文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 2相关技术文件

2相关技术文件

2相关技术文件
2相关技术文件

附件2:相关技术文件

4.1 模拟集体谈判大赛评分标准

1、参赛队员的整体表现,如相互分工与整体配合、思路是否清晰、表达准确、善于倾听和整合信息等;

2、参赛队员主要谈判信息点的把握,以及是否能够准确将这些信息点与相关法律制度相结合,从而构成自己的谈判要价逻辑;

3、参赛队是否能够运用谈判技巧,把坚持谈判原则与灵活应变有机结合。在确定己方核心利益的基础上,灵活运用要价手段;

4、参赛队能否关注到谈判的目标:争取各自利益与保持相互关系兼顾;

5、如果谈判破裂,不意味着本场比赛失败。评委应根据双方参赛队的表现,给出评价;

6、参赛队每次发言时间过长,评委应视情况降低其表现分数。

7、评委按照百分制分别给各参赛队打分,分数之和的平均分为参赛队的现场表现最终得分。

8、本次比赛分为场上谈判与方案评比两个部分,现场谈判占总分的80%,技术文件占20%。

4.2 比赛规则

1、在谈判过程中,劳资双方参赛队应该做到:

(1)入场、落座符合社交礼节,介绍本队人员;

(2)本场集体谈判会议,从劳方开始谈判;

(3)有策略的向对方提出己方的谈判条件;

(4)试探对方的谈判条件、目标和底线:

(5)提出的谈判条件,要有合适的法律、法规依据;

(6)不能隐瞒关键性信息或拖延谈判;

(7)为达成集体谈判协议,寻求共识;

(8)获得己方的利益最优化;

(9)解决集体谈判中的主要议题,就这些议题达成意向性共识;

(10)出现僵局时,双方可以转换话题继续谈判,冷场时间不得超过1分钟;

(11)双方不得纠缠与本场集体谈判无关的话题,也不得就知识性问题进行过多的追问。

2、每场比赛过程中,劳资双方轮流发言,避免一方垄断话语权和时间。如果一方参赛一次性发言超过5分钟,场外计时人员将给予提示。离比赛结束还有5分钟时,场外计时人员将给予提醒。

技术文件

目录 一、设计组织及技术服务保障 (1) 1、设计组织技术服务保障 (1) 2. 主要工程量及经济技术指标 (5) 3. 控制造价管理、技术措施。 (6) 4.评标办法中涉及的其他相关内容。 (7) 二、设计技术文件编制纲要 (12) 乌鲁木齐八道湾110kV输变电工程 1. 站区规划和总平面布置 (12) 2. 电气一次部分 (13) 3. 二次系统 (15) 4. 土建部分 (21) 5.路径方案及气象条件 (31) 6.杆塔及导线 (33) 7.绝缘配合、金具和防雷接地 (34) 8.基础型式 (36) 9.专题研究及设计阶段对工程全寿命管理的建议 (36) 10.主要经济技术指标 (38) 11.工程现场协调经验与能力 (38) 12.通用设计及通用设备 (39) 13.标准工艺 (39) 14.设计创优 (39) 15.环保、水保措施 (40) 16.设计进度安排及保障措施 (42) 17.控制造价措施 (43) 乌鲁木齐创业110千伏输变电工程 1. 站区规划和总平面布置 (44) 2. 电气一次部分 (44) 3. 二次系统 (47)

4. 土建部分 (53) 5.线路方案及气象条件 (64) 6杆塔及导线 (65) 7. 绝缘配合、金具及防雷接地 (66) 8、基础形式 (67) 9.全寿命管理、采用新技术的建议 (67) 10.主要经济技术指标 (69) 11.工程现场协调经验和能力 (70) 12.通用设计 (70) 13.标准工艺的应用 (70) 14.设计创优 (70) 15.环保、水保措施及综合效益 (72) 16.设计进度安排及技术服务保障措施 (77) 17.控制造价措施 (77) 乌鲁木齐东工业园110千伏变电站二期扩建工程 1. 站区规划和总平面布置 (79) 3. 二次系统 (81) 4. 土建部分 (83) 5.全寿命管理、采用新技术的建议 (83) 6.主要经济技术指标 (85) 7.工程现场协调经验和能力 (85) 8.通用设计 (86) 9.标准工艺的应用 (86) 10.设计创优 (86) 11.环保、水保措施及综合效益 (87) 12.设计进度安排及技术服务保障措施 (92) 13.控制造价措施 (93) 三、技术偏离表 (94)

技术文件管理规定

1.目的 为使公司的技术文件得到有效控制,确保生产现场所用的技术文件为最新有效版本。 2.范围 本制度适用于公司所有技术文件的管理。 3.技术文件内容及编码原则 技术文件是指用于产品实现的相应技术文件;文件类别及编码原则详见《技术文件类别清单》。 4.职责 4.1技术质量部负责技术文件的归口管理。负责内部技术文件的编制、审批、发放、归档和借阅的管理;负责外来技术文件的识别、转换、发放和归档。 4.2各部门负责对技术文件的接收、使用、保管。 4.3操作人员应掌握工艺文件及有关标准要求,严格按工艺文件进行操作,发现问题及时向班组长汇报,有责任保管好自己所用的技术文件。 4.4车间班组长负责保管本班组所用的技术文件,生产作业时将技术文件放置在生产现场指定位置。保证技术件不丢失、不损坏、干净整洁。 5.技术文件管理内容 5.1编制技术文件的基本要求 5.1.1凡用于指导生产作业的技术文件均应履行审批、签署手续,外来文件的审批不是对文件内容的审批,而是对文件的适用性的确认。责任签署手续完备的正式技术文件是指导生产及其管理活动的有效文件。 5.1.2 收到顾客提供的产品图纸、产品规范/标准、技术协议、变更文件等与质量 有关的技术文件后,技术部要在两周内或按照顾客要求的进度进行组织评审,确定以上文件的详细的实施方法、实施日期及实施要求,由技术部长批准,及时将

顾客的相应标准转换为公司内部要求并保存相应记录。顾客提供的质量协议由质量部按上述要求评审,由质量部长批准,并保存记录。 5.1.3 FMEA的编制应参考FMEA库进行编制,每个项目应对其涉及到的所有工序的FMEA组织评审后定版; 5.1.4 CP的编制应将定版后的FMEA中的要求有效的传递至CP中且前后保持一致;CP的编制应参考CP的编制模板。 5.1.5 WI的编制应将CP中的要求关联到WI中(excel公式),防止产生前后不一致的情况发生。 5.1.6 技术文件编制质量问题纳入技术部人员的绩效考核,具体按《技术部人员绩效考核表》进行考核。 5.2 技术文件的签署人及其职责 5.2.1 设计/编制——由授权职能部门的设计人或编制人签署,并对技术文件的完整性、正确性、统一性、先进性、良好的工艺性和经济性负责。 5.2.2审核——由设计/编制单位负责人或分管负责人对技术文件是否符合国家法律、法规、顾客要求、相关标准和使用要求进行综合审查后签署,对其完整性、正确性、统一性负责。 5.2.3会签——由相关部门委托有经验的专业人员对技术文件是否满足相应专业要求的可行性予以审查并签署。 5.2.4 批准——直接用于产品生产过程的技术文件以及厂内有关部门需共同遵照执行的技术文件由技术部长(或被授权人)签署,并对技术文件负总的责任。文件发布后,使用部门在执行中或相关人员在检查,发现有问题需更改时应及时反馈,技术部接到反馈后应及时更改相应技术文件并再次批准。 5.3受控标识

技术文件管理制度

技术文件管理制度

技术文件管理制度 一、目的 为保持已有技术工艺文件的完整性,统一技术文件的管理标准,确保所编制和管理的技术文件是正确、有效和一致的;有效控制技术文件,使之能完全指导生产,以保证质量和生产正常进行,避免混乱,为使公司的技术文件得到有效的控制,确保生产现场所用的技术文件为最新有效版本。根据公司的实际情况,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司所涉及到的所有技术文件,包括:设计文件、产品图样、工艺图样和工艺文件等技术文件,也包括一定范围的外来标准和客户提供的图样等。 三、职权和职责 1.技术研发中心技术部是技术文件的归口管理部门,负责技术文件的编制、审核,并负责所有技术文件编号、发放、回收、归档,以及文件更改、作废的处理。 2.技术文件的编制和管理;技术研发中心技术部负责人负责编制,技术研发中心总监审核,由总经理批准。 3.生产用工艺文件,如工艺路线单、工序卡、过程卡、工艺图纸、作业指导书,由制造中心各生产部专人编制,完成后送技术研发中心技术部负责人审核,由技术研发中心总监批准。 4.外来图样、标准由负责人识别、核对,经技术研发中心总监审核报总经理批准。 四、管理标准和管理要求 1.技术文件是公司的核心机密,是公司进行生产和管理工作共同的依据,是公司在同行中保持一定竞争力的有力保障。公司的技术文件属于公司所有,每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、一致性以及保密性。 2.技术文件的定义 技术文件是指公司的产品设计图纸、工艺文件,操作规范、客户提供的图纸图样、各种技术标准、技术通知以及技术培训资料等。 3.技术文件包括:设计文件、结构:或生产;图纸、产品图样、工艺文件、技术标准、外来标准和图样,生产设备操作规程等。 4.技术文件管理包括:技术文件发放、复制借阅、修改、重新发放、收回、作废、外来文件的识别和使用等。 5.技术文件的分类

技术文件管理制度

临海伟达汽车部件有限公司 技术文件管理制度WD-JS-12-01 1目的 为使公司的技术文件得到有效的控制,加强公司技术文件的保密性和有效性,确保生产现场所用的技术文件为最新版本,特制订此制度。 2 适用范围 本制度适用于公司的图纸、工艺、技术标准等技术文件的管理工作。 3 职责 3.1 技术部负责全公司技术文件的编制、审核、更改,资料员负责技术文件的复制、发放和 归档管理。 3.2各相关车间(部门)负责本车间(部门)所使用的技术文件和资料的管理。 4 定义 本制度所述的技术文件包括产品图、毛坯图、工装图、检具图,试制流程图、工艺规程、检验卡片、作业指导书、质量记录、文件资料等。 5 管理程序 5.1 试制阶段图纸文件的管理 5.1.1 试制阶段图纸文件底图由技质部项目负责人掌管,以便随时修改和指导试制工作。5.1.2 产品试制结束,且产品合格率达到规定要求,经评审通过后,由技质部项目负责人 将所有文件资料整理完毕后,于7日内移交技术资料室归档。技术文件资料员同时 下发生产用图。各车间(部门)在收到生产用图时,必须将试制用图收齐送交技术文件资料员,由技术文件资料员统一将试制用图销毁。 5.2 生产阶段图纸文件的管理 5.2.1 图面污损,需要更换新图时,由各车间主任填写“文件增发/复制申请单”连同污损 图纸一起到资料室申请换发。经主管领导签字批准后,由技术文件资料员负责复印和发放。如在申请复印图纸时,没有递交污损图纸,技术文件资料员不予复印。 5.2.2 如图纸文件丢失,由车间主任填写“文件增发/复印申请单”,写明原因和责任人,每 丢失一张扣款5元上缴财务,经主管副总签字批准后,由技术文件资料员负责复印和。 5.2.3 如需新增图纸文件时,由车间主任填写“文件增发/复印申请单”,写明新增的原因, 经主管副总签字批准后,由技术文件资料员负责复印和发放。 5.2.4 外协加工需要图纸时,由外协人员填写填写“文件增发/复制申请单”,经采购主管签 字后到技术资料室申请复印。外协加工的图纸,须加盖“外协”章。 5.2.5 “文件增发/复制申请单”由技术文件资料员统一保管,保存期一年后销毁。 5.2.6 技术资料室必须建立图纸文件收发台帐,领用人必须签字后才能发放,以便核对和 文件更改后回收。 5.3 技术文件的更改管理 5.3.1 技术文件更改权限属技术部。其它任何单位和个人都没有更改技术文件权力。 5.3.2 技术文件更改采用划改(不允许用修正液涂改),将需要更改的部分用细实线 划掉(被划掉部分应能清楚地看出更改前的情况),然后标注上新的尺寸/文字等, 在靠近更改部位写上更改标记(用加圈的小写英文字母表示),并在更改栏中填写上 相关的内容。更改时,须用黑色墨水笔更改,不允许用其它笔更改。

投标技术文件

正本 中国人民解放军海军工程大学藏龙岛校区二期工程综合电力实验 室设计项目施工设计招标 投标人技术文件 项目名称:中国人民解放军海军工程大学藏龙岛校区二期工程 综合电力实验室设计 投标申请人(盖章):武汉理工大设计研究院有限公司 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章): 地址:湖北省武汉市洪山区珞狮路122号 日期: 2015年 5月 28日

目录 1. 工程设计方案 2. 工作要点分析及关键性技术问题的对策措施 3. 设计质量及保证措施 4. 设计进度计划及保证措施 5. 设计安全的承诺及保证措施 6. 提供优质设计服务的保证措施 7. 组织协调工作的承诺及保证措施 8. 对本工程提出的合理化建议和优惠承诺 9. 其他

1、工程设计方案 一、工程概况: 中国人民解放军海军工程大学藏龙岛校区二期工程占地100亩,位于武汉市江夏区藏龙岛科技园内,背面为湖泊,其余三面为科研研发单位。 中国人民解放军海军工程大学藏龙岛校区二期工程占地100亩,其中研发办公楼长76米,宽约18米,前立面地上为4层,后立面地上为5层(基层为车库),设空调及电梯配套设备等。电力电子安装与实验厂房三跨共63米宽(每跨21米宽)、180米长(含端部实验办公室,约10米*63米的二层小楼,单边走道)。每跨设置1部行吊,其中:中跨行吊起重30吨,两边跨行吊起重均为10吨。地面承重为500㎏/㎡.水、电、空压机房供气等配套设置。专用试验厂房及坑道(1)长150米、宽21米,设行吊50吨:(2)厂房南端20米长为二层小楼,南端中间设一个6米宽、4.5米高大门,进门一楼两侧为8间房仓库,二楼为办公室和集控室:(3)厂房地面承重为5000㎏/㎡(包括地坑):(4)厂房北端中间靠墙内部设南北20米长、14米宽、4米深地坑:(5)厂房北端墙外部中间设一长约220米的坑道,坑道地面下深4米:坑道第一段为34米、宽14米、内空宽12米,第二段长120米、宽5米、内空宽4米:前两大段坑道沿长度方向交错设置与地面平的顶盖和高出地面1米的顶盖,平地顶盖长8米,高出地面的顶盖长6米,顶盖厚度暂按300mm设计,单端交错长度为0.5米:坑道尾部长70米、宽10米,地下深4米,地上高4米(即内空高5米),左右壁和顶盖的厚度均为3米,端部厚10米,尾部顶端设一5吨移动吊装葫芦。大门及门房注意大门与道路对面建筑物的通透视线问题。包括道路及管网等配套附属工程

技术文件的编制规定

技术文件的编制规定 1.目的 为确保公司技术文件编制规范化,以利于生产经营管理,提高工作效率和经济效益,特制定本规定。 2.范围 本规定适用于本公司所有技术文件的编制规定 3.职责 工程技术部是本程序的归口管理部门, 产品项目组是具体的执行者, 项目经理统筹安排并监督检查。 4.技术文件的编制规定 4.1产品设计任务书--它是公司产品项目组,根据市场需要或上级指令,以书面形式给技术部门的产品(课题)设计、研制的任务。此任务书根据产品具体情况及研发设计、生产试制的不同而有所区别,一般应包括: 4.1.1产品(或课题项目)名称、要求的结构形式。 4.1.2任务研制的目的、用途及要求(包括环境条件)。 4.1.3任务来源与下达任务的单位、协作单位(若自行开发,无下达单位,则不考虑此项)。 4.1.4主要技术指标与性能(突出可靠性、实用性、技术性、经济性)。 4.1.5对试制过程中需要采用突破的新技术、新工艺、新材料、

新设备等方面的要求和问题。 4.1.6对产品标准化程度的综合要求、对公司现有生产条件的继承性要求。 4.1.7试制的数量与要求完成的日期。 4.1.8试制费用的初步预算,以及要达到的具体经济指标等(如试制样机的单台成本、正常生产所需控制的成本)。 4.2产品总体设计方案--它是根据产品设计任务书的要求而提出的进行产品设计的具体方案。它是紧紧围绕组成产品的结构、性能参数等方面的技术问题,而进行工作的具体实施意见。因此,它对结构设计、电路设计、工艺设计等方面都应有比较明确的要求,一般应包括以下内容: 4.2.1产品的名称,具体任务的来源和依据(可引证设计任务书)。 4.2.2主要参数性能,工作特性和经济指标(目标成本、销售价格等)及其它使用要求。 4.2.3绘制出产品外形结构草图和2D/3D图。 4.2.4与国内外同类产品进行分析比较(性能、指标、结构、特点、价格等)。 4.2.5技术可行性、经济合理性论证(可用几种方案论述、对比)提出最佳方案的意见。 4.2.6采用新技术、新工艺、突破关键技术、关键工艺的要求与解决途径。 4.2.7对原材料、元器件、协作件有无特殊新的技术要求或需要

设备安装施工技术文件 (2)(技术部)

设备施工组织技术指导文件 1.概述: 1.1.本技术指导文件适用于动设备安装。 2.编制依据 2.1.《化工机器安装工程施工及验收规范》 2.2.《工业设备和管道安装工程设计规范》 2.3.《化工塔类设备施工及验收规范》 3.安装施工程序 3.1.1.静设备安装程序 基础验收→开箱检验(试验)→设备吊装→设备找正→基础灌浆→内件安装→封闭→气密试验。 3.1.2.动设备安装程序 基础验收→开箱检验→设备安装→初步找正找平→一次灌浆→精确找正找平→二次灌浆→拆卸检查、组装→联轴节或皮带对中→试车前检查→单体试车。 4.泵机组的安装施工及试车技术指导文件 4.1.安装前的准备 4.1.1.安装前先检查下列技术资料: 4.1.1.1.机器的出厂合格证明书。 4.1.1.2.制造厂提供的有关重要零件和部件的制造、装配等质量检验证书及机器 的试运转纪录。 4.1.1.3.机器与设备安装平面布置图、安装图、基础图、总装配图、主要部件图、 易损零件图及安装使用说明书等。 4.1.1.4.机器的装箱单。 4.1.2.开箱检验及管理 4.1.2.1.开箱检查时,由建设、施工、供应、监理等单位人员共同组成检验小组, 并按装箱单和技术资料进行检验,检验内容如下: 4.1.2.1.1.检查包装箱外观、箱数和箱号。 4.1.2.1.2.核对机器及附属设备的品种、型号、随机技术文件和专用工具等。 4.1.2.1.3.检验机器及附属设备的品种、规格、数量及有无可见性缺陷等。 4.1.2.1.4.检验后,提供建设、施工及制造厂等方面代表签署的检验报告。 4.1.2.2.当检验中发现存在缺陷,有关人员应共同分析缺陷产生的原因及主要责 任方,并采取妥善的方法进行处理。

投标文件技术标第二册二技术支持及性能保证措施

第二章技术支持及性能保证措施 北京科诺伟业科技有限公司及其前身中国科学院电工研究所新能源研究室是国内最早从事太阳能光伏发电研究及产品开发的单位之一,对光伏发电系统技术积累了极其丰富的经验,具有国内领先技术水平。针对本项目我公司承诺提供如下的技术支持并对设备的性能采取如下的保证措施: 1. 技术支持 并网许可证申请技术支持 我公司承诺负责对并网许可证申请的技术支持,提供相关技术资料,解答并网光伏发电系统并网的技术问题,协助业主开展光伏发电系统并网许可相关的检测和试验工作等方面的技术支持。 申请上网电价技术支持 如业主需要申请上网电价,我公司承诺负责协助对上网电价申请的相关技术资料的技术支持,并协助申请过程中有关事项支持工作。 光伏发电系统与建筑设计结合的技术支持 提供光伏发电系统与建筑结合,建筑设计单位对光伏发电系统需要配合的技术支持。 光伏发电系统实施过程中的技术支持 为系统用户提供全程的技术支持,包括系统技术咨询、系统设计、系统安装、系统调试、技术培训等技术支持。 光伏发电系统运行过程中的技术支持 为系统用户提供系统管理、维护、检修、更换新设备等技术支持。提供本光伏发电系统的终生技术支持。 2. 性能保证措施 我公司对光伏发电系统采取从系统设计、设备选型、设备制造、设备检验、设备安装等各个环节层层严格控制设备性能,并按本公司的ISO9001-2000质量管理体系程序严格控制各设备性能指标,确保整个系统各设备性能指标达到本项目的技术要求和国家相关技术规范要求。保证光伏发电系统的美观性、先进性、成熟稳定性和展示性。采取的性能保证措施如下: 系统设计性能保证措施 我公司将派具有光伏系统设计极其丰富经验的各专业设计师负责本项目的设计工作,从设计方案到施工图每个阶段都必须经过集体评审通过,并由相关责任人签

ICH(M4:通用技术文件的制定2)

工业指南 M4: 通用技术文件的制定 美国人类和卫生服务部 美国食品药品监督管理局 药品评价与研究中心(CDER) 生物评价与研究中心(CBER) 2001年8月 人用药品注册要求国际协调会 工业指南 M4: 通用技术文件的制定 本指南以下出处的副本同样有效: 美国食品药品监督管理局 药品评价与研究中心 HFD-240药学信息部 培训与通信处 5600 Fishers Lane, Rockville, MD 20857 (电话:301-827-4573) 网址: . 或者 美国食品药品监督管理局 生物评价与研究中心 HFM-40通信、制造商援助培训处 1401 Rockville Pike, Rockville, MD 20852-1448 网址 传真: 1-888-CBERFAX 或者301-827-3844 邮箱: the Voice Information System at 800-835-4709 or 301-827-1800. 美国人类和卫生服务部 美国食品药品监督管理局

药品评价与研究中心(CDER) 生物评价与研究中心(CBER) 2001年8月 人用药品注册要求国际协调会 内容目录 引言 (4) 背景........................... (4) 通用技术件 (4) 通用技术文件的准备和组织 (4) 人用药品注册要求国际协调会工业指南的制定与格式 (7) 数字编码 (8) 工业指南1 .M4: 通用技术文件的制定 药品注册申请通用技术文件(CTD)提供建议的。本指南介绍了向监管部门提交的申请书可以采用的通用技术文件格式。技术文件采用这些通用格式,可以大大降低人用药品注册申请资料撰写所需要的时间及资源,并且便于电子申请提交。通用技术文件的标准板块形式,更有利于监管审核以及与申请者之间的沟通。另外,这也将简化监管部门之间的信息交流。 关于准备通用技术文件的工业指南,被分成4个分指南文件:(1)通用技术文件的组织制定,(2)质量部分,(3)药效部分,(4)安全部分。通用技术文件中关于质量、药效和/或安全部分的具体信息,请查阅通用技术文件中相应的分指南。在美国地区采用通用技术文件格式提交上市申请的基本信息,以及关于Module 1的特殊信都可参考工业指南《General Considerations for Submitting Marketing Applications According to the ICH/CTD Format》2。通用技术文件指南与人用药品注册技术要求国际协调会及其他机构制定的其他指南并用,注册申请内容的详细信息请查阅相关指南。 1本指南由人用药品注册技术要求国际协调会起草,根据该组织工作程序第3步已由将监管部门提交磋商,第4步于2000年11月通过了指导委员会的讨论。根据人用药品注册技术要求国际协调会工作程序第4步,终稿交由欧、美、日三方监管部门签字并采用。 2目前适用的总则指导思想草案,一旦定稿将会成为其职能机构的主要指导思想。 背景 关于通用技术文件

2相关技术文件

附件2:相关技术文件 4.1 模拟集体谈判大赛评分标准 1、参赛队员的整体表现,如相互分工与整体配合、思路是否清晰、表达准确、善于倾听和整合信息等; 2、参赛队员主要谈判信息点的把握,以及是否能够准确将这些信息点与相关法律制度相结合,从而构成自己的谈判要价逻辑; 3、参赛队是否能够运用谈判技巧,把坚持谈判原则与灵活应变有机结合。在确定己方核心利益的基础上,灵活运用要价手段; 4、参赛队能否关注到谈判的目标:争取各自利益与保持相互关系兼顾; 5、如果谈判破裂,不意味着本场比赛失败。评委应根据双方参赛队的表现,给出评价; 6、参赛队每次发言时间过长,评委应视情况降低其表现分数。 7、评委按照百分制分别给各参赛队打分,分数之和的平均分为参赛队的现场表现最终得分。 8、本次比赛分为场上谈判与方案评比两个部分,现场谈判占总分的80%,技术文件占20%。

4.2 比赛规则 1、在谈判过程中,劳资双方参赛队应该做到: (1)入场、落座符合社交礼节,介绍本队人员; (2)本场集体谈判会议,从劳方开始谈判; (3)有策略的向对方提出己方的谈判条件; (4)试探对方的谈判条件、目标和底线: (5)提出的谈判条件,要有合适的法律、法规依据; (6)不能隐瞒关键性信息或拖延谈判; (7)为达成集体谈判协议,寻求共识; (8)获得己方的利益最优化; (9)解决集体谈判中的主要议题,就这些议题达成意向性共识; (10)出现僵局时,双方可以转换话题继续谈判,冷场时间不得超过1分钟; (11)双方不得纠缠与本场集体谈判无关的话题,也不得就知识性问题进行过多的追问。 2、每场比赛过程中,劳资双方轮流发言,避免一方垄断话语权和时间。如果一方参赛一次性发言超过5分钟,场外计时人员将给予提示。离比赛结束还有5分钟时,场外计时人员将给予提醒。

投标文件资料技术部分

二、投标货物主要技术指标和运行性能的详细描述 2.1 总则 本技术文件适用于本次招标项目: 2.2 产品符合以下规及标准 1.GA/T75-94 安全防工程程序与要求 2.GBJ303-88 建筑电气安装工程质量检验评定标准3.GA/T 514-2004 交通电视监控系统工程验收规 4.GA/T70-2004 安全防工程费用概预算编制办法 5.GB 50348-2004 安全防工程技术规 6.GB14050-93 系统接地的形式及安全技术要求 7.GB50/98-94 民用闭路电视系统工程设计规 8.GB7401-87 彩色电视图像质量主观评价方法 9.GB5019-94 民用闭路监视电视系统工程技术规10.GA308-2001 安全防系统验收规则 11.DL/T5080-1997 水利水电工程通信设计技术规程 12.BJ42-81 工业企业通信设计规 13.GBJ79-85 工业企业通信接地设计规 14.GBJ115-87 工业电视系统工程设计规 15.GBJ79-08-16-90 涉外宾馆监视电视系统工程技术规16.GB 50314-2006-T《智能建筑设计标准》

17.GB 50339-2003《智能建筑工程质量验收规》 18.GB 50311-2007《综合布线系统工程设计规》 19.GB 50312-2007《综合布线系统工程验收规》 20.GB/T 13993.3-2002《通信光缆系列第3部分:综合布线系统用室光缆》 21.《民用建筑电气设计规》(JGJ 16-2008) 国际标准: 1.ISO/IEC 11801:2002 Ed2.0建筑及建筑群结构化综合布线系统国际标准 2.IEC 60332-1、IEC60754线缆防火等级国际标准 3.IEEE802.3(ISO/IEC8802-3:1992)总线网载波监听多路访问和冲突检测,CSMD/CD介质访问控制方法及物理层 4.DL/T795—2001电力系统调度交换机进网要求测试方法 5.GB/T 14381-93 程控数字用户自动交换机进网要求 6.GF002-9002.1/9002.4《邮电部交换设备总技术规书(试行)》 7.YD344-90《自动用户交换机进网要求》 8.GB3378-82《自动交换网用户信号方式》 9.GB3379-82《自动交换网局间直流信号方式》 10.GB3380-82《自动交换网铃流和信号音》 11.GB7611-87《脉冲编码调制通信系统网数字接口参数》

技术文件

目录 第一章工程概况 第二章施工安排 第三章主要分部、分项易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术要求高的分项工程质量保证措施、针对性措施第四章施工进度计划表以及工期保证措施 第五章施工平面布置图及说明 第六章保证安全施工措施 第七章校园文明施工、减少污染和降低噪音措施 第八章施工资料及工程结算及时报送承诺及措施 第九章主要材料表及品牌

第一章工程概况 一、工程概况 工程名称:荷花池校区食堂二层餐厅维修工程 建设地点:荷花池校区学生食堂2层加工间 建设单位:扬州大学 工程概况:本工程位于荷花池校区内,现将荷花池校区学生食堂2层加工间进行维修。主要内容:拆除原操作间墙面、地面、吊顶以及部分墙体拆除,新建地面防水,地砖地面、石材地面、墙砖墙面,乳胶漆墙面。铝板吊顶,水电安装、门窗更换安装。 质量等级:合格 施工工期:35天 二、工程特点 1、环境保护 2、施工工期 本工程施工工期为35天 科学、合理地安排施工进度,以完善的施工组织措施、严格的施工管理,确保工程按期完成是本工程的重点问题。 三、施工条件 1、施工现场 经现场实地勘察,施工区道路平整畅通;施工现场具备装饰装修施工条件。 2、交通道路 施工现场的道路宽畅,交通便捷。 3、施工时用水、用电条件 该工程业主已为本装饰工程施工提供临时用电、用水接驳点,施工用电量与用水量均能满足施工要求。 4、工期及质量要求 根据招标文件规定,该工程工期要求在35日历天内完成。如工期延误按合同文件及招标文件的规定罚款。工程质量必须符合国家现行验评标准要求,达到合格标准,如达不到自报质量等级,按招标文件的规定罚款。 四、编制依据

技术文件管理流程

技术文件管理流程 一、目的 对技术文件和资料的形成进行有效控制,明确文件编号、管理职责和文件格式,确保有关场 所得到和使用技术文件和技术资料的有效版本。 二、范围 适用于本公司所有的工艺文件、产品标准和顾客图纸、工程规范、外来标准及其他技术文件 和资料控制。 三、流程图 四、文件制定 1. 文件编号 文件的编号 4.1.1技术文件编号原则 4.1.2验收技术规范编号 1)验收技术条件YJXXX-ZZZZ 2 )验收作业指导书YZXXX-ZZZZ 3)外协单位文件和图样的更改程序同上。 4)纸质形式技术文件经对次更改和/或文件内容不清楚时,技术部应对文件进行改版。 5)原则上外来工程图纸不作修改。如遇特殊情况与顾客协商进行修改。 备注:XXX —产品代号ZZZZ —文件年号 4.1.3技术文件编号在文件封面左上角进行标注,右上角标注密级度。 4.1.4技术文件版本: 新制订的文件为A/0 ,为避免版本修订次数太多版本修订至第十次(A/0?A/9 )时,须由制订单位在修订时申请废止,重新制订B/0版…。 2. 文件编写 文件编写及职责 4.2.1技术部负责产品设计文件、工艺文件、技术标准及顾客提供的文件和资料、规范的编写、 校对、审批、更改管理。 4.2.2生产部负责作业指导书实施过程中的编制、校对、审核、更改、回收的管理。 4.2.3各有关部门负责本部门的技术文件的管理。 3文件的审核及更改 4.3.2文件的审核 所有技术文件由总工程师对文件的可操作型,是否符合国家标准、行业标准和使用要求、是否符合国家相关法律、法规,是否满足顾客要求进行审核。并对其完整、正确、统一负责。

技术文件管理制度

2018 技术文件管理制度 适用于公司所涉及到的所有技术文件,包括:设计文件、产品图样、技术标准、工艺文件和生产设备操作规程,也包括外来标准和客户提供的图样等技术文件 编制:技术中心 审核: 批准: 版本号: V1.0 发文日期: 2018/11/27

目录 一、目的 二、适用范围 三、职权和职责 四、管理标准和管理要求 1. 技术文件的定义 2. 技术文件的分类 3. 技术文件的签署 4. 技术文件的发放 5. 试制阶段图纸文件的管理 6. 生产阶段图纸文件的管理 7. 技术文件的借阅、复制、归档和保管 8. 技术文件的更改 9. 技术文件的换版 10. 技术类文件的更换、回收、作废、销毁 11. 生产现场工艺文件管理规定 12. 客户提供的技术类文件和外来文件的管理 13. 技术文件的保密 五、管理规定 六、附则

一、目的 为保证技术工艺文件的完整性,统一技术文件的管理标准,确保所编制和管理的技术文件正确、有效,保证质量要求及生产正常进行,根据公司的实际情况,特制定本制度 二、适用范围 本制度适用于公司所涉及到的所有技术文件,包括:设计文件、产品图样、技术标准、工艺文件和生产设备操作规程,也包括外来标准和客户提供的图样等技术文件 三、职权和职责 1.技术中心是技术文件的管理部门,负责技术文件的编制、审核,并负责所有技术文件编号、发放、回收、归档、更改、作废的处理 2.技术文件的编制和管理:技术中心负责人编制,技术中心总监审核,由总经理批准发文 3.生产用工艺文件,如工序卡、过程卡、作业指导书,由制造中心各生产部专人编制,送技术中心审核,由技术中心总监批准 4.外来图样、标准由技术中心负责人识别、核对,经技术中心总监审核报总经理批准 四、管理标准和管理要求 技术文件是公司的核心机密,是公司进行生产和管理工作的依据,是公司保持竞争力的有力保障,每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、有效性以及保密性 1.技术文件的定义 技术文件是指公司的产品图纸图样、工艺文件、生产设备操作规程、技术标准、技术通知等文件

(完整版)投标文件技术部分

目录 一、设备/材料技术性能的详细描述 (2) 1、概述 (2) 2、产品性能 (2) 二、供货范围 (3) 三、技术标准 (4) 四、技术数据表 (4) 五、试验报告 (4) 六、技术文件 (5) 1、SGS技术文件 (5) 2、CE认证证书 (5) 3、质量控制体系 (5) 七、技术服务 (5) 1、概述 (5) 2、任务和责任 (5) 3、技术服务 (5) 4、培训 (5) 5、设计联络 (5) 八、资格审查文件 (6) 1. 主要产品名称、投标产品年(月)生产能力、分项产值、近期承接的主要任务(数量、交货期)及饱和程度。 (6) 2. 主要生产工装设备条件、数量及工艺技术水平。 (7) 3. 主要试验设备名称、容量、数量、可试验项目。 (8) 4. 提供拟供应给本工程投标产品的主要原材料、原部件的供货厂家及采用的技术标准。 (9) 5. 负责本工程投标及合同执行的项目经理及相关人员(简介、以往工作经历、职责等)。 (10) 九、同类设备/材料业绩表及证明材料 (12) 1、供货业绩表 (13) 2、供货合同、中标通知书及产品使用报告 (14) 十、货物说明一览表 (15) 十一、投标偏离表(技术部分) (16) 十二、投标人对投标设备/材料维修、售后服务的承诺书和实施细则 (17) 十三、其他应提交的内容 (17)

一、设备/材料技术性能的详细描述 1、概述 ****** 2、产品性能 ******

二、供货范围 3

三、技术标准***** 四、技术数据表 五、试验报告***

六、技术文件 1、SGS技术文件 2、CE认证证书 3、质量控制体系 七、技术服务 1、概述 2、任务和责任 3、技术服务 4、培训 5、设计联络

工程技术文件编写规定

深圳市建安(集团)股份有限公司 工程技术文件编写规定 技术管理部 2012-8-9 公司各单位: 为了推广普及企业标准化,规范企业技术文件编制和技术管理工作,根据国家颁布实施的《工程建设标准编写规定》和《深圳市施工组织设计编写规范》,特制定本规定作为企业技术标准自2012年8月20日起实施;本规定解释权在公司技术管理部。 1 适用范围 本规定适用于本公司工程施工组织设计、专项施工方案、施工工艺标准、作业指导书、施工工法等工程技术文件的编写内容与格式控制。公司施工管理制度、公司各类体系文件及公司其他类管理文件编写序号排列可参照本规定执行。 2 技术文件编写内容与格式要求 2.1 施组与专项方案 施工组织设计与施工方案的编写内容,除采用下述常规内容格式外,可结合工程实际情况并参照公司下发的施工组织设计范本目录、公司特种设备体系文件的相关规定(必须有质量计划)、公司一体化体系文件、公司《工程管理规定》和《深圳市施工组织设计编写规范》、《深圳市建设工程中危险性较大工程安全专项施工方案论证及编制指南》及业主方的要求执行。 2.1.1 施工组织设计的常规内容格式 1 编写依据:工程施工图、招投标文件、答疑文件、施工承包合同、现行施工质量验收规范、国家、行业、地方的技术标准、本公司标准管理体系文件、施工现场环境条件、施工组织总设计等。 2 工程概况及特点:主要说明工程名称、地理位置、业主单位、监理及设计单位的基本情况;单位工程各专业设计概况;施工现场概况;主要工程内容;工程项目的特点、难点及业主对工程项目的特殊要求等。

3 施工部署:施工管理目标、资源配备计划、主要分项分部工程的工程量、施工进度计划、划分施工流水段、施工程序、协调与配合、项目管理组织、资源配备计划等。 4 施工准备:现场准备、技术准备、劳动力准备、施工机具及设备准备、材料准备、资金准备等。 5 主要分部、分项工程施工方法和施工工艺:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》划分出的分部、分项工程,结合工程具体情况和施工程序,根据各级工艺标准或工法,优化选择相应的施工方法,编制专项施工方案(部分高危专项方案需要专家论证)。 6 季节性施工措施:雨季、台风、夏季、高温、北方冬期等施工措施。 7 工程建筑质量通病防治措施:可从相关手册摘录。 8 新材料、新设备、新工艺、新技术的应用措施:分析确定本工程四新应用内容并制定保证措施。 9 工程质量保证措施:质量保证体系、质量目标及分解、质量管理制度、分包单位质量管理制度、对相关单位的配合措施、主要质量控制点、质量控制措施、成品保护措施、工程过程验收制度、回访保修制度等。 10 工期保证措施:施工进度计划和关键线路的确定、工期保证措施、组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、劳动力保证措施、春节及农忙季节劳动力稳定措施、资金保障措施、各工序配合以及与分包单位的施工进度配合措施等。 11 安全生产、文明施工、环境保护保证措施:目标及目标分解、组织措施、安全生产保证措施、文明施工保证措施、环境保护措施等。 12 保卫和消防保证措施:现场消防与治安布设。 13 现场总平面管理:现场总平面布置说明、配电方式与现场用电布置、施工供水管线布置、施工及生活排水布置、施工道路的布置、周边环境的绿化与亮化、总平面管理措施等。 14 对分包单位的管理措施 15 与业主、监理单位的配合 16 节能降耗、成本控制措施 17 管理人员的岗位责任制和特种人员的岗位责任制 18 附录图表:项目管理组织机构、质量管理体系、安全管理体系、文明施工、环境保护管理体系、主要施工机械计划一览表、主要周转材料计划、检验批划分一览表、试块留置计划等。

技术文件格式要求

技术文件格式要求 1 目的 保证技术文件的规范化和标准化,体现公司的管理水平和专业技术人员的技术素质,便于技术文件的正确理解和实施。 2 范围 适用于公司范围内的所有项目部,当海外工程另有特殊要求时,可按具体规定执行。 3 一般要求 3.1 技术文件应贯彻国家、行业、企业的有关法令、规范、规程和标准,充分体现设计意 图,针对作业项目,起到正确指导作用。 3.2 技术文件应表述简明、逻辑严谨、层次分明,优先选用图表方式描述。 3.3 技术文件应针对具体作业项目提出明确的要求,避免照抄各种规范标准。 3.4 文件中的称谓及名词,尽量使用中文,避免使用未经统一的英文字母代号。 3.5 行文语序必须符合汉语语言规范,不得英文直译。 3.6 正确使用数字、公式、符号、法定计量单位、代号、技术词汇、专业术语。 4 页面要求 4.1 纸张大小:A4,常规为纵向布置,特殊条件下横向布置。除附图附表外,不宜选用A3 纸张。附图必须选用大于A4幅面的纸张时,应按国标折叠成A4幅面,以便于装订和存档 4.2 纵向页边距:上25mm,下20mm,左20mm,右20mm。 4.3 横向页边距:上20mm,下20mm,左20mm,右25mm。或在插入分节符后,设置页面横 置,由WORD自动设置页边距。 4.4 页眉、页脚根据行文需要,当有页眉页脚需要时,页眉顶端距离1.0,页脚底端距离 1.0厘米;页眉页脚均不加隔离或标识性的横线及方框。 4.5 有装订需要时,纵向布置页面左侧装订,横行布置页面上部装订。装订线位置5mm。 4.6 根据文本内容需要,同一文本中页面变换时,应在本页面换页处设置分节符。 4.7 若无特殊要求,不宜设置水印、页面颜色及页面边框。 4.8 封面不设页眉、页脚以及公司标识等内容。 4.9 正文页眉可使用公司标识,标识尺寸要求见图4.9(公司安全监督处文件《施工现场 规范标识图册》)。

技术文件管理制度(最新版)

产品图样技术文件管理制度 1. 主题内容与适用范围 本标准规定了产品图样及技术文件的版本及文件编制、会签、归档、保存、发放、更改、收回等管理要求。 目的是对文件和资料进行有效的控制。 本标准适用于本公司产品研制、生产过程中产品图样、技术文件和资料的版本、形成、归档、保管、使用和借阅。 2. 引用文件 SJ/T 207.1~3-1999 《设计文件的管理制度第1~3部分》 SJ/T 207.4-1999 《设计文件管理制度第4部分:设计文件的分类编号》 QB/YT KF 7.7.9-2009 《更改控制程序》 QB/YT KF 7.03-2009 《项目(设计/开发)控制程序》 GB/T 19017-2008 质量管理体系技术状态管理指南 Q/YTD 1002-2011 《企业档案分类编号及标识》 3. 产品图样及技术文件的编制要求 3.1 产品图样及技术文件所包含的信息构成了产品技术状态基线。必须以产品为单位,提出明确的产品技术状态信 息。它包括产品的定义和使用信息,即:要求/规范(技术指标)、设计图样、零件清单、软件清单、模型、试验规范、维护和操作手册及文件版本号。 3.2 在产品实现过程中的关键件、重要件,应在文件中进行标识,确保关键件、重要件的可追溯性。对静电敏感器 件、湿度敏感器件等,应予以标识,以便加强防护。 3.3产品图样及技术文件应以产品或整件为单位成套,归档图样文件需会签完整。其编制要求和填写格式及十进分 类编号、名称必须符合SJ 207的规定。产品成套设计文件、工艺文件资料的编制明细要求见附录A。 3.4 产品定型鉴定文件的编制要求(见附录B)。 4. 各部门职责 技术开发部:负责产品研制过程中的产品实现策划,设计、工艺图纸文件及定型文件、资料的拟制、审核、齐套、会签及更改,并对产品图样的正确性、现行有效性负责。对应用软件工具,研发过程中的电 子文件及其修改状态、文件的版本、流转进行掌控,对电子文件的质量负责。 生产管理部及车间:负责产品在试制、生产过程中形成的文件、记录、资料的收集、整理,对所领用的产品图样完整、安全和回收负责; 质量控制部:负责产品在试制、生产过程中形成的有关质量文件、记录资料的收集、整理。 销售服务部:负责收集、整理、提供有关产品销售合同、技术协议、来自顾客的产品图样和技术文件。 技术管理部:负责收集、整理有关产品研制合同、技术协议、设计任务书、设计评审、验证、确认、定型鉴定文件。负责产品图样、技术文件资料的归档、分类保管和借阅、发放、登记、控制。

江苏省选拔赛技术文件(2)

第46届世界技能大赛江苏省选拔赛 云计算项目技术文件

目录 1.项目简介 (1) 1.1项目描述 (1) 1.2考核目的 (1) 2.选手需具备的能力 (2) 3.裁判构成和分组 (7) 3.1裁判组 (7) 3.2裁判任职条件 (7) 3.3预期分组与分工方案 (7) 4.竞赛项目 (7) 4.1竞赛模块 (7) 4.2模块简述 (8) 4.2.1模块A:公有云环境创建 (8) 4.2.2模块B:公有云业务部署 (8) 4.2.3模块C:公有云综合运维 (9) 4.3命题方式 (9) 4.4命题方案 (9) 4.5考核次数及地点安排 (9) 5.评价规则 (9) 5.1评价标准 (9) 5.2评分流程说明 (10) 5.3统分方法 (10) 6.竞赛相关设施设备 (10) 6.1场地设备 (10) 6.2赛场禁止自带使用的设备和材料 (10) 7.竞赛规则 (11) 7.1竞赛安排 (11) 7.2竞赛流程 (11)

7.3竞赛纪律 (11) 7.4违规处理 (12) 7.5监督与仲裁 (13) 8.健康安全 (13) 9.开放赛场 (14) 10.绿色环保 (14)

本项目技术工作文件(技术描述)是对本竞赛项目内容的框架性描述,正式比赛内容及要求以竞赛当日公布的赛题为准。 1.项目简介 1.1项目描述 为了全力备战第46届世界技能大赛,做好本省选手选拔培养工作,开展“第46届世界技能大赛云计算项目江苏省选拔赛”。大赛参照第45届世界技能大赛云计算项目国家选拔赛的赛程和规则。 云计算是通过网络按需提供可动态伸缩的计算服务,是将计算任务分布在大量计算机构成的资源池上,使各种应用系统能够根据需要获取计算能力、存储空间和信息服务,这些资源能够被快速提供,只需投入很少的管理工作,或与服务供应商进行很少的交互。云计算甚至可以具备每秒10万亿次的运算能力,强大的计算能力可以模拟核爆炸、预测气候变化和市场发展趋势。 近年来我国政府高度重视云计算产业发展,其产业规模增长迅速,应用领域也在不断的扩展,从政府应用到民生应用,从金融、交通、医疗、教育领域到人员和创新制造等全行业延伸拓展。近几年来,以云计算为首的互联网趋势凶猛发展,科技发展不仅推动了产业转型升级,还推动了院校专业随之转型升级,培养云架构师、云计算软件工程师、云系统管理员等。 1.2考核目的 “云计算”选拔赛项紧密结合我国云计算产业发展战略规划和云计算技术发展方向,贯彻国务院《关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》和《关于促进大数据发展的行动纲要》中的人才措施要求,选拔出最优秀的选手,为世界技能大赛选拔人才;并通过引入云计算平台、云服务、大数据和云应用开发等实际应用场景和理论测试,全面考察参赛选手对云计算相关理论知识的掌握情况和其技术技能以及职业素养等方面的能力。 此次选拔赛围绕云计算相关知识、技术和企业云计算的实际需求以及岗位要求进行设计,促进技能竞赛和技能人才培养工作科学有序发展,促进世界云计算技术交流、人才交流,通过赛项提高教师的云计算教学、科研能力,提升学生从事云计算相关岗位的适岗性,为“互联网+”国家战略和国家“智慧城市”规划

相关文档