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前台工作人员奖惩制度

前台工作人员奖惩制度
前台工作人员奖惩制度

前台接待人员奖惩制度

1、提前十分钟到岗,要求仪容仪表符合物业规定,上岗没戴员工牌、头发不整洁、涂抹指甲,每违反一次扣10元。

2、不得迟到、早退,旷工、每迟到、早退一次(5分钟之内)扣10元,超过5分钟扣0元;旷工一天罚3倍工资;

3、上班看报纸,玩手机,吃零食及不尊重同事、上司警告一次、扣10元。

4、不得无故空岗、串岗,每违反一次扣10元;

5、前台卫生工作必须一班一清,主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次,如检查两次均不合格,当班人员没人扣20元。

6、带情绪上班,上班期间不准无精打采(生病除外),警告一次;上班前喝酒并且喝醉严重影响工作,扣50元;

7、被客人投诉或对接待投诉客人处理不当,造成客人损失,扣50元。

8、严格准确的交接班,如由于交接班不清楚,导致业主不满的对当班人扣30元,如出现业主重大投诉,当事人扣100-200元,直至辞退。

9、不得私自调班,如果确有需要必须事前申请,如果私自调班,对双方当事人每人扣50元;

10、上班礼貌礼节要到位,上班手机要统一放在抽屉开震动。如有急事需要手机打私人电话,要离开前台。不可在接待处玩手机。发现一次20元;

11、接待人员严格按工作流程为业主提供服务,杜绝无关人员在接待处逗留,每违反一次20元;

1、主动为客人服务,受到客人书面表扬者,每次奖励20分

2、拾金不昧。如捡到客人遗留的财务。(例如手机钱包等较贵重的)。归还给客人,每次奖励10分。

3、受到酒店表扬者,奖励20分。

前台奖惩管理制度

前台奖惩管理制度 为了加强与规范前台管理,切实把前台服务提升到一个新的水平,充分体现奖罚分明原则,特制定制度如下: 一、奖罚规定 1、提前15分钟到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,女员工化淡妆、工装整 洁,皮鞋光亮,每违反一次返款5元。 2、不得迟到、早退,没早退一次(5分钟之内)罚款5元,超过5分钟罚款 10元。无故超过30分钟,每超过1分钟罚款2元。 3、不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款30元。 4、卫生工作必须一班一清,领班应在班前检查一次卫生、交接班时在检查一 次,如检查两次据不合格,当班人员每人罚款5元。 5、不准带情绪上班,班中不准无精打采,要为客人提供微笑服务。不可在休 息室内吃零食、看报纸、抽烟、睡觉、用手机播放音乐或做与工作无关的事,每违反一次罚款5元。 6、严格准确地交接班,如由于交接班不清楚,导致客人不满的对当班人员罚 款10元,如出现客人重大投诉,当事人罚款50元(取消参加“服务之星”评先资格)。 7、不得私自调班,如果确有需要必须事先申请,每人每月调班不得超过三次, 如果私自调换班,对双方当事人每人罚款20元。 8、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续,熟悉协议价格 及挂账单位有效签单人,如未按上述流程办理,罚款30元。 9、接到预订单时,要做到准确无误,如因个人疏忽,导致客人未能入住或房 间超额预定,每违反一次罚款20元。

10、做好住客房及相关部门的电话联络工作,如班间连续两次未及时为住客进 行续住联络,每违反一次罚款5元。 11、前台各岗如被酒店或部门通报,追查责任到人,一经查实,30元。 12、严格按规定时间完成部门下达的任务指标,每拖延一天,罚款20元。 13、接待员在客人结账后,按客人消费情况如实的给客人发票,严格控制前台 发票的管理,如发现前台人员私自留存或私售发票,被查出或有人举报被发现的,按发票金额的30%罚款或扣除当月工资的20%;有重大发票管理违纪者,一经查出立即开除,并扣除当月工资。 二、奖励规定 1、主动为客人服务,得到客人口头表扬者,每次奖励10元,受到客人书面 表扬者,每次奖励20元。 2、受到酒店表扬者,每次奖励20元。 3、举报前台私自留存或私售发票者,公司严格为举报人保密,并每次奖励 100元。 4、举报收银员未按规定流程办理现金收取支付和票据私自套取现者,公司严 格为举报人员保密,并每次奖励100元。 三、执行方式 1、违反条例时,由部门开取罚款单,并请领班与当事人在罚款记录上双 方签字确认。 2、受到表扬奖励时,由领班与当事人在奖励记录上双方签字确认。 3、罚金(奖金)以现金的形交纳。 四、补充内容 1、本规定需不断的完善,在日常工作中要根据实际情况进行增删,需大 家多提建议。 2、在日常工作中,相互监督,不断的提高服务水平,把工作增高到一个

社区工作人员工作绩效考核方案

社区工作人员工作绩效考核方案 为进一步加强社区工作者队伍建设,切实转变工作作风,健全完善社区工作人员约束、激励、竞争机制,调动社区工作者的积极性和主动性。在充分调研并征求社区工作人员意见的基础上,结合我辖区实际,特制定本方案。 一、成立考核测评领导小组 为加强考核工作领导,成立社区考核领导小组。 二、考核原则 坚持实事求是、客观公正的原则;坚持注重工作实绩的原则;考核实行领导与干部相结合、居民和群众相结合、定性与定量相结合的原则。 三、考核对象 社区支部党组织、社区居委会“两委”成员。 四、参加测评大会人员 参加测评大会的人员由党代表、居民(成员)代表、驻区单位代表以及其他方面的党员群众代表组成。总数不低于20人,同时要注意扩大党员群众参与面,参会人员名单提前报社区考核领导小组审核并提前公示。 五、时间安排 第一阶段:2011年12月20日—12月26日为实绩公示期 第二阶段:2011年12月27日—12月30日为社区测评期 第三阶段:2012年1月4日—2012年1月10日考核结果公示并上报上级主管部门。 六、测评工作流程 (一)实绩公示 社区“两委”应对照年度目标任务和社会管理工作要求,对社区一年来各项工作全面总结;社区工作人员根据工作分工、岗位职责以及年度目标任务,对个人工作和履职实绩进行认真总结。社区“两委”总结以及社区工作人员个人工作总结,以书面形式在测评会召开前通过社区党务(居务)公开栏进行实绩公示,公示期3天。 (二)召开测评大会

1、社区党组织负责人、居委会负责人就社区党支部、居委会工作运行情况分别进行陈述;党组织和书记述职重点为落实年度目标责任、民生问题台账、以及社区队伍建设情况;居委会和主任述职重点为如何加强居民自治、推进社区管理情况以及议事小组作用发挥情况。 2、由社区议事会、监委会负责人分别代表社区居民议事会、民主监委会向社区居民代表会议报告工作情况和履行召集人职责情况,接受居民代表会议的监督; 3、社区工作人员分别对个人全年履职情况进行述职; 4、党员群众代表进行民主评议和满意度测评。 七、具体考核方法: 采取百分制进行考核。测评考核实行无记名打分制,满分为100分。评分标准为:90分及以上为优秀等次;80分及以上为称职;60分及以上为基本称职;59分(含59分)以下为不称职。 八、考核结果运用 (一)结果通报。综合评定考核结果后,街道考评领导小组将向上级主管部门上报考核结果和考核工作总结,并向社区和被测评考核对象以书面形式反馈考核结果。社区将“两述两评”结果及时通过社区党务(居务)公开栏进行公示,公示时间不少于7日。 (二)表彰奖励。“两述两评”测评结果作为本年度考核评价社区工作的重要依据。街道党工委、办事处将根据综合考核结果对先进个人进行表彰。社区工作人员综合考评结果为“优秀”、“称职”等次的,按规定享受年度绩效薪酬;对结果评为“基本称职”的,酌情扣减年度绩效薪酬;对结果评为“不称职”或连续两年为“基本称职”的,不得享受年度绩效薪酬;对两年连续考评结果为“优秀”等次的按区民政局相关奖励执行。 (三)整改提高。对满意度较低、党员群众反映强烈的社区,街道党工委、办事处将进行专题研究,帮助该社区对具体情况、具体问题进行分析,明确要求该社区在一定的时间进行整改,并在时限后检查整改结果,并将整改情况在社区内进行公示。对社区党组织、居委会成员满意度测评“不满意”率超过30%的,应按市公推直选配套制度要求责令其辞职或启动罢免程序。社区公共事务所工作人员考核结果为“基本称职”的由街道党工委班子成员对其进行诫勉谈话,提出限期改正要求;考核结果为不称职或连续两年为“基本称职”等次的,原则上不予续聘。

食堂工作人员奖惩制度

食堂工作人员奖惩制度 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

食堂工作人员奖惩制度为了做好学校食堂卫生管理工作,积极有效地预防食物中毒和食源性疾病的发生,以确保一方平安,同时有效做好服务工作,使师生吃的好、吃得卫生。特制定《奖惩制度》,以促进规范操作,落实有关的责任制。 1凡发现工作人员为落实工作人员卫生规则的任何一款的扣款20元。且及时纠正,如发现后,经指正教育不改正者,扣款50元。 2 对于工作人员违反操作规则中的任何一条款的扣款20元,且要求及时纠正,若发现后,经指正教育不改正者,给予学习有关规则一天(作事假处理),并扣款50元。 3 对于没有清洗干净饭菜原材料就进行烹饪造成饭菜中有异物者视情节轻重扣20-100元。 4食堂操作间内的餐具、炊具、地面、操作台、墙面、门窗等没有打扫干净的扣款20元,经指正不改者并造成不良后果的扣款50-100元。 5蒸饭有一次不熟的、炒菜有一次味道很不好的师生反响很大者扣款20元。 6 按时开饭,除特殊情况外,有一次不按时开饭扣款20元。 7 饭菜应按照学生平时食量进行供应,不能出现大部分学生吃不饱现象也不能浪费太多,有一次这样的现象扣款视情节轻重扣款20-100元。 8 食堂的粮食、调料、菜油、肉菜等原材料,不能带回家,有一次这样的现象视情节轻重扣款50-200元(并请退),情结严重的报送公安司法机关进行处理。 生活老师常规工作考核细则

为加强学校德育处工作管理,做到全员育人,全面提高教育质量。并结合我校实际情况,特制定本考核办法 一、上班迟到、早退10分钟以内,每次扣10元;10—20分钟内,每次扣15元;中途离岗超过20分钟,每次扣50元;病假每天扣10元;事假每天扣20元;旷工半天,每次扣100元;旷工加重处罚。 二、处务会:迟到、早退一次扣5元;病假一次扣10元;事假一次扣20元;无故缺席一次扣50元。 三、晚上按时点名,发现未归学生,作好记载,并立即与班主任联系:未记载、未联系者,一次扣10元。 四、按规定时间关灯,并督促学生安静就寝:未做到者,一次扣10元。 五、督促学生按时起床,并按规定时间督促学生离开宿舍:未做到者,每查出一次扣10元。 六、督促学生做好寝室清洁卫生,整理好内务:未做到者,一次扣10元。 七、检查、督促学生关好寝室电灯、电扇、水龙头:未做到者,一次扣10元。 八、对寝室违纪的学生必须进行教育:未教育处理,直接交班主任或德育处者,一次扣20元。 九、学生损坏寝室公物,未作出及时赔偿教育处理:查出一次扣20元。

办公室人员纪律奖惩制度(1)

办公室人员纪律奖惩制度 为规范办公室管理。增强纪律意识,提高工作效率,依据办公室实际情况制定本制度 一、自觉维护企业利益,遵守国家法律法规,遵守社会公德,遵守职业道德;遵守公司的各 种规章制度、通告、公告等规定。违者罚款10元/次。 二、职员必须遵守上下班作息时间,不迟到不早退;未到下班时间,严禁离开工作岗位等待下班;严格按照公司规定进行刷卡操作;违者罚款 10元/次。杜绝旷工,如未及时请假或无故旷工一天扣2天工资 三、按时出席各类会议,关闭各类通讯设备以免扰乱会议秩序,违者罚款10元/次。 四、办公室人员必须保证办公场所的干净整洁与物品整洁,下班时清理办公桌面与周边环 境,会议结束或离开座位时将椅子归位,做好个人的6S工作,违者罚款20元/次。 五、上班时间必须穿工作服,着装整齐,服装统一,工作服统一按规定扣好扣子或拉上拉链, 违者罚款50元/次主管负监督责任每次罚款 10元/次;正确佩戴工牌,职工工牌一律脖颈挂带(或夹于左胸口袋处)不得挂于其他位置,违者罚款30元/次;不允许穿拖鞋,女员工不 可穿短裙/短裤等皮肤裸露面积较大的衣服;男员工工作场内不可赤背或衣帽不整;违者罚 款30元/次。 六、在上班时间或在办公区域内,必须注重仪容仪表,首饰佩戴得体,裸露在外的首饰以不超过三件为宜,违者罚款 10元/次 七、办公室内严禁吃零食,严禁将早餐带入食用。违者罚款10元/次。 八、办公室内应注重品德修养、礼貌待人、相互团结,营造良好的工作环境;严禁追逐打闹、 斗殴、搬弄是非,不得在办公室内大声喧哗、嬉戏、不得聚众喧哗。违者罚款30元/次。九、办公室电话在铃声三响后必须接听,同一办公室内其他电话响时,在当事人不在的情况下,应代为接通;接听电话或在工作接触中要使用文明用语:您好请谢谢对不起非 常抱歉再见等,严禁态度生硬粗暴。违者罚款10元/次。和客人有互动,有问有答,语 气谦卑,杜绝对客人不友好,甚至态度恶劣,大声谩骂吵架 十、严禁使用公司电话拨打私人电话或用公司电话聊天,包括打入的电话;一般洽公电话的 拨打控制在5分钟以内,自我控制;注意礼节,长话短说,简明扼要,以免耗时又占线;对拨打时间超过10分钟的要说明原因,无正当理由或拨打私人电话者,处罚30元/次。 十、严禁在工作时间脱岗、窜岗(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事);漏岗。工作时间员工外出要有明确去向,检查时无 去向者,按脱岗处理违者50元/次。 十二、严禁随意调换工作位置、私自调换电脑等固定资产类物品,(调换位置需由部门最高 主管,经理同意;调换固定资产类需有管理部确认。)违者50元/次。 十三、办公室内(无论是工作时间以内还是以外)均不可打游戏、聊天、听歌、看电影或浏览不健康的及与工作无关的网站;不得私自安装电脑软硬件(含游戏软件)。如因工作需要 安装软硬件,统一找网管处理;下班以后,除值班人员外,如无工作量不需要加班,,不可以在办公室里逗留。违者罚款 50元/次。 十四、办公区公共区域不可随意放个人物品,下雨天的雨具类应自行用塑料袋装好,放于桌下隐蔽处,不可随意摆放在办公区域,影响环境。违者罚款20元/次。 十五、下班后,应自觉将自己电脑主机关闭,显示器电源关闭,如下班后离开座位时间预计 超过一小时,也应将电脑暂时关闭,违者罚款50元/次。 十六、下班后办公室最后离开的人,应主动检查关闭门窗、空调、电灯,关闭电源,做好安全防范。违者罚款 50元/次 十七、严格遵循上下班考勤制度及公出规定,严禁代打卡,一经查实,代打卡及打卡者同责, 各罚款50元/次。

(完整word版)街道社区工作人员管理办法(精)

第一章总则 第一条为认真贯彻落实党的十七大精神和“三个代表”重要思想,落实科学发展观,适应**街道经济社会发展的需要,进一步加强社区干部队伍建设,促进社区干部管理工作的制度化、规范化,推动基层组织建设健康有序开展,根据《中国共产党党章》、《居民委员会组织法》,结合**实际,特制定本办法。 第二条社区工作人员是指社区党总支、居委会、社区工作站人员和社区其他工作人员。 第二章义务与权利 第三条社区工作人员应当遵守宪法、法律、法规的国家的政策,办事公道,热爱社区工作,热心为居民服务。 第四条社区工作人员在街道党工委、办事处的领导、指导下,在党员大会和居民代表大会的监督下,自觉履行职责,认真完成各项工作。社区工作人员要接受党员、居民的工作询问,并做出答复。 第五条社区工作人员要主动学习政策法规、时事政治、业务技能、文化知识等,参加街道组织的学习和培训,不断提高自身素质和业务能力。 第六条社区工作人员的工资待遇按区委、区政府有关规定执行,并按有关规定参加社会保险。 第三章教育的培训 第七条社区工作人员任职以后,必须进行上岗培训。教育培训作为社区工作人员日常管理的基本内容,两委成员主要由街道党工委、办事处负责培训,其他工作人员主要由社区党总支和居委会以及街道的各职能科室进行培训。 第八条对社区干部的教育培训应坚持理论联系实际,体现时代要求,做到按需施教、学以致用。培训以下列内容为主:

(一)政治理论学习,包括马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和各级党组织关于城乡统筹的各项方针政策,各级党组织和政府的重要文件精神等; (二)思想作风教育,包括理想信念、宗旨观念、服务意识、街道规范、廉政规定等; (三)基本知识培训,包括党建基本理论、社会主义市场经济知识、法律法规、城乡统筹和社会管理知识等。 第四章请休假与考勤 第九条社区工作人员请(休)假实行书面报批制度。 社区党总支、居委会主要负责人请(休)假1天以内须报经街道联系领导审批,请(休)假1天以上的,须经街道联系领导审查,并报请街道主要领导批准。 社区其他工作人员请(休)假1天以内由社区权责领导人审批,请(休)假1天以上的须经街道分管业务科室负责人审查,报经街道业务分管领导批准。 社区两委人员在3年任职期内,每年可享受5天的正常休假,连续工龄每超过1年,增加1天假期,累计不超过15天。婚假、产假、丧假按国家相关规定执行。工作站人员休假按街办聘用人员休假执行。请(休)假到期后及时销假。 社区工作人员的请(休)假实行备案公开制度,每季度向群众公开,并报街道党政办和社事科备案。每半年进行民主测评时,在党员代表大会和居民代表大会上公布。 第十条社区党总支、居委会和社区工作站对工作人员严格执行考勤制度,考勤结果每月由社区党总支负责人签字后及时上报社事科备案,以此作为评定社区工作人员工作表现的依据之

酒店员工奖惩制度实施细则

酒店员工奖惩制度实施细则 为了更加规范工作流程以及明确事故责任人,现完善奖惩制度,特做如下修订: 一级警告:5-20元 1、不使用指定员工通道(5元) 2、上岗时仪容仪表达不到酒店规定要求的(5元) 3、行为懒散、无精打采、工作效率低,时常出现差错的(轻微)(5-20元) 4、上班时间未经批准私自会客,办私事,接打私人电话(10元) 5、非工作需要进入其他部门闲聊(10元) 6、上班时间吃零食,看电视、报纸及杂志(10元) 7、设备不按规定摆放,下班前未将布草车及公区清理干净(10元) 8、工作时未做到“三轻”的(即说话轻、走路轻、操作轻)(10元) 9、随地吐痰,乱丢烟头或其他杂物(15元) 10、在公共场合吸烟,造成不好影响(15元) 11、擅自不参加例会的(20元) 12、不按时出早餐者,早餐之前准备不充分(20元) 13、擅自减少服务程序,投机取巧达不到酒店要求(20元) 14、经主管领导认定的其他事项 二级警告:20-50元

1、违反操作规程或工作不认真造成的失误(较重)(20-50元) 2、没有节约能源、做到人走灯灭的(20元) 3、未按规定及要求乘坐电梯的(20元) 4、在宾馆内拒绝接受保安人员及所属管理人员的正常检查(30元) 5、对客服务不礼貌、与客人争辩(30元) 6、工作散漫,粗心大意,引起宾客投诉(轻微)(30元) 7、工作效率欠佳,引起宾客投诉(轻微)(30元) 8、在工作时间内进行娱乐性活动(40元) 9、下班没有将钥匙交至前台保管的(40元) 10、违反安全规则或乱用其他安全设施(50元) 11、不爱护宾馆财产和使用客用品(50元) 12、和上级或同事争吵,谩骂上级领导或不服从上级指令(50元) 13、未经允许到宾馆客用餐厅用餐及娱乐(50元) 14、利用工作时间进行洗浴的(50元) 15、擅自离岗而影响工作(50元) 16、未经领导同意私自串班、迟到早退及休息的(50元) 17、一个月之内第二次违反一级警告条例者(50元) 18、经主管领导认定的其他事项 严重警告:50-200元 1、传播小道消息、破坏内部团结、影响合作(100元)

最新社区卫生服务中心绩效考核管理制度

绩效考核管理制度 总则 坚持以邓小平理论、三个代表为指导思想,进一步落实科学发展观,按照医改工作安排,全面落实医改政策,突出惠民措施,强化基层医疗服务建设。建立基层医疗服务绩效考核机制,是坚持以人为本,构建和谐、营造文明、务实、群众满意的医疗卫生单位的重要措施。建立基层医疗服务绩效考核管理制度是医改核心的重要保障。 一、绩效考核管理机制的建立 在实行基层医疗服务绩效工资制度下,如何加强基层医疗服务管理,如何进一步发展业务,更好的服务于广大群众,是我们每一个基层医务工作者面临的新的考验和挑战,根据关于医改工作的总体要求,只有进一步加强领导,进一步转变观念,管理上台阶,优化服务体系,建立长效绩效考核运行机制,才能更好的为广大人民群众做好基本医疗服务和基本公共卫生服务,体现党的惠民政策。确保广大群众得实惠,医院事业得发展。结合本院实际,综合多方因素,建立本单位绩效考核管理机制:1、成立绩效考核管理领导小组。由院长担任组长,相关负责人为成员。2、运行机制:上级主管部门对本单位主要负责人进行绩效考核,本单位主要负责人对辖区内卫生院院长、本单位中层领导进行绩效考核,中层干部对相关科室进行绩效考核,做到责任明确,目标和任务明确。3、绩效考核受地方人民政府监督。 二、绩效考核管理办法

(1)、绩效考核领导小组负责本单位及辖区内卫生院绩效考核工作的领导工作,工作中要民主协商、公正、公平,并接受上级主管部门及地方人民政府的监督。 (2)、绩效考核实行量化考核标准。一是总体目标和任务考核。二是分解目标和任务考核。三是工作人员服务考核。 (3)、绩效考核结果纳入“二期分配”核算,以体现“奖勤、惩懒、罚差”。 (4)、实行分级绩效考核管理模式。 1、一级考核:指本单位院长对分管副院长、辖区内卫生院院长及相关部门负责人等中层领导的绩效考核。 2、二级考核:指分管领导等中层领导对相关科室的绩效考核。 3、三级考核:指相关科室负责人对其科室工作人员的考核。没有科室负责人的科室纳入门诊部进行绩效考核。 (5)、绩效考核监督机制 本单位主体绩效考核受卫生行政主管部门和地方人民政府监督。监督形式主要有政府问责、抽查、定期或不定期检查、明察暗访、群众投诉等。 细则 一、总体任务和目标的绩效考核。

员工奖惩制度及规范

影城基本奖罚制度 罚分项: 1、第五章岗位考核内全部计分项目 2、以非正当手段侵占公司财产者,给予开除处分不予返还保证金并扣10分。 3、在顾客面前与同事发生争吵以致大打出手,视情况给予责任人开除处分不予返还保证金。 4、与顾客发生争执,吵架,视情况给予责任人开除处分并扣10分。 5、泄露影城机密(经营状况、客户资料、薪资待遇等)给予一次警告处分并扣10分。 6、无故旷工两次及以上者给予开除处分不予退还保证金。 7、上班期间落座看电影或漏检票情况给予警告一次并扣10分。 8、造谣诋毁公司形象,涣散员工思想者给予警告一次处分并扣10分。 9、营业期间盘点营业款、备用金给予警告处分一次并扣5分。 10、未经允许私放无票人员或亲戚朋友进场观影,首次罚款200元,补缴影票金额,并扣10分,第二次将直接开除。 11、上岗期间携带个人现金给予警告一次处分并扣2分。 12、上岗期间在顾客面前玩弄手机警告处分一次,并扣4分。 13、工作期间擅自离岗、脱岗每次罚款20元。 14、私拿、侵占公司财物为造成不良后果按双倍价值处罚,由于个人保管不善丢失除双倍赔偿外罚款20元每次。 15、上岗期间未经允许私自离岗、脱岗超过3分钟以上,扣除当月满勤奖,首次罚款20元并扣5分,第二次将直接开除。 16、上岗期间未经允许接打私人电话超过3分钟以上,罚款50元并扣5分。 以上制度当月累计3次警告将视其自动离职,请大家严格遵守本影城各项规章制度,该内容影城有权根据实际情况随时做出调整,调整后的内容将以书面形式发放给影城员工。 奖分项 1.完成当日销售目标(2) 2.当月销售冠军(4) 3.当班期间发现并成功阻止观众外带食品进入影厅者(2) 4.当班期间发现并成功阻止超高儿童者(2) 5.主动要求加班(2) 6.主动解决客诉,达到客户满意。(2) 7.当班期间发现并成功阻止年卡非本人使用观影者(2)

社区工作人员考核制度

为充分调动工作人员的积极性和创造性,正确评估渔农村新社区工作人员德、才表现和工作实绩,实现对工作人员的合理使用,并为工作人员奖惩、培训等管理工作提供准确科学的依据,需要对社区工作人员进行一系列的考核!下面就随爱汇网一起来了解下吧!社区工作人员考核制度篇1一、考核原则和范围考核坚持客观公正、民-主公开、注重实绩的原则,考核范围为全镇渔农村新社区工作人员。 二、考核内容和标准(一)考核内容以工作人员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,采用综合考评、平时考核相结合,综合考评包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。 德:是指政治思想表现、工作作风、职业道德和品德修养。 能:是指工作人员从事本职工作所需具备的基本能力和应用能力。 勤:是指工作人员的事业心、工作态度和勤奋敬业的表现。 绩:是指完成工作任务的数量、质量和所产生的效益。 廉:是指能认真执行《廉政准则》和廉洁自律各项规定,无违法违纪问题。 (二)考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。 各等次的基本标准为:优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,不折不扣地执行镇党委、政府、社区的各项政策、规定,模范遵守各项规章制度,在德、能、勤、绩、廉五个方面表现出色,圆满完成各项工作任务,成绩显著。 称职:正确贯彻执行党和国家的路线方针政策,不折不扣地执行

镇党委、政府的各项政策、规定,自觉遵守各项规章制度,在德、能、勤、绩、廉等方面都能达到任职的要求,工作积极,能够完成或者较好地完成工作任务。 基本称职:在政策水平、工作能力方面基本达到现任职务的要求,组织纪律性一般,对工作尚能负责,基本能按要求完成工作任务。 不称职:在政策水平、工作能力方面达不到现任职务的要求,组织纪律性差,缺乏工作责任心,不能按要求完成工作任务。 三、考核方法和程序考核实行百分制。 (一)综合考评考核采用纵向考核与横向测评、群众评议与领导班子赋分和党委审定相结合的考核办法,其基本程序为:1、一般工作人员(1)个人总结。 每个工作人员按本岗位职责和考核要求,对年度内本人在德、能、勤、绩、廉方面的基本表现写出书面小结,并填写《社区工作人员年度考核登记表》。 总结时,要重点说明工作成绩,并实事求是地剖析自身存在的缺点和不足,提出今后改进的办法和努力的方向。 (2)个人述职,群众测评(30%)。 召开由社区、村“两委会成员、社区党员小组长、市、区、镇党代表、人大代表和群众代表参加的评议会,由全体社区工作人员在大会上进行述职,然后对全体被考核人员进行民-主测评。 (3)社区主要领导考核(30%)。 由社区党工委书记、管委会主任在社区工作人员日常工作表现的

前台奖惩制度

前台奖惩制度 为了加强与规范各宾馆前台管理,把前台服务提升到一个新水平,充分体现奖惩分明的原则,制定相关奖惩制度如下: 一、奖励制度 1.为宾客提供最佳服务,屡受宾客表扬,为宾馆/公司赢得良好声誉者,每月累计三次网评为好评,可评为优秀员工(6个选项,每月一评)奖励200元。 2.忠于职守,自觉奉献,表现突出者,奖励20元。 3.为维护酒店利益,忍受羞辱,承受委屈者,奖励50元。 4.在其他方面做出显著成绩者,奖励50元。 二、惩罚制度 1.提前到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,前台员工化淡妆,工服整洁,着黑色或棕色鞋子,工服不清洁、褶皱、破损、掉扣等未及时更换者,发现一次罚款10元,店长扣1分。 2.不得迟到、早退,每迟到、早退一次罚款10元,无故旷工,且电话不通者罚款200元,店长扣2分。 3.未经批准,擅自离岗、串岗,让总台出现空岗状态者,每违反一次罚款20元,店长扣2分;夜班值班人员不在监控范围之内,导致空岗15分钟以上,睡岗,趴岗者给予罚款50元,店长扣2分处罚;,上班人员如果有其他店内规定者,每违反一次罚款10元,店长扣1分。 4.当班时吃东西,唱歌,吹口哨,叉腰,插口袋,化妆,嬉笑打闹,挖鼻剔牙,高声喧哗,剪指甲等,每违反一次罚款10元,店长扣1分。 5.卫生工作一班一清,交接班时互相检查,检查卫生不合格者,当班人员罚款10元。 6.当值时不准带情绪上班,班中不准有行为懒散、动作缓慢、无精打采、唉声叹气,不可在前台内吃东西、看报纸、玩手机或从事与工作无关的事情,每违反一次罚款10元,店长扣1分。 7.客人经过/到前台时,必须有问候语,且及时站立提供服务,沙发有客人时必须有送水服务,每违反一次罚款10元,店长扣1分。 8.接听电话时必须严格按照“接听电话标准”使用文明用语,使用对讲机时必须佩带耳机,每违反一次罚款10元,店长扣1分。

西城区社区工作者考勤管理及休假制度

西城区社区工作者考勤管理及休假制度(试行)为加强对社区工作者的规范化管理,严格工作纪律,特制定《西城区社区工作者考勤管理及休假制度》。 一、工作时间 1.根据社区工作者性质,实行综合工时制。以月为计算周期,每月工作时间不超过166.64小时。 2.社区的一般作息时间为:周一至周五,上午8∶30-11∶30、下午13∶30-17∶00;另外,中午休息时间、晚上下班后两小时、双休日以及节假日,需安排人员值班。 二、日常考勤管理 1.社区工作者应自觉遵守工作时间相关规定。 2.各社区应设立考勤员,本着真实、准确原则填写考勤登记表。党组织书记负责监督执行。 3.考勤表于每月考勤日之前由考勤员、社区党组织书记、街道社区办外勤干部签字后,报社区办。各种假条一并上报。 4.日工资的计算:本人月全部应发工资(包括基本工资、职务年限补贴、奖金、执业补贴)除以21.75为日工资。 三、出勤管理 1.日常出勤,指社区工作者按规定时间在岗工作,包括但不限于以下情况: (1)在社区正常上班;

(2)外出开会; (3)参加组织安排的培训或业务学习; (4)其它经组织批准的在社区外的工作内容。 2.以下情况视同为出勤,不扣任何款项,但须在考勤汇总表上注明。献血后按规定享受的休假;凭防疫部门通知单,带子女进行免疫;女工作人员哺乳时间;因公负伤,按规定享受的治疗与休养假;少数民族的传统节日;凭学校通知书参加家长会;陪同未成年子女看病,每次半天,每月2次以内。 3.病假: (1)病假为因病治疗或休息的假期,需有医院病休证明。 (2)病假每月累计2天以上(不含2天)10天(含10天)以下的,扣发当月月奖金的30%;病假每月累计10天以上(不含10天)的,扣发当月全部月奖金。 (3)当年病假连续20天以上(不含20天)或累计60天以上(不含60天)者,扣发当年年度奖金的50%。 (4)因病假扣款后,每月实发工资数额不得低于当年本市月最低工资标准的80%。 (5)需长期病休的社区工作者,参照《企业职工患病或非因公负伤医疗期规定》(劳部发〔1994〕479号)及北京市相关规定享受相应待遇。

工程部人员奖惩制度.doc

工程部人员奖惩制度 一、目的: 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度。 二、适用范围:工程部人员。 三、原则:对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩 为辅的原则。 四、奖励制度: 奖励办法:奖金奖励、晋升提级。 (一)奖金奖励:每季度或年底公司评选优秀员工并予以奖金奖励。 评选标准: 1、全勤上岗,并遵守《员工手册》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯维保工作单》《电梯急修工作单》。 2、无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。 3、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准。 4、尽职尽责,做好本职工作,服务热情,细心周到。使用文明规范用语。受到乘客及甲方点名表扬的,且有事证者。 5、按照公司要求工作时必须穿着工作服并保持整洁得体。 6、员工电话必须保证24小时畅通,并随时接受公司领导的临时工作安排。 7、认真搞好电梯的月检、季检和年检工作,协助电梯质检部门人员做好电梯的定期检验工作。

8、坚守岗位,无事应在本部门的工作室内待命,严格遵守劳动纪律。不得擅离工作岗位,不得在上班时做与本岗无关的事情。 9、全年度能够保质保量做好本职工作,并遵守《员工手册》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯维保工作单》《电梯急修工作单》。 10、全年度无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。 11、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准同时按要求做到全年度无过错。 12、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,且有事证者。 13、向公司提出合理化建议,为公司所采纳,而有成效者。 (二)晋升提级: 1、连续工作满2年以上同时无严重违纪行为者。 2、工作积极负责,并能够带领员工良好完成各项任务而成效者。 3、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功,且有事证者。 4、有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。程序如 下: (1). 员工推荐、本人自荐或部门提名; (2).人事部和行政部审核; (3).公司总经理批审; 五、处罚制度: 处罚方法:现金处罚、辞退开除。 一:现金处罚:

街道社区工作人员的绩效考评和奖励暂行办法(精)

一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以廉洁高效为目标,优质服务、以依法行政、人民满意为主题,采取“日考勤、季评议、年述职”相结合、定期考核与年度考评相结合、领导考评和群众考评相结合,把绩效考评与年度考核有机结合起来,全面考察我街道社区工作者贯彻党的路线、方针、政策以及区委、区政府各项决定、在推进我区“三大转变”进程中履行职责、勤奋敬业、开拓创新、廉洁自律等方面的情况以及开展机关效能建设中的具体表现,为加强队伍管理提供科学依据,不断提高全街道社区工作人员队伍的整体素质和增强队伍的生机与活力。 二、绩效考评和奖励的范围和对象:xxx社区工作人员 三、绩效考评的内容和办法 绩效考评包括日考勤、季评议、年述职、定期考核等四项内容。 (一)日考勤 1、日考勤的内容 日考勤的内容包括:出勤考勤的情况、完成岗位责任、遵守服务承诺和首问责任制在内的机关效能建设九项工作制度的情况。 2、日考勤的方式方法 (1)各社区要设立专用考勤签到本(样式详见附件一),并每日指定一名值班两委负责考勤工作,并对每日考勤情况进行审核并签名。 (2)社区工作者应每日填报《********街道社区工作者日考勤表》(具体参见附件二),反映各人上下班考勤情况、全日工作完成情况和加班情况等,于每日下午下班后交由值班两委审核签名。《********社区工作者日考勤表》将作为季评议的重要依据。 (3)各社区要建立考勤数据库,并将每月考勤结果汇总上墙公布,进行月小结,个人须填报月绩效考评登记表(详见附件三)。各社区在每月小结后,要及时将考勤签到本及考勤结果汇总报街道效能办,街道效能办将不定期进行抽查。 (二)季评议——季度绩效考评 1、季评议的内容 根据省、市、区有关文件精神,对我街道社区工作者德、能、勤、绩、廉等内容进行全面考评。季评议每季度考评一次。 2、季评议的分值和等次 (1)季评议分值:季评议的基本分值设置为100分,其中工作作风***分、工作业绩***分;有特殊贡献的或违反规定的,分别予以加分或扣分(具体参见附件四、五)。 (2)季评议等次:季评议结果分为四个等次:***分以上为优秀;***~***分为良好;***~***分为一般;***分以下为差。每季度考评优秀比例不得超过***%。综合考评优秀人数多于按优秀比例测算的评优人数的,按得分顺序,采取优中选优的方法确定评优人数;综合考评优秀人数少于按比例测算的评优人数的,以***分以上为标准确定评优人数;优秀比例可按人数比例分配到各下属单位或综合使用,实行总量控制。被评定为“一般”等次的,由社区党支部书记对其进行警示谈话;被评定为“差”等次的,由街道效能办给予书面诫勉。

前台奖惩制度

为了加强与规范前台管理,切实把前台服务提升到一个新的水平,充分体现奖罚分明的原则,制定制度如下: 一、惩罚规定 1、提前五分钟到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,佩戴工号牌,工服整洁、皮鞋光亮,每违反一次罚款20元(扣1分)。 2、上班及部门例会不得迟到、早退,每迟到、早退一次(5分钟之内)罚款20元(扣1分),超过5分钟罚款50元(扣2分)。 3、每班按要求交接备用金、总卡、房卡,每班交接本上必须注明备用金数额、总卡及房卡数量,由领班检查,未做交接或交接不清楚,交接的两班人员各罚款20元(扣1分),房卡若因个人原因造成丢失,当班人员按5元每张赔偿。 4、不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款50元(扣2分)。 5、卫生工作夜班必须一班一清,夜班打扫前台范围内的卫生,保持前台及办公室桌面整洁干净,地面卫生整洁干净。每天由早班领班检查,不合要求当班人员罚款20元(扣1分)。 6、前台的任何一台电脑,当班期间不允许登录外网(携程、agoda 除外),每违反一次罚款20元(扣1分),当班期间自备电脑每发现一次扣50元(扣2分)。 7、严格准确的交接班,如由于交接班不清楚,导致客人不满的对当班人罚款50元(扣2分),如出现客人重大投诉,当事人罚款100元(3分)。 8、不得私自调班,如果确有需要必须事前申请,每人每月调班不得

超过三次,如果私自调换班,对双方当事人每人罚款50元(扣2分)。 9、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续,熟悉协议价格及挂账单位有效签单人,挂账单不能交空白单,账单若非有效签单人签字,当班人员须注明缘由并签字确认,一次罚款50元(扣2分)。 10、由于个人原因造成房租错误冲减房费的,当班人员及夜班人员各罚款20元(扣1分)。 11、主管以上人员有权升级房间,违反一次罚款20元(扣1分)。 12、出售房间价格若低于门市价及六折散客价必须经主管以上人员同意,每违反一次罚款50元(扣2分),所售房间不算个人提成。 13、前台各岗如被酒店、值班经理或部门通报,追查责任到人,一经查实,罚款50元(扣2分)。 14、住宿登记单要符合公安局要求,登记后于一小时内上传于公安系统,登记单、电脑信息及公安登记本登记完整(网络订房电脑上只登记订房人姓名即可),每违反一次罚款20元(扣1分)。 15、严格按规定时间完成部门下达的任务指标,每拖延一天,罚款50元(扣3分)。 16、培训过的服务细节及规章制度,每违反一次视情况扣1—10分。 二、奖励规定 1、主动为客人服务,得到客人口头表扬者,每次加奖励50元(加2分),须由主管、大堂副理或值班经理在场证明。 2、受到客人书面表扬者,每次奖励100元(加3分)。

员工奖惩制度 (1)

员工奖惩制度 1.上班迟到一次考核50元,早退一次考核50元,旷工(指未经领导批准者)一天考核140元,第二次考核200元/天,三天以上考核2000元并开除(包括私自离职者)。正常辞职:必须提前一月递交辞职报告,并且原岗位找到合适人员完成工作交接,并经领导批准签字的。 2.在工作场所赤足,赤膊,穿拖鞋者考核50元。 3.破坏车间,厂区,住宿区域的环境卫生者,乱丢纸屑、随地吐痰等考核50元。 4.下班或长时间离开机台不关电源者一次考核100元。 5.因疏忽造成工作错误,情节轻微者考核100元。 6.检查或督导人员不认真执行任务者考核100元。 7.涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者考核100元。 8.对上级交待的任务,执行不力或处理不当者考核100元。 9.在工作场所喧哗,妨碍他人工作情节严重者考核100元。 10.上班忘记带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证,发现一次考核50元。 11.未经许可擅自带人入厂者考核50元。 12.酒后上岗发现一次考核200元并责令离岗休息。 13.对同事恶意攻击、诬陷、作伪造,制造事端者考核200元。 14.在工作时间偷懒,怠工、玩手机、看书报或做其它私人事情考核100元,睡觉考核500元。 15.在非工作时间未经许可擅自进入工作场所者考核100 元。

16.被指派加班,加点,借故推脱不办理请假手续者考核50元。 17.非机械故障或原材料不足因素,故意降低产量标准者考核100元。 18.携带物品出入工厂拒绝警备人员查询者考核100元。 19.违反工作方法,严重影响生产或产品质量者考核100元。 20.捏造不实记录,报表或口供蒙蔽上级者考核100元。 21.造谣生事,散播流言,使公司蒙受重大损失者考核1000元。 22.工作无故不服从安排者根据情节最低一次考核100元,无故不按时完成任务的一次考核50元,一个月内出现两次违规考核100元并开除。23.公共器具丢失或损坏责任人照价赔偿,责任不清的有班里平均分摊班长或责任人按倍承担责任(正常使用除外)。 24.故意怠工者考核100元。 25.上班时间串岗、闲谈与工作无关事、无故长时间休息怠工者发现一次考核100元。 26.上下班骑摩托车的必须戴头盔违者考核50元。 27.下班吃饭不排队者考核50元。 28.在宿舍内赌博,每人考核500元。 29.宿舍卫生检查不合格,不管在宿舍内换衣服还是睡觉者每人考核50元。 30.产品表识不清、数量不清根据损失考核相关责任人100元。 31.自用机台及周围卫生打扫不彻底者一次考核100元。 32.提前打扫卫生发现一次罚款100元。 33.工作时应着装整洁严格按照操作规程并佩戴劳保用品,严禁戴手套违者考核100元。

xx社区工作站工作人员考核办法(试行)

xx社区工作站工作人员 年终考核办法 为进一步调动社区工作站工作人员积极性,切实转变作风,全力抓好社区年度各项工作,奋力推进社区经济又好又快发展,特制定社区工作站综合目标考核办法: 一、考核对象 社区工作人员。 二、考核内容 主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点是个人履行职责情况以及工作实绩。 (一)德 1.认真执行党和国家的方针政策及上级党委、政府的决策决议。模范遵守国家法律法规和市区街各项规章制度。 2.顾全大局,服从分配,作风正派,办事公道。自觉坚持理论和业务学习。 3.维护居民群众的利益,对工作积极主动,尽职尽责,甘于奉献。能够准确理解工作的目的、内容和结果。 (二)能 1.熟悉掌握并能正确运用与本职工作相关的各类知识技能,准确把握政策,能根据政策本质处理具体问题,在上级

组织的理论业务培训中考试合格。 2.具有组织能力和口头及文字表达能力,能与其他同志团结协作。 3.具有综合协调、分析问题和解决问题的能力,能够处理突发事件,完成临时交办的工作任务。 (三)勤 1.遵守日常工作纪律和相关工作制度。 2.工作积极主动,不推诿、不拖拉。按上级要求参加有关会议和各类培训。 3.主动参加并积极组织集体活动和公益活动。 4.熟悉社区情况,经常深入驻区单位和居民家中,随时掌握一手信息。 (四)绩 1.对于各项承接的工作任务能够按照相关要求保质保量完成。 2.工作有创新,有特色,有实效,群众满意,上级认可。 (五)廉 不利用职权和职务上的便利谋取私利,收受贿赂。廉洁自律,无违法违纪问题。 三、考核形式 每年年底实行一次年度百分制综合考核,结果由民主测评和社区考核领导小组二部分构成。其中民主测评占70分,

酒店前台奖惩规章制度

酒店前台奖惩规章制度 为了加强与规范前厅管理,切实把前厅服务提升到一个新的水平,充分体现奖罚分明的原则,制定制度如下:: 酒店前台惩罚部分: 1、提前十分钟到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋光亮,每违反一次罚款5元(扣0.1分); 2、不得迟到、早退,每迟到、早退一次(5分钟之内)罚款5元(扣0.1分),超过5分钟罚款10元; 3、不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款5元(扣0.1分); 4、卫生工作必须一班一清,主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次,如检查两次均不合格,当班人员每人罚款5元(扣0.1分); 5、不准带情绪上班,班中不准无精打采,要为客人提供微笑服务。不可在休息室内吃东西、看报纸,每违反一次罚款5元(扣0.1分);

6、严格准确的交接班,如由于交接班不清楚,导致客人不满的对当班人罚款5元(扣0.1分),如出现客人重大投诉,当事人罚款50元(取消参加“服务之星”评先资格)。 7、不得私自调班,如果确有需要必须事前申请,每人每月调班不得超过三次,如果私自调换班,对双方当事人每人罚款5元(扣0.1分); 8、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续,熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人,每出现一次现金支取单,罚款10元(扣0.2分)。 9、接营销办的会议通知单时,要做到准确无误,如因个人接单不清导致房间超额预订,每违反一次罚款20元(扣0.5分)。 10、做好住客房及各相关办公室的电话升降级工作,如班间连续两次为及时为住客房升级,每违反一次罚款5元(扣0.1分)。 11、商务中心人员严格按工作流程为客人提供服务,杜绝无关人员在商务中心逗留,每违反一次罚款5元(扣0.1分)。

员工奖惩制度

1.0 目的 通过对员工工作纪律的管理,规范员工工作行为,确保公司正常的秩序。 2.0 适用范围 适用于合同制员工(含试用期员工)、季节工、实习生、临时工奖励与处罚的管理。 3.0 管理职责 3.1 公司领导:负责审批员工奖惩事件,并决定重大奖励或处罚事件的处理。 3.2 人力资源部:负责审核员工奖励、处罚事件,受理员工申诉。 3.3 景区管理部客服中心:负责受理、调查、核实、上报涉及员工违纪的游客投诉 事件或游客举报员工违纪事件。 3.4 各部门:负责作好员工管理,申报员工奖惩,配合调查员工违纪事件。 4.0 工作规范 4.1 员工常规奖励包括:书面表扬、嘉奖、记功、记大功与特殊贡献奖五种。 4.1.1 有下列事迹之一者,给予“书面表扬”: 1) 公司重大活动中,积极努力配合,表现突出。 2) 收到游客表扬信,情况属实。 3) 在本工作岗位范围内拾到游客物品,及时交还游客或交至客服中心。 4) 以公司大局为重,在不影响本职工作情况下,积极配合相关部门处理突发 事件。 5) 有其他先进事迹,足以给予“书面表扬”。 4.1.2 有下列事迹之一者,给予“嘉奖”,根据事迹,可奖励50—200元: 1) 经常收到游客表扬信,有较高评价,情况属实。 2) 为保护公司财产和游客安全,制止违法行为,见义勇为。 3) 拾金不昧,为游客挽回损失,现金或价值在500-5000元之间。 4) 发现事故苗头,及时采取措施,避免公司经济损失。 5) 执行公司制度、岗位流程,受到无理谩骂、嘲笑,但仍能控制情绪,从大 局出发,坚持原则,维护公司形象。 6) 具有其他先进事迹,足以“嘉奖”。

4.1.3 有下列事迹之一者,给予“记功”,根据事迹,可奖励200-500元: 1) 拾金不昧,为游客挽回损失,现金或价值在5000-10000元之间。 2) 爱岗敬业、责任心强、为公司挽回损失价值在2-5万元。 3) 具有其他先进事迹,足以“记功”。 4.1.4 有下列事迹之一者,给予“记大功”,根据事迹,可奖励500-800元: 1) 爱岗敬业、责任心强、为公司挽回损失价值在5万元以上。 2) 拾金不昧,为游客挽回损失,现金或价值在1-2万元。 3) 具有其他先进事迹,足以“记大功”。 4.1.5 有下列事迹之一者,给予“特殊贡献”奖,可奖励800-1000元: 1) 拾金不昧,为游客挽回损失现金或价值在20000元以上。 2) 制止不法行为、维护公司利益,事迹突出。 3) 具有其他先进事迹,足以给予“特殊贡献”奖。 4.2 专项奖励 4.2.1 每年末,公司评选先进个人、先进集体,树立标兵,予以表彰、奖励。 4.2.2 公司重大节庆活动或旅游旺季结束后,对表现突出的个人、集体予以表彰、奖 励。 4.2.3 获得国家、省、市、管委会及公司授予的其他奖励(包括年度奖励)、国内同 行奖励和嘉奖的,在全公司内予以通报表扬。 4.2.4 技术革新或产品创新有较大成绩的,从总经理专项基金中拨专项奖励,并在全 公司内予以通报表扬。 4.2.5 对公司安全、经营、服务、技术革新、管理等方面提出合理化建议,并被采纳 者,在全公司内予以通报表扬。同时在公司年度奖励中,统一评审和奖励。 4.2.6 上述奖励标准,依当年经营效益而定,奖励方案由人力资源部拟定,报总经理 室审批后执行。 4.3 自学奖励 4.3.1 参加国家教育部承认学历的各类成人教育学习并获得毕业证书、考核成绩优 异、工作表现良好的员工获得公司自学奖励,培训结束取得有效证书后,公司予以一定奖励。

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