地下室及楼层防水工程 (34) 第2节屋面防水 (35) 第十二章装饰工程施工方案 (36) 第1节内墙普通粉刷施工 (36) 第2节内墙涂料施工 (37) 第3节防滑地砖施工方案 (37) 第4节外墙涂料施工 (38) 第5节外墙面花岗岩湿贴施工方案 (38) 第十三章垂直运输及安全设施方案 (41) 第1节塔吊搭设方案 (41) 第2节组合井架搭设 (42) 第3节脚手架搭拆施工方案 (42) 第4节通道口安全隔离设置 (44) 第5节 "三宝四口"防护 (44)

大型商场施工组织设计方案

大型商场装修施工组织设计方案.doc

大型商场施工组织设计方案

商场购物中心施工组织设计

超市装修施工组织设计方案

商贸城施工组织设计方案

最新版商场改造项目施工组织设计方案

百合商业广场城市综合体项目工程施工设计方案

大型商场室内装饰装修工程施工组织设计方案范本

(最新版)大型商业综合体室内装潢装修工程施工组织设计方案

(最新版)购物中心装修装饰工程施工组织设计方案(技术标)

最新版购物中心精装修项目施工组织设计方案

最新版购物中心钢结构工程施工组织设计方案

大型商场装饰装修工程施工组织设计方案

商业综合体施工组织设计方案实现商业与娱乐的完美结合

商业中心建设通风工程施工组织设计方案

商业广场工程施工组织设计毕业论文

某百货大厦施工组织设计方案